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加气站规范化管理考评细则试行

加气站规范化管理考评细则试行
加气站规范化管理考评细则试行

附件:

《中国石化重庆石油分公司加气站规范化管理考评细则》说明

一、本细则依据《加气站管理规范》等相关安全管理制度制定,包含九个方面(9方面、60款、286条)。

二、本细则设定满分为1000分,各方面分值:规范化服务100分、站容站貌120分、经营管理130分、财务管理120分、安全管理140分、设备管理110分、信息管理80分、非油品管理120分、其它80分。

三、本细则采用扣分制,考评时依据各条目扣分标准进行扣分。

四、各方面的考评内容设定了权重,即扣分的上限,考评内容的最高扣分为权重分。

五、本细则作为加气站达标创星考评的依据,部分条款设定为否决项。为对加气站管理水平进行综合评价,在考评过程中,如出现否决项,其它项仍按细则进行评分,便于整改。

中国石化重庆石油分公司加气站规范化管理考评细则

一、规范化服务( 100分)

二、站容站貌(120分)

三、经营管理(130分)

五、安全管理(140分)

六、设备管理(110分)

七、信息管理(80分)

八、非油品管理(120分)

九、其它(80分)

省采供血机构设置规划(—)

甘肃省采供血机构设置规划(—) 根据《中华人民共和国献血法》、《血液制品管理条例》、《血站管理办法》、《采供血机构设置规划指导原则》等有关法律、法规及规范要求,结合我省实际,制订本规划。 一、指导思想和目标任务 以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,以保证临床用血和血液质量安全为目的,根据区域人口、医疗资源、临床用血需求等实际情况和区域卫生发展规划,统一规划调整采供血机构,基本建立起整体布局合理、网络覆盖到位、管理科学规范、质量保证可靠、系统运行良好的采供血机构网络。建立和完善以“相互协作,互补短缺,就近调配”为主的应急机制,使全省的血液供给网络布局更加合理,做到横向到边,纵向到底,不留死角,覆盖全省。 二、机构设置 采供血机构分为血站和单采血浆站。血站包括一般血站和特殊血站。一般血站分为血液中心、中心血站和中心血库。特殊血站包括脐带血造血干细胞库和卫生部根据医学发展需要设置的其他类型血库。 (一)血站 .一般血站 在省会城市兰州设省血液中心,其余个市州政府所在地各设置个中心血站。各市辖区(县)不再新设立中心血库,原有的个中心血库分别由所属地中心血站管理。 血液中心或中心血站因采供血需要,经省级卫生行政部门批准,可在辖区内设置分支机构(分站);由市(州)卫生行政部门报省级卫生行政部门备案,可设置固定采血点(室)或流动采血车 血液中心和中心血站可以设置储血点储存血液。储血点应当具备必要的储存条件,由各市(州)卫生行政部门报省级卫生行政部门批准。 血站分站、中心血库、固定采血点(室)和储血点不得进行血液检测。 条件具备时,可逐步分片区设置集中化检测实验室。 跨行政区域调整采供血服务区域时,必须由相邻的市、州卫生行政部门协商同意后,共同报省卫生厅批准。 二级以上医院应设置独立的输血科(血库)。负责临床用血的技术实施,确保足量贮血满足临床和急救用血的需要,确保配血和其他科学合理用血措施的执行。开展对本单位临床合理用血、科学用血的教育和培训。设立医院领导、业务主管部门及相关科室负责人组成的临床输血管理委员会,负责临床用血的规范管理和技术指导。 .特殊血站。卫生部批准的甘肃省脐带血造血干细胞库设在省会城市兰州,根据医学发展需要设置的其他类型血库根据全国规划设置。 (二)单采血浆站 .单采血浆站应设置在县或县级市,采浆区域选择应保证供浆员的数量,能满足原料血浆年采集量不少于吨。 .保留省级卫生行政部门已批准设置的单采血浆站。 .一般血站所在县级行政区划内不得设置单采血浆站。经血传播的传染病流行或高发的地区不得规划设置单采血浆站。前一年度和本年度自愿无偿献血未能满足临床用血的设区的市辖区范围内不得新建单采血浆站。 .单采血浆站必须在省级卫生行政部门划定区域内采供浆。 三、组织实施 (一)提高认识,加强领导。血液管理事关人民群众身体健康,关系社会和谐稳定。实施采

安全生产规范化管理手册样本

企业安全生产责任体系 安全生产规范化管理手册 有限公司 年*月编制 、八 — 前言 全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针,落实以 人为本的科学发展观,构建社会主义和谐企业,迫切要求我们加强安全文 化建设,充分发挥文化的功能作用,有效运用文化的促进手段,形成干部 职工共保安全的强大合力。加强安全文化建设,必须坚持以人为本、全员 参与、立足当前、着眼长远的基本工作原则 ; 必须坚持贴近安全生产实际, 贴近职工生产生活的方针 ;必须努力在培育 “安全第一”的共同价值观和解 决突出问题上狠下功夫,使“安全第一”理念在职工心中深深扎根,成为 每一名职工生产行为的第一需要。 安全文化是安全生产的灵魂。安全文化建设是巩固安全基础的一项长 期性、战略性的任务。我们应该采取多种形式,大力宣传和普及安全文化 知识,强化安全意识,提高安全素质,培养安全技能,积极营造一个和谐 的安全生产环境,促进安全生产实现有序可控,基本稳定。这本《安全生 产规范化管理手册》紧密结合我们公司的实际,根据企业安全生产责任体 系“五落实、五到位”编制了安全生产规范化管理守则,提高安全检查和 隐患排查的能力,促进安全生产长治久安将会起到一定的积极作用。 目录 一、企业概况 二、 “五落实、五到位”相关规定 ....................... 三、 —有限公司安全生产/职业卫生规范化管理公告栏 四、 ................................................... 公司安全生产平面布置图 ............................................ ******************** ****

10、《铁路建设项目标准化管理绩效考评实施办法》(铁总建设〔2014〕280号)报告

铁路建设项目标准化管理绩效考评实施办法 (铁总建设〔2014〕280号) 现将《铁路建设项目标准化管理绩效考评实施办法》印发给你们,请认真贯彻执行。 第一章总则 第一条为深入推进铁路建设项目标准化管理工作,促进建设项目各项管理行为规范运作和管理体系持续改进,依据中国铁路总公司(以下简称总公司)有关规定,制定本办法。 第二条本办法适用于总公司管理的铁路大中型建设项目。 第三条标准化管理绩效考评是通过日常或集中检查、考核和评估,对标准化管理体系运行情况、管理行为及管理成

效进行的综合考评,包括建设项目标准化管理绩效考评、参建单位标准化管理绩效考评。 第四条标准化管理绩效考评应公平、公正、公开。 第二章建设项目标准化管理绩效考评第五条建设项目标准化管理绩效考评每年开展1次,考评期从项目开工开始至初步验收结束。 第六条总公司工管中心负责组织建设项目标准化管理 绩效考评工作,铁路局、铁路公司承担建设项目(含代建项目)标准化管理绩效自评工作。 第七条建设项目标准化管理绩效考评采用评分制,根据本办法附表考评标准进行打分或“一票否决”,建设项目标准化管理绩效考评结果分优秀、合格、不合格三个等级。考评得分在85分(含)以上为优秀,60分(含)~85分为合格,60分(不含)以下和发生“一票否决”事项的为不合格。 第八条建设项目标准化管理绩效考评内容主要包括管 理制度标准化、人员配备标准化、现场管理标准化、过程控制标准化、综合管理成效等五个部分,合计100分。 (一)管理制度标准化(10分):主要包括管理职责、管理策划和制度建设等管理内容。

(二)人员配备标准化(15分):主要包括机构设置和人力资源管理方面内容。 (三)现场管理标准化(20分):主要包括工作环境、基础设施、设备资源等管理内容,涵盖机械化、工厂化、专业化和信息化建设等工作。 (四)过程控制标准化(35分):主要包括开工阶段标准化管理、施组管理、设计管理、首件评估、作业标准化、试验及检验检测、问题处置、验收管理和达标活动开展情况等内容。 (五)综合管理成效(20分):主要包括质量、安全、投资、工期、环保、稳定等管理目标实现情况。 具体考评标准详见附件。 第九条建设项目标准化管理绩效自评工作应在项目开 工后开展。铁路局、铁路公司的项目自评结果于考评年度次年1月底前报送总公司工管中心。工管中心根据日常检查情况对铁路局、铁路公司自评结果进行审查后,2月底形成建设项目标准化管理绩效考评初评结果。 第十条总公司工管中心会同建设部、计统部、鉴定中心、工程监督总站对建设项目标准化管理绩效考评初评结果进

公司安全生产管理制度范本

公司安全生产管理制度 一、目的:加强公司生产工作的劳动保护,改善劳动条件,加强安全生产监督管理,防止和减少生产安全事故。坚持:“安全第一、预防为主”的方针。保证员工在生产过程中的安全和健康,促进公司事业的发展。 二、范围:适用于公司范围。 三、组织机构与职责: 1、公司成立由总经理任主任,各部门主管为成员的安全生产办公室。其主要职责是: (1)研究制定安全生产技术措施和劳动保护计划。 (2)制定、修订安全生产管理制度,并对这些制度的贯切执行情况执行监督检查。 (3)组织有关部门研究制定防止职业危害的措施,并监督执行。 (4)根据有关规定,制定,制定本公司的劳动保护用品、保健食品发放标准,并监督执行。 (5)监督日常安全生产工作,组织开展安全生产大检查,及时消除生安全事故隐患。 (6)遇有特别紧急的不安全情况时,有权指令停止生产,制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。并立即报告上级研究处理。 (7)总结和推广安全生产的先进经验,协助有关部门搞好安全生产的宣传教育和专业培训。 (8)参加审查新建、改建、扩建、大修工程的设计文件和工程验收和试运转工作。 (9)伤亡事故的调查和处理,负责伤亡事故的统计、分析和报告,协助有关部门提示防止事故的措施,并监督其按时实施,及时、如实报告生产安全事故。(10)对公司外部的信息和基层情况上传下达,做好信息反馈工作。 2、司各部门必须成立安全小组成,负责: (1)对本部门的员工进行安全生产教育。 (2)制定安全生产实施则和操作规程。 (3)实施安全生产监督检查。 (4)贯彻执行安全生产办公室的各项安全指令,确保生产安全。 3、全生产责任人:厂长是本公司安全生产的第一责任人,分管生产的主管和兼职安全生产管理员是本公司安全生产的主要责任人。(详见机构表) 4、安全生产小组组长由各部门、分厂的主管人员担任,并配备安全生产兼职管理员,以及三名以上不脱产的安全员。 5、各级工程师和技术员在审核、批准技术计划、方案、图纸和其它各种技术文件时,必须保证安全技术和劳动卫生技术运用的准确性。 6、各部门必须在本职业务范围内做好安全生产的各项工作。 7、各部门安全管理员要协助本部门主管执行劳动保护法规和安全生产管理制度,处理本部门安全生产日常事务和安全生产检查监督工作。 8、各车间生产安全员要经常检查、督促车间班组人员遵守安全生产制度和操作规程。做好设备、工具等安全检查、保养工作。及时向上级报告本车间、班组的安全生产情况。做好安全生产日报表的填写工作。 9、员工在生产、工作中要认真学习和执行安全技术操作规程,遵守各项规章制度。爱护生产设备和安全防护装置、设施和劳动保护用品。发现不安全情况,及

公司加油站绩效考核办法

中国石化四川绵阳石油分公司 加 油 站 绩 效 考 核 方 案 零售部 2019-03-15

加油站绩效考核办法 第一章总则 第一条为深入推进零售专业化管理运行机制改革,进一步与省公司“绩薪互动”和“量薪互动”考核办法密切衔接,把中石化《加油站规范化管理考评细则》落到实处,全面提高加油站经营质量和管理水平,特制定本办法。 第二条指导思想。按照“管理层次扁平化,运行体制专业化,内部管理规范化,经营机制高效化”的企业改革目标,通过整合运作体制,加速转换职能,创新、完善管理体系,建立业务垂直、职责明晰、流程合理、执行到位的一体化、专业化经营管理模式。 第三条零售专业化垂直管理坚持以“六到站”为原则。即:经营目标分解到站;财务预算编制到站;营销策划实施到站;监督检查执行到站;用工分配管理到站;考核奖惩兑现到站。 第四条用人、考核、分配原则:竞聘上岗,择优用人;促销上量,降本增效;明确目标责任,突出绩效考评;衔接劳务价位,“绩薪互动”计酬;创建“懂经营、善管理、高素质”站长队伍。 第二章考核领导小组及职责

第五条考核领导小组: 组长:李喜永 成员:买金鹏、胡莉华、康蓉、马仲、 领导小组下设考核办公室,办公室设在零管部 主任:买金鹏 副主任:胡莉华、康蓉、马仲 成员:詹浩、邓正江、何洛彬、华晶、陈晓菁、任勇、孙国钦、王小蓉 第六条考核领导小组负责制定“目标考核”活动实施方案,策划相关考核活动内容,及时将上级公司有关考核活动的精神进行下发,同时收集上报相关销售和管理信息加强督察指导,将督导、考评、表彰、帮扶等工作具体落实到相关职能部门,明确工作责任、落实考核活动相关工作,细化绩效考核活动计划和措施,具体执行考核兑现。 第三章考核体系设置 第七条考核项目与权重设置。对加油站综合营销管理的专业化考核,以月度考核与年终考核相结合的方式进行,采取百分制方法评价,主要项目分别占业绩总分权重为:经济运营60%;规范化管理20%;基础管理20%。 第八条经济运营,占综合考核分数60%,主要指标由轻油、润滑油、非油品、加油卡经营等项组成。评分方法如下:

全国采供血机构上岗考试试题

《中华人民共和国献血法》、《血站基本标准》等模拟试题 单选题(答案见后面) 1、《献血法》规定:血站是() A、采集、提供临床用血的机构 B、负责本辖区内无偿献血组织发动 C、采集、提供临床用血的机构,是不以营利为目的的公益性组织 D、不以营利为目的的公益性组织 2、血站违反输血管理规定由什么部门进行处罚?() A、县级以上法院 B、县级以上的地方人民政府卫生行政部门 C、采供血机构 D、供血医院 3、血液管理工作的“三统一”是指:() A、统一规划设置血站,统一组织无偿献血,统一管理临床用血 B、统一血源、统一采血、统一供血 C、统一组织无偿献血、统一采血、统一供血 D、统一规划设置血站、统一管理采供血、统一管理临床用血 4、献血者每次采集血液量和两次采集间隔为:() A、献血者每次采集血液量一般为二百毫升,最多不超过四百毫升,两次采集时间不得少于3个月 B、献血者每次采集血液量一般为四百毫升,两次采集间隔不少于6个月 C、献血者每次采集血液量一般为二百毫升,两次采集间隔不少于3个月 D、献血者每次采集血液量一般为二百毫升,最多不超过四百毫升,两次采集间隔不少于6个月 5、血站技术岗位人员应具有:() A、具有中等专业学校医学专业以上学历及初级以上卫生技术职称 B、具备初级以上卫生技术职称并按照有关规定经省级以上卫生行政部门培训考核合格 C、有中等专业学校医学专业以上学历及初级以上卫生技术职称,并按照有关规定经省级以上卫生行政部门培训并考核合格 D、有中等专业学校医学专业以上学历,并按照有关规定经省级以上卫生行政部门培训并考核合格 6、血站的科室设置应有:() A、血源管理、体检、采血、检验、成份制备、发血、消毒供应、质量控制等功能

安全生产规范化管理领导小组

编号:SY-AQ-01448 ( 安全管理) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 安全生产规范化管理领导小组Safety production standardization management leading group

安全生产规范化管理领导小组 导语:进行安全管理的目的是预防、消灭事故,防止或消除事故伤害,保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中,虽然都是为了达到安全管理的目的,但是对生产因素状态的控制,与安全管理目的关系更直接,显得更为突出。 根据市、区、镇安监部门的通知要求,陶瓷行业要在2008年8月10日前完成安全生产规范化管理,并按管理标准建立安全生产档案,时间紧,任务重,牵涉到公司各个部门和各部门领导的支持和配合,为了使这项工作得到落实和完成,现公司成立陶瓷行业安全生产规范化管理领导小组: 1.组长:由副总经理担任,全面负责整个管理工作运作,整改资金的投入,各项文件,制度审核签发。 2.副组长:生产总经理、生产经理、后勤经理担任,负责各部门的协调,监控制度落实情况,整改事项人员的安排及落实。 3.组员:由各车间主任担任,负责员工车间班组级的教育,有培训记录并存档,教育员工熟练地掌握本岗位操作规程和本岗存在的危险因素; 4.设备部经理:负责设备管理制度,特种设备的测检和建档,新

建、改建、扩建工程“三同时”的建设和验收并建档; 5.仓长:仓储管理制度、油库、乙炔、氧气的管理制度及操作规程的建立存档; 6.技术部经理:负责采用新工艺、新技术、新材料、新设备的专门安全教育培训,有记录并建立存档; 7.各班组长:负责劳动防护用品的发放,检验的各项文件,员工职业健康档案的存档。 8.行政办:负责所有文件存档,制度健全,办公室全面工作。 9.文员:负责各类文件整理,各项制度的起草,档案整理;文字的打印,文案工作。 10.采购员:负责所需资料的收集,对外联络; 11.保安队长:负责环保方面资料的提供和危险品管理材料的编制; 以上人员分工及职责,全力配合,确保这次陶瓷行业规范化管理的顺利检查验收力求达到A类绿标企业,为公司的发展壮大,提供强有力的保障。

铁路工程项目建设标准化管理资料

治理制度标准化编审批表 工程名称:合同段:

中南建筑设计院股份有限公司郑开城际铁路建设指挥部

二0一四年七月

目录 第一部分综合治理制度 (1) 第一章部门职责............................... 2第二章岗位职责.. (3) 第三章勘察治理制度........................... 7第四章质量治理制度8? 第五章技术治理标准15? 第六章人力资源治理制度25? 第七章现场设计配合治理制度 .................. 27第八章交桩治理制度 (35) 第九章变更设计治理制度36? 第十章设计交底制度 (40) 第十一章信息化治理制度 (41) 第二部分现场配合制度47? 第一章施工现场设计配合细则及配合职责 (48) 第二章人员培训考核方法57? 第三章现场设计人员请(销)假制度?59

第四章文件资料治理制度6?0 第五章安全生产治理制度66? 第六章配合施工车辆治理制度?68 第七章廉政建设治理制度?69 第三部分附录7?2 附录1 《设计技术文件操纵程序》(QMS202) (73) 附录2 《设计输入程序》QMS206?77 附录3 《设计输出和设计验证程序》QMS207 (79) 附录4 《产品标识程序》QMS20983? 附录5 《工程地质勘察报告使用治理方法》QMS319. 87附录6 《设计评审、专业技术评审治理标准》QMS320 ................................................. 89附录7《设计技术文件归档目录表》(见QMS409)95?

安全生产管理

安全生产管理单选题 1.安全投入是安全生产的保障,也是安全生产的物质及非物质保障,是保护生产力、提高生产力的重要形式。 2.安全生产管理机构是生产经营单位中专门负责安全生产监督的内设机构,其工作人员是专职安全生产管理人员。 3.风险量的大小取决于风险造成的损失和发生的概率。 4.生产经营单位违规提取和使用安费用的,政府安全监督管理部门应当会同财政部门责令其限期改正,予以警告。 5.根据海因里希事故因果连锁理论,防止事故的发生最重要的工作就是防止人的不安全行为和消除物的不安全状态。 6.施工安全“三宝”不包括安全手册。 7.安全生产管理是针对生产过程中的安全问题,进行有关决策、计划、组织和控制等活动。 8.第一类危险源是指存在危险、有害的物质或能量。 9.某矿山企业发生井下透水事故,造成157人被困。国务院接到事故报告后,该事故灾难应急领导机构是国务院安全生产监督管理部门。 10.方式是生产经营单位的安全生产管理人员在对本单位安全生产状况进行检查时,对发现的安全问题,正确的处理是应当立即处理:不能处理的,应当及时报告本单位有关负责人。 11.我国安全生产方针中的综合治理强调的是标本兼治,重在治本。 12.根据现行法法律法规,不属于工伤保险实施范围的单位是国家机关。 13.特种作业人员安全技术考核的内容包括有关法律法规和实际操作。 14.安全生产,一般意义上是指在社会生产活动中,通过人、机、物料、环境的和谐运作,使生产过程中潜在的各种事故风险和伤害因素始终处于有效控制状态切实保护劳动者的生命安全和身体健康。 15.关于特种劳动防护用品安全标志管理的说法中,错误的是生产经营单位采购的特种劳动防护用品必须经安全生产监督部门或者管理人员检查验收。 16.《安全生产法》规定,矿山、金属冶炼、建筑施工、道路运输单位和危险品的生产、经营、储存单位,应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员。 17.生产经营单位特种设备作业人员应具备的条件不包括,在证书有效期满前30日内,由申请人向原考核发证机关提出申请。 18.根据《建筑工程安全生产管理条例》,公路施工企业安全生产教育培训情况应记入个人档案。 19.安全技术交底由项目经理部技术负责人负责实施,实行逐级安全技术交底制度。 21.事故调查中,事故调查报告是事故调查工作成果的集中体现。 22.应急救援预案在应急救援中的重要作用表现在明确了应急救援的范围和体系。 23.目前我国的生产安全事故调查工作实行统一领导、分级负责原则。 24.安全生产管理长效机制建构中,事故持续高发的阶段是要素构建阶段。 25.生产安全事故分为责任事故和非责任事故两大类。下列行为或原因导致的事故,可认定为非责任事故的是无法预测的原因导致的事故。 26.重大危险源辨识的一依据是物质的危险特性和数量。 27.若事故的后果为中度损失,发生概率为中等时,则风险级别为中度风险。 28.特种劳动防护用品必须具有“三证”,不属于“三证”的是检验合格证。(生产许可证、产品合格证、安全鉴定证) 29.违反安全生产法律、法规、标准、制度和规定的作业属于违章作业。 30.风险管理包括的最后一个过程是风险检查过程。 31.生产经营单位除主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员以外的从业人员的安全培训工作,由生产经营单位组织实施。 32.公路施工企业施工任务书及对应的安全技术交底由总工程师签发,并对其安全性负责。 33.公路施工企业施工前,施工单位负责项目管理的技术人员应当对相关安全施工措施的技术要求向施工作业班组,作业人员作出详细说明,并由双方签字确认。 34.变形迅速发展、裂缝显著扩大属于中期征兆。 35.《安全生产法》规定,事故调查处理应当按照科学严谨、依法依据、实事求是、注重原则,及时、准确地查清事故原因,查明事故性质和责任。 36.不属于安全生产检查的方法的选项的是设备和人员抽查法。 37.安全生产资金保障制度见建立后关键在于落实,各施工企业在落后安全生产资金管理工作必须做到“三到位”,即:责任到位、措施到位、资金到位。 38.在风险等级划分中,把发生危险可能产生后果的严重程度分为轻度损失、中度损失、重大损失三个等级。

加油站稽查考核管理办法(暂行)

附件1 中国石油广西钦州销售分公司加油站 稽查考核管理(暂行)办法 第一章总则 第一条为进一步提高中国石油广西钦州销售分公司(以下简称分公司)加油站综合管理水平,强化监督机制,建立制度化、规范化、程序化的两级稽查考核体系。以做深做细服务为中心,以深化稽查考核为手段,以强化管理执行力为动力,全面提升加油站基础管理水平,依据中国石油天然气股份有限公司《加油站管理规范》,结合分公司实际情况,制定本办法。 第二条本办法适用于中国石油广西钦州销售分公司及所属加油站稽查管理工作。 第三条稽查分为定期综合稽查和不定期专项稽查。其中,定期综合稽查包括月度日常稽查、季度综合稽查、年度综合大检查。不定期专项稽查包括分公司领导班子成员经营与管理稽查、神秘顾客访问、视频监控稽查、各专业线暗访、专项稽查等。 第四条各类稽查以分公司现行各项规章制度、《加油站管理规范》、《中国石油加油站综合管理检查考评细则》(以下简称:《细则》)为标准。

第二章组织机构 第五条分公司层面成立加油站管理稽查领导小组,由分公司领导、助理及各相关部门主任组成。领导小组下设办公室,办公室设在业务运作部,办公室主任由业务运作部主任担任,负责本办法的实施。 第六条分公司稽查领导小组,由分公司经理、书记任组长,主管零售业务及主管安全副经理、财务总会计师任副组长,成员由分公司各职能部门负责人组成。 第七条业务运作部为分公司稽查归口管理部门,由主管零售业务副经理牵头,业务运作部组织成立稽查工作小组,成员由分公司各职能部门推荐的专业管理人员组成。 第三章稽查人员职责及管理内容 第八条稽查人员由分公司领导、分公司各职能部门专业管理人员、业务运作部全体人员、各加油站经理以及分公司加油站管理稽查领导小组指派的稽查人员组成。 第九条分公司领导班子成员,按季度开展经营管理稽查。检查以分公司相关管理制度(上级公司及分公司管理制度)为参照标准,对加油站进行经营管理稽查,并撰写《经营管理稽查报告》,报告存在问题涉及相关专业线部门的,分公司相关部门负责组织限期整改,并将整改结果反馈至业务运作部备案待查。

全国采供血机构上岗证考试试题《安全血液和血液制品》考试一、三类人员考试题(A卷)

《安全血液和血液制品》 一、三类人员考试题(A卷) 一、判断题对的请在()内打√,错的打╳。 1、有时医务人员不能确定一些检测结果的含义以及这些结果对患者而言究竞意味着什么的时候,此时技术人员可以提供有关检测信息并参与确诊。(╳) 2、在输血工作中无论你担当何种职责,任何情况下你都有责任保守机密(√) 3、当紧急情况发生,急需血液或检测结果时,医生和实验室人员间有时会出现磨擦,技术人员的做法应是保持礼貌和尽力配合,收到正确填写、完整的用血申请后方能发血。(√) 4、采取负责的态度以避免危及自己或他人的安全,仅是专职安全人员的职责(╳) 5、所有具有传染性的废弃物都应进行高压消毒或焚烧处理。(√) 6、实验室必须保持整洁,只能放置与所从事的工作有关的物品,严禁在实验室内进食,饮水,抽烟和化妆。(√) 7、在实验室里工作应穿规定的隔离衣,尽可能不用嘴吸移液管。(╳) 8、新鲜冰冻血浆是指在采血后6-8小时内从一个单位的全血中分离出来后,在-20℃或更低的快速冰冻保存的血浆。(√) 9、“冷链”是一套用于血液和血浆贮存和运输的系统,其作用主要是用尽可能安全的方法以维持各种血液制品的各项功能。(√) 10、血液贮存设备内的温度每天至少检查和记录一次。(╳) 11、在血液贮存期间必须使用一些方法以监测和记录冰箱、冷冻箱的温度,同时还应有一套温度警报系统。(√) 12、血液从冰箱中取出后,在从一个地方运到另一个地方的过程中,温度应尽可能地保持在2℃~8℃的范围内。(╳) 13、血液从血库发出时必须记录发出的时间。(√) 14、血液在血库或医院内运送,如环境温度超过25℃,且血液不是立即用于输注时,必须用冷藏箱或隔热容器运送并保持温度在2℃~8℃之间。(√) 15、血液很少需要加热,如果需要的话,温度切勿超过37℃。(√) 16、新鲜冰冻血浆应贮存在-18℃~- 20℃中,且必须一直是冰冻固体。(╳) 17、当新鲜冰冻血浆没有冻成固体,手感血浆发软或已知道有融化和复冻情况时应废弃。(√) 18、贮存冰冻血浆的冷藏箱的温度每天至少应检查一次,且必须记录温度和测量时间。(╳) 19、产品是指能安全用于输血或其它用途的血液制品。(╳) 20、质量保证是指建立和实施质量标准,规程和有效的管理体系以确保质量。(√) 21、质量控制是质量保证的一部份,包括回顾性检查和其它措施,在按规定程序进入下一步前必须完成这些检查和措施并取得满意结果。(√) 22、SOP就是关于在特定工作埸所完成特定任务的方法的书面文件。(√) 23、给冰箱除霜时慎用尖锐的器具刮冰铲霜。(╳) 24、关于冰箱的报警温度设置,对于贮存全血的冰箱温度应高于8℃,对于贮存新鲜冰冻血浆的冰箱温度应高于-20℃。(╳) 25、为确保血液贮存质量,必须设专人对贮存血液、血浆的所有冰箱作不定期的检查。(╳) 26、消毒液的作用是用来灭活可能存在于血液或其它体液中的传染因子的。(√) 27、贮存卡应按一定的顺序归档保存,以便能够快速、方便地查找。(√) 二、单选题请将你选择的答案字母填在括号内。 1、病理实验室技术人员的职责是:( B ) A:技术人员必须经培训或考试合格才能从事相应的工作

安全生产规范化管理方案

姓名:XXX 部门: XX部YOUR LOGO Your company name 2 0 X X 安全生产规范化管理方案

安全生产规范化管理方案 各村(居)、各部门、企事业单位、安委会成员单位: 为切实加强我镇村(居)、企业安全生产基础工作,进一步规范全镇安全生产监管,全面落实政府安全生产监管责任和企业安全生产主体责任,遏制各类生产安全事故,确保全镇安全生产形势持续稳定好转,根据市安委会《关于深化乡镇(街道)安全生产管理规范化创建活动的通知》要求和全市安全生产工作会议精神,结合我镇实际,经研究决定,在我镇全面开展安全生产管理规范化创建活动。具体方案如下: 一、指导思想和目标 坚持以科学发展观为指导,以统筹城乡经济社会发展,推进城乡一体化为总揽,按照“以发展为目的,以企业为主体,以规范为重点,以执法为保障”的工作思路,突出重点,分步实施,强基层、重基础,促进基层落实责任、健全制度、立足防范、强化宣传、整治隐患,努力增强全员安全生产意识和自我防范能力,坚决遏制重特大事故,减少一般伤亡事故,形成“政府有效监管,企业自我约束,群众广泛支持”的安全生产格局,实现事故发生、人员伤亡、财产损失“三为零”的工作目标,为构建和谐古溪创造良好的安全生产环境。 二、组织领导 为加强安全生产管理规范化建设活动的领导,镇政府成立了活动领导小组(具体名单见附件),全面统筹安排活动。各村(居)民委员会、企事业单位也要成立相应的机构加强对活动的领导,并认真制定和落实 第 2 页共 10 页

本单位活动方案。 三、活动内容 (一)机构及队伍建设 1、充实和完善镇安全生产委员会和镇安全办。一是成立镇安全生产委员会(简称镇安委会),镇安委会主任由镇长耿进担任,副主任由分管副镇长顾昌圣、副镇长尹之进、副镇长钱利民、副镇长杨美兰担任,成员由镇属各部门、各村(居)委会第一责任人组成。主要职能是在镇党委、政府领导下,全面指导和组织协调行政区域安全生产工作,统筹领导其他安全生产专项议事协调机构工作。镇安委会下设办公室(简称镇安委办),镇安委办主任由安全助理胡彬同志担任。二是充实镇安全生产监督管理办公室人员,承担镇安委办的日常工作,镇安监办主任由安全助理胡彬同志担任,副主任由江环同志担任,办公室成员还有张福民同志。再明确镇安监办要做到有职能、有岗位、有人员、有牌子、有印章、有固定的办公场所、有工作经费,有与工作任务相适应的交通、通讯、事故应急救援、安全监管等所必须的装备和设施。 2、建立覆盖全镇各领域的安全生产监督网络。建立镇驻各村(居)委会和企业及重点工程项目安全工作指导组。各指导组要将驻村点、安全指导工作情况形成专门记录以备查。 3、各村(居)委会、涉及安全生产的镇各部门(站、所)要建立安全生产管理网络,主要负责人为第一责任人,明确具体负责安全生产管理的专职人员。 第 3 页共 10 页

标准化建设方案

. 标准化建设方案 编制人: 审核人: 技术负责人: 单位负责人:

中国建筑股份有限公司额哈铁路项目部 2014年8月

标准化建设方案 一、标准化建设编制依据 《中国铁路总公司关于深化铁路建设项目标准化管理的指导意见》(铁总建设[2013]193号)、呼和浩特铁路局《标准化项目部》《标准化工地》《标准化作业》及临策公司《标准化管理绩效考评办法》 二、总体目标 铁路建设项目标准化管理是科学有序推进铁路建设的基本方法,是实现项目建设目标的科学管理体系。以确保工程质量安全为核心,以管理制度标准化,人员配备标准化,现场管理标准化、过程控制标准化为基本内涵,以技术标准、管理标准、作业标准和工程流程为主要依据,以机械化、专业化、工厂化、信息化、为支撑手段,建立标准化项目建设管理运行机制,全面实现质量、安全、工期、投资、环保、和稳定的建设目标。 三、标准化建设内容制度 (1)管理制度标准化 管理制度主要分技术管理、质量管理、安全管理、计财管理、综合管理五类。 1)技术管理制度 技术管理制度主要是指出在基础技术管理工作中必须建立的一些制度,包括工程测量、施工图现场核对、施工技术交底、开工报告申请、编制作业指导书、专项施工方案及专家论证审查、变更设计管理、基础技术资料管理八项制度2)质量管理制度 质量管理制度主要是为确保工程的质量得到有效控制而制定的一系列制度,主要包括材料、设备、构配件进场检验及存储管理、工程质量试验、样板引

路、质量检查申报与签认、隐蔽工程检查、成品保护、质量事故报告和调查处理、质量回访保修八项制度。 3)安全管理制度 安全管理制度是安全基础管理工作的基本依据,主要包括安全生产制度、安全生产教育培训制度、安全技术交底、特种作业人员持证上岗、安全检查考核、危险岗位的操作规程和书面告知、意外伤害保险、“三同时”、应急救援、安全事故报告十项制度。 4)计财管理制度 计财类管理制度由计财部负责在项目部成立后立即牵头制定,并在实施过程中负责牵头按年、季、月定期检查与落实,对实施的结果进行综合评价。主要包括分包与劳务用工制度、验工计价管理制度、计划、统计与进度管理制度、成本核算管理制度、财务管理制度、合同管理制度、分配与奖励管理制度七项制度。 5)综合制度 综合类管理制度由综合部负责在项目部成立后立即牵头制定与完善,在实施过程中负责牵头按年、季、月定期检查与落实,并对实施的结果进行综合评价。主要包括信息管理制度、岗位职责制度、文明施工制度、施工机械与设备管理制度、宣传与保密制度、项目例会与施工日志制度、环境保护制度、廉政管理制度、文物保护制度、架子队管理制度十项制度。 (2)人员配备标准化 1)组织机构框架

安全生产管理-错题

1、本质安全是一种被动的风险管理方法。(x) 2、安全生产会提高企业运营成本,降低经济效益。(x) 3、“安全第一、预防为主、综合治理”是我国职业安全卫生的方针。(x) 4、人的不安全行为不可归为危险源。(x) 5、在生产过程中,生产和安全可以孤立地存在。(x) 6、安全知识教育不属于安全教育培训的内容。(x) 7、对照党和国家有关安全生产的方针、政策及有关文件,检查生产经营单位领导和从业人员对事故预防工作的认识不属于安全检查的内容。(x) 8、劳动防护用品使用前不需要做外观检查。(x) 9、安全组织机构的建立不需要遵循统一指挥的原则。(x) 10、从业人员依法享有平等获得安全生产保障的权利,但不一定要履行安全生产方面的义务。(x) 11、生产经营单位必须执行依法制定的保障安全生产的国家标准或者地方标准。(x) 12、上海市安全生产监督管理局负责研究部署、统筹协调本市安全生产工作中的重大事项。(x) 13、生产经营单位至少每年向安全生产监督部门和专项监管部门报告重大危险源的监控实施情况。(x) 14、危害和整改难度较小,发现后能够在3日内排出,或者无需停止使用相关设施设备、停产停业即可排出的隐患,为二级事故隐患。(x) 15、生产经营单位不必要建立事故隐患排查治理信息档案,但必须有对隐患排查治理情况的详细记录。(x) 16、建设施工单位应当每季度对本单位事故隐患排查治理情况进行汇总分析,并向负有安全生产监管职责的部门报送季度报表。(x) 17、突发事件分为特别重大、重大和一般三级。(x) 18、高危行业和较大危险行业的生产经营单位应当按照国家和本市有关规定建立安全生产费用管理制度,并于每年四月底前将本单位当年度安全生产费用提取、使用计划和上一年度安全生产费用提取、使用情况,报财政、安全生产监管部门备案。(x) 19、生产经营单位可以安排无特种作业操作资格证书的人员从事特种作业。(x)

辽宁省卫生厅关于印发《辽宁省2006-2008年采供血机构设置规划》的通知

辽宁省卫生厅关于印发《辽宁省2006-2008年采供血机构设 置规划》的通知 【法规类别】采供血机构和血液管理 【发文字号】辽卫字[2006]17号 【发布部门】辽宁省卫生厅 【发布日期】2006.10.31 【实施日期】2006.10.31 【时效性】现行有效 【效力级别】XP10 辽宁省卫生厅关于印发《辽宁省2006-2008年采供血机构设置规划》的通知 (辽卫字〔2006〕17号) 各市人民政府: 根据《血站管理办法》(中华人民共和国卫生部令第44号)《采供血规划指导原则》(卫医发[2005]500号)要求,经省政府同意,省卫生厅制定了《辽宁省2006-2008年采供血机构设置规划》,以进一步加强我省采供血机构管理,深入开展无偿献血工作,保证血液质量和临床用血安全,保护人民群众身体健康,遏制经血传播疾病的发生。现印发给你们,请认真贯彻执行。 二○○六年十月三十一日

辽宁省2006-2008年采供血机构设置规划 根据《中华人民共和国献血法》和卫生部制定的《血站管理办法》、《采供血机构设置规划指导原则》,结合我省实际情况,制定本规划。 一、规划目的 通过对采供血机构数量、人员和设备等卫生资源进行统筹规划、优化配置,构建与全省各市人口数量、医疗资源、临床用血需求相适应,经济、高效的采供血服务体系,以促进采供血机构的建设与发展,确保血液安全和供应。 二、规划原则 (一)采供血机构设置要与全省经济社会发展、医疗机构设置规划、居民卫生服务需求、医学发展需要、输血技术进步状况相衔接、相适应。 (二)根据全省采供血机构的实际供血距离与能力等情况,划定采供血机构的服务区域,采供血服务区域

铁路建设标准化管理

标准化管理中的关键数字 一、铁道部要求: ●3句话总体要求:高标准、讲科学、不懈怠。 高标准,主要是对工作目标的要求。只有确立高目标,才能适应新形势要求,在思想上高定位,达到工作上高境界。 讲科学,主要是对工作方法的要求。只有坚持科学态度,把握工作规律,运用科学方法,才能提高工作水平,达到事半功倍 的效果。 不懈怠,主要是对工作作风的要求。只有坚持不懈,持之以恒抓落实,才能不断巩固和发展工作成果。 ●“6位1体”建设管理要求:质量、安全、工期、投资、 环保和技术创新。 ●“4个标准化”项目管理:管理制度标准化、人员配备 标准化、现场管理标准化、过程控制标准化。 ●“2不1建”质量理念:不留遗憾,不当罪人,建不朽 工程。 ●“3标准”建设文化:标准成为习惯、习惯符合标准、 结果达到标准。 二、集团公司实施性项目标准化管理要求:

。 ● “4 层次”文件体系: 1、《项目管理手册》和《实施性施工组织设计》。《管理手册》 应包括项目方针目标和指标、项目管理机构设置和人员配备、项 目部部门职责、项目部部门工作流程、项目部各管理岗位和各管 理人员岗位职责。 2、《管理制度》。制定技术、质量、安全、计财、技术创新和 综合管理等六大类制度。 3、《作业指导书》 应分专业并结合分部分项或单位工程以 及不同的工法编制。 4、《作业卡片》。应分工序和工种编制质量、工艺和安全等 作业要点。 ● 5 部 1 室项目机构设置:

●“9521”架子队管理模式: 9大员基本配置:每个架子队配置一名专职队长和一名技术负责人,设置技术、质量、安全、试验、材料五大关键人员,根据施工需要配备若干领工员、工班长。 5项基本管理制度:培训管理制度、岗位管理制度、安全管理制度、质量管理制度和分配考核制度。 2项纪律:正式职工跟班作业纪律、工资直接发放到劳务人员的纪律。 1张架子队管理展开表。 ●“1152”架子队人员配备:1名队长;1名技术负责人; 5名要员即技术员、安全员、质量员、材料员、试验员;1 名领工员和1名工班长。 ●3内6外的现场管理:

安全生产管理合理化建议书

安全生产管理合理化建议书 安全生产管理合理化建议书 集团公司安全竞赛活动领导小组: 根据集团公司合理化建议相关文件要求和落实企业安全生产主体责任的需求,结合本人的工作实践现对我司安全管理工作提出以下建议: 一、随着我国社会经济步入快速发展时期,交通安全环境日趋复杂,安全形势严峻,伴随着国家对安全管理工作的进一步重视,对驾驶员和安全管理人员的综合素质要求将会越来越高,为使驾驶员以及全体安全管理人员适应现代安全管理和实际工作的需要,规范安全管理人员和驾驶员的职业化教育培训工作,集团公司应成立安全教育培训学校,根据相关部门的要求对驾驶员和安全管理人员进行具有较高水平的专业化、规范化的职业教育培训,以提高驾驶员和安全管理人员的专业素质,管理人员培训费用由所属单位支付,驾驶员培训费用由承包人或者其个人支付。 二、为适应公司发展要求和现代职业安全管理要求,鼓励和督促安全管理人员积极主动学习提高个人素质,集团公司应逐步提高安全管理人员准入门槛,集团公司应制定安全管理人员招聘准入条件和岗位设置要求,并在相应岗位的调整和录用上,优先招聘录用取得国家执业资格的人员,不具备资格的在岗人员应逐步经过相关培训和学习考试达到要求。 三、集团公司应结合驾驶员电子档案管理与相关软件开发公司开发专门软件对驾驶员日常教育培训情况、遵纪守法情况、各种证照到期审验情况、事故情况、奖惩情况等其他动态情况进行信息化管理,可通过驾驶员报班IC卡录入以上相关信息,凡是未按时参加安全学习培训、考试、证照到期未审验或者有其他不允许上岗的情况,在报班时就无法通过报班审核,这样可以有效杜绝未经安全教育培训的驾驶员和其他不符合条件的驾驶员驾驶应班车辆出站,从源头上加强对驾驶员管理。 四、为进一步提高各公司、车站安全管理基础工作水平,集团公司应结合安全评估资料的建立对各公司、车站安全管理人员进行有针对性的培训,培训内容主要是档案管理要求、组织机构设立的文件格式要求、安全生产规章制度的制定,各种文件、报告、通知、申请

采供血机构供血管理存在的问题及对策

采供血机构供血管理存在的问题及对策 发表时间:2018-01-31T08:55:01.603Z 来源:《心理医生》2018年2期作者:孙树华 [导读] 此外,在质量管理体系尚,应当做好物料的采购管理,保证实验室检测工作顺利开展,提高血液检测质量。 (德宏州中心血站云南德宏 678400) 【摘要】目的:探讨采供血机构供血管理中存在的问题,总结加强供血管理的相关对策,提高采供血机构供血管理水平。方法:2014年6月-2016年12月期间对我州采供血机构供血管理现状进行调查,调查内容包括采供血机构组织、人员建设情况,人才储备与培训情况,配套设施建设情况,统计各项考察指标的合格率。结果:调查结果显示我州采供血机构在组织、人员建设情况,人才储备与培训情况,配套设施建设方面存在不同程度的问题,管理质量有待持续改进。结论:针对采供血机构供血管理中存在的问题应当采取针对性对策加强管理,不断提升供血管理水平,保证临床用血的安全性与有效性。 【关键词】采供血机构;供血管理;问题;对策分析 【中图分类号】R197 【文献标识码】A 【文章编号】1007-8231(2018)02-0346-02 近年来血液安全逐渐受到全社会的广泛关注,世界卫生组织在输血服务机构质量管理计划中提出,采供血机构应当建立一套覆盖血液服务全程并持续改进的质量管理体系。为加强采供血管理质量,我国先后颁布了《血站质量管理规范》、《血站实验室质量管理规范》等一系列法律制度和行业规范,以期推动我国采供血机构管理走上规范化管理的轨道[1]。笔者于2014年6月-2016年12月期间对我州采供血机构供血管理现状进行调查,依据卫生部制定的相关规范标准提出相应的改进对策,优化采供血机构的管理工作,提升临床用血的安全性和有效性,现整理并报告如下。 1.资料与方法 1.1 一般资料 依据卫生部制定的《血站质量管理规范》、《血站实验室质量管理规范》等文件指示内容对我州采供血机构进行现场调研,结合运用查阅文件资料与现场考察相结合的方法,同时设计调查问卷对血站管理与工作人员开展调查,同时听取相关工作人员的汇报情况。 1.2 调查内容 调查内容包括采供血机构组织、人员建设情况,人才储备与培训情况,配套设施建设,实验室试剂与材料管理情况。 1.3 质量控制 将考察与调查数据录入数据库并进行数据库对比,修正错误数据、采供血过程管理情况。 1.4 统计学方法 本研究实验数据采用Excel工具进行录入,采用SPSS 19.0统计学软件进行统计分析,计量资料用均数±标准差(x-±s)表示,比较用独立样本t检验;计数资料用构成比或率表示,比较采用χ2检验,问卷调查数据拟采用描述性分析方法。 2.结果 2.1 我州采供血机构组织与人员建设情况 我州采供血机构建立了完善的实验室组织,人员资质符合要求,而且人员资质与检测业务匹配度较高,但尚未建立人员规划制度,对实验室检验人员的储备意识不足。具体见表1。 表1 我州采供血机构组织与人员建设情况 考察项目是否合格 实验室组织结构完善是 实验室检验人员资质是 建立人员规划制度否 人员资质与检测业务相匹配是 2.2 我州采供血机构人才储备与培训情况 我州采供血机构建立了人才专业培训计划,但是具体实施情况不理想,而且对人员职业道德与卫生安全的培训工作重视不足。具体见表2。 表2 我州采供血机构人才储备与培训情况 考察项目是否合格 建立人才专业培训计划是 严格实施专业培训计划否 规范人员职业道德培训否 规范人员卫生安全培训否 2.3 我州采供血机构配套设施建设情况 我州采供血机构配备完善的应急供电设施,但是在实验室生物安全性、环境卫生整洁与工作安全标识方面却未完全按照规范要求进行。具体见表3。 表3 我州采供血机构配套设施建设情况 考察项目是否合格 实验室建设符合生物安全要求否 实验室环境卫生整洁否 工作安全标识完备规范否 应急供电设施完备是 2.4 我州采供血机构实验室试剂与材料管理情况 我州采供血机构在试剂与材料管理方面,能够建立完善的管理制度,对供应商资质评审比较严格,质量有保障,但在使用流程管理上

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