变电运维精益化管理 吴燕华

变电运维精益化管理吴燕华

发表时间：2018-05-14T17:22:29.753Z 来源：《电力设备》2017年第34期作者：吴燕华

[导读] 摘要：面对经济发展新常态、能源发展新格局、创新发展新形势，电力检修公司积极应对挑战与考验，牢牢把握特高压全面铺开与柔性直流技术的时代机遇，准确研判当前形势，精心把握阶段特征，以电网运维管理提升作为发展支点，找准推动企业前进的突破口和着力点，为企业持续发展提供不竭动力。

（国网福建上杭县供电有限公司福建龙岩 364200）

摘要：面对经济发展新常态、能源发展新格局、创新发展新形势，电力检修公司积极应对挑战与考验，牢牢把握特高压全面铺开与柔性直流技术的时代机遇，准确研判当前形势，精心把握阶段特征，以电网运维管理提升作为发展支点，找准推动企业前进的突破口和着力点，为企业持续发展提供不竭动力。

关键词：变电运维；精益化；管理

一、变电运维精益化的基本管理举措

1、设定工作目标

电力企业中的变电运维精益化管理，首先，必须有完善的工作目标，为此，企业应当在一定的时期内，设定一定量的变电站维修管理目标。为了优化每个公司所配置的辖区，企业可以将变电站的维修管理工作目标，下放到每个分公司的手中，由它们根据自身的辖区范围，设定相应的工作目标，以促使每个发电站的维修管理得到切实的保障。对于精益化管理的目标设定，企业可以优先落实基础的发电站管理，要求公司的人员及时对发电站的维修检修工作进行有目标地核查，可以设定检查的时限及周期。其次，企业需要针对变电运维管理的各个项目，开展相关的工作，使得变电站的投产可以迅速实现精益化。最后，对于现存的老旧变电站，发电企业应当科学地做好维修环节，针对老旧变电站存在的各项问题，进行有效整改提升，使得变电站的运行效率得到持续地完善。

2、构建专家检测体系

专家检测体系，主要是指在互联网技术的基础上，将各个变电站的信息进行实时地搜集，并交于国内的专家进行科学的检测评估，并在专家建议的基础上，进行变电站的维修管理，使得变电站的管理工作更加完善有效。同时，电力企业应当建立包含各个变电站运维管理阶段的专家所组成的评价体系，由他们定期地对变电站的运行状况及检修工作进行检测，对于变电运维管理工作的具体标准，要紧紧贴靠专家的专业标准，使得精益化的管理水平得到精确地提高。

3、下放管理责任到公司的每个工作人员

变电运维管理，之所以一直难以产生较高的管理效益，很大一部分原因在于责任制的缺陷，对于变电站的各项运行维修环节，没有切实的检查单位愿意为其承担责任，相互推卸。同一部门的维修工作人员，对于变电站出现的问题所在，也没有进行及时维护，而是推给了公司的其他工作人员，并且都不情愿去承担相应的责任，使得运维管理的效益严重降低。在这种状况下，电力企业，必须下放具体的管理责任到公司的每个工作人员手中，完善现有的工作责任制，要求每个工作人员需要拥有明确的责任意识，主动承担相应的责任，积极完成自己的工作，进而为变电站的整体运维管理形成良好的基础。

4、构建科学的绩效考核制度

在很多人的观念里，电力公司对变电站的运维管理，仅仅需要做到简单的维修检验即可，并不需要提高工作人员的积极性，因而并没有确切的必要，来构建科学的绩效考核制度。但是，现如今的企业中，绩效考核制度并不仅仅是工资的赏罚标准，更多的是能够确定工作人员的成绩，激励他们产生进一步工作的积极性。为此，电力企业需要构建科学的绩效考核制度，鼓励工作人员进行更加细致的精益化检查，一旦发现细则上的问题，及时向上级汇报，进而促使整体的运维管理更加切实有效。

二、变电运维精益化管理的创新策略探讨

1、在变电运维中采用全新的智能化管理

对于变电运维的精益化管理，企业应当采取全新的智能化管理。而要想实现管理的科学智能化，必然需要赋予基层工作人员的智能化管理意识和能力。为此，电力企业需要优先加强对工作人员能力的培训，给予他们适时的机会进行交流学习，同时为了提高运维人员的专业水平，可以带领他们积极参观先进企业的运维管理操作及思想。同时，为了落实变电运维的精益化管理，企业应当统一制定运维管理的手册及范本，并由分公司进行切实地执行，以规范员工的运维检修行为。此外，为了提高员工工作的积极性，企业可以适当地引入其他企业的奖励制度，对本企业的绩效考核制度进行完善，使得员工能够更加用心地进行工作。在面对新建的变电站时，企业对其的运维管理不仅要进行各种工序的专业核查，还应当加强对其的评估，对其进行全方位的状态监测。一旦发现潜在的问题，应当迅速进行整改，使得变电站的运行符合基础的标准要求。对于已经投产的变电站，企业应当对其进行周期的评价和检测，确保它的性能始终处于最优的状态。对于可能出现的风险及问题，企业应当与相应的责任人员进行联系，要求其进行迅速地检测维修。此外，变电站的投产还涉及专业的验收，企业应当对验收检测的人员进行专业的培训，提高他们的专业素质，并积极优化检测的技术和设备，使得验收的程序更加完善有效。

2、严格落实精益化设备的巡视

对于变电运维工作来说，要建立一套设备巡视卡的管理体系，并且要在实际的工作中切实、有效的落实相关的要求。尤其对于特殊天气条件下的变电站的设备巡查来说，尤其要引起相关人員的重视。比如说在大风的天气条件下，工作人员要检查是否会有异物搭落问题的出现，设备之间相关的导线是否存在松动的问题等。建立设备的巡视体系，一旦发现相关问题要及时的进行危险点的排除。对于雷电天气来说，巡视工作的重点是220kV变电站的避雷装置是否发生了故障，并且要严格的检查避雷器、避雷针的引线接地是否良好，设备的绝缘装置是否存在破损的问题等。对于冬季较为寒冷的下雪天来说，巡视工作的重点是及时的检查变电设备，看其是否有结冰松动的问题等。巡查工作时如果发现了相关的问题与安全隐患，要及时的安排技术人员进行危险点的处理与维修，从而确保变电运维工作的顺利。

3、对基础管理进行全面创新完善

所谓基础管理其实就是对工作中所包含的各项基础环节实施管理的过程，如：资料管理环节、订货的时间、技术及安装等等基础性问题开展的管理活动。这些基础的管理在整个管理工作中影响重大，对其创新至关重要。首先要完善对设备基础资料管理，一旦发现存在缺少的信息，应当进行迅速地核查，发现问题所在，并进行实时地完善。其次，集中地完善全新的设备管理维修方案及信息记录。变电站运维的检验管理设备应处于不断地更新当中，大力运用新颖的设备和技术。企业要对这些新型的设备及技术进行科学地信息记录，对于它们

信息化系统综合运维方案设计

1服务内容 1.1信息资产统计服务 此项服务为基本服务，包含在运行维护服务中，帮助我们对用户现有的信息资产情况进行了解，更好的提供系统的运行维护服务。 服务内容包括： 硬件设备型号、数量、版本等信息统计记录 软件产品型号、版本和补丁等信息统计记录 网络结构、网络路由、网络IP地址统计记录 综合布线系统结构图的绘制 其它附属设备的统计记录 1.2网络、安全系统运维服务 从网络的连通性、网络的性能、网络的监控管理三个方面实现对网络系统的运维管理。网络、安全系统基本服务内容：

(1)用户现场技术人员值守 公司可根据用户的需求提供长期的用户现场技术人员值守服务，保证网络的实时连通和可用，保障接入交换机、汇聚交换机和核心交换机的正常运转。现场值守的技术人员每天记录网络交换机的端口是否可以正常使用，网络的转发和路由是否正常进行，交换机的性能检测，进行整体网络性能评估，针对网络的利用率进行优化并提出网络扩容和优化的建议。 现场值守人员还进行安全设备的日常运行状态的监控，对各种安全设备的日志检查，对重点事件进行记录，对安全事件的产生原因进行判断和解决，及时发现问题，防患于未然。 同时能够对设备的运行数据进行记录，形成报表进行统计分析，便于进行网络系统的分析和故障的提前预知。具体记录的数据包括： 配置数据 性能数据 故障数据 (2)现场巡检服务 现场巡检服务是公司对客户的设备及网络进行全面检查的服务项目，通过该服务可使客户获得设备运行的第一手资料，最大可能地发现存在的隐患，保障设备稳定运行。同时，公司将有针对性地提出预警及解决建议，使客户能够提早预防，最大限度降低运营风险。

变电运维安全管理策略研究

变电运维安全管理策略研究 发表时间：2018-05-15T09:48:33.223Z 来源：《电力设备》2017年第34期作者：陈昕玥[导读] 摘要：伴随国家对电力企业发展的重视，近些年来，多种电力配置得到了迅速发展，逐渐应用变电运维一体化的作业方式，这对变电运维工作中的安全管理提出了更为严格的标准。 （国网山西省电力公司晋中供电公司山西晋中 030600）摘要：伴随国家对电力企业发展的重视，近些年来，多种电力配置得到了迅速发展，逐渐应用变电运维一体化的作业方式，这对变电运维工作中的安全管理提出了更为严格的标准。安全有序的变电运维方式有利于社会的正常发展，因此，文章是针对变电运维安全隐患和解决措施展开的深入探究，并且提出了相关的建议，其主要的目的是减少变电运维安全隐患出现的概率，促使变电运维能够得以安全的运 行与发展。 关键词：变电运维；安全；管理 1 变电运维的意义 随着整个电网系统信息网络的完善和企业信息化建设，变电运维的效率得到了提升，其流程也趋于规范化，不仅仅实现了变电运维的安全和稳定，同时，也加强了企业的资源整合能力。就变电运维的定义来说，就是在整个电力系统的运行中，对电网进行运行管理、倒闸以及事故处理。在承担这样的重任的前提下，对于变电运维工作人员的要求即是保证电网可靠、安全、稳定以及经济运行。在变电运维工作人员维护电网运行的过程中，任何不规范行为都会直接影响电网运行的安全性、经济性和稳定性，更有甚者会发生重大的安全事故。因此，整个电力系统能否安全运行的关键就在于电力运行中的安全问题，其中变电运维承担电力系统中的骨架作用，一旦发生事故，不仅仅会妨碍用户的正常用电、严重的事故会引发设备损坏，甚至造成整个电力系统瓦解，都严重影响到国民经济的建设和人民的生命、财产安全。 2 变电运维安全管理中的问题 2.1 安全管理制度执行力不强 不仅对于变电运维中的安全事故，各类安全事故的发生大部分原因都是来源于安全管理制度执行力。针对变电运维管理，只有时刻谨记完善安全管理工作，才可能最大程度降低事故发生的可能性。就目前变电运维管理的现状来看，问题主要集中在部分变电运维人员对安全工作认识不够，尽管出台了大量安全管理制度，但作业现场有章不循、违章作业的现象仍然存在。部分变电运维员工安全生产、遵章守纪和标准化作业意识淡薄，在执行安全管理制度时随意性大，破坏规则的现象时有发生。同时员工安全管理培训普遍存在时间短、质量不高、效果不佳的问题，缺乏统一规范的量化考核标准，员工学习积极性没有发掘出来，难以真正发挥提高业务水平的作用。类似这些小问题不能及时纠可能就会导致变电运维过程中出现事故，所以要求重视这类问题。 2.2 设备老化和作业现场设备维护问题 对于变电运维则是需要在电气设备的支撑下进行。所以，变电运维所需的电气设备从出厂到投入使用，随着使用年限的增加，设备也逐渐进入老化状态，需要及时更新，否则就会发生安全事故。对于不需要更新的电气设备则需要在日常使用过程中对其进行维护，对于设备安全隐患，要严格按照时间节点落实整改，一旦维护不够，电气设备在使用过程中就很可能会发生事故。 2.3 操作问题 上文也提到了变电运维特点就是其所需的设备比较多。因此，需要操作如此多的设备的情况下，自然而然地异常和故障的发生几率就会变大。并且工作人员在持续操作众多设备的情形下思想上会松懈，若是此时发生操作不当或者误操作，都会给经济效益造成重大影响，更严重的影响就是会损坏设备、电网以及造成人身安全问题。 3 变电运维安全管理的策略研究 3.1 人员的安全管理 3.1.1 增强工作人员的安全意识 对变电运维人员来说，提高安全意识是十分重要的，只有真正提高了工作人员的安全意识，才能形成良好的运维管理习惯，也才可能自觉的按照规章制度去规范自己的行为。工作人员在日常的运维管理中，要加强自我约束，时刻将安全意识放在心头，安全第一的观念既要从思想上引起足够的重视，也要落实到实际具体工作中。 3.1.2 加强安全知识培训和学习 对变电运维安全管理人员来说，只有不断的更新安全生产知识，提升自己的专业技能水平，加强对各种规章、规程的学习，才能确保生产安全。工作人员在学习时，并不是死记硬背那些制度规程，而要理解具体的内在原因，对自己不太理解为什么要这么做的规程条款要多问几个为什么，有效实现理论和实践的具体结合，只有这样才能真正克服工作时“战战兢兢、如履薄冰”的心态，自觉自愿的用规程和制度规范自己的工作程序和行为。 3.1.3 提高专业和安全技能水平 变电运维的工作人员都要对自己的专业技能和业务水平具有深刻的认识，同时随着自动化设备的大范围投入使用，工作人员都要为自己制定具有可行性的学习计划和培训目标，以便自己能跟上信息化时代的发展，提升自己的专业技能和水平，除了学习技能外，还要安排自己不断学习基础理论知识，尤其是安全技能方面的知识，不断全面充实和提高自己。就变电运维安全管理而言，安全技能方面的学习十分重要。 3.2 设备的安全管理 3.2.1 加强电力设备的初期管理 对变电站而言，电力设备的优劣直接影响到整个系统的安全性能，因此要加强对电力设备的管理，从设备的安装、学习、操作到熟练掌握的所有环节中，都需要专门的工作人员对整个过程建立设备档案、制定操作流程、运行、保养等，确保电力设备一种处于良好的工作状态。同时还要注意为电力设备的运行提供良好的环境，尽量避免电力设备工作的环境中没有危险因素的存在，确保工作人员的正常工作。 3.2.2 加强电力设备的日常维护管理

精益文化引领企业绩效提升

精益文化引领企业绩效提升 国电华北公司以国务院国资委在衡丰召开“中央企业精益管理文化现场交流会”为契机，对衡丰的精益文化进行再总结、再提炼、再创新、再丰富，使精益思想和精益工具与生产经营深度融合、管理机制运转更加完善高效、干部员工的主动性持续增强、企业关键绩效指标不断优化。 下载论文网 国电华北电力有限公司（以下简称“华北公司”）认真贯彻中央关于供给侧结构性改革战略部署和中央企业提质增效工作要求，深入落实中国国电“一五五”发展战略，积极应对煤电市场变化，创新引入精益理念，着力构建以精益思维为导向的精益管理文化，促进企业转型升级、提质增效，在安全生产、改革发展和职工队伍素质提升等方面均取得了明显成效，公司连续5年实现盈利，4次获评国电集团“A级单位”。 抓住一条线 精益管理文化秉持消除浪费、精益求精的理念，推动企业实现价值创造最大化。华北公司注重目标导向，牢牢抓住“提质增效”这条管理主线，深耕精益“土壤”，培育精益文化，统筹推进公司整体工作提升。 以精益统领全面工作。华北公司认真总结所属衡丰公司

精益管理经验，选取有代表性的、最先进的指标值作为关键绩效指标标杆值，结合对标体系，将发电量、标煤单价等主要生产经营指标进行分解细化和逐级控制，引导所属企业实施精益管理。秉持“消除浪费、创造价值、持续改善、精益求精”的核心理念，各企业结合实际成立组织机构，制定精益实施方案，建立了精益管理联系制度，以签订责任书为载体，以预算和对标管理为基础，以关键绩效指标为手段，既注重结果又关注过程，充分激发了各企业的内生动力和活力。在实施精益目标管理同时，公司对精益改善项目的立项、日常管理、工作流程等进行评比认定和成果推广，努力构建流程优化、精准适用的精益管理体系，取得了良好效果。2016年以来，所属企业榆次公司运用CTR等精益工具查找断点与盲点，实现了物资阳光采购；龙山公司运用Q-Tools、标准化等精益工具进行模拟运算，实现了精益掺烧；衡丰公司运用柏拉图、可视化等精益工具进行日分析、周总结、月诊断，促进了精益营销。 以精益引导持续改善。结合实际，在公司系统开展“学、促、竞”活动，并利用可视化管理、员工培训教育、精益微信群等载体，引导广大员工摒弃惯性思维，树立精益理念。通过征集精益管理合理化建议、精益管理小故事，引导全员立足本职岗位，运用精益方法，自觉从节约一度电、一张纸、一滴水做起，让精益思想入脑入心，不断营造人人参与、事

国家电网公司变电运维管理规定(试行)

规章制度编号：国网（运检/3）828-2017 国家电网公司变电运维管理规定（试行） 第一章总则 第一条为规范国家电网公司（以下简称“公司”）变电运维管理，提高运维水平，保证运维质量，依据国家法律法规及公司有关规定，制定本规定。 第二条本规定对变电运维工作的运维班管理、生产准备、运行规程管理、设备巡视、倒闸操作、故障及异常处理、工作票管理、缺陷管理、设备维护、专项工作、辅助设施管理、运维分析、运维记录及台账、档案资料、仪器仪表及工器具、人员培训、检查与考核等方面做出规定。 第三条变电运维管理坚持“安全第一，分级负责，精益管理，标准作业，运维到位”的原则。 安全第一指变电运维工作应始终把安全放在首位，严格遵守国家及公司各项安全法律和规定，严格执行《国家电网公司电力安全工作规程》，认真开展危险点分析和预控，严防人身、电网和设备事故。 分级负责指变电运维工作按照分级负责的原则管理，严格落实各级人员责任制，突出重点、抓住关键、严密把控，保证各项工作落实到位。 精益管理指变电运维工作坚持精益求精的态度，以精益

化评价为抓手，深入工作现场、深入设备内部、深入管理细节，不断发现问题，不断改进，不断提升，争创世界一流管理水平。 标准作业指变电运维工作应严格执行现场运维标准化作业，细化工作步骤，量化关键工艺，工作前严格审核，工作中逐项执行，工作后责任追溯，确保作业质量。 运维到位指各级变电运维人员应把运维到位作为运维阶段工作目标，严格执行各项运维细则，按规定开展巡视、操作、维护、检测、消缺工作，当好设备主人，把设备运维到最佳状态。 第四条本规定适用于公司系统35kV及以上变压器（电抗器）、断路器、组合电器、隔离开关、开关柜、电流互感器、电压互感器、避雷器、并联电容器、干式电抗器、串联补偿装置、母线及绝缘子、穿墙套管、电力电缆、消弧线圈、高频阻波器、耦合电容器、高压熔断器、中性点隔直装置、接地装置、端子箱及检修电源、站用变、站用交流电源、站用直流电源、构支架、辅助设施、土建设施、避雷针等28类设备和设施的运维工作。继电保护、自动化等二次设备另行下发。 第五条运维人员在现场工作中应高度重视人身安全，针对带电设备、启停操作中的设备、瓷质设备、充油设备、含有毒气体设备、运行异常设备及其他高风险设备或环境等应开展安全风险分析，确认无风险或采取可靠的安全防护措施后方可开展工作，严防工作中发生人身伤害。

海康综合监控与运维管理平台V 用户操作手册

min 海康威视iVMS-9300综合监控与运维管理平台 用户操作手册 杭州海康威视系统技术有限公司 2016.3

目录 目录 (1) 第1章前言 (5) 1.1编写目的 (5) 1.2术语和缩写 (5) 第2章平台概述 (6) 2.1环境要求 (6) 2.1.1运行硬件环境 (6) 2.1.2运行软件环境 (6) 2.2用户登录 (7) 第3章运维概况 (7) 3.1视频概况 (11) 3.1.1视频概况 (11) 3.1.2一键运维 (13) 3.2卡口概况 (14) 3.2.1过车统计 (15) 3.2.2资源信息 (15) 3.2.3服务器信息 (15) 3.2.4最新异常信息 (16) 第4章巡检中心 (16) 4.1运行监测 (17) 4.1.1监控点视频 (17) 4.1.1.1 监控点明细查看 (17) 4.1.1.2 视频预览 (18) 4.1.1.3 工单上报 (19) 4.1.1.4 视频质量诊断图片查看 (20) 4.1.1.5 图像重巡 (21) 4.1.1.6 查询导出 (21) 4.1.2录像 (22) 4.1.2.1 录像详情查看 (23) 4.1.2.2 巡检一次 (24) 4.1.2.3 工单上报 (24) 4.1.2.4 查询导出 (25) 4.1.3卡口 (26) 4.1.3.1 卡口信息 (26) 4.1.3.2 异常信息 (28) 4.1.4编码资源 (29) 4.1.4.1 设备详情查看 (30) 4.1.4.2 工单上报 (31) 4.1.4.3 查询导出 (31) 4.1.5解码资源 (32) 4.1.5.1 解码资源详情查看 (33) 4.1.5.2 工单上报 (33)

论如何做好变电运维的安全管理工作

论如何做好变电运维的安全管理工作 当前人们对电力的需求日渐增加，所以对变电运维的安全性也提出了更高的要求，如今仍旧有很多的因素会影响受电力系统的安全性，为了保证变电系统的稳定运行，作者针对变电运维的安全管理工作中出现的问题进行了分析，并且根据具体情况提出了相应的解决措施，希望能够对工作人员有一定的帮助。 标签：变电运维；安全管理；问题；措施 变电运维安全管理在维系电力系统的正常运行中起到重要作用，随着经济社会发展，变电站的数量也逐渐增多，资源与信息网络出现分布不均的问题并且引起了具有社会性的电力供应矛盾。笔者意在通过研究来优化管理工作的工作模式，并提升管理水平，实现电力系统的安全发展。 1 变电运维的安全管理工作存在的问题 1.1 设备安装存在安全隐患 基础设备安装在变电站运行维护时对电力系统的运行产生直接影响，也就是说，基础设施的安装质量不佳，会使电力系统总体出现问题。因此，工作人员一直在思考在如何在保证科学，合理的前提下完成基础设备的安装工作。事实上，基础设施会在安装环节出现问题，主要是因为部分安装人员的技术不过关，而且对设施设备的原理不够了解，所以安装过程中无法保证设施的安装质量，最终影响设备的正常运行，而且基础设施有着多种型号，每种型号都有不同的安装方法和特殊的施工工艺，进一步提升了基础设备的安装难度，也直接增加了变电站运行维护安全管理工作中的风险性与不确定性。 1.2 存在管理问题 由于变电站安全管理机制的构建不够完整，使得变电施工运行维护的工作缺乏严格管理，因为没有对安全管理工作内容及工作职责进行及时的落实，所以安全教育工作也是流于表面。缺少安全培训，必然会导致职工的安全意识淡薄，无形中提高事故的发生风险。 1.3 制度不够完善 由于部分电力企业忽视对变电运维安全管理方面的成本投入，出现了安全防护用品配置不合理的现象，如果没有在规定时间内对机械设备进行日常检修，那就会提升机械设备出现问题的几率，制定应急预案，是为了在出现问题的时候工作人员能够及时的分析问题存在原因，消除安全的隐患，但是企业中的工作人员缺乏认真的工作态度，出现了管理措施落实不到位的情况。 2 变电运维安全管理工作的具体应对措施

数据资源目录构建典型设计—设备(资产)运维精益管理系统-V4.0

数据资源目录构建典型设计—设备(资产)运维精益管理系统

目录 第一章概述 (3) 1.1 工作目标及思路 (3) 1.2 数据资源目录构建原则 (5) 第二章数据资源目录构建方法 (6) 2.1 数据资源目录构建组织与职责 (6) 2.2 数据资源目录构建方法介绍 (7) 第三章设备(资产)运维精益管理系统资源目录构建典型设计 (8) 3.1数据资源目录整体架构 (8) 3.2数据资源盘点 (10) 3.3 数据资源治理 (13) 3.4 数据资源目录构建 (17) 3.5 数据资源目录与数据表挂接 (18) 3.6 数据资源目录发布 (19) 3.7 数据资源目录应用 (19) 3.8 数据资源目录维护 (20) 附录 (20) 附录一：《PMS2.0系统数据资源盘点表》 (20) 附录二：有效表判断规则 (21) 附录三：PMS2.0系统模块及功能分布 (22)

第一章概述 1.1 工作目标及思路 为推进公司泛在电力物联网建设，加快构建数据管理体系，夯实公司数据管理基础，全面提升数据质量，促进数据共享和应用，确保落实公司“三型两网、世界一流”的战略部署，支撑泛在电力物联网建设。按照2019年建设工作安排，国网公司组织制定了企业中台专项建设方案，其中明确2019年以全业务统一数据中心为基础，重点围绕提升数据资源管理能力、数据接入整合能力、数据共享分析能力、基础组件支撑能力四个方面开展建设，完成全业务统一数据中心SG-CIM4.0整合实施和数据中台试点建设，形成公司数据资源目录, 初步具备数据服务能力。 数据资源作为信息时代新的战略性资源，是公司的重要资产，合理高效的管理公司数据资源是提升公司核心能力的必需条件。国网陕西省电力公司对数据资源进行统筹管理，积极打通数据资源内部流转和流通，促进信息互联互通，打破国网陕西省电力公司内部信息孤岛和数据孤岛，积极开放内部数据资源，实现与社会共享数据，增强公司公信力，促进数据价值的广泛、深度挖掘，全面提升数据质量。通过进一步释放技术红利、制度红利和创新红利，推进公司实现从“智能”向“智慧”的升级。全面构建数据资源目录，明确数据在系统中分布情况，数据在业务流程中关系以及数据在应用层面情况，为各业务域提供数据资源全景图，从而进一步形成企业数据资源管理体系。

智能化运维管理系统设计

1.1智能运维管理系统 1.1.1设计目标 公安将关键业务运行于IT网络系统之上，那么该系统是否能够正常运行直接关系到业务是否能够正常运行的关键之所在。但目前普遍管理人员经常面临的问题是：网络变慢了、设备发生故障、应用系统运行效率很低、想升级改造系统但无法说清问题的真实原因。网络系统的任何故障如果没有及时得到妥善处理都将会导致很大的影响甚至会成为灾难。因此，如何保障网络系统的正常运行，实现：预知故障，即在故障发生之前发现故障；实时告知，即在第一时间将故障情况通知相关的管理人员；有效处理，即在预定的时间内处理故障，若未及时处理将采取升级措施；以上问题简单来说，如何实现“第一时间发现问题”、“第一时间通知相关人员”，“第一时间处理问题”，成为智能运维管理系统主管关注的重点问题。 本系统设计目标是建设一套对平台服务器、服务软件模块、数字视频设备、监控摄像头和图像质量进行定时巡检诊断、故障记录、告警、统计分析、故障旁路、设备和软件模块整合于一体的智能化运维管理系统。 1.1.2系统组成结构 系统由设备巡检服务器、视频信号诊断服务器、报警转发服务器、网管客户端和数据库组成。 设备巡检服务器通过向各本服务器、服务软件模块、数字视频设备发送巡

检指令来获取设备运行状态，对于故障设备，按照服务器热备策略自动启动备份服务器（如流媒体服务器），或重启设备和服务模块，以实现故障旁路和自动恢复功能。 视频信号诊断服务器对系统内视频信号轮巡检测，检测结果在数据库自动产生记录并告警； 故障信号通过报警转发服务器向网管客户端、手机和电子邮件发送告警信息。 为了提高故障检测诊断效率，增强故障发现的实时性，设备巡检服务器可以分布部署，设计在每个分局部署一台设备巡检服务器，负责对本网络区域内设备的巡检。 报警转发服务器和数据库仍利用一期的设备，无需另外配置。 系统原理结构图如图4.5所示。

IT综合运维管理系统技术方案

IT综合运维管理系统 技 术 方 案

目录 1.1.项目总体背景................................................. 1.2.项目的总体思路............................................... 整体思路..................................................... 建设与管理范围............................................... 达到的效果................................................... 1.3.综合运维管理系统............................................. 系统简述..................................................... 架构和功能................................................... 第2章需求分析 ...................................................... 2.1.总体要求..................................................... 2.2.需求分析..................................................... 2.3.建设目标..................................................... 第3章整体架构设计 .................................................. 3.1.实施范围..................................................... 3.2.网络系统管理模式............................................. 3.3.统一的网络系统解决方案蓝图................................... 代理方式与无代理方式结合的设计............................... 数据库设计考虑............................................... 3.4.平台总体设计................................................. 设计要求..................................................... 结合BTIM的平台总体设计...................................... 信息系统综合网管系统系统软件的选型........................... 设计要求..................................................... 数据采集层技术设计........................................... 3.5.数据管理层技术设计........................................... 设计要求..................................................... 数据管理层技术设计........................................... 3.6.其他技术设计................................................. 设计要求..................................................... 相关技术设计................................................. 3.7.平台功能扩展设计（接口方面的设计）........................... 第4章综合管理系统功能 .............................................. 4.1.综合网管系统架构图........................................... 4.2.综合监控..................................................... 综合监控的优势和亮点......................................... 管理监控与值班监控的功能..................................... 设备运行的功能............................................... 线路流量的功能...............................................

浅谈如何做好变电运维的安全管理工作

浅谈如何做好变电运维的安全管理工作 发表时间：2018-12-02T12:59:29.873Z 来源：《基层建设》2018年第29期作者：石春梅张云萍 [导读] 摘要：变电站作为我国电网系统的重要组成部分，其安全运行关系到我国电力系统的安全运行。 国网新疆电力有限公司阿勒泰供电公司新疆阿勒泰市 836100 摘要：变电站作为我国电网系统的重要组成部分，其安全运行关系到我国电力系统的安全运行。因此，要做好变电运维的安全管理工作，对设备的工作状态进行时刻的检查，一旦发生问题要进行及时的处理，保持设备始终处于良好的工作状态，从而提高变电站的工作效率，促进我国电力事业的高速发展。本文对浅谈如何做好变电运维的安全管理工作进行分析。 关键词：变电运维；安全管理 对于电网安全来说，变电运维是其中的重点环节，变电运维质量的好坏关乎整个电网的安全和稳定。所以其中的变电运维岗位就成为了供电企业最重要的生产一线岗位之一，其操作的好坏直接影响到变电运维的安全稳定。因此，要求变电运维人员有很强的责任心，高超的技能水平，宽广的知识面。而由于其设备众多、管理和维护工作繁重等原因，电网系统中会经常突发一些设备安全问题，这些问题都对电网安全运行带来了极大的影响。 1变电运维安全管理的重要意义 很多电力设计都十分重视变电运维安全管理，变电运维安全管理之所以受到如此重视，关键原因在于供电站数量相对较少，且距离用电客户较远，在这种情况下要想让供电站输出正常稳定的电压就必须要采取变压措施，将供电站输出的电能采取高压输送，根据基本理论可知，采取高压输电电能损失较少。而电能的二次变压存在巨大的危险性，要将变电设备的控制程度达到最大就必须采取科学、合理的安全运维管理模式，只有确保变电设备的安全可靠运行，才能确保配电网的可靠运行，才能最终实现为用电客户提供稳定、高质量的用电的基本需求。 2变电运维存在的安全隐患 2.1外界环境因素造成的安全隐患 外界自然环境对变电运维具有十分重要的影响，如寒冷的冬季，充油导线极易出现紧缩，油面相对较低，一旦出现大风很容易导致杂物缠绕在引线上；如炎热的夏季，充油导线会变得比较松弛，油面也比较高等，因此外界环境对变电运维带来的安全隐患很难预测。 2.2检修技术人员的综合素养较低 不管在哪个行业，工作人员的职业素养对行业的发展都起着至关重要的影响。目前我国从事电网变电运维检修工作的技术人员，就普遍存在着综合职业素养不高的问题。综合职业素养不高，主要表现在检修技术人员在进行电网变电运维检修工作时，缺少专业检修技术，不能按照流程进行检修，这两方面的问题都导致了电网变电运维检修工作无法正常进行，阻碍了电网变电运维检修技术的发展和进步。 2.3安全管理隐患问题 根据科学的统计结果表明，在电力系统发生故障的原因中，变电站因为安全管理不到位导致的电力系统故障占据大多数，由此可见变电运维的安全管理对变电力可靠运行具有极其重要的意义。然而在实际的工作过程中，安全管理人员由于长时间重复进行枯燥的检查和维护工作，往往会产生精神上的懈怠和粗心大意情况的产生，从而导致人工操作的失误引起的故障。因此，树立工作人员的安全管理意识，提高工作人员在管理和维护过程中的认真工作的工作态度具有极其重要的意义。设备管理维护人员没有树立充分的责任意识，在工作中，对于设备发生的故障和日常维护做的不够到位，导致部分设备由于工作时间变长导致磨损老化，出现一定的问题，对变电的安全运行具有较大的威胁。设备管理人员起到对变电设备进行及时的检查和维护管理具有重要的作用，一旦发现设备出现磨损老化要进行及时的维护和更换，防止设备出现更加严重的故障，影响到整个变电站的安全运行。 3加强变电运维安全管理的措施 随着社会经济的发展，传统的检修模式以及变电运维模式早已经不能适应社会的发展，所以需要开辟新的方式来迎合时代发展的需要。当前的变电运维一体化模式就能够满足这个要求，而且这个模式已经具备了在实际生产中使用的成熟条件。通过这个模式的普遍运用，就可以加强运行部门与维修部门之间的整合关系，实现部门内职员职责的一体化的发展。变电运维一体化模式有助于优化传统的值班方式，还可以运行管理。这样就能够根据变电站的实际情况将工作人员进行分组，轮班站岗，可以确保变电运维工作能够不间歇地进行开展，提高工作效率。通过优化处理操作流程、停送电制度、巡检制度以及相应的系统软件，就可以大大减少以前不必要的重复性工作。优化各项设备的物质采购流程，也能够在一定程度上为工作的顺利进行打下基础。因此，一体化模式的发展是可以缩短操作时间，提升组织内的工作效率，并且还可以使得收益最大化。 3.2加强电力设备的日常维护管理 变电站的每台电力设备，都要配备专门的工作人员负责，从购买、安装到试运行等所有环节都安排专门的工作人员跟踪；工作人员对电力设备的购买要谨慎认真，一定要质量过硬，满足运行的要求；要挑选专业的工作人员负责所有环节，以便能尽快掌握电力设备的操作和维护。电力设备运行过程中的维护、检修和保养是确保其能够稳定、可靠、安全运行的前提和基础，因此工作人员在日常检查中，要及时记录电力设备的各种状况，对缺项、漏项及不真实的内容要进行及时的查处和纠正，督促电力设备负责人员做好日常的维护和保养工作。 3.3落实安全生产责任制 为了更好地保障变电运行系统的稳定性和安全性，有关人员要积极落实安全生产责任制，将变电系统责任落实到每个员工身上，使员工可以明确自身职责，积极做好本职工作。例如某一电力系统的管理高层指定专人对变电站相关工作进行专业的指导和监督，并通过制定变电运维安全生产相关管理制度，使管理工作得到有效落实，并采用定期检查、不定时抽查等多种方式加强对相关工作的严格管理和监督，并要求员工及时对已经出现的问题进行深入分析，寻找解决问题的方法，同时认真总结工作经验，及时反思自身不足。制定科学合理的变电运维人员考核机制，有效激发运维操作人员的积极性、主动性，调动其工作热情，从而使安全生产管理制度得到有效落实。 3.4加大安全管理制度的执行力度 变电运维的安全管理制度不仅仅是对整个系统安全运行的一个规章要求，要保证变电运维工作能够安全展开则更多的需要全体工作人员在实际操作过程中的共同配合。但是就目前变电运维中的实际情况来看，很多操作人员只是将那些制度和规范当做了一个形式，安全管

运维精益化系统PMS2.0在县供电公司的应用

运维精益化系统PMS2.0在县供电公司的应用 发表时间：2016-09-27T15:43:20.150Z 来源：《基层建设》2016年12期作者：高丁 [导读] 摘要：运维精益化系统PMS2.0在我国众多领域中都有着较为广泛应用，该系统的推广和应用不仅加强了生产管理水平，同时还能加强企业生产管理人员对生产情况的了解。可以保障生产工作开展的安全性，为企业管理人员正确决策提供正确信息数据。运维精益化系统PMS2.0在县供电公司的应用，促使县供电公司生产管理呈现出了现代化、规范化的特点，对促进县供电公司发展有着积极影响。 国网陕西省电力公司咸阳供电公司陕西咸阳 712000 摘要：运维精益化系统PMS2.0在我国众多领域中都有着较为广泛应用，该系统的推广和应用不仅加强了生产管理水平，同时还能加强企业生产管理人员对生产情况的了解。可以保障生产工作开展的安全性，为企业管理人员正确决策提供正确信息数据。运维精益化系统PMS2.0在县供电公司的应用，促使县供电公司生产管理呈现出了现代化、规范化的特点，对促进县供电公司发展有着积极影响。本文就是对运维精益化系统PMS2.0在县供电公司的应用进行深入分析，希望对相关人员有所启示。 关键词：运维精益化系统PMS2.0；县供电公司；应用 引言：县供电公司是我国供电企业非常重要的下属机构，县供电公司管理水平与我国供电事业发展有着非常紧密联系。现阶段，县供电公司正在积极对管理模式进行优化和改良。运维精益化系统PMS2.0在我国县供电公式有着较为广泛应用，该系统可以对企业生产进行全面性的覆盖，对企业生产过程进行全面性的记录，同时还能使得员工参与到县供电公司管理工作中去，为县供电公司各项工作的顺利开展奠定良好基础。对运维精益化系统PMS2.0在县供电公司的应用进行深入分析是具有现实意义的，下面就对相关内容能够进行详细阐述。 一、概况分析 本文以我国某县供电公司为例，该县供电公司是供电企业运维精益化系统PMS2.0应用首批示范点。在上级机构的积极领导下，该县供电公司积极贯彻县供电公司生产管理系统建设纲领，加强运维精益化系统PMS2.0建设力度，注重系统工作人员的培训，持续性的进行数据整理工作。经过一段时间的努力，在2013年生产管理系统已经在公司内部得到的实际落实，运维精益化系统PMS2.0配套设施建设也逐渐完善，截止到今日该系统运行取得了非常可观成效，并对县供电公司生产进行了全面性覆盖，可以对县供电公司生产过程进行详细记录，县供电公司管理人员和省产工作人员也逐渐适应了该系统。县供电公司生产管理信息化、科学化水平得到了有效提升，生产管理模式得到了优化和改良，为县供电公司进一步发展奠定了良好基础。 二、主要做法 （一）将关键岗位人员的模范带头作用充分发挥出来 县供电公司生产管理系统负责人员需要承担起自身的责任和义务，严格保障生产管理系统可以得到实际落实。县供电公司需要明确运维精益化系统PMS2.0推广和应用的重要性，为生产管理系统落实提供有力支持。出了需要领导人员重视，还需要注重工作人员综合素质提升，为员工提供学习的机会，加强县供电公司工作人员对生产管理系统的了解，促使生产管理系统各个模块具有的功能可以全面发挥出来。一定要依据市供电公司对生产管理系统落实的要求，对生产管理系统在县供电公司的应用进行推广，使得生产管理系统可以高效、稳定运行，为促进县供电公司生产管理水平提升做好保障。需要将关键岗位工作人员的模范带头作用发挥出来，以点带面，促使全公司工作人员对运维精益化系统PMS2.0都会有正确性的认知，保证生产管理系统应用可以取得良好成效。 （二）持续落实工作人员的培训，为生产管理系统落实创建有利条件 在运维精益化系统PMS2.0实际推广应用过程中，省供电公司和市供电公司会多次进行培训会议召开，县供电公司需要派遣一些工作态度积极、学习能力较强的工作人员参加学习会议。深入调查发现，县供电公司工作人员综合素质还有待提升，学习会议职能是针对某一部门，不能满足全面培训的需求。县供电公司需要把握住时机，在省、市供电公司培训工作落实的基础上，有针对性、有目的性的制定员工培训计划。要依据工作开展的实际情况，对员工培训工作进行适当调整，促使培训工作的有效性得到提升。不仅需要注重对输电班组和配电班组员工进行培训，对变电维修技术人员培训也需要给与相应重视程度。日常工作中需要对工作人员的实际工作情况进行审核，找寻工作人员自身存在的薄弱环节，对薄弱环节进行强化培训。工作开展过程中存在的众多细节问题需要进行梳理，并且召开会议将这些问题提到桌面上解决，提升生产工作人员对生产管理系统应用的熟练程度，为该系统在县供电公司顺利落实奠定良好基础。 （三）对台账信息收集和整理进行完善 台账信息收集和整理是运维精益化系统PMS2.0落实的关键所在，县供电公司必须要强化台账信息管理的透明度，台账信息必须要全面、准确，不能存在任何的虚假内容。为了保证生产管理系统可以得到实际落实，县供电公司需要按照省、市供电公司管理的要求，对台账信息管理规范进行健全和完善，对台账信息管理模式进行优化个改良。县供电公司需要组织管理、检修、配电等众多部门的技术人员召开会议，在规定时间内对县供电公司的众多输电设备、变配电设备进行细致化的树立，保证台账信息数据的精准性。县供电公司需要对台账信息进行审核，避免台账信息与实际情况存在差异，使得运维精益化系统PMS2.0落实工作可以顺利进行。 （四）创建完善的考核机制 需要根据县供电公司现阶段运行的实际情况，由技术部门制定运维精益化系统PMS2.0管理的方案，以系统应用指标进行考核体系建设，并且注重奖励机制的落实。线供电公司在进行电子台账建设后，要逐渐对管理模式进行转变。县供电公司需要以变电工作为核心，使得管理系统在县电力公司主网生产中实现常态化。有了主网的管理系统推广经验，加强配网网络运行的巡视，才能使得管理系统众多模块功能全面发挥出来。在省市供电公司的正确领导下，县供电公司经过一段时间努力，运维精益化系统PMS2.0众多模块已经实现可常态化的应用，并且真正的服务于县供电公司生产管理工作开展。 三、应用成效 公司在PMS系统应用过程中，首先完成了PMS系统输变配电台帐录入及梳理工作，其次将实际生产工作与业务量录入相结合，既要满足生产工作需要，又要保证各项指标达到要求。鉴于我公司在县级单位推广应用工作中取得的突出成绩。2015年送变电工程公司成功实现PMS2.0系统上线试运行。PMS2.0系统是国网陕西电力公司年度重点统推的系统，也是陕西送变电公司提升设备运维精益化管理的信息化平台。此次系统上线试运行，标志着国网新疆电力正式进入PMS2.0设备运维精益管理时代。 （一）规范生产工作流程，提高人员业务素质 PMS系统业务模块的关联性和操作流程精细化，规范了县级生产人员的日常工作行为，实现了生产工作由无序向规范化的转变。同时

变电运维管理工作研究 谢晓军

变电运维管理工作研究谢晓军 发表时间：2019-07-24T14:10:52.643Z 来源：《电力设备》2019年第5期作者：谢晓军[导读] 摘要：基于现阶段我国发展水平而言，对电力的需求十分大。 （国网山西省电力公司运城供电公司山西运城 044000）摘要：基于现阶段我国发展水平而言，对电力的需求十分大。同时，科技的进步也给电力工业的发展提供了前进的动力，新技术、新工艺和新材料运用在电力系统中，变电站的劳动生产率得到了显著提高，其经济效益也得到了进一步发展，运维班集无人值班变电站的运行管理、设备维护、倒闸操作、事故处理多职责于一身，在平常的工作中会出现由于习惯性违章引发的安全事故，因此科学技术上质的飞 跃也决定了如何进行操作队的安全管理是一个值得我们重视的问题。 关键词：变电运维；管理；安全风险现如今，伴随着我国社会经济的不断发展以及科技的不断进步，使得人们对电力的需求越来越高。导致电力也越来越广泛的被运用于人们的生产生活中。与传统的变电站相比，无人值班的变电站能在有限条件中发挥电力技术最大的经济效益，但也面临着新的安全风险问题，因此如何做好安全管理是一个值得关注、研究的问题，从而促进经济的发展。 1变电运维的概念和基本情况发电厂通过变电站与用户之间建立了深厚的联系，它担任着变化和分配电能的职责，变电站的安全运行对电力系统有着重大的影响和意义，同时也与人们的生产生活有着密切的联系。运维人员是电力系统中的电网运行管理者，其主要任务是对电力设备进行维护管理工作。因为变电站需要维护的设备多，使用次数频繁，容易出现异常，变电运维工作内容也相对枯燥，导致很多相关人员对这项工作产生了懈怠的情绪，正是如此，倒闸操作才容易出现安全事故。一旦发生安全事故，将会造成不能挽回的错误，危及整个电网、电网设备和工作人员人身安全，给社会的进步与发展带来不利影响。 2变电运维中存在的安全风险电网运行的故障一般分为设备故障和系统故障两大常见类别。要重视设备故障，要在早期进行防范和维护，要不然可能会发展成为系统故障，进而影响电网系统的稳定。通常电网运行中的安全问题主要是由以下几个方面产生： 2.1操作人员工作分配不合理 运维人员的操作水平往往参差不齐，现场复杂的工作基本是由少部分的主力人员进行操作的，少部分操作人员缺少一定的专业知识和实际动手能力，这也就导致了在设备检修工作中，主力人员连续工作时间较长，操作人员劳动强度大，处于一个长期疲劳的状态之中，变电操作需要运维人员的大脑处于一个警觉的状态中，脑疲劳会引发一系列的身体反应，如注意力不够集中，反应迟钝等，影响他们正确的判断和准确的操作性，所以在这样的情境下，负责相关工作的人员容易引发事故。同时由于我国电力需求量的增大，在暴风雪天气中的工作时间也不断增多，由于天气原因造成了交通不便，严重影响了变电站现场倒闸操作工作的有序开展。 2.2操作票填写不及时 现场操作人员的操作票得不到保证，由于电力站网络故障导致无法通过后台进入操作系统及时进行正确的打印。 2.3认知和技能因素 变电行业是一个具有多样化的行业，它包含了众多学科，因此也要求了运维人员一定要掌握充足的与电力系统相关的知识，要有很强的动手能力。变电运维业务能力的缺乏也会导致安全事故的发生，其主要表现为认知能力的缺乏和后期相关培训的不足，导致了对变电设备性能、操作方法的不得当，促使运维人员在执行任务时出现错误。 2.4没有审清任务要求 俗话说，态度决定一切，在进行电气操作前认真审清任务要求，严格按照防止误分、合断路器；防止带负荷分、合隔离开关；防止带电挂（合）接地线（接地开关）；防止带地线送电；防止误入带电间隔。遵循“五防”原则进行检查工作，严格执行监护复诵制度，即：（1）在进行变电运行监护操作时，需要熟悉设备的运维人员进行监护。如果有特别复杂的操作，则需要运维值班负责人进行监护。（2）开始操作前，一定要先进行模拟的演算，演算无误后才可以操作。操作人的一切工作行为都必须得到监护人的同意。（3）在下一步操作前，要核对被检测设备的名称、编号和位置，遵循唱票再核对的这一过程。 2.5技术能力落后 科技发展导致新设备、新工艺的大量产生，改变了工作人员原有的知识构架，使得他们技术能力跟不上，现场运行规程、各种管理制度更新的相对滞后，不能保证设备正常的维护，给倒闸操作和设备问题应急处理都带去了麻烦。 3变电运维的安全管理实践 3.1检查督促现场问题 根据严格到岗制度对变电运维的安全工作进行管理，增强每一位运维人员的责任心，增加一线运维人员和工作负责人之间的沟通，共同对现场发现的问题苗头进行研究，如果是运维班的管理有误就一定要督促运维班进行整改，做到符合安全管理的规定；如果遇到了工作中特殊问题就督促工作负责人进行整改，并与工作班人员进行交流，听取他们的合理意见与建议。 3.2加强技术和设备管理 若要提升员工技术水平，则企业可组织培训，提供学习机会，使变电运维人员能够熟练掌握变电站电气设备性能、系统的结构原理与连接、操作程序等，并培养他们基本的维修以及维护能力，设备若在平时得到了较好的维护，那在一定程度上也可避免事故的发生。此外，企业还要经常组织一些活动，例如反事故演习，可提升运维班人员的反应能力、处理能力以及自我保护能力。而加强设备管理也是变电运行的重要内容，能够有效防止事故发生，措施如下：首先设备在基建时就要加强其管理，其次在日常工作中要加强对设备的巡视、维修、检查以及维护，最后要努力创新企业培训方式，提升设备管理水平。 3.3落实安全责任制 运维人员的安全意识和责任对于预防事故发生至关重要。可采用安全标语、黑板报、安全简报等方法将员工的安全责任意识落实到位。同时，可建立奖惩制度，若操作队违规操作则予以处罚，若发现安全隐患并立即上报则予以相应奖励。这样可提升员工安全责任感，有效避免安全事故。