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市场调研部岗位职责

市场调研部岗位职责
市场调研部岗位职责

市场调研部经理岗位职责

1、市场调研部经理作为公司材料设备市场调研管理工作主管部门的部门领导,

领导市场调研部的全面工作,直接对公司领导负责并报告工作。

2、遵守国家及地方颁布的政策、法律、法规。贯彻执行公司制定的各项规章制

度和管理措施。

3、了解并掌握材料设备的品牌、规格、型号、性能及市场价格行情。熟悉材料

设备的采购和供应流程。

4、建立健全建筑材料设备数据库,提供材料设备供应的最低市场指导价,审核

材料设备供应价格,监督检查材料设备管理人员的工作行为。

5、审核材料设备采购招标文件,监督材料设备供应的招投标程序和采购流程。

审查材料设备供应商的资格和有关企业信誉及实力资料。

6、评审材料设备供货合同和租赁合同,审核材料设备付款手续。

7、贯彻执行ISO9001质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证、

GB/T28001职业安全健康管理体系认证工作。

8、尊重领导,服从管理,忠于职守,廉洁奉公,爱岗敬业,团结协作,树立良

好的职业道德。以身作则,体恤下属,群策群力,调动和发挥广大员工的工作积极性和主观能动性。

9、完成公司领导交办的其他工作任务。

市场调研员岗位职责

1、市场调研员在市场调研部经理的直接领导下,负责材料设备市场询价工作和

市场行情的调研工作。

2、遵守国家及地方颁布的政策、法律、法规。贯彻执行公司制定的各项规章制

度和管理措施。

3、了解并掌握材料设备的品牌、规格、型号、性能及市场价格行情。熟悉材料

设备的采购和供应流程。

4、建立健全建筑材料设备数据库,提供材料设备供应的最低市场指导价,审核

材料设备供应价格,监督检查材料设备管理人员的工作行为。对有关市场价格、成本稽核、财务监督和廉政方面的工作可直接向公司领导报告工作。

5、审核材料设备采购招标文件,监督材料设备供应的招投标程序和采购流程。

审查材料设备供应商的资格和有关企业信誉及实力资料。

6、评审材料设备供货合同和租赁合同,审核材料设备付款手续。

7、贯彻执行ISO9001质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证、

GB/T28001职业安全健康管理体系认证工作。

8、尊重领导,服从管理,坚持原则,实事求是,忠于职守,廉洁奉公,爱岗敬

业,团结协作,树立良好的职业道德。

9、完成领导交办的其他工作任务。

发展计划部部门职责 发展计划部是集团公司负责制订发展战略与规划,结构调整、建设改造、重大项目立项及计划和资源综合平衡工作的部门。主要职责是: 1.负责组织制订集团公司发展战略,编制集团公司五年发展计划和长期发展规划。 2.负责组织编制集团公司结构调整方案和实施计划。 3.负责汇总、编制、上报、下达集团公司年度经济指标、新品研制及产品产量计划,并负责计划执行的督促、检查及调整。 4.依据集团公司战略规划和总部年度工作任务,负责组织总部各部门制订年度工作计划,协助办公厅拟定相关考核指标。 5.负责向集团公司总经理办公会报送上年度自有资金计划执行报告和本年度自有资金计划预算,并按总经理办公会决定下达年度计划。 6.负责定期对集团公司经济运行情况进行分析、研究和预测。 7.负责组织航空武器装备项目研制总承包合同的准备、谈判和签约工作。 8.负责重大军、民用航空产品的前期论证及立项决策建议。 9.负责制订集团公司的固定资产投资长远发展规划,以及研制和生产所需固定资产投资项目的规划方案、立项论证、可行性研究报告、初步设计、开工报告报批及年度计划编制、报批、下达、监督、检查、投资概算的调整,以及重大建设项目的竣工验收等工作。 10.负责集团公司重大科研试验设施、重点实验室、关键设备立项论证、审定及有关计划下达工作以及大型、关键设备维护费用申请、审定和下达工作。 11.负责集团公司军品生产线维持费、维护费的预算计划编制,并按计划下达执行。 12.负责集团公司所属企业自筹资金的建设项目立项、审查和计划下达工作。 13.负责集团公司设备采购管理并组织实施。负责集团公司工程建设项目的设备及材料等集中采购的招标工作,承担集团公司评标委员会的日常工作。 14.负责办理集团公司所属企事业单位机电产品进口审查、直接军事装备进口免税审查手续。

客服专员岗位职责范文一: 1)负责受理和妥善处理顾客投诉,调节顾客与公司之间的关系,回答顾客提出的各种咨询和整理、转述客户的具体要求; 2)负责客户网站的制作跟进和宣传推广工作; 3)负责客户产品的拍照工作、网站上传工作; 4)负责客户域名注册、通用网址注册的管理工作; 5)分公司的FTP申请和下发后的管理;客户企业邮箱的幵通; 6)公司产品平台和内部宣传资料最新会员推荐的维护及产品平台数据库的录入;客户网站的非铭万平台的网上推广; 7)负责组织公司产品的满意度调查的分析,并将统计分析报告及产品质量问题及时通报相关部门和报告总经理; 8)对公司服务过程中所出现的问题,及时协调相关部门予以解决,并形成有效记录; 9)对一次未解决的用户技术问题进行追踪,必要时上门现场服务; 10)负责销售服务的电话回访工作和协助会员沙龙的召幵,并将客户反馈意见提交相关部门领导。 客服专员岗位职责范文二: 不管是电子行业,金融行业,网络公司等,为提升服务的质量,都少不了客服专员一职。行业不同,他们的岗位职责都不一样。以下为各行业客服专员岗位职责汇集,可供参考。 (一)某金融行业公司的客服专员岗位职责:

1、接受客户咨询,记录客户咨询、投诉内容,按照相应流程给予客户反馈; 2、能及时发现来电客户的需求及意见,并记录整理及汇报。 3、为客户提供完整准确的方案及信息,解决客户问题,提供高质量服务; 4、良好的工作执行力,严格按规范及流程进行工作或相关操作; 5、与同事或主管共享信息,进行知识积累,提供流程改善依据; 6、一站式解决客户需求,为客户提供全套咨询和购卡服务。 (二)某网络公司的客服专员岗位职责: 1、通过In ter net聊天工具与客户进行沟通并推进销售; 2、回复电话咨询和网络咨询; 3、接受电话订单和网络订单,处理订单; 4、回访和维护客户,服务订单。 5、记录汇总咨询事件,及时分析并反馈给上级主管职责。 (三)某电子商务公司的客服专员岗位职责: 1、负责公司与银行客户间的沟通,处理银行客户所提出的需求 2、负责银行订单管理; 3、负责与公司产品部的沟通; 4、配合部门经理完成相应的工作。 (四)某导航公司的客服专员岗位职责: 1、负责监控管理平台日常监控管理。 2、车载设备ID等相关信息资料录入,SIM卡等管理

市场调查员岗位职责 业务系统人生职涯规划: 市场调查员→市场开拓员→区域经理助理→代经理→经理→代总监→总监/副总/总经理助理→总经理 一、岗位职责: 1、筛选和确定目标经销商;直接发展规模化猪场客户。 2、维护客户。 3、协助讲师回访猪场。 4、独立发放猪场会议邀请函、布置会场。 5、指导初期合作猪场按照公司要求配合工作。 6、引领市场调查员。 7、收集、反馈客户、市场信息。 8、培训、引导经销商、猪场客户理解、接受公司理念,理解、运用公司产品、方案。 9、向公司引荐优秀人员。 10、能对常见疾病进行处理. 11、认真完成领导安排的临时工作。 二、岗位标准: 1、不怕脏,不怕累,能吃苦耐劳。有上进心,沟通能力强。 2、认可公司理念,接受把个人成长与公司发展结合起来的理念。 3、能够熟练掌握公司产品,正确理解和宣传公司理念。 4、能准确定位经销商客户。 5、能够独立发放邀请函、布置会场,协助讲师回访猪场。 6、责任心强,工作态度积极向上,具有团队精神。 7、能够遵守公司“五大做事原则”。 8、能够服从命令,认真完成领导安排的临时工作。 三、岗位培训: 1、产品、企业文化培训。 2、公司规章制度培训。 3、普尼尔客户标准及拜访客户流程培训。 4、客户维护培训。 5、协助讲师回访猪场流程与注意事项培训。 6、发放猪场会议邀请函、布置会场培训。 7、指导初期合作猪场按照公司要求配合工作培训。 8、常见疾病进行处理方案培训。 9、市场开发方法培训。 10、执行力培训。 11、人员引导培训。 四、晋升职位。 市场开拓员。 五、晋升条件

1、至少带出两名市场调查员。 2、能够带领、引导市场调查员、客户按照公司的原则和方法做事。 3、积极向上,能够遵守“五大做事原则”。 4、认可公司理念,能够把个人成长与公司发展结合起来。 5、能够完全掌握市场调查员“岗位职责”内容。 6、对公司有特殊贡献者。 7、客户定位准确,单月销量不低于2万元。 五、降级:有下列原因之一者,公司予以开除。 1、无上进心,不听从指挥。 2、不认可公司理念,违犯“五大做事原则”。 3、瞒着经销商给猪场发货。 4、散布消极言论对员工造成负面影响者。 5、记大过或三个月内记两次小过。 6、两个月内不能履行市场调查员“岗位职责”。 7、具有兼职行为。 七、执行日期:年月日 总经理 时间

1、你认为你目前的岗位工作在公司的经营管理和日常生活中起什么作用? ①你认为上述岗位职责内容有什么地方需添加、删改、补充的? ②你认为应怎样做才能更有效地发挥这一岗位的作用? ③你认为你这岗位需要哪些方面(部门)的协作? 3、你发现公司日常生活和工作中有哪些地方被疏忽的? 4、你对公司的经营管理有何意见和建议?

①你认为上述岗位职责内容有什么地方需添加、删改、补充的? ②你认为应怎样做才能更有效地发挥这一岗位的作用? ③你认为你这岗位需要哪些方面(部门)的协作? 3、你发现公司日常生活和工作中有哪些地方被疏忽的? 4、你对公司的经营管理有何意见和建议?

①你认为上述岗位职责内容有什么地方需添加、删改、补充的? ②你认为应怎样做才能更有效地发挥这一岗位的作用? ③你认为你这岗位需要哪些方面(部门)的协作? 3、你发现公司日常生活和工作中有哪些地方被疏忽的? 4、你对公司的经营管理有何意见和建议?

1、你认为你目前的岗位工作在公司的经营管理和日常生活中起什么作用? ①你认为上述岗位职责内容有什么地方需添加、删改、补充的? ②你认为应怎样做才能更有效地发挥这一岗位的作用? ③你认为你这岗位需要哪些方面(部门)的协作? 3、你发现公司日常生活和工作中有哪些地方被疏忽的? 4、你对公司的经营管理有何意见和建议?

1、你认为你目前的岗位工作在公司的经营管理和日常生活中起什么作用? ①你认为上述岗位职责内容有什么地方需添加、删改、补充的? ②你认为应怎样做才能更有效地发挥这一岗位的作用? ③你认为你这岗位需要哪些方面(部门)的协作? 3、你发现公司日常生活和工作中有哪些地方被疏忽的? 4、你对公司的经营管理有何意见和建议?

发展部职能 1、发展战略研究 1.1对公司中长期发展进行调查、规划,制定和修订公司战略。 1.2收集有关宏观经济、政策法规等方面的信息,并就此深入分析研究其对公司的影响,建议应该采取的对策和措施。 1.3对行业深入调研,收集先进企业和主要竞争对手的管理方式、经营状况、发展规划和企业文化特征等方面的信息。 1.4对所收集信息进行深入分析,为公司领导决策提供参考意见。 2.经营管理 2.1 编制年度经营计划。 2.2 下达经营计划任务,审核各公司、部、室年度经营(工作)计划,并监督执行。 2.3 检查经营计划执行情况,对关键问题进行调研,会同有关公司、部、室制定解决方案,并付诸实施。 3. 项目开发 3.1 组织项目开发可行性研究,组织编写可行性报告。 3.2 促进、组织、协调新技术、新产品、新工艺的研制、开发。 3.3 专利申报、买断的相关工作。 4. 资金运作 4.1 对集团和各公司资金运转的合理性、安全性进行监控、分析、调度、调节。 4.2 对资产的保值增值进行监督,提出建议。

4.3 企业融资计划;融资工作的实施及管理。 4.4 企业对外投资的可行性研究,对外投资的监控、管理。 4.5 基金运作的风险预测研究及规避,基金运作的管理。 5.人力资源 5.1 人力资源需求预测,人力资源成本测算,建立人力资源库。 5.2 对拟晋级、任职人员的考察;日常的职工考核;相关的档案建立,相关制度的执行。 5.3 继续教育工程计划编制、执行。职工培训安排。 6. 企业文化建设 6.1 根据集团公司规划,制订企业文化建设的总体方案并组织实施。 6.2 负责对企业文化观念的提炼、整理。 6.3 负责制订企业文化推广办法,策划、组织各种活动,推动企业文化的深入贯彻。 6.4 广泛协调本地区及行业内的各种媒体,通过有效的运作,树立公司企业形象。 6.5 负责公司对内、对外宣传工作。 7. 制度管理 7.1 企业管理体系制定。集团管理制度、规范、规程的制定。集团及二级单位工作职责、考核办法的制定。 7.2 指导二级单位管理制度、规范、规程的制定。 7.3 机构、人员配置计划。 7.4 对各公司、部、室执行规章制度情况进行监督。

产业发展部部门责任制 产业发展部职责范围: 1.根据集团公司战略定位,负责编制公司中长期发展规划,组织研究公司发展战略,提出实施方案,报董事会审批,并实施战略控制。 2.指导审查公司所属分公司、子公司、控股子公司发展规划及战略方案,监督其方案的实施。 3.根据国家产业政策和市场需要,研究制定公司投资政策、投资方向以及产业结构调整方案。 4.策划新建项目和重大技改项目的投资论证,并办理投资项目标准、备案的报批等事项;委托投资项目初步设计和初步设计论证评审、报批。 5.编制公司项目投资年度计划和固定资产投资计划安排,强化投资管理。 6.按照公司战略方针和规划目标,制订投资项目决策程序管理规定;监督投资方案的实施;对投资效果实行跟踪管理和考评;负责投资项目后评估工作,保证投资收益。 7.拟定和审查公司及子(分)公司改制方案;负责公司内外部的合并、分立、破产、转让、兼并、改组中的整体运行事宜;负责制定、审核新设公司方案,报董事会审批。 8.研究制定公司及其全资子公司、控股子公司的融资方案。 9.推动产权制度改革、资产重组、主辅分离、产业改制工作,拟定资本运作实施方案,报董事会审批。 10.参与制订和修改公司《章程》和基本管理制度。 11.提供公司战略性发展咨询。 部长岗位责任制 1.岗位描述 负责公司战略研究、拟定中长期发展规划、投资管理,产业重组、改制等工作,促进产业可持续性发展。 2.职责 2.1负责组织研究、编制公司及子公司发展战略中长期发展规划。

2.2负责组织公司投资机会分析,新上项目和重大技改项目的前期工作。 2.3负责行业发展趋势研究、产业投资战略研究、投融资战略研究、资产重组战略研究,定期形成相关的研究报告供董事会决策参考。 2.4根据市场需要和国家产业政策,提出公司产业结构调整意见和建议,研究和统一安排公司的投资政策、投资方向;负责重大项目总体方案的编制。 2.5负责联系相关的社会发展战略机构,与公司相关产业、投融资、产业战略等方面的机构,建立战略联盟,共同就相关课题进行研究。 2.6负责拟定和审查公司及子(分)公司改制方案;负责公司的合并、分立、破产、转让、兼并、改组事宜;负责制定、审核新设公司的方案,报董事会审批。 2.7研究制定公司的重大投资方案,拟定项目年度投资计划,强化投资管理,监督投资方案的具体实施。搞好公司新上项目和重大技改项目的可行性研究论证工作,负责项目上报审批工作。 2.8参与制订和修改公司《章程》和基本管理制度。 2.9参与制订和评价公司上市发行股票、可转换债卷、发行产业债卷等直接融资方案。 2.10负责建立公司所属经营性公司档案。 2.11按照公司战略方针和规划目标,制订投资项目决策程序管理规定,对投资效果进行考评和监督,保证投资效益。 2.12提供公司战略发展咨询。 2.13贯彻集团相关业务部门的指示。完成公司董事会交办的其他工作。 3.考核目标 指标名称数值考核周期 3.1重大投资方案的采用率 70% 季 3.2重大项目的审批率 70% 季 3.3改革方案的采用率 70% 季 副部长岗位责任制 1.岗位描述 根据公司发展战略,协助部长进行战略规划、投资管理、产业改制等工作,促进产业可持续发展。 2.职责

调研员职位说明书 岗位描述: 1、协助经理制订市场发展计划并负责各类专项调研的组织和执行; 2、负责与国内各主流调研机构的沟通,并根据原始数据和经理的要求输出各类分析 报告; 3、结合各方面意见形成信调报告的评估文档,作出相应总结分析,并形成经验积累; 4、负责市场活动、服务或信息供应商的统一管理和评估; 5、完成相关统计分析或进度报表; 负责公司办公设备的管理,计算机、传真机、签字长途电话、复印机的具体使用和登记,名片印制等工作。 采购员英文里merchandiser和buyer有很大的差别,中文概称采购员、采办员,或 时尚买手等。时尚采购主要负责采买一个(或是多个)时尚品牌的产品。时尚采购员须具备 多年对市场熟悉的丰富履历,才有资格当上采购员。一个优秀采购员的性格特征:第一, 善良性;首先要具备守信的态度及能力。第二,可激怒性;必须有点小性格。第三,宽容性。在对方首先违规,但知道自己的选择不多时,懂得原谅对方。当然,对那些供应商很多的 情况下,就坚决使用第二种性格。 6、收集竞争对手或产品的各种信息,如策略、活动、推广资料等,负责进行市场调研。 积极开展本园大事、组织沿革、专题文件汇集等编研工作,主动为本园各项工作服务,为党的教育事业积累档案史料。 任职资格: 1、市场营销管理类或相关专业本科以上学历; 2、具有本行业的从业背景,有专业从事市场调研工作两年以上经验者优先; 3、熟悉产品结构调整与产品运作操作,具有发散性思维和创新意识; 还在找进口业务员的岗位说明书吗,下面为大家搜集的一篇“进口业务员岗位说明书”,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友!

4、善于思考,具备良好的应变能力、沟通协调能力和文字组织能力; 5、具有敏锐的洞察力和一定的分析判断能力; 6、积极主动,性格开朗,能够建立较为广泛的行业内人脉关系。 培训经历:市场营销管理、销售管理、公共关系、推销技巧培训经验 2年以上工作经验,1年以上本行业或相近行业营销或管理经历 每天到教室后,先检查教室门窗是否有异常现象,发现问题应及时上报。定期检查本班教室外消防栓是否有破坏现象,如有异常现象及时上报学校总务处。 感谢您的阅读,祝您生活愉快。

岗位描述 市场调研员 岗位名称: 市场调研员 直接上级: 市场调研部经理 本职工作: 收集市场情报信息 工作责任: 一、综合调研(作为开拓市场的前期专项调研) 1.人口调查。 包括区域内人口数、户数,不同年龄阶层所占比例。 2.交通情况调查。 包括区域内公交车辆、中程客运车、三轮车、自行车数目统计,每路 公交车的起点、终点及路线,主要干道和大街小巷路状。 3.企事业单位调查。 包括区域内企事业单位、职工人数、户数、上下班时间、发薪时间, 大型企业经济状况经营项目,职工收入、人数、户数、上下班时间、 发薪时间,对保健品的态度。 4.医疗机构调查。 包括地点、数目、规模各大医院治疗部门的重点科室、药店、商场药 柜等;医院各权威性医生。 5.经济状况调查 包括区域内消费结果层次和消费心态。 6.常见多发病调查。

7.政府、行政部门对公司产品的态度和管理措施。 8.乡镇村自然状况。 9.竞争对手在区域内状况。 二、日常调研。 1.调查本公司产品在市场上的销售状况,市场消费者生产程度。 2.对潜在客户的调查。 3.对同业企业和相关企业经营状况调查。 4.搜集竞争对手情报。 5.对地区消费者的特定要求,编好经济实力,心理调查。 6.营销过程中的通路调查、终端调查和消费者调查。 三、委托专项调研 内容见委托任务书。 四、调研过程中发现假货、串货、违纪违法等问题的及时上报。 五、调研程序和调配内容修改的合理化建议。 六、外出活动计划制订、上报以及归来的填写外出活动记录表。 七、对同行人员的监督。 工作范围: 按市场调研部经理安排,可合理变更。 素质要求: 1.基本情况: 2.专业技术: 3.情商要求: 4.其它要求:

研究人员岗位职责 研究员 1.独立从事研究工作,具有学科带头人的资质;主持国家、市、院和所的重点科研项目,按计划完成研究任务;科研成果具有较大的理论价值和丨、1Z用价值,在本专业核心刊物h:发表较高水平的学术论文,出版个人学术专著. 按照本院科研人员考核的规定,接受业绩考核达到合格以上. 2.跟踪本学科国内外学术前沿重大理论和现实问题,担与学科发展的学术领衔作用,承担学科建设职责. 3.报据科研需要,指导青年科研人员的研究工作,带教硕士、博士研究生. 4.承担领导交办的各类学术活动的组织工作,根据需要轮岗或兼职担任院学术部门或管理部门的负责人工作. 副研究员 1.独立从事研究工作;主持国家、市、院和所的科研项0,按计划完成研究任务;科研成果具有较大的理论价值和应用价值,在本专业核心刊物上发表较高水平的学术论文. 按照本院科研人员考核的规定,接受业绩考核达到合格以上. 2.跟踪本学科国内外学术前沿重大理论和现实问题,协助承担学科建设职责. 3.根据科研需要,指导青年科研人员的研究工作. 4.承担领导交办的各类学术活动的组织工作,根据需要轮岗或兼职担任院学术部门或管理部门的负责人工作. 助理研究员 1.形成专业主攻方向;主持或参与国家、市、院和所的科研项目,按计划完成研究任务;在相关专业刊物上发表具有一定学术水平的科研成果. 按照本院科研人员考核的规定,接受业绩考核达到合格以上. 2.跟踪本学科国内外学术前沿重大理论和现实问题,参与学科建设. 3.参加各类学术会议和科研活动,承担领导交办的各类学术活动的组织工作. 研究实习员

1.在高级研究人员的指导下,进行研究工作和辅助工作;按计划完成科研任务;在相关专业刊物上发表科研成果.按照本院科研人员考核的规定,接受业绩考核达到合格以上. 2.积极参与各类学术活动. 3.承担领导交办的各项工作. 研究助理 1.在高级研究人员的指导下,做好各项科研辅助工作和事务性丁.作. 2.收集、整理和保管专题研究文献资料,并撰写和发表相关学术综述文章. 3.协助做好本单位的统计、外事、科研档案管理工作和学术活动的组织工作. 4.承担领导和高级研究人员交办的各项工作.

公司市场调研员工作职责7篇 市场调研员工作职责篇1 1、协助经理制订市场发展计划并负责各类专项调研的组织和执行; 2、负责与国内各主流调研机构的沟通,并根据原始数据和经理的要求输出各类分析报告; 3、结合各方面意见形成信调报告的评估文档,作出相应总结分析,并形成经验积累; 4、负责市场活动、服务或信息供应商的统一管理和评估; 5、完成相关统计分析或进度报表; 6、收集竞争对手或产品的各种信息,如策略、活动、推广资料等,负责进行市场调研。 市场调研员工作职责篇2 1、负责对预期投入地块的实地踏勘和周边配套情况调查; 2、负责对竞品项目进行市场调查; 3、负责对目标消费群进行市场调查; 4、负责项目所有营销资料、广告等收集整理; 市场调研员工作职责篇3 1、负责新产品动向市场考察; 2、调研游乐设备发展趋势,盈利点等工作;

3、领导交付的其他工作。 市场调研员工作职责篇4 1、市场调研,客户端需求研究,行业信息、竞品信息的搜集整理和分析; 2、产品的调研和产品营销策划; 3、投标项目产品方案输出建议; 4、快速响应需求,提出产品开发建议。 市场调研员工作职责篇5 1、负责项目的资料整理,市场调研报告的归档; 2、具有敏锐的思维,能够准确把握项目的关键点; 3、可以独立完成市场调研及研展报告,并做出相应的市场分析; 4、熟悉房地产行业的相关营销知识,熟悉产业地产的运营模式,独立完成对竞品的现场调研; 5、具备项目策划能力,根据现场调研的情况,可以对项目提出定位分析,能够为设计部门提供相应的市场资料。 6、根据市场调研信息,配合项目拓展总监收集项目其他资料,对项目做出初步判断; 市场调研员工作职责篇6 1、负责产品市场研究并提出产品顶层设计意见; 2、负责对行业及竞品进行市场调研;

市场专员岗位职责 篇一:市场部专员岗位职责(共6篇) 篇一:企业市场部市场专员的岗位职责 企业市场部市场专员的岗位职责 1在市场部经理的领导下,负责公司营销信息管理、市场调研方案的策划、实施与业务管理。 2、负责跟踪、研究与公司有关的宏观环境动态、行业状况、需求变化及市场竞争格局,负责制定公司年度市场营销信息调研计划及预算,提交调研报告。负责制定专项市场调研方案,收集市场信息,分析调研结果,提交调研报告,预测市场动态,拟定应对策略。 3、竞争产品信息的收集、整理与反馈(包括生产商的详细资料)竞品陈列情况(包括陈列位置、陈列原则、排面大小、产品外包装的整洁情况、陈列柜是否整洁干净。) 4、竞品的促销方式,竞争策略、单店的送货周期、业务人员拜访周期、退货情况的了解。 5、竞品的渠道分析、产品诉求点、广告诉求点的调查整理与分析。 6、主要几家企业信息的收集包括:地址、联系方式、优势、劣势、成熟区域。未开发区域、开发区域、刚入市区域。 7、区域市场操作思路与操作模式。 8、促销活动、广告的创意与策划等。 9、消费者心理、消费者消费习惯等调查。 10、促销品信息的收集、整理与反馈。

11、媒体信息的收集、整理与反馈。 12、业务流程的了解与熟悉 13、商业布局的了解、ka分布布局及相关销售情况。 ka卖场的整体布局、产品布局、陈列形式、陈列高度、购物环境等信息的了解。 14、竞品品项,产品结构对比、价格策略、市场销售情况、畅销品项 15、负责各区域市场信息的指导、协调与管理,通报市场动态、公司基本状况及应对策略。 16、市场部经理的领导下,负责公司广告方案的策划、实施与业务管理。 17、责编制公司年度广告预算,编制、提交年度广告方案,制定具体类别及分配比例。 18、负责各区域广告事务的工作指导与审批管理,对各项广告投入进行备案,提交季度广告分析报告。 19、负责公司企业形象的策划与实施。 20、市场部经理的领导下,负责公司促销活动方案的设计、策划、实施与业务管理。 21、负责编制公司年度促销活动预算,提交年度促销方案,制定与协调各区域促销活动推进时间与方案选择。 22、负责各区域促销活动的工作指导与审批管理,协助各区域市场开展促销活动。 23、负责制定公司公共关系计划与实施方案,策划与组织实施公关活动。 篇二:市场专员岗位职责

部门职责及岗位职责 部门:发展战略部 发展战略部部门职责 1、负责公司整体发展战略的制定,监督公司战略部署的执行; 2、收集和研究国家、省、市相关政策,结合市场实际情况,确定公司战略发展方向; 3、通过多种形式调研、论证,草拟公司年度发展规划,组织各部门研讨评审公司年度发展规划,最终形成执行方案; 4、根据公司发展需要,制定部门年、季、月度工作规划及费用预算; 5、负责国家、省、市各级各类项目的申报工作,配合相关部门进行项目验收及项目鉴定工作; 6、负责各类科技项目款项的及时下拨和正确使用,配合项目资金主管部门的审计工作; 7、负责组织实施公司各类科技项目报奖,省级、市级先进集体和先进个人评选资料的整理工作; 8、负责公司各类专利和知识产权保护的申报工作; 9、配合国家、省、市各科技项目主管部门完成各种调研、调查、统计报表填写工作; 10、负责和省市相关部门建立良好的工作关系,确保公司在同业竞争中处于战略领先地位; 11、负责部门各种文件资料的收集、整理、归档工作;

12、完成公司临时交办的其他工作。。 岗位设置 部门经理职责 1、根据本部门业务情况建议公司增减部门人员编制; 2、根据公司人事管理制度对本部门员工进行人事考评和绩效考核的初评; 3、负责本部门内部培训,通过培训提高部门工作人员的整体素质及专业技能; 4、负责部门员工日常工作的安排与管理,制定部门相关工作规范; 5、制定本部门月度工作目标、计划及费用预算,经公司批准后严格执行,并对执行结果负责; 6、根据月度目标达成情况,控制费用开支,对部门各项开支进行初审; 7、按时通过OA向上级领导上报上周工作总结及下周工作计划,并对内容的真实性负责; 8、负责本部门与公司其他部门的沟通协调工作; 9、负责草拟公司发展战略,经公司审批后监督执行,根据执行中发现的问题及时对公司发展战略提出修改意见; 10、协助处理清华山西校友会相关事宜;

规划部部门职责及岗位设置与职责 部门职能职责概述 一、经营战略研究与制定 1、围绕公司发展的全局性、战略性和前瞻性重大课题进行研究,为公司领 导提供决策依据和可供选择的解决方案。 2、研究和制定公司发展战略和中长期发展规划。 3、指导、评估和审核汽车公司所属各版块的中长期发展战略规划的研究和 制定工作。 4、跟踪和评价公司战略规划的实施情况,提出不断改进和完善的对策建议,并在每年的经营计划中滚动调整公司的发展目标和规划指标。 5、参与公司战略性投资、资本运作、并购重组、产业整合方案的研究与制定。 6、组织、联系、协调国内研究咨询机构,为公司的基础研究和重大战略决 策的制定提供多样化的研究咨询服务。 二、产品规划研究与管理 1、密切关注行业竞争对手动向及市场发展趋势,制定未来产品规划及其市 场战略方向 2、负责对公司产品管理,分析,规划产品谱系,管理现有产品生命周期及 量价规划。 3、负责新产品开发和现有产品局部改动的立项、进度监控、公告、备案工作。 4、负责组织市场分析和市场调研,收集市场部门对现有产品配置改进建议,审定产品改进方案并组织相关部门改进。 三、运营流程建设及运营管理监督

1、围绕建立现代企业制度的要求,负责组织协调公司各部门推进运营流程建设实施方面的工作。 2、负责组织评估和审核公司各所属各板块管理体系建设方案。 3、负责组织、协调、监督、检查公司重大经营方案的实施和运营管理情况。 4、协调办公室等职能部门共同完成对公司各业务板块的经营业绩考核 四、公司董事会和总经理办公室交办的其他专项研究工作。 部门岗位设置及职能: 岗位设置:部长1名;课长2名;课员5-10名 一、部长: 职能职责: 1.全面负责规划部的业务管理工作; 2.组织实施市场调研、编制公司中长期发展规划,促进公司持续稳定发展; 3.组织编制、落实公司年度、季度综合经营计划; 4.组织实施对公司各项经营活动成果的年度及季度统计和分析工作,提出改进建议; 5.组建信息收集网络,统计、收集公司内外经营信息并进行分析,提交分析报告; 6.组织公司行业性、综合性、全局性和前瞻性的战略课题研究,策划并组织实施公司与外部机构的战略研发合作和咨询项目; 7.组织实施公司资本运作项目的策划、立项以及评估,提供项目决策意见; 8.组织实施公司专项计划的论证、立项以及前期管理工作;

市场调研员工作职责2020职责 市场调研员工作职责篇1 1、收集竞争对手或产品的各种信息,如策略、活动、推广资料等,负责进行市场调研; 2、对同行公司产品信息,产品技术状态的调研工作.对产品销售效果的整理分析; 3、配合公司策划实施各种市场调研活动,包括各种展会,各种重要访问,技术研讨会,公关活动等等; 4、协助上级制订市场发展计划并负责各类专项调研的组织和执行; 5、完成相关统计分析或进度报表; 市场调研员工作职责篇2 1、根据项目需求开发适合的渠道。 2、负责公司业务相关企业的外联工作。 3、通过各种日常活动,在行业会议、论坛等相关平台提升公司影响力。 市场调研员工作职责篇3 1、调研目标行业前景及趋势,输出调研报告,为企业战略规划及决策提供相关信息。 2、深入调研相关行业的市场发展情况及用户需求等,输出调研报告,为市场拓展提供信息及数据依据。

3、组织市场调查分析,市场机会开拓和协助新客户的开 发。 4、配合完成部门安排的其他工作。 市场调研员工作职责篇4 1、负责特定区域内塑料管道行业发展现状、存在问题、发 展前景、相关产业政策及新设备、新材料、新产品的调研工 作; 2、负责特定区域内同行业竞争企业的规模、生产、销售情 况及新产品研发情况的调研; 3、负责公司产品的推广工作,其中包括:参与设计,施工 单位的推广交流会、参加展览展示会、举办经销商的专题培训、宣传广告的策划实施; 市场调研员工作职责篇5 1、公司给予专业培训 2、通过网络和电话调研客户对于公司产品的需求情况,并 整理汇总。 3、配合公司销售进行完整的商务行动。 市场调研员工作职责篇6 1、建立市场洞察信息渠道和平台,制定市场洞察相关策略、计划并执行; 2、行业政策法规、市场动态、行业趋势、技术发展等信息 的搜集梳理、分析研究;

市场专员岗位工作职责-制度大全 市场专员岗位工作职责之相关制度和职责,篇一:市场专员岗位职责1、在市场部经理的领导下,负责公司营销信息管理、市场调研方案的策划、实施与业务管理。2、负责跟踪、研究与公司有关的宏观环境动态、行业状况、需求变化及市场竞争格... 篇一:市场专员岗位职责 1、在市场部经理的领导下,负责公司营销信息管理、市场调研方案的策划、实施与业务管理。 2、负责跟踪、研究与公司有关的宏观环境动态、行业状况、需求变化及市场竞争格局,负责制定公司年度市场营销信息调研计划及预算,提交调研报告。负责制定专项市场调研方案,收集市场信息,分析调研结果,提交调研报告,预测市场动态,拟定应对策略。 3、竞争产品信息的收集、整理与反馈(包括生产商的详细资料)竞品陈列情况(包括陈列位置、陈列原则、排面大孝产品外包装的整洁情况、陈列柜是否整洁干净。) 4、竞品的促销方式,竞争策略、单店的送货周期、业务人员拜访周期、退货情况的了解。 5、竞品的渠道分析、产品诉求点、广告诉求点的调查整理与分析。 6、主要几家企业信息的收集包括:地址、联系方式、优势、劣势、成熟区域。 未开发区域、开发区域、刚入市区域。 7、区域市场操作思路与操作模式。 8、促销活动、广告的创意与策划等。 9、消费者心理、消费者消费习惯等调查。 10、促销品信息的收集、整理与反溃 11、媒体信息的收集、整理与反溃 12、业务流程的了解与熟悉 13、商业布局的了解、ka分布布局及相关销售情况。ka卖场的整体布局、产品布局、陈列形式、陈列高度、购物环境等信息的了解。 14、竞品品项,产品结构对比、价格策略、市场销售情况、畅销品项 15、负责各区域市场信息的指导、协调与管理,通报市场动态、公司基本状况及应对策略。 16、市场部经理的领导下,负责公司广告方案的策划、实施与业务管理。 17、责编制公司年度广告预算,编制、提交年度广告方案,制定具体类别及分配比例。 18、负责各区域广告事务的工作指导与审批管理,对各项广告投入进行备案,提交季度广告分析报告。 19、负责公司企业形象的策划与实施。 20、市场部经理的领导下,负责公司促销活动方案的设计、策划、实施与业务管理。 21、负责编制公司年度促销活动预算,提交年度促销方案,制定与协调各区域促销活动推进时间与方案选择。 22、负责各区域促销活动的工作指导与审批管理,协助各区域市场开展促销活动。 23、负责制定公司公共关系计划与实施方案,策划与组织实施公关活动。 篇二:市场专员岗位职责 1、网络宣传及时、准确;

事故调查专员安全岗位职责 (最新版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0602

事故调查专员安全岗位职责(最新版) 1.主持矿山事故调查部全面工作,主持召开部务会,组织制定矿山事故调查的有关政策、规定、制度。 2.负责矿山事故调查的报告和文件资料及事故文件的批复及结案资料的审查工作。负责拟写组织重、特大事故调查报告和有关文件资料的审核、批复结案、整理归档和事故罚款的收取工作。指导协调公司属各矿山安全监察科的事故的调查、处理工作。 3.在部长领导下,负责组织贯彻落实矿山救护法律法规,贯彻执行矿山救护队的资质认证和应急救援工作;参与或组织矿山事故的救援与调查工作,组织指导地方矿山安全监管部门矿山企业建设项目安全设施“三同时”执行工作。 4.组织事故的调查部理、职业卫生和劳动保护、矿山建设项目

“三同时”、矿山救护队资质认证落实情况的专项监察。 5.负责做好矿山安全群众举报调查工作。 6.负责组织做好矿山职业危害工作和伤亡事故(职业危害)的统计、批复和分析等工作 组织完成本部承办的有关文件、资料的草拟。 7.负责矿山职业危害防治和劳动防护用品的使用情况的监督检查,组织指导职业卫生安全知识培训,负责组织矿山新、改、扩建技术改造项目职业危害监察、调查和矿山职业危害事故的调查处理。 8.拟写事故调查的综合情况总结和搞好综合统计汇总及本职工作范围内文件和材料。 9.完成部门领导交办的其它工作。 XXX图文设计 本文档文字均可以自由修改

集团战略规划部 工作职能及岗位职责说明书 一、工作职能概述 (一)战略规划研究与制定职能 1、围绕集团发展的全局性、战略性和前瞻性重大课题进行研究,为集团领导提供决策依据和可供选择的解决方案。 2、研究和制定集团发展战略和中长期发展规划。 3、指导、评估和审核集团下属主要公司的中长期发展战略规划的研究和制定工作。 4、跟踪和评价集团战略规划的实施情况,提出不断改进和完善的对策建议,并在每年的经营计划中滚动调整集团的发展目标和规划指标。 5、参与集团及下属业务板块战略性投资、资本运作、并购重组、产业整合方案的研究与制定。 (二)企业管理变革和制度建设职能 1、围绕建立现代企业制度的要求,负责组织协调集团健全法人治理结构和推进企业管理变革方面的研究工作。

2、负责组织协调集团法人治理结构、管理模式、组织架构、核心管理流程、信息化管理方案等管理制度体系建设的研究工作。 3、负责组织评估和审核集团总部各部门、各所属公司管理体系建设方案。 4、负责组织、协调、检查集团重大管理变革方案的实施和管理制度体系的建设情况。 (三)综合和决策研究职能 1、研究党和国家关于改革、开放和发展的重大方针政策,密切关注和分析研究宏观经济环境的变化趋势,追踪国内外企业发展和管理创新的最新动态,定期和不定期地为集团领导及下属公司提供国内外重大经济动态信息。 2、组织、联系、协调国内外专家、学者、研究咨询机构和中介组织,为集团的基础研究和重大战略决策的制定提供多样化的研究咨询服务。 3、为当好集团领导科学决策的参谋和助手,积极参与集团资本运作战略与策略、培育集团核心竞争力和可持续发展能力、深化国有资产管理体制与国有企业改革等方面的重要专题和决策研究。 4、集团董事会和总经理交办的其他专项研究工作。 二、岗位设置、岗位职责及任职条件

市场调研员岗位职责(20篇) -制度大全 市场调研员岗位职责(20篇)之相关制度和职责,市场调研员(岗位职责)职位描述岗位职责 1.负责股票产品上市前的预期市场,对市场进行具体分析,比如预计市场占有率,主要竞争商和竞争产品等等;2.評估股票产品上市后的市场监控,占有率,以后购... 市场调研员(岗位职责) 职位描述 岗位职责 1.负责股票产品上市前的预期市场,对市场进行具体分析,比如预计市场占有率,主要竞争商和竞争产品等等; 2.評估股票产品上市后的市场监控,占有率,以后购买力度,购买潜力,等等; 3.对股票产品所处于衰落期进行评价,判断产品是否需要取消生产销售; 4.对股票产品上市前上市中上市后对市场的影响和对市场反馈信息的捕捉与判断; 5、制定市场调研计划、组织并执行; 6、负责市场调研、市场分析、市场动态、行业开发等相关数据整理分析工作、进度报表; 7、负责收集整理各地方相关政策、发展趋势等各种信息,为市场发展提供依据。 相关要求 1、本科以上学历,金融、财经类专业专业优先 2、组织协调能力及语言表达能力强 3、思维敏捷、工作条理清晰、积极主动 4、学习力强,勇于接受挑战,工作富有激情,计划性前瞻性强 5、有相关工作经验者优先 市场调研员(岗位职责) 职位描述 岗位描述: 市场调研: -收集新车及二手车车辆描述、规格及价格信息通过以下渠道: -主要合作的主流厂商、金融公司及车队 -网络调研-新闻报纸、杂志 数据录入: 根据RedBook操作手册及标准将收集的完整信息录入到中国乘用车数据库中. 客户服务: 为使用乘用车数据库的客户提供“help desk”服务,同时也根据客户需求为其解决其他咨询. 技术支持: 提供内部IT支持包括办公室硬件或软件的日常应用. 任职资格: -大学本科级以上学历,机械/车辆工程、统计学专业背景优先. -有较强的沟通能力及团队协作能力. -有建模或数据分析工作经验者优先. -重视职业发展及尊重不同企业文化.

岗位职责调研问卷 填写需知 调查对象各岗位任职人员。所有信息均作为保密材料,只限于项目组沟通分析使用,不向其他任何人公布。 基本信息 姓名岗位 部门职级 直接上级间接上级 直接下级管辖人数 一.职责描述 请描述本岗位的工作职责。 1.“职责”栏中填写这项职责的名称概要,如“信息管理”,“模具设计” 等。 2.“职责描述”栏中填写您的职责内容,具体阐述每项职责的描述、完成 要求、执行动作等。 3.“说明”栏中填写与此相关的附加信息,如该职责的成果产出、与其他 岗位或部门的关系、风险与责任等与该项工作职责有关的补充信息。 职责职责描述说明 1.运费核算 每日数据维护,准确记录并核算物 流的运输费用。 联系各运输公司 2.日常事务 处理部门的日常杂务(考勤管理、 发货单据管理、消耗品定购、各部 门之间的事务联络处理等)。协调各部门相关事务 3.发货统计(空 运、海运、工厂 货物等内容) 正常处理每日发货所需数据,(工 厂、k90货物等)整理对应数据交 付下一个工作流程担当处理。 部门之间、电算部 门、 4.包裹号追加查 准确无误核对、录入相应包裹号。运输公司、各营业

询发布全国各所。及时查询内容。所之间联络。 5. 6. 7. 8. 9. 10. 二.任职条件 注:任职条件指最理想状态下的任职者条件,与现行任职者的实际条件不存在直接相关或对比。 条件描述 适宜学历或专业高中或高中以上的学历 适宜工作经验或专 业背景 基本了解部门工作流程,接受过电脑技能培训。 适宜性格或职业技能需要做事认真、严谨、一丝不苟,有一定的协调能力,有熟练的电脑操作技能、 是否需要职业资格 或相关的专业认证 不需要 其他 三.工作绩效 请描述考核此岗位的绩效指标、任务目标,或者相关的工作标准。 1.绩效指标:填写绩效指标的名称,例如“产品合格率”。 2.衡量标准:填写该项绩效指标的考核要求,例如“产品合格率”指标的 衡量标准为“***产品的合格率为月产量的99%(含)以上,每低于一个 百分点扣除****分”。

调研员述职述廉报告2019_调研员的述职述廉报告 述职报告的主体要选择几项主要工作,细致地将过程、效果或失误及认识表述出来。那么调研员述职述廉报告怎么写?以下是小编为大家准备的2019年调研员述职述廉报告范文,欢迎大家前来参阅。 调研员述职述廉报告2019【一】 尊敬的各位领导,各位同事: 大家好! 20xx年,在局党组的正确领导和其他领导班子成员的帮助支持下,坚持以科学发展观为统领,紧紧围绕全市经济社会发展大局,牢记职责使命,尽心尽力工作,廉洁自律从政,使自己分管的机关行政、机关党建、财务管理、矿产开发管理、地籍管理等项工作和联系的卧龙地矿处、宛城地矿处等单位工作都取得了新成效,圆满完成了20xx年度的目标任务。现将20xx年度履行工作职责情况和落实党风廉政建设责任制情况报告如下: 一、不断加强政策理论学习,自身素质得到明显提高 一年来,我坚持把学习当作提高工作能力和水平的重要途径,坚持学习不放松,勤学习、善钻研,通过学习,自身的综合素质有了新的提高,管理方式和工作作风有了新的转变。主要体现在以下三个方面。一是理论政策水平有了新的提升。一年来,通过参加党组中心组的理论学习及市委“转方式、正风气、提效能”活动,对科学发展

观的理论有了较系统的掌握,运用科学发展观理论指导工作的意识不断强化,工作站位有了新的提高。主动参与了国土资源形势分析讨论和座谈研讨活动,加强了对新政新规的学习,不断提高了知识水平,更新了知识结构,强化了个人对宏观调控政策的理解,增强了执行国土资源法规政策的自觉性。二是处理复杂问题的能力有了新的提高。新的形势,新的要求,客观上要求每一位同志必须提高学习研究能力,以适应形势任务的变化。自己在实际工作中,能够和同志们一道学习研究,难题,积极推进创新发展,研究问题的能力有了较大提高。三是工作作风和思想观念有了新的转变。面对新形势、新任务,在工作实践中,能够自觉把自己分管的工作融入全市、全系统工作大局中来考虑和谋划,加深了对“两转两提”、“两个转变”的理解与实践的自觉性,自觉服务的意识显著增强,做到了以学习带动工作,以工作带动发展,切实履行好自己的工作职责。组织纪律性较强。能够坚持每天早上班、晚下班,给自己分管的科室起到了较好的模范带头作用。工作务实高效。能够当天解决的问题,决不拖到第二天解决,受到了项目单位和同志们的一致好评。 二、认真履行工作职责,圆满完成各项工作任务 (一)全面提高机关服务保障能力。严格落实公文处理制度。严格按照公文处理程序,强化各科室、分管领导公文处理责任;建立了网上办文系统,实行公文处理“双签制”,纸质报件与网上审查同步运行。全年共接收各类公文1600多件,传阅公文6000多人次,发送文件500多份,全年没有发生文件丢失和失泄密事件。切实加强目标管理工作。牵头代市政府起草了20xx年度县市区政府和县市区局国土资源管理目标责任书,明确了责任领导、责任单位、工作标准、奖惩措施等,做到了事清责明。在省厅下达目标任务的基础上,适当提高标准,确保全年目标圆满完成。主动协调新闻媒体跟踪报道重大活动。组织开展了6.25土地日宣传活动,通过新华社燎望周刊、国土资源报、南阳日报等媒体,充分展示了我局三年来取得的工作成绩,宣传了国土资源法规政策,征得了各级领导的重视和社会各界的理解,为国土资源工作创造了良好的工作环境。采取定目标、定任务、发通报等措施,不断加大信息工作力度。全年共编发简报69期,刊发信息367条,信息工作在全省系统内并列第五。认真做好人大建议和政协提案办理工作。对5件人大建议、6件政协提案进行了重点督办,全部予以回复,满意率100%。电子政务和信息化建设成效显著。完善了建设用地动态监督管理系统并进行技术培训,组织实施了土地利用现状等6个数据库等建设,主干网建设完成了升级改造。组织预审会议21次,编发纪要19期,通过预审项目351个。严格车

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