采煤工作面经济技术档案管理办法

采煤工作面经济技术档案管理办法

1. 前言

采煤工作面是煤炭生产的核心部分，它的经济技术档案管理对于煤炭企业提高生产效率、降低成本、改进质量管理具有重要意义。本文档介绍了采煤工作面经济技术档案管理办法，以帮助企业进行有效管理。

2. 档案内容

采煤工作面的经济技术档案包括以下内容：

2.1 采掘设计方案

采掘设计方案包括矿井采煤工作面、采煤方法和采掘工艺等内容。其记录有助于控制生产成本、提高经济效益、优化生产计划，并用于评估整个采煤过程。

2.2 采掘进度计划

采掘进度计划是一个重要的档案，记录着采掘工程的计划、实施和结果。它可以在生产过程中用于沟通，有助于取得成功的管理结果，改善生产效率。

2.3 机器设备档案

机器设备档案应该是一份完整的资料，包括设备的规格、产地、生产年限、生产厂家、维修周期、检修记录等。因为机器设备是采煤生产中重要的工具，对于设备的运行情况和维护管理的信息需进行详细记录。

2.4 人力资源档案

人力资源档案包括采煤工作面的管理组织、劳动用工条件、人员招聘、培训、工龄、职称等信息。它能帮助矿井更好的规划人员需求、安排优化的工作计划。

2.5 经济成本档案

经济成本档案主要记录采掘、运输、维护、管理等方面的成本。经济成本档案是长期管理考核中关键性的监测指标，也是决定矿井经济效益好坏的重要因素。

3. 档案管理

采煤工作面的经济技术档案是一份含金量十足的资料，需要采用高效的管理方式进行记录和管理。建议采用如下方式：

3.1 采用数字化管理

采用数字化管理能更好的管理实时数据，避免因人为原因产生的纰漏，更加节

省时间。建议采用一体化管理系统，利用先进的技术进行管理。

3.2 组建档案管理团队

应该组建专业的团队来管理采煤工作面的经济技术档案，确保每个档案都是真实、详细、完整且及时更新的。管理员必须具有相关专业的知识和技能。

3.3 遵守保密制度

采煤工作面的经济技术档案是公司的核心资料之一，必须执行相应的保密制度。需要将档案电子化，并采用密码等技术保护。同时，需要严格管理档案的使用权和查阅权。

4. 总结

采煤工作面经济技术档案是煤炭企业提高生产效率、降低成本、改进质量管理

的重要工具。本文介绍了采煤工作面经济技术档案管理办法，帮助企业进行档案管理。建议效仿各维度的优秀管理模式，合理运用导向性较好的管理模式来进行档案管理。

档案管理办法

档案管理办法 第一章总则 第一条为了贯彻执行档案工作的法律、法规，规范单位档案工作秩序，加强档案管理，有效地保护和利用档案为单位经济发展和品牌建设服务，避免因档案管理工作失误给单位带来损失，依据《中华人民共和国档案法》和《档案法实施办法》，结合单位实际经营情况，特制定本办法。 第二条单位档案指单位在经营活动中形成的对国家、社会、单位等有保存价值的，包括但不限于文字、图表、图片、声像、实物等各种门类和载体的记录。 第三条档案工作实行统一领导、分级管理的原则，由单位各部门收集齐全，整理立卷后，交单位档案室统一管理。任何部门或个人不得拒绝归档。 第四条单位员工有保护档案安全、完整的义务。单位各级人员应提高档案管理意识，遵守本办法管理档案，确保档案完整、准确和安全。 第二章各级管理人员档案职责 第五条分管档案工作领导的职责

分管档案工作领导负责将档案工作纳入单位整体发展计划，统筹规划档案工作的建设与发展，及时解决档案工作中的重大问题和困难。 第六条单位档案管理部门负责人的职责 单位档案管理部门负责人负责贯彻实施档案工作的法律、法规，建立健全档案管理规章制度，对单位各部门、各子单位档案工作有统一指导、督促的责任；负责改善档案工作条件，使档案工作与单位各项工作协调发展。 第七条单元档案管理员的职责 单元档案管理员负责组织协调单元各部门档案材料的立卷、整理组卷、归档验收、供给利用、鉴定与烧毁等与档案有关的事件；负责管理和维护单元级档案，并供给单元级档案查询服务；负责对各子单元档案事情实行业务指导；负责管理档案室库房，保持环境的整洁，温度、湿度按要求调控，并进行防雨、防虫维护，发现意外情况及时汇报、处理。 第八条单元各部门负责人的职责 单位各部门负责人对本部门立卷材料的真实性、完整性、准确性负责，并对本部门档案工作负直接领导责任，负责指定具有较好政治业务素质的专（兼）职档案人员并保持相对稳定，负责监督部门分管范围内各类文件材料的形成与积累，检查部

煤矿技术管理规范(最新)

煤矿技术管理规范（最新） 第一篇开采技术 第一章矿井开采 第一节生产技术 一、生产技术管理是煤矿企业管理的重要组成部分，具有较强的技术性、专业性、系统性是矿井生产管理和实现安全高效的基础。煤业公司各级领导干部、各级管理机构都要把生产技术管理作为一项重要工作来抓，促使生产技术管理工作科学化、规范化、系统化。 二、公司及公司所属各单位要建立行政一把手领导下的以总工程师为首的技术管理体系，总工程师对技术工作全面负责，设立由总工程师负责的科研、设计、地测、生产技术等部门，各业务部（科）室的主要负责人为所管技术业务主要责任人。总工程师应对总经理（矿长）负责，主管本单位技术工作，按要求配齐专业技术人员。 三、生产技术管理包括以下部分： （一）认真贯彻国家和行业的安全生产方针、政策、法律、法规、标准以及上级有关安全生产的规定、决定等，严格执行上级部门颁发的各种生产技术标准和要求。 （二）矿井水平、采区、工作面的接替。

（三）生产过程中的抽、掘、采衔接方案的编制；抽、掘、采、探、放等工程的具体工作设计及相关作业规程、措施编审。 （四）收集和掌握各生产环节动态情况，调整技术方案和技术管理。 （五）做好本部门技术人员的安全技术培训和教育。 四、采、掘工作面开工前必须有批准的作业规程（含安全措施），矿总工程师必须对作业规程编制质量负责，组织有关业务部门进行会审，总工程师审查批准后执行。重要工程，如：大硐室开凿、巷道维修、大型设备安装、工程开工、贯通、收尾、过断层等，要有矿总工程师批准的安全技术措施。 （一）违反作业规程必须追究采、掘区队长的责任，主管生产的副矿长和矿总工程师必须定期检查监督。 （二）有煤与瓦斯突出、自燃发火、水害威胁、冲击地压的采、掘工作面，必须编制防治灾害的专门安全技术措施。 （三）每个采、掘工作面都应以本煤层和邻近采区的地质和矿压观测等资料为编制作业规程的依据，确定采掘工作面的顶板管理方法、支护方式等内容。 （四）采、掘工作面要实施正规循环作业，提高单产、单进水平和资源回收率。作业规程的劳动组织和循环作业图表，要采用先进的工艺流程和合理的劳动定额。作业图表应随条件的变化及时修改，由矿总工程师审查批准后实行。

采煤工作面质量管理措施【16篇】

采煤工作面质量管理措施【16篇】 【导语】采煤工作面质量管理措施怎么写受欢迎？本为整理了16篇优秀的采煤管理措施范文，为便于您查看，点击下面《目录》可以快速到达对应范文。以下是为大家收集的采煤工作面质量管理措施，仅供参考，希望对您有所帮助。 【第1篇】采煤工作面质量管理措施 一、产品质量管理(灰分、水分、含矸率、块煤率) 1、采区及工作面设计时要有完善的排矸系统,实现煤矸的分采分运 2、编制作业规程时,应制定合理的煤质管理措施。 3、健全煤炭质量管理机制,定期对煤炭质量管理工作进行考核,确 保煤炭产品质量,提高煤矿的经济效益。 二、安全工程质量管理 (一)采煤工作面安全工程质量管理标准 1、质量管理工作 2、顶板管理 3、工作面支护 4、安全出口与端 口支架 5、回柱放顶 6、煤壁机道 7、两巷与文明生产 8、假顶和煤炭回收 9、机电设备 10、安全管理 各项详细内容必须认真学习掌握,为以后从事现场工作做充分准备。评比标准 优良品:十大项中前五项最低得分不低于本项总分的90%,后五项不低于本项总分的80%。

合格品:十大项中前五项最低得分在本项的70% ~90%,后五项最低得分不低于本项总分的60%。 不及格品:十大项中前五项最低得分在本项总分70%及以下,后五项最低得分在本项总分60%以下。 (二)加强工作面安全工程质量管理的措施 1、提高职工工程质量管理的意识 2、健全工作面工程质量管理体系 3、保证工作面物料储备 4、严格质量事故追究制度 5、采取激励机制搞好工作面的工程质量 【第2篇】采煤工作面煤层注水管理规范 (一)采煤区队: 1.负责煤层注水钻孔的施工,施工必须在工作面投产验收3日前完成,并必须严格按设计要求进行施工。施工出的注水钻孔孔口必须做出明显标记和孔号并挂牌管理。 2.负责煤层注水封孔器的安设和撤除工作,采煤工作面投产验收时必须把注水封孔器以及注水流量表完成安设工作,同时负责第一次安设时的供水管连接以及试注水工作。在工作面生产交接时一并交由采煤单位进行日常管理。 3.负责煤层注水的记录台帐,损坏、失效封孔器的更换维修等。 4.负责提供煤层注水连接用的高压供水管,在工作面生产24小时

煤矿采煤工作面经济技术档案管理方法

煤矿采煤工作面经济技术档案管理方法 煤矿是我国的紧要能源来源，而采煤工作面是煤矿生产所必需的紧要工作区域。因此，采煤工作面经济技术档案管理方法是保障煤矿生产的紧要手段。本文将从档案的种类、收集、管理、维护等方面进行认真介绍，阐述煤矿采煤工作面经济技术档案的管理方法。 一、档案的种类 采煤工作面经济技术档案重要包括以下几种： 1. 设计档案：包括采煤机、转载机、输送机、通风设备等在采煤工作面的设计图纸和技术参数以及其它相关文件资料。 2. 技术档案：包括采煤工作面的开采工艺、工作方案、安全生产管理等技术资料，以及采煤机、转载机、输送机等设备的技术资料。 3. 经济档案：包括采煤工作面生产成本、费用支出、收入等经济数据，以及与煤矿生产计划、经营管理等相关的经济资料。 4. 安全档案：包括采煤工作面的安全生产管理资料，以及事故调查处理等相关安全资料。 5. 档案分类和编号：采煤工作面采集的档案需要依照种类、年份等进行分类编号，便利管理和查阅。 二、档案的收集 采集煤矿采煤工作面的经济技术档案需要做好以下几点： 1.明确责任：煤矿企业需要明确相关职能部门和人员，明确经济技术档案的相关收集、整理和管理工作责任。 2.完善制度：煤矿企业需要建立健全经济技术档案管理制度，规范档案的收集、整理和归档工作流程。

3.定期采集：煤矿企业需要定期采集采煤工作面的经济技术档案，包括采煤工艺和设备技术档案、经济档案和安全档案等。 4.验收确认：采集的档案应当进行验收和确认。对于存在缺失或不完整的档案，需要适时完善、归档。 5.统一管理：煤矿企业应将采集的经济技术档案文件统一管理，并妥当保管。 三、档案的管理 煤矿采煤工作面经济技术档案的管理，需要从以下几个方面进行： 1.档案归档：采煤工作面经济技术档案需要依照设备、年份、类别等进行归档管理。 2.档案维护：经济技术档案需要定期检查、维护和更新。对于存在问题的档案，需要适时处理。 3.档案调取和查阅：档案管理人员需要为需要查看的人员供给档案资料，保证资料的适时和精准。 4.档案备份：对于紧要文件资料需要在纸质档案的基础上进行电子档案备份，以防纸质档案丢失或损坏。 5.档案保密：采煤工作面经济技术档案包含企业关键技术和经济信息，需要做好保密工作，避开档案泄露。 四、档案的利用 企业采煤工作面经济技术档案的利用，可以帮忙企业的生产经营管理和决策。实在如下： 1.引导工作：经济技术档案可以对企业的生产经营做出引导，帮忙企业开展经济管理和决策。

采煤工作面生产技术管理

（炮、普）采煤工作面生产技术管理 为了保证采煤工作面安全，实现高产、稳产、优质、高效，除了在生产过程中不断推行先进技术和改革工艺外，还必须坚持采用科学的管理方法。 一、采煤工作面组织管理 采煤工作面是直接从事煤炭生产的地点，是矿井生产过程中最重要的环节。它由落煤、装煤、运输、支护、采空区处理等工序组成。为使各工序在空间上，时间上协调，并均衡和连续地进行，以保证人力、物力得到充分合理地使用，获得好的经济效果，必须对采煤工作面的生产过程进行合理组织。 （一）、工作面循环作业概述 采煤工作面完成落煤、装煤、运输、支护、采空区处理等工序的整个过程称为“循环”。采用全部垮落法的工作面，一般以完成回柱放顶工序作为一个循环标志。随着工作面向前推进，只要按规定进度回一次住，放一次顶就算完成一个循环。 正规循环作业是按照循环作业图安排的工艺顺序，保质、保量、按时安全地完成规定的全部工序和工作量，并保持周而复始地进行采煤工作的一种作业方法。凡符合规定的循环时间、循环进度、工作质量、定员编制等四项基本，习惯上

就叫正规循环作业，正规循环作业用循环图表来表示是生产组织者和生产工人进行生产活动的依据，按照图表作业是实行正确循环作业的主要标志。因此，根据工作面的地质和生产技术条件，制定出切实可行的工作面循环图表，是组织正规循环作业的前提。 采煤工作面循环作业的内容一般应包括循环方式，作业形式，工序安排，劳动组织等四项，互相联系的部分。 （二）循环方式 循环方式是循环进度和昼夜循环数的组合。 每完成一个循环工作面煤壁向前推进的距离，称为循环进度。它等于工作面煤壁每次开帮深度和每循环开帮次数乘积，炮采工作面一次开帮深度一般为0.8-1.0m；普采工作面主要采用浅截深采煤机，截深一般为0.5-1.0m，截深应根据顶板岩性，煤层特征，机械设备性能以及支架等生产工序的要求和特点进行选择。 循环截割（开帮）次数，主要决定于顶板条件，采煤方式，设备效能和操作水平。炮采工作面较长时，每循环开帮一次，不长的工作面，每循环可进二次或三次。普采工作面一般每循环进两刀或多刀，即“两刀一放顶”或“多刀一放顶”。 昼夜循环数目的多少决定于循环周期（时间）的长短，它直接决定着采煤工作面的日产量，效率和其它技术经济指标。

煤矿采掘作业规程、安全技术规程措施管理办法

煤矿采掘作业规程、安全技术规程措施管理办 法 采掘工作面作业规程、安全技术措施是确保安全生产、正确指导作业、执行科学管理的基础，是进行采掘活动的主要依据，也是采掘工作面的基本法规。 依据《煤矿安全规程》规定，回采、掘进工作面在开工之前，都必须按照采区制定或巷道制定编制作业规程；在采掘工作面地质状况、施工条件发生变化时，如初采、收尾、贯穿、过断层、过旧巷、工作面调采等，临时性工程如巷道起底、扩帮、铺轨、各类小型硐室施工、机电设备安装等，均须编制专项安全技术措施。 一、作业规程、安全技术措施的内容要求 1、采掘作业规程必须按照采区制定或回采工作面、巷道制定要求，依据矿总工程师批准的采掘工作面地质说明书编制，在区队长、技术员和工人共同调查研究的基础上，由施工区队技术员负责编制。采掘作业规程必须进行初审及集体会审，最后经总工程师签发，方能生效。施工作业前还必须由区队技术员向本区队干部和参加作业地点施工作业的员工落实考试后，工作面才干开工或生产。

2、作业规程、安全技术措施必须符合“煤矿安全规程〞、煤炭部颁“煤炭生产技术管理基础工作假设干规定〞、“煤矿工人技术操作规程〞、上级所发安全指令和有关技术文件规定。 3、必须保持“一工程、一规程；一变化、一措施〞原则，绝不同意重复使用或借用规程、措施。采煤规程以采区一翼阶段，即一个工作面为单位编制；掘进规程以同一煤层进风巷、回风巷和采区上、下山，或者是有独立用途、性质的巷道分别编制。 4、作业规程应积极推广行之有效的新技术、新工艺、新装备、新材料和现代化管理技术，保持正规循环作业，确保安全，提升效益，内容语言准确，文字简明，通俗易懂，重点特别有针对性，图表正确，数据要准确，字迹规整、清楚，格式、字体规范，打印纸张统一。 5、作业规程编制依据： ⑴、经过审批的采区制定或工作面制定； ⑵、经过审批的地质说明书； ⑶、工种操作规程，工种岗位责任制； ⑷、有关的安全制度，如工作面交接班制度、工程量验收制度、工作面敲帮问顶制度、机电设备修理保养制度、瓦斯、煤尘管理制度、爆破和火工产品管理制度、文明生产制度等。 ⑸、邻近采区同一煤层的矿压观测资料。 6、采煤工作面作业规程内容应包括：

采煤专业技术管理制度

采煤专业技术管理制度 为进一步规范采煤生产技术管理，实现矿井安全生产，根据煤矿安全规程、操作规程、安全生产法及上级有关法规、条例和技术政策，结合本矿实际特制定本规定。 1、采煤技术管理工作必须严格按国家及上级有关规程、规范、条例、标准、规定执行。 2、采煤生产技术地测、掘进、机电、运输、通风、安监、调度等部门应相互协作、相互配合，本着分工不分家的原则，加强合作，严禁推诿扯皮。 3、为做好采煤生产技术工作，必备的图纸资料及要求： ⑴、采掘工程平面图（1:2000）及井上下对照图（1:5000）。须及时标注采掘工作面推进情况，并与现场实际相符；注明井下主要开采水平的井底车场、运输大巷、主要石门、主要上、下山、总回风巷、主要硐室和采区内的主要巷道、回采工作面及其编号。井田技术边界、保安煤柱和边界线，并注明批准文号。 ⑵、煤层综合柱状图及有关剖面图。图纸均折叠为标准图纸，原则上每年更换一次，各种图纸填绘必须与实际相符。 4、严格采煤方法选择审批制度，采煤方法的选择必须满足国家及上级有关部门的规程、规定，采用特殊方法开采时，必须经公司审查批准并报上级主管部门审批、备案。 5、采煤工艺的选择原则： ⑴、坚持以机械化开采为主，炮采为辅； ⑵、坚持工艺与客观条件、技术装备相匹配； ⑶、坚持提高工艺装备水平，减轻职工劳动强度； ⑷、坚持提高工艺安全可靠性。 6、采煤工作面回采前必须编制作业规程，严禁无规程（措施）施工。在采面初次放顶、收尾期间及过断层、过老巷、顶板破碎、坡度变大等情况必须及时修改作业规程和补充安全技术措施，并重新审批和宣贯，杜绝规程与现场实际不符现象。 7、采煤工作面必须保持至少2个畅通的安全出口，一个通道回风巷道，另一个通道进风巷道。 采煤工作面机巷、风巷等超前压力影响范围内的巷道必须加强支护，且加强支护的巷道长度不小于20m。综采工作面超前支护范围内的巷道高度不得小于1.8m，单体支柱工作面超前支护范围内的巷道高度不得小于1.6m。安全出口和与之相连接的巷道必须设专人维护，发生断梁折柱、巷道底鼓变形时必须及时更换、清挖。

采煤工作面加强管理办法

采煤工作面加强管理办法 采煤工作面是煤矿生产中最重要的区域之一，合理的管理办法对于确保煤矿生产的安全、高效进行起着至关重要的作用。下面是一份关于采煤工作面加强管理办法的示范文件，共2000字。 一、总则 为加强采煤工作面的管理，确保煤矿生产的安全、高效进行，特制定本办法。本办法适用范围为所有煤矿采煤工作面。 二、工作面布置和准备 1. 工作面应按照设计要求进行布置，必须确保通风、供电、排水等基础设施的正常运行。 2. 工作面准备包括工作面的清理、支护、掘进等工作，必须由专业人员指导和监督。 3. 工作面通风必须满足要求，确保工作面无可燃气体积聚。 三、采煤工作面安全 1. 采煤工作面必须有足够的安全出口，并保持畅通。 2. 采煤工作面出入口处必须设立明显的警示标识，以提醒人员注意安全。 3. 采煤工作面必须有封闭和防尘措施，防止煤尘积聚。 4. 采煤工作面的运输设备必须安装牵引装置，并定期检查和维护。 5. 采煤工作面的支护设施必须符合规范要求，确保工作面的稳定性。

四、工作面作业管理 1. 工作面出入口处必须设置安全检查站，对进入工作面的人员进行安全检查和登记。 2. 工作面必须有合理的作业计划和任务分配，保持作业的有序进行。 3. 工作面必须按照规定的工作面进度进行作业，不得擅自延后或提前完成。 4. 作业人员必须按照规定的作业程序进行作业，不得擅自改变或跳过作业步骤。 5. 作业人员必须配备个人防护装备，并且按照规定佩戴和使用。 五、事故应急管理 1. 工作面必须建立事故应急预案，明确责任分工和处置措施，并进行定期演练。 2. 工作面必须配备有效的救援设备和器材，并进行定期检查和维护。 3. 工作面必须明确事故报告和通报的程序和要求，确保信息的及时传达和处理。 六、职责和监管 1. 采煤工作面的管理责任由煤矿企业负责人承担，必须确保采煤工作面的安全运行。

采煤工作面加强管理办法

采煤工作面加强管理办法 背景介绍 随着煤炭行业的不断发展，矿井采煤工作面的管理也变得日益重要。采煤工作面的安全管理不仅关系到矿井的安全生产，还直接关系到矿 工的生命安全。因此，为了保证矿井采煤工作面的安全，采煤工作面 的管理也需要不断的改进和加强。 采煤工作面加强管理办法 1. 制定管理规定 为了确保采煤工作面的安全，必须制定一系列的管理规定。包括： 矿井工作面现场管理规定、矿井设备、仪器、设施的使用与管理规定、矿井安全操作规程等。这些管理规定需要明确具体的工作流程、操作 方法，并且符合国家和地方相关标准。同时，还需要对规定进行必要 的修订和完善，以适应实际生产需要。 2. 加强人员培训 采煤工作面的管理需要有专业的技术人员来进行管理。这些专业人 员需要具备一定的理论知识和实践经验，以便在实际工作中能够及时、准确地发现问题并加以解决。因此，在采煤工作面管理中，对相关员 工的培训显得尤为重要。针对不同的职业、工种，进行不同的专业培训，提高员工的专业技能和工作素质，从而提高工作效率和工作质量。

3. 加强设备管理 设备是采煤工作面的重要保障，在采煤工作中扮演重要的角色。为 了保证设备的安全、有效的使用，需要加强设备的管理。具体措施包括：维护设备的正常运行，定期检查设备的状况、维修设备故障，以 及使用设备时应遵守特定的操作规程等。 4. 强化安全检查 在采煤工作面，安全是第一位的。工作面管理人员应每天对工作面 进行巡查，随时查看设备运转和安全情况，处理实地发现的安全问题。必要时，还要组织安全检查，确保矿井工作面的安全。此外，如果发 生重大事故，要及时组织调查，分析原因，并采取相应的措施，防止 类似事件的再次发生。 5.加强应急预案管理 在采煤工作中，安全事故的风险是很高的。因此，应加强矿井工作 面的应急预案的制定和管理。应急预案需要考虑到采煤工作面的特殊性，根据实际情况进行制定。同时，做好预案的宣传、培训，以确保 员工在发生紧急情况时能够快速应对，保证事故发生时的迅速处置和 救援。 结论 采煤工作面的管理不仅关系到矿井的安全生产，还直接影响到矿工 的健康和安全。因此，加强矿井工作面管理尤为重要。对于采煤工作 面的加强管理办法，我们可以从制定管理规定、加强人员培训、加强

煤矿档案管理制度

档案管理制度 为了进一步规范档案管理，做到档案管理系统化、科学化，理顺管理程序，特制订管理办法如下： 一、档案管理 1、专人负责档案管理，设立档案专柜，实行微机管理，建立微机档案库分年度、分类别存放，对档案进行科学管理。 2、分年度存放对档案分年度存放、非本年度及长期档案进行标号存放。 3、分类别存放对档案分类分区域存放；严格执行档案登记及借阅制度； 二、档案日常管理 （一）资料存档程序 经审阅后由档案管理员依照《档案管理办法》进行登记、分类、编号、存档、输入微机； 对本年度档案按照档案类别进行登记后，编号分类存档；对有实用价值的进行编号存放，对无使用价值的资料列出详表后经资料部长同意后销毁； 年终时，对非本年度档案经审阅同意后对有价值的资料重新编号管理，同时对无存档价值的档案进行销毁，销毁要有详细登记； （二）档案借阅 1、一般档案需借阅时，经档案管理员同意严格按照档案管理办法进行登记后方可借阅； 2、重要档案借阅时必须经分管领导签字同意，档案管理员进行登记后方可借阅； 3、对公司及上级检查时所需资料，由借阅部门制定出资料清单后分管领导签字批准，档案管理员负责准备，核对后，档案管理员进行借阅登记，杜绝资料的流失。 4、资料每半月进行一次整理，对超时效无须保存的资料经分管领导审阅后进行销毁。 5、档案管理员要严格档案日常管理，分管领导组织月底档案检查，档案管

理工作优劣情况与管理员效益工资挂钩。 三、档案内容 （一）规程措施、图纸及文件制度 1、作业规程、通知及补充措施编号分时间、分煤层、分类别进行存放； 2、各工种操作规程、安全管理制度、安全工作责任制、应急救援预案等经编审、初审合格后进行编号存放（如：1#-1-2，注：1#为1号柜，1为第一档，2为第一档内2号资料）； 3、施工地点安全技术措施及其他临时措施经内部传达后按下发日期进行编号存放。 4、上级来文、来电、来函及公司文件、制度经内部传阅后交由档案管理员按下发日期进行编号存档； 5、工作面图纸由生技科绘制出后经审阅后交于档案管理员装盒后进行存放； （二）、临时性的措施、文件 1、对现阶段正使用的文件有档案管理人员统一放入表示为《临时档案》的文件盒进行存放； 2、使用时严格按照《档案管理办法》执行，进行借阅登记； 3、无使用价值后，对需存档的进行编号存档，无使用价值的由分管领导同意后进行销毁； （三）上报资料 1、重大危险源排查治理情况表每月进行排查一次，排查完毕后把原表交于档案管理员进行存档； 2、安全隐患排查情况表、整改报告等上报完毕后，把复印件交由档案管理员进行存档； 3、安全例会材料、员工出勤表、领导干部入井情况、三违罚款情况、个人安全技能账户及考核、群监员考核情况、安全费用使用情况、机电设备事故月度分析统计情况等每月汇总、上报后，把复印件交于档案管理员进行存档（标明存放日期）； （四）事故登记台帐及附属相关资料分析完毕后将正稿交于档案管理员进

矿业煤矿采煤工作面工程质量管理办法

矿业煤矿采煤工作面工程质量管理办法 一、背景介绍 煤矿采煤工作面是煤矿开采的重要环节，采煤工作面因其工艺复杂、系统性强、工期长等特点，工程质量管理非常重要。合理的工程质量管理能够确保采煤工作面的安全高效运行，有效提升煤矿生产效率和经济效益。 为了提高煤矿采煤工作面工程质量管理水平，本文提出了矿业煤矿采煤工作面 工程质量管理办法。 二、质量管理目标和原则 2.1 目标 通过科学、系统的质量管理工作，确保煤矿采煤工作面的实施和管理符合国家 及地方的法律法规、标准和管理规定的要求，保证采煤工作面建设的工程质量稳定和可靠，并形成可持续的发展态势。 2.2 原则 •以质量为中心的管理：强化质量意识，将质量管理贯穿于采煤工作面建设的各个环节之中，确保质量得到有效控制。 •系统化的管理：确保管理工作有计划、有序、有规范，管理体系要经过建立、推广、监督和持续改进四个阶段的全过程。 •安全为先的原则：坚持“安全第一，预防为主”的方针，防止采煤工作面在建设和运行过程中发生重大事故。 •紧密配合的原则：采煤工作面建设、运行和管理涉及到多个部门，要求政府、企业、各相关单位将质量管理活动统筹协调，形成全局合力。 三、质量控制 3.1 前期准备工作 •规划设计征地招标，具体方案需要规划设计。 •施工前准备施工前需要完成的工程量、人员、材料等的准备。 3.2 技术控制 •采煤方法根据地质条件、煤层厚度、煤层倾角等因素，合理选择采煤方法。 •灰岩处理煤与灰岩的分离对采煤工作面的质量控制至关重要，采煤过程中应根据不同的煤岩组成和煤岩粒度大小采用不同的方法进行处理。

•撑设控制撑设是营造采煤工作面稳定的重要手段，在采煤过程中应根据采煤工作面需要调整撑设计。 •水害处理水害会影响采煤工作面的建设和运行，采煤过程中应注重水害的处理。 3.3 质量检验 •施工现场检验采煤工作面施工过程中应加强现场监控，及时发现问题。 •用户验收检验完成采煤工作面构筑物后应进行检验验收，判断其是否符合相关质量标准和要求。 四、质量保证 •加强职业培训培训工作面施工作业人员，强化施工人员安全意识和职业素养。 •制度管理注重制度建设，建设全方位、多层级的管理体系，确保采煤工作面建设和运行的质量。 •标准化管理遵循国家和单位的相关标准，根据采煤工作面的技术要求，建立完善的标准化管理体系。 •质量监督采煤工作面建设应有关部门加强质量监督，在组织验收前进行监督检查，提高采煤工作面的质量。 •认证评估对管理水平较高和质量较好的采煤工作面实行认证和评估，为其他采煤工作面提供质量管理的参考。 总结 矿业煤矿采煤工作面工程质量管理对于煤矿生产的安全和效益至关重要。本文 提出了一些基本的质量管理原则和质量控制方法，以及质量保证方案，以期促进煤矿行业的长远发展。提高采煤工作面的质量水平，确保采煤工作面的运行安全和经济效益。

煤矿技术管理制度及管理办法

技术管理制度及办法 生产技术科管理制度 为了加强**煤矿生产技术科内部管理，使各项工作有条不紊、有章可循、有据可依，不断提高员工的自身素质和工作效率，尽职尽责完成本职工作，为**煤矿的建设和发展做出自己的贡献，特制定以下管理制度： 第一条所有工作人员必须遵守国家的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范及**煤矿的各项规章制度。 第二条认真学习科学技术知识，努力提高自己的管理能力和技术水平。 第三条讲究办事效率，不得拖延时间；对安排处理的工作要认真落实，并及时反馈。 第四条衣着干净利索，推广使用文明用语，不说粗话、脏话，搞好精神文明建设。处处体现技术人员的精神面貌。 第五条严格请销假制度。休假制度按照煤矿管理制度执行，休假前必须安排好自己的工作。 第六条工作时间：每天上午8：00—12：00；下午14：30—18：00。严格遵守上、下班工作制度，所有工作人员在上班时间内不得从事任何与工作无关活动。否则，发现一次罚款50元。上班时间不准喝酒，严禁酒后入井。 第七条有关人员按时参加调度会。迟到一次罚款50元；无故不参加会议的一次罚款50元，并逐次累计。 第八条注意处理好外围关系，杜绝一切不利于团结的行为发生；不得以任何形式侵扰、伤害当地群众的利益。

第九条积极推广先进技术、先进经验，积极进行技术革新和改造，不断提出合理化建议。 第十条经常深入现场了解施工进度、质量及安全情况，并认真填写有关记录，发现安全隐患必须立即向科室负责人及有关领导汇报，并督促责任单位整改，对不符合作业规程和安全生产标准化要求的工程项目要立即督促整改并处以相应的罚款。各专业工程师、技术员每月入井不得少于12次，少一次罚款50元。 第十一条生产技术人员必须认真履行自己的职责，尽职尽责完成本职工作，并按规章制度进行管理，由于失职造成质量责任事故的，将按照有关规定进行处罚。 第十二条安全管理人人有责，坚决制止一切违章作业，杜绝一切违章指挥，同时要保证自身安全。施工现场发现重大安全隐患，不能保证施工安全质量的问题要立即停止施工，并及时向科室负责人及有关领导汇报。 第十三条本制度适用于**煤矿生产技术科所有管理人员。 技术管理实施细则 总则 第一条为了加强全矿生产技术管理，健全技术管理制度，在总结我矿生产实际的基础上，特制定本细则。 第二条技术管理是企业管理的重要组成部分，必须进行科学、严密的管理。全矿各级工程技术人员都必须遵守本细则，认真贯彻执行本细则。 第三条为了加强技术管理工作的领导，总工程师对技术管理工

2021年采煤技术管理规定

2021年采煤技术管理规定 第一节一般规定 第一条为进一步规范采煤生产技术管理，实现矿井安全生产，根据《煤矿安全规程》、《操作规程》、《矿山安全法》及上级有关法规、条例和技术政策，结合淮北矿区实际制定本规定。 第二条生产技术管理是煤矿企业管理的主要组成部分。煤矿企业各部门、各专业管理机构、各级管理人员必须把生产技术管理作为企业管理的基础工作来抓。 第二节管理机构 第三条生产技术管理工作具有较强的技术性、专业性、系统性，是矿井实现安全高效的基础，各矿必须高度重视生产技术管理工作，建立健全矿长领导下的以总工程师为首的技术管理体系。 第四条矿总工程师应对矿长负责，主管矿技术工作，按要求配齐专业技术人员。 第五条矿总工程师对重大生产技术问题提出的方案和措施，经矿长审定或上级机关批准后，由专业分管负责人___实施。 第六条矿井按要求配备采煤副总工程师，协助矿总工程师做好采煤生产技术管理工作，包括技术方案的制定、审核、监督、指导，确保技术措施落实到位。 第七条矿技术业务部门是矿井技术管理主管单位，负责全矿井的生产技术管理工作。 第三节管理制度 第八条采煤生产技术管理工作必须严格按国家及上级有关规程、规范、条例、标准、规定等执行。

第九条矿井技术业务部门要建立健全各项管理制度，包括岗位责任制度、技术考核制度、技术分析例会制度、事故追查制度、岗位培训制度、图纸资料和仪器设备（工具、材料）的使用和保管制度等，明确各业务部门、人员的职责范围。 第十条采煤生产技术与地测、设计、掘进、调度、安监、机电、通风、运输、生产等部门应相互协作、相互配合，有业务联系时，必须通过业务联系书或___等方式进行。 第十一条矿井技术业务部门每年度、季度、月度必须编制采煤生产工作计划，并___实施。 第十二条技术业务部门对外提供资料、报表等，必须由部门负责人严格把关，并经单位有关领导批准。 第二章基础资料管理 第十三条为做好采煤生产技术工作，矿生产技术业务部门必备的图纸资料及要求： 1：5000矿井采掘工程平面图及井上下对照图：须注明井下主要开采水平的井底车场、运输大巷、主要石门、主要上下山、总回风巷、主要峒室和采区内的重要巷道，回采工作面及其编号。井田技术边界，保安煤柱的围护带和边界线，并注明批文号。 1：___采区采掘工程平面图（含煤层底板等高线）：须及时标注采掘工作面推进情况，与实际情况一致；如实标注各掘进队伍活动情况；凡是准备工作面的，都要在图纸上填绘设计工作面巷道系统；未施工的巷道用虚线表示，已施工的用实线表示，并标注施工队伍名称、月末施工位置。回采工作面要标注投产、收作日期，月收尺线及预计收作线。

炮采工作面管理规定

炮采工作面管理规定 炮采工作面管理规定 制定部门：某某单位 时间：202X年X月X日封面页

炮采工作面管理规定 为规范本单位生产生活及工作次序，确保本单位相关工作有序正常运转，根据单位发展需要，结合单位工作实际情况，特制定《炮采工作面管理规定》，望本单位职工严格执行! 第二条本规定适用于集团本单位所有炮采工作面。集团本单位生产技术部每年对本规定的贯彻落实情况进行一次检查。 第二章管理责任制第三条集团本单位生产技术部对各矿采面管理承担，在完善监管与督查检查管理责任的同时，强化服务职能，经常深入现场一线，共同研究解决采面安全生产与技术管理的关键问题。实现集团本单位炮采管理的系统化、规范化、科学化。第四条各矿分管炮采的生产矿长对本单位采面管理工作负直接领导责任。 1、承担安排、健全生产管理机构，落实并完成管理工作计划，拟定矿以下各级生产干部岗位责任制，落实有关管理制度，不断提高生产管理水平。 2、承担采面的生产管理工作，做好采面的正常接替与新采面的安装投产验收工作，协调好与机电、运输、通风等系统的关系。 3、承担全矿的采面安全生产，以免发生重大顶板事故，杜绝顶板死亡事故。第五条各矿要设立以总工程师为首的技术管理体系。总工程师在矿长的领导下行使对全矿生产技术工作的领导，对采面技术管理、采面顶板管理负技术责任。第六条生产科（部）长在生产矿长、总工程师的领导下，承担全矿的采面生产技术管理、采面顶板

管理、工程质量管理、顶板管理安全评价、新技术推广应用与主管部门安排的工作，保证技术措施的顺利贯彻落实，采面工程质量达到质量标准要求。配合生产矿长安排好全矿的采面安全生产。承担业务报表的及时准确上报。第七条采煤队长在生产矿长的领导下，完成生产科（部）长布置的有关本采面范围内的顶板安全、工程质量、技术措施落实等有关工作，对本采煤队的安全生产承担。第八条生产科（部）技术员与队技术员承担分管区域或队的技术管理工作。主要承担采面作业规程、安全技术措施的编制、贯彻实施，落实主管领导安排的技术工作，根据现场变化情况及时向主管领导提出合理化建议，保证采面工程符合技术管理规定。第九条炮采系统各级领导干部与工程技术人员要坚持改革，积极学习，钻研业务，应用现代的科学管理方法与手段，推广新技术、新工艺、新设备、新材料，不断提高采煤生产技术管理水平，增强抗灾应变能力，保证安全生产，提高单产与工效。第三章管理程序标准第十条开工准备1、务必有批准的采面设计、采面两巷及切巷验收单与地质说明书。2、开工前务必对回采及相关区域内的水文、瓦斯、顶底板、构造、采空区、老巷等影响安全生产的因素进行预评估。3、完成防治水与瓦斯防治的配套工程。4、编制作业规程与工作面初次放顶安全技术措施。编制人员务必收集齐相关技术资料，依据设计、安全预评价报告与有关规定编制作业规程与初放安全技术措施，内容齐全、图文清晰，具有针对性。作业规程管理要严格落实“十个环节”要求。5、作业规程贯彻学习与落实。开工前由技术人员安排贯彻学习，参加学习的人员要签字，并进行考试与登记，对不及格的人员要及时进行补考。6、工作面安装前务必有安全技术措施，并有安装作业进度计划。7、

综采工作面经济技术档案

新疆龟兹矿业有限公司 A103综采工作面经济技术档案 （2019年12月份） 单位：东井综采队

A103综采工作面经济技术档案 一、综采工作面基本情况 工作面名称：A103综采工作面 工作面长度：平均152m 工作面煤厚:平均2.1m 产量：A103工作面计划产量5.6万吨，实际完成5.7万吨，完成计划的105.6%。 二、安全管理情况 1、12月份东井综采队无重伤或累计3人及以上轻伤事故。 2、12月份，我队本着不安全不生产的原则，加强东井综采队自主安全管理，提高职工自我防范意识，严防和杜绝三违现象的发生，开工前，班长对本班组施工的现场进行安全排查，跟班队长对工作面现场进行安全确认，认真检查工作环境、生产条件及设备安全状态等，做好安全确认。 3、东井综采队始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，以“除隐患”、“堵漏洞”、“反三违”、“灭事故”创建安全矿区为目标，以“安全发展构建和谐矿区”为主题。通过强化安全责任意识，强化现场管理，实现了安全生产奋斗目标，实现了安全生产零事故。 4、我队始终坚持需要什么培训什么的原则，积极征求职工意见，根据公司的培训管理制度灵活运用进行安全培训，特别是根据工作面的实际情况，有针对性的组织职工在正规操作、安装回撤、绞车使用、安全站位等特定方面进行培训，并结合现场实际让职工在班前会上学习安全警示教育片，始终坚持“多管齐下的培训模式”，确保职工在施工过程中不出现安全事故。 5、12月份队内累计贯彻学习各种事故案例58起，观看警示教育片30部，极大的强化了职工的安全意识。我队始终坚持“安全是最大的效益”这一思想不动摇，时刻把安全工作放在第一位，时刻让每一名职工都树立“违章就是事故、事故意味死亡”的意识。日常工作中积极开展了队内制定的安全管理活动方案、双提升活动和事故案例警示教育工作，定期贯彻了特殊时期的安全管理

煤矿技术档案管理制度

煤矿技术档案管理制度 第一章总则 第1条为建立、健全煤矿技术档案管理工作，完整地保留和科学地管理煤矿旳技术档案，充足发挥技术档案在煤矿安全和生产中旳作用，更好地为矿各生产技术部门服务。特制定本管理制度。 第2条本技术档案是指各生产技术部门在管理和生产活动中形成旳应当归档保留旳图纸、图表、文字材料等技术资料以及上级下发旳图纸、资料等。 第3条矿技术职能部门、要把技术档案工作纳入本单位旳技术业务管理工作中，保证其技术文献材料旳积累，到达搜集齐全、整顿系统，并按制度及时归档。以保证全矿技术档案工作旳顺利开展。 第4条按照集中统一管理技术档案旳基本原则，矿决定总工程师旳直接领导下，集中统一管理全矿旳生产资料、科研项目、科技创新、技术措施、作业规程、技术例会等技术档案。建立、健全技术档案工作，以到达全矿技术档案旳完整、精确、系统、安全和有效运用。

第二章技术文献资料旳归档 第1条每份技术措施和作业规程编制完毕并通过各单位会审，总工程师签字后来，将技术资料纸质版和电子版交由技术资料室规整存档。按照文献资料旳归档范围和规定，将技术文献资料加以系统旳整顿，构成保管单位（卷、代、册、盒），由技术主管审查后及时向企业综合档案室移交归档。 第2条各部门或技术人员在上交技术资料时，规定签字归档备查。技术资料应当包括技术资料旳纸质版和电子版。凡不符合规定或技术文献资料不全旳，管理人员有权拒绝接受。 第3条凡需归档旳技术文献资料，应尽量符合矿、企业原则规定旳规定。做到材料优良，字迹工整，排版整洁、图纸按规格绘制，图样清晰。 第4条凡各部门形成旳图纸类文献，应备份底图一份，并经技术负责人签字后，向档案室移交归档。

采煤工作面加强管理办法与采煤工作面变化管理工作制度

采煤工作面加强管理办法与采煤工作面变化管 理工作制度 采煤工作面加强管理办法 根据近期104工作面存在问题及安全隐患，为确保___年第四季度及今后安全生产工作顺利开展，经过公司领导决定，特制定104工作面推采管理办法如下： 一、生产管理 1、每班计划排架长度不得超过___m，在此范围内，作业点不得超出___个。收班时，从当班第一架至最后一架范围内必须做到“四直”，煤壁不得出现空顶空帮（顶梁前端距煤壁≤___m，煤壁松软处，顶梁前端紧贴煤壁）。 2、每班进度在0.6±___m，并以前一班煤壁作为推进标准，确保进度与前一班一致，保持“四直”推进直至全长结束，然后再进入下一生产循环。 3、生产单位负责人（或采煤队队长）在每班班前会后及时将当班计划排架地段、架号范围和班后将实际完成的排架范围和架号以及推进度如实汇报给调度室，调度室做好详细记录，并与当班带班人员和安全员进行核对，严禁出现错报、假报、乱报等情况，避免影响下一班的生产计划。 4、上、中、下三个安全出口距工作面___m范围内按要求进行超前支护，严格执行“一梁三柱”的规定。 5、按计划___对采煤工作面“三巷”维修工作，满足运输、行人、通风、排水的安全需求。 二、罚则 第1 页共6 页

1、未严格按顺序排架推进的（当班计划推进范围内可“跳采”，当班结束后必须满足“四直”要求），处罚生产单位___元/班（生产单位负责人和采煤队长各承担___元、生产班组承担___元）； 判断标准：出现班与班进度不一致而导致煤壁不整齐出现空帮空顶、柱腿不直（左右柱错距大于5cm、交叉大于5°）、刮板机不直、托梁不直； 2、未如实汇报当班生产情况，处罚生产单位___元/班（生产单位负责人和采煤队长各承担___元、生产班组承担___元）； 3、上、中、下三个安全出口未按要求进行超前支护，导致出口不畅通，处罚生产单位___元/班（生产单位负责人和采煤队长各承担___元、生产班组承担___元）； 4、未按计划___对采煤工作面“三巷”维修工作，不能满足运输、行人、通风、排水的安全需求，处罚生产单位___元/班（生产单位负责人和采煤队长各承担___元、生产班组承担___元）； 若因出现安全事故或因此被停产须承担生产损失及相应责任。 5、凡对当班安全员和带班人员指出的安全隐患拒不整改的，加倍处罚。

采煤生产技术管理规定

采煤生产技术管理规定第一章总则 第一条为促进采煤安全生产技术管理的规范化、科学化，保证正规循环作业，实现安全高效，特制定本规定。 第二条采煤生产必须采用正规采煤方法，禁止采用非正规采煤方法。正规采煤方法是指：采煤工作面至少保持2个安全出口、一个通向回风巷道、一个通向进风巷道，实现全负压或全正压通风方式的开采方法。要保证采煤工作面上下出口畅通；在高瓦斯煤层、突出煤层、自燃发火倾向严重煤层中，严禁留设落后出口，严禁巷道与采面形成台阶开采。 第三条矿井采煤采用新方法、新工艺、新装备或者在采工作面变更采煤工艺时，必须经集团公司论证，具体论证事宜由生产管理处负责。 第二章生产准备 第一节工作面设计 第四条采煤工作面的设计，必须由矿总工程师负责，在施工前一个月组织审批。 第五条工作面设计必须依据批准的采区设计和地质说明书进行。设计应综合分析煤层厚度、顶底板岩性、地质水文情况及邻近采掘情况等，科学选择开采工艺和巷道布置方式，确定合适的通风、运输、运料、供排水、供电等系统和设备安装回撤路线。

第六条要依据地质条件，以安全高效为原则，确定工作面主要参数。工作面采长设计，要科学合理。在高瓦 斯矿井或高瓦斯采区，为保证正规循环作业以及本煤层瓦斯抽放的效果，综采工作面采长不宜超过180 m，超过200m时必须按规定报集团公司审批，并有治理瓦斯和防突的工程（专项）措施。 第七条采煤工作面两巷位置的选择应充分考虑安全生产的需要，避开应力集中区。 综采工作面风巷或机巷设计断面，应考虑布置设备车辆需要，不得小于12m2。高档、炮采工作面机巷、风巷 设计断面不得小于8m2。中厚偏薄煤层（煤厚1.3～2.0m）采煤工作面，两巷净高度不得低于2.0m。 工作面两巷支护设计要有科学的计算依据，合理选择支护方式、支护材料，禁止采用木支护。 第八条工作面切眼设计应选择在顶板完整、煤层稳定、地质条件相对较好的位置。综采工作面切眼应优先采 用锚网锚索联合支护方式。 第九条缓倾斜和急倾斜煤层在设计准备工作面时，合理伪斜布置，利于初采和采面上、下端头管理。大采高 工作面尽可能避免仰采方式布置，以利于防片帮管理。 第十条高突综采工作面的设计，必须严格按《高突综采工作面设计报审规定》（平煤〔2003〕32号），在开工前一个月，向集团公司履行报审手续。 第十一条矿井首次采用放顶煤开采工艺时，必须严格执行《放顶煤开采安全技术管理规定》（平煤生〔1999〕18号），向集团公司履行报审手续。 第二节作业规程 第十二条每个工作面必须有合格的作业规程。作业规程的编制要严格按照标准格式进行，不得漏项，同时要 切合工作面实际。作业规程必须由矿总工程师组织会审，并于工作面即将投产的10天以前会审完毕。

煤矿档案管理办法

XX煤矿档案管理办法 （试行） 第一章总则 第一条为了加强XX煤矿档案的科学管理、有效保护和开发利用好档案资源，使档案工作系统化、规范化、标准化，更好的为煤矿各项工作服务，根据《中华人民共和国档案法》、《中华人民共和国档案法实施办法》、《基本建设项目档案资料管理暂行规定》及《神东电力单位档案管理办法》，结合煤矿实际情况，特制定本管理办法。 第二条本办法适用于XX煤矿各部门、各参建单位。 第三条档案管理工作归口综合办公室，实行集中统一管理。 第四条XX煤矿档案是指本单位自筹建以来在基建、生产经营等各种活动中形成的、具有保存价值的各种形式的记录，是维护本单位历史面貌、合法权益的历史凭证。 第五条加强对档案管理工作的领导，将档案工作列入本单位工作计划与发展规划；档案工作所需经费纳入单位财务预算，并予以保障。 第六条档案工作人员要对档案进行全面管理、监督、检查并完成接收、保管、鉴定、统计和利用，使档案达到完整、准确、系统。 第七条档案工作人员要严格执行党和国家对档案工作的方针、政策、法律、法规，执行保密、保卫等规章制度，要加强法制观念，做好基础工作，提高管理水平。 第二章档案资料的管理 第八条各部门应当按照文件材料的归档要求，及时将立卷归档资料

整理后移交档案工作人员，由档案工作人员集中管理，任何个人不得将归案材料据为己有或者拒绝归档。 第九条基本建设项目档案资料的管理工作要与项目建设同步进行。项目申请立项时，即应开始进行文件材料的积累、整理审查工作；项目竣工验收时，完成归档和验收工作。 第十条项目建设过程中，建设单位、工程承包单位、监理单位、工程建设现场指挥机构、勘察设计单位、施工单位应在各自的职责范围内搞好建设项目文件材料的形成、积累、整理、归档和保管工作。属于建设单位归档范围的档案资料，有关单位应按时整理、移交建设单位。 第十一条建设项目实行总承包的，各分包单位负责收集、整理分包范围内的档案资料，交总包单位汇总整理。项目竣工时由总包单位向建设单位提交完整、准确的项目档案资料。 第十二条建设项目中有引进设备的，要做好其图纸、文件材料的收集、整理工作，无论通过何种渠道得到的与引进技术、设备有关档案资料，都应交档案工作人员统一管理、利用。 第三章归档范围 第十三条企业在筹备、成立、经营、管理及产权变动过程中形成具有保存价值的文件材料应列入归档范围。 第十四条归档文件材料的来源： （一）文书文件材料的来源 1．本企业内部形成的文件材料； 2．本企业所属单位和派出机构应报本企业的文件材料； 3．本企业引进项目、外购设备等带来的文件材料；