采煤工作面质量管理措施【16篇】

采煤工作面质量管理措施【16篇】

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【第1篇】采煤工作面质量管理措施

一、产品质量管理(灰分、水分、含矸率、块煤率)

1、采区及工作面设计时要有完善的排矸系统,实现煤矸的分采分运

2、编制作业规程时,应制定合理的煤质管理措施。

3、健全煤炭质量管理机制,定期对煤炭质量管理工作进行考核,确

保煤炭产品质量,提高煤矿的经济效益。

二、安全工程质量管理

(一)采煤工作面安全工程质量管理标准

1、质量管理工作

2、顶板管理

3、工作面支护

4、安全出口与端

口支架 5、回柱放顶 6、煤壁机道 7、两巷与文明生产 8、假顶和煤炭回收 9、机电设备 10、安全管理

各项详细内容必须认真学习掌握,为以后从事现场工作做充分准备。评比标准

优良品:十大项中前五项最低得分不低于本项总分的90%,后五项不低于本项总分的80%。

合格品:十大项中前五项最低得分在本项的70% ~90%,后五项最低得分不低于本项总分的60%。

不及格品:十大项中前五项最低得分在本项总分70%及以下,后五项最低得分在本项总分60%以下。

(二)加强工作面安全工程质量管理的措施

1、提高职工工程质量管理的意识

2、健全工作面工程质量管理体系

3、保证工作面物料储备

4、严格质量事故追究制度

5、采取激励机制搞好工作面的工程质量

【第2篇】采煤工作面煤层注水管理规范

(一)采煤区队:

1.负责煤层注水钻孔的施工,施工必须在工作面投产验收3日前完成,并必须严格按设计要求进行施工。施工出的注水钻孔孔口必须做出明显标记和孔号并挂牌管理。

2.负责煤层注水封孔器的安设和撤除工作,采煤工作面投产验收时必须把注水封孔器以及注水流量表完成安设工作,同时负责第一次安设时的供水管连接以及试注水工作。在工作面生产交接时一并交由采煤单位进行日常管理。

3.负责煤层注水的记录台帐,损坏、失效封孔器的更换维修等。

4.负责提供煤层注水连接用的高压供水管,在工作面生产24小时

内连接好,并开始进行煤层注水。高压供水管在工作面煤层注水完毕后由采煤单位收回。

2.工作面生产过程中负责对煤层注水工作的日常管理,包括煤层注水高压管、封孔器、注水表、阀门等的日常管理。严禁私自撤除、损坏。封孔器、注水表损坏维修更换,高压管、阀门等附件损坏由采煤单位负责维修更换。

3.当煤层注水封孔器外移后,当班由采煤区队负责将注水高压供水管连接好,并保持进行煤层注水。当出现封孔器损坏、注水孔处煤体向外渗出水时,及时关闭注水阀门。

4.正在注水的每个注水孔实行挂牌管理,管理牌由通防科负责提供,内容包括:地点、编号、管理单位、安设时间、责任人等。区队每班要落实当班跟班干部和一名职工负责煤层注水的管理工作。

5.工作面超前支护距煤层注水孔15米时,采煤单位及时将封孔器

撤除后依次向外安设。工作面距停采线10米时,采煤单位及时将封孔器撤除。

(四)考核规定:

1.施工的注水钻孔不合格,每孔罚款200元,扣考核1分,并重新施工;不按期完成,每拖一天罚款300元,扣考核2分。

2.煤层注水设施不能按期安设,每拖一天罚款300元,扣考核2分;安设不合格,每孔罚款100元,扣考核1分。

3.随意停止煤层注水,每孔罚款200元;损坏、失效不及时处理,影响煤层注水的,一次对相关责任单位罚款200元,扣考核1分,并限期

整改;无管理责任牌、不落实管理责任者,每孔罚款50元。

4.移设封孔器、连接注水管、设施维护维修等问题,互相推委扯皮、不积极处理整改,影响煤层注水工作的,对两方责任单位均罚款500元,扣考核4分;并对单位正职罚款100元、副职罚款80元;对其主要责任单位加罚50%。

5.出现人为损坏注水设施的,按损坏设施价格的1~3倍进行罚款,

性质严重的严肃处理。在上级检查中被查处问题的,加倍进行考核处理。

6.对考核罚款由区队正职各承担10%,副职承担8%。

7.采煤工作面在生产期间能保持正常煤层注水,没有出现较大问题的,工作面结束后,对采煤区队、通防科、专业组等有关人员给予适当奖励。

4.掘进工作面其它综合防尘措施照常执行。

【第3篇】采煤工作面技术管理规范

一、采煤工作面作业规程

现场工程技术管理人员根据工作面的具体地质条件、机械电气设备配备和劳动力条件编制的技术性文件,是工作面生产技术管理的依据。

(一)采煤工作面作业规程主要内容(九大项)

1.工作面基本概况

2.工作面的地质状况

(1)煤层性质

(2)围岩性质

(3)地质构造牲

(4)瓦斯、煤尘及煤炭自然发生状况

(5)水文地质状况

(6)工作面煤炭储量

3.采煤方法

(1)工作面的巷道布置系统图

(2)采煤工艺设计

4.工作面主要生产系统(在工作面巷道布置图中标注并简述)

5.工作面的循环图表

6.安全管理制度

7.安全技术措施

8.灾害事故防治措施

9.煤质管理措施

(二)作业规程编审步骤

1.收集整理资料编制作业规程初稿

2.集体研讨定稿

3.作业规程审批

4.作业规程的贯彻落实

5.作业规程的修改与补充措施

(三)编制作业规程注意事项

(1)编制作业规程必须符合工作面的基本条件,切实可行。

(2)作业规程要文字简明易懂,图表清晰准确,计算规范无误,措施

齐全可行。

(3)严格按《煤矿安全规程》的有关规定和设计规范的有关要求。

(4)选择合理的作业形式和劳动组织方式,各项指标要具有一定的

先进性,使工作面的生产技术管理达到先进水平。

二、技术操作规程

(1)一般规定

(2)操作前准备与检查

(3)操作及注意事项

(4)收尾工作

各工种要学习技术操作规程,严格按操作规程规范操作行为,确保

安全生产。

【第4篇】采煤工作面设计验收管理办法

一、生产矿井采区设计管理工作程序

1、采区（水平）设计要提前三到五年规划、编制，并经有资质的部门设计，图纸应齐全。

2、开拓巷道掘进超过采区准备巷不少于50米，满足采区准备巷道开工的需要。

3、准备巷道掘进提前一个月超过回采巷道开口位置不少于200米，为各系统的调整、完善及回采巷道的开口准备提供足够的时间。

4、回采工作面形成采煤系统到正式生产前，必须保证至少三个月

的"坑透"、钻探、巷探等整理巷道和工作面准备时间。

二、生产矿井回采工作面设计管理工作程序

1、采区准备巷道掘到具备回采工作面巷道开口时，根据本单位衔接计划，在回采巷道开口前必须有经吕梁煤业公司生产技术部批准的综采工作面（普采）设计方可施工。

2、工作面设计包括工作面设计说明书：防火系统、注浆系统、防尘洒水系统、通风系统、监测监控系统、运输系统、供电系统、避灾路线、巷道布置、生产系统图（1:2000）、巷道断面图（1:50）、巷道剖面图（1:50）、柱状图等图纸、采煤方法等，施工前上报公司生产部。

3、工作面设计要绘制出工作面采煤过程中通风系统示意图。工作面巷道施工中，确保巷道的直线度，否则追究施工单位和有关单位的责任。

4、各矿必须严格按工作面设计组织巷道施工，建立严格的质量验收制度，确保施工质量。

三、工作面验收

1、巷道工程竣工后，由矿负责组织验收。验收不合格必须返工。验收合格后，要进一步搞好地质调查工作，必须进行物探、钻探或地震勘探工作，并绘制采煤工作面地质构造图和巷道地质构造剖面图。

2、工作面安装准备必须按设计进行，工作面设备试运转时，矿压观测、综合防尘设施必须同时投入使用。

3、矿组织试生产，初次来压结束后，工作面步入正常推进，经矿

组织验收，合格后向煤业公司提出工作面验收报告，煤业公司由总工程师组织生产、机电、通风、安监等业务处室进行工作面投产前的验收。验收不合格的工作面不得进行生产。整改后经煤业公司重新验收，合格后方可移交生产，否则追究有关领导人员责任。

4、工作面投产验收，实行百分制打分，得分在90分以上为合格，且生产、机电、通风得分占本专业的80%以上，如果出现下列情况之一，该工作面不得验收。

（1）工作面安全出口不畅通，宽度、高度达不到规定要求，超前支护不足20米，支护质量低劣。

（2）电气设备、元件及各种缆线存在失爆、保护闭锁不齐全，支架漏液占总数的5%以上。

（3）通风系统供风不符合煤业公司批准的设计要求，无防尘管路，工作面及其它地点出现瓦斯超限或有瓦斯聚集现象。

四、其它

1、工作面设计经批准后方可施工。不报设计或设计未批复擅自施工对矿井进行处罚。

2、本管理办法由煤业公司生产技术部组织实施与监督。

吕梁煤业公司

2023年8月17日

【第5篇】采煤工作面安全管理细则

一、安全管理

1、全体干部职工务必树立"安全第一"思想，把安全放在一切工作的首位，"群管、群治、群策、群力"杜绝一切事故发生。

2、严禁违章指挥、违章作业、违犯劳动纪律，对严重"三违"人员。先教育，屡次再犯者给于重罚，做到以理服人。

3、井下存在的重大不安全隐患,一经发现必须采取有效措施进行处理，处理重大隐患有关干部不到场者予以10-50元罚款。

二、工程质量管理

1、以工程保安全，向安全要效益，支柱工、技安员必须严格按作业规程规定的标准进行监管，上尺上线,严格要求。

2、严格执行技安员，支柱工验收制度,执行有奖有罚，奖罚分明。

3、技安员，支柱工对采面工程严格交接班，有问题必须交清，不得推诿扯皮，如交不清者,一次罚技安员20元，罚支柱工50元，队罚款500元。

4、对交接班中存在的问题处以下罚款：大棚距斜梁60元/棚，烂顶、空帮20元/处，（以手把平超过30公分计算）坑木、工字钢、余柱梁10元/根，不迎山，小棚距10元/棚，折川子、少川子1元/根，超前支护50元/棚，盲巷不回100元/门，溜子不掐50元/门，溜子不移每棚10元，顶不放每棚20元，活柱坏柱不处理，每根10元,

残格一棚60元、梁穿通没认柱者30元。

5、工作面严禁空帮、空顶、掉顶超过500毫米，对班罚款300-500元/处，对有关责任人罚款10-50元。

6、防倒链每队必须设专人交接班，查清交给下班，打条子升井后

交到生产科备查，如有丢失照价赔赏，一次不交罚本人50元、队200元。

三、材料管理制度

1、材料的领取有每班的材料员管理，建有台帐。

2、严格材料回收管理，每棚回收不低于4根川子，节奖超罚，落实到人。

四、机械设备管理

1、各队长、班长必须加强管理，严格按照设备管理制度进行管理。

2、机修工严格对设备进行维护、保养、严禁设备带病运转。

3、严格交接班，对撇死溜子罚款300元，坏溜子200元，有关责任人罚20-50元。溜子不接或不后缩一次罚100元。

4、队长、班长、技安员必须提前1个半小时到调度室领活，迟到者罚款10元/次，，对班前布置的生产任务责任到人，保质、保量完成，少完一项罚款50-200元，对责任人罚10-20元。

5、溜子不允许强行起动，如溜子压死，必须下煤。点动频繁造成电机烧、溜子拉坏件者，下班后组织有关人员进行分析，电机烧对队罚款1000元，有关责任人10-50元罚款。

五、加强劳动组织纪律

1、加强劳动纪律,有事必须请假，有请假条（打电话、捎假不算）不请假罚款10-20元。

2、每个采煤队长是本班安全生产第一责任者，必须深入井下，抓安全查隐患，有事可以提前1个半小时升井，做不到者罚款50元。

六、三铁管理制度

1、为了安全生产，提高管理质量水平，积极配合生产,每个"三铁"管理员必须到生产科领活，拿上手续到井下现场交接班，对井下支柱查清、交清，手续不清罚款20元。

2、采煤工作面液压系统及"三铁"（支柱、型钢梁、防倒链）都在管理范围。

3、采面坏柱有"三铁"管理员鉴定，是否坏柱，如果手把漏液可将水阀下掉，督促班中运出采面，更换好柱。不去掉坏柱阀运到料场者，每根罚三铁工10元。

4、三用阀好坏，要放在上副巷设定点存放，每班坏阀必须到点自己带上升井。

5、液压系统如果漏液，需要更换皮垫必须到场亲自安装好，保证正常安全使用，去掉的液压管全部盘好，堆放到指定地点。

6、班中应该在采面巡回督促检查，不安全隐患如：枪管子盘好吊挂，支柱是否漏液、液压管路损坏等要落实到班、人，按照价赔赏，责任人受到处罚。找不到责任人者本人照价赔赏。

二○○五年十一月七日

交接班人员其职责范围

一、支柱工交接项目

1、采面超前棚以里支护的工程，煤墙顶有无空帮，烂顶、少椽子。煤墙无站柱，舍帮顶无放。有无质量不合格。

2、杂物、有无残格，移溜子无到位、少柱，盲巷无回或回不到位

等。

二、付班长交接项目

1、采面舍帮闭帮完好，碴块是否整齐，上、中、下巷道是否有无杂物运到指定地点且摆放整齐、卫生情况等。

三、记录员交接项目

采面防倒链数量，是否配齐和丢失。

四、维修工交接项目

1、溜子是否带病运转。

2、机头、机尾是否打压柱、完好、牢靠。溜子是否移到位且平直。

4、是否缺丝、少垫、少刮板，各种备件情况是否完好。

5、溜子是否该接不接、该缩不缩。

五、跟班技安员交接项目

1、跟班技安员要保证良好心态，积极参与安全管理。

2、认真组织开好进班会，不开会者罚款10元。

3、对以上所查隐患，有权监督落实，负责到底，报表填清且双方签字。

以上所提到人员都在开班前领活会范围，有采队长督促落实、监管，最终解释权，归生产科。

【第6篇】采煤工作面初次来压周期来压顶板管理安全技术措施

一、概述

(一)采煤工作面的初次来压

初次来压就是老顶的第一次断裂。由于直接顶的垮落以及面积不断扩大,老顶岩梁加宽,其自身强度小于自重和上覆岩层产生的作用力时,出现第一次断裂。通常把老顶第一次大面积垮落而造成工作面

采煤工作面初次来压时有以下特点:

1、由于老顶的剧烈活动,致使工作面顶板下沉量和下沉速度急剧增加。

2、老顶的活动和顶板下沉的急剧增加,使支架受力猛增,顶板破碎,并出现平行煤壁的裂缝,甚至出现工作面顶板台阶下沉。

3、因老顶悬露跨度增大,煤壁内的压力过于集中,在煤帮出现严重的大范围、大深度片帮。

4、支柱下缩、插底、批子压断。

5、老顶折断垮落时,在采空区深处发出闷雷声,来压剧烈的还伴有暴风并扬起大量煤尘。

(二)采煤工作面的周期来压

老顶初次垮落后,由双支承梁状态变为悬臂梁状态。当工作面推进一定距离后,老顶悬臂梁在自重和上覆岩层的作用下,又会发生断裂与垮落,且同样会给工作面带来压力增大的现象。由于这种垮落与来压是随工作面不断推进而周期性出现的,所以就叫周期来压。周期来压时,工作面的顶板压力和顶板下沉量比平时要大30%到40%,如果不掌握周期来压的规律,预先采取有效措施,加强工作面支护,就会发生大冒顶。

为了防止在初次来压和周期来压期间由于支护不良造成垮顶和捂

面事故,特编制此安全技术措施,请有关部门审批,施工连队严格按审批、贯彻后的本措施进行施工。

二、安全技术措施

(一)、初次来压时,单体支护工作面应采取下列措施:

1、加强支护,沿放顶线增设1到2排密集支柱;

2、为提高支架的稳定性,沿放顶线每隔5到8米增设一个木垛,增设一梁三柱的戗棚或一梁三柱的抬棚;

3、可适当加大工作面控顶距,以便于增加特种支架,有利于顶板垮落;

4、采取小进度多循环作业方式,加快工作面推进速度,以保持煤壁的完整性,使之具有良好的支撑作用;

5、落煤后及时支架,并增大支护密度,提高支护质量;

6、指派专人严密观察顶板变化,同时在工作面和采空区内设木信号点柱,如果劈断折断,便是报警信号。

(二)、老顶周期来压时,可以采取同初次来压时一样的安全技术措施,另外还要注意:

1、不同的是周期来压时要尽量缩小工作面的控顶距,以减少老顶对工作面的影响。

2、采空区里的支护一定要回收干净,使直接顶充分垮落,以缓冲老顶垮落时对工作面支架的冲击。

【第7篇】某采煤工作面安全质量管理考核办法

1、采煤工作面必须保持三直一平两畅通、安全、完好和浮煤干净。

2、采高严格执行作业规程的规定,不得低于2米。

3、放炮时,必须严格按要求悬挂防炮帘,即要放炮的每架相必须悬挂一块防炮帘。

4、回采过程中,只要满足放炮安全,工作面必须强制放顶,且炮眼深度不得低于1.8米。

5、工作面支架各种连接销及管路保证齐全和完好。

6、溜子机头煤塘必须及时清理,机尾必须用单体柱压实。

7、严格两巷排水制度,水仓积水必须及时抽排,并定期清理水仓。

8、保证回采煤的质量,溜子巷加强捡矸,控制放厚煤,矸石垮落高度不得超过挡矸板下沿。

9、工作面不得出现死柱,失效支柱要及时更换。

10、出现片帮垮顶要及时关帮接顶,严禁从支架前方落煤。

11、溜子要铺平、铺稳、各种插销零件齐全,链子松紧合适,中部槽无严重变形,接头严密,开动时不摇摆。

12、两巷安全出口高度不得低于1.6米,宽度不得小于2.4米,超前支护距离不得低于20米。

13、禁止用支柱(前柱和后柱)压溜子,只能使用单体柱压溜子。

14、放炮装药时,雷管脚线必须扭结成短路。

15、工作面上隅角瓦斯监测探头必须安置在作业规程规定的位置,不得擅自移动。

16、两巷物料要堆放整齐,保持巷道行人、通风和运输畅通。

【第8篇】p矿采煤工作面设计验收管理办法

一、生产矿井采区设计管理工作程序

1、采区(水平)设计要提前三到五年规划、编制,并经有资质的部门设计,图纸应齐全。

2、开拓巷道掘进超过采区准备巷不少于50米,满足采区准备巷道开工的需要。

3、准备巷道掘进提前一个月超过回采巷道开口位置不少于200米,为各系统的调整、完善及回采巷道的开口准备提供足够的时间。

4、回采工作面形成采煤系统到正式生产前,必须保证至少三个月的“坑透”、钻探、巷探等整理巷道和工作面准备时间。

二、生产矿井回采工作面设计管理工作程序

1、采区准备巷道掘到具备回采工作面巷道开口时,根据本单位衔接计划,在回采巷道开口前必须有经吕梁煤业公司生产技术部批准的综采工作面(普采)设计方可施工。

2、工作面设计包括工作面设计说明书:防火系统、注浆系统、防尘洒水系统、通风系统、监测监控系统、运输系统、供电系统、避灾路线、巷道布置、生产系统图(1:2000)、巷道断面图(1:50)、巷道剖面图(1:50)、柱状图等图纸、采煤方法等,施工前上报公司生产部。

3、工作面设计要绘制出工作面采煤过程中通风系统示意图。工作面巷道施工中,确保巷道的直线度,否则追究施工单位和有关单位的责任。

4、各矿必须严格按工作面设计组织巷道施工,建立严格的质量验收制度,确保施工质量。

三、工作面验收

1、巷道工程竣工后,由矿负责组织验收。验收不合格必须返工。验收合格后,要进一步搞好地质调查工作,必须进行物探、钻探或地震勘探工作,并绘制采煤工作面地质构造图和巷道地质构造剖面图。

2、工作面安装准备必须按设计进行,工作面设备试运转时,矿压观测、综合防尘设施必须同时投入使用。

3、矿组织试生产,初次来压结束后,工作面步入正常推进,经矿组织验收,合格后向煤业公司提出工作面验收报告,煤业公司由总工程师

组织生产、机电、通风、安监等业务处室进行工作面投产前的验收。验收不合格的工作面不得进行生产。整改后经煤业公司重新验收,合格后方可移交生产,否则追究有关领导人员责任。

4、工作面投产验收,实行百分制打分,得分在90分以上为合格,且生产、机电、通风得分占本专业的80%以上,如果出现下列情况之一,该工作面不得验收。

(1)工作面安全出口不畅通,宽度、高度达不到规定要求,超前支护不足20米,支护质量低劣。

(2)电气设备、元件及各种缆线存在失爆、保护闭锁不齐全,支架漏液占总数的5%以上。

(3)通风系统供风不符合煤业公司批准的设计要求,无防尘管路,工作面及其它地点出现瓦斯超限或有瓦斯聚集现象。

四、其它

1、工作面设计经批准后方可施工。不报设计或设计未批复擅自施工对矿井进行处罚。

2、本管理办法由煤业公司生产技术部组织实施与监督。

吕梁煤业公司

2023年8月17日

【第9篇】采煤工作面煤层注水管理

（一）采煤区队：

1.负责煤层注水钻孔的施工，施工必须在工作面投产验收3日前完成，并必须严格按设计要求进行施工。施工出的注水钻孔孔口必须做出明显标记和孔号并挂牌管理。

2.负责煤层注水封孔器的安设和撤除工作，采煤工作面投产验收时必须把注水封孔器以及注水流量表完成安设工作，同时负责第一次安设时的供水管连接以及试注水工作。在工作面生产交接时一并交由采煤单位进行日常管理。

3.负责煤层注水的记录台帐，损坏、失效封孔器的更换维修等。

4.负责提供煤层注水连接用的高压供水管，在工作面生产24小时内连接好，并开始进行煤层注水。高压供水管在工作面煤层注水完毕后由采煤单位收回。

2.工作面生产过程中负责对煤层注水工作的日常管理，包括煤层注水高压管、封孔器、注水表、阀门等的日常管理。严禁私自撤除、损

坏。封孔器、注水表损坏维修更换，高压管、阀门等附件损坏由采煤单位负责维修更换。

3.当煤层注水封孔器外移后，当班由采煤区队负责将注水高压供水管连接好，并保持进行煤层注水。当出现封孔器损坏、注水孔处煤体向外渗出水时，及时关闭注水阀门。

4.正在注水的每个注水孔实行挂牌管理，管理牌由通防科负责提供，内容包括：地点、编号、管理单位、安设时间、责任人等。区队每班要落实当班跟班干部和一名职工负责煤层注水的管理工作。

5.工作面超前支护距煤层注水孔15米时，采煤单位及时将封孔器

撤除后依次向外安设。工作面距停采线10米时，采煤单位及时将封

孔器撤除。

（四）考核规定：

1.施工的注水钻孔不合格，每孔罚款200元，扣考核1分，并重新施工；不按期完成，每拖一天罚款300元，扣考核2分。

2.煤层注水设施不能按期安设，每拖一天罚款300元，扣考核2分；安设不合格，每孔罚款100元，扣考核1分。

3.随意停止煤层注水，每孔罚款200元；损坏、失效不及时处理，影响煤层注水的，一次对相关责任单位罚款200元，扣考核1分，并限期整改；无管理责任牌、不落实管理责任者，每孔罚款50元。

4.移设封孔器、连接注水管、设施维护维修等问题，互相推委扯皮、不积极处理整改，影响煤层注水工作的，对两方责任单位均罚款500元，扣考核4分；并对单位正职罚款100元、副职罚款80元；对其

主要责任单位加罚50%。

5.出现人为损坏注水设施的，按损坏设施价格的1～3倍进行罚款，性质严重的严肃处理。在上级检查中被查处问题的，加倍进行考核处理。

6.对考核罚款由区队正职各承担10%，副职承担8%。

7.采煤工作面在生产期间能保持正常煤层注水，没有出现较大问题的，工作面结束后，对采煤区队、通防科、专业组等有关人员给予适当奖励。

4.掘进工作面其它综合防尘措施照常执行。

【第10篇】采煤工作面端头两巷超前支护管理规定

为切实加强采煤工作面上、下端头及两巷超前支护管理,进一步提高和巩固采煤工作面安全质量标准化水平,确保安全生产,结合焦煤

公司实际,制定本规定。

第一条本规定适用于焦煤公司除采用充填开采、沿空留巷开采或有其它特殊要求以外的所有采煤工作面。

第二条采煤工作面端头管理应遵守以下规定。

1、采用单体柱铰接梁支护的炮采工作面,使用单体柱型钢梁迈步对棚支护端头,端头对棚迈步步距与工作面循环进度一致。

2、采用单体柱型钢梁对棚支护的炮采工作面,使用单体柱型钢梁迈步对棚支护端头,端头对棚迈步步距与工作面型钢梁一致。

3、采用悬移支架支护的采煤工作面,优先使用端头支架加强支护,

煤质管理措施

煤质管理措施汇编 平煤股份十矿 2021年11月6日

编委会 主编：李振顶胡琛义 副主编: 杨荣宽张小洲 编者：刘任伟姚爱荣王海峰

序 我国煤碳资源储量丰富，在世界煤炭储量中仅此于美国而居全球第二，2007年我国煤炭产量已逾25亿吨，成为世界上首屈一指的产煤大国。而且我国煤炭产量还在继续增长，煤炭作为我国第一能源，在一次常规能源构成中的地在未来相当长时期内仍是不会改变的。然而从我国煤炭质量状况来看，特别是近年来，煤炭质量整体每况愈下，不能很好的满足国民经济各行各业生产的需要，与国际上的煤炭质量在环境保护、节能、提高生产率方面还有很大差距。 随着科学技术的日新月异，劣质的原煤已不能满足各项用煤指标的要求，表现为客户队原煤越来越挑剔，供方越来越被动，生产经营受到很大影响。过去煤堆打好说话的年代一去不回了，代替的是质量差不说话。 我矿近几年煤质变化较大，我们在这上边也吃了不少苦头，为了改善煤质，增加效益，我矿在今年连续出台各项煤质专项管理的措施，加大煤质管理的力度，强化煤质部门的煤质管理职能，煤质形势得到较快的扭转，5月以来已经见到了良好的经济效益，这更增添了我们抓好煤质的动力。为总结经验，更好的为今后的煤质管理提供依据，我们把近期管理经验汇编成册，以和大家共勉。 2021.11.15

目录 1、煤质管理规定及奖惩方法 (01) 2、十矿煤质风险抵押及考核方法 (08) 3、2021年煤质管理特别规定 (11) 4、2021年煤质调度管理特别规定 (15) 5、煤质管理会议纪要 (22) 6、已二扩大采区煤质现场管理措施纪要 (25) 7、“四挂一保〞煤质考核 (28) 8、煤质管理补充规定 (31) 9、已三采掘工作面出岩石时间措施 (33) 10、己15—23040煤质管理现场会纪要 (36) 11、关于开展煤质管理大讨论文件 (40) 12、十矿煤质形势宣传教育材料 (43) 13、十矿2021年煤质管理纪律处分方法 (49) 14、关于集中出矸石验收、盯岗会议纪要 〔排班表附后〕 (52) 15、关于己三采区采掘工作面岩石装袋补充规定 (55) 16、关于综一一队、掘二队责任追究会议纪要 (59) 17、关于?煤质管理暂行规定?及?集中出矸考核方法? 修改的通知 (61) 18、2021年折吨、折尺考核方法 (65) 19、煤质监督小分队奖罚方法 (69)

采煤工作面质量管理措施【16篇】

采煤工作面质量管理措施【16篇】 【导语】采煤工作面质量管理措施怎么写受欢迎？本为整理了16篇优秀的采煤管理措施范文，为便于您查看，点击下面《目录》可以快速到达对应范文。以下是为大家收集的采煤工作面质量管理措施，仅供参考，希望对您有所帮助。 【第1篇】采煤工作面质量管理措施 一、产品质量管理(灰分、水分、含矸率、块煤率) 1、采区及工作面设计时要有完善的排矸系统,实现煤矸的分采分运 2、编制作业规程时,应制定合理的煤质管理措施。 3、健全煤炭质量管理机制,定期对煤炭质量管理工作进行考核,确 保煤炭产品质量,提高煤矿的经济效益。 二、安全工程质量管理 (一)采煤工作面安全工程质量管理标准 1、质量管理工作 2、顶板管理 3、工作面支护 4、安全出口与端 口支架 5、回柱放顶 6、煤壁机道 7、两巷与文明生产 8、假顶和煤炭回收 9、机电设备 10、安全管理 各项详细内容必须认真学习掌握,为以后从事现场工作做充分准备。评比标准 优良品:十大项中前五项最低得分不低于本项总分的90%,后五项不低于本项总分的80%。

合格品:十大项中前五项最低得分在本项的70% ~90%,后五项最低得分不低于本项总分的60%。 不及格品:十大项中前五项最低得分在本项总分70%及以下,后五项最低得分在本项总分60%以下。 (二)加强工作面安全工程质量管理的措施 1、提高职工工程质量管理的意识 2、健全工作面工程质量管理体系 3、保证工作面物料储备 4、严格质量事故追究制度 5、采取激励机制搞好工作面的工程质量 【第2篇】采煤工作面煤层注水管理规范 (一)采煤区队: 1.负责煤层注水钻孔的施工,施工必须在工作面投产验收3日前完成,并必须严格按设计要求进行施工。施工出的注水钻孔孔口必须做出明显标记和孔号并挂牌管理。 2.负责煤层注水封孔器的安设和撤除工作,采煤工作面投产验收时必须把注水封孔器以及注水流量表完成安设工作,同时负责第一次安设时的供水管连接以及试注水工作。在工作面生产交接时一并交由采煤单位进行日常管理。 3.负责煤层注水的记录台帐,损坏、失效封孔器的更换维修等。 4.负责提供煤层注水连接用的高压供水管,在工作面生产24小时

煤炭产品质量管理办法范文

煤炭产品质量管理办法范文 第一章总则 第一条为了全面推行质量管理，不断提高煤炭产品质量，根据用户关于煤炭产品质量的要求，结合公司实际情况，特制定本办法。 第二条公司在煤炭生产过程中，要坚持用户至上的原则，努力做到高质量，多品种，区别供应，合理利用资源。 第三条以提高煤炭产品质量为中心，运用现代科学管理手段，消除煤炭生产中的各种不利因素和影响，以达到高质量，低成本，提高企业经济效益的目的。 第二章煤炭产品质量管理内容 第四条为保证原煤质量，进一步明确煤炭生产销售中煤质管理程序，特规定煤炭产品质量管理内容。 （一）采掘工作面煤质管理。井口采煤、掘进（半煤岩）工作面严格执行本行业管理规定和作业规程，掘进工作面必须煤岩分掘、分装、分运。对煤质变化大、夹矸石厚的采煤工作面制定具体措施，严格控制顶板夹矸石、围岩混入原煤中，要按规定煤、矸分离，矸石码在空区内，否则给予经济处罚。 （二）运输过程煤质管理。原煤从井下至井口运输过程

中，各井口必须使用振动筛，如有特殊情况不能使用振动筛，应设专人在皮带（包括筛上）翻煤架子处负责选矸，直径大于6公分的矸石必须捡出。未达到质量标准的原煤，不能装运回煤场，对含矸超标的原煤不计算井口产量。筛上物必须达到规定的粒度、灰分和发热量。筛上物必须煤块和矸石分离，煤块中含矸率允许0.1%。筛上物处理不合格，按比例加倍扣产。如果振动筛及相关设备故障造成混煤入仓（落地）,应由该井口负责选矸，达到质量要求，运销部方可回收。未达到质量要求拒绝运回煤场。若影响生产的必须得运回煤场的，应单独存放经过筛选合格后，扣该井口相应产量。 （三）储运过程煤质管理。煤井矸石超标，在不影响生产的情况下，运销部负责监督，该井口负责选矸，否则由运销部运回煤场，组织人员选矸和煤中杂物，运销部对井口下达选出矸石折扣产量通知单，由调度从当日生产量中扣除，捡出矸石1立方米，扣生产井口5吨原煤及井口主管领导50元罚款，罚生产段长100元，以此递增。 （四）煤质化验管理。定期对井下生产工作面进行采样化验，以此确定该井口实际煤炭产品质量，对超过核定指标，按超灰分扣产，超矸石扣量的原则。原煤含矸、含水应控制在煤炭行业标准范围内，煤炭矸率不许超过3%，含水不许超过8%，对超过标准部分，（以每次进煤和销煤批量采样化验为准）做为扣原煤含矸、含水量的依据。运销部有权制止

煤炭质量管理办法

第一条为进一步加强煤炭质量管理，明确管理责任，提高产品质量，满足市场变化需求，增创经济效益，特制定本办法。 第二条煤质管理坚持从源头抓，对采区设计、工作面布置、煤炭运输、洗选加工和商品煤的储、装、运实行全过程监督检查和考核。 第三条煤炭质量责任制 生产矿长是煤炭质量管理工作的第一责任者，对本单位煤炭质量管理负全面领导责任，对煤炭生产环节的煤炭质量负责；负责主持召开月度煤质管理分析会。 经营矿长对元煤质量验收考核、煤炭洗选加工、商品煤质量检验负直接管理责任。 机电矿长对元煤转运过程中的质量负责，总工程师负责提出保证煤质的技术措施,对煤炭质量管理负全面技术责任。 采掘区队对本区队的元煤质量负责，具体组织落实提高元煤质量的措施。 运搬工区对元煤转运过程的质量负责，机电工区对井下配煤过程的质量负责。 洗煤厂根据市场变化和井下采场变化，及时调整产品结构，对洗混煤质量负责。 生产技术科对采掘工区元煤质量及保证措施的落实负监督管理责任。

安全监察处是煤质源头管理的直接监督者；现场跟班安监员对所分管范围内的煤炭质量负有直接监督责任。煤炭管理科对化验结果、商品煤装车过程质量及商品煤的发运质量负责。劳资社保科对矿做出的考核决定予以落实。 调度室对全矿煤炭管理、质量考核、检查和预测,对违反煤炭质量管理办法的责任单位、个人提出考核意见。 各级领导和业务部门对煤质保证措施落实情况负监督检查责任,并配合调度室做好煤质考核的落实工作。建立质量责任追究制度,凡商品煤浮现质量问题,根据其影响程度，按工序环节追究有关领导、部门和岗位人员的责任。 第四条领导机构 矿成立煤质管理领导小组: 组长： 副组长： 成员:由调度室、生产科、安监处、煤炭管理科、劳资科、采掘工区、运输工区、机电工区和洗煤厂负责人组成，管理小组下设办公室，办公室设在调度室,xxx 兼任办公室主任，采掘工区都要成立煤质管理机构，设专职技术人员和煤质管理员，加强日常煤质管理。 第五条调度室为煤炭质量管理工作牵头组织部门。主要负责煤炭生产和加工过程中的煤质计划和管理制度的制定考核，对元煤及商品煤的质量进行监督管理；制定商品煤品种结构优化及质量标准；对煤质管理工作每月组织考核并通报考核情况。

采煤工作面安全质量标准化

采煤工作面安全质量标准化 是指在采煤工作面施工过程中，通过制定一系列标准和规范，以保障工作面的安全运行和提高工作质量。标准化的实施可以有效规范采煤工作面的操作流程，提高工作效率，并降低事故发生的风险，从而保护采煤工人的生命安全，保证采煤作业的顺利进行。 采煤工作面安全质量标准化包括三个方面：一是采煤工作面安全标准化，主要涉及采煤工作面的安全设施，如通风、排水、防尘等设施的设置和运行管理标准；二是采煤工作面质量标准化，主要涉及采煤工作面的煤层开采、支护、装载、运输等作业的质量要求和标准化操作规程；三是采煤工作面现场管理标准化，主要涉及采煤工作面的组织管理、文明施工、安全检查等管理流程和标准化要求。 首先，采煤工作面安全标准化是采煤工作面安全管理的核心内容。在采煤工作面的安全管理中，应建立科学规范的安全管理制度和操作规程，明确各种安全设施的设置要求和运行管理标准。例如，通风系统的设计和运行，应符合国家相关安全标准，确保煤矿内部空气流通良好，排出有害气体和煤尘，保持工作面的良好工作环境。此外，排水系统的设计和运行，也应符合国家相关标准，确保工作面的排水畅通，防止水灾事故的发生。另外，还应建立有效的防尘措施，控制工作面的粉尘浓度，保护工人的健康。

其次，采煤工作面质量标准化是提高采煤工作面开采效率和质量的重要手段。在采煤工作面的各项作业中，应制定详细的标准化操作规程，并进行培训和考核。例如，煤层开采的标准化要求包括合理的开采方法、切割参数和采高，确保煤层开采的效果和顺利进行。支护的标准化要求包括支架的选择和布置，以及锚杆的使用等，确保工作面的支护结构牢固可靠。装载和运输的标准化要求包括运输机械的选择和操作，确保煤炭的装载和运输的效率和安全。 最后，采煤工作面现场管理标准化是保障采煤工作面安全质量的重要保障。在采煤工作面的实际施工中，应严格执行现场管理的标准和要求。首先，应加强组织管理，明确各个责任部门和人员的职责和权限，建立和完善施工组织机构和管理制度。其次，应强化文明施工管理，加强对施工人员的安全教育和培训，提高员工的安全意识和责任心。同时，还应加强现场安全检查，定期对采煤工作面进行安全检查和隐患排查，及时采取措施消除隐患。 综上所述，采煤工作面安全质量标准化是保障采煤工作面安全运行和提高工作质量的重要手段。通过建立和完善采煤工作面的安全标准化和质量标准化，可以规范和提高采煤工作面的操作流程和工作效率，降低事故发生的风险，保护工人的生命安全，确保采煤作业的顺利进行。因此，在采煤工作面的安全质量管理

采煤工作面加强管理办法

采煤工作面加强管理办法 背景介绍 随着煤炭行业的不断发展，矿井采煤工作面的管理也变得日益重要。采煤工作面的安全管理不仅关系到矿井的安全生产，还直接关系到矿 工的生命安全。因此，为了保证矿井采煤工作面的安全，采煤工作面 的管理也需要不断的改进和加强。 采煤工作面加强管理办法 1. 制定管理规定 为了确保采煤工作面的安全，必须制定一系列的管理规定。包括： 矿井工作面现场管理规定、矿井设备、仪器、设施的使用与管理规定、矿井安全操作规程等。这些管理规定需要明确具体的工作流程、操作 方法，并且符合国家和地方相关标准。同时，还需要对规定进行必要 的修订和完善，以适应实际生产需要。 2. 加强人员培训 采煤工作面的管理需要有专业的技术人员来进行管理。这些专业人 员需要具备一定的理论知识和实践经验，以便在实际工作中能够及时、准确地发现问题并加以解决。因此，在采煤工作面管理中，对相关员 工的培训显得尤为重要。针对不同的职业、工种，进行不同的专业培训，提高员工的专业技能和工作素质，从而提高工作效率和工作质量。

3. 加强设备管理 设备是采煤工作面的重要保障，在采煤工作中扮演重要的角色。为 了保证设备的安全、有效的使用，需要加强设备的管理。具体措施包括：维护设备的正常运行，定期检查设备的状况、维修设备故障，以 及使用设备时应遵守特定的操作规程等。 4. 强化安全检查 在采煤工作面，安全是第一位的。工作面管理人员应每天对工作面 进行巡查，随时查看设备运转和安全情况，处理实地发现的安全问题。必要时，还要组织安全检查，确保矿井工作面的安全。此外，如果发 生重大事故，要及时组织调查，分析原因，并采取相应的措施，防止 类似事件的再次发生。 5.加强应急预案管理 在采煤工作中，安全事故的风险是很高的。因此，应加强矿井工作 面的应急预案的制定和管理。应急预案需要考虑到采煤工作面的特殊性，根据实际情况进行制定。同时，做好预案的宣传、培训，以确保 员工在发生紧急情况时能够快速应对，保证事故发生时的迅速处置和 救援。 结论 采煤工作面的管理不仅关系到矿井的安全生产，还直接影响到矿工 的健康和安全。因此，加强矿井工作面管理尤为重要。对于采煤工作 面的加强管理办法，我们可以从制定管理规定、加强人员培训、加强

煤炭质量管理办法

矿煤炭质量管理办法 (1) 煤矿煤炭质量管理办法 (10) 煤炭质量管理制度 (12) 商品煤质量管理暂行办法 (16) 矿煤炭质量管理办法 第一章总则 第一条为强化“质量是企业的命根子”的企业质量理念，明确煤炭产品质量责任，加强监督管理，努力提高矿井经济效益，结合我矿生产实际，特制定本办法。 第二条本办法适用***矿范围内从事煤炭生产及销售的采煤、掘进、运输、加工、储装、质检、通风、维修等所有单位和个人，各单位和个人要按照本办法承担相应的煤质管理责任和义务。 第三条建立质量责任追究制度，做到指标明确，责任到人。 第四条在矿井生产经营过程中，与煤质密切相关的重大决策问题采取一票否决制。 第五条煤炭生产各环节要建立健全煤质管理责任制，推行全面质量管理，加强生产工艺及各环节的煤质管理，确保质量相对稳定。 第二章质量保证体系 第六条***矿成立煤炭质量管理领导小组，负责组织协调全

公司煤质管理工作。 组长： 副组长： 成员：生产管理部、技术管理部、经营管理部、机电运输部、供销质检站、采煤队、采掘队、掘进队、机电一队、通安队等各单位、部室负责人。 领导小组下设办公室，办公室设在供销质检站，***兼任办公室主任。 煤炭质量管理领导小组负责井下各采煤、掘进、巷修、出煤系统等毛煤的手选、加工及质量监督检查、考核等相关工作。 一、每月由矿长（或矿长委托人）主持召集煤质管理领导小组成员及有关生产业务部室会议，分析当月煤质情况，安排下月煤质工作。 二、矿领导要切实把煤质管理工作提高到生产经营活动中的突出位置，妥善处理好产量与质量的关系。 （一）矿长、党委书记是公司煤炭质量的第一责任人。 （二）生产副矿长、采煤副矿成长、经营副矿长、机电副矿长对全矿回采、掘进施工及运输过程中的煤质管理负主要责任。 （三）总工程师对全公司煤炭产品质量负全面技术责任。 （三）各子公司董事长、总支书记是本公司煤炭质量的第一责任人。 三、生产管理部职责：统一协调生产过程中的分采、分运措

采煤安全管理措施【16篇】

采煤安全管理措施【16篇】 （经典版） 编制人：__________________ 审核人：__________________ 审批人：__________________ 编制单位：__________________ 编制时间：____年____月____日 序言 下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢! 并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作报告、合同协议、心得体会、演讲致辞、规章制度、岗位职责、操作规程、计划书、祝福语、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! Moreover, our store provides various types of classic sample texts, such as work reports, contract agreements, insights, speeches, rules and regulations, job responsibilities, operating procedures, plans, blessings, and other sample texts. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!

采煤工作面安全技术措施

采煤工作面安全技术措施 第一节一般规定 1、严禁人员进入运转的运输机、转载机里侧和上方作业;必须进入作业时，要停机闭锁，维护好顶板与煤帮,并设专人看管闭锁和观察顶帮后方可进行。 2、进入工作面内的所有人员应在支架人行道内行走，片帮掉顶的大块煤矸要及时处理。 3、所有人行道，安全间隙确保在0.7m以上，安全出口高度不低于1.8m，两巷物料及配件码放整齐，配件上架，物料堆放不得超过顺槽断面积的1/3。配齐标志牌，做到整洁、无杂物、无积水。 4、所有人员在处理各种管子前必须关闭截止阀，严禁带压作业。 第二节顶板管理 一、工作面装顶 1、装顶工作要由跟班区长统一指挥。 2、装顶前应首先敲帮问顶,人站在安全地点用长把工具处理完悬矸、危岩,要有专人监护,确定无掉顶危险后方可作业。 3、采取临时支护措施,严禁空顶、空帮作业。 4、装顶前应提前打好扶手,留好退路,装顶时要从冒顶的一端向另一端依次装顶,并派有顶板管理经验的工人监护顶板。 5、装顶时不得操作或维修装顶的支架及相邻支架,人员不得在冒顶区下的溜子里行走或逗留。 6、装顶应停止前、后溜工作并闭锁,并有专人看管闭锁。 7、装顶用单体液压支柱时,应用葫芦或绳链生根,以防歪

倒,并远距离供液。 8、要专人操作支架,并与装顶人员协调一致,不得随意或误操作支架。 9、装顶区截止阀要关闭,防止误操作或物料等碰撞操作把手。 二、两巷维护 (一)回柱 1、回柱应先清理好退路,用长把工具将单体液压支柱放液后用葫芦拉出,然后再撤铰接顶梁,严禁人员进入老塘作业。 2、上下两顺槽关门支柱与端头架的放煤口相齐,最多拖后不得超过两排,严禁超前回柱。上下端头不得出现空载顶梁。 3、面前回柱时,严禁跨在运转的转载机和站在运输机头尾上作业。回柱前应提前观察好顶板煤帮,移架支护后方可回顶梁。 4、维护工在前移抬棚时,应采取可靠的措施防止棚梁坠落,挪移棚梁时严禁人员在其下方行走或站立。严禁拉移、活动排头架。 5、回关门柱时，严禁拉移同侧的端头支架，前后部输送机、转载机及采煤机必须停机闭锁。 6、回柱时要有专人在安全地点观察顶帮,看好退路。 7、回柱或改柱时,严格执行先支后回的制度,人要站在支护完好的安全地点并进行远距离卸载。 8、如有工字钢棚变形时,应及时打点柱将抬棚维护好。 9、回棚时要先对相邻工字钢棚进行支护再回棚,顶板破碎时,对周围的工字钢棚支护牢固,再回棚。

工作面管理措施15篇

工作面管理措施15篇 （经典版） 编制人：__________________ 审核人：__________________ 审批人：__________________ 编制单位：__________________ 编制时间：____年____月____日 序言 下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢! 并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作报告、合同协议、心得体会、演讲致辞、规章制度、岗位职责、操作规程、计划书、祝福语、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! Moreover, our store provides various types of classic sample texts, such as work reports, contract agreements, insights, speeches, rules and regulations, job responsibilities, operating procedures, plans, blessings, and other sample texts. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!

薄煤层采煤工作面安全质量管理规定

薄煤层采煤工作面安全质量管理规定 前言 随着我国煤炭行业的快速发展，薄煤层采煤技术逐渐得到广泛应用。然而，由于薄煤层采煤存在采煤难度大、地质条件恶劣等问题，因此 需要严格制定相关管理规定，确保薄煤层采煤工作面的安全和质量。 一、薄煤层采煤工作面选址及开拓 1.1 选址原则 在选址时，应尽量选择地形相对平坦、地质条件稳定、水文条件好、交通便利的区域。同时，需要注意避免山崩、滑坡、地震等自然灾害 风险较高的地区，以及水利、交通等重点设施附近的区域。 1.2 开拓原则 在开拓薄煤层采煤工作面时，应根据薄煤层采煤的工艺要求，合理 设计采煤工作面、煤柱、支架及通风设施等。同时，需要注意防止开 拓过程中出现地质灾害，并采取措施加强支护，确保采煤工作面的安 全稳定。 二、薄煤层采煤工作面支护 2.1 采用支护方式 薄煤层采煤工作面支护的方式主要有两种：传统采煤方式和“先支护后采煤”方式。在选择支护方式时，需要根据采煤深度、地质条件、岩

性、地下水、煤体稳定性等因素进行综合评价，选择较适合的支护方式。 2.2 支架选型 支架的选型应根据采煤工作面的具体情况进行选择，需要考虑到支 架的承载能力、稳定性以及对采煤机和转载机的适用性等因素。同时，支架的品质应符合国家标准，并通过检验验收。 2.3 支护质量监测 在支护过程中，需要定期进行支护质量监测，及时发现和处理支护 中存在的问题，确保采煤工作面的安全稳定。支护质量监测主要包括 支架的覆盖率、支架的有效高度、支架的垂直度等指标，需要按照国 家相关标准进行检测。 三、薄煤层采煤工作面通风 3.1 通风系统的设计 根据采煤工作面的具体情况，设计合理的通风系统。通风系统的设 计应考虑到通风空气的流通性、速度、温度和湿度等因素，保证煤炭 在采煤和储存过程中的安全性和质量。 3.2 煤与瓦斯防治 在薄煤层采煤工作面通风过程中，要加强煤与瓦斯防治工作，确保 采煤作业能够安全持续开展。加强煤与瓦斯防治主要包括对工作面煤

采煤工作面安全质量标准化管理办法

采煤工作面安全质量标准化管理办法 为了进一步实施精细化管理，提高采煤工作面的工程质量，规范作业人员的操作行为，保障作业人员的安全和机电设备的正常运行。结合龙洞湾矿井采煤工作面的实际，制定以下采煤工作面安全质量标准化考核办法： 一、采煤工作面的安全质量标准化标准： 1、采煤工作面严格按《作业规程》和《采煤安全质量标准化》进行管理。 2、巷道必须做到“五无”“三标准”五无：无淤泥、无积水、无杂物、无浮煤、无浮矸。三标准：材料堆码符合标准、电缆吊挂符合标准、电器设备摆放和使用符合标准。 3、工作面必须符合“三直、一实、一宽、一净、两畅通”即：煤壁直、砂口直、支柱直、机边宽度等符合要求、后砂充填实、浮煤收净、上下穿口畅通。 二、考核办法： 序号考核事项责任人 考核金 额 备注 1工作面支柱手柄炭口方向向后砂掺设未并成一条直线顶板工 50元/ 次 当班组 长 20元/ 次 2排距超过规定值＞100mm（工作面调整除外）顶板工20元/根 3柱距超过规定值＞100mm顶板工50元/根 4铰梁未铰接（特殊地段除外）顶板工20元/根 5支柱未掺实、掺牢顶板工20元/根 6特殊地段支护不到位（如帽盔、马槽、断层等）顶板工50元/处 7四粱八柱（含两对四梁）未规范掺设顶板工50元/根 8工作面支护缺粱少柱顶板工100元/

根 9上下安全出口不通畅的，小组未及时安排处理组长100元/处 10超前支柱不够煤斗工50元/根 11不按规定掺设斜撑挖工50元/根 12不及时清刁危岩活石、伞檐、崩腔和掺铰梁挖工50元/处 13顶板工掺设临时支柱（间隔2根铰梁），挖工不配合挖工20元/根.人 14故意掺设坏支柱挖工100元/根 15超前支柱手柄方向必须向地溜子机头，并且支柱掺设成直 线，未栓放倒柱绳 煤斗工 50元/ 根 16材料堆码整齐并上牌，粉尘较厚组长50元/次 17机电设备未按一级维护保养制度进行维护设备责 任人 50元/ 次 18伞檐超过300mm挖工50元/处 19砂炭混装，大块砂超过3公斤挖工100元/次 20原煤含矸超标15%以上组长100元/次 21放炮不使用水炮泥放炮工 50元/ 次.人组长 100元/ 次 22采用单回路放炮（用溜子作为回路的）放炮工500元/次

采煤工作面安全质量标准化

采煤工作面安全质量标准化 采煤工作面的安全质量标准化是指对采煤工作面的安全生产进行规范化管理，提高采煤工作面的安全质量水平，确保矿井生产的顺利进行。以下为采煤工作面安全质量标准化的内容和要求。 一、安全质量标准化的目的和意义 安全质量标准化是为了提高采煤工作面的安全生产水平，减少事故的发生，确保职工生命财产安全。通过标准化管理，可以规范工作面流程和作业规程，提高工作面的生产效益和安全性。 二、安全责任制度 建立健全采煤工作面的安全责任制度，明确每个人员的责任和义务，明确各个岗位的职责，并进行相应的培训，提高个人的安全意识和工作水平。 三、技术标准化 1. 采煤工作面的采煤工艺和设备应符合国家标准和规范，保证设备的安全性和可靠性。 2. 采煤工作面的通风系统应符合相关标准，并进行定期检查，确保通风的良好质量。 3. 采煤工作面的通信设备应符合相关标准，并进行定期维护和检修，保证通信的畅通。 四、安全操作标准化

1. 制定采煤工作面的安全作业规程，明确各项作业的操作要求，规范作业流程，减少人为失误。 2. 采煤工作面的作业人员应定期进行安全培训，提高安全意识和操作技能。 3. 严格执行安全操作规程，禁止违章作业和违章操作，保持工作面的安全整洁。 五、隐患排查标准化 1. 定期进行采煤工作面的隐患排查，消除和整改存在的安全隐患。 2. 协调各部门，形成联合检查组，对采煤工作面进行联合检查，确保各项安全措施的落实。 六、事故报告和处理标准化 1. 发生事故时，及时报告事故情况，尽快采取相应的救援和处理措施，保障生命安全。 2. 成立事故调查组，对事故原因进行调查和分析，提出相应的措施和建议，以避免类似事故的再次发生。 七、应急救援标准化 建立健全采煤工作面的应急救援体系，制定应急预案和应急处置流程，提高应急救援的效率和准确性。 八、安全培训标准化 1. 定期组织采煤工作面的安全培训，提高员工的安全意识和技能水平。

采煤工作面质量管理制度

采煤工作面质量管理制度 采煤工作面质量管理制度 制定部门：某某单位 时间：202X年X月X日封面页

采煤工作面质量管理制度 为规范本单位生产生活及工作次序，确保本单位相关工作有序正常运转，根据单位发展需要，结合单位工作实际情况，特制定《采煤工作面质量管理制度》，望本单位职工严格执行! 1、有关审批的技术资料与鉴定资料齐全，按有关验收制度验收，验收不合格不得投产。 2、有合格的作业规程与管理制度。 2、1 作业规程能贯彻有关技术政策，并能结合实际，指导现场工作。 2、2 从编制审批到贯彻要有健全的管理制度，由总工程师安排，每月至少进行一次复查，并有复查意见。 2、3 支护设计要根据矿压观测地质资料，并经顶控制专家进行系统科学计算，对支护方式、支护强度的选择要有科学依据。 2、4 工作面初次放顶、收尾及地质构造专项措施；综采有切眼安装与撤面的顶板管理专项措施。 3、坚持支护质量与顶板动态监测，并有健全的分析与处理责任制。

3、1抽查支护的支撑力。 3、2有现场支护质量监测相关的记录表（监测指标预报表、支架工作状态图、支架支撑力曲线图）。 3、3动态监测务必坚持“监控、图表、阅示、贯彻”四环节。 4、坚持开展对工作面工程质量与顶板管理及规程兑现情况的班评估工作，要求做到班评估，领导阅示，贯彻落实，台帐管理。评估内容有：区队领导跟班指挥生产、支柱初控力达到标准要求、“三大规模”落实及“三违”情况、液压系统运转及漏液情况、隐患处理及交接情况，主机运转情况、顶底板移近量。 5、开展工作面地质预报工作，每月至少预报一次，并写出书面材料向有关部门汇报。 6、工作面控顶范围内，顶底板移近量按采高≤100mm/m。 7、机道梁端至煤壁顶板冒落高度不大于200mm，综采不大于300mm。 8、工作面顶板不出现台阶下沉，综采工作面支架前梁接顶严密无浮石。 9、工作面支护

薄煤层采煤工作面安全质量管理规定范文

薄煤层采煤工作面安全质量管理规定范文薄煤层采煤工作面安全质量管理是确保煤矿生产安全、提高采煤效率的重要保证措施。下面给出一个关于薄煤层采煤工作面安全质量管理规定的范文，字数大约为____字，仅供参考。 薄煤层采煤工作面安全质量管理规定范文（二）第一章总则 第一条为了加强薄煤层采煤工作面的安全质量管理工作，提高生产效率，确保工人的生命安全和身体健康，特制定本规定。 第二条本规定适用于薄煤层采煤工作面的安全质量管理。 第三条薄煤层采煤工作面应按照国家法律法规和相关技术标准进行安装、调试、运行和维护。 第四条薄煤层采煤工作面安全质量管理应实行总体规划、分级管理，明确责任，确保管理的科学性、系统性和可操作性。 第五条薄煤层采煤工作面安全质量管理应坚持“安全第一、预防为主”的原则，实行事故防治与生产经营相结合。 第六条对于不符合安全要求、影响生产安全的情况，必须立即采取预防和控制措施，确保薄煤层采煤工作面的安全运行。 第二章安全质量管理体系 第七条薄煤层采煤工作面安全质量管理体系应按照国家标准和技术规范建立，包括质量管理体系、安全管理体系和环境保护管理体系。

第八条薄煤层采煤工作面安全质量管理体系的核心是安全生产责任制度，各相关部门应按照分工负责的原则，明确岗位职责和权力义务，确保安全质量管理工作的顺利实施。 第九条薄煤层采煤工作面安全质量管理体系应包括以下内容： 1. 安全目标和指标：明确薄煤层采煤工作面的安全目标和指标，制定相应的措施和计划，实行目标考核和评价制度。 2. 作业流程和工作规范：编制薄煤层采煤工作面的作业流程和工作规范，确保工作的安全顺利进行。 3. 安全设备和防护措施：配备合适的安全设备和防护措施，保证工人安全作业。 4. 培训和教育：定期组织薄煤层采煤工作面员工的培训和教育，提高他们的安全意识和技能水平。 5. 应急管理和救援：建立完善的应急管理和救援机制，确保在发生突发事故时，及时采取措施，保障工人的安全。 第三章安全质量管理职责 第十条薄煤层采煤工作面的安全质量管理职责分工如下： 1. 煤矿企业负责安全质量管理工作的组织、协调和督促，制定相应的制度和规定。 2. 采煤工作面负责薄煤层采煤工作面的安全质量管理工作，制定具体的工作计划和任务。

采煤、掘进工作面综合防尘管理措施

采煤、掘进工作面综合防尘治理措施 一、防尘措施 我矿主要从事煤炭生产，在生产作业过程中，会产生大量的煤尘，在此环境下，作业工人长期接触煤尘，会引起尘肺、煤肺等职业病。粉尘包括煤尘和岩尘两类，煤尘主要来源于采掘工作面，由于采煤过程中，造成煤炭的裂开和运动以及煤炭装载、转载、卸载、仓储等过程中产生煤尘。岩尘主要是岩石巷道掘进过程中产生的。煤矿粉尘产生的因素有自然因素和技 术因素，对矿尘防治应实行“预防为主、综合防治”的措施。但具体的尘源点应依据粉尘产生的不同缘由实行不同的防治方法。防尘工作的原则是 尽量削减浮游粉尘的产生，将粉尘消灭在尘源地点，防止飞扬和进入风流中，使已经浮游的粉尘降下来，搜集去除，将剩余的粉尘用足够的风量加以稀释，但又要防止因风速过大，使已沉积的粉尘重飞扬。 在每个掘进工作面，采煤工作面，装、卸、转载点、运输巷道等主要产生粉尘的尘源地点及粉尘集聚点均承受洒水降尘的综合防尘措施。 具体防尘措施如下： 1、通风防尘：通风防尘是稀释和排解工作地点悬浮粉尘，防止过量 累积的有效措施。通风防尘要有合理的风量和风速，以排解粉尘，最低排 尘风速为 0.25-0.5m/s，最优排尘风速为 0.5-2.0m/s。设计将风速把握在 规程允许的范围内，并尽量靠近最优排尘风速。为把握风速，设计在各进

风巷道和回风巷道风量变化较大的地方设有风速监测探头，连续检测各巷 道的风速和风量，使风量在满足各用风地点所需量的同时，尽量降低风速。 2、冲洗巷壁、清扫和刷白巷道：设计要求在放炮前后对距工作面 30m 范围内巷道进展冲洗，冲洗时，对巷帮、顶部、底部及巷道支架均要冲洗干净，水压一般为 300～400KPa。井下巷道定期进展清扫和刷浆工作，并 运出巷道内沉积的粉尘。井下主要巷道及硐室用石灰水或水泥石灰水，将巷道刷白，以削减煤尘和通风阻力。其方法为生石灰∶水＝1∶2.5或水泥∶石灰∶水＝1∶2∶10〔体积比〕，使用时用压气搅拌和加压，喷刷到巷道 周壁上，要求浆膜均匀，厚度约 0.2mm，一般刷浆工作每半年一次。 3、井下煤仓、溜煤眼、输送机和其它转载地点都设有自动喷雾洒水 装置，以有效把握粉尘的飞扬，使其潮湿后快速沉降。该方法简洁易行有效，降尘率一般可达 30～60％。喷雾、洒水、捕尘设备应指定专人治理 和维护，不得任意撤除，确保喷雾洒水装置完好性和正常工作。 4、风流净化：设计在输送机和主要通风巷设置风流净化水幕，通过 避开进风的污染和避开串联通风等以净化风流。其方法是在钢管上钻 2～ 3 排 1.0～1.5mm 的微细孔，压力水从细孔中喷出形成水幕，从而到达净 化风流的目的，回采工作面水幕安设在采面上下巷距采面 10～20m 范围内，掘进工作面水幕安设在距工作面 5～8m 处，当巷道中粉尘较大或放炮时翻开阀门进展喷雾。 5、巷道风速必需符合《煤矿安全规程》规定，井下各溜煤眼保持肯

煤矿工程质量管理办法

煤矿工程质量管理办法 Ⅰ、采煤工作面工程质量管理制度 为保证细化、规范化管理,工程质量达到标准化,特制定采煤专业工程质量管理制度. （1)工作面达到三直一平两畅通的标准，工作面不丢失底煤，平留伞檐，支架平直、无错茬，无跑、冒、滴，两出口高度不低于1。8m，支柱成线，有足够的支撑力,人行道保持1.0米以上宽度。 （2）工作面两道安全畅通，无杂物，经常洒水灭尘，不允许出现浮矸堆积。 （3)电缆水管吊挂整齐. (4)料场码放整齐，各种物料不能混放，存放时放在巷道一侧并挂好标志牌（有轨道时料离轨道70mm以上)。 （5）泵站环境整洁无杂物，无积水;浮化液浓度要达到3—5%. （6)巷道插严背实,卡缆完好. （8)各套绞车地脚丝齐全，信号、牌板、挡车器等齐全灵敏可靠. （9）所有职工上岗必须带齐工具。 （10）两个出口上顶要背实，高度达到规定，及时掏窝,巷道两腮背实. (11）对工作面上顶破碎或遇变化时,支护工必须提前移架挑板或伸出伸缩梁，维护好顶板,防止冒顶。 (12)工作面出口工对回下的单体支柱、板梁等物料及时外运到20米以后,并码放整齐.

（13)各种物料码放整齐，符合标准. （14）工作面设专人砸大块矸石，砸碎的矸石不准进入运输机。 (15）其它：凡是本人因操作不当，不按规程操作造成“三违"的要给予经济处罚. Ⅱ、掘进工程质量管理制度 一、井巷工程质量管理范围 井巷工程质量管理是指从井巷工程设计、材料使用、现场施工、月度工程结算全过程的管理. 二、监督管理单位及主要负责人 监督管理单位-生产技术科、安全检查科 主要负责人—矿长 三、对应责任单位及主要负责人 对应责任单位—煤矿各施工单位 主要负责人-各单位主要负责人（科长、队长、班长) 四、井巷工程质量保证体系 1、保证体系的思路:以基层单位、班组为主体，确保物资供应、作业的过程就是质量保证的过程，强化职能部门监督管理、考核、处罚力度。 2、保证体系的建设：基层单位主要负责人为本单位工程质量管理的负责人，基层单位必须配备专职质量验收员，数量必须满足生产需要，确保班班工程质量的验收;生产技术科为矿工程质量监督管理的负责人，根据需要配备质量验收员（由矿安检员兼职）,不定期组

煤矿安全技术措施--工作面过断层及空巷保证煤质与安全管理措施

工作面过断层及空巷保证煤质与安全管理措施 XXX工作面回采到1550米处时在工作面机尾遇有断层，断层落差4.6米，沿工作面向前延伸并有所增加，，其中下盘割底板从120架-机尾，割底量从1.5米延伸到2.8米，顶底板岩性为泥质砂岩，较坚硬。矿里为了快速推进保证生产任务的完成，组织掘进队探出两条宽4米高2.8米长约70米的空巷，在回采中为了安全顺利通过，需加强支护，为了保证过断层及空巷设备的正常运转特拟订以下措施： 一、过断层煤质现场管理组织 1. 建立全面的煤质管理体系，成立以队长为组长、主管生产副队长为副组长、班长为组员的煤质管理小组;当班带班队长和班长是当班煤质的直接责任人;同时由主管安全、质量标准化副队长对煤质管理的全过程进行监督检查。 2.根据工作面断层揭露情况，随 XXX工作面回采到1550米处时在工作面机尾遇有断层，断层落差4.6米，沿工作面向前延伸并有所增加，，其中下盘割底板从120架-机尾，割底量从1.5米延伸到2.8米，顶底板岩性为泥质砂岩，较坚硬。矿里为了快速推进保证生产任务的完成，组织掘进队探出两条宽4米高2.8米长约70米的空巷，在回采中为了安全顺利通过，需加强支护，为了保证过断层及空巷设备的正常运转特拟订以下措施： 一、过断层煤质现场管理组织 1. 建立全面的煤质管理体系，成立以队长为组长、主管生

产副队长为副组长、班长为组员的煤质管理小组;当班带班队长和班长是当班煤质的直接责任人;同时由主管安全、质量标准化副队长对煤质管理的全过程进行监督检查。 2.根据工作面断层揭露情况，随时对工作面进行调整，尽可能少割或做到不割顶底板。 3.适当降低采高少割顶底板。 4.采煤机割煤时必须克服底板局部起伏，保证溜槽的上下垂直夹角不超过刮板输送机的技术要求3°。 5.工作面遇有坚硬夹石或硫化铁夹层时，必须放震动炮，不得用采煤机强行截割。采煤机在割到断层位置时机组速度放慢，不能将煤机割坏。 6.当工作面出现底板起伏时，采煤机割煤时每刀最大卧底和提底量不得超过50mm，而且要提或卧一刀，平推一刀，不允许一直提底或卧底;坡度保持和两顺槽坡度相同。 7.过断层时断层面位置低洼，容易机水必须设泵及时排水。 8.由于工作面局部较低如有老塘涌水，在涌水的最低处设泵，经工作面排水管路排出。 9.煤机过后急时打出护帮板。 二、炮眼布置及防护措施 ㈠炮眼布置图 炮眼的布方式采用三花眼，药爆破下图所示，眼深为2米。 图1 炮眼布置图 ㈡设备保护措施 1.放炮时要严格执行敲帮问顶制度。

采煤工作面顶板管理制度(5篇)

采煤工作面顶板治理制度 第一章总则一、为进一步加强顶板治理工作，杜绝顶板事故的发生，满足 安全生产的需要，依据《煤矿安全规程》、《回采操作规程》、《掘进操作规程》及上级有关要求，特制定本规定。我公司井下采掘工作面和撤除、安装工作面及在用巷道都必需严格依据本规定，做好顶板治理工作。 二、治理机构及主要职责 1、为确保本规定的严格执行，公司成立顶板治理领导组，负责组织、协调顶板治理的各项工作，检查、落实、考核本规定的执行状况。组长：总工程师副组长：分管副总工程师成员：生产技术部、安全监察 部、通风队主管以上人员，各采掘队队长 2、生产技术部负责全公司巷道支护设计及顶板支护治理工作，负责采掘工作面地质构造的推测预报、探放水及顶板岩性取芯鉴定工作。 3、生产技术部技术组负责井下巷道支护及矿压的监视治理，同时，贯彻执行公司和上级技术主管部门有关巷道支护设计、规定，并结合我公司实际，指导施工巷道各类作业规程、补充措施的编制工作，监视检查其执行状况，协调解决执行中的支护问题。 4、安全监察部负责监视检查顶板治理措施的贯彻执行，并组织各业务部门定期进展检查，对顶板事故进展分析和责任认定。其次章、 顶板检测分析制度 为把握矿压的根本规律，加强采煤工作面支护质量治理，强化质量标准化意识，突出支护质量是采掘工作面安全生产的保证，杜绝支护事故的发生，综合分析矿山顶板掌握问题，建立健全顶板动态监测、分析和处理责任制，特制定制度如下：

1、监测组织成立以副总工程师为组长，生产部技术主管为副组长，综采队队 长及带班队长为成员的支护质量领导小组。成立以综采队技术主为组长，安全班 长和质量验收员为成员的支护质量监测执行小组。由采煤队主管技术员抽调和培 训测压人员组建测压组，对工作面支护质量进展监测。特别条件下由总工程组织 召开支护质量会议，争论因顶板岩层变化加强支护治理的措施，并提出改善支护 方式的建议，监视支护质量的班监工作，采煤队主管技术员对支护质量监测资料 进展收集汇总。要求当班监测信息，以及为消退隐患所实行的措施在下一班班前 会上就与工人见面。 2、回采工作面支护质量监测内容(1)支架阻力观测利用KJ216 矿压监测系 统，对工作面进展矿压监测。工作面每组支架布置一台压力监测分站，由区 队派专人进展监测支柱的的初撑力、工作阻力，并做好记录。 (2)支架活柱缩量观测用钢卷尺测量支柱的活柱下缩量。 (3)、顺槽的矿压观测顺槽超前支护范围内单体液压支柱阻力观测：利用增压 式压力表分别测量轨道顺槽、皮带顺槽超前支护范围内支柱的工作阻力，把握其 变化状况，以便分析围岩变形时的支柱阻力变化状况。 3、监测要求及标准(一)工作面支护1)工作面控顶范围内，顶底板移近量按采高不大于100mm/m。2)工作面顶板不消灭台阶下沉，铰接顶梁接顶严实。3)梁端至 煤璧顶板冒落高度不大于300mm。4)不准随便留顶煤开采。5)支柱初撑力不低于规 定值的%(不低于 11.5MPa)。6)支柱要排成直线，垂直于顶、底板，迎山有力 (二)安全出口与端头支架1)机头、机尾长钢梁必需成对使用，对柱距0.6m，排距 1.0m，钢梁始终掩盖住机头、机尾，严禁空顶，实行一梁三柱进展支设，交替迈 步前移，第一架大棚距顺槽支护间隙不大于 0.5m。支柱支撑力不低于 11.5MPa。2) 工作面上、下出口的两巷，超前支护必需用单体支柱和铰接顶梁，超前距离距煤壁不小于 20m。3)上、下顺槽自工作面煤壁超前 20m 范围内，高度不低于 1.8m，