各级管理人员安全责任考核规定

各级管理人员安全责任考核规定

根据《中华人民共和国安全生产法》，各级管理人员的安全责任考核规定如下：

1. 领导责任：各级管理人员对本单位的安全工作负有直接责任，必须落实安全生产主体责任，要求领导层对安全生产工作高度重视，加强领导，明确安全工作的目标和职责。

2. 安全管理责任：各级管理人员应制定、完善和贯彻执行安全生产规章制度、安全生产方案和安全技术措施，保证安全生产工作的全面实施。

3. 安全生产宣传教育责任：各级管理人员要组织开展安全生产宣传教育活动，提高职工的安全意识和安全技能。

4. 安全检查责任：各级管理人员要定期组织安全检查，及时发现、排除安全隐患，确保工作场所安全。

5. 事故应急救援责任：各级管理人员要制定应急预案，组织应急演练，提高事故应急处置能力。

6. 安全生产责任考核：各级管理人员的安全责任履行情况将作为考核的重要依据，对安全责任不落实、责任意识淡漠的管理人员将要承担相应的责任和处罚。

7. 安全生产奖惩制度：各级管理人员对于安全工作负有履行安全生产奖惩制度的责任，对安全工作成绩优秀的管理人员给予表彰奖励，对安全工作问题严重、责任重大的管理人员予以相应的处罚。

注：具体的各级管理人员安全责任考核规定可能因国家、地区或企业的不同而有所差异，以上规定仅为一般性的概括。请依据相关法律法规和企业制度进行具体操作。

安全生产责任制及考核制度

安全生产责任制及考核制度安全生产责任制及考核制度「篇一」 为保证安全生产，使各级管理人员安全生产责任制得到落实，在各自岗位上起到促进保障安全生产的作用，督促提到其自我安全意识及素质，特制定以下考核办法。 一、公司每季度对项目经理部的责任制落实情况进行一次考核评比，考核的主要内容是施工现场的安全管理，安全防护设施的投入和文明卫生情况。 二、项日部每月对项目管理人员的责任制执行情况进行一次考核评比。 三、项目部施工员每十天对班组责任制执行情况、班组活动情况进行考核，发现不执行者进行处罚。 四、对不执行安全生产责任制的管理人员视情节轻重，予以罚款50-100元 安全生产责任制及考核制度「篇二」 为了考核各级领导、各职能部门安全生产职责制的落实状况及安全工作绩效，提高安全生产的自觉性，规范安全管理工作秩序，促进公司安全生产管理不断完善和提高，特制定本制度。 一、考核办法 1、安全职责制的考核，由公司安全生产委员会负责，每半年进行一次，由安委会主任任考核组长，安委会全体成员参加考评。 2、采取会议评议办法，对各部室安全生产职责制落实状况及安全生产进行全面评议，将评议结果填入“安全职责考核表”中，带给给主管领导，作为年终管理工作绩效考核的依据。 二、考核资料 以公司20xx年[安]字03号文件“安全生产职责制度”为主要考核依据。 三、会议管理 1、安全生产职责制的履行状况。 2、安全生产职责制适宜性评价，实施状况及需要更新和完善的资料。

3、考核资料均以文字表述形式进行评定。 四、考核范围 安全生产职责制的签订人，各职能部室的主要职责人。 安全生产责任制及考核制度「篇三」 为保证安全生产及目标责任的具体贯彻实施，特作以下考核规定： 一、检查考核小组： 组长： 组员： 二、考核时间： 1、项目目标：每月考核一次 2、班组目标：每十天考核一次 3、操作班组职工：每周抽查考核次数不限 三、考核内容： 具体的目标措施实施情况及实际操作能力及时间完成能力；是否完成目标并在规范、规程允许范围内；遵章守纪情况。 四、考核办法： 现场实测实量、进度完成计划及质量由小组组织人员考核测试。 五、奖罚办法： 严格按规定对完成目标的奖励每人次200元，对未完成目标计划，每项扣罚50元。 六、年度考核总评价： 对完成目标较好的班组及个人和全年奖金挂钩，奖罚分明，实行年终奖金与目标责任完成情况挂钩，以保证目标的顺利完成。 安全生产责任制及考核制度「篇四」

煤矿各级管理人员安全生产岗位责任制及考核细则

煤矿各级管理人员安全生产岗位责任制及考核 细则 一、前言 安全生产是企业生产经营的基石，也是国家根本利益的重要保障。煤炭是我国重要的能源资源，煤矿安全生产事关人民生命和财产安全，是极其重要和基本的问题。为了加强煤矿企业安全管理，规范煤矿企 业安全生产行为，确保煤炭企业和职工的安全，落实企业安全生产主 体责任和各级管理人员安全生产职责，制定本文档。 二、煤矿企业安全生产岗位责任制 （一）煤矿企业领导班子的安全生产职责 1.落实企业安全生产主体责任，为安全生产提供组织保障； 2.组织制定安全生产规章制度、管理制度，并进行评估； 3.加强安全责任制建设，确保安全责任到人； 4.组织开展安全检查、安全评估，发现问题及时整改； 5.对重大安全生产事故负主要领导责任； 6.配合相关部门处理安全生产意外。

（二）煤矿企业各级管理机构安全生产职责 1.制定并执行本部门安全生产工作的规章制度，确保安全生产工作有序进行； 2.加强对本部门安全生产工作的监督和指导，对检查发现问题要及时整改； 3.组织听取和解决职工反映的安全问题和意见； 4.保证职工接受安全技能培训； 5.按照职责分工，做好安全生产宣传工作； 6.对安全生产重要问题进行科学、准确、全面的分析，提出针对性的处理意见，对安全生产事件和隐患进行及时报告； 7.配合企业落实安全生产责任制，做好安全生产检查和安全生产工作的考核。 三、考核细则 （一）考核内容 1.安全隐患排查，隐患整改； 2.安全事故的处理、处置； 3.安全生产宣传，安全培训落实情况； 4.安全生产和应急预案执行；

5.安全生产的统计分析和报表上报情况； 6.安全生产经费的使用情况； 7.安全生产纪检、违法违规和责任追究情况。 （二）考核方法 1.以定期检查和内部审核相结合的方法进行； 2.对内部审核发现的问题，应及时整改，并在规定时间内进行复查； 3.对安全生产纪检、违法违规和责任追究情况，请安全生产部门负责人进行专项检查和调查。 （三）考核结果公示及奖惩 1.对考核成绩排名前三名的部门和个人进行表彰、奖励； 2.针对考核成绩较差的部门和个人进行通报批评，并根据情况进行问责； 3.考核结果和处理情况公示于企业内部和相关单位。 四、结论 通过煤矿各级管理人员安全生产岗位责任制及考核细则，有助于各级管理人员自觉落实安全生产主体责任，强化安全意识，提高管理水平和安全生产能力，全面落实煤矿企业安全生产规章制度，切实保障职工的安全和健康。

安全生产责任制及考核制度(通用23篇)

1、权威性。管理制度由具有权威的管理部门制定，在其合用范围内具有强制约束力，一旦形成， 不得随意修改和违犯； 2、完整性。一个组织的管理制度，必须包含所有执行事项，不能有所遗漏，如发现或者新的执行 事项产生，应相应的制定管理制度，确保所有事项“有法可依”； 3、排它性。某种管理原则或者管理方法一旦形成制度，与之相抵触的其他做法均不能实行；特定 范围内的普遍合用性。各种管理制度都有自己特定的合用范围，在这个范围内，所有同类事情，均需 按此制度办理； 4、可执行性。组织所设置的管理制度，必须是可执行的，不能偏离组织本身事务，成为一纸空文； 5、相对稳定性。管理制度一旦制定，在普通时间内不能轻易变更，否则无法保证其权威性。这种 稳定性是相对的，当现行制度不符合变化了的实际情况时，又需要及时修订； 6、社会属性。于是，社会主义的管理制度总是为维护全体劳动者的利益而制定的； 7、公平公正性。管理制度在组织力对每一个角色都是平等的，任何人不得在管理制度之外。 在充满活力，日益开放的今天，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度具有合理性和合法性分配功能。大家知道制度的格式吗？以下是小编为大家整理的安全生产责任制及考核制度(通用 23 篇)，欢迎阅读，希翼大家能够喜欢。 一、目的 为了催促各单位严格落实安全责任，杜绝各类事故的发生，特制定本考核制度。 二、合用范围 本制度合用于公司《安全生产责任制》的管理。 三、引用标准 《安全生产法》、《河南省安全生产条例》、《危（wei）险化学品从业单位安全标准化通用规范》 四、职责 1、各部门及公司领导的安全责任制考核工作由公司安全科负责综合考核，考核结果报公司安委会 领导小组。 2、车间班组长、各部门人员及岗位人员的安全责任制考核由各车间领导负责，考核结果报部门内勤，部门内勤进行综合考核后再上报公司安委会领导小组。 五、安全生产责任考核内容 各部门主要负责人是本部门安全生产第一责任人，对本部门安全生产工作负全面责任。 安全生产责任制考核内容，主要是本部门是否采取有关措施控制本部门安全生产事故的发生，以及部门安全生产责任人实现安全生产责任制及履行安全生产职责情况等。安全生产责任人履行职责考核的具体内容包括： 1、安全生产责任制履行情况； 2、安全教育与培训情况； 3、安全会议情况； 4、安全检查及隐患整改情况； 5、事故调查处理管理情况； 6、危（wei）险作业管理情况； 7、安全活动情况； 8、职业卫生管理情况；

各级各部门及管理人员 安全生产责任制考核办法

各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法 一、考核依据 根据《中华人民共和国安全生产法》及其实施细则、《企业安全生产规定》等 法律法规规定，安排实施本考核办法。本办法旨在加强企业安全生产责任制的建立与落实，体现安全第一、预防为主的工作方针，加强对各级各部门及管理人员安全生产责任的约束和监督，促进企业安全生产管理水平的不断提高。 二、考核对象 本考核办法适用于本企业各级各部门及管理人员的安全生产责任制考核。 三、考核内容 1. 安全生产责任制建立情况 考核对象应制定完善本单位的安全生产责任制，其中应包含各级领导、班组负 责人、工人员工等人员的安全生产职责和任务，定期组织演练，落实各项安全措施。考核的具体内容如下： 1.各级领导是否制定本单位的安全生产责任制，是否与本单位的经营方 针、目标和计划相结合，是否发布全员知晓。 2.各级领导对本单位安全生产责任制的宣传和督促，是否加强安全意识 教育，是否给予考核和奖励以鼓励员工加强安全管理。 2. 安全生产责任制的落实情况 考核对象应落实本单位的安全生产责任制，接受日常安全管理，积极发现问题 并及时整改，提高安全整体风险控制水平。考核的具体内容如下： 1.各级领导是否经常开展安全检查，是否发现并及时整改安全隐患，是 否加大安全管理力度。 2.各部门负责人、班组负责人、员工是否落实本单位的安全生产责任制， 操作规程是否完整健全，是否加强安全意识教育，是否存在安全行为与落实不到位等现象。 3. 安全生产管理措施 本考核内容包括安全培训、职业健康防护、安全检查、事故调查等方面的安全 管理措施。考核的具体内容如下：

1.各级领导是否加强职业健康防护工作，推广职业病预防知识，有效防 范职业病风险。 2.部门管理人员是否开展安全教育培训工作，督促员工掌握必要的安全 操作技能。工作场所是否配备必要的安全防护设施，是否对有害因素的浓度、强度等进行监测。 4. 安全事故统计分析 考核对象应对单位发生的安全事故进行统计分析，制定适合本单位的预防措施。考核的具体内容如下： 1.本单位的事故发生率是否在安全行业的合理指标范围内。 2.是否建立完善的事故统计与分析制度，是否吸取事故教训并采取相应 措施，不断提高安全生产水平。 四、考核周期 本考核办法每年实施一次，考核周期为一年。 五、考核结果 根据考核结果，对考核对象进行评估，优秀者给予表彰，未达标者要求限期整改，对不作为、失职、渎职等情况严重的，依法依规予以问责。 以上就是本企业各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法的具体内容， 望各位考核对象认真执行，把安全工作抓得更紧，让本企业的安全生产管理做得更好。

安全生产责任制考核制度和考核标准

安全生产责任制考核制度和考核标准 不具体、不可行扣5—10分；未按计划完成安全生产目标扣5—10分；未及时纠正安全生产问题扣5—10分。 2、安全 教育培训 未按规定对员工进行安全教育培训扣10分；未制定安全 教育培训计划扣5—10分；安全教育培训内容不全面、不实用扣5—10分；未对新员工进行安全培训扣5—10分。 3、安全 生产管理 未建立健全安全生产管理制度扣10分；未按规定备案安 全生产文件扣5—10分；未建立安全生产档案扣5—10分；未制定应急预案扣5—10分。 4、安全 生产检查 未按规定定期开展安全生产检查扣10分；未及时整改安 全生产问题扣5—10分；未建立安全生产检查记录扣5—10分；未对安全生产检查结果进行通报扣5—10分。 5、安全

事故处理 未按规定报告安全事故扣10分；未及时组织应急处置扣5—10分；未按规定进行事故调查扣5—10分；未制定事故处理方案扣5—10分。 备注：以上标准为参考标准，具体考核标准可根据实际情况进行调整。 各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准 1、责任制落实 企业无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安全工作会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分。 2、目标管理 不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分；达不到所制定的控制指标扣2—15分。 3、责任分解

无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不制定10年度安全生产管理制度和奖惩办法扣10分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。 4、安全检查与整改 安全检查力度不够扣2—8分；安全检查无记录或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分。 5、安全教育与培训 不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分；教育内容针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。 6、保证安全的措施 不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣2—10分；不按时批安全经费扣2—10分。 7、工伤事故处理

各级各部门及管理人员 安全生产责任制考核规定

各级各部门及管理人员安全生产责任制考核规定 一、背景与目的 安全生产责任制是推进企业安全生产工作的基础和核心，各级各部门及管理人 员应主动履行安全生产责任，确保企业生产经营活动的顺利进行和员工的生命健康安全，避免生产事故的发生。为确保安全生产责任制的有效推进，制定一套考核规定，对各级各部门及管理人员的安全生产责任履行情况进行考核。 二、考核内容 对各级各部门及管理人员的安全生产责任履行情况进行全面考核，包括以下内容： 1. 安全生产责任制落实情况 要求各级各部门及管理人员是否落实安全生产责任制，能否明确每个岗位、每 个工种的岗位责任和安全管理制度，是否制定好应急预案、演练计划和责任分工等。 2. 安全工作资料完备情况 要求各级各部门及管理人员是否制定完善的安全工作管理制度、操作规程、检 查记录等安全工作资料，能否落实好文件的发放、归档和更新等保存程序。 3. 安全培训与教育情况 要求各级各部门及管理人员是否按照规定开展全员安全教育和培训，能否定期 组织安全专业知识的培训，提高员工的安全意识和应变能力。 4. 安全生产管理情况 要求各级各部门及管理人员是否采取有效措施开展日常的安全管理和监督工作，能否做好安全巡查、隐患排查、安全检查等工作，确保安全生产的顺利进行。 5. 安全生产意识和责任心 要求各级各部门及管理人员是否对安全生产存在高度的认识和责任心，能否做 到对安全生产的事故、隐患存在敏感性和判断力，遵守安全生产的相关规定和程序，确保员工的人身安全和公司的利益。 三、考核机制 为确保考核工作的客观公正性和科学性，建立一套权威的考核机制，包括以下 内容：

1. 考核周期 按季度对各级各部门及管理人员的考核情况进行一次全面评估，根据总体评价情况，详细落实考核结果。 2. 考核标准 根据各级各部门及管理人员履行安全生产责任的具体要求以及考核内容，制定相应的考核细则和标准。同时，每个考核环节均需有详尽的考核办法和考核评判标准。 3. 考核结果 根据考核结果，对各级各部门及管理人员进行评价，判断责任过程是否符合规范要求，责任结果和效果是否已经得到保证。并根据考核结果，做出相应的考核决策，支持企业的整体发展趋势。 四、考核结果运用 考核结果将用于各级各部门及管理人员的职务任免与晋升、奖惩和安全生产责任金的发放，以激励和引导全员履行安全生产责任，推动企业安全生产工作的持续推进。 五、与展望 建立科学的考核机制，是落实安全生产责任制的重要保障，但更为重要的是意识和责任。各级各部门及管理人员要深刻认识到安全生产的重要性，认真履行自己的安全生产责任，加强安全生产宣传和培训，做好安全教育，最大限度地保障员工的生命安全和企业的发展经济利益。

管理人员安全生产责任制考核规定

管理人员安全生产责任制考核规定 1. 考核目的和依据 1.1 考核目的 管理人员安全生产责任制考核的目的在于切实落实企业安全生产责任，推动管理人员加强对安全生产的重视，提高安全管理水平，确保企业安全生产工作的顺利进行。 1.2 考核依据 考核将根据国家有关法律法规和行业标准，结合企业实际情况，制定相应的考核要求和流程。主要依据如下： - 《中华人民共和国安全生产法》 - 《企业安全生产标准化管理规定》 - 企业安全生产管理制度 - 安全生产责任书 2. 考核内容和方式 2.1 考核内容 根据管理人员在安全生产工作中的职责分工，考核内容主要包括以下方面： - 安全责任制度是否建立并落实到位 - 安全组织机构是否健全 - 安全培训和教育是否到位 - 安全生产标准化管理是否符合要求 - 安全生产事故隐患排查治理是否有效 - 安全应急预案是否完善 - 安全生产工作记录和统计分析是否及时准确 2.2 考核方式 考核方式分为定期考核和不定期考核相结合，具体如下：- 定期考核：每季度进行一次全员考核，对管理人员的安全生产工作进行评分，并制定整改措施。 - 不定期考核：根据工作需要，针对特定的安全生产工作重点，随时进行考核。

3. 考核评分标准 3.1 考核评分原则 考核评分将根据责任制考核内容和考核依据，综合考评管 理人员对安全生产的管理水平和工作成效。评分原则如下： - 符合要求：达到或超过考核要求的得分为100分； - 基本符合要求：基本达到考核要求的得分为80-99分； - 不符合要求：未达到考核要求的得分为0-79分。 3.2 考核评分指标 根据考核内容，制定相应的评分指标，具体如下： 1. 安 全责任制度建立与落实情况（占比20%） 2. 安全组织机构健全程度（占比15%） 3. 安全培训和教育的开展情况（占比15%） 4. 安全生产标准化管理得分（占比15%） 5. 安全生 产事故隐患排查治理情况（占比15%） 6. 安全应急预案的完善程度（占比10%） 7. 安全生产工作记录和统计分析的完善程度（占比10%) 4. 考核结果运用 4.1 考核结果公示 考核结果将及时向管理人员进行公示，并通报到相关部门 和员工。 4.2 考核结果运用 根据考核结果，制定相应的激励和奖惩机制，对考核结果 进行运用，具体包括： - 对考核得分较高的管理人员给予奖励和表彰； - 对考核得分较低或不符合要求的管理人员，采取相应的整改措施，并视情况给予处理。

公司安全生产责任考核制度(5篇)

公司安全生产责任考核制度(5篇) 篇一：公司安全生产责任考核制度 1、目的` 为了将安全生产职责落到实处，贯彻公司安全生产职责制，做到奖惩分明，职责明确，构成安全生产工作事事有人管、件件有人抓的管理机制，实现安全生产(工作)目标，特制定本制度。 2、适用范围 适用于对公司各部门、各级人员的安全生产职责进行考核。 3、职责 3.1安保部负责各部门安全生产职责及目标考核的归口管理。 3.2各部门负责人对车间、班组及其班组长的安全生产职责制的落实状况以及安全生产工作(或目标)完成状况进行考核。 3.3公司总经理及分管负责人对各部门及其负责人的安全生产职责制的落实状况以及安全生产工作(或目标)完成状况进行考核。 3.4安全生产职责制和目标的考核状况将作为工作绩效考核的主要资料之一，纳入绩效考评范畴，并根据公司相关考核办法执行。 3.5各车间、科室对班组长对各岗位及其操作人员的安全生产职责制的落实状况以及安全生产工作(或目标)完成状况进行考

核。 4、考核方式 4.1实行月度考核(或季度考核)、年终考核相结合的办法。 4.2考核分三级制，即总经理、分管负责人对部门进行考核;部门、车间对班组进行考核;班组长对岗位员工进行考核。 5、考核标准 5.1考核按照公司制定的《安全生产职责制》、《安全生产目标职责书》中规定的安全职责及目标进行考核。 5.2考核采用百分制的形式，每项职责制的每一条款所占分数为100分除以条款数量，各条得分合计为总分，总分90分以上为优秀，89—81分为合格，80分以下为不合格。 6、考核奖惩 6.1考评优秀的和不合格的由安保部核实后，按公司《安全生产奖惩管理制度》执行。 6.2对安全生产职责制不落实或落实不到位而造成事故的，除按《安全生产奖惩管理制度》给予相应的处理外，构成犯罪的移交司法机关处理。 篇二：公司安全生产责任考核制度 第一条、为了加强团队安全生产管理 保障企业生产安全、稳定及员工在生产过程中的生命财产安全，根据国家有关法律、法规、标准，以及行业和公司相关安全

安全管理之各级各部门安全生产责任制考核规定

安全管理之各级各部门安全生产责任制考核规 定 背景 近年来，由于各种原因，安全问题时有发生，给人民群众的生命财产安全造成了威胁。因此，开展安全生产责任制的考核工作，能够及时发现问题，解决问题，确保人民群众的生命财产安全。 考核内容 一、责任人员的岗位职责 责任人员是指各级各部门的管理人员、班组长等，并且应当明确其应承担的安全生产责任。对应一定的经济、人事资源，要求其分担企业的安全生产风险责任。责任人员的分类，可分为下列职责： 1.企业领导人员：职责包括领导安全工作、制定企业安全生产规章制度等。 2.部门主管：职责包括负责本部门的安全工作、制定本部门的安全生产规章制度等。 3.生产班组长：职责包括负责本生产班组的安全工作、制定本生产班组的安全生产规章制度等。

二、考核时间 安全生产责任制考核的时间应当是固定的，并且每年进行一次考核。考核时间具体取决于企业的安全生产情况，可以选择企业年度总 结的时间或者一年度的最后一个月等时间。 三、考核内容 考核内容需要根据不同的岗位职责确定不同的考核内容。主要包 括职责的执行情况、安全生产规章制度的遵守情况、安全设施是否完好、员工的安全防护意识是否到位等。 1.企业领导人员的考核内容： •领导下达的安全生产任务是否落实到位； •是否落实安全责任制，对重点岗位实行特殊人事管理，制定明确 的安全目标； •是否组织并参与安全应急演练，并起到决策指示作用等。 2.部门主管的考核内容： •是否履行本部门的安全管理职责； •是否做好本部门的安全监管和奖惩工作； •是否培训员工进行安全教育；制定本部门的安全生产规章制度等。 3.生产班组长的考核内容： •是否按照安全操作规程进行操作；

管理人员安全生产责任制考核规定

管理人员安全生产责任制考核规定 一、前言 安全生产是企业生产经营不可或缺的紧要构成部分，关系到企 业员工和社会的安全和利益。为了落实企业安全生产责任制，有效 防备和削减安全事故的发生，规范管理人员的安全生产责任，特订 立此考核规定。 二、考核目的 1.明确管理人员的安全生产责任，落实责任到人。 2.切实提高管理人员安全生产意识和责任感。 3.加强企业安全管理，防备和削减安全事故的发生。 三、考核对象 1.企业领导、经理和其他主管人员。 2.全部直接负责安全管理工作的人员。 四、考核内容 考核内容包括但不限于以下方面： 1.是否认真贯彻执行国家和地方有关安全生产法规、规章和标准，保证企业安全生产法律合规。 2.是否订立和落实企业安全生产管理制度，包括企业规章制度、安全生产委员会和岗位安全操作规程等。

3.是否对员工进行安全生产培训，提高员工的安全意识和自我 保护本领。 4.是否落实企业安全责任制，如安全生产目标考核、财务目标 和奖惩考核方案。 5.是否加强现场管理，成立安全检查团队，定期进行安全检查，落实隐患排查和处理工作。 6.是否建立健全事故报告和处理机制，保证安全事故适时报告，并做好相关的事故处置工作。 7.是否配备适当的安全生产设备和器材，是否进行日常的设备 检查和维护，确保设备运行安全牢靠。 8.是否重视职业病防备，加强职业病防护和管理，提高职工的 健康和安全保障水平。 五、考核方法 考核方法分为定性和定量考核。 1.定性考核方式： 通过安全生产管理制度落实情况、安全检查情况、安全生产培 训计划落实情况等工作的定性评价。 2.定量考核方式： 通过事故率、职业病发生率、安全投入占收入比例等指标的定 量评价，从数量上反映出安全生产情况。 六、考核周期和频次 考核周期为一年，考核频次为每季度一次。

安全生产责任清单考核制度(精选8篇)

安全生产责任清单考核制度（精选8篇） 安全生产责任清单考核制度篇1 1目的 为了将安全生产职责落到实处，贯彻公司安全生产职责制，做到奖惩分明，职责明确，构成安全生产工作事事有人管、件件有人抓的管理机制，实现安全生产(工作)目标，特制定本制度。 2适用范围 适用于对公司各部门、各级人员的安全生产职责进行考核。 3职责 3.1安保部负责各部门安全生产职责及目标考核的归口管理。 3.2各部门负责人对车间、班组及其班组长的安全生产职责制的落实状况以及安全生产工作(或目标)完成状况进行考核。 3.3公司总经理及分管负责人对各部门及其负责人的安全生产职责制的落实状况以及安全生产工作(或目标)完成状况进行考核。

3.4安全生产职责制和目标的考核状况将作为工作绩效考核的主要资料之一，纳入绩效考评范畴，并根据公司相关考核办法执行。 3.5各车间、科室对班组长对各岗位及其操作人员的安全生产职责制的落实状况以及安全生产工作(或目标)完成状况进行考核。 4考核方式 4.1实行月度考核(或季度考核)、年终考核相结合的办法。 4.2考核分三级制，即总经理、分管负责人对部门进行考核;部门、车间对班组进行考核;班组长对岗位员工进行考核。 5考核标准 5.1考核按照公司制定的《安全生产职责制》、《安全生产目标职责书》中规定的安全职责及目标进行考核。 5.2考核采用百分制的形式，每项职责制的每一条款所占分数为100分除以条款数量，各条得分合计为总分，总分90分以上为优秀，89—81分为合格，80分以下为不合格。 6考核奖惩 6.1考评优秀的和不合格的由安保部核实后，按公司《安全生产奖惩管理制度》执行。

建筑企业各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法

建筑企业各级各部门及管理人员安全生产 责任制考核办法 各级部门和管理人员安全生产责任制考核办法 施工单位：XXX 工程名称：住宅小区商业楼 日期：21年月日 管理人员安全生产责任制考核办法 根据上级有关规定，各栋号项目管理人员要按有关要求定期进行考核，考核情况按优良、合格、不合格三级进行评定，具体办法如下： 一、考核部门为分公司分管安全经理。 二、考核人员为各施工队管理人员及主要班组负责人。

三、考核依据：各工种管理人员职责及责任制。 四、考试形式：现场提问、实际技能操作、常规性知识、文明管理等方面。 五、考试结果：由考核部门综合评定结果，分为优良、合格、不合格三个等级。不合格的经过培训考试合格后再上岗。 安全生产责任制考核规定 为加强工程安全管理，增强安全管理意识，提高安全管理的整体水平，杜绝出现管理漏洞，强化管理人员的安全观念，根据本公司实际情况，制定本考核细则： 一、考核范围： 凡历属本公司的建筑施工项目部，各直属公司、专业公司均以本考核办法施行。

二、考核内容： 公司各级管理人员的安全生产责任制执行情况以及公司经营管理制度落实情况。 三、考核管理分配： 公司各级管理人员安全生产责任制和公司经营管理制度的落实执行，应由上一级部门进行综合考评，其办法如下： 1、公司法人代表应以当地主管部门的历年度、季度、月度考核结果为准。 2、公司基层人员、各直公司经理、专业公司经理，应每月由公司经理负责会面考核，其考核结果公布曝光，作为被考核人（单位）评定先进个人（集体）的依据。 3、项目经理由分公司经理，根据其安全责任制以及公司的经营管理制度进行考核，项目部基层人员应每月由项目经理考核，其考核结果，做为工资浮动和奖金分配的依据之一。

各级管理人员安全责任考核制度

各级管理人员安全责任考核制度 背景 随着时代的发展，安全问题也越来越受到社会的关注。针对安全问题，企业采取了很多措施进行整治，但是依然存在很多安全事故和隐患。为了有效防范安全风险，企业需要制定科学合理的安全责任考核制度，明确各级管理人员的安全职责，促进各级领导及员工的安全文化建设。 目的 制定本制度，旨在规范各级管理人员的安全职责和义务，并加强对各级管理人员安全职责的考核，使其在工作中更加重视安全问题，杜绝各类安全风险的发生，维护企业的安全稳定发展。 适用范围 本制度适用于公司内所有部门的各级管理人员。 考核内容 一、安全责任考核 各级管理人员应当清楚有关安全方面的管理制度及其相关规定，对职责范围内的安全工作全面负责。同时，各级管理人员还应具备以下条件：

1.具备一定的安全管理知识和经验，能够有效地进行安全管 理工作； 2.严格遵守公司安全管理制度和规定，尤其是对有关安全规 定必须以身作则，发挥表率作用； 3.积极推行“安全先行、预防为主”的工作思路，放弃纯靠事 故后果警示的管理模式； 4.能够时刻关注事故隐患，及时预警、预防事故的发生； 5.能够与员工建立良好的沟通协调机制，有效解决员工反映 的安全问题。 二、安全业绩考核 安全业绩考核应当是以安全生产为主要内容，主要考核各级管理人 员在安全生产方面的工作绩效与安全生产目标的完成情况。具体考核 要素包括： 1.安全事故预防工作，如隐患排查、安全意识教育、危险作 业许可证管理等； 2.应急管理能力，如应急预案编制、应急演练、事故调查和 处理等； 3.安全宣传教育，如安全标语、安全广告、安全知识的宣传， 提高员工的安全意识； 4.监察检查工作，如对员工的安全作业、所需防护设备的实 际使用情况进行监察；

安全生产责任制考核制度和考核标准

安全生产责任制考核制度和考核标准 一、安全生产责任制考核制度 第一条考核目的 为加强安全生产管理，落实“一岗双责”，强化安全责任意识，做到安全生产，人人有责，实现安全生产稳定，特制定本制度。 第二条考核范围 办法适用于分区管理层、作业队班组、各类人员的安全生产责任的考核。 第三条考核机构 分区设立安全生产责任制考核小组，由分区安全生产领导小组组成，负责对分区领导、各系统业务部门、作业层进行考核。考核小组办公室设在分区安质部，负责分区安全生产责任制考核的具体事务。 第四条考核内容 1、分区管理层安全生产责任考核为过程+结果综合考核。既考核安全生产责任制履行情况，又考核安全管理效果。 2、分区作业层考核主要注重结果考核，在内部承包合同、分包合同中给予规定，并在每月的结算中予以体现，进行考核，不再作单独考核。 3、安全生产责任制考核内容参考附表执行。 第五条考核程序 分区管理层、作业层考核每月进行一次。分部管理层每年年初1月10日前将考核汇总表报公司安质会办公室备案，作为评先及年度安全考核奖罚的依据。 第六条考核评分 1、安全生产责任制考核采用打分法。90分以上为优秀，80-90分为合格，80分以下为不合格。 2、项目部安全生产领导小组每月对各管理人员责任制履行情况进行考核打分。 第七条考核结果及应用 1、为实现考核目的，考核结果与个人经济利益直接挂钩。分区管理层考核

评定结果为“优秀”的人员、部门，其次月安全奖金基数上浮10%～30%；“合格”的不奖不罚；“不合格”的，其次月奖金基数下浮10%～30%。 2、考核“优秀”的人员，其职位晋升将优先推荐。 3、凡出现安全质量责任事故的单位，按照责任大小，相关责任人当月按不合格进行考核。 第八条其他 1、本制度自发布之日起执行。在分区安全生产责任考核办法设定、执行过程中的有关问题，由公司安质部负责进行相关解释。 2、本制度与公司安全生产责任制度相配套，形成公司的安全生产责任体系。

安全生产责任制及考核制度(通用10篇)

安全生产责任制及考核制度（通用10篇） 安全生产责任制及考核制度1 一、目的 为了督促各单位严格落实安全责任，杜绝各类事故的发生，特制定本考核制度。 二、适用范围 本制度适用于公司《安全生产责任制》的管理。 三、引用标准 《安全生产法》、《河南省安全生产条例》、《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》 四、职责 1、各部门及公司领导的安全责任制考核工作由公司安全科负责综合考核，考核结果报公司安委会领导小组。 2、车间班组长、各部门人员及岗位人员的安全责任制考核由各车间领导负责，考核结果报部门内勤，部门内勤进行综合考核后再上报公司安委会领导小组。 五、安全生产责任考核内容 各部门主要负责人是本部门安全生产第一责任人，对本部门安全生产工作负全面责任。 安全生产责任制考核内容，主要是本部门是否采取有关措施控制本部门安全生产事故的发生，以及部门安全生产责

任人实现安全生产责任制及履行安全生产职责情况等。安全生产责任人履行职责考核的具体内容包括： 1、安全生产责任制履行情况； 2、安全教育与培训情况； 3、安全会议情况； 4、安全检查及隐患整改情况； 5、事故调查处理管理情况； 6、危险作业管理情况； 7、安全活动情况； 8、职业卫生管理情况； 9、安全生产管理考核情况等。 六、工作要求 1、各厂、部门、车间、班组要牢固树立“安全第一”的思想，严格按照公司制定的《安全生产责任制》的要求逐项做好落实工作，把安全生产责任切实落实到位，确保不发生因责任制不落实而造成的事故。公司对《安全生产责任制》每半年进行一次综合考核，每发现一项不符合责任制要求的扣10分。 2、日常安全检查中对发现的违章违纪、不安全因素等，要通过查阅文件档案，台帐等资料对职能部门尽职尽责情况进行倒查，如发现职能部门的安全生产责任制不到位，扣10分。