浅谈中国制造到中国创造的现实

从中国制造到中国创造

在过去的近30年时间里，在党中央的正确领导下，经过几代人的努力，我国的经济建设取得了举世瞩目的成果。中国制造的产品遍布全球各个角落。但是我们应该清醒地认识到：我们制造的产品大多都是低端的日常生活消费品，产品技术含量不高，并伴随着严重的环境污染和低成本的劳动力贱卖。正如商务部部长薄熙来先生所说的那样：我们生产出十二亿件衬衣才能换回一架喷气式客机。在经济全球化的今天，我们融入世界经济的最直接的表现，就是在国外的大大小小的商场里面，大多贴上了“made in China”的标签，世界经济越来越离不开中国，因为中国源源不断的提供着中国制造的商品，但是如果你问一个外国人，对中国制造的印象如何？那么无疑就是，“廉价”，就像德国制造给人以“质量好”，日本制造给人以“技术领先”一样，“廉价”是中国制造的一个标签。我们总是要说，物美价廉，事实上，真正能做到物美价廉的很少，中国制造在廉价的同时，也顶着一顶这样的帽子，那就是，质量不好，大路货，技术基础差。为什么会这样？大多的中国制造没有真正核心的技术而言，大多是模仿，所谓少数的创新，也无非是模仿有了一些创造性。那么中国创造，就是迎合这样一个时代背景而产生，它更多的希望，中国民族产业，有更大精力投入到对自身的技术研发投入，做出真正拥有自主知识产权的产品但是，对于我们的民族企业来说，是不是在做这样的事情，其实没有，当我们看到联想收购了IBM的个人PC业务，TCL合并阿尔卡特，吉利收购沃尔沃，就能看出，我们让自己强大的方式，不是如何来打造自己的核心竞争力，而是通过一系列的资本运作来快速的一夜之间壮大，这是急功近利的，也是危险的。

我们太多的关注“制造”和“创造”两个字，里面还是有着一定的浮躁的情绪，想法是好的，走得不好，会失败的更惨，其实，我想，我们更应该做的，是用心去做好我们的“中国制造”。我们经历过很多这样的事情，花了很多钱从国外请回来专家，买回来技术，但是从中国的生产线走下来，我们就发现，产品不是我们想的那么好，相反有时候会有“画虎不成反类犬”的尴尬。原因就是出在了我们那条可怕的“生产线”，如果我们不能改善我们的生产工艺，提高产业工人的素质，有了多少中国创造的技术，最后出来的产品都是一样。就像中国足球，足协要他职业化，商业化，于是，甲A一夜之间改成了中超，认为名字改了，模式也就改了，事实上呢，换汤不换药。所以，如果中国企业不用心，仍然怀着浮躁的情绪，仍然幻想着多快好省，不去想办法改善自己“制造”水平，那么我们怎么称呼中国的产品，结果都是一样的。相反，我们静下心来，扎

扎实实的走好每一步自己的“中国制造”之路，那么“中国创造”走向世界，就是一个顺理成章的事情。

怎么实现从中国制造到中国创造，品牌升级是一个很重要的环节或者是一个升级的路径。品牌升级的核心点是什么？一个是自主，一个是创新，海尔就是这样的一个例子。

海尔文化的核心是创新。它是在海尔二十年发展历程中产生和逐渐形成特色的文化体系。海尔文化以观念创新为先导、以战略创新为方向、以组织创新为保障、以技术创新为手段、以市场创新为目标，伴随着海尔从无到有、从小到大、从大到强、从中国走向世界，海尔文化本身也在不断创新、发展。员工的普遍认同、主动参与是海尔文化的最大特色。

坚持技术、质量上的高起点。1984年成立的青岛电冰箱总厂是轻工业部最后一批电冰箱定点生产厂家，当时市场上国产冰箱已有100多个牌号，竞争非常激烈，但是没有“名牌”冰箱。因此，在海尔刚开始生产冰箱时，就提出了“名牌战略”的口号。“名牌战略”的核心就是产品的高质量。

1985年，海尔从德国利勃海尔集团引进了先进技术，生产出我国乃至亚洲第一代四星级冰箱，领先一步在国内市场形成了质量可靠和技术先进的优势。很快海尔便以高新技术、高质量的产品赢得了广大消费者的信任。

坚持技术进步不停顿。海尔在发展过程中十分注重技术开发，不断否定自己，加快更新换代的步伐，始终保持技术上、质量上的发展创新，确保了市场上的技术领先地位。我们在无氟节能冰箱研制上已达到国际最高水平，成果曾代表中国和亚洲先后参加了美国“世界地球日”，维也纳“氟利昂及哈龙替代国际学术交流会”，印度新德里“国际无氟成果研讨会”等多个国际学术交流会，引起世界的轰动，被世界环保组织誉为“世界多一个海尔，地球多一份安全”。

新产品开发以市场需求为坐标，新产品从设计、试制到投产过程中都按名牌产品的要求进行管理，从而保证每一代新产品投入市场都能成为占领市场的新式武器。每当一个新产品问世后，我们就不断寻找其不足之处，了解市场的需求和用户的心理，以此设计新的产品，开拓新的消费需求领域。

海尔始终坚持“用户第一”的思想。海尔认为，名牌要靠用户和市场认可，名牌更要靠优良的服务来创造和维护。因此，海尔把售后服务看成创造名牌、宣传名牌、维护名牌、发展名牌的重要环节和首要领域。1996年6月，海尔集团荣获美国优质服务科学学会颁发的“五星钻石奖”，这是亚洲家电行业第一家荣获此殊荣的企业。

现在，海尔的产品形成了变频系列、抗菌系列、健康系列、环保系列、智能化系列家电等42个系列，8600多个品种规格的名牌产品群。海尔产品从整体上形成优势，每一个系列又具有不同的创新点，分别在技术、概念、需求、外观设计等方面独具特色。

海尔成功的从制造到创造的转变，并凭着自己的技术和科技创新能力在全球占有了一席之地。

但是在中国像海尔这样的创造品牌屈指可数，要让中国从中国制造走向中国创造还要设计和挖掘自己的文化特色品牌，打造自己的品牌。一个国家的品牌就是能够充分代表这个国家的文化、经济、生活等各个方面的反应体，因此中国品牌设计一定要立足中国的传统文化，将现代和文化遗产结合起来进行充分定位，并要把握将要发生的前瞻性趋势创造自己的特色品牌。2008年北京奥运会会徽“中国印”的始创者和北京2008奥运会形象景观设计师张武先生则认为，一个强势的文化需要一个强势的支撑，否则构不成强势文化。文明古国埃及、印度、希腊等国的文化都在走向衰退，是因为他们的政治、经济、科技不够强势，无法支撑和形成强势文化，最后有可能要消亡。目前中国必须要认清这样的趋势，抓住科技和经济发展，然后将中国5000年的文化历史与现代科技结合，打造自己的特色文化。因为中国文化的精髓里面有着几个强势文化，如中国的文字、中国的艺术等，将这些传统的强势文化通过“科技奥运、绿色奥运和人文奥运”等方式来向外展现“新北京、新奥运”的中国新形象，不久的将来，中国一定会从中国制造走向中国创造。他分析，因为消费需求决定创造趋势和文化趋势。目前，中国有13多亿的人口，这也就决定了消费的趋势和文化的需求，将来肯定会主宰着世界的发展。所以，中国人应该鼓足勇气，朝这个方向努力迈进。

可以说设计主宰了制造！目前中国市场很多设计技术都是日本、美国等其他国家，所以中国的工场只是人家的加工地，就是说，等他们觉得中国没有劳动力、资源可以利用了，就会撤走，而中国人自己掌握了设计，那才是硬道理，我们技术掌握在手，想怎么生产、制造都可以。一个企业如果只注重制造，那么可能将来的发展会很局限，永远都是被设计牵着走，而企业有自己的工业设计，那么无论设计、加工、制造都可以驾驭可以说设计主宰了制造！目前中国市场很多设计技术都是日本、美国等其他国家，所以中国的工场只是人家的加工地，就是说，等他们觉得中国没有劳动力、资源可以利用了，就会撤走，而中国人自己掌握了设计，那才是硬道理，我们技术掌握在手，想怎么生产、制造都可以。一个企业如果只注重制造，那么可能将来的发展会很局限，永远都是被设计牵着走，而企业有自己的工业设计，那么无论设计、加工、制造都可以驾驭！

中国要想从经济大国转变为经济强国，唯一的出路就是提高劳动生产率，降低成本，提升产品的技术水平，创造自主的知识产权品牌和价值，完成从中国制造到中国创造的再次腾飞的创业过程，才能最终实现中华民族的伟大复兴。