组织部门提醒函询诫勉工作总结

组织部门提醒函询诫勉工作总结

从教育、关心、爱护干部出发，近距离深入了解干部，“点、线、面”结合查找问题，全方位、多角度、立体式掌握干部思想、作风、生活状况，坚持抓早抓小抓苗头，使“红脸、出汗”成为常态，切实推动提醒函询诫勉工作常态化。

以点突破，为干部作风纠偏勘误。在加强党员干部作风建设过程中，市纪委高度关注信访举报工作，对反映干部问题的信访件，在调查核实的基础上对涉及干部进行谈话提醒，发现不良倾向的及时开展函询和诫勉谈话，帮助其查找问题并采取纠正和补救措施，达到纠偏勘误、“治病救人”的目的。同时，特别以各单位一把手和关键岗位干部为重点，严格执行约谈“一把手”制度，以此推动层层明责、督促履责。

以线拦截，强化经常性提醒。结合巡察工作、扶贫攻坚、经济责任审计、领导干部个人有关事项报告抽查核实、干部兼职清理等专项工作，对其中发现的问题，有针对性地对领导干部进行提醒、函询和诫勉。让诫勉谈话成为抓早抓小的“及时雨”;成为破纪违法之前的“重典猛药”;成为手术刀式执纪审查的“先头部队”，完成一次次“精确打击”。

以面解决，深化专项成果运用。与市委组织部联合在全市范围内推行以了解班子运行情况及干部德才表现为主题的谈心谈话制度，及

时全面掌握全市科级领导班子的发展思路、总体搭配情况、班子运行存在的问题和困难，以及班子成员德才表现、主要不足和存在问题等方面内容，及时发现和解决“苗头性”问题。在此基础上，针对不同问题采取不同的谈话方式，对在廉洁自律方面存在苗头性倾向性问题的干部重点进行谈话提醒;对事业心不强的干部重点进行激励式谈话;对群众反映强烈的干部重点进行批评式谈话;对党政主要领导不够团结、缺乏发展思路、能力素养稍弱、工作作风不实等问题，提出班子要精诚团结、领导干部要不断学习政治理论知识和主管业务知识、廉洁从政等要求。今年以来，市纪委已先后与34家单位、356人进行谈心谈话，谈话提醒110人。

组织部门提醒函询诫勉工作总结

组织部门提醒函询诫勉工作总结 从教育、关心、爱护干部出发，近距离深入了解干部，“点、线、面”结合查找问题，全方位、多角度、立体式掌握干部思想、作风、生活状况，坚持抓早抓小抓苗头，使“红脸、出汗”成为常态，切实推动提醒函询诫勉工作常态化。 以点突破，为干部作风纠偏勘误。在加强党员干部作风建设过程中，市纪委高度关注信访举报工作，对反映干部问题的信访件，在调查核实的基础上对涉及干部进行谈话提醒，发现不良倾向的及时开展函询和诫勉谈话，帮助其查找问题并采取纠正和补救措施，达到纠偏勘误、“治病救人”的目的。同时，特别以各单位一把手和关键岗位干部为重点，严格执行约谈“一把手”制度，以此推动层层明责、督促履责。 以线拦截，强化经常性提醒。结合巡察工作、扶贫攻坚、经济责任审计、领导干部个人有关事项报告抽查核实、干部兼职清理等专项工作，对其中发现的问题，有针对性地对领导干部进行提醒、函询和诫勉。让诫勉谈话成为抓早抓小的“及时雨”;成为破纪违法之前的“重典猛药”;成为手术刀式执纪审查的“先头部队”，完成一次次“精确打击”。 以面解决，深化专项成果运用。与市委组织部联合在全市范围内推行以了解班子运行情况及干部德才表现为主题的谈心谈话制度，及

时全面掌握全市科级领导班子的发展思路、总体搭配情况、班子运行存在的问题和困难，以及班子成员德才表现、主要不足和存在问题等方面内容，及时发现和解决“苗头性”问题。在此基础上，针对不同问题采取不同的谈话方式，对在廉洁自律方面存在苗头性倾向性问题的干部重点进行谈话提醒;对事业心不强的干部重点进行激励式谈话;对群众反映强烈的干部重点进行批评式谈话;对党政主要领导不够团结、缺乏发展思路、能力素养稍弱、工作作风不实等问题，提出班子要精诚团结、领导干部要不断学习政治理论知识和主管业务知识、廉洁从政等要求。今年以来，市纪委已先后与34家单位、356人进行谈心谈话，谈话提醒110人。

开展提醒函询诫勉工作总结

开展提醒函询诫勉工作总结 ****年，娄底市认真总结群众路线教育实践活动好经验好做法，在领导干部中积极开展谈心谈话活动，以中组部下发《关于组织人事部门对领导干部进行提醒、函询和诫勉的实施细则》为契机，进一步加大领导干部提醒、函询、诫勉工作力度，坚持预防在先、预防和惩戒并举，促进领导班子和干部队伍建设，取得了初步成效：一是认真组织学习，增强规矩意识。市县两级组织部门采取多种形式认真抓好《关于组织人事部门对领导干部进行提醒、函询和诫勉的实施细则》等制度的学习宣传工作，增强领导干部特别是组工干部关于提醒、函询和诫勉工作的程序意识、法规意识。市委组织部在部务会上进行学习传达，开展专题讨论，并在全部干部职工集中学习时进行专题讲课。各县市区、市直单位也通过干部培训、专题研讨等形式开展学习。通过学习讨论，进一步强化了领导干部的自律意识、规矩意识。 二是建立互通平台，及时收集信息。健全电话、网络、信访、短信“四位一体”举报平台，实现市县两级“12380”信息举报平台互联互通，健全干部不良信息收集机制，对群众来信来访反映的问题高度重视，建立台账，及时处理。畅通与纪检、政法、信访、财政、审计等部门信息沟通机制，定期交流情况，沟通信息，研究问题，实现信息共享。探索建立干部监督“大数据”系统，及时为开展提醒、函询、诫勉工作提供事实依据。 三是做好结合文章，彰显工作成效。按照《关于组织人事部门对领导干部进行提醒、函询和诫勉的实施细则》要求，在干部的日常监督工作中发现单位党组织及其领导干部存在的问题，根据问题的不同情况采取不同的工作方式。对有问题的干部，对苗头性、倾向性问题，及时进行提醒、函询，念“紧箍咒”、打“预防针”。对涉嫌违规违纪的人员，发现一起、查处一起、通报一起。对不作为、乱作为的干部，

提醒、函询和诫勉工作情况的报告

XXX（单位）关于对领导干部 进行提醒、函询和诫勉工作情况的报告 今年以来，XX（单位）根据《中国共产党党内监督条例（试行）》有关规定，按照中组部《关于组织人事部门对领导干部进行提醒、函询和诫勉的实施细则》要求，坚持把提醒、函询和诫勉工作贯彻落实到党员干部的日常管理中来，坚持从严要求，抓早抓小抓苗头，防止小毛病演变成大毛病；坚持关心爱护干部，注重平时教育培养，促进干部健康成长。 一、提高认识，领悟实质，切实加大对政策的学习力度 XX(单位)把《关于组织人事部门对领导干部进行提醒、函询和诫勉的实施细则》列入XX（单位）中心组进行了认真学习，切实了解和把握了《关于组织人事部门对领导干部进行提醒、函询和诫勉的实施细则》的内容和实质，确保了严格按照有关规定进行提醒、函询和诫勉。XX（单位）采取集中学习、专题辅导、分散自学、座谈讨论等方式进行了认真学习，充分利用XXX“组工论坛”阵地，由部领导、各科室负责人讲授《关于组织人事部门对领导干部进行提醒、函询和诫勉的实施细则》的深刻含义，同时，将《关于组织人事部门对领导干部进行提醒、函询和诫勉的实施细则》进行复印，做到机关干部人手一份，以科室为单位，进行专题学习。并将文件转发到各乡(街道、镇)、县直单位，要求各单

位认真学习，抓好贯彻落实。 二、以树立正确的用人观为导向，明确提醒、函询和诫勉对象的具体表现 在《关于组织人事部门对领导干部进行提醒、函询和诫勉的实施细则》规定的基础上，进一步明确提醒、函询和诫勉的党员领导干部的具体行为表现。凡是贯彻执行党的路线方针政策和上级组织重大决策和工作部署不力；作风不实、好大喜功、弄虚作假，或者缺乏事业心和责任感，不认真履行职责，给工作造成一定损失；不认真执行民主集中制原则，作风不民主，不执行集体决定，在班子中闹无原则纠纷；不严格执行《党政干部选拔任用工作条例》，选人用人上出现一些问题；廉洁自律、道德品质等方面的问题较多，或对家属、子女、身边工作人员要求不严；违反规定经商办企业和利用职权为亲属或亲友经商办企业提供便利条件方面存在一般性问题；用公款吃喝玩乐、旅游、挥霍浪费方面存在的问题情节较轻；个人生活作风方面存在问题；经济责任审计中发现的问题，需要提醒注意或者纠正；领导交办或纪委监委认为有必要进行提醒、询函或诫勉其他问题的党员干部，均列为提醒、询函和诫勉对象。 三、以工作实绩和群众的满意度为标尺，认定明确提醒、询函和诫勉的对象 严格按照中组部《关于组织人事部门对领导干部进行提

提醒函询诫勉工作总结(3篇)

提醒函询诫勉工作总结 在____年，因为市场形势剧变，市场产出严重缩水，收款周期比较长，采购部的工作经历了比较严峻的挑战，一方面项目成本控制的严格实行要求我们尽量降低采购成本，另一方面公司收款周期的延长要求我们采购部在采购支付上要尽量延长帐期，争取更多的优惠条件，总体说来，____年采购部遇到了一定的困难和挑战。但在公司领导的正确指引和大力支持下，我们能够较好的完成全年项目采购任务，按公司规定支付相关款项，做到成本控制有力，供应渠道畅通，在保证公司项目正常实施的同时，维护了公司建立的采购物流渠道，维护了公司的美誉度和信誉度。现将我的工作详细汇报如下： 一、主要工作成绩 （一）、采购部分 1、严格按照公司询价、核价、采购管理制度，严格控制采购成本，保质保量完成项目采购任务，全年完成采购项目共计____万元，保证了公司项目实施的正常进行。重点采购的大项目有：____证券 ____营业部UPS、发电机设备;____营业部建设项目所需设备;____日常设备供应;____附属设备;银河证券西安集中交易所需设备;____项目以及____设备供应等采购任务。 2、努力学习，不断提高业务技能，征询产品信息，完成新项目的设备采购，在____年，我们接洽一些比较新的项目，如____证券____营业部发电机项目以及____的小型机项目，还有____营业部建设项目设计的____等设备采购，项目品种十分丰富和复杂，好多设备都是我们以前没有接触过的，这对我们的采购工作提出了一定的挑战，在总

公司帮助下，我们经过积极的努力，全面完成了这些项目的采购，保证了项目正常实施，同时锻炼了我的能力拓宽了我的知识面，对后期的工作十分有意义。 3、不断拓宽采购渠道，征询采购信息和最新设备信息，为市场提供产品信息和支持。采购的工作和市场业务工作关联十分紧密，在 ____年，我们根据公司的经营计划和市场部的业务拓展计划，积极拓宽了采购渠道，同时，定期为市场部提供产品信息，保证市场部工作的正常开展，取得了市场部的好评。 4、在项目采购上尽量争取价格优惠和较长的帐期，严格控制款项支付，保证了公司的正常运营，这是我们去年工作中的重心，因为应收款任务比较艰巨，所以应付款这块控制比较严格，这对我们来说真是巨大的挑战和锻炼，通过我们和供应商的良好沟通和多年关系的积累，付款的控制做的比较好。 5、根据公司的需要，参与部分市场业务工作，取得一定的好成绩，在____年，我直接负责____证券的日常设备采购和供应，从商务谈判、到供货以及后期收款等能较好的完成，取得客户的一直好评。同时还参与____交行的设备采购项目的商务谈判工作，取得了项目的成功。 （二）协助公司完成的其它工作 在____年，我协助公司主要完成应收款工作，主要是____证券的应收款工作，在过去的一年里，我收回欠款____万元，同时协助公司开展大项目的收款工作，经过我们的努力，收回欠款____多万元，较好的完成了公司的应收款指标。 二、工作中的缺点和不足

精选最新开展提醒函询诫勉工作总结

开展提醒函询诫勉工作总结 20xx年以来，礼泉县从严从实加强对科级领导干部的日常管理监督，认真抓好提醒、函询和诫勉工作，推动干部监督工作制度化、规范化，使“红红脸、出出汗”成为常态。 一、抓好学习培训，加强警示教育。礼泉县始终把学习和贯彻落实《关于组织人事部门对领导干部进行提醒、函询和诫勉的实施细则》作为一项政治任务来抓。县委召开中心组会议专题学习讨论《实施细则》，县委组织部通过集中学习、专题辅导、个人自学等方式，增强组工干部贯彻执行《实施细则》、解决实际问题的能力，让提醒函询诫勉真正成为管理监督干部的“紧箍咒”、关心爱护干部的“预防针”。 二、完善规章制度，坚持规范管理。结合实际工作，制作提醒谈话、函询、诫勉审批表、通知书等文书，确保提醒函询诫勉工作规范化。健全档案管理制度，对领导干部的提醒、函询、诫勉作好记录，谈话记录及回复函询的材料由县委组织部调查核实后整理存档，并将调查结果作为领导干部考核、任免、奖惩的重要依据。建立责任追究制度，接受提醒、函询和诫勉的领导班子或领导干部，必须如实答复，不得隐瞒、编造、歪曲事实和回避问题，不得对反映问题的人进行追查、打击报复，对违反者视情节轻重给予批评教育、组织处理或者纪律处分。同时，要求工作人员对约谈、函询和诫勉谈话内容严格保密，对失密、泄密者，依照有关规定做出处理。 三、注重统筹结合，做到严格执行。县委组织部结合年度考核情况、“12380”举报、领导干部经济责任审计报告、各类媒体舆情反映等情况，多渠道、全方位发现掌握领导干部存在的问题，对苗头性、倾向性问题进行分类梳理，提出需要提醒、函询、诫勉的意见。严格按照《实施细则》规定的审批程序和要求，有针对性地开展提醒、函询和诫勉工作。今年以来，县委组织部从履行职责、工作作风两方面对4名科级领导干部开展了提醒和函询。 为切实履行组织监督管理职责，积极发挥提醒、函询和诫勉的监督作用，镇雄县在干部日常监督管理中坚持“发现问题及时提醒，专项问题书面函询，特殊问题诫勉谈话”，最大限度发挥制度的刚性约束作用。 突出“一个主题”，以关爱干部为出发点。把思想教育与制度保障紧密结合，开展日常谈心谈话、集中学习、培训教育，制定了《镇雄县党员干部诫勉谈话制度》、《镇雄县领导干部谈心谈话制度》，树好“警示牌”，拉好“高压线”，让有苗头性、倾向性问题的党员领导干部有所“敛”，让有苗头性、倾向性问题的单位或部门有所“畏”，让发生苗头性、倾向性问题的部门的主管领导有所“责”。 加强“二个联系”，拓宽信息线索来源渠道。一是与信访举报相联系。定期对信访举报进行分析过滤，认真分类定性。把信访中群众有意见，但不构成违纪的，列入提醒、函询对象;针对不构成违纪但造成不良影响，或者虽构成违纪但

提醒函询诫勉工作总结

提醒函询诫勉工作总结 提醒函询诫勉工作总结 篇一 为切实履行组织监督管理职责，积极发挥提醒、函询和诫勉的监督作用，镇雄县在干部日常监督管理中坚持“发现问题及时提醒，专项问题书面函询，特殊问题诫勉谈话”，最大限度发挥制度的刚性约束作用。突出“一个主题”，以关爱干部为出发点。把思想教育与制度保障紧密结合，开展日常谈心谈话、集中学习、培训教育，制定了《镇雄县党员干部诫勉谈话制度》、《镇雄县领导干部谈心谈话制度》，树好“警示牌”，拉好“高压线”，让有苗头性、倾向性问题的党员领导干部有所“敛”，让有苗头性、倾向性问题的单位或部门有所“畏”，让发生苗头性、倾向性问题的部门的主管领导有所“责”。加强“二个联系”，拓宽信息线索来源渠道。 一是与信访举报相联系。定期对信访举报进行分析过滤，认真分类定性。 把信访中群众有意见，但不构成违纪的，列入提醒、函询对象;针对不构成违纪但造成不良影响，或者虽构成违纪但根据有关规定免于党纪政纪处分的，对涉及对象进行诫勉谈话。 二是与机关效能相联系，通过开展随机调研、党建考核、日常监督等方式把慢作为、懒作为、工作任务完成效率低、完成不到位等方面存在问题的党员干部确定为警示提醒对象。

XXXX年对1名婚姻变化情况报告不够清楚的干部进行了函询提醒，责令重新报告;对远程教育播放站点出现“零点击”的乡镇党委组织委员进行提醒谈话，责令作出整改报告，督促限期整改;在干部选拔任用期间，因违反组织人事纪律，对3名科级干部进行诫勉谈话。把握“三个原则”，突出开展提醒、函询和诫勉工作针对性。 一是“早”的原则。 针对轻微违纪、苗头性、倾向性的特征，做到及早发现苗头，及时对可能步入歧途的同志打招呼，敲警钟，达到治病救人的目的。 二是“准”的原则。 找准问题的症结，对问题事实反复进行甄别，准确、全面、真实指出谈话对象存在的苗头性问题。 三是“严”的原则。 不怕伤和气，做到知无不言，言无不尽，决不走过场。规范“四个程序”，确保提醒、函询、戒勉举措有效运用。 一是严格审批程序。 注重分层分级管理，按照干部管理权限进行，坚持从严要求，严格监管，由县委组织部干部监督股提出意见，报组织部长批准后实施。 二是规范文书格式。 为了切实把约谈和函询工作纳入规范化、制度化的管理轨道，制定了《约谈通知书》、《函询通知书》、《提醒函》等标准文书。 三是严明纪律要求。 要求工作人员必须遵守保密、回避等相关纪律规定，对失密、泄

提醒、函询和诫勉谈话

提醒、函询和诫勉谈话 提醒、函询和诫勉谈话是职场中常见的管理工具，主要用于指导员工改善不足、提高工作效率和保持正确的工作态度。 首先，提醒是指针对员工某些工作方面的不当行为或错误的工作方式进行的提醒。这种管理方法通常会在明确定义了规则和职责的情况下，由主管或上级领导向下属发出口头警告，目的是引起下属对自身错误行为的注意，并对其进行纠正和改进。提醒应该友善、温和，重在引导和帮助，不应过于苛刻或刻意扣分。一般情况下，提醒只是口头方面的警告，如果多次提醒后员工仍未改进，那就可能会升级为函询。 其次，函询是指通过书面的方式，向员工询问某些事情，比如工作状况、效率、进度等情况，以期得到员工的实际反馈。函询通常是有关部门或上级领导往下属发出的询问函，目的是为了了解员工的真实情况，对实际情况进行全面、科学的了解，以便对过去的工作做出评估和总结，制定出合理的改进和提升方案。函询不是一种处罚，而是一种管理方法，部门或上级领导应当合理使用，以期达到企业或组织的更好发展。 最后，诫勉谈话是指领导或主管向员工进行的一种警告性谈话，通常是在员工有过失行为或违反了部门或企业规定的情况下，采取管理行为的措施。诫勉谈话目的是告诫员工认识到自身错误行为的严重性和后果，并敦促其及时改正回归正轨。针对不同的错误情况，诫勉的议程和措辞也需因情况而异。诫勉谈话也是一种行为处罚，应当慎重使用，避免伤及员工自尊和团队关系。 总的来说，提醒、函询和诫勉谈话是企业管理者非常常用的工具，通过科学的管理和合理的使用，这些工具可以唤起员工的自我意识和责任，调动员工的积极性和创造性，从而创造出更加和谐、高效、进步的企业文化和团队精神。

最新(总结范文)之2020年开展提醒函询诫勉工作总结

最新（总结范文）之2020年开展提醒函 询诫勉工作总结 篇一：开展揭示函询诫勉事情总结一、详细做法和结果 1、以树立精确的用人观为导向，明确诫勉发言工具的详细体现。根据党员向导干部存在题目的缘故原由、性子、前因及其影响水平，把诫勉发言工具细化为重点诫勉发言和警示发言，并依据响应划定，进一步明确诫勉发言的党员向导干部的详细行动体现。 2、以事情实绩和群众的满意度为标尺，认定诫勉发言的工具。一直保持实事求是、宽严过度、一个规范、讲求政策和恭敬群众公论的准绳，严峻掌控诫勉发言前提，正确认定党员向导干部诫勉发言工具。首先是自查自纠。构造党员向导干部比较践行迷信发展观找差距、比较群众欲望找题目、比较《党员向导干部清廉自律多少划定》找缺乏，疏导党员向导干部查找存在的凸起题目。其次是群众评断。建立了向导干部民主评断轨制，并将评断效果作为诫勉发言的首要根据。首要采取了三种帮教发言体式格局。一是专人帮教教导。采用“开小灶”的设施，由单元各副科向导与被诫勉的干部“一对一”结成帮教对子，实施跟踪调查治理，催促指示他们制订整改计划，落实整改步伐。二是构造集合进修。保持教导贯注和学员现身说法相结合，赞助放下累赘，兴起勇气，踊跃朝上进步。三是开展交心发言举止。诫勉干部的

分歧情形，交心发言做到有的放矢。对在清廉自律方面存在题目的干部重点举行揭示式发言，对事业心不强的干部重点举行鼓励式发言，对群众反应猛烈的干部重点举行品评式发言。 实行干部诫勉发言和函询轨制是新形势下干部治理教导的一种无效机制和手法，对干部部队设置装备摆设起到了踊跃的促成感化。其一，教导和挽救了一批落伍干部。干部诫勉作为干部治理的一种非凡治理步伐，对那些瑕玷故障多且矫正不明显的落伍干部，起到了普通的教导手法难以起到的感化。其二，对干部起到了警示、鼓励和鼓动感化。实行诫勉后，干部广泛反应，干部的事业心、责任心、圭臬标准感化显然加强。干部的肉体面孔、风格规律和执行职责等方面都有了很大前进。其三，调动了群众介入干部监视治理的积极性。实行干部诫勉发言和函询轨制，加强对干部监视治理，较好地调动了泛博群众介入干部监视治理的积极性，精确行使民主权力，主观公正地评估干部。 二、存在题目及下一步盘算 第一，诫勉发言尽管存在必定的结果，但发言的体式格局要领上仍是有所短缺;第二，实行诫勉谈话多，应用函询少。 在往后的工作中，咱们将不息美满配套的诫勉轨制，在诫勉谈话中，要加倍注重体式格局要领，做到主题明确，有的放矢。 篇二：开展揭示函询诫勉事情总结为确切执行构造监视治理职责，

最新(总结范文)之提醒函询诫勉工作总结

最新（总结范文）之提醒函询诫勉工作 总结 篇一：20xx揭示函询诫勉事情总结××凸起三个抓手，确切做好中组部出台的《对于构造人事部门对向导干部举行揭示、函询和诫勉的实行细则》的事情落实。 一是实时传播肉体，抓好级向导进修。××在接到中组部印发的(如下简称《实行细则》)后，委高度看重，连系“三严三实”教导举止，构造全副级以上向导干部专题进修了《实行细则》的详细内容和请求，进一步懂得和意识中心制订《实行细则》的时期后台和首要意思，确切把思维和行径统一到中心的安排请求下去，学好用好强化干部平常监视治理的新举措。 二是当真进修研讨，抓好组工干部进修。经由过程小组接头等方式，当真构造组工干部深刻进修《实行细则》，细腻研讨揭示、函询、诫勉的合用工具、局限、层次等划定因素，粗浅领略《实行细则》的制订既是从严治党的新要求，也是体贴爱护干部的新举措。在平常干部监视治理中，实时发明向导干部存在的苗头性、偏向性问题，真正做到抓早抓小抓苗头，避免小毛病演变成大问题。 三是开展专项整治，抓好轨制施行落实。在全省开展违规办理和持有因私出国(境)证件专项管理工作中，连系向导干部小我私家无关

事项呈报的划定，区别题目种别和性子，严峻施行《实行细则》的相干划定，对排查出存在漏报小我私家事项和未实时上交保存因私出国(境)证件题目的10名向导干部举行书面揭示，并赋予了品评教导，进一步增强了向导干部的构造规律观点和清廉自律认识。 篇二：20xx揭示函询诫勉事情总结20xx年，××市当真总结群众门路教导实际举止好教训好做法，在向导干部中踊跃开展交心发言举止，以中组部下发《对于构造人事部门对向导干部举行揭示、函询和诫勉的实行细则》为契机，进一步加大向导干部揭示、函询、诫勉事情力度，保持防备在先、防备和惩戒并举，促成向导班子和干部部队设置装备摆设，取得了开端效果： 一是当真构造进修，加强端正认识。市两级构造部分采用多种方式当真抓好《对于构造人事部门对向导干部举行揭示、函询和诫勉的实行细则》等轨制的进修宣扬事情，加强向导干部特别是组工干部对于揭示、函询和诫勉事情的步伐认识、法例认识。市委组织部在部务会上举行进修传播，开展专题接头，并在全数干部职工集合进修时举行专题授课。各、市直单元也经由过程干部培训、专题钻研等方式开展进修。经由过程进修接头，进一步强化了向导干部的自律认识、端正认识。 二是创建互通平台，实时采集信息。健全德律风、网络、信访、短信“四位一体”告发平台，完成市两级“12380”信息告发平台互联

个人诫勉期满工作总结

个人诫勉期满工作总结 个人诫勉期满工作总结(一) 时至20xx年x月x日，诫勉期结束了，现对这段时间总结如下。 20xx年x月x日，发生了xx事件，此事我有不可推卸的责任。20xx年x月x 日，此次安全事故，先后上了公司总经理办公会和公司党委会，可见公司内部对安全事故的高度重视。x月x日下午，对我个人发出诫勉谈话通知书，且公司党政xx书记、xx总经理两位领导百忙中挤出时间，亲自约谈。没有偶然，只有必然，面对安全事故，我们必须深刻反省，深层剖析，找到原因，按照“四不放过”的原则，来吸取经验教训。客观的原因不赘述，主观上，因为我的问题，给公司抹黑，拖公司后腿，我感到寝食不安，对此次安全事故的发生，作为项目经理，我负有直接的主要的领导责任和管理责任。在原先自我批评与检讨的基础上，这些天我又客观征求意见、深层次查找存在问题，认真分析原因。 一、存在问题 1、现场安全责任落实不到位。越在大干快上的时候，作为领导者和指挥者，越应该冷静，换个角度，明锐捕捉安全责任落实的疏漏和真空，真正把全员、全过程、全方位的安全管理落到实处，防患于未然。给现场的员工以警醒无影灯，不让麻痹松懈滋生出安全的阴影。 2、施工技术复核审查不严格。xx构件刚度不够，设计无检算，在现场已经发现问题后，没有及时得到妥善复核与技术改进，没有起到科技先导、严格把关、动态调整的作用。作为技术出身的干部，没有在应该具有相对优势的方面，给务实向上的大学生们以引领。 3、项目应急措施处置不妥当。紧急应急措施未细化，没有预备后备责任人，项目人员动态调整后，相应的组织机制及人员没有动态调整，没有全面细致的预想，没有演练，没有给相关的人员明确相关的标准和注意事项。紧急应急，速效救心，随身携备，泰然不惊。这么关键的事项，我没有督促落到实处。 4、综合安全监管构架未给力。没有偶然，只有必然。事实上，之前已经发现事故苗头，现场明细与图纸不符，比设计图纸降低标准，现场管理技师已经多次来项目部反映问题力求改进，然而，经过一个个员工的手与眼睛，一层层的关口

开展提醒函询诫勉工作总结

开展提醒函询诫勉工作总结 近年来，县坚持抓早抓小，充分用好提醒函询诫勉这一有力抓手，从严从实抓好干部经常性管理监督，进一步推进干部监督制度化、规范化、常态化。 注重学习教育抓预防。坚持教育引导优先，通过中心组学习、专题辅导、座谈会、机关课堂等多种方式认真组织全县各级领导干部加强对中组部《关于组织人事部门对领导干部进行提醒、函询和诫勉的实施细则》的学习，打好“预防针”，强化遵规守纪意识，引导广大干部加强自我约束。通过XX党建网、XX党建微信公众号、XX电视台、手机报等各类媒体平台广泛宣传，让广大党员干部群众深入了解，使提醒函询诫勉制度成为领导干部心中的戒尺。同时，依托干部教育培训现场教学点、警示教育基地等开展警示教育，引导领导干部审慎用权，立足岗位履职尽责。 注重建章立制抓规范。制定印发了《XX县县管干部提醒、函询和诫勉工作操作规程》，对领导干部提醒、函询和诫勉的行为、方式、程序、工作纪律等进一步明确和规范，发挥好提醒、函询和诫勉的警示教育作用。推进谈心谈话经常化，发挥日常谈话、任职谈话、信访谈话的预警作用，防患于未然。建立提醒、函询和诫勉档案管理制度，对相关记录、函询书、书面检查、个人说明等材料进行分类管理，便于跟踪管理和督促整改。建立责任追究制度，注

重跟踪了解，强化整改落实，并将相关情况作为领导干部考核、奖惩的重要依据，进一步增强提醒、函询、诫勉成效。 注重分类实施抓落实。对领导干部进行提醒和诫勉谈话，注重分层管理、分类实施。在领导干部个人有关事项报告查核中，对个人填报和职能部门查询结果不一致的，全部进行函询，视情况进行提醒或诫勉。在经济责任审计中，依据审计结果对审计对象进行普遍提醒，问题较重的给予诫勉或组织处理。在干部任职谈话中，实事求是指出干部考察中发现的缺点和问题，提出希望和要求。在举报核查、年度考核、述职述廉、违规借调干部清理、出入境清查、“吃空饷”专项整治等工作中，对需要提醒函询诫勉的及时进行提醒函询诫勉，做到了应提醒尽提醒、应函询尽函询、应诫勉尽诫勉，切实推动从严管理监督干部常态化。今年上半年，已对37名领导干部进行了提醒、函询或诫勉谈话。

函询工作总结范文

函询工作总结范文 函询工作总结怎么写?下面是为大家整理的函询工作总结范文，欢迎参考~ 前三季度，我们干部科工作主要是按照全市组织工作会议精神，围绕全市组织工作重点及年初部里确定的总体工作安排，以政府机构改革为契机，切实加强各级领导班子建设和干部队伍建设为主线，以提高干部队伍整体素质为目标，不断探索干部选拔任用工作新途径，扩大干部工作中的民主，建立和完善干部工作制度，强化干部基础性工作，为县委干部选拔任用工作提供了准确依据和有力保障。具体做好了以下几个方面的工作：1、配合市委组织部，顺利完成了我县县处级后备干部的集中调整。年初配合市委组织部，按照《全市县处级后备干部集中调整工作方案》和《关于做好县(处)级后备干部集中调整工作的通知》要求，做好了县处级后备干部的推荐考察工作，15 位同志被确定为副处级后备干部。2、深化干部人事制度改革，圆满完成了我县乡镇党委书记公推直选试点工作。为探索创新干部选拔制度，整体推进基层民主建设，坚持以贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》为统揽，坚持德才兼备，以德为先，群众公认，注重实绩，公开、公平、公正、择优为原则，开展了公推直选乡镇党委书记试点工作，经过素能测试、民主推荐、全委会票决、竞职演说、直接选举等程序，选拔出了两名乡镇党委书记，推进了干部民主化进程，激发了广大干部学习实践、争先创优的热情，提高了群众对干部选任工作的满意度。3、落实20XX年度科学发展观评价考核工作。根据《淮阳

县20XX年度乡科级领导班子和领导干部落实科学发展观考核评价工作实施细则》，抽调组织部、纪检会、人事局、招商办及其它责任部门的人员共60人组成了10个大考核组对全县19个乡镇、77个县直单位、25个市驻淮单位的领导班子和领导干部进行了20XX年度综合考核，并及时通报了考核结果，县委在此基础上对在20XX年度落实科学发展观考核评价工作中确定5个优秀乡镇、11个良好乡镇、15个县直优秀单位、4个县直优秀部门和5个“服务淮阳经济社会发展先进单位”进行了表彰并给予了奖励。之后，又经过认真研究制定了《淮阳县20XX年度乡科级领导班子和领导干部落实科学发展观考核评价工作实施细则》，根据实施细则确定了20XX年度淮阳县落实科学发展观考核评价指标，并制定签发了各单位20XX年度目标责任书。 4、加强科级领导班子和领导干部队伍建设。根据省、市政府机构改革有关文件精神和市政府批复的《淮阳县人民政府机构改革实施意见》，结合我县县直、乡镇领导班子建设的实际情况，本着“整体稳定、个别调整”和“先到位后理顺、先运转后完善”的原则，对县直部分单位和个别乡镇领导班子进行了调整。本次调整共涉及科级干部96人，其中到龄改任导职务的有65人，调整改任职务的有31人。在这项工作中，我们重点做好了以下几个方面的工作：(1)创新初始提名，补充调整了6名缺职乡镇长。由于多年来未提拔过干部，根据乡镇和县直一把手调整情况，对于空缺的6个乡镇长，先由县委常委会组成人员从42周岁以下现任党委副书记(包括女干部、少数民族干部)和40周岁以下县直正科级干部中民主推荐产生了8名同志(其中

2020年开展提醒函询诫勉工作总结

篇一：开展提醒函询诫勉工作总结一、具体做法和效果 1、以树立正确的用人观为导向，明确诫勉谈话对象的具体表现。按照党员领导干部存在问题的原因、性质、后果及其影响程度，把诫勉谈话对象细化为重点诫勉谈话和警示谈话，并根据相应规定，进一步明确诫勉谈话的党员领导干部的具体行为表现。 2、以工作实绩和群众的满意度为标尺，认定诫勉谈话的对象。始终坚持实事求是、宽严适度、一个标准、讲究政策和尊重群众公论的原则，严格把握诫勉谈话条件，准确认定党员领导干部诫勉谈话对象。首先是自查自纠。组织党员领导干部对照践行科学发展观找差距、对照群众愿望找问题、对照《党员领导干部廉洁自律若干规定》找不足，引导党员领导干部查找存在的突出问题。其次是群众评议。建立了领导干部民主评议制度，并将评议结果作为诫勉谈话的重要依据。主要采取了三种帮教谈话方式。一是专人帮教教育。采取“开小灶”的办法，由单位各副科领导与被诫勉的干部“一对一”结成帮教对子，实行跟踪考察管理，督促指导他们制定整改方案，落实整改措施。二是组织集中学习。坚持教育灌输和学员现身说法相结合，帮助放下包袱，鼓起勇气，积极进取。三是开展谈心谈话活动。诫勉干部的不同情况，谈心谈话做到有的放矢。对在廉洁自律方面存在问题的干部重点进行提醒式谈话，对事业心不强的干部重点进行激励式谈话，对群众反映强烈的干部重点进行批评式谈话。 实施干部诫勉谈话和函询制度是新形势下干部管理教育的一种有效机制和手段，对干部队伍建设起到了积极的促进作用。其一，教育和挽救了一批后进干部。干部诫勉作为干部管理的一种特殊管理措施，对那些缺点毛病多且改正不明显的后进干部，起到了一般的教育手段

诫勉谈话结束思想总结

诫勉谈话结束思想总结 诫勉谈话是组织或领导人对下属或团队成员进行的一种激励和规劝，并对其存在的问题进行反省和改进的一种方式。通过诫勉谈话，可以达到激发团队成员思想的目的，从而推动工作的顺利进行。以下是对诫勉谈话的结束思想总结的800字： 在这次诫勉谈话中，我收获颇丰。不仅对自身存在的问题进行了深入的反思和思考，更对未来的工作方向有了清晰的规划和定位。 首先，诫勉谈话让我意识到并且坚信，每一个人都有自身的优势和特长。无论是在工作中还是生活中，我们都应该发扬自己的优势，激发自身的潜能，不断进取。同时也要学会认可和尊重他人的优势，尊重每个人的独特性，相互协作，实现互补效应。在今后的工作中，我会更加注重发挥自身的优势，不断提升自己的专业素养和工作能力，为团队作出更多的贡献。 其次，在诫勉谈话中，我深刻认识到自身的不足之处。无论是在工作态度、团队合作还是沟通能力方面，我都存在一些问题。例如，我在处理工作中过于急躁，思维不够缜密，导致出现错误的决策；在团队合作中，我的个人意识过于突出，与他人缺乏有效的沟通和协作，导致团队效率低下；而在沟通能力方面，我的表达能力不足，经常无法清晰地表达自己的观点。通过这次诫勉谈话，我深刻认识到这些问题的严重性和影响，并下定决心努力改正。我会通过自学和请教他人的方式，提升自己的工作能力和沟通能力，增强自己的团队合作精神。我相信只要下定决心，我一定能够克服这些问题，成为一名更为出色的员

工。 再次，在诫勉谈话中，我意识到了自身的责任和使命。作为一个员工，我应该充分发挥所拥有的能力和优势，积极参与和推动团队的工作。同时，作为一个人，我应该时刻保持积极向上的心态，勇于面对困难和挑战，不向困难低头。通过认清自身的责任和使命，我将会更加注重专业知识的积累和工作能力的提升，为公司的发展做出更大的贡献。 最后，通过这次诫勉谈话，我对工作和生活有了全新的认识和理解。工作不仅仅是为了生活，更是我们人生的一部分。无论是对待工作还是对待生活，我们都应该全身心投入，锲而不舍，不断追求进步。只有这样，才能够在工作中取得更大的成绩，实现自己的人生价值。 诫勉谈话是对我们的一种激励和警钟。通过这次谈话，我收获颇丰，也更加明确了今后的工作方向和目标。我将会全身心地投入到工作中，发挥自身的优势，改正不足，实现自己的价值。同时，我也会时刻牢记自己的责任和使命，不断提升自己的综合素质和工作能力。我相信，通过自己的努力和奋斗，我一定会取得更大的成绩，实现更高的目标。

诫勉谈话思想工作个人总结范文

诫勉谈话思想工作个人总结范文 在过去的一年里，我在思想工作方面取得了一定的进步，但也存在一些不足之处。通过对个人的反思和总结，我希望能够找到改进的方法和方向，提高自己的思想工作水平。 首先，我认识到思想工作的重要性。作为一个思想工作工作人员，我深刻地意识到我的任务不仅仅是传递知识，更重要的是培养学生的价值观、价值观念和人生观。 其次，我在与学生交流中，注重引导学生思考和独立思考能力的培养。我鼓励学生提出问题、探索和分析问题，并从不同的角度进行思考。我也努力让学生明白思考的重要性，并培养他们积极思考的习惯。 另外，我也会通过多种方式引导学生进行自我反思，帮助他们认识自己的优缺点，找出自己的问题并寻求解决方法。我深刻地明白，只有当学生真正意识到自己的不足之处并愿意主动改变时，他们才有可能进步。 此外，我还注重与学生建立起良好的师生关系。我尊重学生，关心他们的成长，关注他们的思想动态，并尽力提供帮助和支持。我也愿意与学生进行积极的互动，关心他们的问题和困惑，并给予适当的引导和指导。 然而，我也要承认，在思想工作方面还存在一些问题。首先，我在与学生交流中有时候会过于强调自己的观点，而忽略了学生的意见和想法。这使得学生可能会感到被动和被忽视。我需

要更加注重尊重学生的独立思考和观点的表达，并积极与他们进行探讨和互动。 其次，我在引导学生进行自我反思方面还有待提高。有时候我会过于直接地指出学生的问题，没有给他们足够的空间和时间来自我认识和反思。我需要更加耐心地引导学生自我发现和自我提升，并帮助他们找到解决问题的方法。 另外，我也需要加强个人修养和知识储备，以便更好地完成思想工作。只有我自己具备了扎实的学识和广博的知识背景，才能更好地引导学生进行思考和讨论。 总之，思想工作是一项需要不断努力和学习的工作。通过这次个人总结，我更加明确了自己的不足之处，并找到了改进的方向。我会继续努力锻炼自己的思想工作能力，不断提高自己的专业素养，以更好地履行我的职责。希望在未来的工作中，能够对学生的思想发展做出更大的贡献。

问题谈话(函询)情况报告

关于反映×××(单位、职务、姓名) ××问题谈话(函询）情况报告 根据市纪委监委线索排查专题会议研究的意见，×年×月×日至×月×日，我们对群众反映×××同志(或党组织)的问题线索，进行了谈话(或函询)，现将有关情况报告如下： 谈话(或函询)对象的基本情况：包括姓名，性别，出生年月，籍贯，民族，学历，政治面貌（入党时间），参加工作时间。主要工作经历，是否党委委员、纪委委员、监委委员、人大代表、政协委员，受过何种处分等。 第一部分：谈话（函询）情况 （一）关于反映××××××的问题 经谈话（函询），×××作出说明…… （二）关于反映××××××的问题 经谈话（函询），×××作出说明…… 第二部分：被谈话（函询）人的态度和认识 …… 第三部分：处理意见 1.[拟再次谈话（函询）的]综上所述，我们认为，反映×××同志的问题比较具体，但×××同志予以否认（或刻意回避问题、或作虚假说明），经×××室集体研究，建议再次谈话（函询）。 2.（拟直接了结的）已经基本说清了情况(在抽查核

实中没有发现其违纪问题或反映问题笼统，谈话函询对象全部予以否认，且不具备核查条件)。经×××室集体研究，对×××同志所作的说明予以采信，建议此问题线索了结。 3.（拟谈话提醒、批评教育、责令检查、诫勉谈话后了结的）综上所述，我们认为，×××同志已经基本说清了情况，存在的问题（概述存在的问题和本人态度及其他可以考虑的情节），经×××室集体研究，建议对其进行（谈话提醒或批评教育、责令检查、诫勉谈话）后予以了结。 4.（拟初步核实的）综上所述，我们认为，×××同志存在的×××、×××问题涉嫌违纪（鉴于×××经两次谈话函询仍不能说明问题；鉴于×××无正当理由不接受谈话函询；鉴于×××未在规定期限内向组织作出说明），经×××室集体研究，建议对反映×××同志的问题线索进行初核。 ×××室 主任：（签字） 承办人：（单位及职务签字） 年月日

个人对组织部函询的报告

个人对组织部函询的报告 尊敬的领导： 我根据组织部函询的内容，对相关问题进行了调查研究，并将调查结果汇报如下。 一、背景介绍 组织部函询是针对组织部门所发出的询问函件。询函内容通常涉及到组织部门的工作职责、人员编制、招聘政策、培训机制等方面的问题。作为被询问方，我们需要根据函询内容提供准确、全面的回复，并在回复中展示我们的工作成果和能力。 二、调查方法 针对组织部函询的问题，我采取了以下调查方法： 1. 文件梳理：首先，我对组织部门的相关文件进行了梳理，包括工作职责、人员编制方案、招聘政策、培训计划等。通过对这些文件的仔细研读，我了解到了组织部门的工作原则和流程。 2. 专家访谈：为了获取更全面的信息，我还与组织部门的专家进行了访谈。他们对组织部门的工作有着丰富的经验和深入的理解，通过与他们的交流，我获得了宝贵的意见和建议。 3. 调查问卷：为了了解广大员工对组织部门的工作情况和需求，我

设计了一份调查问卷。通过问卷调查，我收集了大量的员工意见和反馈，为后续的分析和决策提供了重要参考。 三、调查结果 根据我的调查研究，以下是我对组织部函询的回答： 1. 工作职责：根据组织部门的文件和专家访谈的结果，组织部门的工作职责主要包括人员编制、招聘、培训、绩效考核等方面。在这些工作中，组织部门扮演着重要的角色，对于企业的发展和管理起到了关键作用。 2. 人员编制：根据组织部门的人员编制方案，我们的人员编制是根据企业的发展需要和岗位要求来确定的。我们注重人才的培养和选拔，通过内部晋升和外部招聘相结合的方式，保证了人员的合理配置和用人的公平性。 3. 招聘政策：组织部门的招聘政策主要包括招聘渠道、招聘标准和招聘流程。我们注重多渠道招聘，包括校园招聘、社会招聘、内部推荐等。招聘标准严格，根据不同岗位的要求制定了相应的招聘标准和条件。招聘流程规范，严格遵循招聘程序，确保招聘工作的公正性和透明度。 4. 培训机制：组织部门注重人才培训和发展。我们制定了培训计划，包括内部培训、外部培训、岗位培训等。通过培训，员工可以不断