提醒函询诫勉工作总结(3篇)

提醒函询诫勉工作总结

在____年，因为市场形势剧变，市场产出严重缩水，收款周期比较长，采购部的工作经历了比较严峻的挑战，一方面项目成本控制的严格实行要求我们尽量降低采购成本，另一方面公司收款周期的延长要求我们采购部在采购支付上要尽量延长帐期，争取更多的优惠条件，总体说来，____年采购部遇到了一定的困难和挑战。但在公司领导的正确指引和大力支持下，我们能够较好的完成全年项目采购任务，按公司规定支付相关款项，做到成本控制有力，供应渠道畅通，在保证公司项目正常实施的同时，维护了公司建立的采购物流渠道，维护了公司的美誉度和信誉度。现将我的工作详细汇报如下：

一、主要工作成绩

（一）、采购部分

1、严格按照公司询价、核价、采购管理制度，严格控制采购成本，保质保量完成项目采购任务，全年完成采购项目共计____万元，保证了公司项目实施的正常进行。重点采购的大项目有：____证券

____营业部UPS、发电机设备;____营业部建设项目所需设备;____日常设备供应;____附属设备;银河证券西安集中交易所需设备;____项目以及____设备供应等采购任务。

2、努力学习，不断提高业务技能，征询产品信息，完成新项目的设备采购，在____年，我们接洽一些比较新的项目，如____证券____营业部发电机项目以及____的小型机项目，还有____营业部建设项目设计的____等设备采购，项目品种十分丰富和复杂，好多设备都是我们以前没有接触过的，这对我们的采购工作提出了一定的挑战，在总

公司帮助下，我们经过积极的努力，全面完成了这些项目的采购，保证了项目正常实施，同时锻炼了我的能力拓宽了我的知识面，对后期的工作十分有意义。

3、不断拓宽采购渠道，征询采购信息和最新设备信息，为市场提供产品信息和支持。采购的工作和市场业务工作关联十分紧密，在

____年，我们根据公司的经营计划和市场部的业务拓展计划，积极拓宽了采购渠道，同时，定期为市场部提供产品信息，保证市场部工作的正常开展，取得了市场部的好评。

4、在项目采购上尽量争取价格优惠和较长的帐期，严格控制款项支付，保证了公司的正常运营，这是我们去年工作中的重心，因为应收款任务比较艰巨，所以应付款这块控制比较严格，这对我们来说真是巨大的挑战和锻炼，通过我们和供应商的良好沟通和多年关系的积累，付款的控制做的比较好。

5、根据公司的需要，参与部分市场业务工作，取得一定的好成绩，在____年，我直接负责____证券的日常设备采购和供应，从商务谈判、到供货以及后期收款等能较好的完成，取得客户的一直好评。同时还参与____交行的设备采购项目的商务谈判工作，取得了项目的成功。

（二）协助公司完成的其它工作

在____年，我协助公司主要完成应收款工作，主要是____证券的应收款工作，在过去的一年里，我收回欠款____万元，同时协助公司开展大项目的收款工作，经过我们的努力，收回欠款____多万元，较好的完成了公司的应收款指标。

二、工作中的缺点和不足

1、技术水平还需提高，尤其是对产品的具体配置和关键性能指标的理解还要提高，目前，产品的品种越来越丰富，分类也越来越细，采购工作对技术的依赖越来越大，所以提高基本技术能力，对今后的工作具有十分重要的意义。这也是我今后努力的方向。

2、和市场部、工程部门的沟通还需加强和提高，今后要逐步加强和市场部以及工程部门的沟通，严格控制采购供货时间和采购周期，保证项目的供货的科学合理，争取更低的成本。

3、加强对客户需求的理解，寻求更多的渠道，为客户解决问题，这也是我今后努力的方向。

以上就是我____年主要完成的工作情况，有成绩也有不足，在公司上市的大好时机鼓励下，我一定会努力学习，不断提高业务水平和综合技能，为公司的发展作出应有的贡献

提醒函询诫勉工作总结（二）

时光荏苒，____年马上就要结束了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。在部门领导和同事的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，对待工作精益求精，较为圆满的完成了自己所承担的各项工作任务，在工作上取得了一定成果。

回顾过去的____个月现将工作学习情况总结如下：

一、有条不紊的做好厂内日常性采购

1.制定采购计划：根据厂内生产年度生产计划、季度生产计划及月度计划陆续开展采购计划的制定。执行采购计划时依据库房现存量、生产计划及供应商供货周期拟定好采购物料计划安排。

2.拟定采购合同：采购计划做好后发给相应供应商双方盖章生效合同生成，双方需严格按照采购合同执行采购计划。

3.做好跟催工作：定期跟踪供应商生产进度，掌握重要物料到货时间安排，平时根据库存情况及生产任务的调整及时安排好供应商优先生产所需物资更好地做好跟催工作。

4.物料到货验收：认真仔细核对来厂物料的规格型号数量，打印相应到货单交由质监部门检验，经检验合格入库，不合格物品整齐有序码放到不合格品库。

5.与供应商协调沟通：生产过程中出现的产品质量问题及不合格品及时与供应商协调解决维修及退换货处理。

6.整理付款：定期与供应商做好对账工作，产品规格型号、数量、价格及结账情况都应一一查看，严禁出现错账漏帐和重复付账的情况。

二、积极做好厂内各部门临时性采购

各部门领导批示的请购单（无领导签字的请购单一律不予采购），按照请购单根据所请购产品的规格型号进行网络供应商筛选或直接出车去市场筛选购买。购买前做好充足的询价比价及产品质量、交货周期和服务配合度对比，经过缜密筛查选择物美价廉的优良供应商，采购商品回厂后需质检的产品交由质监部门进行检验，合格后请购人员方可领取使用。

三、工作中存在的不足

物料出现不合格品时偶尔出现未能及时放入不合格品库区，时间久了容易出现找不到相应批次的退货物品，直接影响对账情况。

____年是充实的一年，也是收获的一年。通过一年的学习工作，我在采购工作中，学习到了丰富的采购经验。同时我也在努力的提高自己的知识和经验。我深知一个公司的发展离不开每一个同事的努力，新的一年我们要为公司的发展多做贡献。同时希望公司的发展越来越好。

提醒函询诫勉工作总结（三）

安图县突出三个抓手，切实做好中组部出台的《关于组织人事部门对领导干部进行提醒、函询和诫勉的实施细则》的工作落实。

一是及时传达精神，抓好县级领导学习。安图县在接到中组部印发的（以下简称《实施细则》）后，县委高度重视，结合“三严三实”教育活动，组织全县副县级以上领导干部专题学习了《实施细则》的具体内容和要求，进一步理解和认识中央制定《实施细则》的时代背景和重要意义，切实把思想和行动统一到中央的部署要求上来，学好用好强化干部日常监督管理的新举措。

二是认真学习研究，抓好组工干部学习。通过小组讨论等形式，认真组织组工干部深入学习《实施细则》，细致研究提醒、函询、诫勉的适用对象、范围、层次等规定要素，深刻领会《实施细则》的制定既是从严治____新要求，也是关心爱护干部的新举措。在日常干部监督管理中，及时发现领导干部存在的苗头性、倾向性问题，真正做到抓早抓小抓苗头，防止小毛病演变成大问题。

三是开展专项整治，抓好制度执行落实。在全省开展违规办理和持有因私出国（境）证件专项治理工作中，结合领导干部个人有关事项报告的规定，区分问题类别和性质，严格执行《实施细则》的相关

规定，对排查出存在漏报个人事项和未及时上交保管因私出国（境）证件问题的10名领导干部进行书面提醒，并给予了批评教育，进一步增强了领导干部的组织纪律观念和廉洁自律意识。

组织部门提醒函询诫勉工作总结

组织部门提醒函询诫勉工作总结 从教育、关心、爱护干部出发，近距离深入了解干部，“点、线、面”结合查找问题，全方位、多角度、立体式掌握干部思想、作风、生活状况，坚持抓早抓小抓苗头，使“红脸、出汗”成为常态，切实推动提醒函询诫勉工作常态化。 以点突破，为干部作风纠偏勘误。在加强党员干部作风建设过程中，市纪委高度关注信访举报工作，对反映干部问题的信访件，在调查核实的基础上对涉及干部进行谈话提醒，发现不良倾向的及时开展函询和诫勉谈话，帮助其查找问题并采取纠正和补救措施，达到纠偏勘误、“治病救人”的目的。同时，特别以各单位一把手和关键岗位干部为重点，严格执行约谈“一把手”制度，以此推动层层明责、督促履责。 以线拦截，强化经常性提醒。结合巡察工作、扶贫攻坚、经济责任审计、领导干部个人有关事项报告抽查核实、干部兼职清理等专项工作，对其中发现的问题，有针对性地对领导干部进行提醒、函询和诫勉。让诫勉谈话成为抓早抓小的“及时雨”;成为破纪违法之前的“重典猛药”;成为手术刀式执纪审查的“先头部队”，完成一次次“精确打击”。 以面解决，深化专项成果运用。与市委组织部联合在全市范围内推行以了解班子运行情况及干部德才表现为主题的谈心谈话制度，及

时全面掌握全市科级领导班子的发展思路、总体搭配情况、班子运行存在的问题和困难，以及班子成员德才表现、主要不足和存在问题等方面内容，及时发现和解决“苗头性”问题。在此基础上，针对不同问题采取不同的谈话方式，对在廉洁自律方面存在苗头性倾向性问题的干部重点进行谈话提醒;对事业心不强的干部重点进行激励式谈话;对群众反映强烈的干部重点进行批评式谈话;对党政主要领导不够团结、缺乏发展思路、能力素养稍弱、工作作风不实等问题，提出班子要精诚团结、领导干部要不断学习政治理论知识和主管业务知识、廉洁从政等要求。今年以来，市纪委已先后与34家单位、356人进行谈心谈话，谈话提醒110人。

开展提醒函询诫勉工作总结

开展提醒函询诫勉工作总结 ****年，娄底市认真总结群众路线教育实践活动好经验好做法，在领导干部中积极开展谈心谈话活动，以中组部下发《关于组织人事部门对领导干部进行提醒、函询和诫勉的实施细则》为契机，进一步加大领导干部提醒、函询、诫勉工作力度，坚持预防在先、预防和惩戒并举，促进领导班子和干部队伍建设，取得了初步成效：一是认真组织学习，增强规矩意识。市县两级组织部门采取多种形式认真抓好《关于组织人事部门对领导干部进行提醒、函询和诫勉的实施细则》等制度的学习宣传工作，增强领导干部特别是组工干部关于提醒、函询和诫勉工作的程序意识、法规意识。市委组织部在部务会上进行学习传达，开展专题讨论，并在全部干部职工集中学习时进行专题讲课。各县市区、市直单位也通过干部培训、专题研讨等形式开展学习。通过学习讨论，进一步强化了领导干部的自律意识、规矩意识。 二是建立互通平台，及时收集信息。健全电话、网络、信访、短信“四位一体”举报平台，实现市县两级“12380”信息举报平台互联互通，健全干部不良信息收集机制，对群众来信来访反映的问题高度重视，建立台账，及时处理。畅通与纪检、政法、信访、财政、审计等部门信息沟通机制，定期交流情况，沟通信息，研究问题，实现信息共享。探索建立干部监督“大数据”系统，及时为开展提醒、函询、诫勉工作提供事实依据。 三是做好结合文章，彰显工作成效。按照《关于组织人事部门对领导干部进行提醒、函询和诫勉的实施细则》要求，在干部的日常监督工作中发现单位党组织及其领导干部存在的问题，根据问题的不同情况采取不同的工作方式。对有问题的干部，对苗头性、倾向性问题，及时进行提醒、函询，念“紧箍咒”、打“预防针”。对涉嫌违规违纪的人员，发现一起、查处一起、通报一起。对不作为、乱作为的干部，

提醒、函询和诫勉工作情况的报告

XXX（单位）关于对领导干部 进行提醒、函询和诫勉工作情况的报告 今年以来，XX（单位）根据《中国共产党党内监督条例（试行）》有关规定，按照中组部《关于组织人事部门对领导干部进行提醒、函询和诫勉的实施细则》要求，坚持把提醒、函询和诫勉工作贯彻落实到党员干部的日常管理中来，坚持从严要求，抓早抓小抓苗头，防止小毛病演变成大毛病；坚持关心爱护干部，注重平时教育培养，促进干部健康成长。 一、提高认识，领悟实质，切实加大对政策的学习力度 XX(单位)把《关于组织人事部门对领导干部进行提醒、函询和诫勉的实施细则》列入XX（单位）中心组进行了认真学习，切实了解和把握了《关于组织人事部门对领导干部进行提醒、函询和诫勉的实施细则》的内容和实质，确保了严格按照有关规定进行提醒、函询和诫勉。XX（单位）采取集中学习、专题辅导、分散自学、座谈讨论等方式进行了认真学习，充分利用XXX“组工论坛”阵地，由部领导、各科室负责人讲授《关于组织人事部门对领导干部进行提醒、函询和诫勉的实施细则》的深刻含义，同时，将《关于组织人事部门对领导干部进行提醒、函询和诫勉的实施细则》进行复印，做到机关干部人手一份，以科室为单位，进行专题学习。并将文件转发到各乡(街道、镇)、县直单位，要求各单

位认真学习，抓好贯彻落实。 二、以树立正确的用人观为导向，明确提醒、函询和诫勉对象的具体表现 在《关于组织人事部门对领导干部进行提醒、函询和诫勉的实施细则》规定的基础上，进一步明确提醒、函询和诫勉的党员领导干部的具体行为表现。凡是贯彻执行党的路线方针政策和上级组织重大决策和工作部署不力；作风不实、好大喜功、弄虚作假，或者缺乏事业心和责任感，不认真履行职责，给工作造成一定损失；不认真执行民主集中制原则，作风不民主，不执行集体决定，在班子中闹无原则纠纷；不严格执行《党政干部选拔任用工作条例》，选人用人上出现一些问题；廉洁自律、道德品质等方面的问题较多，或对家属、子女、身边工作人员要求不严；违反规定经商办企业和利用职权为亲属或亲友经商办企业提供便利条件方面存在一般性问题；用公款吃喝玩乐、旅游、挥霍浪费方面存在的问题情节较轻；个人生活作风方面存在问题；经济责任审计中发现的问题，需要提醒注意或者纠正；领导交办或纪委监委认为有必要进行提醒、询函或诫勉其他问题的党员干部，均列为提醒、询函和诫勉对象。 三、以工作实绩和群众的满意度为标尺，认定明确提醒、询函和诫勉的对象 严格按照中组部《关于组织人事部门对领导干部进行提

提醒函询诫勉工作总结(3篇)

提醒函询诫勉工作总结 在____年，因为市场形势剧变，市场产出严重缩水，收款周期比较长，采购部的工作经历了比较严峻的挑战，一方面项目成本控制的严格实行要求我们尽量降低采购成本，另一方面公司收款周期的延长要求我们采购部在采购支付上要尽量延长帐期，争取更多的优惠条件，总体说来，____年采购部遇到了一定的困难和挑战。但在公司领导的正确指引和大力支持下，我们能够较好的完成全年项目采购任务，按公司规定支付相关款项，做到成本控制有力，供应渠道畅通，在保证公司项目正常实施的同时，维护了公司建立的采购物流渠道，维护了公司的美誉度和信誉度。现将我的工作详细汇报如下： 一、主要工作成绩 （一）、采购部分 1、严格按照公司询价、核价、采购管理制度，严格控制采购成本，保质保量完成项目采购任务，全年完成采购项目共计____万元，保证了公司项目实施的正常进行。重点采购的大项目有：____证券 ____营业部UPS、发电机设备;____营业部建设项目所需设备;____日常设备供应;____附属设备;银河证券西安集中交易所需设备;____项目以及____设备供应等采购任务。 2、努力学习，不断提高业务技能，征询产品信息，完成新项目的设备采购，在____年，我们接洽一些比较新的项目，如____证券____营业部发电机项目以及____的小型机项目，还有____营业部建设项目设计的____等设备采购，项目品种十分丰富和复杂，好多设备都是我们以前没有接触过的，这对我们的采购工作提出了一定的挑战，在总

公司帮助下，我们经过积极的努力，全面完成了这些项目的采购，保证了项目正常实施，同时锻炼了我的能力拓宽了我的知识面，对后期的工作十分有意义。 3、不断拓宽采购渠道，征询采购信息和最新设备信息，为市场提供产品信息和支持。采购的工作和市场业务工作关联十分紧密，在 ____年，我们根据公司的经营计划和市场部的业务拓展计划，积极拓宽了采购渠道，同时，定期为市场部提供产品信息，保证市场部工作的正常开展，取得了市场部的好评。 4、在项目采购上尽量争取价格优惠和较长的帐期，严格控制款项支付，保证了公司的正常运营，这是我们去年工作中的重心，因为应收款任务比较艰巨，所以应付款这块控制比较严格，这对我们来说真是巨大的挑战和锻炼，通过我们和供应商的良好沟通和多年关系的积累，付款的控制做的比较好。 5、根据公司的需要，参与部分市场业务工作，取得一定的好成绩，在____年，我直接负责____证券的日常设备采购和供应，从商务谈判、到供货以及后期收款等能较好的完成，取得客户的一直好评。同时还参与____交行的设备采购项目的商务谈判工作，取得了项目的成功。 （二）协助公司完成的其它工作 在____年，我协助公司主要完成应收款工作，主要是____证券的应收款工作，在过去的一年里，我收回欠款____万元，同时协助公司开展大项目的收款工作，经过我们的努力，收回欠款____多万元，较好的完成了公司的应收款指标。 二、工作中的缺点和不足

精选最新开展提醒函询诫勉工作总结

开展提醒函询诫勉工作总结 20xx年以来，礼泉县从严从实加强对科级领导干部的日常管理监督，认真抓好提醒、函询和诫勉工作，推动干部监督工作制度化、规范化，使“红红脸、出出汗”成为常态。 一、抓好学习培训，加强警示教育。礼泉县始终把学习和贯彻落实《关于组织人事部门对领导干部进行提醒、函询和诫勉的实施细则》作为一项政治任务来抓。县委召开中心组会议专题学习讨论《实施细则》，县委组织部通过集中学习、专题辅导、个人自学等方式，增强组工干部贯彻执行《实施细则》、解决实际问题的能力，让提醒函询诫勉真正成为管理监督干部的“紧箍咒”、关心爱护干部的“预防针”。 二、完善规章制度，坚持规范管理。结合实际工作，制作提醒谈话、函询、诫勉审批表、通知书等文书，确保提醒函询诫勉工作规范化。健全档案管理制度，对领导干部的提醒、函询、诫勉作好记录，谈话记录及回复函询的材料由县委组织部调查核实后整理存档，并将调查结果作为领导干部考核、任免、奖惩的重要依据。建立责任追究制度，接受提醒、函询和诫勉的领导班子或领导干部，必须如实答复，不得隐瞒、编造、歪曲事实和回避问题，不得对反映问题的人进行追查、打击报复，对违反者视情节轻重给予批评教育、组织处理或者纪律处分。同时，要求工作人员对约谈、函询和诫勉谈话内容严格保密，对失密、泄密者，依照有关规定做出处理。 三、注重统筹结合，做到严格执行。县委组织部结合年度考核情况、“12380”举报、领导干部经济责任审计报告、各类媒体舆情反映等情况，多渠道、全方位发现掌握领导干部存在的问题，对苗头性、倾向性问题进行分类梳理，提出需要提醒、函询、诫勉的意见。严格按照《实施细则》规定的审批程序和要求，有针对性地开展提醒、函询和诫勉工作。今年以来，县委组织部从履行职责、工作作风两方面对4名科级领导干部开展了提醒和函询。 为切实履行组织监督管理职责，积极发挥提醒、函询和诫勉的监督作用，镇雄县在干部日常监督管理中坚持“发现问题及时提醒，专项问题书面函询，特殊问题诫勉谈话”，最大限度发挥制度的刚性约束作用。 突出“一个主题”，以关爱干部为出发点。把思想教育与制度保障紧密结合，开展日常谈心谈话、集中学习、培训教育，制定了《镇雄县党员干部诫勉谈话制度》、《镇雄县领导干部谈心谈话制度》，树好“警示牌”，拉好“高压线”，让有苗头性、倾向性问题的党员领导干部有所“敛”，让有苗头性、倾向性问题的单位或部门有所“畏”，让发生苗头性、倾向性问题的部门的主管领导有所“责”。 加强“二个联系”，拓宽信息线索来源渠道。一是与信访举报相联系。定期对信访举报进行分析过滤，认真分类定性。把信访中群众有意见，但不构成违纪的，列入提醒、函询对象;针对不构成违纪但造成不良影响，或者虽构成违纪但

提醒函询诫勉工作总结

提醒函询诫勉工作总结 提醒函询诫勉工作总结 篇一 为切实履行组织监督管理职责，积极发挥提醒、函询和诫勉的监督作用，镇雄县在干部日常监督管理中坚持“发现问题及时提醒，专项问题书面函询，特殊问题诫勉谈话”，最大限度发挥制度的刚性约束作用。突出“一个主题”，以关爱干部为出发点。把思想教育与制度保障紧密结合，开展日常谈心谈话、集中学习、培训教育，制定了《镇雄县党员干部诫勉谈话制度》、《镇雄县领导干部谈心谈话制度》，树好“警示牌”，拉好“高压线”，让有苗头性、倾向性问题的党员领导干部有所“敛”，让有苗头性、倾向性问题的单位或部门有所“畏”，让发生苗头性、倾向性问题的部门的主管领导有所“责”。加强“二个联系”，拓宽信息线索来源渠道。 一是与信访举报相联系。定期对信访举报进行分析过滤，认真分类定性。 把信访中群众有意见，但不构成违纪的，列入提醒、函询对象;针对不构成违纪但造成不良影响，或者虽构成违纪但根据有关规定免于党纪政纪处分的，对涉及对象进行诫勉谈话。 二是与机关效能相联系，通过开展随机调研、党建考核、日常监督等方式把慢作为、懒作为、工作任务完成效率低、完成不到位等方面存在问题的党员干部确定为警示提醒对象。

XXXX年对1名婚姻变化情况报告不够清楚的干部进行了函询提醒，责令重新报告;对远程教育播放站点出现“零点击”的乡镇党委组织委员进行提醒谈话，责令作出整改报告，督促限期整改;在干部选拔任用期间，因违反组织人事纪律，对3名科级干部进行诫勉谈话。把握“三个原则”，突出开展提醒、函询和诫勉工作针对性。 一是“早”的原则。 针对轻微违纪、苗头性、倾向性的特征，做到及早发现苗头，及时对可能步入歧途的同志打招呼，敲警钟，达到治病救人的目的。 二是“准”的原则。 找准问题的症结，对问题事实反复进行甄别，准确、全面、真实指出谈话对象存在的苗头性问题。 三是“严”的原则。 不怕伤和气，做到知无不言，言无不尽，决不走过场。规范“四个程序”，确保提醒、函询、戒勉举措有效运用。 一是严格审批程序。 注重分层分级管理，按照干部管理权限进行，坚持从严要求，严格监管，由县委组织部干部监督股提出意见，报组织部长批准后实施。 二是规范文书格式。 为了切实把约谈和函询工作纳入规范化、制度化的管理轨道，制定了《约谈通知书》、《函询通知书》、《提醒函》等标准文书。 三是严明纪律要求。 要求工作人员必须遵守保密、回避等相关纪律规定，对失密、泄

开展提醒函询诫勉工作总结

开展提醒函询诫勉工作总结 近年来，县坚持抓早抓小，充分用好提醒函询诫勉这一有力抓手，从严从实抓好干部经常性管理监督，进一步推进干部监督制度化、规范化、常态化。 注重学习教育抓预防。坚持教育引导优先，通过中心组学习、专题辅导、座谈会、机关课堂等多种方式认真组织全县各级领导干部加强对中组部《关于组织人事部门对领导干部进行提醒、函询和诫勉的实施细则》的学习，打好“预防针”，强化遵规守纪意识，引导广大干部加强自我约束。通过XX党建网、XX党建微信公众号、XX电视台、手机报等各类媒体平台广泛宣传，让广大党员干部群众深入了解，使提醒函询诫勉制度成为领导干部心中的戒尺。同时，依托干部教育培训现场教学点、警示教育基地等开展警示教育，引导领导干部审慎用权，立足岗位履职尽责。 注重建章立制抓规范。制定印发了《XX县县管干部提醒、函询和诫勉工作操作规程》，对领导干部提醒、函询和诫勉的行为、方式、程序、工作纪律等进一步明确和规范，发挥好提醒、函询和诫勉的警示教育作用。推进谈心谈话经常化，发挥日常谈话、任职谈话、信访谈话的预警作用，防患于未然。建立提醒、函询和诫勉档案管理制度，对相关记录、函询书、书面检查、个人说明等材料进行分类管理，便于跟踪管理和督促整改。建立责任追究制度，注

重跟踪了解，强化整改落实，并将相关情况作为领导干部考核、奖惩的重要依据，进一步增强提醒、函询、诫勉成效。 注重分类实施抓落实。对领导干部进行提醒和诫勉谈话，注重分层管理、分类实施。在领导干部个人有关事项报告查核中，对个人填报和职能部门查询结果不一致的，全部进行函询，视情况进行提醒或诫勉。在经济责任审计中，依据审计结果对审计对象进行普遍提醒，问题较重的给予诫勉或组织处理。在干部任职谈话中，实事求是指出干部考察中发现的缺点和问题，提出希望和要求。在举报核查、年度考核、述职述廉、违规借调干部清理、出入境清查、“吃空饷”专项整治等工作中，对需要提醒函询诫勉的及时进行提醒函询诫勉，做到了应提醒尽提醒、应函询尽函询、应诫勉尽诫勉，切实推动从严管理监督干部常态化。今年上半年，已对37名领导干部进行了提醒、函询或诫勉谈话。

函询工作总结范文

函询工作总结范文 函询工作总结怎么写?下面是为大家整理的函询工作总结范文，欢迎参考~ 前三季度，我们干部科工作主要是按照全市组织工作会议精神，围绕全市组织工作重点及年初部里确定的总体工作安排，以政府机构改革为契机，切实加强各级领导班子建设和干部队伍建设为主线，以提高干部队伍整体素质为目标，不断探索干部选拔任用工作新途径，扩大干部工作中的民主，建立和完善干部工作制度，强化干部基础性工作，为县委干部选拔任用工作提供了准确依据和有力保障。具体做好了以下几个方面的工作：1、配合市委组织部，顺利完成了我县县处级后备干部的集中调整。年初配合市委组织部，按照《全市县处级后备干部集中调整工作方案》和《关于做好县(处)级后备干部集中调整工作的通知》要求，做好了县处级后备干部的推荐考察工作，15 位同志被确定为副处级后备干部。2、深化干部人事制度改革，圆满完成了我县乡镇党委书记公推直选试点工作。为探索创新干部选拔制度，整体推进基层民主建设，坚持以贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》为统揽，坚持德才兼备，以德为先，群众公认，注重实绩，公开、公平、公正、择优为原则，开展了公推直选乡镇党委书记试点工作，经过素能测试、民主推荐、全委会票决、竞职演说、直接选举等程序，选拔出了两名乡镇党委书记，推进了干部民主化进程，激发了广大干部学习实践、争先创优的热情，提高了群众对干部选任工作的满意度。3、落实20XX年度科学发展观评价考核工作。根据《淮阳

县20XX年度乡科级领导班子和领导干部落实科学发展观考核评价工作实施细则》，抽调组织部、纪检会、人事局、招商办及其它责任部门的人员共60人组成了10个大考核组对全县19个乡镇、77个县直单位、25个市驻淮单位的领导班子和领导干部进行了20XX年度综合考核，并及时通报了考核结果，县委在此基础上对在20XX年度落实科学发展观考核评价工作中确定5个优秀乡镇、11个良好乡镇、15个县直优秀单位、4个县直优秀部门和5个“服务淮阳经济社会发展先进单位”进行了表彰并给予了奖励。之后，又经过认真研究制定了《淮阳县20XX年度乡科级领导班子和领导干部落实科学发展观考核评价工作实施细则》，根据实施细则确定了20XX年度淮阳县落实科学发展观考核评价指标，并制定签发了各单位20XX年度目标责任书。 4、加强科级领导班子和领导干部队伍建设。根据省、市政府机构改革有关文件精神和市政府批复的《淮阳县人民政府机构改革实施意见》，结合我县县直、乡镇领导班子建设的实际情况，本着“整体稳定、个别调整”和“先到位后理顺、先运转后完善”的原则，对县直部分单位和个别乡镇领导班子进行了调整。本次调整共涉及科级干部96人，其中到龄改任导职务的有65人，调整改任职务的有31人。在这项工作中，我们重点做好了以下几个方面的工作：(1)创新初始提名，补充调整了6名缺职乡镇长。由于多年来未提拔过干部，根据乡镇和县直一把手调整情况，对于空缺的6个乡镇长，先由县委常委会组成人员从42周岁以下现任党委副书记(包括女干部、少数民族干部)和40周岁以下县直正科级干部中民主推荐产生了8名同志(其中

最新(总结范文)之2020年开展提醒函询诫勉工作总结

最新（总结范文）之2020年开展提醒函 询诫勉工作总结 篇一：开展揭示函询诫勉事情总结一、详细做法和结果 1、以树立精确的用人观为导向，明确诫勉发言工具的详细体现。根据党员向导干部存在题目的缘故原由、性子、前因及其影响水平，把诫勉发言工具细化为重点诫勉发言和警示发言，并依据响应划定，进一步明确诫勉发言的党员向导干部的详细行动体现。 2、以事情实绩和群众的满意度为标尺，认定诫勉发言的工具。一直保持实事求是、宽严过度、一个规范、讲求政策和恭敬群众公论的准绳，严峻掌控诫勉发言前提，正确认定党员向导干部诫勉发言工具。首先是自查自纠。构造党员向导干部比较践行迷信发展观找差距、比较群众欲望找题目、比较《党员向导干部清廉自律多少划定》找缺乏，疏导党员向导干部查找存在的凸起题目。其次是群众评断。建立了向导干部民主评断轨制，并将评断效果作为诫勉发言的首要根据。首要采取了三种帮教发言体式格局。一是专人帮教教导。采用“开小灶”的设施，由单元各副科向导与被诫勉的干部“一对一”结成帮教对子，实施跟踪调查治理，催促指示他们制订整改计划，落实整改步伐。二是构造集合进修。保持教导贯注和学员现身说法相结合，赞助放下累赘，兴起勇气，踊跃朝上进步。三是开展交心发言举止。诫勉干部的

分歧情形，交心发言做到有的放矢。对在清廉自律方面存在题目的干部重点举行揭示式发言，对事业心不强的干部重点举行鼓励式发言，对群众反应猛烈的干部重点举行品评式发言。 实行干部诫勉发言和函询轨制是新形势下干部治理教导的一种无效机制和手法，对干部部队设置装备摆设起到了踊跃的促成感化。其一，教导和挽救了一批落伍干部。干部诫勉作为干部治理的一种非凡治理步伐，对那些瑕玷故障多且矫正不明显的落伍干部，起到了普通的教导手法难以起到的感化。其二，对干部起到了警示、鼓励和鼓动感化。实行诫勉后，干部广泛反应，干部的事业心、责任心、圭臬标准感化显然加强。干部的肉体面孔、风格规律和执行职责等方面都有了很大前进。其三，调动了群众介入干部监视治理的积极性。实行干部诫勉发言和函询轨制，加强对干部监视治理，较好地调动了泛博群众介入干部监视治理的积极性，精确行使民主权力，主观公正地评估干部。 二、存在题目及下一步盘算 第一，诫勉发言尽管存在必定的结果，但发言的体式格局要领上仍是有所短缺;第二，实行诫勉谈话多，应用函询少。 在往后的工作中，咱们将不息美满配套的诫勉轨制，在诫勉谈话中，要加倍注重体式格局要领，做到主题明确，有的放矢。 篇二：开展揭示函询诫勉事情总结为确切执行构造监视治理职责，

最新(总结范文)之提醒函询诫勉工作总结

最新（总结范文）之提醒函询诫勉工作 总结 篇一：20xx揭示函询诫勉事情总结××凸起三个抓手，确切做好中组部出台的《对于构造人事部门对向导干部举行揭示、函询和诫勉的实行细则》的事情落实。 一是实时传播肉体，抓好级向导进修。××在接到中组部印发的(如下简称《实行细则》)后，委高度看重，连系“三严三实”教导举止，构造全副级以上向导干部专题进修了《实行细则》的详细内容和请求，进一步懂得和意识中心制订《实行细则》的时期后台和首要意思，确切把思维和行径统一到中心的安排请求下去，学好用好强化干部平常监视治理的新举措。 二是当真进修研讨，抓好组工干部进修。经由过程小组接头等方式，当真构造组工干部深刻进修《实行细则》，细腻研讨揭示、函询、诫勉的合用工具、局限、层次等划定因素，粗浅领略《实行细则》的制订既是从严治党的新要求，也是体贴爱护干部的新举措。在平常干部监视治理中，实时发明向导干部存在的苗头性、偏向性问题，真正做到抓早抓小抓苗头，避免小毛病演变成大问题。 三是开展专项整治，抓好轨制施行落实。在全省开展违规办理和持有因私出国(境)证件专项管理工作中，连系向导干部小我私家无关

事项呈报的划定，区别题目种别和性子，严峻施行《实行细则》的相干划定，对排查出存在漏报小我私家事项和未实时上交保存因私出国(境)证件题目的10名向导干部举行书面揭示，并赋予了品评教导，进一步增强了向导干部的构造规律观点和清廉自律认识。 篇二：20xx揭示函询诫勉事情总结20xx年，××市当真总结群众门路教导实际举止好教训好做法，在向导干部中踊跃开展交心发言举止，以中组部下发《对于构造人事部门对向导干部举行揭示、函询和诫勉的实行细则》为契机，进一步加大向导干部揭示、函询、诫勉事情力度，保持防备在先、防备和惩戒并举，促成向导班子和干部部队设置装备摆设，取得了开端效果： 一是当真构造进修，加强端正认识。市两级构造部分采用多种方式当真抓好《对于构造人事部门对向导干部举行揭示、函询和诫勉的实行细则》等轨制的进修宣扬事情，加强向导干部特别是组工干部对于揭示、函询和诫勉事情的步伐认识、法例认识。市委组织部在部务会上举行进修传播，开展专题接头，并在全数干部职工集合进修时举行专题授课。各、市直单元也经由过程干部培训、专题钻研等方式开展进修。经由过程进修接头，进一步强化了向导干部的自律认识、端正认识。 二是创建互通平台，实时采集信息。健全德律风、网络、信访、短信“四位一体”告发平台，完成市两级“12380”信息告发平台互联

2020年开展提醒函询诫勉工作总结

篇一：开展提醒函询诫勉工作总结一、具体做法和效果 1、以树立正确的用人观为导向，明确诫勉谈话对象的具体表现。按照党员领导干部存在问题的原因、性质、后果及其影响程度，把诫勉谈话对象细化为重点诫勉谈话和警示谈话，并根据相应规定，进一步明确诫勉谈话的党员领导干部的具体行为表现。 2、以工作实绩和群众的满意度为标尺，认定诫勉谈话的对象。始终坚持实事求是、宽严适度、一个标准、讲究政策和尊重群众公论的原则，严格把握诫勉谈话条件，准确认定党员领导干部诫勉谈话对象。首先是自查自纠。组织党员领导干部对照践行科学发展观找差距、对照群众愿望找问题、对照《党员领导干部廉洁自律若干规定》找不足，引导党员领导干部查找存在的突出问题。其次是群众评议。建立了领导干部民主评议制度，并将评议结果作为诫勉谈话的重要依据。主要采取了三种帮教谈话方式。一是专人帮教教育。采取“开小灶”的办法，由单位各副科领导与被诫勉的干部“一对一”结成帮教对子，实行跟踪考察管理，督促指导他们制定整改方案，落实整改措施。二是组织集中学习。坚持教育灌输和学员现身说法相结合，帮助放下包袱，鼓起勇气，积极进取。三是开展谈心谈话活动。诫勉干部的不同情况，谈心谈话做到有的放矢。对在廉洁自律方面存在问题的干部重点进行提醒式谈话，对事业心不强的干部重点进行激励式谈话，对群众反映强烈的干部重点进行批评式谈话。 实施干部诫勉谈话和函询制度是新形势下干部管理教育的一种有效机制和手段，对干部队伍建设起到了积极的促进作用。其一，教育和挽救了一批后进干部。干部诫勉作为干部管理的一种特殊管理措施，对那些缺点毛病多且改正不明显的后进干部，起到了一般的教育手段

提醒谈话工作总结

提醒谈话工作总结 篇一：开展谈心谈话活动情况汇报 关于集中开展谈心谈话活动情况的报告 ××××： 为进一步强化领导班子和干部队伍建设，及时了解干部职工所思、所想、所盼，有效增强党员的主体意识，最大限度地激发全局干部职工自觉参与创先争优活动的内在动力，我局按照省市局关于此项工作的要求，在全局范围内集中开展谈心谈话活动。在谈心活动中，采取了座谈会、个别交流、发放征求意见表等多种形式，坚持讲真话、动真情，秉承“从谈心到交心，从交心到知心，从知心到同心”的宗旨，积极创造良好的谈心交心氛围，收到了良好的效果。目前已完成谈心谈话80余人次。现将谈心活动总结如下： 一、主要内容和做法 （一）高度重视、周密安排 为保证谈心活动取得实效，活动开展前，县局党组召开了会议，认真学习了省市局有关文件，深刻领会文件精神，结合我局实际，对谈心活动做了精心部署、提出了谈心谈话要求、明确了责任和分工。会后，县局印发了关于谈心活动的安排表及谈心记录。

（二）动之以情、晓之以理 谈心的层面包括：县局主要领导和班子成员之间，班子成员之间，班子成员和干部职工之间要在年度内开展一次全 员谈心谈话活动。在明确和把握了谈心活动的基本原则和基本要求的基础上，谈心人与谈心对象之间基本做到了“平等诚恳、客观公正、实事求是”。谈心活动既避免了那种“空对空”的形式主义，又避免了那种只是就事论事的盲目性。 （三）内容广泛、措施得当 我局谈心内容涉及广泛，围绕三个结合，做到三个务必。结合我局××中存在的问题交心谈心；结合干部职工最关心、最直接的问题交心谈心；结合加强组织建设、作风建设、干部队伍建设等方面的意见和建议交心谈心。务必谈出自己的真实想法；务必虚心听取他人的合理建议；务必用心改进工作、学习及生活中的不足。使谈心谈话活动形成广开言路、广纳贤言、互相启发、共同进步的良好氛围。 （四）认真开展、注重实效 在活动开展过程中，我局注重谈心方式的多样性。在谈心活动中不拘泥于上班时间、办公室内，充分利用休息时

受到诫勉谈话思想总结汇报

受到诫勉谈话思想总结汇报 在受到诫勉谈话后，我深感自身的思想和行为存在一些问题，因此我决定对这次经历进行总结和反思，并向上级汇报。 首先，我明白了作为一名员工，对个人的思想和行为必须要时刻保持警觉和自律。这次受到诫勉谈话也是提醒我，不能放松警惕。在工作中，我必须要时刻意识到自己的角色和责任，并且要时刻提醒自己要为公司和团队尽心尽力，绝不能有任何的怠慢和敷衍。 其次，我意识到我的态度和行为对于整个团队的合作和氛围会产生重要的影响。在这次谈话中，我明白了自私和个人利益的行为是不可取的，团队的利益比个人的利益更加重要。我必须要时刻把团队的利益放在首位，积极主动地与团队成员进行沟通，互相支持和帮助。 另外，这次谈话也让我认识到了自己在工作中存在的一些不足之处。例如，我在工作中有时过于急躁和缺乏耐心，容易对事情提出过高要求，并且容易与同事产生冲突。这也不利于工作的开展和团队的和谐。因此，我决定从现在开始要加强自己的沟通和协调能力，提高自己的耐心和包容心。 另外，这次谈话也提醒我要时刻保持专注和目标导向。我在工作中有时会分心，容易被琐事或他人的言论所干扰，导致工作效率下降。我明白自己应该要有明确的目标，并不断努力去实现。同时，我也明白要把握好工作的轻重缓急，避免被次要的事情所困扰，影响了重要工作的完成。

总之，这次诫勉谈话对我是一次非常重要的提醒和警示。我深感自己在思想和行为上存在不足之处，并且这些问题会影响到我的工作表现和与他人的关系。我决心要从中吸取教训，努力改进自己，并希望能够得到上级的理解和支持。我将会积极调整自己的思想和态度，并严格遵守公司的规章制度，以便更好地完成自己的工作任务，同时也对团队和公司作出积极的贡献。

最新谈话函询制度 3篇

“非常感谢组织的提醒教育，我内心感到很惭愧，由于我在工作中没有注意方式方法，引起群众对我们工作的不满，接下来，我将正视自身存在的问题，改正工作作风，积极投入到工作中去。”日前，南华县某局副局长在接到县纪委监委的函询后，深有感触地说。 南华县纪委监委认真学习新颁布的《中国共产党纪律检查机关监督执纪工作规则》，准确运用谈话函询制度，做到潜在问题早发现，露出苗头早提醒，发现违纪早处理。 前段时间，南华县某局副局长遇到点“小麻烦”，因为有群众到南华县纪委举报其工作态度恶劣的问题。该县纪委监委接到问题线索后，根据问题导向对信访举报件进行了分析，认定该信访举报件属于初次反映且问题轻微，是党员干部在思想、工作、生活作风方面存在的苗头性、倾向性的问题，为了把问题解决在萌芽状态和初始阶段，根据新的《规则》要求，案管室将此线索交给纪检监察监督审查室，对被反映人采取函询的方式进行处理。 经过函询了解到，事情的起因是信访人到该局申请办理业务，但其申请事项不符合法律规定，该副局长在向其解释沟通中没有把握好情绪，从而造成信访人的误会，将其举报到县纪委监委。 经过组织的谈话函询，及时给该副局长提了醒，事后及时对发生的错误进行补救，得到了信访举报人的谅解。同时，也让被谈话函询对象认识到自身在工作态度、工作作风方面存在的问题，让其红脸出汗正视自身问题、促使其知错就改、轻装前进。2018年，南华县妥善运用“第一种形态”谈话函询589人次，占“四种形态”总数量的55.6%。 谈话函询作为监督执纪“四种形态”中的“第一种形态”，是干部监督室处置问题线索最重要的一种方式，也是落实落细日常监督第一

职责，加强教育提醒、纠正问题的一种重要手段。为切实推进谈话函询工作的标准化、制度化、规范化、高效化，防止“一谈了之、一函了之”，日前，市纪委监委干部监督室在不断探索、总结内部监督中谈话函询工作的规律特点的基础上，对标“高质量办案年”活动的有关要求，结合干部监督实际，研究制定出台《呼和浩特市纪委监委纪检监察干部监督室谈话函询实施办法(试行)》(以下简称为《办法》)。 《办法》对谈话函询的内容、程序、文书等进行了进一步规范，具体明确了6个方面的内容，一是精准谈话函询的使用方式。明确使用谈话函询方式的5种情形，结合被反映人的职务、日常表现及被反映的问题性质，综合研判采取何种处置方式。二是规范谈话函询的工作程序。根据被反映人的具体情况，对制定谈话函询方案、组织谈话函询实施、报批谈话函询情况和处置意见等流程均做出明确规定。三是提高谈话函询工作效率。对确定采取谈话函询处置方式的问题线索就下一步相关文书起草、呈报均明确了具体时限。四是强调谈话函询工作质量。为落细落实“高质量办案”相关要求，《办法》对举报材料研判不够，谈话函询对象反映问题避重就轻、不深不透，工作流于形式等问题均明确了处置方式。五是做好谈话函询工作“后半篇文章”。《办法》明确了谈话函询工作后的思想疏导、抽查回访、案卷资料留存等相关工作，切实做好后续管理工作。六是通过澄清正名体现对干部“厚爱”。在督促监督干部做好整改、“严管”干部的同时，严厉打击诬告陷害纪检监察干部的行为，对受到不实反映的干部及时澄清正名，坚决做到“严管”与“厚爱”相结合。 十八届中央纪委七次全会审议通过了《中国共产党纪律检查机关监督执纪工作规则(试行)》(以下简称《工作规则》)。中央纪委制定监督执纪工作规则，就是以实际行动向全党全社会昭示，党的纪律检