1中建八局ERP用户操作手册-系统介绍

中建八局ERP系统用户操作手册

系统介绍

创建日期：FEB. 28, 2008

当前版本： 2.0

文档控制更改记录

分发

目录

文档控制 (ii)

系统登陆安装 (1)

系统登陆准备 (1)

系统登陆 (6)

系统界面介绍 (9)

系统界面介绍 (9)

系统登陆安装

讲述如何进入系统，主要是针对第一次使用本系统的用户。

系统登陆准备

因个人电脑的网络安全性设置千差万别，安装的防火墙都有不同，所以提醒每位用户按照下列图示设置您的网页浏览器，以及按图示安装JAVA插件：

打开您的浏览器界面：

在您的浏览器界面上打开“工具”－> Internet选项

点击选择“安全”的标签页：

点击“可信站点”：

把ERP的http地址（https://www.sodocs.net/doc/0a1367346.html,）加入免验证的区域；

并且需要把“可信站点”的安全性级别设置为“低”，如下图所示：

安装JAVA插件：

当您第一次进入Oracle表单界面时，您必须安装JAVA插件；

点击功能菜单，系统会自动从服务器端下载插件，这可能需要一定的时间，视各地的网络条件而定；

（或者你可以登陆下列网址，手工下载java插件

https://www.sodocs.net/doc/0a1367346.html,/SAERPForums/downloads/jave_plusin_5/javaplugin5.rar）

因IE7.0版本可能会禁止弹出界面，必须如下图所示点击“安装ActiveX控件”：

某些个人电脑会安装防火墙，必须手工允许安装插件，下图以金山毒霸防火墙设置为例：

当您是第一次安装JAVA插件时，启动进入ERP系统界面时会弹出一个界面，询问您是否始终信任该插件，您必须点击始终信任，以免每次都出现该界面。

系统登陆

在完成以上的准备后，可通过IE浏览器登陆系统了。

第一步，在IE浏览器地址栏输入:http://<应用服务器的IP地址><：><端口号>，按以下图

示点击进入下一界面。

例如，青岛公司的测试环境

https://www.sodocs.net/doc/0a1367346.html,:8006/(举例说明，上线系统与此网址不同)

第二步，进入以下界面后，输入系统中给你定义的用户名和口令。

第三步，进入下图，选取相应的工作职责。

第四步，再选择相应的菜单功能。如下图，进入应付用户权限部分，就可以进行业务操作了。

第五步，仅在用户第一次使用系统时，会从应用服务器下载一个JA V A程序，只要按“确定”，然后直接按“NEXT ”，一直到完成，就会自动建立JA V A系统环境。

系统界面介绍

系统界面介绍

1)界面介绍，用户登陆后点击相应的用户权限

2)浏览器：浏览器分为两部分：左边用户权限栏，右边该权限下的任务栏。权限栏中点击一个权限，

就会出现该权限下相应的任务。

浏览器栏中有“个性化”按钮，可根据操作人员的需要来编辑浏览器。

点击“个性化”，进入以下界面，用户可以根据个人需要来决定是否显示在浏览器栏。

点击go，进入浏览器的个性化选择界面。

用户可选择“1”处的权限，然后在“2”处选择责任“隐藏”或者“显示”，然后点击“4”应用，系统就会将所做的修改显示在浏览器中。举例如下：选择其中两项，点击“隐藏”“应用”。

系统出现以下界面：

如果需要全部隐藏或者显示，可以点击“3或6”处，再点击“4”应用即可。放弃当前操作点击“5”取消按钮。

3）收藏页：操作人员可以将使用频率很高的业务放到“收藏夹”里，下面以应收用户为例。进入应收用户权限，如下图：

点击收藏页里的“个性化”按钮

用户可以在“1”中选择调整收藏页中的已有功能，可以删除或者上下移动。用户也可以添加新功能，在“3”中选择权限，以应收权限为例，查找。

全选（全部不选）或者选择其中几项功能，点击“添加”按钮。

点击“应用”。

可以看到收藏页内增加了选择的功能。用户可以在收藏页中更方便地选择所需要的功能。

4）系统工具栏按钮使用说明：

OracleERP管理系统提供了一套快捷操作按钮，能够方便用户的使用。主要的工具按钮使用说明如下：（请参考图面说明）

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19

1）增加新的记录快捷按钮

2）查询现存记录的快捷按钮

3）返回主菜单的快捷按钮；

4）保存新记录或保存所作修改的快捷按钮；

5）执行下一步快捷按钮

6）切换职责的快捷按钮

7）打印快捷按纽；

8）关闭当前屏幕的快捷按钮；

9）剪切的快捷按钮；

10）复制的快捷按钮；

11）粘贴的快捷按钮；

12）清除当前记录的按纽；

13）删除当前记录

14）编辑当前字段快捷按钮

15）放大的快捷按钮

16）翻译的快捷按钮

17）附件按纽，打开或创建附件；

18）文件夹工具按纽。

19）帮助按钮

5）常用快捷键：

F11 查询条件输入Ctrl+F11 执行查询F5 清除字段F6 清除记录F7 清除块Ctrl+Up 删除记录

Shift+F5 复制上一字段Shift+F6 复制上一记录Ctrl+E 编辑字段F4 退出Ctrl+H 帮助Ctrl+L 显示值列表

Ctrl+P 打印Ctrl+S 保存

6）提交请求

进入用户操作界面，用户可以通过提交请求获得想要的信息。以日记账为例，

点击输入，

点击查看菜单下的请求，查看——请求

提交新请求，根据用户需要选择“单个请求”“请求集”

然后点击“确定”

点击选择名称进入以下界面，

系统会出现一些请求报表，根据需要在%（通配符）前或后输入查询条件，点击“查找”

中建八局合格分供方管理办法精编版

合格分供方管理办法 第一章总则 第一条根据公司制度化管理的需要，按照廉洁高效管理要求，为进一步加强对合格分供方开发、选择、考核评价进行规范管理，切实发挥优胜劣汰竞争机制作用，保证合格分供方队伍持续不断健康发展，按照相关法律法规及集团、公司的相关管理办法和规定，特制定本管理办法。 第二条材料（设备）供应（出租）单位简称为供应方，专业或分部分项工程分包单位、劳务分包单位简称工程分包方，三华劳务有限公司的劳务班组、个人简称为劳务分包方，供应方、工程分包方、劳务分包方统称为分供方。 第二章合格分供方基本要求 第三条凡是进入公司《合格分供方名录》的分供方必须遵守公司的相关管理办法和规章制度，按照公司的相关规定要求进行服务，接受公司的监督检查和指导培训，保守公司的商业机密，不断提高自身的素质满足公司发展的需要。 第三章合格分供方开发 第四条合格分供方的开发分多种形式，自荐、推荐、邀请等，都必须按照考察程序，经评估审查合格才能进入合格分供方名录。 第五条公司分供方由成本控制中心负责开发，考察由工程部、财务部、人力资源部、成本控制中心等相关经济、技术、法律人员参加，纪委负责过程监督。 第六条分公司分供方的考察由工程科（或商务科、合同管理科）发起，并组织工程科、预算科、综合办公室、财务科等相关经济、技术、法律人员参加。 第七条供应方的评价包括：经营资格和信誉、材料（设备）的质量、供应能力、资金状况、财务报表、纳税情况、售后服务等；分包方的评价包括：经营许可和资质证明、专业能力、人员结构和素质、机具装备、施工保证能力（含技术、质量、安全、施工管理）、资金能力、财务报表、纳税情况、工程业绩和信誉等。考察须按《工程分包方考察评价表》《劳务分包方（班组）考察评价表》《材料（设备）供应方考察评价表》内容进行，如有其它内容可自行补充，考察资料及分供方提交的资料由组织单位收集保存。 第八条新开发的分供方通过考察符合要求，且考察评价为“合格”，由考察组织单位按照注册程序要求上报，经审批后由工程部录入《合格分供方名录》并注明新导入。 第四章合格分供方选择 第九条合格分供方选择方式 （一）公司所属单位分供方的使用选择，均须在《合格分供方名录》中通过招标方式选择。（二）凡是通过邀请招标或议标的方式选择分供方，应首选优秀合格供应方（AAA）。（三）凡是相互关联的分供方，每项招标只允许选择其中一个分供方参与投标。 （四）公司所属各单位均不能选择公司不合格分供方、不录用分供方以及处在暂停投标议标资格的合格分供方，以及已经达到承接限定额（数量）的合格分供方。 第五章合格分供方年度考核及动态监控 第十条供应方考核评价内容包括：资格证件、产品质量、服务质量、合同履约情况、抗风险能力、投标组织情况等；分包方考核评价内容包括：资格证件、履约情况及履约能力、劳动力组织能力、配合协调管理能力、施工落实情况（含工程进度、质量及安全）、抗风险能力、投标组织情况等，考核对象：考核年度在公司承担分供任务的分供方，包括当年完工或正在施工的所有分供方；考核评价时间：每年12月份至次年1月份。 第十一条分供方自查评价：每年分供方自行进行自查评价，于1将月20日前将分供方自查

2018中建八局质量题库-管理类

管理类 一、单项选择题 1．施工资料应按单位工程组卷，并应符合下列规定，下列规定中错误的是：（） A. 专业承包工程形成的施工资料应由专业承包单位负责，并应单独组卷； B. 电梯可不分型号共同组卷； C. 室外工程应按室外建筑环境、室外安装工程单独组卷； D. 当施工资料中部分内容不能按一个单位工程分类组卷时，可按建设项目组卷； 【答案】：B 2．工程资料移交应符合下列规定，下列规定中错误的是：（） A. 施工单位应向建设单位移交施工资料； B. 实行施工总承包的，各专业承包单位应向施工总承包单位移交施工资料； C. 工程资料移交时应及时办理相关移交手续，填写工程资料移交书、移交目录； D. 总承包单位应按国家有关法规和标准的规定向城建档案管理部门移交工程档案，并办理相关手续。有条件时，向城建档案管理部门移交的工程档案应为原件； 【答案】：D 3．工程资料归档保存期限应符合国家现行有关标准的规定；当无规定时，

不宜少于（）年。 A. 2； B. 3； C. 4； D. 5； 【答案】：D 4．地基与基础属于（）。 A. 分部； B. 子分部； C. 分项 D. 检验批； 【答案】：A 5．钢筋属于（）。 A. 分部； B. 子分部； C. 分项； D. 检验批； 【答案】：C 6．项目决策立项文件（A1类）主要应由（）负责整理、收集。 A. 建设单位； B. 设计单位； C. 施工单位； D. 监理单位； 【答案】：A 7．下列子分部中不属于地基与基础分部的是（）。 A. 有支护土方； B. 无支护土方； C. 地基与基础处理； D. 网架和索膜结构；

【答案】：D 8．（）是建筑工程资料和竣工档案重要的组成部分，是对工程进行维护、管理、灾后鉴定、灾后重建、改建、扩建的主要依据。 A. 施工图； B. 设计变更； C. 图纸会审； D. 竣工图； 【答案】：D 9．属于单位工程整体管理内容的资料，编号中的分部、子分部工程代号可用（）代替。 A. 00； B. 01； C. 02； D. 03； 【答案】：A 10．屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏的最低保修期限为（）年。 A. 2； B. 3； C. 4； D. 5； 【答案】：D 11．建设工程发生质量事故，有关单位应当在（）内向当地建设行政主管部门和其他有关部门报告。 A.24小时 B.48小时 C.1小时 D. 2小时

中建八局一公司安全生产管理制度

中建八局一公司安全生产管理制度 第一章总则 第二章安全管理体系及管理网络 第三章安全生产责任制 第四章安全生产管理 第五章奖罚 第六章附则

第一章总则第一条为加强公司安全生产管理，防止和减少事故发生，保障职工的生命和财产安全, 促进公司发展，制定本制度。 第二条凡在本公司管理范围内从事与安全生产活动有关的单位和个人，必须遵守本制度。 第三条安全生产贯穿于施工生产的全过程，必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持区域（专业）管理和谁主管谁负责、谁审批谁负责的原则。 第四条各单位必须严格遵守国家有关安全生产的法律、法规，正确处理安全与效益、安全与生 产、安全与发展、安全与稳定的关系，努力改善劳动条件，确保安全生产。 第五条公司经理、各区域（专业）公司主要负责人、各项目部经理是本公司、本区域（专业）公司、本项目部安全生产的第一责任人，分别对其所辖区域的安全生产工作全面负责。 第六条各单位从业人员有依法获得安全生产保障的权利，并应依法履行安全生产方面的义务。 第七条各级工会组织应依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督, 维护职工在安全生产方面的合法权益。 第八条公司安全生产委员会和各区域（专业）公司安全生产委员会分会应当加强对安全生产工作的领导，支持、督促各有关部门或个人认真履行安全生产管理职责。 第九条各单位应采取各种形式，加强对有关安全生产的法律、法规和安全生产知识的宣传，提咼职工的安全生产意识。 第十条公司鼓励和支持安全技术研究和安全生产先进技术的推广应用，提高安全生产管理水平。 第十一条公司对在改善安全生产条件、防止安全事故、参加抢险救护等方面取得显著成绩的单位和个人给予奖励。 第十二条公司工程部是本公司安全生产工作的综合监督管理部门，依照国家有关安全生产的法律、法规和本制度的规定，对本公司的安全生产工作实施归口管理。 第十三条本制度依据国家现行的有关安全生产的法律、法规、标准、规范、规程和上级部门对安全生产管理的规定编制。 第二章安全管理体系及管理网络第十四条公司及各区域（专业）公司应建立以经理（主要负责人）为首的各级安全生产决策、安全生产管理保证体系；建立以分管领导为首的各级安全技术、安全技术措施计划、

建筑施工质量标准化图册(中建八局)

建筑施工质量标准化图册（土建安装样板） 中建八局施工质量标准化图册，第一部分土建内容包括钢筋工程、模板工程、混凝土工程、砌筑工程、防水工程；第二部分安装内容包括给排水及水暖工程、建筑电气工程；第三部分为样板展示，三维做法照片丰富。 第一部分土建 1钢筋直螺纹连接 一、操作要点 1、钢筋下料要求端部平整，不得有马蹄形或挠曲，不得用气割下料，可现场用砂轮锯或无齿锯下料。 2、加工钢筋螺纹时，应采用水溶性切削润滑液；不得用机油润滑液或不加润滑液套丝。 3、自检合格的丝头，应由质检员随机抽样进行检验，以一个工作班加工的丝头为一个验收批，随机抽检 10%，当合格率小于 95%时，应加倍抽检，复检中合格率仍小于 95%时，应对全部丝头进行逐个检验。合格者方可使用。 4、加工的钢筋丝头的直径和长度应用螺纹量规检查，已检验合格的丝头，应戴上保护帽加以保护。标准型接头的丝头有效螺纹长度应不小于 1/2 连接套筒长度，且允许误差为+2P。 5、钢筋规格与连接套筒的规格一致，钢筋螺纹的型式、螺距、螺纹外经应与连接套筒匹配。并确保钢筋连接套筒的丝扣干净、完好无损。 6、连接钢筋时应对准轴线将钢筋拧入连接套筒，接头拼接完成后，应使两个丝头在套筒中央位置互相顶紧，两端外露丝扣不超过 2 个完整丝扣。 7、为了防止接头漏拧，每个接头拧紧之后，一定要在接头上做红漆标记，不合格的做白色标记以便检查。 二、质量效果

2墙柱板钢筋定位 一、操作要点 1、据图纸及规范要求，绘制梯形定位筋、柱钢筋定位框、马镫、水泥撑等加工图，由技术负责人审核后加工制作或购置成品。 2、钢筋绑扎前，应先对竖向钢筋进行调直、校正到位。墙体钢筋与梯形筋的梯档筋需绑扎固定，竖向梯形筋设置间距不大于 2 米且每段墙不少于 2 个，梯形筋位置宜避开钢筋搭接长度范围内。 3、墙体钢筋网片绑扎完毕后，即可加设水泥撑和保护层垫块，水泥撑与墙体钢筋用绑丝绑牢，间距不宜超过 80cm，梅花形布置（或设水平梯子筋，间距不大于 2 米且每段墙不少于 2 个）；保护层垫块均匀固定在钢筋网片上，间距不超过100cm。 4、框架柱钢筋绑扎关键在于控制纵向主筋垂直和相对位置，在高出楼板顶

中建八局建筑电气工程施工技术标准

6 成套配电柜、控制柜（屏、台）和动力、 照明配电箱（盘）安装 6.1 一般规定 6.1.1 盘、柜装置及二次回路结线的安装工程应按已批准的设计进行施工。 6.1.2 高低压成套配电柜、蓄电池柜、不间断电源柜、控制柜（屏、台）及动力、照明配电箱（盘）应符合下列规定： 1 查验合格证和随带技术文件，实行生产许可证和安全认证制度的产品，有许可证编号和安全认证标志。不间断电源柜有出厂试验记录； 2 外观检查：有铭牌，柜内元器件无损坏、接线无脱落脱焊，蓄电池柜内电池壳体无碎裂、漏液，充油、充气设备无泄漏，涂层完整，无明显碰撞凹陷。 6.1.3 成套配电柜、控制柜（屏、台）和动力、照明配电箱（盘）安装应按以下程序进行： 1 埋设的基础型钢和柜、屏、台下的电缆沟等相关建筑物检查合格，才能安装柜、屏、台； 2 室内外落地动力配电箱的基础验收合格，且对埋人基础的电线导管、电缆导管进行检查，才能安装箱体； 3 墙上明装的动力、照明配电箱（盘）的预埋件（金属埋件、螺栓），在抹灰前预留和预埋；暗装的动力、照明配电箱的预留孔和动力、照明配线的线盒及电线导管等，经检查确认到位，才能安装配电箱（盘）； 4 接地（PE）或接零（PEN）连接完成后，核对柜、屏、台、箱、盘内的元件规格、型号，且交接试验合格，才能投入试运行。 6.1.4 设备安装用的紧固件，除地脚螺栓外，应用镀锌制品，并宜采用标准件。 6.1.5 二次回路接线施工完毕在测试绝缘时，应有防止弱电设备损坏的安全技术措施。 6.2 施工准备 6.2.1 技术准备 6.2.1.1 进行图纸会审，复核安装方式是否符合现行国家规范的要求。 6.2.1.2 复核预埋件及预留孔，位置是否正确，标高尺寸是否符合要求。 6.2.1.3 施工前编制施工方案并进行技术交底，并报相应主管部门审批。 6.2.2 材料准备 成套配电柜、控制柜、控制屏、控制台、动力配电箱、照明配电箱（盘）、型钢、镀锌螺丝、螺母、地脚螺栓、防锈漆、调和漆、绝缘胶垫等。 6.2.3 主要机具 3-3-1

2020年(管理制度)中国建筑第八工程局科技管理制度汇编

（管理制度）中国建筑第八工程局科技管理制度汇编

中国建筑第八工程局科技管理制度汇编

第一部分 中建八局科技管理制度

中建八局“十五”（2001—2005）科技发展规划 为使“科技兴局”得以贯彻实施，以科技带动企业的全面进步，保证企业可持续发展，编制未来五年科技发展规划。 第一部分：“九五”科技发展状况 一、“九五”期间科技事业的新进展 (一)科技意识进一步提高，“大科技”发展战略为企业发展注入了新的活力 “九五”期间，全局认真贯彻党的十五大所提出的“科教兴国”和“科技是第一生产力”的指导思想，根据经营发展要求，先后于1997年和1999年两次召开科技工作会议，提出了以“大科技”发展战略作为全局的指导思路，走以发展质量为中心，依靠科技进步、提高劳动者素质、提高科学管理水平、狠抓技术创新、加速成果转化步伐、加强科技队伍建设的科技发展之路。各级单位结合实际，认真贯彻执行，使科技进步逐渐深入到企业的各个层次和生产经营活动的各个环节，为企业的经营和发展注入了新的活力，科技意识进一步得到了加强，有力地推动了全局的整体发展。 (二)科技进步机制得到了进一步完善和发展 “九五”期间，坚持深化改革，不断完善和发展企业科技进步运行体系： 1、进一步巩固和完善了科技管理体系 科技管理体系得到了进一步巩固和完善，形成了以企业第一管理

者为企业科技进步的领导者，以总工程师责任制为核心的企业科技进步组织指挥体系；以科技委员会、科技(技术)部、科技协会等组成的企业日常科技管理组织体系；以科技发展计划、科技发展资金管理、科技成果鉴定和推广验收、科技进步和科技推广奖励等为主要内容的制度规章体系。 2、全局科技创新体系已初见雏形 (1)积极进行制度的创新，建立以局长为领导者,总工程师为组织实施者的科技创新指挥体系，进行科学决策，制订长期规划，发挥对全局科技创新的指挥领导作用；建立以局科技部为科技创新的管理保障体系，负责科技推进机制的考核，中长期规划的落实，发挥对创新机构的服务监督和保障作用。建立以技术中心为科技创新的推动体系。“九五”期间，所属一、二、三、四、安装等公司相继建立了开发部和科研所，并在机构的功能、资金投入、技术开发方向、人才发展战略等方面进行了大量探索，积累了宝贵的经验。 (2)坚持管理创新，突出信息化施工的重要性。“九五”期间，在工程管理领域，继续深化和完善了总承包管理模式，坚持走管理密集型与技术密集型相结合之路，强调管理水平的提高与信息化施工发展相结合，在编制电子标书、工程成本控制、质量进度、施工组织等领域加强计算机应用技术的开发和应用。同时，在企业管理工作中，积极应用现代信息技术与互联网技术，建立企业管理信息系统，已开始实现跨地区、跨经营层次的信息共享与交流，提高了企业管理与决策水平。

中建八局施工质量标准化图册(土建、安装、样板)62545

中建八局施工质量标准化图册（土建、安装、样板） 第一部分土建 1?钢筋直螺纹连接 一、操作要点 1、钢筋下料要求端部平整，不得有马蹄形或挠曲，不得用气割下料，可现场用砂轮锯或无齿锯下料。 2、加工钢筋螺纹时，应采用水溶性切削润滑液；不得用机油润滑液或不加润滑 液套丝。 3、自检合格的丝头，应由质检员随机抽样进行检验，以一个工作班加工的丝头为一个验收批，随机抽检10%，当合格率小于95%时，应加倍抽检，复检中合格率仍小于95%时，应对全部丝头进行逐个检验。合格者方可使用。 4、加工的钢筋丝头的直径和长度应用螺纹量规检查，已检验合格的丝头，应戴 上保护帽加以保护。标准型接头的丝头有效螺纹长度应不小于1/2连接套筒长度，且允许误差为+2P。 5、钢筋规格与连接套筒的规格一致，钢筋螺纹的型式、螺距、螺纹外经应与连接套筒匹配。并确保钢筋连接套筒的丝扣干净、完好无损。 6、连接钢筋时应对准轴线将钢筋拧入连接套筒，接头拼接完成后，应使两个丝 头在套筒中央位置互相顶紧，两端外露丝扣不超过2个完整丝扣。 7、为了防止接头漏拧，每个接头拧紧之后，一定要在接头上做红漆标记，不合格的做白色标记以便检查。 二、质量效果

皓聪童￡2：超哋左華的無嗣C殆咏护出t|曲 "謝：.：业世三切肿壬c-f t或球★用耕杳工县 S1加迸播洞航打国討电1 ■找翳啊朋拧人邊璃査擠认U1H7E皿 ?,应陀薈个価貞右靑诵审史悅誉更HI应密科甫社押F；羊一 個不W^KSt^ MF?t+jn* 2.墙柱板钢筋定位 一、操作要点 1、据图纸及规范要求，绘制梯形定位筋、柱钢筋定位框、马镫、水泥撑等加工图，由技术负责人审核后加工制作或购置成品。 2、钢筋绑扎前，应先对竖向钢筋进行调直、校正到位。墙体钢筋与梯形筋的梯 档筋需绑扎固定，竖向梯形筋设置间距不大于2米且每段墙不少于2个，梯 形筋位置宜避开钢筋搭接长度范围内。

中建八局海外部体系管理手册技术管理手册6.测量工作管理规定

测量工作管理规定 1 目的 为加强中建八局海外事业部（以下简称“事业部”）对工程测量工作的管理，保证测量工作的可控性，使事业部测量工作的规范化、标准化水平不断提高，按照相关的法律、法规及事业部的有关要求，特制定本管理规定。 2 适用范围 本规定适用于海外事业部直营项目。海外事业部经援项目、土木业务项目及海外各分支机构可参照本管理规定实施。 3 管理职责 如无特殊说明，本文中提及的各部门即为事业部各部门，如工程技术部、人力资源部等即为事业部工程技术部、人力资源部。 工程技术部负责工程测量工作管理规定的制定、修改，并参与事业部内部关于工程测量事务的沟通协调工作。 工程技术部负责组织和推广关于工程测量方面的新技术、新设备、新工艺等，并负责培训即将去海外工作的工程测量人员。 在项目前期的投标阶段，工程技术部负责部门范围内的投标测量方案编制工作，并从测量方面配合有关部门对项目进行跟踪服务，增强技术支持力度。 项目中标后，项目应及时与工程技术部就项目测量工作有关事宜进行沟通，工程技术部将配合人力资源部对测量人员进行选派和培训。 项目开工后，由项目的测量工程师负责整个项目的测量工作，根据项目施工的要求，工程技术部将对项目的工程测量工作进行技术支持。 4 项目测量工程师的职责范围 负责接收、保管与项目有关的建筑红线点、高程点及相关测量记录； 负责现场轴线控制网和高程控制网的建立； 对现场施工测量记录等测量数据进行计算与校核等； 负责编制施工测量方案，对批准的测量方案，指导分包单位具体实施； 按照所在地国家有关法律法规、工程规范及相应的国际标准的要求，负责施工测量记录表格的填报工作； 沟通、协调施工过程中分包、总包、咨询工程师以及有关建设管理部门在测量方面的工作关系； 其它与测量有关的工作。 5 测量工作管理流程图

施工组织设计编制标准【中建八局标准】

施工组织设计编制标准 主编部门：中建八局科技管理部批准人： 施行日期：2004年3月10日 2004 上海

目次 1 总则 (1) 2 术语 (2) 3 基本规定 (3) 4 建设项目施工组织总设计 (4) 4.1编制步骤 (4) 4.2基本结构 (5) 4.3基本内容要求 (6) 4.3.1编制依据 (6) 4.3.2工程概况 (7) 4.3.3施工部署和施工方案 (8) 4.3.4施工准备工作计划 (9) 4.3.5施工总平面规划 (9) 4.3.6施工总资源计划 (10) 4.3.7施工总进度计划 (12) 4.3.8降低施工总成本计划及保证措施 (13) 4.3.9施工总质量计划及保证措施 (13) 4.3.10职业安全健康管理方案 (13) 4.3.11环境管理方案 (14) 4.3.12项目风险总防范 (14) 4.3.13项目信息管理规划 (14) 4.3.14主要技术经济指标 (14) 4.3.15施工组织设计或施工方案编制计划 (15) 5 单位工程施工组织设计 (16) 5.1编制步骤 (16) 5.2基本结构 (16) 5.3基本内容要求 (18) 5.3.1编制依据 (18) 5.3.2工程概况 (19) 5.3.3施工部署 (22) 5.3.4主要分部分项工程的施工方案 (23) 5.3.5施工准备工作计划 (23) 5.3.6施工平面布置 (24) 5.3.7施工资源计划 (25) 5.3.8施工进度计划 (27) 5.3.9施工成本计划 (28) 5.3.10施工质量计划及保证措施 (29) 5.3.11职业安全健康管理方案 (30) 5.3.12环境管理方案 (33) 5.3.13施工风险防范 (34)

中建八局分包模块操作手册(分包商)

中国建筑集采网络交易平台 中建八局分包模块操作手册 （分包商） 中国建筑第八工程局有限公司编

一、系统概述 1、系统简介 系统是为配合中建集中采购网络交易平台建立的投标方（即供方）的管理平台、包括：报名投标、企业信息、系统管理等相关模块。 2、推荐运行环境 操作系统：Windows XP 浏览器：IE8。 网络环境：10MB网速以上。 显示：标准分辨率1024*768像素， 3、页面主体布局 logo栏（上）：企业徽标、背景 主操作栏（中左）：业务功能具体操作区 主操作栏（中右）：用户中心 操作区菜单栏（下）：功能页面的引导

4、业务范围 一、用户登录及新用户注册 1.1登陆网址 正式网：https://www.sodocs.net/doc/0a1367346.html,/index.do 测试网：https://www.sodocs.net/doc/0a1367346.html,/index.do 1.2注册信息 如果招标单位没有您的登录信息，您则需要自己注册信息，请点击“注册”。选择【服务商注册】 将信息注册填好后提交。

提交成功后，系统将生成用户名及初始密码，进行系统登录。 二、分包商信息维护及系统管理 2.1进入系统后，点击“企业信息维护”页面（如下图）； 2.2在“企业信息”的每个页签下均可进行相关信息的增加及修订； 完善信息后，等待采购方初评，初评通过后成为合格供应商，才能参与

采购任务。 2.3系统管理 2.4系统支持个人信息维护、密码管理、授权委托人、主要代表工程、下属人员五方面的维护。 个人信息维护 密码管理

法人可设置其他授权委托人 点击新增授权委托人，将委托人信息填写完整后提交，系统会针对此委托人生成登陆账号，可同单位分账户管理。 可以维护主要代表工程信息

中建八局ERP用户操作手册-库存管理-2.0

中建八局ERP系统用户操作手册 库存管理 创建日期：Jan. 22,2006 当前版本： 1.0

文档控制更改记录 分发

目录 文档控制 (ii) 概述 (1) ERP总体业务蓝图概述 (1) ERP 库存管理总体蓝图 (1) 库存管理所涉及的ERP业务蓝图子流程 (1) 物资编码新增、维护管理流程 (2) 定义物料编码 (2) 指定物料分类 (6) 分配库存组织 (7) 采购接收 (9) 采购退货 (14) 物资子库转移单管理 (17) 子库转移单－录入/查询 (17) 子库转移单－审批 (21) 子库转移单－接收 (23) 子库转移单－取消 (25) 领料—出库管理 (29) 出库单—录入 (29) 出库单—审批 (35) 出库单—出库 (38) 出库单—取消 (40) 退料—入库单管理 (43) 退（入）库单—录入—查询 (43) 退（入）库单—审批 (51) 退（入）库单—入库 (54) 退（入）库单—取消 (56) 物资组织间调拨单管理1 (59) 组织间调拨－调拨单 (59) 组织间调拨－调拨发出 (62) 组织间调拨－调拨接收 (65) 组织间调拨－调拨汇总 (68) 物资组织间调拨单管理2 (71) 项目间调拨管理 (85) 项目调拨单录入/查询 (85)

项目调拨单－审批 (88) 项目调拨单－处理 (90) 项目调拨单－取消 (91) 库存盘点 (94) 项目货位维护 (95) 会审组的维护 (98) 会审组设置 (98) 会审组查询、修改 (100) 查询和报表 (101) 物料事物处理查询 (101) 现有量查询 (103) 报表 (105) 库存结帐和关帐 (109) 库存会计期管理 (109) 项目成本转移 (111)

中建八局施工分包与劳务用工管理办法

中建八局施工分包与劳务用工管理办法 第一章总则 第二章组织机构和管理职责 第三章劳务基地管理 第四章分包商管理 第五章施工分包招议标管理 第六章现场劳务管理 第七章劳务工人生活场所标准化管理 第八章劳务工工资监督管理 第九章局属劳务公司管理 第十章劳务管理统计报表 第十一章劳务管理检查考核 第十二章附则 第一章总则 第一条为了进一步加强施工分包与劳务用工规范化管理，确保合法分包规范用工；积极储备优质劳务资源，满足施工生产需求；提升管理效益，实现合作共赢；努力构建和谐稳定的劳务关系；结合我局实际，特制订本办法。 第二条根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国劳动合同法》、《建筑业企业资质管理规定》、《房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法》等有关法律、法规，制定本办法。 第三条本办法所称的劳务管理包括：专业工程分包和劳务作业分包管理，以及分包企业劳务用工监督管理。 第四条施工分包是指：建筑业企业将其所承包的房屋建筑和市政基础设施工程中的专业工程或劳务作业发包给其他建筑企业完成的活动。 第五条专业工程分包是指：施工总承包企业将其所承包工程中的专业工程发包给具有相应资质的其他建筑业企业完成的活动。

第六条劳务作业分包是指：施工总承包企业或者专业承包企业将其承包工程中的劳务作业发包给具有相应资质的劳务分包企业完成的活动。 第七条劳务用工是指：分包企业与员工个人通过合同形式形成劳动关系后，在此基础上与输入方建立的一种特殊劳动关系。 第八条本办法适用于局属各单位的施工分包与劳务用工管理。 第二章组织机构和管理职责 第九条建立局、公司、项目三级管理体系。局总部主要负责劳务资源管理、集中采购平台建设和管控；公司负责分包队伍的选择、组织和管理；项目经理部负责施工分包履约和劳务用工监督管理。 第十条局总部劳务管理组织机构及工作职责 局工程管理部为全局劳务管理工作的主管部门，配置2-3名专职管理人员。 主要工作职责是： 1、负责全局劳务管理制度建设和体系建设； 2、负责局属劳务基地的建立与维护； 3、负责局属劳务公司的建设与管理； 4、负责局合格分包商名录的建立与管理； 5、监督指导全局劳务集中采购管理工作； 6、推广劳务信息化管理和劳务实名制管理； 7、建立劳务资源管理信息平台和组织供需洽谈； 8、建立分包商客户服务管理体系； 9、组织劳务管理报表的统计和分析； 10、组织全局劳务规范化管理工作的检查、考核和评价； 11、组织分包商和劳务工人的考核评价； 12、负责劳务纠纷的调解与处理。 第十一条公司劳务管理组织机构及工作职责 公司明确主管部门，并配置2-3名专职管理人员，成立劳务管理部门的人员适当增加，公司生产管理领导分管劳务工作。 主要工作职责：

中建八局施工现场CI管理程序

中国建筑八局 施工现场CI 管理程序 一、目的 为了保证工程项目能够准确、规范地执行中建总公司新版《CI 视觉识别规范手册（电子版）》（以下简称CI）,树立“中国建筑”品牌，扩大中国建筑八局的社会影响，增强竞争能力，赢得广大用户的信任，提高经济效益，特制定本管理程 序。 二、适用范围 本程序适用于局及局属各单位项目经理部。 三、相关文件： 中建总公司新版《CI 视觉识别规范手册（电子版）》及《关于印发企业理念的通知》（中建政工[2004]9 号）、《关于视觉识别规范施工现场分册增加、调整内容的通知》（中建政工[2004]10 号）、《关于施工现场CI 执行标准增补内容的通知》《中建八局CI 实施管理办法》。 四、组织机构 局和公司成立CI 实施领导小组，项目部成立CI 实施执行小组。在工程项目经理部组建的同时，项目经理部要指定一名主要领导负责现场CI 管理工作；项目经理部在落实各部门机构的同时，要建立经理部的CI 实施执行小组，该小组应由技术、工程、安全、机械、消防、生活管理等部门的有关人员参加，办公室设在经理部办公室，负责日常CI 管理工作。 五、施工现场常用组合规范 5.1 标志、标志释义及标志最小使用范围（见企业形象视觉识别规范手册施工

现场分册P2） 5.2标志制作规范（见企业形象视觉识别规范手册施工现场分册P3） 5.3标志不可侵犯范围（见企业形象视觉识别规范手册施工现场分册P4） 5.4标志负形、标志烫金使用规范及标准色、辅助色（见企业形象视觉识别规范手册施工现场分册P5） 5.5辅助图形及运用规范（见企业形象视觉识别规范手册施工现场分册P6）5.6标准中英文制作规范（见企业形象视觉识别规范手册施工现场分册P7）5.7施工现场常用组合规范（见企业形象视觉识别规范手册施工现场分册 P8--16） 5.8工地大门（见企业形象视觉识别规范手册施工现场分册P18--20） 5.8.1大门分为无门楼式和门楼式两种形式，各单位可自行选用。 581.1、无门楼式大门：在施工现场，一般采用无门楼式大门。 A、材质：大门为金属管焊制或为薄铁板。 B 、规格：大门形式为对开门或四开门。总宽度为6--8米；高度为2米； 每扇门面积为3X 2米或2X 2米（宽X高）。 C、色彩：大门颜色为白色或不锈钢本色。 D、文字组合及其它： 每扇门正腰安装一块面积为I X 2米或I X 3米（宽x高）的薄铁板或宝丽板，颜色为中建蓝色（C100 M3Q以下简称蓝色），上面用白色隶书体字（刘炳森手书）书写“中圏狂尹字样，如门为铁板制成，正腰则涂为蓝色，面积同上。 门柱：门柱截面尺寸建议为Q.8 x Q.8米，高度为2.2米，其中Q.2米为柱帽高度，柱帽为梯形，顶面积为Q.6 x Q.6米。门柱通体为蓝色。两柱帽上

23-中建集团企业管理制度4.doc

23-中建集团企业管理制度4 第一部分行政管理规定 关于印发《中国对外建设总公司 机关各部门职责范围》的通知 总公司机关各部门： 《中国对外建设总公司机关各部门职责范围》已经2008年6月5日总公司党政联席会议审议通过，现印发给你们，请遵照执行。 2005年4月28日印发的《中国对外建设总公司机关各部门职责范围》同时废止。 特此通知。 二〇〇八年六月六日 抄送：总公司领导、各区域公司、专业公司、分公司、子公司中国对外建设总公司机关各部门职责范围为适应总公司生产经营和发展的需要，进一步加强总公司机关各部门的管理工作，明确职责、提高效率，特制订本职责范围。 总公司机关各部门应在各司其职、相互协作、互不推诿的原则下，严格按照本职责范围开展工作；超越本职责范围对外开展工作须经总公司书面授权； 总公司机关各部门应按照本职责范围对本部门各项工作进

行细化并落实到每一个岗位；各部门间相互交叉的业务，相关部门应在相互配合、协调的基础上共同完成； 总公司机关各部门应认真履行本职责范围规定的各项职责，恪尽职守、勤奋工作，全面完成总公司的各项任务； 本职责范围由总公司综合办公室负责解释；本职责范围自发布之日起实行。 总裁办公室职责范围 总裁办公室是协助总公司领导办公，协调总部机关各部门工作关系并负责总部机关行政后勤事务的综合行政部门；总裁办公室与党委办公室合署办公。其主要职责是： 一、协助总公司领导组织机关办公，协调总部机关各部门工作关系；负责总公司机关的机构设置并负责制订机关各部门的职责范围； 二、负责草拟以总公司或总公司领导名义签发的各类文件、信函；负责各部门以总公司名义对外的各类文件、信函的核稿；负责总公司领导的秘书事务； 三、负责总公司文件、信函的收发、转呈、催办、印制工作，并负责制订相关的管理规定对上述工作进行规范管理；负责总公司管理人员名片的印制工作； 四、负责总公司党政联席会议、各类办公会议和工作会议的会务工作；负责上述有关会议的记录并草拟会议纪要；督促落实总公司各类会议决定及总公司领导的有关指示，并及时将情况反

(全面质量管理)中建三局质量保证手册

中建三局质量保证手册

武汉汉福混凝土有限公司质量保证手册 武汉汉福混凝土有限公司 ZJSYGXJBZ/QA001-2003 2003年6月

目录 一、前言2 二、管理职责4 三、质量体系7 四、合同评审8 五、文件与资料的控制9 六、物质采购的控制10 七、标识和可追溯性11 八、生产过程控制11 九、检验和试验12 十、检验、测量和试验设备的控制13 十一、检验和试验状态14 十二、不合格品的控制14 十三、纠正和预防15 十四、搬运、贮存、保管和支付15 十五、质量记录15 十六、培训16 十七、服务17 十八、统计技术17 十九、安全责任18

一、前言 1.手册使用说明 1.1为了不断提高混凝土搅拌站质量管理水平，本公司根据中国建筑第三工程局建立并推行GB/T19002-ISO9002国际标准质量保证体系的要求，为本搅拌站内部工程施工生产和使用的需方提供生产质量保证。 1.2本手册是ZJSY/QA001质量保证手册和质量体系程序文件的支持性文件，适用于武汉汉福混凝土有限公司生产预拌混凝土的质量保证活动。 1.3本手册是混凝土搅拌站质量管理的要求，是混凝土搅拌站向需方(需用混凝土的组织)提供质量保证的基本承诺。 1.4通过本手册及砼生产质量保证有关的程序文件的实施与控制，确保本公司所生产的混凝土满足需方的要求。 2.企业基本概况 我公司重视先进的管理经验和优秀施工技术的开发，大量作用有识之士，大胆创新，使用新工艺、新技术，节约成本，实现从粗放型管理到集约型管理的转变。 我公司的重视人才培训和选拔，全面实施人才战略，坚持“诚信为本、质量保证”的质量方针。 重合同，守信用，愿与国内外同行携手共进，为建设南宁而努力奋斗! 3.质量方针 武汉汉福混凝土有限公司质量方针：诚信为本、质量保证 3.1方针规定了我们承担的义务，使质量达到最佳。

中建八局安全监督管理实施手册

中建八局·标准化管理 安全监督管理实施手册 （总一册） 二〇一三年九月中国·上海 目录

1总则................................................................................................................................................ 1.1目的 1.2范围 1.3依据 1.4管理原则 1.5主要应对风险 1.6术语和定义 2职责分工 ...................................................................................................................................... 2.1局总部 2.2二级单位 2.3三级单位 2.4项目部 3管理要求 ...................................................................................................................................... 3.1组织机构管理 3.1.1安全生产委员会 ................................................................................................ 3.1.2安全生产领导小组............................................................................................ 3.1.3安全总监............................................................................................................... 3.1.4安全生产监督部 ................................................................................................ 3.1.5安全专家............................................................................................................... 3.2各级安全生产责任制 3.2.1局和公司管理层安全生产责任.................................................................... 3.2.2局和公司职能部门安全生产责任 ............................................................... 3.2.3项目部各岗位安全生产职责......................................................................... 3.2.4安全生产责任书的签订 .................................................................................. 3.2.5安全生产责任书的考核 .................................................................................. 3.3安全生产法律法规文件管理 3.4安全生产制度管理 3.5安全生产投入保障 3.5.1安全生产费用构成............................................................................................ 3.5.2安全生产费用筹措............................................................................................ 3.5.3安全生产费用使用............................................................................................ 3.5.4安全生产费用监管............................................................................................ 3.6安全生产教育培训 3.6.1职责分工............................................................................................................... 3.6.2培训管理要求 ..................................................................................................... 3.6.3安全文化建设 ..................................................................................................... 3.7安全策划 3.7.1项目安全策划 ..................................................................................................... 3.7.2危险源的识别与评价....................................................................................... 3.8安全技术管理 3.8.1施工组织设计、安全专项方案.................................................................... 3.8.2安全技术交底 ..................................................................................................... 3.9现场安全管理 3.9.1安全生产操作规程............................................................................................

(技术规范标准)中国建筑第八工程局企业技术标准建筑屋面工程施工技术标准(试用版)

中国建筑第八工程局企业技术标准 ZJQ08-SGJB 207-2003 建筑屋面工程施工技术标准 (试用版) Technical standard for construction of building roof engineering 2004-8-25 发布 2004-09-01 实施 中国建筑第八工程局发布

关于发布《屋面工程施工技术标准》的通知 局科字[2003] 号 根据中国建筑第八工程局《关于〈施工技术标准〉编制工作安排的通知》（局科字[2002]348号）文的要求，由三公司主编的中建八局《屋面工程施工技术标准》，经局科技部组织有关专家审查修改后，报局科技委员会审定批准为企业标准。标准编号为ZJQ08-SGJB207-2003，自2004年9月1日起施行。 本标准由中建八局科技部负责管理，中建八局三公司负责具体技术内容的解释工作。由中建八局科技部负责组织出版发行。 中国建筑第八工程局 2004年7月30日

前言 本标准是根据中建八局《关于〈施工技术标准〉编制工作的通知》（局科字[2002]348号）文的要求，由中建八局三公司会同局科技部、总承包公司、中南公司共同编制。 在编写过程中，编写组认真学习和研究了国家《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300-2001、《屋面工程施工质量验收规范》GB 50207-2002，还参照了国家《屋面工程技术规范》GB 50345-2004标准和本企业屋面工程的施工经验等有关资料。按照满足国家新版《验收规范》质量要求的原则，经反复讨论确定了编写大纲。初稿形成后，由主编单位汇总并组织参编单位和本企业内、外有关专家召开专项审查会议，反复讨论和修改后定稿上报审批。 本标准为贯彻国家颁布的《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300-2001、《屋面工程施工质量验收规范》GB 50207-2002、《屋面工程技术规范》GB 50345-2004而编制。为方便配套使用，在章节编排上与《屋面工程施工质量验收规范》GB50207-2002保持对应关系。主要是：总则，术语，基本规定，卷材防水屋面工程，涂膜防水屋面工程，刚性防水屋面工程，瓦屋面工程，隔热屋面工程，细部构造，分部工程验收等十章。其主要内容包括技术和质量管理、施工工艺和方法要点、质量标准和验收三大部分。标准中3.0.1、3.0.6、4.1.4、4.1.17、4.2.6.2、4.3.6.2、4.4.6.12、5.1.7、5.4.6.2、6.1.3、6.1.4、6.2.6.2、6.3.6.2、7.2.6.2、7.4.6.2、8.2.6.1、9.7.1.2为强制性条文以黑体字列出，在施工中必须严格执行。 为了标准的持续改进，请各单位在执行本标准的过程中，注意总结经验，积累资料，随时将有关意见和建议反馈给局科技管理部，以供今后修订时参考。局科技管理部地址：上海市浦东新区源深路269号，邮政编码200135。 本标准主编单位、参编单位和主要起草、审核人： 主编单位：中建八局三公司 参编单位：中建八局科技部 中建八局总承包公司 主要参编人：程建军、金福、姚营安、杨中源、丁贤辉、朱仁平、孙爱华、顾海勇、沈兴东、王米原、汪斌林、张积国 主要审核人：肖绪文、王玉岭、刘发光、赵俭 2