印刷管理制度

印刷管理制度

第一篇：印刷质量管理制度

1.目的：确保印刷品质量符合客户要求，提高印刷产品的合格率和客户满意度。

2.执行机构：印刷品质管理部门负责制定和执行该制度。

3.印刷质量管理体系：建立完善的印刷质量管理体系，包括从原材料采购到产品出厂的全过程控制。

4.质量控制点：明确不同工序的质量控制点，通过纸张质量检测、印刷过程控制、印刷品成品检验等措施，确保每一道工序符合质量标准。

5.人员培训：对从事印刷工作的员工进行专业培训，提高其印刷技术和质量意识，确保印刷质量的稳定性和一致性。

6.不良品处理：建立不良品处理流程，对于不合格的印刷品及时追溯原因，并采取措施进行改善和预防。

8.持续改进：建立印刷质量改进计划，定期对质量管理制度进行评估和改善，提高质量管理水平和效能。

第二篇：印刷安全管理制度

1.目的：保障印刷作业过程中的安全，减少事故发生，保护员工的身体健康和生命安全。

2.职责明确：明确各级人员的安全责任，并建立相应的培训和考核机制。

3.安全设施：配备必要的安全设施，如消防设备、防护设备等，确保

员工的安全。

4.应急预案：制定印刷作业的应急预案，包括火灾、泄漏等事故的处

置程序，并进行演练和培训。

5.健康管理：建立员工健康档案，定期进行职业健康检查，及时发现

和处理职业病等问题。

6.安全教育：对员工进行安全教育，包括操作规程、安全技能培训等，提高员工的安全意识和操作能力。

7.事故调查：对发生的安全事故进行调查和分析，找出问题原因，并

采取措施进行整改和预防。

8.安全监督：建立安全监督制度，定期进行内部安全检查，保障印刷

作业的安全。

第三篇：印刷环保管理制度

1.目的：减少印刷过程对环境的影响，实行绿色印刷，保护生态环境。

2.环保政策：制定企业的环保政策，明确环保目标和要求，并进行宣

传和培训。

3.能源节约：采取节约能源的措施，如使用高效设备、控制印刷过程

能耗等。

4.材料环保：选择环保材料，如使用环保纸张、油墨等，减少有害物

质的排放。

5.危废处理：建立危险废物处理制度，对印刷过程产生的危险废物进

行集中处理和安全处置。

6.污水处理：建立污水处理设施，对印刷过程中产生的废水进行处理，保证达标排放。

7.噪声控制：采取措施减少印刷过程中的噪音污染，如安装隔音设备、控制机器噪音等。

8.环境监测：定期进行环境监测，如空气质量、噪音等，及时发现和

处理环境问题。

第四篇：印刷设备管理制度

1.目的：建立设备管理制度，确保印刷设备的正常运行，提高设备利

用率和生产效率。

2.设备保养：建立设备保养计划，对设备进行定期的预防性维护和保养，延长设备寿命。

3.设备维修：设立设备维修部门，对设备产生的故障进行及时维修，

并建立维修记录。

4.设备更新：根据设备的使用寿命和工艺需求，制定设备更新计划，

及时更换老旧设备。

5.关键设备备份：对于生产关键的设备，建立备份措施，以保障生产

的连续性。

6.设备培训：对设备操作人员进行专业培训，提高设备的操作技能和

安全意识。

7.设备效率监控：建立设备效率监控机制，对设备的运行情况进行定

期统计和分析，及时发现问题。

8.设备调试检验：对新购设备进行调试检验，确保设备的质量和性能

符合要求。

第五篇：印刷物流管理制度

1.目的：建立印刷物流管理制度，确保印刷品的准时、准确交付客户。

2.采购管理：建立供应商评估制度，对供应商的价格、质量、交期等

进行评估，确保采购的品质。

3.生产计划：制定合理的生产计划，包括生产任务分配、生产周期控

制等，确保按时完成生产。

4.运输管理：与物流公司建立良好的合作关系，确保印刷品的安全运

输和准确送达。

5.仓库管理：建立仓库管理制度，对印刷品进行分类、归档和储存，

确保库存管理的准确和有效。

6.物流信息管理：建立物流信息管理系统，实时跟踪印刷品的运输情况，及时处理异常情况。

7.投诉处理：对客户投诉进行及时处理，分析问题原因，并采取措施

进行改善和预防。

8.物流成本控制：建立物流成本控制机制，对物流环节的成本进行监

控和优化，提高物流效率。

第六篇：印刷项目管理制度

1.目的：建立印刷项目管理制度，确保印刷项目的顺利进行，实现项

目目标。

2.项目立项：建立项目立项流程，明确项目的需要和目标，制定详细

的项目计划。

3.项目资源：对项目所需的人力、物力、财力等资源进行规划和调配，确保项目的高效运行。

4.项目执行：按照项目计划进行项目执行，进行进度和质量的控制和

管理。

5.项目风险管理：对项目可能存在的风险进行分析和管理，制定相应

的风险应对措施。

6.项目沟通：建立项目沟通机制，确保项目组内部和客户之间的沟通

畅通，解决问题和提供支持。

7.项目评估：对项目的执行过程进行评估和总结，提取经验教训，并

进行改进和优化。

8.项目验收：对项目的成果进行验收，确保项目目标的实现，并进行

项目结案和总结。

第七篇：印刷人事管理制度

1.目的：建立人事管理制度，规范人事管理流程，确保印刷企业的人

力资源能够达到组织发展的需要。

2.人员招聘：制定招聘流程，明确招聘岗位的职责和要求，确保招聘

的人员能够满足具体工作需求。

3.岗位配置：根据岗位需求制定岗位职责和职级体系，建立合理的组织结构和工作流程。

4.培训发展：建立培训机制，对员工进行岗位培训和职业发展规划，提高员工的专业素质和工作能力。

5.薪酬福利：制定薪酬福利制度，合理评价员工的绩效水平，并提供合理的薪酬和福利待遇。

6.绩效考核：建立绩效考核制度，对员工的工作绩效进行定期评估和奖惩，激励员工的积极性和创造力。

7.人才储备：建立人才储备机制，对潜在的优秀人才进行发现、培养和留用，为组织发展提供源源不断的人力支持。

8.劳动纪律：制定劳动纪律制度，对员工的工作行为和素质进行规范和管理，确保组织运作的正常进行。

第八篇：印刷财务管理制度

1.目的：建立财务管理制度，加强对企业财务活动的监督和控制，确保财务工作的规范和合规。

2.资金管理：建立资金管理制度，确保公司资金的安全和合理运用，控制资金风险。

3.预算管理：制定年度预算，按照预算管理原则进行预算编制、执行和控制，保证企业财务稳定。

4.成本管理：建立成本管理制度，对成本进行明细核算，及时控制和管理成本，提高经济效益。

5.财务报表：按照财务会计准则编制财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。

6.财务分析：对财务报表进行分析和比较，找出企业的财务问题和改进方向，提供决策支持。

7.税务管理：遵守税法，及时、正确缴纳各项税费，并进行相应的税务申报和报税工作。

8.内部控制：建立内部控制制度，规范财务操作流程，防止财务风险和诈骗行为的发生。

印刷企业管理五项规章制度

印刷企业管理五项规章制度 印刷企业是一种专业化的制造企业，需要严格的管理规章制度来确保生产的质量与效率。以下是印刷企业管理的五项规章制度。 一、安全生产管理规章制度 安全生产管理是印刷企业的首要任务，该制度的目的是确保员工的生命安全和工作环境的安全。该制度包括：设备使用规定、使用设备的标准程序、应急预案、消防安全、人身安全等。印刷企业要建立全员参与的安全意识，定期检查设备的安全状况，并进行相关员工培训和安全演练。二、质量管理规章制度 质量管理是印刷企业的核心竞争力，它直接关系到企业的信誉和客户满意度。质量管理规章制度应包括：产品质量标准、质量控制程序、质量检查与报告、不良品处理程序等。印刷企业要建立完善的质量管理体系，确保每一道工序都符合质量要求，并定期进行内外部质量审核。 三、生产管理规章制度 生产管理规章制度是印刷企业高效生产的基础，包括：生产计划与调度、订单管理、原材料管理、现场控制等。印刷企业要做好生产规划，提前确定生产流程和周期，并保证原材料的供应和工序的顺利进行。同时，要加强生产现场的管理，定期检查设备的运行状况，及时解决生产中的问题。 四、人力资源管理规章制度 人力资源是印刷企业的核心资源，管理好人力资源可以有效提高企业的绩效。人力资源管理规章制度应包括：招聘与培训、考核与激励、福利

与待遇、员工关系等。印刷企业要实施科学的人才招聘和激励机制，提供 良好的工作环境和培训机会，建立良好的员工关系，不断提高员工的工作 积极性和满意度。 五、环境保护管理规章制度 环境保护是现代企业不可忽视的重要责任。环境保护管理规章制度应 包括：环境监测与评价、废弃物排放与处置、节能与资源利用等。印刷企 业要进行环境影响评估，制定专门的环境管理方案，加强废弃物的分类与 处理，提升资源利用效率，并定期进行环境检查和监测。 以上五项规章制度是印刷企业管理的基础，它们相互关联、相互促进，形成协调运作的整体，确保企业能够高效、安全、环保地运营，并提供优 质的产品和服务。印刷企业应该根据自身情况制定具体的管理规章制度， 并不断加以完善和落实。同时，印刷企业管理者要带头遵守规章制度，树 立良好的管理榜样，推动企业稳步发展。

印刷管理制度

印刷管理制度 第一篇：印刷质量管理制度 1.目的：确保印刷品质量符合客户要求，提高印刷产品的合格率和客户满意度。 2.执行机构：印刷品质管理部门负责制定和执行该制度。 3.印刷质量管理体系：建立完善的印刷质量管理体系，包括从原材料采购到产品出厂的全过程控制。 4.质量控制点：明确不同工序的质量控制点，通过纸张质量检测、印刷过程控制、印刷品成品检验等措施，确保每一道工序符合质量标准。 5.人员培训：对从事印刷工作的员工进行专业培训，提高其印刷技术和质量意识，确保印刷质量的稳定性和一致性。 6.不良品处理：建立不良品处理流程，对于不合格的印刷品及时追溯原因，并采取措施进行改善和预防。 8.持续改进：建立印刷质量改进计划，定期对质量管理制度进行评估和改善，提高质量管理水平和效能。 第二篇：印刷安全管理制度 1.目的：保障印刷作业过程中的安全，减少事故发生，保护员工的身体健康和生命安全。 2.职责明确：明确各级人员的安全责任，并建立相应的培训和考核机制。

3.安全设施：配备必要的安全设施，如消防设备、防护设备等，确保 员工的安全。 4.应急预案：制定印刷作业的应急预案，包括火灾、泄漏等事故的处 置程序，并进行演练和培训。 5.健康管理：建立员工健康档案，定期进行职业健康检查，及时发现 和处理职业病等问题。 6.安全教育：对员工进行安全教育，包括操作规程、安全技能培训等，提高员工的安全意识和操作能力。 7.事故调查：对发生的安全事故进行调查和分析，找出问题原因，并 采取措施进行整改和预防。 8.安全监督：建立安全监督制度，定期进行内部安全检查，保障印刷 作业的安全。 第三篇：印刷环保管理制度 1.目的：减少印刷过程对环境的影响，实行绿色印刷，保护生态环境。 2.环保政策：制定企业的环保政策，明确环保目标和要求，并进行宣 传和培训。 3.能源节约：采取节约能源的措施，如使用高效设备、控制印刷过程 能耗等。 4.材料环保：选择环保材料，如使用环保纸张、油墨等，减少有害物 质的排放。

印刷五项管理制度

印刷五项管理制度 一、质量管理制度 质量管理制度是印刷企业最基本、最重要的管理制度。它包括了从印前、印刷到印后的全过程管理，旨在确保产品质量的稳定和持续提高。在 质量管理制度中，应明确各个环节的责任与要求，建立健全的质量检测标 准和流程，并制定相应的纠正措施，以及持续改进的措施，以确保产品的 质量符合市场需求。 二、成本管理制度 成本管理制度是印刷企业实现效益的重要手段。它包括了印刷过程中 各项费用的管理，如人力成本、设备费用、材料费用和能源费用等。在成 本管理制度中，应建立完善的成本核算体系，对各项成本进行详细的统计 和分析，发现成本异常并加以控制。通过成本管理制度的实施，提高效率、降低成本，从而获取更好的盈利。 三、进度管理制度 进度管理制度是确保印刷项目按时完成的重要管理制度。它包括了项 目的计划制定、组织协调和进度控制等方面。在进度管理制度中，应明确 项目的时间节点和关键路径，合理分配资源，确保生产过程的顺利进行， 并通过及时的进度跟踪和分析，发现问题并采取措施解决，以达到按时完 成项目的目标。 四、安全管理制度 安全管理制度是保障员工安全、预防事故发生的重要管理制度。它包 括了安全培训、安全设施的设置和安全管理的各项措施。在安全管理制度

中，应建立从“预防为主、综合治理”的原则，规范员工操作行为，明确 生产环境的安全要求，提高员工对安全问题的意识，及时处理和消除潜在 的安全隐患。 五、环境管理制度 环境管理制度是做好环境保护工作的重要管理制度。它包括了印刷企 业在生产过程中对环境污染的控制和治理。在环境管理制度中，应建立科 学的环境管理体系，合理使用资源，减少环境污染物排放，提倡清洁生产，配备必要的环境保护设施，如废水处理设备、废气处理设备等，确保印刷 生产过程中对环境的负面影响降到最低。 综上所述，印刷五项管理制度包括质量、成本、进度、安全和环境等 五个方面，它们相互关联、互为支撑，是印刷企业管理的基础和核心内容。通过制定和执行这五项管理制度，可以提高印刷品质量，降低成本，保证 按时完成项目，确保员工和环境的安全，达到企业可持续发展的目标。

印刷管理五项规章制度

印刷管理五项规章制度 印刷管理是指对印刷过程中的各项工作进行计划、组织、调度、协调、监督和控制的一系列管理活动。为了更好地管理印刷工作，提高工作效率 和印刷质量，需要制定相应的规章制度。以下是印刷管理的五项规章制度。 一、印刷设备管理制度 1.设备维护制度：规定设备保养的周期和内容，包括定期清洁设备、 更换易损件、定期润滑等。要求设备操作人员按规定进行设备维护，确保 设备始终保持良好的工作状态。 2.设备使用制度：要求设备操作人员按规定使用设备，严禁未经培训 和授权的人员操作设备。对设备操作人员进行培训，使其熟悉设备的使用 方法和操作规程，提高设备的安全性和稳定性。 3.设备故障处理制度：规定设备故障发生时的处理流程。要求设备操 作人员及时上报故障情况，并按规定进行维修或更换设备。设备维修人员 要及时到达现场，迅速处理故障，以减少故障对印刷工作的影响。 二、印刷材料管理制度 1.材料采购制度：规定印刷材料的采购流程和标准。要求采购人员根 据工作需求，选择质量好、价格合理的印刷材料，并与供应商签订合同。 采购人员要及时向印刷部门提供所需的材料，以确保印刷工作的正常进行。 2.材料仓储制度：规定印刷材料的仓储管理要求。要求仓库管理员按 规定分类、摆放和保管印刷材料，做到材料存放有序、干燥、防尘。并制 定材料入库和出库、盘点等详细的管理流程。

3.材料使用制度：要求操作人员按照规定使用印刷材料，严禁浪费和 损坏材料。要对材料使用情况进行监控和统计，及时补充和更新材料，以 保证印刷工作的顺利进行。 三、印刷作业管理制度 1.作业计划制度：要求制定详细的作业计划，包括作业内容、工期和 人员安排等。要充分考虑设备的可用性和人力资源的合理利用，合理安排 作业时间和顺序，确保印刷工作按计划进行。 2.作业流程管理制度：规定印刷作业的流程和各环节的操作要求。包 括接单、制版、调色、印刷、后加工等环节的工作内容和标准。要求操作 人员按照规定的流程进行作业，确保印刷质量和效率。 3.作业质量检查制度：对印刷品进行质量检查，按照质量标准判定印 刷品是否合格。要求制定具体的检查项目和方法，并记录检查结果。对于 不合格的印刷品，要及时进行返工或报废，并进行原因分析和改进措施。 四、印刷管理信息化制度 1.数据管理制度：规定印刷管理系统的数据采集和记录要求。要求建 立完整的数据录入、查询和统计系统，记录印刷过程中的各项数据。对印 刷工作的各个环节进行数据分析，为印刷工作的优化提供参考依据。 2.信息共享制度：要求印刷部门与其他部门之间进行信息共享和交流。通过建立信息共享平台，提供印刷工作的相关信息和数据，使各部门之间 能够更好地协同工作。 3.数据安全管理制度：规定印刷管理系统的数据安全管理要求。包括 数据备份、权限控制、防火墙设置等方面的要求，确保数据的安全性和完 整性。

印刷经营管理五项制度

印刷经营管理五项制度 一、财务管理制度 财务管理是企业运转的重要保障，确保财务管理的规范性和准确性，对企业的发展至关重要。印刷企业应建立完善的财务管理制度，包括会计核算制度、财务报告制度、预算管理制度等。其中，会计核算制度主要规定了企业的记账、财务报表的编制、审计、纳税等流程；财务报告制度主要规定了财务报表的编制、审查、审核和报送；预算管理制度主要规定了年度预算的编制、执行、监督和调整等流程。这些制度的建立有助于确保企业的财务管理规范、准确和透明。 二、人力资源管理制度 人力资源是企业最重要的资本，建立合理的人力资源管理制度有助于提高人力资源的有效利用率和员工的满意度。印刷企业应建立健全的人力资源管理制度，包括岗位设置、招聘、培训、考核、激励、晋升以及离职的流程和规定。这些制度的建立有助于确保企业有合适的人员配置，提高员工的工作效率和工作满意度。 三、生产管理制度 生产管理是印刷企业的核心环节，建立科学的生产管理制度可以提高企业的生产效率和产品质量。印刷企业应建立完善的生产管理制度，包括生产计划制定、生产流程控制、设备维护管理、质量检验、成品出货等流程和规定。这些制度的建立有助于确保企业生产有序，提高产品质量，并且减少生产中的浪费和错误。 四、市场营销管理制度

市场营销是印刷企业获取利润的重要手段，建立科学的市场营销管理 制度对企业的发展至关重要。印刷企业应建立完善的市场营销管理制度， 包括市场调研、产品开发、宣传推广、订单接收、销售管理等流程和规定。这些制度的建立有助于确保企业市场竞争力的提高，有效地吸引和满足客 户需求，促进销售业绩的增长。 五、安全生产管理制度 安全生产是企业生产经营的基础，建立安全生产管理制度有助于消除 安全隐患、保护员工的身体健康和生命安全。印刷企业应建立完善的安全 生产管理制度，包括安全生产责任制、安全生产教育培训、安全设施设备 管理、应急预案等流程和规定。这些制度的建立有助于确保印刷生产过程 中的安全，减少事故发生的概率，保障员工的生命安全和企业的正常运转。 综上所述，印刷经营管理的五项制度是财务管理制度、人力资源管理 制度、生产管理制度、市场营销管理制度和安全生产管理制度。这些制度 的建立能够规范企业的管理流程，提高企业的管理效率和生产效率，保持 企业的竞争力和持续发展。印刷企业应根据自身的实际情况，合理制定和 完善这些制度，以确保企业的正常运转和可持续发展。

印刷业五项管理制度

印刷业五项管理制度 印刷业作为一种重要的传统制造业，随着科技的进步和市场竞争的 加剧，也面临着日益严峻的挑战。为了提高生产效率，确保产品质量，加强安全管理等方面，印刷业需要建立起科学完善的管理制度。本文 将就印刷业中的五项管理制度进行探讨，分别是：质量管理制度、生 产管理制度、安全管理制度、设备管理制度和环境管理制度。 一、质量管理制度 质量管理制度是印刷业中必不可少的一项管理制度。从原材料选择 到产品制作的每个环节，都需要进行严格的质量控制。印刷企业可以 建立起一套科学的质量管理体系，包括设立质量目标和工作流程、制 定质量评估标准和质量检验程序、建立质量纠正和持续改进机制等， 以确保产品的质量稳定可控。 二、生产管理制度 生产管理制度是印刷企业保证高效运作的关键。在印刷业中，设备、人员和物料的合理配置以及流程的规范化至关重要。建立起科学合理 的生产计划，实施生产过程中的监控和协调，加强对设备运行状态的 检查和维护，提高生产效率和产品的交货期的稳定性，是印刷生产管 理制度的核心内容。 三、安全管理制度 在印刷业生产过程中，安全管理制度必不可少。印刷企业应建立起 一套完善的安全管理体系，包括制定安全操作规程和工艺流程、配备

必要的安全设备和防护设施、加强员工安全培训和意识教育等。通过 加强事故预防和应急响应措施，最大程度地减少安全事故的发生，保 障员工身体健康和企业财产安全。 四、设备管理制度 设备管理制度对于印刷业的发展至关重要。印刷设备是印刷生产的 核心，正常运行和维护对于印刷企业的生产效率和产品质量至关重要。印刷企业可以建立设备档案，清楚记录设备的使用情况、运行参数和 维护历史，定期进行设备的保养和维修，以提高设备的可靠性和使用 寿命。 五、环境管理制度 随着环境保护意识的提高和法律法规的要求，印刷企业也需要建立 起环境管理制度。印刷业生产过程中，会产生废气、废水和固体废弃 物等污染物，对环境造成一定的影响。印刷企业可以制定环境保护措 施和操作规程，加强资源的合理利用和废物的减量化处理，提高环境 管理水平，达到绿色印刷的要求。 总结： 印刷业五项管理制度是印刷企业提高管理水平、确保产品质量和安 全生产的基础。通过建立科学完善的质量管理制度、生产管理制度、 安全管理制度、设备管理制度和环境管理制度，印刷企业可以有效地 提高生产效率、保障产品质量、提升企业竞争力。同时，这些管理制

印刷管理制度8篇

印刷管理制度8篇 印刷管理制度篇一 为了健全正常的生产秩序和工作秩序，保证全厂各项规章制度认真的贯彻、执行，搞好企业管理，教育全体工员遵纪守法、结合本厂实际情况，制订以下制度。 一、全厂员工必须严格遵守劳动纪律，坚守工作岗位，不迟到、不早退、不怠工，有效地利用工作时间，干好干满八小时，努力完成和超额完成任务。 二、在工作和生产时间内不准从事与本职工作无关的任何活动，严禁私拿和自留产品。严禁酒后上班，上班时间不吵闹不喧哗，不串留以免妨碍他人工作。 三、职工必须服从工作调动和工作分配，如果本人认为调动分配不当，可以有组织的逐级反映，但在未改变前，仍需执行原决定。 四、每个职工必须根据本岗位职责范围和规定，认真负责地守时、按质、按量完成，任何人不准弄作假，多报产量，隐瞒缺勤。 五、严守厂内必要的'机密，不该说的话不乱说，不传播是非和谣言，不诬陷和中伤他人。 六、职工必须严格遵守安全操作规程，注意防火防盗，保证安全生产。 七、全厂员工应诺守职业道德，必须对厂产品负责，严格按照工艺质量要求进行生产，共同维护我厂声誉。 印刷管理制度篇二 为了规范设备操作规程，保障设备和人员在生产过程中的安全，特制定本制度。 1、车间内严禁吸烟和明火取暖，严禁乱牵接电线，违者罚款500元。 2、上班时不准带与生产无关的`人员进入车间，及时劝阻其他无关人员进入车间。 3、必须严格按照印刷机安全操作规程操作设备。具体内容如下： ①作业前，工作人员必须将工作服穿戴整齐，扣紧衣襟和袖口，衣袋内不装容易掉出杂物，不戴手表及各种饰物，不留长发。 ②开机前，应向机器的各注油点、润滑点和油箱内加入所需润滑油(润滑脂)。 ③未经批准，非本机组人员不得擅自启动，操作机器，助手和学徒应在领机的指导下工作。 ④机器启动前，应检查机身各部位是否有杂物，必须先给信号(按安全铃),前后呼应，确定机器周围安全方可开机。 ⑤机器运转中，严禁用手接触运动工作面，不准维修和擦拭机器，不准跨越转动部位，要保持机器防护装置完备。 ⑥上版、换橡皮、做卫生等须用手接触机器内部时，必须锁车。 ⑦上纸人员起吊前要仔细检查气涨轴是否已与轴头脱开；链条有无松动、脱落迹象；吊钩是否已钩稳气涨轴。做到先检查，后起吊。 ⑧机组人员应按分工严守岗位，时刻注意机器各部位的运转情况，发现问题立即停机处理。 ⑨工作场地应保持整洁畅通，地面。工作台、机器周围无杂物，维修工具、零配件要放在规定位置。 ⑩工作时，任何人不准在机台周围嬉笑、打闹、大声喧哗。严禁从机器二层乱丢印版、抹布等杂物。 4、车间内严禁存放零食及无关私人物品，工作时间严禁打牌赌博。 5、工作结束时，要及时清洗机器，擦洗干净橡皮布和胶辊，做好清洁卫生，填写工作

印刷厂管理规章制度

印刷厂管理规章制度 为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率,保证生产工作的顺利进行；为了使员工保持良好的身体素质和旺盛的精力，努力做好本职工作,并思考员工与家属团聚的问题，根据国家有关规定，结合公司的实际情况，特定以下管理制度。 第一章规章制度 一、劳动纪律: 1. 上班要保持良好的精神面貌，集中精力进入工作状态。 2。工作时间要坚守岗位，不得擅离职守。努力完成/超额完成上层下达的任务. 3. 工作时间内不得办私事，不做私活.不能吃零食，不能饮酒，工作岗位禁止吸烟，吸烟要到指定的吸烟区,不得大声喧哗，吵闹。 4. 职工必须服从工作调动和工作分配，如果本人认为调动分配不当,可以向上层反映,但在未改变前，仍须执行原决定。 5.职工不服从调度指挥不工作者，作旷工处理，除停发工资外，情节严重的,给予罚款处分。 6。职工有违反劳动纪律、赌博、私拿产品、有意损坏产品和公物者，需按价赔偿,如有需要将交给公安机关处理。 7.因斗殴负伤、休息期间，停发工资，负伤者的工效和医疗费用由责任者负担，因家庭纠纷而引起的病伤假，按事假处理。 8。遵守操作规程，注意安全生产,爱护工具设备，节约原辅材料，提高技术业务能力,努力实现优质高产、低消耗。

9。穿戴适合工作的服装上班，严禁赤脚、赤膊、披头散发、穿高跟鞋、拖鞋（需要穿工作拖鞋的必须穿者除外)以及拖拉着鞋等上班. 10.不准带客人(参观学习者除外）、小孩进入车间或在车间里会客；不准上班时间做私活，违者所误工时，按旷工处理. 11.搞好生产、工作场所的清洁卫生；坚持日小扫周大扫制度.做到机器设备整洁、无油污；门窗清洁、玻璃明亮;白料、产品、工具柜堆放整齐；地面无废纸、棉纱团、油污、油墨水迹、烟头和脏物。责任清洁区干净卫生，阴沟畅通，阳沟无脏水、污物。 12.保持车间主要通道畅通，通道一米五以内禁止堆放产品、纸墩和拖纸车；白纸和产品堆放高度不得超过一米五。 13.严禁在生产岗位上、机器上、车间通道上游动吸烟，吸烟应到指定的吸烟点,防止火灾和破坏清洁卫生。违者按规定罚款，车间干部加倍罚款。 二、考勤制度 厂长负责全厂考勤管理,业务部设一名兼职考勤员，逐日严格考勤,考勤表公布上墙,于每月底随工资发放表交实业处审核，报人事处备案,考勤截止时间每月月底，缺勤须附有关证明。 1。工作时间为上午7：45—12:00,下午为2：00—6：00 2. 职工不得无故缺席和旷工。（旷工半日,不发当日工资，并罚款50元；旷工一日，不计当日工资，并罚款100元，以上均从当月工资中扣除)。

印刷经营管理五项制度

印刷经营管理五项制度 一、承印验证制度 （一）印刷业经营者在承接印刷各种印刷品时,应当依照《印刷业管理条例》等法规、规章的规定，验证委托单位及委印人的各种证明文件，并收存相应的复印件备查。验证的证明文件包括印刷委托书或者委托印刷证明、准印证、出版许可证、商标注册证、广告经营资格证明、境外出版物著作权证明以及委印人的资格证明等。 (二）印刷企业承接印刷图书、期刊时，必须验证并收存由新闻出版总署统一格式,由省、自治区、直辖市新闻出版局统一印制并加盖出版单位公章的《图书、期刊印刷委托书》；印刷企业承接报纸印刷时，必须验证新闻出版总署核发的《报纸出版许可证》,并收存《报纸出版许可证》复印件，承接印刷报纸、期刊增版、增刊的，还必须验证并收存新闻出版总署批准出版增版、增刊的文件。 印刷企业印刷图书、期刊前，须将《图书、期刊印刷委托书》；报所在地省、自治区、直辖市新闻出版局备案,经所在地省、自治区、直辖市新闻出版局加盖备案专用章后方可承接印刷。 出版单位委托印刷出版物的排版、制版、印刷(包括重印、加印）、装订各工序不能在同一印刷企业内完成的，必须分别向各承接印刷企业开具《图书、期刊印刷委托书》. （三）印刷企业承接印刷内部资料性出版物时，必须验证并收存省、自治区、直辖市新闻出版局统一印制，并经县级以上地方人民政府出版行政部门核发的《内部资料性出版物准印证》；承接印刷宗教内容的内部资料性出版物时，必须验证并收存省、自治区、直辖市人民政府宗教事物管理部门的批准文件和省、自治区、直辖市人民政府出版行政部门核发的《内部资料性出版物准印证》。印刷企业承接印刷境外出版物时，必须验证并收存省、自治区、直辖市新闻出版局统一印制并核发的《境外出版物准印证》和境外出版物著作权的合法证明文件. (四）印刷企业承接印制注册商标时，必须验证工商行政管理部门签章的《商标注册证》，并核查委托人提供的注册商标图样；接受注册商标被许可使用人委托，印刷注册商标标识时，还必须验证注册商标使用许可合同，印刷企业承接印刷广告宣传品、作为产品包装装潢的印刷品时，必须验证委印单位营业执照及委

印刷行业五项管理制度

印刷行业五项管理制度 （原创版4篇） 《印刷行业五项管理制度》篇1 印刷行业五项管理制度是： 1. 岗位责任制度：明确岗位的职责和权限，建立岗位责任制。 2. 保密制度：对印刷过程中的保密工作进行规定，如保密的范围、保密措施、保密责任等。 3. 设备管理制度：对印刷设备的采购、使用、维护、保养、报废等环节进行规定。 4. 安全生产制度：对印刷过程中的安全生产进行规定，如安全操作规程、安全防范措施等。 《印刷行业五项管理制度》篇2 印刷行业五项管理制度是指： 1. 安全生产责任制度：规定每个员工在各自的工作岗位上应负的安全责任。 2. 安全生产规章制度：规定安全生产工作的各项管理要求，包括安全教育、安全检查、安全设施、安全措施、安全操作、安全检查、事故报告等。 3. 安全生产操作规程：规定各项具体工作的安全操作方法。 4. 安全生产检查制度：规定定期进行安全检查的制度，包括定期检查和不定期检查。 《印刷行业五项管理制度》篇3

印刷行业五项管理制度的内容包括： 1. 岗位责任制度：规定了印刷行业各岗位的责任、权限和义务。 2. 质量保证制度：以保证印刷产品的质量，规定了一系列措施，如选择适当的原材料、检查生产工序、进行成品检验等。 3. 设备维护制度：规定了对设备的定期维护，以防止设备故障，延长设备的使用寿命。 4. 安全生产制度：旨在确保印刷生产过程的安全，规定了各种安全措施和预防措施。 《印刷行业五项管理制度》篇4 印刷行业五项管理制度的内容包括： 1. 岗位责任制度：规定了印刷人员的工作内容。 2. 安全操作制度：规范了印刷设备的安全操作流程。 3. 安全生产制度：确保安全生产、文明生产。 4. 设备保养制度：规定了设备的保养流程。

印刷管理制度最新

印刷管理制度最新 1.印刷品管理制度 本制度的目的是规范印刷品的管理，确保印刷品质量、安全和保密。 包括印刷品的采购、储存、领用、使用和报废等环节的规定。全体员工必 须遵守本制度，严禁私自印刷、盗用印刷品。 2.印刷设备维护制度 该制度旨在确保印刷设备的正常运行和延长设备寿命。包括设备的清洁、保养、保修和更新等方面的管理规定。设备操作人员必须熟悉并遵守 该制度，禁止随意更换设备配置。 3.印刷品保密管理制度 该制度的目的是加强印刷品的保密工作，保护公司机密信息不被泄露。包括涉密印刷品的存放、运输和销毁等环节的管理规定。相关人员必须签 署保密协议并遵守该制度，严禁私自外传涉密印刷品。 4.印刷品质量管理制度 本制度旨在确保印刷品质量符合公司和客户的要求。包括印刷品验收、品质监控和不良品处理等方面的规定。全体员工都有义务保证印刷品质量，如发现问题应及时上报并停止使用不符合要求的印刷品。 5.印刷品库存管理制度 该制度旨在有效管理印刷品库存，减少印刷品的浪费和滞销。包括库 存监控、定期盘点和库存调整等管理流程的规定。库存管理员必须按照该 制度规范操作，并定期报告库存情况。

6.印刷品环保管理制度 本制度的目的是减少印刷活动对环境造成的污染和破坏。包括印刷材料的选择、印刷废弃物的处理和节能减排等方面的规定。全体员工必须按照该制度执行环保要求，提高意识并积极参与环保工作。 7.印刷品流程管理制度 该制度旨在规范印刷品的流程，提高工作效率和管理水平。包括印刷品的审批、备案、跟踪和归档等环节的规定。全体员工必须按照该制度执行工作流程，确保印刷品流转的准确性和及时性。 8.印刷品安全管理制度 该制度的目的是确保印刷品的安全，保护公司和客户的利益。包括印刷品的防丢、防损和防火等方面的安全措施。全体员工必须遵守该制度，严禁私自带出公司印刷品，并做好值班和巡检等安全工作。

印刷品管理制度(2篇)

印刷品管理制度 一、目的： 为进一步规范公司的印刷品管理，特制订本制度。 二、印刷品分类： 1、常用印刷品。如信纸、信封、便笺、单据、表格、名片等。 2、企业策划及资料印刷品。宣传单页、画册、手提袋、员工手册、报告、打印资料等。 三、印刷品印制工作的管理权限： 1、公司印刷品由行政部统一管理，部门提出印刷的质量要求，并填写申请表。严禁其他部门和个人以公司名义在外印刷，否则所发生的费用，公司不予报销。 2、行政部办理日常的印刷业务，应寻找几家印刷厂家作参照，做到“货比三家”，然后确定质优、价廉、服务优良的印刷厂家。 3、对于公司的大宗印刷业务(一次性印刷费用在____元以上的)，行政部应与定点的印刷厂家本着“互利互惠”原则签订相应的合同，明确双方的责、权、利，各申请部门须报总经理审批。 4、行政部每半年时间做一次常用印刷品价格的市场调研工作，适时掌握印刷行情，及时淘汰不适合继续为公司印制的厂家。 四、印刷品印制流程： 1、需求申请。各部门人员需要印刷物品时，需填写《印刷品申请单》，并注明所需印刷物品的样本、数量及需求日期。 2、《印刷品申请单》需经申请部门负责人、总经理签字确认，行政部与印____位联系打样，最终由申请人确认样稿，行政部再发布执行印刷工作。

3、行政部根据工作的轻重缓急、印刷品的必要性和部门使用印刷经费的情况进行审核，并确定是否实施印刷行为。 4、篇幅较大的印刷品及其他外委加工项目，各部门须提前____周上交相关文件资料。 五、印刷品管理、领用： 行政部应在部门要求的印制日期前完成印刷品印制工作，并办理入库登记手续，同时通知所需部门签字接收。 六、印刷品费用报销程序： 印刷费用的核报，统一由行政部办理。 印刷品管理制度（二） 为认真贯彻执行国家有关法规、政策、维护公司和客户的合法权益，进一步健全印刷品承印制度，现根据《印刷业管理条例》《印刷品承印管理规定》制定本制度。 一、公司严禁承印的印刷品 1、国家、地方明令禁止出版物和非法出版单位的出版物。 2、政府、新闻出版局行政部门核发的印刷委托书，报纸出版许可证的出版物以及无准印证和相关部门的批文等准印证明的____性出版物。 3、假冒或伪造他人注册商标标识和商品包装、装潢的印刷品；对消费者产生误导的虚假广告、说明书等宣传品。 4、无营业执照和广告经营资格的包装装潢印刷品、广告宣传品。 5、无主管部门证明和公安部门准印证明的布告、通告、重大活动工作证、通行证、在社会上流通使用的票证等其它印刷品。 二、承印验证制度

印刷品承印五项管理制度(3篇)

印刷品承印五项管理制度 为进一步贯彻落实《中华人民共和国出版物管理条例》和《印刷业管理条例》，规范印刷管理，打击非法印刷活动，确保印刷企业健康发展，以促进社会主义精神文明和物质文明建设，特订立如下制度： 一、验证制度 1、接受他人委托印刷出版物的，必须验证出版单位和印刷委托书、准印证。 2、接受委托印刷注册商标标识，必须检查工商行政部门签章的《商标注册证》复印件，注册商标图样式注册商标使用许可证。 3、接受委托印刷广告宣传品，产品包装装璜印刷品，必须查验委印单位的营业执照或个人居民身份证及广告经营者的广告经营资格证明。 4、接受他人委印刷布告、通告、重大活动工作证、通行证、统通票证，必须验证主管部门的证明和公安部门的准印证明。 5、接受他人委印刷一般性杂件，根据印刷内容或常规经验查验相关文件证明后确定，承办人拿不准的应请示有关领导后确定。承应宗教用品必须验证省级人民政府宗教事务管理部门批准的文件及省级出版行政部门核发的准印证。 二、登记

1、同工接的印刷业务必须登记，登记的内容应载明委印单位、经办人、印刷品名称、规格、数量、单价、交货时间、地点及相准印证件编号。 2、印刷业务登记簿、出版物样本及准印证必须妥善保管。 三、保管 1、承印他人委托的印刷品在生产过程中，要加强对本成品的管理，各个生产环节搞好街接和交接，实际入库数量与计划生产数量出现差错的，由生产最后一道环节负责报请主管生产经理查清。 2、仓库保管必须严格、履行公司制定的仓库保管岗位职责，严格进出库手续，产品分类存放，绝对保证产品不出差错和仓库安全。 四、交付 1、生产过程中，对重大业务特别是保密性强的业务，各个环节的交接要有文字记载备查，半成品不允许流出车间。 2、他人委托印刷品完工后，必须及时入库，客户不得在车间随意取货，特殊情况下，客户需临时在车间领走部分产品的，必须征得领导同意，并办理相关手续。 3、交货后业务承办人必须督促委印单位出具收据并付清货款，特殊情况下，货款不能及时收回的，业务经办人必须同委印人签立付款合同并报公司主管领导签字同意后方可交货，欠款由业务经办人收回，到期不回的，从业务经办人的工资或其它费用中扣回。 五、残次品销毁

印刷企业各项管理制度大全

印刷企业各项管理制度大全 一、质量管理制度 1.印刷品质量管理制度：规定各种印刷品的质量标准和验收要求，包括颜色准确性、图文清晰度、尺寸精度等。 2.印刷原材料管理制度：规定印刷原材料的选用、采购、储存和使用要求，包括纸张、油墨、胶水等。 3.设备维护管理制度：规定设备的维护保养和日常检修要求，确保设备的正常运转和使用寿命。 4.印刷工艺管理制度：规定印刷工艺的选择和操作要求，确保印刷品的质量和生产效率。 5.印刷过程控制管理制度：规定印刷过程中的控制措施和操作规范，如调整色彩平衡、控制色彩饱和度等。 6.印刷品检验管理制度：规定印刷品的检验方法和验收标准，确保印刷品的质量符合要求。 二、生产管理制度 1.印刷生产计划管理制度：规定印刷生产计划的制定、调整和执行要求，确保生产计划的准确性和及时性。 2.人员管理制度：规定员工的岗位职责、工作流程和考核标准，确保生产过程中的人员有序、高效地工作。 3.设备调度管理制度：规定设备的调度和优化安排，确保设备的高效利用和生产能力的发挥。

4.生产成本管理制度：规定生产成本的计算方法和控制措施，确保生 产成本的控制和降低。 5.库存管理制度：规定原材料和成品印刷品的库存管理方法和规范， 确保库存的准确性和合理性。 三、安全管理制度 1.劳动安全管理制度：规定工作场所的安全设施和操作规范，确保员 工的人身安全。 2.设备安全管理制度：规定设备的安全操作程序和维护要求，确保设 备的安全使用和防止事故发生。 3.消防安全管理制度：规定消防设施的设置和维护要求，确保火灾防 控的有效性。 4.环境保护管理制度：规定印刷过程中的环境保护要求，如废水处理、废气排放等。 四、财务管理制度 1.资金管理制度：规定资金的使用、监管和控制要求，确保资金的合 理利用和风险的防范。 2.结算管理制度：规定销售和采购的结算方式和流程，确保收支的准 确性和及时性。 3.成本核算管理制度：规定成本的核算方法和程序，确保成本的准确 计算和分析。

印刷品承印五项管理制度参考(4篇)

印刷品承印五项管理制度参考 为进一步贯彻落实《中华人民共和国出版物管理条例》和《印刷业管理条例》，规范印刷管理，打击非法印刷活动，确保印刷企业健康发展，以促进社会主义精神文明和物质文明建设，特订立如下制度： 一、验证制度 1、接受他人委托印刷出版物的，必须验证出版单位和印刷委托书、准印证。 2、接受委托印刷注册商标标识，必须检查工商行政部门签章的《商标注册证》复印件，注册商标图样式注册商标使用许可证。 3、接受委托印刷广告宣传品，产品包装装璜印刷品，必须查验委印单位的营业执照或个人居民身份证及广告经营者的广告经营资格证明。 4、接受他人委印刷布告、通告、重大活动工作证、通行证、统通票证，必须验证主管部门的证明和公安部门的准印证明。 5、接受他人委印刷一般性杂件，根据印刷内容或常规经验查验相关文件证明后确定，承办人拿不准的应请示有关领导后确定。承应宗教用品必须验证省级人民政府宗教事务管理部门批准的文件及省级出版行政部门核发的准印证。 二、登记 1、同工接的印刷业务必须登记，登记的内容应载明委印单位、经办人、印刷品名称、规格、数量、单价、交货时间、地点及相准印证件编号。 2、印刷业务登记簿、出版物样本及准印证必须妥善保管。 三、保管 1、承印他人委托的印刷品在生产过程中，要加强对本成品的管理，各个生产环节搞好街接和交接，实际入库数量与计划生产数量出 现差错的，由生产最后一道环节负责报请主管生产经理查清。

2、仓库保管必须严格、履行公司制定的仓库保管岗位职责，严格进出库手续，产品分类存放，绝对保证产品不出差错和仓库安全。 四、交付 1、生产过程中，对重大业务特别是保密性强的业务，各个环节的交接要有文字记载备查，半成品不允许流出车间。 2、他人委托印刷品完工后，必须及时入库，客户不得在车间随意取货，特殊情况下，客户需临时在车间领走部分产品的，必须征得领导同意，并办理相关手续。 3、交货后业务承办人必须督促委印单位出具收据并付清货款，特殊情况下，货款不能及时收回的，业务经办人必须同委印人签立付款合同并报公司主管领导签字同意后方可交货，欠款由业务经办人收回，到期不回的，从业务经办人的工资或其它费用中扣回。 五、残次品销毁 1、印刷生产过程中出现的残次品，除学生抄本外，不准折价销售，不准完整出厂。 2、印刷过程中出现的一般性的印刷次品，由打包工捆送废品收购站处理，对流通票证和保密性的印刷残次品，由公司主管领导会同本次主任作分解或烧毁处理。 3、包装装璜印刷品生产过程中的半成品及废品由委印单位销毁，委印单位不自行处理的，厂方获得委印方许可后予以销毁。 以上制度，必须严格执行。如有违纪，依照中华人民共和国《印刷管理条例》和公司有关规章制度予以处罚，情节严重的移送司法机关追究法律责任。 印刷品承印五项管理制度参考（二）

印刷品承印五项管理制度范文(4篇)

印刷品承印五项管理制度范文 为进一步贯彻落实《____出版物管理条例》和《印刷业管理条例》，规范印刷管理，打击非法印刷活动，确保印刷企业健康发展，以促进____精神文明和物质文明建设，特订立如下制度： 一、验证制度 1、接受他人委托印刷出版物的，必须验证出版单位和印刷委托书、准印证。 2、接受委托印刷注册商标标识，必须检查工商行政部门签章的《商标注册证》复印件，注册商标图样式注册商标使用许可证。 3、接受委托印刷广告宣传品，产品包装装璜印刷品，必须查验委印单位的营业执照或个人居民____及广告经营者的广告经营资格证明。 4、接受他人委印刷布告、通告、重大活动工作证、通行证、统通票证，必须验证主管部门的证明和公安部门的准印证明。 5、接受他人委印刷一般性杂件，根据印刷内容或常规经验查验相关文件证明后确定，承办人拿不准的应请示有关领导后确定。承应____用品必须验证省级人民政府____管理部门批准的文件及省级出版行政部门核发的准印证。 二、登记 1、同工接的印刷业务必须登记，登记的内容应载明委印单位、经办人、印刷品名称、规格、数量、单价、交货时间、地点及相准印证件编号。 2、印刷业务登记簿、出版物样本及准印证必须妥善保管。 三、保管 1、承印他人委托的印刷品在生产过程中，要加强对本成品的管理，各个生产环节搞好街接和交接，实际入库数量与计划生产数量出 现差错的，由生产最后一道环节负责报请主管生产经理查清。

2、仓库保管必须严格、履行公司制定的仓库保管岗位职责，严格进出库手续，产品分类存放，绝对保证产品不出差错和仓库安全。 四、交付 1、生产过程中，对重大业务特别是保密性强的业务，各个环节的交接要有文字记载备查，半成品不允许流出车间。 2、他人委托印刷品完工后，必须及时入库，客户不得在车间随意取货，特殊情况下，客户需临时在车间领走部分产品的，必须征得领导同意，并办理相关手续。 3、交货后业务承办人必须督促委印单位出具收据并付清货款，特殊情况下，货款不能及时收回的，业务经办人必须同委印人签立付款合同并报公司主管领导签字同意后方可交货，欠款由业务经办人收回，到期不回的，从业务经办人的工资或其它费用中扣回。 五、残次品销毁 1、印刷生产过程中出现的残次品，除学生抄本外，不准折价销售，不准完整出厂。 2、印刷过程中出现的一般性的印刷次品，由打包工捆送废品收购站处理，对流通票证和保密性的印刷残次品，由公司主管领导会同本次主任作分解或烧毁处理。 3、包装装璜印刷品生产过程中的半成品及废品由委印单位销毁，委印单位不自行处理的，厂方获得委印方许可后予以销毁。 以上制度，必须严格执行。 印刷品承印五项管理制度范文（二） 深圳市彩宇包装有限公司承印管理五项制度

公司印刷品管理制度(4篇)

公司印刷品管理制度 印刷品制作流程及规定 为加强对公司印刷品的统一管理，规范公司印刷品的设计、制作、保管、领用管理，保证公司各部门业务正常开展，控制办公费用，特制定本规定。 一、本规定所指的印刷品，指公司在日常业务工作中需要使用的并需要印刷、打印的资料、宣传册等，包括： 1、 2、 3、各类单据、表格、报表、文档资料等；公司宣传册、活动宣传册、活动宣传单页等； 名片、____展架、易拉宝、logo印刷等其他需要印刷的资料； 二、印刷品制作流程 公司所有印刷品同意归综合行政部管理，任何部门和个人不得私自以公司名义在外印刷，否则一切费用自行解决。同时由于私自印刷而产生的法律后果及对公司造成的不良影响，公司将予以追究。 1、申请人在前台领取印刷申请单填写，需注明印刷品用途、数量、材质等，总经理签字确认后方可设计制作。申请人提供的文字、图片等内容需要由申请人撰写、校对审核，由部门主管和申请人共同签字确定，如因申请人提供内容有误，一切后果由申请人负全责。 2、一般的文档文件由申请人自行准备文字资料、排版、校对， 交予行政部门进行打印。 3、需要设计制作的印刷品由综合行政部门交与网络部进行制作，设计周期为____天，小于____天则为加急。如因最终交稿期未在设计周期前交予网络部或反

复修改，导致后果由申请人负责。如因网络部未在设计周期内交稿，由设计负责人负全责。 4、 5、设计完成由设计负责人、申请人统一签字确认。 公司印刷品管理制度（二） 一、目的: 为进一步规范公司的印刷品管理，特制订本制度。 二、印刷品分类: 1.1常用印刷品:如信纸、信封、便笺、单据、表格、名片等。 1.2企业策划及广告印刷品:宣传单页、画册、手提袋、员工手册、厂报、喷绘、广告牌等。 三、印刷品印制工作的管理权限: ____公司常用印刷品、企业策划印刷品和广告印刷品由行政部统一管理，部门提出印刷的质量要求。严禁其他部门和个人以公司名义在外印刷，否则所发生的费用，公司不予报销。 2.2行政部办理日常的印刷业务，应寻找几家印刷厂家作参照，做到“货比三家”，然后确定质优、价廉、服务优良的印刷厂家。 2.3对于公司的大宗印刷业务(一次性印刷费用在____元以上的)，行政部应与定点的印刷厂家本着“互利互惠”原则签订相应的合同，明确双方的责、权、利，并报领导审批。 2.4行政部每半年时间做一次常用印刷品价格的市场查询工作，适时掌握印刷行情，及时淘汰不适合继续为公司印制物品的厂家。 四、印刷品印制的审批程序:

印刷业务管理制度

印刷业务管理制度 篇一:印刷厂业务管理细则 印刷厂管理目录 为提高企业经济效益，争取更多的印刷业务量，特制定本制度。 一、所有人员（含非业务人员)必须树立主人翁思想，以集体利益为重，不得私自将印刷业务转到外单位印刷.违反者，厂部将对其处以此印刷业务产值两倍金额的罚款,情节严重者除名. 二、对待顾客要热情主动、文明用语、礼貌待客,急客户所急，想客户所想。决不允许对客户耍态度和流露出不耐烦的情绪。 三、业务员在洽谈业务时要注意财务风险.一般客户要交定金（印刷工价的 1/3），并带款提货；信誉较好的客户可按月结算或2个月内结算，信誉较好且长期合作的客户结算期可延长至3个月。万元以下业务由业务员参照厂部制定的相关规定执行;万元以上业务合同（出版社的印品由于执行省出版局相关规定只需双方签字即视为评审，本厂创办的宗旨是为学校教学科研服务，因此只要学校有订单就如同合同已 1 评审），必须经过合同评审小组(组员:吴飞、宣毅晨、刁宁、王晓霆、王昕，组长:袁理德)评审。 四、承接业务人员要保证资金的及时回笼.超过规定的时间(正常时间为三个月，特殊情况以合同为准，校内时间不超过一个学期）,第一个月内扣除提成比20％,第两个月内40%，第三个月60%。超过三个月,此笔业务就没有提成并按成本倒扣.待此款收回后，再返回倒扣金额。

五、业务员每天要与厂部或业务部取得联系。根据业务生产需要不定期召开业务例会，汇报业务情况和本周业务计划,以便于生产部安排生产计划。业务员承接的业务，本人进行质量跟踪。业务接洽处要保证有人接听电话。 六、业务员必须熟练地掌握印刷品的报价和印刷业务的成本核算,了解厂里的生产状况和生产能力。在洽谈业务时，尽量向客户推荐库房现有的材料。对客户提出的一些不符合印刷工艺的要求，要向客户解释清楚,以理服人.印品定稿后需要客户签字认可，没有客户签字，应由业务经办人确认定稿样，才能开“业务指导书",否则一切问题应由业务员承担. 七、“业务指导书”由经办业务员开出(出版社或外单位已开好发印单的可以不开），一式三联，业务部、生产部、厂长各存一联。 八、印刷价格由业务员初步核定，特殊情况由价格审核小 2 组决定。由于一些特殊原因（如：淡季、大业务单位的个人材料等等)承接的业务,其价格低于我厂制定的业务价格，须报厂 部批准方可开单印刷。 九、业务考核。 1.厂部制定本年度的产值，将产值指标分摊到每位业务人员。 2.完成指标者按分配方案（另文)提成，原则上不低于原有工资标准；完不成者按完成比例拿工资。 3。业务部经理负责制订业务计划,建立客户档案，汇总客户反馈意见，标识产品动态.业务员要把顾客的反馈意见及时上报给经理， 对产品质量进行跟踪。

印刷厂管理规章制度(6篇)

印刷厂管理规章制度 一、工作态度制度:端正思想，互帮互助，团结友爱作风正派，积极上进(如一项不合格，经批评教育不改者，坚决辞退)。 二、严格考勤制度:不迟到不早退，遵守纪律，不徇私舞弊，服从厂里领导指挥，不得耽误拖延厂长交办的一切任务和工作指标。保质、保量按时交货。(如有一项不合格扣罚____元至____元)。 三、印刷员制度:必须做的室内清洁;机器每天擦干净，无污迹、无空白、无缺页现象。使用工具要保管好。节约油墨。(如一项不合格扣____元-____元)。 四、装订员制度:必须做到折页前先检查页子，保证没有白页、污迹、破损、漏码现象。上皮刷胶前一定过好数量，不得多页，少页现象。工作时要细心、准确，杜决边干边闲谈、吃零食、工作马马虎虎麻痹大意。工具保护好，打捆机、绳子、胶盒、刷子，及时整理好，该刷的刷好，以备再用。如一项不合格扣(____元-____元)。 五、设计人员制度:设计人员必须做到热情服务，耐心周到，对设计的版面要符合题材、具有创造力、想象力要超前，准确无误，及时完成交办的任务。 六、学员制度:掌握必须做到服从厂长师傅的派遣，掌握技术，学好手艺钻研业务，勤奋上进，吃苦耐劳，具备大公无私的奉献精神和敬业品质。 七、管理小组成员: 八、管理人员制度: 领导首先先要做到以身作则、积极主动、起到模范带头作用。对待同志一视同仁，不徇私舞弊。要时刻不忘抓技术、抓质量、两手都要抓、两手都要用。促进生产、抓效益，带好头，干好活爱好家，当好企业的带头人。 爱岗就不下岗、敬业就不失业!

印刷厂管理规章制度（二） 为了维持良好的生产秩序,提高生产效率,保证工作的顺利进行;为了使员工保持良好的身体素质和旺盛的精力,努力做好本职工作,根据国家有关规定,结合本厂的实际情况,特定以下管理制度。 一、劳动纪律: 1、上班要保持良好的精神面貌，集中精力进入工作状态。 2、工作时间要坚守岗位，不得擅离职守。 3、工作时间不得办私事，不做私活，不能吃零售，不能饮酒，工作岗位禁止吸烟，吸烟要到指定的吸烟区，不得大声喧哗、吵闹。 4、职工必须服从工作调动和工作分配，如果本人认为调动分配不当，可以向上层反应，但未改变前，仍须执行原决定。 二、考勤制度: 1、工作时间为上午: 2、职工不得无故缺席和旷工(旷工半日，不发当日工作，并罚款元;旷工一日不计当日工资，并罚款元，以上均从当月工资中扣除)。 3、职工不得迟到、早退、应提前十分钟到岗位做好班前的工作准备。 4、请假必须写请假条，经批准后方可休假，如特殊情况必须来电、函请示，并在事后一日内补办手续方视为有效假期。 5、职工不按请假缺席请假或未得批准擅自离开岗位，一律按旷工处理。 三、安全生产管理制度: 1、各职工必须认真学习理论知识和操作规程，熟练掌握印刷操作机器维修等相关知识。