谈电力物资配送管理“广洲工作法”[论文]

谈电力物资配送管理“广洲工作法”

摘要：随着“三集五大”体系建设全面开展和物资集约化管理的逐步深入，物流管理体系迎来了新的发展机遇，也面临着巨大的挑战。按照集团公司工作部署，努力践行“质量、服务、规范、效率”工作理念，认真总结工作经验，结合物流工作流程，由物资供应党员先锋队创新提出了“广洲工作法”，坚持严明、严谨、严细、严格的“四严”要求，做到了提前催货到位，现场送货到位，主动协调到位，全面服务到位的“四到位”目标，确保各项电网建设工程的物资保障工作，建立了快捷高效、保障有力的物资供应体系。

关键词：三集五大物资配送管理广洲工作法

正文：

1、物资配送管理现状

国家电网公司全面开展物资集约化管理以来，经过不断的探索与实践，建立了统一的物资管理体系，集中招标采购规模不断扩大，物资供应全过程管控能力明显增强，物资管理效率、效益明显提升。国家电网公司以建设和运营电网为核心业务，承担保障安全、经济、清洁、连续电力供应的基本使命，随着三集五大体系建设的开展和物资集约化管理的深入，持续推进体制、机制和管理创新的要求不断提高，全面、系统地总结公司物资集约化的成果，持续加强物资队伍建设，是深化“三集五大”新体系下物资集约化的重要保障。

2、专业管理的主要做法

初中学校管理论文

初中学校管理论文 初中阶段,学校的管理运行对学生会产生重要的影响。对于学校来说,优质的学校管理必然是教学质量和人才培养的重要基础。下面是___为大家推荐的初中学校管理，供大家参考。 著名的教育学家巴特尔曾经说过：“爱是一种伟大而神奇的力量，老师承载着爱的目光，哪怕仅仅是投向学生的一瞥，孩子们幼小的心灵都会感光显影，映出美丽的图像??”今天我想说的是：孩子们需要班主任老师爱的目光。班主任是一个教学班的组织者和领导者,他们的工作,影响着每一个学生在德,智,体各方面的成长,影响着他们一生的生活道路。我作为众多班主任中的一员,既感到自豪又感到任务的艰巨。那么, ___做好班主任工作呢 ? 一、班级管理 (一)、认真负责,嘴勤脚勤是做好班主任工作的前提 作为一名年轻的班主任老师,我缺乏的是,可我认为“认真负责”、“嘴勤脚勤”是做好班主任工作的前提。这份责任感不仅我的对这份职业的执着,更我对孩子们的爱。因为我们学校是全封闭式的寄宿性学校,所以我不仅要管理他们的学习,同时还要照顾他们的生活。对于每一个孩子我尽量给予他们最大的帮助与呵护。俗话说:

十年树木,百年树人。这些孩子正处于人生的关键时期,无论是老师还是家长都有责任帮助他们完成人生的过渡。而在班级学习生活中,班主任与他们接触时间最长,最容易了解他们,更容易做他们的工作,所以我在平时时刻注意孩子们的变化,及时地帮助他们拨正人生的航向,驶向正确的人生港湾。 (二)、为人师表，率先垂范 班级是学校教育、教学工作最基层的组织单位，而班主任则是这个单位的领导者、组织者和管理者，班主任工作是塑造学生灵魂的工作，班主任对创设良好的班集体，全面提高学生素质，陶冶学生情操，培养全面发展的人才，具有举足轻重的地位和作用。在学校里，班主任接触学生的时间最长，开展的教育活动最多，对学生的影响最大，在学生面前自己就是一面镜子、一本书。因此，规范学生的行为，首先要规范自己的行为;提高学生的素质，首先要提高自身的素质。在教育工作中，真正做到为人师表，率先垂范。我作为一名班主任，在工作实践中，要求学生做到的，我首先带头做到;要求学生讲文明礼貌，我首先做到尊重每一位学生人格，从不挖苦讽刺他们;教育他们热爱劳动，我每天早上和学生一块打扫环境卫生和教室清洁卫生;教育学生搞好团结，我首先做到和各位教师搞好团结;和学生交知心朋友;在学习上，要求学生书写认真工整，我在板书时首先做到书写规范认真。这样自己的一言一行已经成了一种无

社会工作专业毕业论文选题

社会工作专业毕业论文选题 1、中小城市社区服务调查研究 2、城市居民社区参与意愿研究 3、城市社区福利现状及其建设研究 4、城市社区民间组织发展状况调查 5、中小城市社区文化建设调查研究 6、从社会学视角审视当前城市社区居民自治中的问题 7、和谐社区建设的路径选择 8、居民参与社区民间组织的态度与行为研究 9、社区党组织建设与和谐社区发展 10、青年的社区参与现状特点及对策分析 11、社区建设中居民参与状况及其特点分析 12、社区居民社会支持初探 13、城市化进程中失地农民问题的思考与对策 14、农民工的城市融入问题研究 15、从社会学的视角分析中国城市化进程中的资源短缺问题 16、从社会资本理论看农民工市民化问题 17、大学生网络传播行为嬗变的实证研究 18、大学生网络迷航现象的调查研究 19、大学生网络行为特征及成因 20、高校学生网络行为与心理研究 21、青少年网络人及交往中的信任问题研究 22、网络对青年社会化的影响分析 23、网络对青少年人际关系的影响 24、大学生上网需求及其影响因素研究 25、论大学生网络行为特征 26、论社会工作的价值取向 27、社会工作本土化研究 28、加快我国社会工作的职业化进程 29、推进我国社会工作理论方法的系统化与现代化 30、加强社会工作机构的组织建设与制度创新 31、社会工作实践中的伦理议题 32、社会学与社会工作学关系探索 33、论人的社会化 34、社工在我国的地位及其原因 35、浅析社会工作实践应注意的问题 36、中国共产党的群众工作理论与方法对社会工作专业的借鉴 37、社会工作与中国特色的民政工作 38、论中国传统文化对个案社会工作的影响 39、个案社会工作在中国的发展及面对的挑战 40、中国个案社会工作本土化思考 41、个案社会工作理论模式(选择其一)研究 42、如何实现中国团体社会工作的本土化

小学学校管理论文

小学学校管理论文 浅析农村小学校长管理策略 【摘要】现代社会随着经济的发展，农村教育也呈现多元化的趋势，同时也对学校管理者的内在要求也越来越严格，作为校长应该认清教育发展的趋势，不断提高自身素质，不断创新，应具备新时期下农村教育管理者的条件，并在工作中不断努力探索使学校各项工作更有效的发展，本文从八个方面阐述这个问题。 【关键词】农村校长有效管理教育策略发展 现代社会随着经济的发展，人民生活水平的提高，国家和人民对教育的重视程度日益上升，而农村小学教育在国家教育事业中占有很大的比重，是教育事业发展的重中之重，它关系到国民教育事业的进一步提高和发展，而社会和学生家长对教育更加关注，对学校的要求越来越高，因此，作为农村小学校长基层工作难度也日益俱增，现将本人日常工作中的经验拙见笔端，下面简要介绍: 1.校长本身要具备的条件 我认为作为一名农村小学校长，校长应具备以下的工作能力，校长的工作能力在一定程度上影响着整个学校的前途，因此，校长应具备高尚的人格魅力和良好的品德修养，丰富的教学经验和较强的业务能力，具有博大的胸怀、远见的思想和敏锐的洞察力，及时更新治学理念，在原则上果断立决、勇于担当责任、化解矛盾，始终以大局为重，不计个人私怨，秉公办事，做事主动，具有独到的见解，在管理上处处体现人文精神，以人为本，纵观全局，统筹全盘，更要具备一定的调控能力，使学校的工作在时间和空间上安排的错落有致。 2.校长要注重学校领导班子的建立

一个好的领导班子对学校的教职工具有很大的影响力，对形成良好的集体具有强大的凝聚力，领导班子成员要以身作则，严格要求自己，不断地反思，加强平时的交流，要用情感来调动广大师生的积极性，发现问题要及时地解决，不断进取，而校长作为学校的领导者和决策者，应关心领导成员的工作，监督他们在工作上的力度，同时，更要关切领导班子成员在工作上有权可用，了解他们在工作方面存在的问题及其他教职工有向反映及其如何评价，从中不断吸取经验与教训，既要指导他们在工作中的失误又要引导他们办事开展工作，不断广泛听取意见，从而更有利于团结学校的领导班子，使学校各方面的工作能够及时开展并得到有效的信息反馈，作为校长还应关心教职工的工作和生活，在用人方面，体现人文关怀，使其各尽所能，在工作安排上，充分体现和发挥他们的能力，并利用多种方式，多种渠道对其进行鼓励，激发他们的潜能，使他们懂得工作比生活更有意义，这样使得提高教职工在工作上的积极性，在工作上，教职工相互借鉴、共同发展，既有利于学校各项任务的完成，并且在相互的学习过程中形成一种隐性的竞争力，使教职工不论在教学上，还是在其他工作上都有一个良性的发展势头，况且，对于提高相互间的能力都有不可抹灭的贡献，只有这样教职工在工作中更加埋头苦干。 3.在建立学校的规章制度方面 校长应该广泛听取意见，求同存异、归纳统一、扬长避短、取长补短，并且在制定每项条文时兼顾方方面面，一碗水端平，不损害任何人的利益，也不向任何一方倾斜，充分考虑每个人的意见、建议和利益，要让教职工充分参与，突出教职工在学校的主人翁地位和“民主集中制”的原则，本着“社会应当充分尊重人的积极主动精神”??[1]?，使教职工的权利得到充分的发挥，拿出草案后不断地征求意见，对每一条进行讨论，集思广益，在执行过程中如果出现不利的因素或者大家意见较大的、反映强烈的及时听取大家的意见进行整改。“为了确保教师自主权的行使受到尊重，学校居于监督与协助的地位”。??[2]?

电力物资管理过程优化方法及措施

电力物资管理过程优化方法及措施 摘要：电力作为当下社会基础能源输出最为主要的部分，受到社会高度的关注和重视。电力企业要想实现持续性的发展和建设，必须抓住物资管理过程中的重点和难点。本文针对电力物资管理过程中存在的问题的进行研究，提出相应的解决措施，为电力物资管理过程的优化提供借鉴。 关键字：电力物资管理；管理优化；过程优化 1引言 物资管理是电力企业项目建设和开展的重要经济保障和依据，它是电力企业项目决策质量和水平的鲜明体现，也是展现电力企业经济实力和能源实力的重要组成部分，因此在实际建设中要特别加以重视。在物资管理上实现成本的控制和废物处理的利润提升能够有效帮助企业增强自身的核心竞争力，也能够促进企业在市场竞争中的地位提升，帮助企业扩展自身的利润空间。 2电力物资管理过程中存在的问题 2.1相关人员水平有限，影响电力物资管理水平提升 有相当一部分电力企业的主体在业务能力和综合素质上仍旧存在一些不足和缺陷。有许多物资管理人员在意识上并没有树立先进的物资采购和废物处理思想，在具体工作开展中也没有对自身的模式和方法进行改进和创新，仍旧采用较为传统守旧的方法，并且过于依赖自身的主观臆断和历史经验，并没有对先进的电力发展市场进行分析和研究，这就在很大程度上降低了电力企业整体物资建设的水平。并且，物资管理在整体上也缺乏统一的监管机制和体系，并没有明确划分主体的责任和职能，也没有落实相应的责任追究机制，这就在很大程度上导致了物资管理人员作风的懒散和倦怠。 2.2价格的不正常波动，影响电力物资管理水平提升 物资采购是决定电力企业整体项目建设成本的重要因素，也是体现物资管理具体水平和质量的关键部分，因此应当加以足够的重视和关注。但值得注意的是，当下有相当一部分电力企业的物资采购是由后勤的财务部门来负责的，在实际的管理上具有明显的事后性和滞后性，并没有对物资供应商的市场价格进行详细地分析与把握，没有对供应商的价格进行有效地规制和约束，在很大程度上导致了物资采购价格的波动性和不稳定性。有相当一部分物资供应商为了能够与电力企业订立采购合同，往往会采用不正当竞争的方式来随意调控市场价格，这就会大大降低物资采购的质量，甚至会增加整体项目建设的成本，压缩电力企业的市场利润空间。 2.3目标方向不明确，影响电力物资管理水平提升 有相当一部分审查主体在进行物资计划管理的过程中，并没有依照其所处的客观情况来设定具体的审查目标和方向，仅仅是依照宏观上的大致框架来约束物资计划中的各项细则，这就会导致后续的审查工作不能够适应电力企业的实际情况。因此在日后的工作改进上，审查主体应当在进入实际工作之前设定明确的方向，要根据当地的经济发展状况和电力企业的整体水平来分析其物资计划上报的合理性与可行性，并且要提高自身的出勤率。 3电力物资管理过程优化方法及措施

浅析电力物资物流配送管理存在的问题及其措施

浅析电力物资物流配送管理存在的问题及其措施 发表时间：2017-10-24T11:14:51.883Z 来源：《电力设备》2017年第16期作者：章涛 [导读] 摘要：电力物资物流配送的科学进管理，对于降低库存成本，提高配送服务质量，确保电力企业正常建设具有重要作用。在电力物资物流配送管理中，要积极整合配送流程、业务流程与信息系统，实现对物流配送各个环节的统一调控，不断提高物流配送管理效率。本文概述了电力物资物流配送管理，对电力物资物流配送管理存在的主要问题及其措施进行了探讨分析。 （国网江西省电力公司赣东北供电分公司江西乐平 333300） 摘要：电力物资物流配送的科学进管理，对于降低库存成本，提高配送服务质量，确保电力企业正常建设具有重要作用。在电力物资物流配送管理中，要积极整合配送流程、业务流程与信息系统，实现对物流配送各个环节的统一调控，不断提高物流配送管理效率。本文概述了电力物资物流配送管理，对电力物资物流配送管理存在的主要问题及其措施进行了探讨分析。 关键词：电力物资；物流配送管理；模式；问题；措施 1电力物资物流配送管理的概述 对于电力物资物流配送而言，其工作内容主要包括：一是备货，涉及筹集货源、订货、进货、集货等环节。二是存货，为分拣配货、暂存即将发送的货物提供场所。三是分拣配货，提高送货效率。四是配装，充分利用现有车辆进行搭配装载，力求降低成本。五是配送运输，选择最佳路线运输货物，使配装与配送路线有机结合起来，运输途中保证货物完好。六是货物送达后要合理选择卸货方式和卸货地点，办理相关手续。 当前物资物流配送的模式主要有：（1）第三方配送。其是指由物流劳务的供方、需方之外的第三方去完成物流服务的物流运作方式。第三方就是指提供物流交易双方的部分或全部物流功能的外部服务提供者，是物流专业化的一种形式。企业不拥有自己的任何物流实体，将商品采购、储存和配送都交由第三方完成。（2）共同配送方式：企业采取多种方式联合多个客户在配送中心的统一计划、统一调度下展开，遵循横向联合、集约协调、求同存异以及效益共享的原则，共同由一个第三方物流服务公司来提供配送服务，通过规模化物资物流配送方式降低作业成本，提高配送效率。（2）企业配送方式：企业通过独立组建配送中心，聚合专业的流通企业形成相对较独立的企业配送方式。独立的对内部各部门、厂、店的物资物流配送，在满足企业内部生产材料供应、产品外销、零售场店供货和区域外市场拓展等企业自身需求方面发挥了重要作用。 2电力物资物流配送管理存在的主要问题 2.1配送方式问题。随着社会经济的快速发展，电力企业规模逐渐扩大，相应的对物资物流配送需求随之增加，通常为了便于电力物资物流配送管理，在配送过程中设立中转站，这种方法能够有效降低物资物流配送时间，遵循配送要求完成任务，并且有助于降低企业配送成本，提升配送效率。就我国电力企业而言，对物资需求较大，导致物资配货规模增加，尤其是一些救急物资，应摒弃中转站配送方式，采用更为直接的配送方式，将物资直接送到指定地点，能够大大节省配送成本，提升配送效率。 2.2库存管理问题。主要表现为部分产品库存量不足以及库存产品积压，这种现象在当前物资物流配送管理中较为普遍，严重制约着物资物流配送效率。从物资实际配送角度出发，多数企业未能遵循库存管理原则，忽视了对实际情况的考量，过于局限的遵循预定计划进行物资采购，导致使用率较高的物资出现长时间的短缺，电力工程建设时缺乏足够的材料支持，只能通过借调的方式来满足一时之需；库存产品积压主要是指大量产品处于闲置状态，长时间未能得到合理使用，除了占用库存面积没有其他作用。由此看来，这种库存管理模式在实际应用中成效偏低，难以有效解决库存不足的问题。 2.3物资筹措问题。物资筹措的不稳定现象，会增加筹措成本，在物资物流配送过程中物资筹措不稳定现象，主要在于同供货商家未能建立良好的合作关系，导致在物资筹措中出现偏差，不是多就是少，并且为每一次物资筹措支付大量的费用，严重制约着企业的健康持续发展。在电力企业中，物资筹措不合理在于施工后导致设计出现变化，对物资的需求过于急迫，进而需要企业花费大量的资金去筹措物资，来满足电力企业的工程建设需求。 2.4相关部门协调问题。信息化技术的普及和应用，电力企业各个部门和环节都具有相应独立的信息系统，在实际操作中存在不同程度的差异，进而导致部门之间物资衔接不当，出现不协调的现象，严重降低了物资物流配送效率，增加了配送成本，不利于电力企业健康持续发展。 3加强电力物资物流配送管理的措施 3.1实施科学化物资物流配送方式。随着电力企业规模的不断扩大，对于物资物流配送需求随之增加，相应的对供应商供货要求也在增加，并且受到客观因素影响，配送时间要求较紧，对于物资物流配送效率有着较为严格的要求。通过物资物流配送方式的科学化管理，能够极大的提升物资物流配送效率，节省时间和成本。诸如在年底以及夏季前夕，对于物资物流配送需求度较大，为了节省配送时间和成本，提升配送效率，可以减去中转站配送环节，采用配送点直达用户的方式，能够更好的满足电力物资物流配送需求，为电网建设提供充足的物资保障。 3.2推进专业化的物资库存管理。实行专业化的物资库存管理，逐渐朝着一体化方向发展，对于配送物资使用情况进行详细记录，并实时的监督物资库存情况，做好相应的管理工作以及信息互相工作，有机协调库存物资的使用，以求全面提升物资库存管理水平和周转效率，降低库存物资积压占用企业大量的资金成本，获取更大的经济效益。此外，严格监督物流服务中心相关物资的进出库，工作人员在将配送物资入库后，及时的核对材料数量，并将所记录的数据和信息储存到管理系统中，进行统一调配。对于库存物资的进出库，应严格按照进出库标准以及施工需求进行调配，防止库存物资出现不合理调配现象的出现，影响电力工程整体施工质量和工期进度。 3.3加强物资物流配送的信息化管理。随着互联网技术的普及，全球信息交流愈加便捷，而电力企业能否对信息及时的采集和调配，是影响企业在激烈的市场竞争中能否先人一步的关键因素。通过对物资物流配送的信息化管理，有助于协调统一信息流、物流之间以及资金，健全和完善相应信息化体系，来全面优化电力物资物流配送管理。此外，在电力物资物流配送中，应充分结合电力工程建设物资计划需求，仅仅围绕企业发展计划进行，在国内建立物流服务中心，这种物流服务中心能够实现对物资物流配送的协调和管理，将各项物资物流配送信息进行整理和汇总，以便于为后续企业生产物资需求计划提供参考依据，促进电网系统建设持续进行。 3.4优化采购方式，推行成套化配送管理。随着现代科技日新月异的发展，社会分工的深化，电力物资配送的模式和方法也在不断的在

学校组织与管理论文

学校组织与管理 姓名：熊润青 学号：2012105040224 学校发展规划是指一所学校根据国家或地区教育发展战略规划的要求，系统地分析学校发展现有的基础及所处的环境，确定学校“规划年”（指规划执行的起止年月）内要达到的主要目标和发展途径，把握学校的优先发展项目，并按照自己的价值观，通过学校共同体成员的共同努力，挖掘自身潜在的资源，采取各项有效措施，提高学校的管理效能，最终提高学校的办学水平和教育质量，推动学校的可持续发展。那么，一个学校怎样去合理地进行组织与管理呢?就必须做到以下几个方面。 1、优化学校管理。 学校管理要有正确的管理理念、人文的管理机制和科学的管理措施。 （1）实行以人为本的管理理念，把全心全意依靠教职工，调动教职工的积极性作为学校管理的出发点和落脚点，不断增强学校的凝聚力。 （2）分校长要加强学习，成为学校办学理念的引领者和科学管理的促进者。坚持校务公开，增加学校管理透明度，提高分校长的影响力、凝聚力和执行力。 （3）充分发挥广大教师的民主管理作用。坚持精神与物质奖励相结合、成绩与利益相结合、思想教育心理疏导和严格管理相结合。 （4）以规程为向导，以评比为杠杆，努力向管理要质量。 2、提升师资素质。 以“让教师与学校一起发展，让教师与学生共同成长”为目标，以师德教育为核心，以教师培养机制创新为动力，以教师培养活动为载体，遵循教师成长的规律，采取全方位、多途径的培训措施，促进全体教师更新教育思想观念，更新知识能力结构，聚焦内涵发展，提升教育品质，从而建设一支可持续发展的，具有创新精神和时代特征的，适应教育信息化、优质化要求的理论水平高、学科造诣深、业务技能精、科研能力强的教师队伍，为学校的持续发展奠定基础。 3、加强队伍建设。 （1）建立责任感强、求真务实、具有创新意识、具有现代学校管理意识与能力的学校管理机制。

专业社工在社区早期教育工作中的介入研究--毕业论文

本科学生毕业论文 论文题目：专业社工在社区早期教育工作中的介 入研究 学院： 年级： 专业： 姓名： 学号： 指导教师： 20XX年 X 月 XX日

摘要 随着社会的发展，生活节奏的加快，留守儿童的增多，社会问题层出不穷。如何提高社区内工作人员的素质，以解决社会问题保障社会稳定成为了一个重大问题。社会工作在国外已经有一百多年的历史，而且确实能够帮助人们解决许多问题。但是在我国开展的却并不顺利，不能真正的解决一些棘手问题，所以本文通过在社区内以开展早期教育的方式来扩大社会工作的影响，同时帮助人们解决孩子的成长问题。 目前社会工作还不为广大人们群众所熟知，而限于条件不足。本文通过把社会工作与孩子教育结合起来的方式来增加社会工作在社会上的作用，这样一方面有利推广社会工作在社区内影响力，另一方面有助于改善社会工作者的尴尬地位。同时还能很好地开展孩子教育，帮助社区内的家庭解决孩子无专业人士看管的情况，为社会分担负担。 关键词 早教；社会工作者；社区；社会工作

Abstract With the development of society, the quickening pace of life, children left behind an increase in social issues are emerging. How to improve the quality of staff within the community to solve social problems to ensure social stability has become a major problem. Social work in a foreign country has 100 years of history and, indeed, can help people to solve many problems. But China did not go well, not really solve some thorny issues, so I hope to carry out early education in the community to expand the impact of social work, to help people solve the problem of child growth. Social work is not for the majority of the masses of people well-known, but limited to conditions. I hope to combine social work with children's education to increase the role of social work in the community, on the one hand beneficial to the promotion of social work in the community to influence the other hand, help to improve the awkward position of social workers. While good children's education, help families deal with children without supervision of professionals within the community for the community to share the burden. Key words Early childhood; social workers; communities; social work

学校管理学论文题目

学校管理学论文题目 管理学论文涉及的领域非常广泛，包括工商管理、企业管理、行政管理、人力资源管理、信息管理、财务管理等诸多方面。下面是关于学校管理学论文的题目，仅供参考~ 1、课程质量与学生发展问题研究 2、课程与教材评价问题研究 3、教师素质与学生发展研究 4、师范教育改革与教师能力结构研究 5、多元智能教学法研究 6、现代教育理念与教学改革实践研究 7、突出培养学生创新精神与实践能力的学制教学改革研究 8、基础教育新课程的教材编写质量评价 9、基础教育校内考试改革研究 10、基础教育学生评价制度改革理论与实践 11、中小学教师队伍建设研究 12、中小学教师评价研究 13、中小学课堂教学质量评估研究 14、中考制度改革研究 15、高中招生录取制度研究 16、中小学生学习困难的实证研究 17、学生学习负担过重问题的新探索

18、中小学生课后作业问题研究 19、中小学生学习效率问题研究 20、中小学生学习方法问题研究 21、从教材编写质量看学生学习负担过重问题 22、科学发展观下的考试评价制度改革研究 23、科学发展观下的学校教学改革研究 24、科学发展观下的学制教学与学生发展研究 25、中小学生综合素质评价研究 26、成功智力理论与中小学教学改革 27、多元智能理论指导下的学科教学改革研究 28、儿童学习能力发展的研究 29、儿童阅读能力发展的研究 30、儿童“数一形”能力发展的研究 31、儿童社会交往能力发展的研究 32、儿童道德发展的研究 33、青春期性教育的研究 34、青少年网络成瘾的研究 35、学生考试焦虑的研究 36、学生心理健康教育的研究 37、学生择业心理研究 38、当代学生婚恋心理的研究 39、社区居民迷信心理的研究

企业职工思想政治工作探讨论文

新时期中央企业员工思想政治工作探讨重点导读：导向是思想政治工作的基本功能，必须坚持高格调，强调前瞻性。但我们不能脱离现实仅仅强调思想政治工作的前瞻性，必须着眼于现实中员工的思想实际来确定具体的目标、任务、方针、原则和方法。在实践中，我们必须正确处理前瞻性和现实性的关系，把先进性要求同广泛性要求结合起来... 摘要：随着市场经济的发展，企业逐步走向市场。企业在获得更多生产经营自主权的同时，员工教育也需要同步得到加强。多年的工作实践，特别是近几年直接从事企业的思想政治工作，使我们认识到新时期加强企业的思想政治工作，应充分认识新形势下思想政治工作的特点，在内容形式和方法上要有所新创新。 关键词：员工思想政治工作 一、新形势下企业思想政治工作的特点 新形势下企业思想政治工作的特点是多样化和复杂化，突出表现为以下八个方面： 1、传统型向现代型转变 随着改革发展的深入，特别是卫视、网络、媒介传播等手段的多样化，员工的思维方式已发生了深刻变化，逐步由静态的、狭隘的、封闭的、迟滞的思维方式向动态的、系统的、开放的时时的思想方式转变。面对这种变化了的新形势、新情况，传统型单一式的“学文件”、“读报纸”、“讲传统”等思想政治工作方法必须向现代型的多角度、多侧面的工作方法转化，来有效地开展工作。 2、指令型向沟通型转变

市场经济条件下，思想政治工作必须由指令型向沟通型方法转变，必须坚持“以人为本”和“尊重人、理解人、关心人”的原则。晓之以理、动之以情，以他人和自己都能够接受的方式，而不是只以自己能接受的方式做工作，才能收更有效率的效果。 3、说教型向关爱型的传播方式转变 现代社会，信息传播方式发生了根本性变化。许多企业在注重思想政治工作软件投入的同时，更注重硬件设施的投入。许多企业还办起了图书馆、阅览室、网络信息中心。同时加强要企业文件建设，生产经营竞赛活动和企业管理等结合，使之成为做好思想政治工作的主要形式，，以寻求思想政治工作有现代企业制度做后盾和保证的有效途径。 4、要让大道理与小坚持统一 不容置疑，思想政治工作必须旗帜鲜明地坚持真理，把大道理讲透。当前，不少企业思想政治工作不分对象，不分层次，照本宣科，思想工作不切实际，说教味太浓，大道理成了呆板生硬的说教，不仅起不到效果，还导致一些人产生了逆反心理，因此思想政治工作要让企业的大道理与员工的小坚持相结合，注重统一、注重实效。 5、理想与现实需协调 导向是思想政治工作的基本功能，必须坚持高格调，强调理想。但我们不能脱离现实仅仅强调思想政治工作的前瞻性，必须着眼于现实中员工的思想实际来确定具体的目标、任务、方针、原则和方法。在实践中，我们必须正确处理理想和现实的关系，把先进性要求同广泛性要求结合起来。 6、干路与支路的需一致

电力物资管理存在的问题与对策

电力物资管理存在的问题与对策 1、前言。 电力企业的生产连续性较强，生产与消费通常在同一时刻完成，属于装备性企业，因此对于物资管理具有至高的要求。而物资管理不仅包括各材料的储备、订购、供应、运输等，还体现在计划、控制、组织等环节。只有提升物资管理水平，才能够实现各资源的综合利用，并最大限度的节约物资，提升生产效率，让资金周转速度得以加快，进而大大提升电力企业运营效率。 2、电力物资管理所面临的问题。 2.1采购管理水平较低。 部分电力企业由于采购管理意识淡薄，在物资采购过程中，未结合自身的实际状况进行采购计划的制定，导致物资紧缺或是物资堆积的现象时有发生。尤其是在物资短缺时，只能通过采用替代品进行，使得生产成本大大增加，并在一定程度上提升了生产安全隐患。另外，由于对市场价格变化情况缺乏关注度，使得购进物资价格较高，成本效率低下。加之各部门之间缺乏有效沟通，无法实现信息的共享，导

致各部门间实际物资耗损状况无法进行有效管理，极大增加了成本支出。 2.2物资仓储管理不当。 由于电力企业采购的物资种类较多，且数量庞大，价格较高，很多大型企业为了便于管理，便直接将物资管理工作交由一些小业主进行。而在这个过程中，由于小业主缺乏系统、专业的采购管理技能，且没有专门仓储管理体系，仅仅依靠人工操作进行，导致管理水平低下，且容易出现诸多错误。另外，在询价采购中，由于未进行严格的供应商管理，也没有选择至少三个以上的供应商予以比质比价，而是直接将订单发至某一供应商，导致物资供应质量无法得到保障，并增加了物资成本。 2.3物资利用率低下。 电力企业在在物资收支、年初报计划以及年末指标考核等管理中，由于施行纵横管理、相互制约考核等，导致考核指标只能落入基层管理部门上。很多部门为达到考核目标，多选择购入新的物资设备，使得闲置物资无法得到妥善利用，物资越积越多，在占据库存空间的同时，也增加了物资管理难度。

浅析电力公司的物资管理及其信息技术应用

浅析电力公司的物资管理及其信息技术应用 发表时间：2017-06-14T15:43:01.300Z 来源：《基层建设》2017年6期作者：陈良臻[导读] 摘要：在新形势下，社会各行各领域对电力需求量不断地增加，电力企业的供电压力显著增加，加强了自身的各方面经营建设，特别是在物资管理方面。 广西博联信息通信技术有限责任公司广西南宁 530022 摘要：在新形势下，社会各行各领域对电力需求量不断地增加，电力企业的供电压力显著增加，加强了自身的各方面经营建设，特别是在物资管理方面。从时代的发展来看，物资管理的集约化逐渐成为了一种趋势，同时这也是电力企业提高管理的效率和质量的一种有效手段，在当前的市场环境下具有重要的作用。 关键词：电力公司；物资管理；集约化 一 .电力公司物资管理体系建设内容 电力公司通过加强物资集约化管理中的体制机制、人才队伍、信息化和标准化“四项”基础建设，对需求计划、采购、合同、供应商、仓储、配送、质量监督、废旧物资处置、运维物资和应急物资“十项”关键业务实施全面管理。统一组织体系，转变管理模式，优化业务流程，可以初步实现公司物资资源的统一配置，并开创物资集约化管理新局面。 （1）物资体制机制建设 健全及优化目前管理体制，遵从国家电网公司“两级物资管理，三级物流管理”的管理架构，确保企业运行高效顺畅。促使企业向着物资集约化管理更加完善、公司内各部门分工明确、资源共享、有序经营、服务优良等方向发展。体制机制建设的重点是掌控业务的关键环节和提高绩效考核标准。 （2）标准化建设 大力提升物资信息化、标准化、数据化、结构化的管理，扩大标准化的应用，使得物资进出、采购更方便、更快捷，数据也更准确。将标准化应用到规划、设计和生产等过程和与其对应的部门，实现全程标准化监管。在规划、招标、验收和生产等重点环节强行推进标准化协同机制。 （3）信息化建设 推进信息化建设，目标是要使必要的物资信息在各部门之间能够被及时共享。信息化建设分为内部物资信息和外部物资信息建设。内部物资信息主要是对物资的计划、存储和配送的集约化管理；外部物资信息主要是借助电子商务平台和供应商以及客户之间业务信息的互动。此外，还可建立一个方便信息查询、咨询、投诉、业务受理等服务的信息平台，使得物资管理信息统计服务的功能更加完善。信息化建设有助于提升采购效果和采购效率，同时能有效降低采购的管理成本，建议各电力公司围绕ERP项目进行信息化的建设和完善。 （4）人才队伍建设 积极吸纳社会上高学历、高素质的优秀人才，按人员的自身需要和岗位需求配置到岗，优化公司内部人才结构。定期开展岗位展业培训，交流学习经验，营造良好的学习氛围，调动全员工作学习的热情。聘请专家进行技术指导，发挥专家的专业优势和业务经验，同时提高人才考核和选拔制度，制定公平公正科学合理的技术考核指标，提高业务人员的专业业务能力，打造技术型、创造型支持平台。 二 .电力公司物资管理存在的问题 电力公司物资管理目前存在的主要问题是仓储管理、配送体系、员工素质、需求计划和信息化标准化5个方面，分别简要归纳如下：（1）仓储管理基础薄弱，问题突出 物资仓储的库房简陋以及必要的基础设施不全，已经严重影响了仓库管理效益和储存物资的质量，不利于物资集约化管理。目前部分供电公司没有中心库房，只能租赁社会仓库作为企业临时库房，大大增加了公司营运的成本。仓库物资管理问题主要表现为：库房小而简陋，物资堆放杂乱无序；库存信息无法共享，库存物资难以及时调入和调出；仓储物资周转率低，陈年物资积累较多；剩余物资无法再利用或利用率低下。 （2）配送体系不完善，物流速度慢 目前大多配送体系存在分环节不合理现象，而且在配送过程中信息交换量大，常出现信息传递不及时现象。严重影响了配送网络信息的快速传递和准确性，大大降低了配送的速度与效率。 （3）员工的素质和思想观念参差不齐 部分物资人员的业务素质难以满足现代物资管理方式，工作上存在畏难、不满等不良情绪。产生这类现象的原因在于部分省电力公司垄断了电力市场，由于市场内无与之竞争的企业，导致部分员工的服务意识薄弱，服务态度差。目前电力公司的主要任务就是提高工作人员的素质，树立“以客户为中心”的专业服务意识。 （4）没有科学的需求计划，管理粗放 主要表现在前期工作计划不全，大多临时紧急添加计划，管理过程中变动较大，临时计划准确性不高，常与生产建设项目发生脱节现象；技术规范书质量不高，上级部门审查不严；交货时间仓促，竞争不足，工程成本增加，使得企业和社会都无法获得最大效益。这些都使物资集约化管理的效率和效能大大的降低。 （5）物资标准化、信息化基础薄弱 物资信息化涉及的部门大多存在基础薄弱现象，难以适应企业物资的集约化管理。目前公司电网的项目建设存在设计、设备杂乱不统一的问题，这给国家集中招标的效率和效果带来很大的影响。由此可见，当务之急是大力提升物资标准化、信息化的基础，提升其效益和功能。 三、电力公司实行集约化物资管理的建议 （1）进一步的完善物资管理的制度体系 根据新形势下的“五位一体”的要求，建立一系列相关的规章制度，把各项工作的流程细化分工，规范化业务的统一，而所谓的“五位一体”就是职责、流程、制度、标准、考核。把物资采购的标准不断的完善，深化物资质量的监督和供应商资质业绩核实的标准应用，同时还要加快制定仓储配送设施的建设标准，构建一套健全完备的物资管理规章制度体制。

最新 社会工作专业毕业论文选题

社会工作专业毕业论文选题 一、论文选题说明 该选题表是某重点大学多名在校教师多年指导毕业论文的总结，为了更好地引导学生写作论文。 另外，在论文写作、格式规范以及论文答辩等等方面有困难的同学，请仔细看这些题目，看几个后你就会有所收获。这些题目写作以及答辩都比较容易！！ 二、论文参考题目 1、中小城市社区服务调查研究 2、城市居民社区参与意愿研究 3、城市社区福利现状及其建设研究 4、城市社区民间组织发展状况调查 5、中小城市社区文化建设调查研究 6、从社会学视角审视当前城市社区居民自治中的问题 7、论文指导企鹅舞衣衣漆久吧漆久叁 8、居民参与社区民间组织的态度与行为研究 9、社区党组织建设与和谐社区发展 1．论文辅导交流扣扣群搜，苟且文学社 10、青年的社区参与现状特点及对策分析 11、社区建设中居民参与状况及其特点分析 12、社区居民社会支持初探 13、城市化进程中失地农民问题的思考与对策 14、大学生网络传播行为嬗变的实证研究 15、从社会学的视角分析中国城市化进程中的资源短缺问题 16、从社会资本理论看农民工市民化问题 17、大学生网络传播行为嬗变的实证研究 18、大学生网络迷航现象的调查研究 19、大学生网络行为特征及成因

20、高校学生网络行为与心理研究 21、青少年网络人及交往中的信任问题研究 22、网络对青年社会化的影响分析 23、网络对青少年人际关系的影响 24、农民工的城市融入问题研究 25、论大学生网络行为特征 26、论社会工作的价值取向 27、社会工作本土化研究 28、加快我国社会工作的职业化进程 29、推进我国社会工作理论方法的系统化与现代化 30、加强社会工作机构的组织建设与制度创新 31、社会工作实践中的伦理议题 32、社会学与社会工作学关系探索 33、论人的社会化 34、社工在我国的地位及其原因 35、浅析社会工作实践应注意的问题 36、中国共产党的群众工作理论与方法对社会工作专业的借鉴 37、社会工作与中国特色的民政工作 38、论中国传统文化对个案社会工作的影响 39、个案社会工作在中国的发展及面对的挑战 40、中国个案社会工作本土化思考 41、个案社会工作理论模式(选择其一)研究 论文辅导扣扣，舞依依柒酒八柒酒叁 42、城市老年人社区福利服务调查与路径研究 43、团体社会工作目前在我国应用的现状以及未来的发展趋势 44、谈谈在团体工作后期团体工作员的介入方法与技巧 45、试析团体社会工作的意义 46、以一个具体团体为例，分析团体领导的技巧 47、影响女性吸毒者戒毒的社会、家庭、心理、生理诸因素分析

如何做好电力工程质量管理中的物资品质控制管理

如何做好电力工程质量管理中的物资品质控制管理 发表时间：2017-02-22T15:07:18.440Z 来源：《基层建设》2016年30期作者：钟烨[导读] 摘要：影响电力工程施工质量的因素贯穿整个施工过程，在建设过程中只有对决定和影响工程质量所有因素严加控制，严格按建设程序办事，严格按建设规范控制质量，才能保证工程项目质量达到预定目标。 广东电网有限责任公司揭阳供电局广东揭阳 522000 摘要：影响电力工程施工质量的因素贯穿整个施工过程，在建设过程中只有对决定和影响工程质量所有因素严加控制，严格按建设程序办事，严格按建设规范控制质量，才能保证工程项目质量达到预定目标。从日常工作中我们不难发现，影响电力工程施工质量的主要因素有：人员、物资、机械、方法和环境，这几个因素的控制都是保证工程质量的关键。其中，工程物资品质控制工作的正常开展是保障整 体施工质量的基石。本文通过论述电力物资中品质控制的常见措施，分析电力物资管理中存在的问题及缺陷，根据自己的实践工作经验，提出相对应的解决措施，以供广大同行参考。 关键词：房屋建筑；施工质量；质量管理引言 电力物资的质量直接影响到整体工程的质量，如果没有高品质的电力物资，如何能建造出优质的工程？因此，严格控制电力物资的品质管理，从物资的原材料采购、设计与制造、出厂质量以及安装调试等过程中，每个环节都要进行严格规定和控制。物资的品质控制主要包含送样检测、设备监造、抽检、缺陷处理四个流程，在这些过程中，我们应该及时记录其中问题与缺陷，及时反馈并给出相应的解决策略，保障入网物资的品质零缺陷，为优质的工程质量奠定坚实的基础。 1电力物资品质控制常见方法物资品质控制（简称品控）通过各种质量管控手段，对产品从原材料选取、设计制造、出厂检验、安装调试等过程进行质量控制和跟踪管理，是为了达到技术协议要求所采取的一系列技术作业和活动。电力物资品控主要包含以下四大业务：（1）送样检测：针对符合参检条件的供应商产品进行抽样或自送样检测，考核供应商产品质量是否符合电网安全运行条件和相关技术标准，作为允许入网投标的参考标准之一。 （2）设备监造：主要针对主网110kV及以上变压器和GIS、断路器、110kV 级以上电力电缆等关键设备，采用WHS质量控制方法对产品质量形成过程的关键点进行科学的适度管控，确保设备零缺陷出厂。 （3）抽检：抽检分为到货抽检和专项抽检，其中到货抽检主要是对物资进行到货后、安装前的抽样质量检测，考核其产品供货质量是否满足技术协议要求。而专项抽检：主要针对质量问题较突出或涉及面较广的设备材料或零部件进行专项抽样送检。 （4）缺陷处理：对设备从原材料选取、设计制造、出厂检验等过程，各阶段的设备缺陷进行系统性闭环管理，做好设备缺陷信息的收集、分析和应用，并督促供应商做好缺陷的纠正和预防。 2电力物资品控业务存在的主要问题通过分析目前电力工程品控业务现状，同时根据对照具体业务开展情况，目前电力物资的品质主要存在如下几个问题： 2.1待检物资品类及供应商覆盖面不全 目前电力物资的种类主要集中在线缆、开关柜、变压器、塔材、电缆护管几个大类，对于其他品类的物资还没有开展管控措施，这也为电力工程施工质量留下了一定的隐患。 2.2关键指标不够明确，标准不够清晰 供应商制造以及到货阶段，抽检工作关键指标不够明确，标准不够清晰。目前确定抽检的物资型号和供应商覆盖率虽达到100%，但是在抽检过程中无重点供应商以及关键指标的区分，导致抽检工作任务繁重，到货抽检样品的检测项目未区分关键及非关键项目，相关项目的国标、行业标准及技术协议标准不清晰，不利于不合格情况的科学判断和处理。 2.3检测缺乏动态调整机制 根据物资种类以及数量，其抽检比例、抽检物资的类别、检测项目都是不同的，但是目前品质控制工作中，并未根据材料差异或者其他因素实时动态的调整，这也造成了某些资源的浪费。 2.4品控策略没有针对性修编设备监造 原监造WHS品控策略不完全满足公司自身对质量的把控要求，关键点见证的人员数量、专业等信息不明确。 2.5对第三方监造机构管控不足 由于人力资源等各方面原因，物资监造大部分都予以外委，自主监造及检测工作开展较少。同时目前物资设备材料在到货、现场安装、生产运行阶段的指标有映射在供应商评价管理过程中，但是评价时只是针对供应商现场服务情况、产品运行质量情况进行相关评分，没有具体的量化指标进行科学化的评分，对于物资的品控水平不高，委托监造的质量管理亟待加强，第三方监造机构对供应商的协调和管控力度有限，对第三方监造机构的考核和管控措施不足。 3品质控制提升方法论 针对上文所提及的品控现状及存在的问题，笔者从建造队伍、品控管理、工作机制等方面提出了一些提升电力物资品控水平的措施。 3.1加强网内外品控队伍的管理 物资品控出现的问题很大程度上是因为品控队伍管理不当造成，我们应该针对这一点提升自主监造队伍能力，开展自主监造和委托监造队伍的工作考核评价。实行监造工作责任追溯，建立责任追溯机制和监造工作档案管理机制。加强检测业务人员的管理，确保品控工作人员在抽检计划制定、方案编制与审核、样品取样等过程中行为规范。加强第三方监造机构的管理和综合评价，将年度综合评价结果作为第三方机构招投标及项目分配的参考。 3.2组建监造队伍，加强自主监造 通过在生产技术、运行维护领域选取一批有责任心、专业技术强的骨干员工组建一批自主监造队伍，把参与设备品控专家工作的工作职责列入品控专家的工作绩效考核，并且设立一定的激励机制，为后续自主监造工作的开展提供人力资源保障. 3.2.1扩大关键点见证范围

电力公司物资仓储配送管理存在的问题和策略

电力公司物资仓储配送管理存在的问题和策略 发表时间：2017-11-16T20:23:44.287Z 来源：《电力设备》2017年第20期作者：尤强 [导读] 摘要：电力物资配送作为物资运送关键环节，物资配送合理管理与否关系着企业的生存与发展。 （国网山西省电力公司忻州供电公司山西忻州 034000） 摘要：电力物资配送作为物资运送关键环节，物资配送合理管理与否关系着企业的生存与发展。合理管理电力物资配送工作，能有缩减物资配送环节，方便用户，降低物流成本，提高电力企业经济效益，促进电力企业健康长效发展。本文探讨了电力公司物资仓储配送管理存在的问题和策略 关键词：电力公司；物资仓储配送管理；问题；策略 今天，我国的经济水平已经在一定水平之上，企业的投资不断增加，这就奠定了仓库配送的管理体系在整个电网物资的集约化管理的位置，因此，我们在物资仓库的配送方面要建立新观念，创新物资管理模式是我们现如今最重要的事。 1 电力公司物资仓储配送管理存在的问题 1.1配送方式选择不合理 随着我国经济的快速发展，电力企业规模逐渐扩大，相应的对物资配送需求随之增加，一般情况下，为了便于电力物资配送管理，在配送过程中设立中转站，这种方法能够有效降低物资配送时间，遵循配送要求完成任务，并且有助于降低企业配送成本，提升配送效率。就我国电力企业而言，对物资需求较大，导致物资配货规模增加，尤其是一些救急物资，应摒弃中转站配送方式，采用更为直接的配送方式，将物资直接送到指定地点，能够大大节省配送成本，提升配送效率。 1.2库存管理水平较低 库存管理水平较低的问题，主要在于部分产品库存量不足以及库存产品积压，这种现象在当前我国物资配送管理中较为普遍，严重制约着物资配送效率。从物资实际配送角度出发，多数企业未能遵循库存管理原则，忽视了对实际情况的考虑，过于局限的遵循预定计划进行物资采购，导致使用率较高的物资出现长时间的短缺，电力工程建设时缺乏足够的材料支持，只能通过借调的方式来满足一时之需；库存产品积压主要是指大量产品处于闲置状态，长时间未能得到合理使用，除了占用库存面积没有其他作用。由此看来，这种库存管理模式在实际应用中成效偏低，难以有效解决库存不足的问题。 1.3物资筹措不稳定 物资筹措的不稳定现象，会增加筹措成本，在物资配送过程中物资筹措不稳定现象，主要在于同供货商家未能建立良好的合作关系，导致在物资筹措中出现偏差，不是多就是少，并且为每一次物资筹措支付大量的费用，严重制约着企业的健康持续发展。在电力企业中，物资筹措不合理在于施工后导致设计出现变化，对物资的需求过于急迫，进而需要企业花费大量的资金去筹措物资，来满足电力企业的工程建设需求。 1.4部门协调性较差 信息化技术的普及和应用，电力企业各个部门和环节都具有相应独立的信息系统，在实际操作中存在不同程度的差异，进而导致部门之间物资衔接不当，出现不协调的现象，严重降低了物资配送效率，增加了配送成本，不利于电力企业健康持续发展。 2电力公司物资仓储配送管理的策略 2.1建立电力物资物流配送运营机制 建立健全的运营机制，把物资的采购还有库存量及调度分配融入到运营机制当中，实现整体管控。（1）依照电力生产的需要，来确定物料的需要规划，既要降低物料库存的成本，又要保障物料的供给充足，科学合理的将物料输送至最佳地点，能保证配送交货的时间；（2）将物资配送计划分析周全，尽量考略到物流能力和仓储的管理的能力还有运输成本，经安排合理组织从而达到电力生产需求，将提存货的周转率加强；（3）依照各个部门的库存情况来拟定自动补货配送方案，选择更经济科学的物流进行配送。 2.2建设电力物资物流配送信息管理系统 电力企业要把网络信息计算机技术加强从而能够更好的搭建物流配送平台，方便物资信息查询，调配还有运输翻空等技术，以此提高电力物资物流配送效率。电力企业最好在信息平台上将在库里的物资信息都记进信息管理系统当中，把物资名称、型号数量生产的厂商还有进库的时间、在仓库放置的位置等等都进行整合，统一调配指挥。 2.3提高运输车辆管理力度 在运输车辆中合理运用GPS定位技术还有计算机网络信息技术，从而更好地建立运输车辆追踪定位，让物流配送管理员能从电子地图进行导航到运输的分布点细节，最终能实现调度智能化，从而减少运输成本。在电力物资上面统一调配，企业依照实际情况合理规划物资配送需要，将结构进行科学规划、重组。在省级电力公司中建立电力物资仓库指挥部，能更好的进行物资存储配送。将企业建设及生产状况紧密联系起来，建立库存站点，将布局进行改进，依照年龄及条件建立一级中心库和二级区域库的配送中心，从而将其覆盖能力进行有力保障，把基层的仓库功能减弱。对电力物资仓库系统进行优化，从而不仅更进中心库还有区域库物资的仓储面积，还得以在信息化管理系统之下完成中心库还有区域库物资的集中调配，将配送的路径更加合理化，物流节点更加的科学化，从而减少运输成本。 2.4加强应急备用物资的库存管理 物资储备数额值是科学确立的，让物资不仅达到库存的最低需要值，而且能保障电力企业正常产出，依照电力企业的实情对其应用的备用物资库存数量做出整理。物流的管理人员要具备电力设备知识，渗透了解设备的特点内部构造、用途，依照设备特点保障安全，人才配备必须具有现代化，电力物资管理人员具备高素质，熟悉操作信息系统，可以运用系统以设备安全为宗旨，清晰知晓设备的各个特点，对配送过程进行实时监控，从而能更好的加强电力物资物流配送效率。在此基础上，物流管理人员管理好物资，以便能及时供应，有效对物流基地的物资进行资源利用。 2.5科学化整体成本与实际收益 科学化整体成本与实际收益能有效实现电力物资配送合理化，科学化整体成本与实际收益首先要做好储存环节工作。做好电力物资配送工作则要先考虑规律性和时间效率，一般情况，电力企业物资配送构建存在两个重大阶段，即迎峰度夏前和年底前。这两大阶段所处时期有着较为集中物资配送，要求大批量配送，且直接把其配送到工地上，从而降低中间中转支出，减少相应的运输费用。