物料管控实用标准化
第一章混料指导
一．目的：
规混料操作，稳定生产状况。
二．适用围：
适用于注塑部混料人员的作业。
三．职责：
按生产单、配料单及混料工艺要求进行配料，保证混出的料均匀，无杂质杂料等，并且能及时供应生产用料。
四．流程：作业控制
a．注意安全生产，开机前检查设备状况，定时器等是否正常。设备出现故障时，应立即停机，不用或下班时须关掉电源；白矿油及其他易然品必须封闭分开放置；
b．每换一种材料、颜色都须将混料机外清洁干净，清洁时先用棉布将表面灰尘、色粉清理，然后用白色棉布沾白电油进行擦洗，再用干净白色棉布擦净。
c．配料时，须查看配料单、标识与实物，如果一致，才可进行混料，不可随意更改配料单；
d．需称重的材料或是定量加的扩散油、白矿油、扩散粉等一定要计量准确；
e．注意原材料、色粉、粉碎料、扩散剂等加入混料中的顺序和时间。通常混料的顺序和时间为：如表1
表1 混料的顺序和时间
第二章加料指导
一．目的：
规加料人员操作，保证生产正常进行。
二．围：
适用于注塑部加料人员的作业指导。
三．职责：
维护每台机正常生产的供料。
四．作业控制：
a．领料时，需核对物料的标识、包装材料、生产单容是否一致；
b．加料时，需核对料斗材料与待加的料是否一致；
c．更换材料或颜色需将烘料斗、磁力架彻底清洗干净，并放出余料；
①．关掉料闸，放出余料，取下粉尘袋；
②．打开料斗上半部侧放，取出磁力架和漏斗清洗；
③．清洗风机滤网，并打开风机吹尽风道中粉尘；
④．清理料斗上半部外；
⑤．清理料斗下半部分，并将杂质清理干净；
⑥．放入漏斗、磁力架，锁好料斗，装上新的粉尘袋。
⑦．按《清洗料筒与转色作业指导》进行洗机，清理干净后通知领班可以进行调机生产。
d．在生产过程中，到指定加料线必须加料，加料不要高出上盖，并留有1/10的空位；
e．维持烘料斗的正常烘料，加料后，一定要记住打开电热和风机开关，并用手感觉料斗下部的温度是否正常，材料烘烤温度请示领班或负责人。
f．保证加入的料无杂质；
g．未加完的料，封口后放入原位，检查标识与机位生产单生产是否一致；
h．作好次品、浇头、料道的标识。标识状态：次品，用红色随箱单，标识容：材料名、色粉名、日期、缺陷（颜色深浅、杂质程度）等。
i．发现异常情况，请立即报告负责人，并即时加以解决。
第三章碎料指导
一．目的：
规碎料人员操作，保证碎料质量。
二．适用围：
适用于碎料人员的碎料作业。
三．主要职责：
对要粉碎的次品、料道、浇口进行表面清洁处理，同种原材料、同种色粉编号、同种颜色放在一起粉碎，保证粉碎出的料干净，并且标识清楚。
四．作业流程：作业控制
a．对生产部门送过来的次品、料道、料饼进行标识检查和堆放在指定位置并密封好，以免杂质混入；
b．根据标识和实物颜色标准样对次品、料道、料饼分类清洁处理；非黑色产品必须对表面处理干净，有少量的黑点要尽量去除；
c．次品、料道、料饼不能混在一起粉碎；
d．注意标识中的缺陷，如色差、杂质程度，要分开粉碎：
e．粉碎不同的料、不同颜色的料都要对碎料机先进行清洁干净，特别注意刀背等肉眼看不得边角处，必要时卸下清洁；
f．粉碎好的料要立即用随箱单进行标识，标明原材料、色粉、颜色、产品、缺陷、日期。
①．同种材料颜色合格、而且相同的次品、料到可以当合格品处理，用蓝色随箱单，直接用于生产。
②．同种材料颜色偏浅或偏深（偏差较大）的次品、料道可以当作待处理品，用黄色随箱单，处理后可用于生产。
③．料饼料当作待处理品处理，但要注明是料饼料，含有杂色点的料但不含杂料亦作待处理品处理，待处理品均要注明缺陷情况，用黄色随箱单。
④．含有许多杂质、杂料的料道、料饼，特别是两种材料的过渡料和洗机料作次品处理，用红色随箱单。
g．标识好的料堆放在指定地点，注意防潮，及时提供给混料房配制；
h．注意人身、设备安全，开机前要检查设备状态，喂料要一步一步，手不可伸入机身,禁止金属入机粉碎。下班或停机、清料时要关掉电源。发现异常情况应立即停机并报告负责人及时加以解决
第四章物料使用指导
一．目的：
规工序物料使用,控制生产材料成本。
二．适用围：
注塑车间原料、辅助物品。
三．职责：
3.1 由主管制定本制度并监察生产车间物料使用过程；
3.2 生产统计计算控制订单物料使用量；
3.3 生产助理协调培训现场工序物料规使用。
四．流程：作业控制
4．1 物料领取及暂存维护
4.1.1物料员凭《领料单》到仓库领取物料;
4.1.2 检查物料标识包装的材料是否与领料单数据一致；
4.1.3 领回的物品进行防护措施，并登记《物料使用记录表》；
4.1.4 每月底会同相关人员将料饼、杂色料及废料入仓。
4．2 塑胶原料控制
4.2.1混料员凭《混料配方单》到暂储区领取原料，并根据《混料作业指导书》进行混料配制，对工序剩余退料进行检查、标识、封存，并对原料进行维护；
4.2.2 加料员根据《加料作业指导书》和《清洗料管与转色作业指导书》进行机台供料及颜色转换，机台剩余原料应当班必须标识封存退回混料房指定地点；向注塑工提供料道、料饼的原料袋，定时把料道、料饼等按标识送至碎料房指定位置；
4.2.3 领班根据《注塑工艺调节作业指导书》进行调较参数，调试过程中
应作好模具防尘、模腔油污清洁工作，生产调试过程中尽量减少注塑缺陷导制的废品；
4.2.4 注塑工按照《操作指导书》进行机台操作、制品加工，并对注塑废品及料道进行清洁，生产的废品废料必须干净，无纸屑果皮、无金属硬物、无油污、无混杂等。需在料袋上贴标识注明材料名称、日期、班次、机台，由班长检验开单后送粉料班。对未混杂降解的大块料必须扯开，以便于粉碎。
4.2.5 碎料员依照《碎料作业指导书》进行塑料粉碎，检查送回的料道、次品的清洁、封存、标识，根据碎料机粉碎能力进行料饼视情粉碎，无法粉碎的料饼应封装标识，放置指定位置，月底会同物料员将有关原材料料饼等进仓。有油污的废品件特别说明送废料处单独存放以后集中清洗利用。
4.2.6 生产过程如有中途返工现象，负责人应记录返工情况呈报主管，并当班将数据准确的交统计处。
4．3 辅助物品控制
4.3.1 工具类（维修工具及夹具）由专人领取且履行保管义务，离职时交回暂储区；
4.3.2 文具类（表格、纸、涂写工具）由生产统计指定派发。
4．4 以下物品由生产统计根据现场实际用量计算发放
4.4.1 油剂类用塑胶瓶盛装并密封使用，远离高温，不得将脱模剂放在安全门或料管下面；
4.4.2 胶纸、密封带、碎布、水管箍等可遗样性物品须兑换使用；
4.4.3 根据当班需求数量提供注塑包材区。
4．5 注意事项
4.5.1 若有造成物料浪费依照相关规定进行处罚；
4.5.2 所有人员非工作需要不得进入物品暂储区；
4.5.3 因实际情况补领原料应按相关规定进行补料。
标准化工地建设先进个人事迹材料 (5000字)
标准化工地建设先进个人事迹材料 ***同志，现任中铁**局**标三项目部生产副经理。1982年参加工作，至今一直从事铁路、公路工程施工管理工作，先后参建和组织施工过冷水江东车站工程、衡阳火车站改造工程、洛湛线益娄段工程、河南濮阳至安阳地方铁路改造、浙赣线五标、广深一标等工程项目，先后担任施工员、领工员、生产副经理等职务。其所参建的项目均以优质的工程质量在业主中取得了良好的声誉，其本人也在施工中积累了丰富的施工管理经验，多次被评为“先进工作者”等荣誉称号。2010年3月，该同志遵照上级安排，任中铁**局**标三项目部生产副经理，负责整个三项目部的施工生产管理工作。该同志在工作中认真负责、苦干拼搏、勇于创新，凭借多年施工管理经验和一股敢打善拼的韧劲，带领三项目部全体员工克服了邻近武广客运专线施工、标准化工地建设等难题。 一、工作上思路清晰、苦干拼搏 三项目部管段所有工点均处于丘坡、丘间谷地，地势起伏相当大，他带领施工员、技术员翻山越岭，开山劈路，以标准化工地建设为原则，最终开辟出一条既方便施工又不破坏当地环境的施工便道，为工程的顺利开展打下了良好的基础。 ******下行联络线跨东外环特大桥是我项目部重难点工程，上跨武广客运专线。邻近武广客运专线施工的安全问题一直是困扰着领导的一个难题，他亲自带领施工，技术，测量，现场办公确定安全距离，指定安全可靠的施工方案，保证施工安全以及武广客运专线的行车安全。 ***同志作为我项目部的生产副经理，保持和发扬了苦干拼搏的精神。项目部人员都知道他每天是第一个到现场，最后一个离开的，当遇到施工难题，他能坚持十几小时在现场跟踪，确定施工方案，解决实际问题，时时掌握施工情况、了解工程进度，为工程的整体控制掌舵保航。多年的一线施工使他患有肾结石等病症，但他不顾这些，心里只有工作。经常带病上岗，他的这种忘我工作精神深深感动了现场施工所有人员， 二、管理上不循私情、精益求精 在工程质量控制上，***同志的严是在标段出了名的。为保证工程质量，工程一开工***同志就参加工程施工规范的学习，对工程施工质量规范熟记于心，同时要求现场施工技术人员也要学习规范，严格按规范进行操作。在施工中大到钢材构件，小到一块片石，他都严格按标准化工地建设的要求去规范、定期检验，发现问题立即整改。从材质入手抓好工程质量，确保一次成优。一次他发现厂家发到现场用于路基附属工程的片石质量不行，夹杂有大量的泥质，立即责令退回。厂家央求他通融一下他断然拒绝。他说：“工程质量是人命关天的大事，我给你开了绿灯，就给我的良心和企业的信誉开了红灯。”最后这批片石被退回，保证了工程的质量。 ***同志在安全文明标准化工地建设上更是精益求精。他以现场管理为龙头，抓现场施工员的业务培训，现场料具堆码整齐，场地平整，注意环保水保等管理工作，并杜绝各种安全事故隐患，在地质条件差、经常小坍塌，邻近武广客运专线的复杂情况下，项目部无一起安全事故，实现了零伤亡。 三、生活中平易近人、为人师表 ***同志在生活中始终保持积极向上的乐观态度，大家和他在一起时，就充满了欢声笑语。他不太注意自己的身体，但同事若有点小病小灾，他都催着别人去医院，自己来承担起全部的工作。 “你们是企业的未来， ***同志对于项目部的大中专毕业生的培养工作十分重视，常说： 吃得苦中苦方为人上人。要经常去工地走走，现场才是学真东西的地方，要虚心向别人学习”。施工方面的经验只要有人问到都毫无保留地倾囊而授。他以一名老员工对企业的挚爱之情，细心浇灌培养企业的未来和希望。
最新市级申报标准化工地汇报材料
****11#、13#、15#及3#商业楼工程 申报“市级安全质量标准化示范工地” 汇 报 材 料 二0一六年八月三十日
*****11#、13#、15#及3#商业楼工程 申报“市级安全质量标准化示范工地”汇报材料 尊敬的各位领导各位专家： 您们好！ 首先对你们的到来表示最热烈的欢迎和最忠心的感谢！现就****工程11#、13#、15#及3#商业楼工程做如下几点汇报： 一、创建工程概况： 我公司承建的****11#、13#、15#及3#商业楼工程位于城南泥溪路与管岗路交口东南。建筑创建面积：17129平方米，其中地下建筑面积为1669平方米。三栋楼均为地下一层，地上10层、框剪结构。建筑高度33.6m；结构层高为2.9m。3#商业为地上二层框架结构。建筑高度16m。本工程参建单位如下： 工程名称：****11#、13#、15#及3#商业楼工程 建设单位：东至中旭发房地产开发有限责任公司 监理单位：东至工程建设监理有限公司项目总监：宋太利 施工单位：安徽三建工程有限公司项目经理：陈宇 安全监督机构：池州市东至县建设工程质量安全监督局 二、项目部组织管理程序 本工程自开工之初，就确保创建“市级安全质量标准化示范工地”的目标，项目部为确保目标的实现，组建了以项目经理为主，各管理人员和班组长参加的安全领导小组，防火领导小组，综合治安领导小组等。安全领导小组是项目安全生产最高权利机构，负责项目安全生产重大事项的决策和过程管理，通过以上各机构的运转，全面带动了整个现场的安全生产和文明施工工作。项目部按照《安徽省建筑施工安全质量标准化示范工地申报考核办法》文件要求落实和检查整改。在施工过程中，我项目部重点加强过程控制，使国家的法律、法规、各公司的各项安全管理制度得到严格贯彻。项目部设置了民工学校，定期对工人进行三级安全教育和根据施工过程阶段性、不定期对工人进行专项安全教育，确保特殊工种人人持证上岗。安全管理人员每天对安全设施进行检查。项目部编制了施工组织设计、安全施工组织设计、土方开挖方案、脚手架方案、临时用电方案、应急救援预案施工方案、模板专项方案等，在施工过程中严格按照方案施工。 三、现场情况：
劳务管理资料标准化管理(最终)
中建一局集团项目劳务管理资料标准化管理办法 随着集团四级劳务管理体系的建立健全，劳务规范化管理的日益深化，为实现项目劳务管理资料收集整理的标准化，更有效地开展日常劳务管理工作，特制定如下管理办法： 一、标准化资料的分类 项目经理部在施工现场必须建立单独的文件柜用于存放劳务管理资料，并按照以下八类管理资料内容进行分类，并按类别建立文件盒存档存查。 1、总包方劳务管理政策及管理办法资料（一号盒） （1）上级行政主管部门、集团及所属公司下发的劳务管理相关文件； （2）项目现行劳务管理办法、法规； （3）公司、项目农民工群体性突发事件应急预案； （4）劳动力管理员岗位证书及岗位职责。 2、劳务分包队伍资料（加盖企业公章且合格有效的复印件）（二号盒） （5）企业法人营业执照； （6）企业资质证书； （7）北京市建筑业企业档案管理手册； （8）安全生产许可证； （9）劳务队长资格证； （10）劳动力管理员岗位证书； （11）分包项目经理（队长）所属劳务企业法人授权委托书； （12）《交易备案登记证书》、加盖备案章的劳务分包合同； （13）公司保证金帐户、分包保证金帐户、分包工资帐户银行开户证明材料；。 3、劳务人员资料（三号盒） （1）劳动合同书原件； （2）《人员备案通知书》 （3）项目用工备案花名册、人员身份证复印件名册；
（4）实名制卡开卡资料复印件； （5）岗位证书复印件； （6）工人参保的相关保险凭证复印件。 4、项目统计台帐资料（四号盒） （1）———项目施工人员进（出）场动态统计表； （2）施工队伍及班组负责人联系方式一览表； （3）作业班组人员分布情况表； （4）中建一局集团分包队伍使用情况登记台帐； （5）中建一局集团工程项目分包合同备案情况登记台帐。 5、工资考勤资料（五号盒） （1）每月考勤表（负责人签字并加盖企业公章）； （2）每月工资单（负责人签字并加盖企业公章）； （3）实名制IC机具数据采集记录； （4）银行代发工资凭证（如由银行代发工资）；。 6、劳务费结算支付资料（六号盒） （1）劳务费结算支付凭证复印件； （2）劳务费结算支付台帐。 7、各类报表资料（七号盒） （1）集团及各所属公司劳务管理工作相关报表； （2）建委、劳动和社会保障局、街道办事处等上级行政主管部门报表。 8、检查及考核资料（八号盒） （1）日常检查记录； （2）劳务队伍考核评估资料。 二、标准化资料的时效 1、所有的劳务管理资料必须及时更新，以保证资料的真实性和时效性；
标准体系自我评价报告.
企业标准体系自我评价报告 企业名称（公章） 评价组长 联系电话 评价日期年月日
企业自我评价报告 编号：QR076 日期：2010年 11 月 18 日
企业自我评价评分表
标准化体系建设自我评价报告 ——用标准规范生产，提高企业竞争力****有限公司是一家专注于生产和研发炼奶、婴幼儿配方食品的企业，始建于一九九五年，注册资本达到人民币5000万元。公司一贯以质量取胜，强化规范化管理，注重品牌的提升和塑造，科学进行产业结构调整不断提高企业的核心竞争力，并致力于对炼奶和婴幼儿配方食品进行功能化的新产品的研发，使传统的炼奶增强机体免疫功能等保健功效，为消费者提供全新的保健食品，为行业发展做出巨大贡献。经过十五年的发展，公司已发展成为全国乳制品行业中的龙头企业，年产销量居全国同行业同类产品前二名。得到省政府和行业协会的高度重视和大力支持。被广东省科学技术厅等部门认定为民营科技企业和高新技术企业、诚信单位、消费者信得过产品、广东省著名商标、质量管理先进企业、改革开放三十年广东省乳制品产业最具影响力品牌、广东国际食品博览会金奖产品。 ****有限公司公司自开业以来就以‘质量第一、诚信为先’为企业的经营宗旨，实施‘名牌’发展战略，重合同守信用；致力打造国内乳制品行业中炼奶产品的龙头企业，与国际一流水平接轨，投巨资从瑞士引进三套完善的自动灌装生产设备和日本岛津高效液相色谱仪等检验设备，拥有世界一流的高端生产和检验设备，保证了企业产品质量在国内同行业中处于领先地位。公司进行全面质量规范化管理，严格按照ISO9001和HACCP国际质量安全控制体系组织生产，强调规范化管理，所有生产车间均采用30万级空气净化系统。同时引进广东欧博企业管理研究所战略合作伙伴，推行曾伟教授“中国式精益管理”，以“三九控制法”为实操指导，致力于企业竞争力的提升，降低成本，保证质量、提高效率。 ****有限公司一贯致力于新产品的开发和研究，公司研发中心现有博士1人，高级职称8人，中级职称14人，初级职称20人；科研人员占职工总数的31%，质量管理人员占职工人数的11%。所有关键岗位均按照有关规定持证上岗。研发团队运用生物技术对传统的产品进行功能化方面的新产品开发，新产品在国内处于领先水平，先后开发出人参炼奶、金银花营养米粉等多种系列产品，
安全质量标准化示范工地申报材料(1)
株洲中鸿时尚新天地工程 安全质量标准化示范工地申报材料一、工程概况 株洲中鸿时尚新天地工程位于株洲市车站路原大米厂所在地，北邻株洲市一医院，南邻江南商城，东邻金龙大酒店及火车站，西邻株洲沿江风光带，本工程的建成将成为株洲市的又一个标志性建筑。本工程建筑面积约为120000平方米，地下二层，地上C栋30层，D 栋29层，建筑高度为99.7米，为一类高层建筑。 本工程由株洲市中鸿房地产有限责任公司投资兴建，湖南省建筑设计院设计，株洲南方监理咨询有限责任公司监理，安全、质量监督单位为株洲市建设工程质量安全监督站。 二、安全质量标准化示范工地管理体系 1、设置安全机构 为开拓市场，树立公司形象，确保本工程合同目标的实现，公司成立了以公司总裁为指挥长的本工程现场指挥部，项目部成立了安全领导小组，项目部经理为组长，项目副经理、技术责任人为副组长，安全员、质检员、施工员为组员。项目部设有技术质安科，其中科长一名，专职安全员二名，设备管理人员一名，现场管理员一名，每个施工班组配备了专（兼职）安全员。项目部授予技术质安科安全生产四权，即违章制止权、严重隐患停工权、经济处罚权、安全生产一票否决权。同时，对事故隐患采取监测、预控、预防的措施，实施有效对策、控制危险点、消除事故源、做好超前防范工作，坚持“先预防
后施工，无防护不施工”的原则，做到防患于未然，确保安全生产。 2、项目部根据本工程项目的规模、特点，制定以下了以下安全生产的规章制度： 2.1制定了工程项目安全生产、文明施工工作目标。对工程项目施工全过程中各阶段的安全防护、文明施工要求，施工安全重大危险源，需要解决的主要问题，主要保证措施，各项主要工作的负责人，对各项工作的检查验收等事项进行明确。 2.2工程项目部安全生产管理职责进行了分工。对工程项目部各部门及施工管理人员所担负的安全生产管理工作予以具体的明确和细化。 2.3制定了工程项目施工安全事故应急救援预案。对工程项目事故应急救援器材、设备的配备，应急救援的启动，事故现场的保护，防止事故扩大，及时、如实上报事故和一般人身伤害及财产损失事件，应急救援预案演练等事项予以明确。 2.4制定了工程项目安全生产、文明施工措施费用计划。对工程项目安全生产、文明施工措施费用的提取、管理、使用予以明确。 2.5制定了工程项目安全生产教育培训计划。对工程项目施工现场设立农民工学校以及场地、设施、师资方面的保证，开工前和施工全过程中应开展的安全生产教育培训项目以及各项教育培训的内容、课时、时间，各项安全生产教育培训的负责人，对安全生产教育培训的检查考核等事项予以明确。 2.6制定了工程项目施工安全技术交底计划。对工程项目部应在
选煤厂质量标准化化验室申报材料
质量标准化局化验室申报表
朔州中煤平朔能源有限公司 标准化局化验室申报材料 一、公司简介 选煤厂名称：朔州中煤平朔能源有限公司（以下简称朔中公司）； 厂区位置：位于山西省朔州市朔城区北部店坪西侧，行政区划属山西省朔州市朔城区下团堡乡； 生产能力：11.00Mt/a； 经济类型：国有； 隶属关系：中国中煤能源股份有限公司。 朔中公司属中心型动力煤选煤厂，成立于2004年，是中煤公司在朔州成立的第一家股份制企业，时设计入洗能力为5.00 Mt/a，总投资为1.5亿元，是国内首次尝试使用世界上最大的有压两产品重介旋流器(Φ1500mm)，最大通过量达到800吨/小时。 2007年以来，中煤公司积极参与整合朔州地区煤矿资源。为配合东坡煤矿及西沙河煤矿产能释放，2010年9月，公司对原有生产系统扩建，扩建规模6.00 Mt/a。2011年4月，工程建成投产，选煤厂入洗能力达11.00 Mt/a，主要指标达到国际先进水平，是一座特大型现代化选煤厂。 二、采制化情况简介 （一）采制样情况 1、朔中公司采制样室总建筑面积约350平方米，分为12房间，
设有制样室、浮沉室、库房、洗衣房、更衣室、办公室及宿舍。 2、采制样室现有破碎设备9台，烘干设备3台，标准筛1套，小筛分设备1台，人工缩分设备3台，自动缩分设备1台，称量设备1台，负责全厂的生产煤样、商品煤样、原煤煤样的采制工作。每天采集煤样约60个，累计重量超过4吨。 3、采制样现配有23名采制化人员，其中管理人员3名，采制样人员20名，均持证上岗。 （二）化验情况 1、朔中公司化验室总建筑面积约350平方米，共有房间13间，配有高温设备室、天平室、发热量室、煤样存放室、办公室、人员培训室及化验人员宿舍。 2、化验室现有天平2台、马弗炉1台、干燥箱1台、定硫仪2台、量热仪2套及全水分析仪1台。 3、化验室现有人员13名。其中管理人员3名，均具有大专以上文化并从事多年化验管理工作，能够独立处理化验业务中出现的各种技术问题；化验员10名，中专1名，高中9名。操作人员熟知化验的基本知识和原理，在实际工作中能够按照国标要求进行操作。并经过专门机构培训，考试合格后并取得资格证，现已全部持证上岗。 三、管理措施 采制化作为公司采购、生产、发运的眼睛，为提高采制化代表性和时效性，更好、更快地指导生产、发运，采制化重点从以下几方面着手：
选煤厂质量标准化申报材料
选煤厂质量标准化申报材料 **集团**煤矿选煤厂设计年产量240万吨的矿井型动力煤选煤厂，位于沈阳市康平县三台子镇。**煤矿选煤厂2002年10月进行试生产，20**年10月投入正式生产，20**年入选原煤251万吨；实现利润7100万元；20**年入选原煤330万吨，实现利润17000万元，20**年、20**年实现了安全生产年。20**年**煤矿选煤厂出色的完成了各项经济技术指标，在生产过程中不断提升管理水平，在机电管理中强化技改投入，积极引进先进的技术设备，提升机械化自动化水平，在政治思想建设中更是取得了丰硕的成果。**煤矿选煤厂以振兴东北老工业基地为契机强化现代企业管理制度，深化国有企业改革，改革创新、与时具进争创同行业一流水平。 作好培训工作，激活竞争机制 我厂在试生产初期，由于全厂人员比较少，新编岗位员工比较多，这样给选煤厂生产和管理工作造成了一定的困难，针对这种现状，我厂做了如下工作：首先是转变员工的观念，提高员工的综合素质。为了使员工尽快地适应本岗位，积极组织员工参加矿、局组织的各种培训。重点利用班前会向员工认真讲解各种文件精神，安全技术知识，结合本厂员工岗位，深入开展传、帮、带活动，促使全厂员工思想认识、综合素质有了初步的提高。按矿里“争取用半年多的时间使员工的综合素质有了一个明显提高”的要求，我厂又开展了矿培训看成绩，同时结合厂培训的结果，
实行奖罚制度，同时实行班组考核，岗位状态末尾淘汰制，对各班组状态不好的人员减少奖金，集中到白班培训、现场培训两个月后再上岗的办法。一年来素质相对较差的基本轮训一遍，使员工素质差的很快跟了上来，适应了安全生产的要求，全体员工的思想认识和综合素质得到同步提高。 建立健全各种规章制度，把好安全关 从试生产初期，我厂注重完善各种管理制度，确保安全生产。全厂积极开展安全大讨论，结合事故案例，举一反三，开展对职工进行一次深刻的安全思想教育。在建立健全安全管理制度的基础上，严格建立厂领导及工班长安全生产责任制，充分发挥群体组织的作用，增强生产骨干安全生产的责任心，责任感，让工班长及生产骨干来带动全厂员工做好安全工作。充分利用各种会议，特别是班前会，本着开好一个班前会就是上好一堂安全课的宗旨，使全体员工对安全生产有了深刻的认识，全厂认真执行一工程，一措施，一案例，严格把握关键部位。全年坚持开展全厂各小班的“双无”竞赛活动，来配合矿的“双无”竞赛。实行厂内问题通报制度，各岗位认真执行“安全联保”制度，确保了安全生产。 实现标准化管理，建设标准化选煤厂 选煤厂每个部位都离不开煤（尘），现场文明化、标准化是一大难题，且人员少，沿线长，消（防）尘设备差又是挡在我们面前的一头拦路虎。针对这种现状，我厂首先按矿里要求从人员的思
市级申报标准化工地汇报材料
****11#、13#、15#及3#商业楼工程申报“市级安全质量标准化示范工地” 汇 报 材 料 二0一六年八月三十日
*****11#、13#、15#及3#商业楼工程 申报“市级安全质量标准化示范工地”汇报材料 尊敬的各位领导各位专家： 您们好！ 首先对你们的到来表示最热烈的欢迎和最忠心的感谢！现就****工程11#、13#、15#及3#商业楼工程做如下几点汇报： 一、创建工程概况： 我公司承建的****11#、13#、15#及3#商业楼工程位于城南泥溪路与管岗路交口东南。建筑创建面积：17129平方米，其中地下建筑面积为1669平方米。三栋楼均为地下一层，地上10层、框剪结构。建筑高度33.6m；结构层高为2.9m。3#商业为地上二层框架结构。建筑高度16m。本工程参建单位如下： 工程名称：****11#、13#、15#及3#商业楼工程 建设单位：东至中旭发房地产开发有限责任公司 监理单位：东至工程建设监理有限公司项目总监：宋太利 施工单位：安徽三建工程有限公司项目经理：陈宇 安全监督机构：池州市东至县建设工程质量安全监督局 二、项目部组织管理程序 本工程自开工之初，就确保创建“市级安全质量标准化示范工地”的目标，项目部为确保目标的实现，组建了以项目经理为主，各管理人员和班组长参加的安全领导小组，防火领导小组，综合治安领导小组等。安全领导小组是项目安全生产最高权利机构，负责项目安全生产重大事项的决策和过程管理，通过以上各机构的运转，全面带动了整个现场的安全生产和文明施工工作。项目部按照《安徽省建筑施工安全质量标准化示范工地申报考核办法》文件要求落实和检查整改。在施工过程中，我项目部重点加强过程控制，使国家的法律、法规、各公司的各项安全管理制度得到严格贯彻。项目部设置了民工学校，定期对工人进行三级安全教育和根据施工过程阶段性、不定期对工人进行专项安全教育，确保特殊工种人人持证上岗。安全管理人员每天对安全设施进行检查。项目部编制了施工组织设计、安全施工组织设计、土方开挖方案、脚手架方案、临时用电方案、应急救援预案施工方案、模板专项方案等，在施工过程中严格按照方案施工。
2020年《标准化样板工地申报材料》
加强管理 提升品牌 -争创安全文明标准化工地申报材料 由中国XXXXXXXXX承建的XXX轨道交通六号线二期复合式TBM试验段工程, 已进入正常的施工生产阶段，特向XXX市轨道交通（集团）有限公司申报XXX市轨道交通建设工程安全文明标准化工地。 现将我项目的基本情况和活动汁划汇报如下 11、、工程概况 11蔡家段 XXX轨道交通六号线二期复合式TBM试验（蔡家）段工程位于XXX市北陪区蔡家岗镇。苴中的蔡家站站前、站后两个明挖段基坑在开挖完成后作为复合式TBM始发场地用，站前明挖段周边现状为梯田，城市规划路网尚未形成，站后明挖段位于规划LC3路下方，始于LC2路，止于纵三路。基坑周边其余地块现状为荒地，，本段主要包括四个区间，分别为嘉陵江北桥头?曹家湾站区间、曹家湾站?蔡家站区间、蔡家站?向家岗站区间、向家岗站?渝合高速小里程端岀洞口区间，另包含嘉陵江北桥头46m明挖段，北桥头210m风机房钻爆段, 蔡家站前120m及站后309m明挖基坑段，向家岗站后517m明挖基坑段和940m钻爆段等。 蔡家车站向家岗家岗站后出站后出洞口洞口曹家湾车站嘉陵江北桥头出磴进料井钻爆区间掘进通过人防段中间风道风道复合式施工段明挖段钻爆区间向家岗车站家岗车站复合式施工段复合式施工段复合式施工段明挖段明挖段钻爆区间钻爆区间复合式施工段明挖段钻爆区间复合式施工段复合式施工段复合式施工段明挖段明挖段钻爆区间右线左线 图1工程筹划示意图本标段共采用3台复合式TBM,两台（中铁19号、23号）由蔡家站站前明挖段基坑始发，掘进线路走向为'蔡家站站前?曹家湾站?嘉陵江北桥头’其中掘进距离3792米（其中过出渣井8米，掘进通过曹家湾站，步进钻爆区间210米）在岀渣进料井转场一次，另外一台复合式TBM （中铁20号）由蔡家站站后明挖段基坑始发，线路龙向为'蔡家站站后?向家岗站’共讣掘进2768米,此台复合式TBM需在掘进到向家岗站后拆解再转场回到蔡家站站后始发。 复合式TBM管片采用装配式钢筋混凝土管片,错缝拼装,管片内径4m,厚0.3m,环宽5m,分块方式3B+2L+1F,分为标准环和左右转弯环，转弯环楔形量为38mm. 本工程合同工期为20个月。2010年5月1日开工，2011年12月30日竣工。2010 年5月，明挖基坑开始施工，预制管片开始生产；2010年9月，第一台复合式TBM设备始发场地具备进场组装条件，设备进场现场组装、调试：2010年10月，第一台复合式TBM 正式开始掘进；2011年12月工程全部完工。
质量实用标准化工作总结材料
2012年--2016年质量标准化建设情况工作总结 2012年5月份以来，在上级煤炭主管部门的领导下，我们持续开展安全质量标准化建设，把安全质量标准化建设作为煤矿安全集约生产的基础，在安全生产工作中，不断完善“以人为本、安全文明、和谐发展的”质量标准化管理机制，全面提升质量标准化精品矿井建设水平。 （一）统一思想，提高认识 企业坚持以安全质量标准化建设为龙头，狠抓标准化建设， 2012年达省一级安全质量标准化矿井。并经山西省煤炭工业厅以晋煤安发【2013】847号文件予以命名，在此基础上，公司围绕安全质量标准化保持一级和抓好“双基”建设为突破口，召开专题会议，制定达标机制，成立了专门机构，使安全质量标准化建设工作从措施、责任、现场管理达标规划等落到实处，真正做到“总体工作有规划、现场落实有目标”。2013年、2014年取得一级安全质量标准化煤矿荣誉称号。2015年取得二级安全质量标准化煤矿荣誉称号。2016年经市局验收达到一级安全质量标准化矿井。 "它山之石可以攻玉"。为提高干部职工素质，我们坚持每年开展准军事化培训。每年年初邀请县武装部、武警中队，组织、落实对全体职工进行为期一周的军训，实行半军事化管理，努力将成果转化为规范的管理行为，切实做到了执行走动身体力行，解决隐患问题雷厉风行；努力将成果转化为
规范的员工行为举止，解决问题雷厉风行；努力将成果转化为规范的员工行为举止，把记录严明，令行禁止的作风落实到岗位上，体现在规程措施的落实上；努力将成果转化为高标准、模式化的安全环境，促进了生产现场的规范化水平不断提高；努力将成果转化为积极向上的风貌，员工精神饱满，士气高昂，安全、生产、工作、学习、生活秩序井然。同时经常性开展知识竞赛、技术比武、岗位练兵等活动，检查职工标准化规定掌握情况，检验职工上标准岗，干标准活能力和水平。 （二）强化管理、建立机制 成立了以矿长为组长，各分管副矿长为副组长的质量标准化领导组，并组织确立了采煤、掘进、机电、运输、地测防治水、应急救援、信息调度、安全管理、地面设施、职业健康十一个验收组，各科室负责人按专业分工不同作为本专业第一责任人，设立了安全质量标准化办公室，专门负责督促、检查各专业小组质量标准化检查、验收和管理工作，查缺补漏。确立了“安全发展、科学转型，努力创建本质安全型企业”的工作目标；健全了安全质量标准化制度体系，做到任务清楚，明确责任，抓出了成效。在全矿形成了“矿领导督导、职能部门监管，基层队组具体实施”，全面覆盖的安全质量标准化管理网络。对照《安全质量标准化标准及考核评级办法》，细化、量化、深化考核的标准内容，出台了
＜企业经营管理＞标准化良好行为申报材料
（企业经营管理）标准化良好行为申报材料
创建标准化良好行为企业 申报材料
申报单位：XXXXXXXXX有限公司 安徽省标准化示范（良好行为）企业申报表
申报单位(盖章)XXXXXXXXX有限公司 法人(负责人) XXXXX 联系人XXXXXX 联系电话XXXXXXXX 申报日期2013年10月20日
填表说明 1、经济类型：填写企业的经济性质，如：国营、集体、私营、股份等。 2、经济行业：填写企业从事的行业，如：机械、电力、冶金、化工、建材、食品、轻工、纺织、农业、服务业等。 3、组织机构代码：填写质量技术监督部门颁发的《中华人民共和国组织机构代码证》代码号。 4、标准化管理机构名称：填写本企业内部设置的标准化管理机构名称。 5、标准化主管人员姓名：填写本企业内部设置的标准化管理机构负责人。 6、企业标准体系建立时间：着手建立企业标准体系的日期。 7、企业标准体系运行时间：企业标准体系建成后，在本企业内部开始运行的日期。 8、产品采标情况：采用国际标准和国外先进标准的产品名称、执行标准编号、采用国际标准编号和采用程度。 9、主要产品/服务执行标准情况：企业主要产品名称、产品执行标准/服务规范名称、执行标准编号。 10、本表同时作为标准化良好行为确认申请表使用，在企业情况汇报和自我推荐意见中应明确申请确认等级。 11、附件： （1）、企业标准体系自我评价报告及评价文件（GB/T19273-2003表A.3）； （2）、企业标准体系表及标准体系文件（包括标准体系运行批准文件、标准明细表、统计表及体系表编制说明）；
表1 企业信息
企业二级标准化申报材料内容
企业二级标准化申报材料内 容 1、企业安全生产标准化申请表（二级) 2、企业安全生产标准化自评报告（二级） 3、冶金等工贸企业安全标准化基本规范评分表 4、冶金等工贸企业安全标准化自评得分汇总表 5、自评扣分项汇总表 6、无亡人事故证明 7、营业执照复印件 8、安全生产标准化管理制度清单 9、设备安全操作规程清单 10、特种作业人员清单 11、安全生产组织结构和安全管理人员管理目录 12、厂区平面布置图 13、重大危险源辨识评估说明材料 14、安全风险辨识管控资料 15、三级安全标准化考评情况（附三级标准化证书) 16、承诺书
附件1 企业安全生产标准化 评审申请 申请企业: 申请行业：______ 专业：______________ 申请性质：等级：_____________ 申请日期：___________ 国家安全生产监督管理总局制 南通市应急管理局修订
基本情况表
、企业重要信息表 1企业概况： 2、近三年本企业重伤、死亡或其他重大生产安全事故和职业病的发生情况： 3、安全管理状况（主要管理措施及主要绩效）
4、有无特殊危险区域或限制的情况 二、其他事项表 4、企业自评结论： 法定代表人（签名）：（申请企业盖章）
申请材料填报说明 1、“申请企业”填写申请企业名称并加盖申请企业章. 2、“申请行业”按冶金、有色、建材、机械、轻工、纺织、烟草、商贸、电力、船舶 修造、钢丝绳等行业分类填写。“专业”按行业所属专业填写，有专业安全生产标准化标准 的，按标准确定的专业填写，如“冶金"行业中的“炼钢”、“轧钢”专业，“建材”行业中 的“水泥”专业，“有色”行业中的“电解铝”、“氧化铝”专业等。具体按国家应急管理部(应急厅〔2019〕17号文件）规定填写。 3、“申请性质”为“初次评审”或“延期”。“等级"为“一级”、“二级”或“三级”。 4、“企业性质”按照营业执照登记的内容填写。 5、“本次申请的专业外，已经取得的企业安全生产标准化专业等级和时间”按“专业”、 “等级”和证书颁发时间填写已经取得的所有专业的最高等级，如“冶金炼钢,一级，2010 年3月5日'。 6、“企业概况”包括主营业务所属行业、经营范围、企业规模（包括职工人数、年产值、
湖南省质量标准化示范工地申报要求
湖南省建筑工程施工质量标准化示范工程 （工地）创建实施办法 第一章总则 第一条为进一步加强全省建筑工程施工过程质量管理，提高工程质量标准化施工水平，减少建筑工程质量常见问题，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《湖南省建设工程质量和安全生产管理条例》、《建筑工程施工质量评价标准》（GB/T 50375）等有关法律法规、规范标准，制定本办法。 第二条本办法适用于本省范围内新建、扩建、改建的 房屋建筑和市政基础设施工程(以下简称“建筑工程”)。 第三条本办法所称建筑工程施工质量标准化示范工地（以下简称“质量标准化示范工地”）是指由建筑施工企业申报，在施工阶段性过程质量管控中按照国家规范、标准、规程要求实施质量管控，且符合本办法所规定的评定条件，重点反映质量标准化示范工程施工过程控制情况，能对本地区质量标准化施工起到典型示范作用，经建设工程质量监督机构认定且行文公布的工程项目。 本办法所称建筑工程施工质量标准化示范工程（以下简称“质量标准化示范工程”）是指由建筑施工企业申报，工程施工全过程按照国家规范、标准、规程要求实施质量管控，
质量达到国家及行业相关标准要求，且符合本办法规定的评定条件，能对本地区质量标准化施工起到典型示范作用，且施工全过程历次均获得质量标准化示范工地，经建设工程质量监督机构认定且行文公布的工程项目。 质量标准化示范工程和质量标准化示范工地（以下简称“质量标准化示范工程（工地）”）分省、市州两级评定，分别由省、市州建设工程质量监督机构发文公布。 第四条湖南省建筑工程施工质量标准化示范工程和质量标准化示范工地（以下简称“省级质量标准化示范工程（工地）”）的评选采取建筑施工企业创建申报、专家考评、动态核查和社会监督相结合的方式进行。 第五条湖南省建设工程质量安全监督管理总站（以下简称“省质安监总站”）负责对市州质量标准化示范工程（工地）考评工作的检查指导和对其考评与推荐的工程项目评选情况进行动态核查监管。 省质安监总站负责省级质量标准化示范工程（工地）的考评组织管理工作。市州质量监督机构负责本市州及所辖县市区质量标准化示范工程（工地）的考评组织管理和省级省级质量标准化示范工程（工地）考评初审工作。 第六条各级建设工程质量监督机构要加强辖区质量标准化示范工程(工地)创建工作的监督管理，并设立畅通的创建工作投诉受理渠道，接受社会监督。
安全生产先进项目部申报材料
落实主体责任提升管理质量 强力推进安全管理工作再上新台阶 (建设集团安全生产先进项目部申报材料) ---******项目部 ******项目部成立于今年5月份，现有班子成员8人，管理人员人，二三线自有职工人，外委劳务公司个。 项目部承建的*****项目共包含：1个54m直径的原煤球仓（钢筋气膜穹顶储仓结构）；1个54m直径的精煤球仓（钢筋气膜穹顶储仓结构）；1个54直径的末煤球仓（钢筋气膜穹顶储仓结构）；3个12m直径的块煤和矸石筒仓；2个转点、铁路装车站以及主立井井塔至铁路装车站全套栈桥系统，合同标的额约亿元。另项目部承建了中煤西安设计院总包的主厂房系统工程土建部分，标的额约 万元。同时，项目部还承建了门克庆煤矿主立井井塔工程和道路工程、抗渗蓄水池工程等，总造价约万元。2014年，项目部共完成土建任务万元，安装任务万元，回收工程款万元，毛利率%。目前，外委队伍工资支付万元，支付率%。 一年来，该项目部积极响应上级号召，认真贯彻落实党的十八大、十八届三中全会精神和建安集团“深化攻坚”总要求，以深化攻坚、狠抓落实为主旋律，紧紧围绕“稳中求进、狠抓落实、凸显成效”的工作总基调，牢固树立以人为本、安全发展的理念，
坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，突出责任落实，严守岗位红线，强化“三基”保障，以“三杜绝、一控制、一确保”为工作目标，继承优良传统，发扬优良作风，解放思想，顺势而为，圆满完成了各项工作目标、指标。 一、统筹安排，高起点推进安全质量标准化（模式化）创建工作 安全质量标准化建设是公司安全工作的主线，是企业夯实基础管理，提升安全管理水平的的治本之策。该项目部强调在这个问题上，起点要高，标准要严，抓规范，抓提升，先策划，后实施，在深化标准化建设上下功夫，在标准化创新上找路子。一是搞好策划工作，指引目标，有的放矢。项目部安排人员及时地对项目安全管理状况和施工进度情况进行了全面了解摸查，对现场平面布置情况进行了实地测量，在得出具体数据的基础上，本着实事求是的态度，修订编写了项目部《2014年安全质量标准化达标计划》、《2014年安全投入计划》、《2014年安全培训计划》、《2014年安全目标管理措施》等制度性文件。同时，组织人员依据项目部实际情况编写了项目部《安全管理策划书》，对项目生产过程中的可能出现的各类危险因素进行了逐一甄别，从强化安全管理的角度提出了针对性的防范和管理措施，同时在安全质量标准化创建上提出了建设性的意见，使得项目安全管理上有了具有指导意义的纲领性文件。二是项目部班子成员能够亲历亲为，在创建上下功夫。项目部组织人员对各单位工程的大临设置进行了认真规划布置，多次过会讨论，对主厂房系统的物料堆放区、加工区等区域进行了统一调整，使之更趋合理，整齐划一；对原
标准化样板工地申报材料
加强管理 提升品牌
—争创安全文明标准化工地申报材料 由中国×××××××××承建的×××轨道交通六号线二期 复合式 TBM 试验段工程，已进入正常的施工生产阶段，特向××× 市轨道交通（集团）有限公司申报“×××市轨道交通建设工程安 全文明标准化工地”。 现将我项目的基本情况和活动计划汇报如下： 1、 工程概况 1.1 蔡家段 ×××轨道交通六号线二期复合式 TBM 试验（蔡家）段工程位 于×××市北碚区蔡家岗镇。其中的蔡家站站前、站后两个明挖段 基坑在开挖完成后作为复合式 TBM 始发场地用，站前明挖段周边现 状为梯田，城市规划路网尚未形成，站后明挖段位于规划 LC3 路下 方，始于 LC2 路，止于纵三路。基坑周边其余地块现状为荒地，，本 段主要包括四个区间，分别为嘉陵江北桥头～曹家湾站区间、曹家 湾站～蔡家站区间、蔡家站～向家岗站区间、向家岗站～渝合高速 小里程端出洞口区间，另包含嘉陵江北桥头 46m 明挖段，北桥头 210m 风机房钻爆段，蔡家站前 120m 及站后 309m 明挖基坑段，向家岗站 后 517m 明挖基坑段和 940m 钻爆段等。
1
钻爆区间 复合式 施工段
复合式 施工段
复合式 施工段 明挖段
明挖段
复合式 施工段
明挖段
钻爆区间
钻爆区间
左线
掘进通过
嘉陵江
北桥头
中间风道
出碴 进料 井
人防 段
右线
曹家湾车站
蔡家车站
向家岗车站
向家岗
风道
站后出
洞口
钻爆区间 复合式 施工段
复合式 施工段
复合式 施工段 明挖段
明挖段
复合式 施工段
明挖段
钻爆区间
钻爆区间
图 1 工程筹划示意图
本标段共采用 3 台复合式 TBM，两台（中铁 19 号、23 号）由蔡
家站站前明挖段基坑始发，掘进线路走向为‘蔡家站站前～曹家湾
站～嘉陵江北桥头’其中掘进距离 3792 米（其中过出渣井 8 米，掘
进通过曹家湾站，步进钻爆区间 210 米）在出渣进料井转场一次，
另外一台复合式 TBM（中铁 20 号）由蔡家站站后明挖段基坑始发，
线路走向为‘蔡家站站后～向家岗站’共计掘进 2768 米，此台复合
式 TBM 需在掘进到向家岗站后拆解再转场回到蔡家站站后始发。
复合式 TBM 管片采用装配式钢筋混凝土管片，错缝拼装，管片
内径 5.4m，厚 0.3m，环宽 1.5m，分块方式 3B+2L+1F，分为标准环
和左右转弯环，转弯环楔形量为 38mm。
本工程合同工期为 20 个月。2010 年 5 月 1 日开工，2011 年 12
月 30 日竣工。2010 年 5 月，明挖基坑开始施工，预制管片开始生产；
2010 年 9 月，第一台复合式 TBM 设备始发场地具备进场组装条件，
设备进场现场组装、调试；2010 年 10 月，第一台复合式 TBM 正式开
始掘进；2011 年 12 月工程全部完工。
1.2 茶园段
本工程位于×××市南岸区茶园新城区，本工程共分 2 个区间，
即茶园南站～茶园北站区间和茶园北站～长生桥站区间，分为左右
2
质量标准化选煤厂申报材料
质量标准化选煤厂申报材料 质量标准化选煤厂申报材料 **集团**煤矿选煤厂设计年产量240万吨的矿井型动力煤选煤厂，位于沈阳市康平县三台子镇。**煤矿选煤厂2002年10月进行试生产，2004年10月投入正式生产，2003年入选原煤251万吨；实现利润7100万元；2004年入选原煤330万吨，实现利润17000万元，2003年、2004年实现了安全生产年。2004年**煤矿选煤厂出色的完成了各项经济技术指标，在生产过程中不断提升管理水平，在机电管理中强化技改投入，积极引进先进的技术设备，提升机械化自动化水平，在政治思想建设中更是取得了丰硕的成果。**煤矿选煤厂以振兴东北老工业基地为契机强化现代企业管理制度，深化国有企业改革，改革创新、与时具进争创同行业一流水平。 作好培训工作，激活竞争机制 我厂在试生产初期，由于全厂人员比较少，新编岗位员工比较多（当时选煤厂136人，80%是新编人员），这样给选煤厂生产和管理工作造成了一定的困难，针对这种现状，我厂做了如下工作：首先是转变员工的观念，提高员工的综合素质。为了使员工尽快地适应本岗位，积极组织员工参加矿、局组织的各种培训。重点利用班前会向员工认真讲解各种文件精神，安全技术知识，结合本厂员工岗位，深入开展传、帮、带活动，促使全厂员工思想认识、综合素质有了初步的提高。按矿里“争取用半年多的时间使员工的综合素质有了一个明显提高”的要求，我厂又开展了矿培训看成绩，同时结合厂培训的结果，实行奖罚制度，同时实行班组考核，岗位状态末尾淘汰制，对各班组状态不好的人员减少奖金，集中到白班培训、现场培训两个月后再上
岗的办法。一年来素质相对较差的基本轮训一遍，使员工素质差的很快跟了上来，适应了安全生产的要求，全体员工的思想认识和综合素质得到同步提高。[文章-//https://www.sodocs.net/doc/3714819994.html,找文章,到] 建立健全各种规章制度，把好安全关 从试生产初期，我厂注重完善各种管理制度，确保安全生产。全厂积极开展安全大讨论，结合事故案例，举一反三，开展对职工进行一次深刻的安全思想教育。在建立健全安全管理制度的基础上，严格建立厂领导及工班长安全生产责任制，充分发挥群体组织的作用，增强生产骨干安全生产的责任心，责任感，让工班长及生产骨干来带动全厂员工做好安全工作。充分利用各种会议，特别是班前会，本着开好一个班前会就是上好一堂安全课的宗旨，使全体员工对安全生产有了深刻的认识，全厂认真执行一工程，一措施，一案例，严格把握关键部位。全年坚持开展全厂各小班的“双无”竞赛活动，来配合矿的“双无”竞赛。实行厂内问题通报制度，各岗位认真执行“安全联保”制度，确保了安全生产。 实现标准化管理，建设标准化选煤厂 选煤厂每个部位都离不开煤（尘），现场文明化、标准化是一大难题，且人员少，沿线长，消（防）尘设备差又是挡在我们面前的一头拦路虎。针对这种现状，我厂首先按矿里要求从人员的思想和行为上抓起，树立一个好的观念来约束人的行为，其次对全厂的所有设施进行改进，完善，所有的挡板、挡皮、护板、刷子护罩从新处理；对煤尘高的部位进行封闭，对封闭不了的分析原因采取有效措施。全厂坚持开展班组“文明化，标准化”竞赛，这项活动带动了全厂标准化工作，特别是10月份利用弹性生产（更换综放工作面）的空隙，全
(企业经营管理)标准化样板工地申报材料
（企业经营管理）标准化样板工地申报材料
加强管理提升品牌 —争创安全文明标准化工地申报材料 由中国×××××××××承建的×××轨道交通六号线二期复合式TBM试验段工程，已进入正常的施工生产阶段，特向×××市轨道交通（集团）XX公司申报“×××市轨道交通建设工程安全文明标准化工地”。现将我项目的基本情况和活动计划汇报如下：1、工程简介 1.1蔡家段 ×××轨道交通六号线二期复合式TBM试验（蔡家）段工程位于×××市北碚区蔡家岗镇。其中的蔡家站站前、站后俩个明挖段基坑于开挖完成后作为复合式TBM始发场地用，站前明挖段周边现状为梯田，城市规划路网尚未形成，站后明挖段位于规划LC3路下方，始于LC2路，止于纵三路。基坑周边其余地块现状为荒地，，本段主要包括四个区间，分别为嘉陵江北桥头～曹家湾站区间、曹家湾站～蔡家站区间、蔡家站～向家岗站区间、向家岗站～渝合高速小里程端出洞口区间，另包含嘉陵江北桥头46m明挖段，北桥头210m风机房钻爆段，蔡家站前120m及站后309m明挖基坑段，向家岗站后517m明挖基坑段和940m 钻爆段等。 图1工程筹划示意图 本标段共采用3台复合式TBM，俩台（中铁19号、23号）由蔡家站站前明挖段基坑始发，掘进线路走向为‘蔡家站站前～曹家湾站～嘉陵江北桥头’其中掘进距离3792米（其中过出渣井8米，掘进通过曹家湾站，步进钻爆区间210米）于出渣进料
井转场壹次，另外壹台复合式TBM（中铁20号）由蔡家站站后明挖段基坑始发，线路走向为‘蔡家站站后～向家岗站’共计掘进2768米，此台复合式TBM需于掘进到向家岗站后拆解再转场回到蔡家站站后始发。 复合式TBM管片采用装配式钢筋混凝土管片，错缝拼装，管片内径5.4m，厚0.3m，环宽1.5m，分块方式3B+2L+1F，分为标准环和左右转弯环，转弯环楔形量为38mm。 本工程合同工期为20个月。2010年5月1日开工，2011年12月30日竣工。2010年5月，明挖基坑开始施工，预制管片开始生产；2010年9月，第壹台复合式TBM设备始发场地具备进场组装条件，设备进场现场组装、调试；2010年10月，第壹台复合式TBM正式开始掘进；2011年12月工程全部完工。 1.2茶园段 本工程位于×××市南岸区茶园新城区，本工程共分2个区间，即茶园南站～茶园北站区间和茶园北站～长生桥站区间，分为左右线施工,设有TBM始发井、矿山法暗挖段和黑沟桥明挖段隧道，其余为复合式TBM隧道，区间总长度为4964.688m单线延米，其中复合式TBM长4455.688单线延米，始发井矿山法隧道长312单线延米，黑沟桥明挖隧道长197单线延米，竖井4座，复合式TBM端头加固工程12个，联络通道9座。 茶园南站～茶园北站区间长989.04双线延米，其中复合式TBM隧道长833.04双线延米，始发井矿山法隧道长156双线延米，附属工程包括：竖井4座，盾构始发到达端头加固4个。 茶园北站～长生桥站区间长1493.304双线延米，其中复合式TBM隧道长1296.304双线延米，黑沟桥明挖隧道长98.5双线延米，附属工程包括：盾构始发到达端头加固8个端头。 茶园段复合式TBM施工计划采用2台复合式TBM。于茶园