CEO的五大诱惑(doc 21页)
CEO的五大诱惑(doc 21页)
《CEO的五大诱惑》8 承认错误内容提要：安德鲁是三一系统公司的CEO（首席执行官），正处于任职一年以来的低谷期。在电力火车上，正当安德鲁为第二天的董事会心烦意乱时，遇到了一个奇怪的老人查理，查理自称其父曾经是铁路公司的总裁，并分析安德鲁之所以烦躁是因为他受到了CEO的五大诱惑。
第一大诱惑
“告诉我，安迪（安德鲁的昵称），在你的职业生涯中最美好的一天是什么？”查理问。
安德鲁考虑了一下，说：“被提升为CEO的那天。”
“为什么？”
“天哪，查理！被提升为CEO是一个人在职业生涯中迈出的一大步。我用了20年的时间才到今天的位置。”
“那么好吧，仅次于那一天的是哪天？”
安德鲁吸了一口气，描述起他首次被提升为副总裁的经历，并说那次提升让他的年薪第一次“突破了6位数”。
查理慢慢地点了点头：“好吧，安迪。我不想太苛刻，可是———有些人就是不适合当CEO。在我看来，你更感兴趣的大概是如何保持你的职业地位，而不是让公司有所成就。”
安德鲁看上去有些迷惑不解，于是查理便继续说下去。
“想像一下，如果我问美国总统：‘总统先生，你的职业生涯中最重要的一天是什么？’或者问一个社会福利机构的主管，甚至是职业篮球队的教练，想想他们会怎么说。”
安德鲁开始有些不耐烦了：“你到底想说什么，查理？”
“哦，你能想像吗？美国总统说是他竞选胜出的日子，或者说是他就职的那天；社会福利机构的主管说，是他从政府得到拨款的那一刻；而篮球教练说是与一支球队签订合约的那天。”
安德鲁皱了皱眉头：“老实说，我觉得那些回答非常实际。”
“问题就出在这儿。你知道当我问父亲什么是他职业生涯中最美妙的一天时，他是怎么回答的吗？”安德鲁摇了摇头。
“他说要么是铁路公司开通第一条西密西西比客运线的那天，要么是公司第一次赢利的那天，很难说哪一天更美妙。”
安德鲁打算与查理争辩一下。“这么说，你认为人们不应该为在职业生涯中达到个人的里程碑而感到自豪？”
查理笑了：“他们当然可以为此自豪，杰出的CEO差不多都是被成就事业的欲望所主宰的。如果一个人仅仅以自我为驱动力，当公司出现不良征兆、CEO的地位受到威胁时，他会再次努力工作，但却不是出于对公司的关心。他真正关心的只是自己的形象。”
查理接着尽可能礼貌地问了一个诱导性的问题：“为什么今晚你工作得这么晚？我很难想像你常常工作这么长时间。”
“噢，不。我一般在晚上7点以前回家。今天这样是因为明天要开董事会议，而且有些情况不太好。”忽然间，安德鲁明白了两者之间的联系，他陷入了沉思。
查理接着说：“第二大诱惑就是希望在直接下属中博得声誉而不是对他们负责。”
“就这些？”安德鲁大笑了一声道，“那么，我没有这方面的问题，接着讲第三大诱惑吧。”“你为什么这么确定？”“上星期我解雇了营销主管。必要时我是不怕采取行动的。”他看上去几乎有些自豪。
查理一脸怀疑的样子：“我想你混淆了某些概念。你为什么解雇这个营销主管？”
“我解雇特利是因为他完不成任务。他来公司10个月了还不适应工作。会前不作任何准备，广告创意陈腐，不能提供销售部需要的潜在客户信息。”
查理不带任何谴责色彩地问：“那你在整个过程中做什么了？我想在你解雇他之前，肯定就某事跟他谈过。”
“我告诉他销售部主管詹妮斯需要更多高质量的潜在客户信息。我也提过我更喜欢去年的广告，而不是他新做的广告。”
“那你采取过什么具体措施吗？降低他的薪水？停发红包？”
安德鲁皱起眉头：“没有。那太苛刻了，他刚刚穿越半个国家把家搬过来。”
“因此我猜，你也没告诉他工作快保不住了？”
“不可能告诉他。我相信随着时间的推移，情况也许会改善。我不应该做任何影响他正常发挥的事。”
“然后呢？”“3个星期后，我解雇了他。”
片刻间，查理和安德鲁互相凝视着，接着，他们开始放声大笑，安德鲁的笑声中带着一种愧疚。
过了一会儿，查理问他：“他诧异吗？”“哦，是的。当时有一瞬间我觉得他要哭出来了，这让我意识到，他应该早就知道自己有麻烦了。”
“安德鲁，”查理选用了正式的称谓，“你为什么不告诉特利，如果情况没有改善你会辞掉他？要知道，你是特利的经理。”
“哦，我并没有真正把自己当作特利的经理。我也不认为我是詹妮斯或者团队中其他什么人的经理。因为他们全是成年人，而且是各自领域的专家。我凭什么告诉他们怎么去做他们的工作？”
查理会意而宽容地笑了。
安德鲁感觉到查理的不赞许，终于爆发了出来：“好吧，查理。我来告诉你为什么我一直没跟特利说他可能会丢掉工作。第一，他比我年长近10岁。告诉一个总让你想起自己叔叔的人说你要辞退他，是他妈的非常古怪的。第二，关于营销他比我懂得多多了，我怎么能事后批评他的决定？第三，特利是给我支持最多的人。我不想失去这样的臂膀。”
“因此你认为，如果你告诉他你的意图，他就不会一如既往地喜欢你，也不会再做你的知己了，是不是？”
安德鲁稍微点了点头，查理于是接着说：“你害怕不被人喜欢。”“算了吧，我辞了他。”“是啊，这样一来你就不用再跟他打交道了。让一个人为某事承担责任，然后第二天再回来处理他是一回事；辞退他，不再跟他谈话是另一回事。你要明白让一个人承担责任与决定辞退这个人之间的区别。”
“第三大诱惑是什么，查理？”
“试图确保你的决定都是正确的。也就是说，想选择决定的正确性而不是指示的明确性。有一些CEO害怕犯错误，得等到他们对事情完全确定后，才会作决定。”
“我好像没有跟上你的思路。”
“很简单，你不能让人们为他们不了解的事承担责任。如果你不愿意根据有限的信息作出决定，你就不能做到指示明确。比方说，你对三一公司的未来有何设想？”
安德鲁皱起眉头：“我还不知道，因为我们正在经历难关，为的是确定一个正确的发展方向。事实上，在明天的董事会议上我们会再次讨论这个问题。”
“你在这上面花了多长时间？”
安德鲁略微扭动了一下，最后承认说：“8个月。噢，这是由于市场一直在变化———”
查理打断他说：“对不起，安迪，但这非常荒唐。你必须对公司的未来有一定构想。”“我当然有。”
“那你为什么至今不把它形成文字，向公司员工宣布，并用它指引你作出决定？”
停顿了半晌后，安德鲁缓缓地轻声回答道：“因为我还不能确定它是正确的。”
接下来是沉默。他的那句话在空气中徘徊，直至查理问道：“你在未来3个月里的目标是什么？”
“我们要有更多赢利，还需要加大市场份额。”
“增加多少？为了达到目标还需要什么条件？”
安德鲁此时因为受挫而变得愤怒：“查理，对你而言，你置身事外，像个律师似地不断问我问题实在太容易了，因为没有简单的答案。”
“没有假定的简单答案，安迪，这就是为什么付给你高薪的原因。但你必须回答，否则就没有责任问题了。”查理顿了顿，换了个问题：“你怎么能辞掉特利而不知道他应该做到什么呢？因为你害怕受到批评，害怕面子上不好看。许多CEO都有同样的问题。他们终于得到了一直向往的职位，并且害怕失去自己的地位。或者，他们不愿意让他人承担责任，因为害怕不受欢迎。还有，他们没有明确说明他们的期望是什么，因为———”
安德鲁接口：“因为害怕犯错误。”
“一点儿不错。”查理说，“我父亲过去常讲，一个CEO所能说的最有力的话就是‘我—错—了。’但他不是以道歉的口吻说出这三个字的，他说的方式就好像他以此为荣。他知道，如果不能轻松自然地对待错误，就无法根据有限的信息作出强硬的决定。”
“那他一定作过许多糟糕的决定。”
“确实如你所说，但他从不因为它们而感到愧疚，因为他知道，如果在不确定的情况下不愿意犯错误，就无法前进。逐渐地，他犯的
错误越来越少。实际上人们都说，他磨炼出一种在没有足够信息的情况下作出正确决定的惊人能力。他们认为他确实精明过人。”
“那他是怎么学会作出如此无可挑剔的决定的？”
“哦，他避免了第四大诱惑。”
现在，安德鲁对查理的劝戒真正感兴趣了：“第四大诱惑是什么？”
“渴望融洽。就人类而言，向往融洽是很自然的。但是，对于一个良好的决策过程来说，融洽就像是癌症。”
安德鲁一脸茫然。于是，查理接着讲了下去：“如果想快速作出一个正确决定，惟一的方法就是有效地从人们那里汲取到全部的真实意见。首先，你可以运用一些合理的方法———小组专题讨论、民主自由投票等。其次，你可以采用争论的方式，但不是恶性争论。”
安德鲁明白了他的意思，于是换了一个问题：“这不是与诱惑二一样了吗？想受到欢迎不是跟向往融洽差不多吗？”
“你把害怕个人不受欢迎与害怕团队成员不和混为一谈了。有些CEO不喜欢人们互相指责，因为他们怕某些人会从中受到伤害。实际
上，如果在会上没人陷入尴尬局面，大家可能并没有提出所有的问题。举例来说，有的CEO喜欢争执，他的下属也会就某些事毫不犹豫地给他迎头痛击。可是当他的下属以一个非常合情合理的理由，说他们不能按时完成某个项目时，他就会心慈手软地放过他们。”
安德鲁说：“这个弱点听起来不是很糟。”
“哦，不，它其实非常糟。他在他们中间失去了诚信，看起来前后不一而且不公正。下一次他需要某人按某种要求做事时，他们不确信他对这事是否当真，所以他失去了他们的尊敬……”安德鲁已经在点头了。
“还有的CEO觉得让别人承担责任不太对头，因为他没让他们充分发表意见。”
安德鲁补充道：“因此，他的决定不是在他的下属所提供的全部信息的基础上作出来的。”
查理点点头，决定考考安德鲁：“你为什么不试着讲一讲头四个诱惑的内容。”
安德鲁迟疑了一会儿：“好吧，第一个诱惑———是我把对自己职业和地位的关注置于对公司成果的关注之上。那让我自鸣得意而且工作没重点，以致毫无成果可言。第二，即便我并不过分关注是否被
员工喜欢，我还是做不到让他们承担责任，因为我觉得让他们承担责任不公平，而那种想法关系到诱惑三，可我记不清它的内容了。”查理帮他解围：“跟决定有关。”
“对，指示的明确性。因为我不喜欢在还没有掌握完整的信息之前作决定。因为我不想犯错误。于是，在等待的期间，某些人就不得不受到责备，因为事情的进展———”
查理说出了最后那个词：“微乎其微。”安德鲁笑了，“对。因此，有人就会被降级，或者被解雇。另外还有诱惑四：渴望融洽。领导层不敢接受争论，害怕把他们的想法公之于众会招致挑战。因此，他们就没有从员工的不同想法中获益。我认为那就是所有混乱的根本原因。”
查理笑了，并点头表示认可：“对，但是这一切的根源是第五大诱惑。”
安德鲁叹了口气，对查理说：“在我的职业生涯里，我第一次感到自己力不从心。而且，我觉得为了让自己能坚持下去，我在拖别人下水。以往在必要的时候，我总是能够扭转局面，可这次局面怕是扭转不过来了。”
查理拍了拍安德鲁的后背说：“我来给你讲讲第五个诱惑吧。说起来，我父亲不是那种爱夸耀的人，可是他的确常常夸耀那些为他工作的人。在谈到他自己的员工时，他会变得异乎寻常地激动。我记得他总说他把自己的事业托付给他的员工照料。”查理顿了顿，然后问道：“你能那么说吗？”
安德鲁摇摇头说：“差远了。就是我明天辞职，他们当中的一些人大概也根本不在乎。”
查理似乎真切地替安德鲁感到难过。“你认为这是为什么？”
“我不知道。他们全都一门心思关注自己的事业。”
“那你呢？人们是否会把他们的事业交给你照管？”
“我不想听上去满不在乎，但我认为替这些人的事业着想不是我的职责。”
“那不是问题的关键，安迪。所有这些都与信任有关，在他们信任你之前，你必须信任他们，把自己置于一个有懈可击的位置。”
“等等，那与争论有什么关系？”“这么说吧，你认为人们为什么害怕争论？”
安德鲁耸耸肩说：“我想他们是不习惯这么做，或者是他们的感情容易受到伤害。”
“也许，但我认为那与信任有很大关系。互相信任的人之间是不会费尽心思地保留意见和掩饰愤怒的。”
“我不知道，查理。我认为人与人之间关系紧张一点儿还是有好处的，如果彼此太信任对方，处理问题时就会手软，我不想让我的员工过于舒适，这样他们就会有所懈怠。”
“行了，安迪。自鸣得意与值得依赖之间是有区别的。你知道人们为什么不信任其他人吗？因为他们害怕受伤，这就是我所谓的有懈可击。而治愈这毛病的良方，就是毫不避让地让自己受伤。有时受点儿伤甚至有好处，因为它使你意识到那不是致命的。”
“如此说来你是在告诉我，我不喜欢争论是因为我不信任别人，而我之所以不信任别人是由于我害怕受伤。”
查理点点头：“害怕受伤，害怕出错，害怕不受欢迎，害怕失去地位。这听上去有点儿疯狂，但我父亲从不担心在员工中把自己袒露无遗，他们相互信任。这让他们得以轻松自如地进行健康、富有成效的争论，没有人担心会受伤害。”
“那我怎么能轻松面对容易招致责难的局面呢？”
查理拍拍安德鲁的肩膀：“你只能自己找出应对的办法，安迪。试试吧。”老人露出微笑。
刺耳的喇叭声让安德鲁从梦中醒来。列车在核桃溪站停下来。
安德鲁揉揉惺忪的睡眼，看看表，从上车算起整整20分钟过去了。他常常对人们在短时间内能做多少梦感到困惑。
他一把抓起自己的公文包走下列车，向电气火车出站口走去。积压在心头的董事会议已不像半小时前那么沉重了。
安德鲁·奥布赖恩一生当中从未在开董事会议的时候迟到过，但是今天早晨9时2分时，他还坐在自己的办公桌旁，透过观景窗凝视着海湾大桥。
昨晚他从电气火车站回家的路上感到的自信全部消失了，在他所做的那个怪梦中出现过的人———查理———此刻好像毫不相关。安德鲁对生命中接下来的几个小时充满了恐惧。
桌上的电话响了，安德鲁按下免提键：“什么事，琼？”
“我们都在等您。”“我这就到。”安德鲁深深吸了口气便朝门口走去。
因为是年度董事会议，房间里显得有些拥挤。董事长高高大大，皮肤被晒成棕色，他坐在桌子的一端，其他12个人挤坐在桌子的剩余部分。他们大多是董事会成员，有三人例外：斯蒂芬是财务总监；詹妮斯是销售主管；琼是安德鲁的执行助理。
安德鲁在与董事长相对的桌子另一端的空长椅上坐下来时，注意到一张从未见过的面孔，那是一个棱角分明、长着几缕白发的妇女。还没等他打招呼，董事长就声明道：“安德鲁，这是从B＆L保安公司来的凯瑟琳·彼得森。我想，你们在上个季度的电话会议上谈过几次，她接替卡尔在董事会里的职位。”
安德鲁记起来曾与凯瑟琳交谈过，但忘了她要出席今天的会议。
“见到你很高兴，凯瑟琳。”安德鲁与凯瑟琳握手，后者只礼貌地笑了笑，什么都没说。
安德鲁回到座位后，董事长开始讲话了。“那么好吧。我想大家对各季度的财务状况都很熟悉，我要说它们———”
安德鲁打断他说：“不过尔尔，最多了。”
房间里的人不必要地大声笑起来，董事长的笑声最大。
“没错。不管怎么说，你们全都收到了一份封装的季度和年度财务报表，因此你们了解细节。与其让安德鲁在这儿从头到尾细讲一遍，
我想我们不如着重讨论一下已经实施的今年第一季度的一些新举措。”
很多董事会成员点头表示赞同董事长的建议。安德鲁怀疑自己是否会这么容易就脱身，他拼命地希望能够如此。凯瑟琳在一本活页纸上写着什么，他很想知道是什么内容。
董事长接下去说：“好吧，安德鲁，我想我们要了解一下明年高层管理人员的偿付计划和上个季度作的客户调查的情况。”
安德鲁朝他的财务总监斯蒂芬点点头，后者将谈论他们的偿付计划。经过一个小时的有关究竟是优先认股权好还是现金分红好的简单讨论后，斯蒂芬坐了下来。在讨论过程中，凯瑟琳一言未发，但她又在本子上简短地记了点儿什么。
安德鲁接着陈述了客户调查的结果，他解释说，要想确认在商业杂志上登广告是否能解决营销问题，他们还需要做更多的工作。凯瑟琳又在本子上记下了些什么，除此之外，她似乎对谈话不感兴趣。
在之后的两个小时里，董事会通过了一项股票重新定价的决定，并审核了一桩股东诉讼。安德鲁在讨论过程中应对自如，显现出一种自信和幽默。当他发现会议让他感到愉快时，连自己都惊讶了。
下午两点钟左右，会议已经失去热度并接近尾声了。董事长看看表说：“我想我们已经讨论了议事日程上的每一项内容，如果没有其它问题就到此结束吧。”
安德鲁感到一种异乎寻常的轻松，之所以异乎寻常是因为其中夹杂着一丝愧疚。不过，他还是迫不及待地想离开这房间，离开办公室，尽快回家。董事会成员们开始把文件收进文件夹。
这时，凯瑟琳举起手阻止了大家退场：“大家走之前我有几个问题要问。”其他董事会成员停下了整理。
凯瑟琳转向安德鲁问：“你对今年前几个季度的设想是什么，安德鲁？我的意思是，我知道你的规划，但你为什么认为去年的问题将会有所好转？”
“噢，首先，我预期不久就聘任一位营销部主管，人员到位后情况就会向前迈进一大步。而且今年的市场情况会有所好转，那将助我们一臂之力。再有，我们正在考虑收购一家目标公司来扩大我们的业务范围。这些情况都毫无疑问地会起作用。”
凯瑟琳放下钢笔：“我不准备装腔作势，安德鲁，你有大麻烦了。等待市场出现转机是很被动的；认为聘请一位新的营销部主管就能解决一切问题也不是一个扭转局面的良方，因为他至少在几个季度内不会有什么影响。”她扫视了一下笔记。“哦，还有收购的事。你管理
这个公司已经很费力了，我不认为收购另一家公司会有什么益处，它只会进一步分散你的精力。你们的收入实际上从一年前就下降了，而市场份额却增长了5％，我承认，这个数字不大，可是你们理所应当从中获得相应的收益。”
董事长试图避免一场针锋相对的论战：“你说得也许没错，凯瑟琳。但我认为公司的大多数问题出在营销上，特利确实让我们的业务滞后了几个季度。”
“顺便问问，特利有什么问题？”凯瑟琳问。
这个问题的直截了当使安德鲁在座位上换了一种姿势：“哦，从广告翻新的角度上讲，他的行动不够快。这不仅是因为他缺乏原创力，也因为他不是一个优秀的经营者。”
“他是你聘用的？”安德鲁点点头。
“那么，他的失败是你的责任。”
此时，其他董事会成员变得有些惴惴不安起来。
“你聘用他的时候有没有考察过他的管理技能？”
安德鲁结结巴巴地说：“哦，当然。我的意思是，就像对待其他人一样。我想说，他来的时候是经人极力推荐的。”
凯瑟琳紧追不放：“你想找一个什么样的人来接替他？你怎么确定第二个人不会犯同样的错误？”
安德鲁无法正面回答这个问题。突然，一阵刺耳的声音打破了僵局，听起来像是有人正在会议室外面往墙上敲钉子。琼走出去看发生了什么事。
董事长急忙插话道：“好的，凯瑟琳。我认为你有几点讲得不错，但这有点儿太———”他在寻找一个合适的字眼。
斯蒂芬接过话说：“不公平。我的意思是，在情况不太好的时候如此批评我们是件容易的事，但问题不像你说的那么简单。我们怎么会知道下一个人怎么就不会像特利那样失败呢？”
房间里再度陷入了沉默，直到詹妮斯加入讨论。“我不得不同意斯蒂芬的说法。在特定的营销环境下，我们做了能做的一切；况且，我们不是惟一一家存在这个问题的公司。上个季度就有两家对手公司失去了主要的管理人员，他们将面临与我们一样的困难。”
其他董事会成员似乎被动地接受了这一观点。
敲击的声音停止了，琼回到房间。
领导激励下属士气五大诱惑兵法
领导激励下属士气五大诱惑兵法 领导者怎么样才能鼓动下属士气领导者必须了解所有员工的困难，心态和目标，通过下面五个诱惑，你认为你可以抵抗吗? 利诱 利诱，顾名思义，就是以“利”诱之。这里并不说只有钱，钱只是其中一种，“利”，用一定的好处作为激励物资，最终达到使其他人为我所动的目的，谈到“利”，就是“钱”，这是不全面的，这其中的“利”是包罗万象的， 三国时，曹操带兵打仗，天气炎热，军士们口渴难忍，行军出现困难。但前不着村，后不着店，曹操灵机一动，用马鞭指着山的另一头，对军士们说前方有片梅林，军士们一听，口中生津，有了动力，继续前进。“望梅止渴”的典故是典型的“利诱”手段，只不过其中的“利”是虚幻的，但同样能够达到效果。 但是这只可以是一次，不能实现的利员工是不会相信，也就不能产生效果的。而且领导者也必须做好下面三点： ——领导必须了解所有员工的困难。 ——领导必须了解所有员工的心态。 ——领导必须了解所有员工的目标。 顺诱 顺诱，就是通过赞美对方的方法来达到对方为我所动的目的。赞美的力量是不容忽视的，有时甚至比金钱更重要。 战国时，秦统一六国，独霸天下，燕国不甘败北，此时民间有位侠士，叫荆轲，此人勇力过人，而且相当自负，燕王想让此人去刺杀秦始皇，但人们心里都清楚，此次行动，不是凶多吉少，而是有去无回。怎么办呢?燕王便利用了荆轲自负的弱点，为他广为宣扬，说此人如何高尚，如何侠义，总之扣了好多的大帽子，最后在民间形成了极佳的口碑，然后再聚众宴请他，当着百姓的面请求他去刺杀秦王，才有了“荆轲刺秦”的历史典故。就是这块“贞节牌坊”，使这位勇士乘着萧瑟的秋风，长眠于他乡。从这则故事中不难看出“顺诱”巨大的威力。 把它运用到企业管理中，就是人们常说的“零成本激励”。作为领导，首先应该明白自己员工的心理，其次，学会赞美下属。做到这些，其实是很不容易的。 学会赞美下属，必须掌握以下几点： ——发自肺腑的称赞。假装出来的赞美或不切实际的赞美都会起到反作用。
聪明老板如何管理员工
聪明老板如何管理员工 源自：博思人才网 2009-11-19 15:27:58 页面文字：[小][中][大] 如何扩大自己的影响力，管理好属下员工，很多老板心里都认可这样一句话，那就是恩威并施。多数老板认为，要做好管理，就要让员工对自己既爱又怕，既能感受都约束力，又能充分发挥主观能动性。但是具体要怎样去做才能达到这个效果呢？ 不介入员工矛盾 当双方相争时，第三者越是不介入，其地位越是重要，当他以置身事外的态度进行仲裁时，更能显示其权威性。这就是“无为”的精髓所在，既要将自己从事件中抹去，又要在背后发挥作用，从而到达震慑的作用。 公司的管理者很多时候就需要这样一种置身事外的艺术。如果你手下的两个部门主任为了工作发生了争执，你已经明显感到其中一个是对的，而另一个错的，现在他们就在你的对面，要求你判定谁对谁错，你该怎么办?其实一个精明的老板在这时候不会直接说任何一个下属的不是。因为他们是为了工作发生的争执，而影响他们作出判断的因素有很多，不管对错，他们都是非常出色的人才。当面说一个员工的不是，不但会极大地挫伤他的积极性，让他在竞争对手面前抬不起头，甚至很可能你会因此失去一个得力助手，而得到表扬的那个下属会更加趾高气昂，也不利于你的管理。 这时老板就需要假装不知道此事，不去正面引发矛盾，与此同时开展一些以团结为主体的活动或者拓展训练，特意安排几个让这两个部门经理在一起参与的项目，通过游戏的方式来缓和矛盾，然后让整体的团结氛围来消灭个人的小矛盾。 做人，不做事 说到这，我们就必须先谈谈“无为”这个词。“无为”出自老子《道德经》。他认为“人法地，地法天，天法道，道法自然”，意思是说，事物的最根本规律就是自然，即自然而然、本然。既然这样，那么对待事物就应该顺其自然，让事物按照自身的必然性去发展，不对它横加干涉，不去影响事物的自然进程。这里面需要强调的是，老子说的“无为”不是无所作为，而是不随意而为，不违道而为。 所有机制都是在指导员工向好的方向进步的，员工彼此之间也会因为业绩的不同而彼此较劲、竞争，这时候的激励就要顺势而为。江苏某企业的王经理说，他从来不批评业绩差的员工，相反，他会选择业绩最好的员工来表扬，“××，这个月工作完成的很突出啊，不过，我对你哪都满意，就是有一点，别太拼命了，早点回家陪陪老婆孩子。” 王经理认为，具体问题老板根本没必要去指出，这里有好的标杆，你只要顺势点一下，大家就都明白该向谁学习，也知道该怎么干了。相反，如果违反规律，而
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《CEO的五大诱惑》8 承认错误 内容提要：安德鲁是三一系统公司的CEO（首席执行官），正处于任职一年以来的低谷期。在电力火车上，正当安德鲁为第二天的董事会心烦意乱时，遇到了一个奇怪的老人查理，查理自称其父曾经是铁路公司的总裁，并分析安德鲁之所以烦躁是因为他受到了CEO的五大诱惑。 第一大诱惑 “告诉我，安迪（安德鲁的昵称），在你的职业生涯中最美好的一天是什么？”查理问。 安德鲁考虑了一下，说：“被提升为CEO的那天。” “为什么？” “天哪，查理！被提升为CEO是一个人在职业生涯中迈出的一大步。我用了20年的时间才到今天的位置。” “那么好吧，仅次于那一天的是哪天？” 安德鲁吸了一口气，描述起他首次被提升为副总裁的经历，并说那次提升让他的年薪第一次“突破了6位数”。 查理慢慢地点了点头：“好吧，安迪。我不想太苛刻，可是———有些人就是不适合当CEO。在我看来，你更感兴趣的大概是如何保持你的职业地位，而不是让公司有所成就。” 安德鲁看上去有些迷惑不解，于是查理便继续说下去。 “想像一下，如果我问美国总统：‘总统先生，你的职业生涯中最重要的一天是什么？’或者问一个社会福利机构的主管，甚至是职业篮球队的教练，想想他们会怎么说。” 安德鲁开始有些不耐烦了：“你到底想说什么，查理？” “哦，你能想像吗？美国总统说是他竞选胜出的日子，或者说是他就职的那天；社会福利机构的主管说，是他从政府得到拨款的那一刻；而篮球教练说是与一支球队签订合约的那天。” 安德鲁皱了皱眉头：“老实说，我觉得那些回答非常实际。” “问题就出在这儿。你知道当我问父亲什么是他职业生涯中最美妙的一天时，他是怎么回答的吗？”安德鲁摇了摇头。
抵制诱惑
抵制诱惑，前景开阔高一（9）班周晓婧小天莺难以抵制美食“虫子”的诱惑，用羽毛来换取，最终没了羽毛，没了前景，只能含恨而逝。诱惑，我们生活中存在着各种各样的诱惑，而抵制住了，我们才能拥有更好的前景与人生。 抵制诱惑，坚持自我。因饰演系列电影《哈利波特》中的女主角而红遍全球的少女巨星艾玛，被好莱坞邀请其在红地毯上留名，被无数时尚品牌相中为其代言，这些突如其来的荣誉和光环是多么大的诱惑，但艾玛并没有像小天莺一样迷失了自我，而是谢绝一切采访，进入大学读书，努力的汲取知识的营养。坚持自我，告别聚光灯，回归至普通人的生活。 诱惑对于我们来说，确实有些难以抵制，因为有谁不渴望荣誉、名利、鲜花和掌声呢？但是对于这些的过分渴望只会让我们迷失了自己，找不到奋斗的目标和努力的方向，所以我们应该像艾玛一样在诱惑中坚持自我，汲取更多的营养，拥有更开阔的前景！ 不抵诱惑，难逃失败。当农民起义军首领李自成拥有了自己的一方领地时，同时他也拥有了无数的财富与权力、美食、美酒、美人。李自成及其手下像小天莺一样被一时的欲望所蒙蔽了，陷入奢侈生活的诱惑中难以自拔。不出所料，李自成创造的起义神话被推翻，难逃失败。 诱惑，它可以让原本努力向上，积极拼搏的人（如李自成）丧失了斗志，付出惨痛的代价，那我们不是也应该以史为鉴，向诱惑说“不”，不让它侵蚀我们的内心，成了我们原本开阔前景上的绊脚石！ 所以，抵制诱惑，前景开阔。钱学森抵制住了美国政府的诱惑，使得祖国的导弹前景如此开阔；普林斯顿大学抵制住了开办商学院的利益诱惑，潜心发展艺术，终成众人敬仰的名校，未来的前景更开阔。而韩国的大成足球队难以抵制金钱的诱惑，踢黑球，为众人所摒弃；国际足联前主席难以抵制权力的诱惑，用钱买选票，终究落马…… 当然，那些诱惑并不是我们说能抵制就能抵制的，所以我们应该坚定我们的信念，看清自己脚下的路和未来的方向，坚决抵制它，这样我们的前景将会更加的开阔，而不是像小天莺一样含恨而逝，像那些不能抵制诱惑的人一样，难逃失败的命运！ 用理性控制欲望高一（9）班李玉榕小天莺因为一时的欲望而不顾母亲的教导，用羽毛换取虫子，结果羽毛没了，虫子也没了，最后悲惨的含恨而逝。许多事物只能满足人的一时欲望，如果我们让一时欲望像气球一样膨胀，不但不去制止，反而想方设法地去满足，不免就要面临爆破的危险，为此付出惨痛的代价。所以，我们要学会用理性控制欲望。 如果说欲望是一柄削铁如泥的剑，而理性正是这柄剑的剑鞘。一柄锋利的剑倘若没有剑鞘的保护，就会不自主地伤到许多人。只有给剑套上剑鞘，那么我们才能保护自己。生活需理性。 廉颇因不满蔺相如“徒以口舌为劳，而位居我上”，顿生了“我见相如，必辱之”的欲望，而蔺相如用“以国家之急而后私仇也”的理性压下了两虎相斗的欲望，也让廉颇用理性压住了自己的一时欲望，让将相和传为千古美谈。如果蔺相如没有用理性控制欲望，则会造成两虎相斗，两败俱伤的局面，而廉颇若和小天莺一样没有用理性控制欲望，不仅不会有将相和的美谈，可能还会为此付出惨痛的代价，郁郁而终。所以，我们要学会用理性控制欲望，让理性这个剑鞘更好地发挥它的作用。 在现代社会中，像陈水扁这般的贪官污吏频频出现，他们正是因为抛弃了理性这个剑鞘，让欲望这柄锋利的剑害人害己，最终难逃法律的制裁。他们正是像小天莺一样，为了满足一时欲望而为此付出惨痛代价的人。官犹如此，民何以堪？所以，我们要学会用理性控制欲望。 陶渊明用理性控制了追名逐利的欲望，获得了悠闲宁静的生活；李清照用理性控制了思国思夫的欲望，为后世留下了首首著作；贝多芬用理性控制了自甘堕落的欲望，成功地辉煌了他的音乐之路。 小天莺的含恨而终为我们敲醒了警钟，一个个鲜活的事例更是警示了我们，我们不能为一时欲望为蒙蔽自己的内心，让我们用理性控制欲望，在我们的人生路上不留遗憾，留下一串串光鲜的脚印。 生活需要理性，我们更需要理性！ 把目光放得长远高一（1）班肖陈祺贪图美味的小天莺不听妈妈的劝告，一心惦记叫卖老人的虫子，不惜一次次拔下自己身上的羽毛。最终小天莺的羽毛没了，老人也不见了，它只能悲惨地含恨而逝…… 许多事物或许能满足人们的一时之欢，就如虫子给小天莺的诱惑。但正是它的目光短浅，葬送了它一生的美好！这小小的故事引人深思——我们必须要有长远的目光！
阡陌云游运营方案(江西修水县)
阡 陌 云 游 项目策划全案 （初稿） 2017年5月26日星期五 程先红 阡陌云游 （旅游文化传播机构） 企业名称诠释：意为打造乡村宁静生活、返璞归真、心灵归属；同时也是沟通、理解、交互、关系。 企业定位： 1、打造旅游+互联网。
2、打造乡村特色旅游，专注乡村旅游传播，打造宜居、宜呼吸的旅游产品 3、打造互动式2-3日短线游，做旅游业态里面B—C端 4、打造个性化定制旅游（休闲、度假、怀旧、原生态、定制） 5、提倡天人合一，道法自然，融性情于山水之间，寄养生健康于返璞归真。 6、承接地方客源输入、输出，与当地旅行社合作---做旅游行业的A端入口。 7、诗书（文化与高雅的体现），美女（永恒关注的主题），原生态疗养基地（大健 康发展之趋势），原生态度假基地。 8、着力打造旅游个性化定制，周末游，假日游、短线游（2日游），形成区域资源 互动。 9、融自然、快乐、健康、养生于一体的旅游特色产品。 企业诉求 根据中央政府与地方政策的大力推动乡村旅游产业，做旅游产业的有效补充与产业深化推广，推动修水县域旅游经济的健康有序发展；地处相、赣、鄂的修水县人文底蕴深厚，山水文化、诗书文化、特产文化、美女文化、红色革命文化、农耕文化都具有巨大特色，但是这种优势资源一直没有得到很好的传播开发，原因是开发者对资源整合利用，品牌推广、项目运营方面都与大都市圈的前卫营销理念、人才储备、管理运营机制、大数据的使用都远远落后于前者，要想把大都市圈的人（周边的旅游资源）引进到修水，了解修水、爱上修水，势必要做出优质的旅游产品，通过良好的传播渠道，打通内外信息与资源的通道，形成修水独特优势的旅游产业链。这是我们企业创立的基本诉求。 到目前为止修水的旅游还没有一家机构推出修水本土的旅游产品，也没有一家机构去把大修水的旅游推广出去，这就是企业的契机，立足修水，向周边250--500公里商圈辐射。 依托修水做大本土特色旅游。 运营规划 1、旅游策划，旅游管理、旅游人才培训、旅游产品设计、旅游推广、旅行社业务，特产推广， 商家入驻平台推广，旅游资源整合。异地联合运营（旅游资源共享），区域旅游产品整合与推广。 2、2017年整合旅行社运营（收购或兼并），2018年拥有自己的旅行社，具备运营资质。 3、打造区域特色，具有影响力的旅游O2O旅行网站，做产品深度开发（2019年做产品宽度 ----全国运行）。 4、深度整合区域旅游资源（南昌、九江、岳阳、宜春、咸宁），做成优质旅游产品，以交流 会，区域旅游论坛的方式，建立联动机制，我们成为运营的枢纽的企业。这是一个能得到各地政府支持的建设性运营模式，将加大整合区域的旅游资源，嫁接外部长山角、珠三角经济圈的行业加盟到乡村休闲旅游中来。 5、以健康旅游为主导为传播理念，以论坛、活动、会员形式形成社区营销，提升产业的产品 质量（价格、服务、体验、安全、品质、互动）。带动区域经济的共赢互利。 6、成为政府传播的窗口，承担旅游规划，招商与大营销的补充功能。 7、优势项目---打造自助游特色。导游--路线-----景点—参观---度假—饮食—住宿—特产，个性 化产品经营。 8、产品与商业模式设计好了，就剩下传播了。 投资预算 1、第一阶段：投入20万元，3个月、完成公司注册、市场调研、团队建设、网站建设，产品 设计，产品上线推广。 2、第二阶段：得到政府资金支持或A轮融资，约200万，完成时间3个月，有成熟的产品， 全面进入实际操作旅游产品的运行，团队达到20人。
抵制诱惑的名言
抵制诱惑的名言 导读：1、不以穷变节，不以贱易志。——桓宛《真诚铁论·地广》 2、履富贵不淫，处贫贱而不戚。——庄元臣《督元臣》 3、两腿直立的普通人，比屈膝下跪的名人高大。——古希腊谚语 4、名节重于泰山，利欲轻于鸿毛。——于谦《于肃愍公集·无题》 5、岁寒松柏，至老弥坚。——孙中山《建国方略》 6、骨宜刚，气宜柔；志宜大，胆宜小；心宜虚，言宜实。——弘一大师《寒笳集》 7、宁为玉碎，不为瓦全。——《北齐书·元景安传》 8、乍向划中耿介死，不求黄金笼下生。——李白《设辟邪伎鼓吹雉子班曲辞》 9、人生自古谁无死，留取丹心照汗青。——文天祥《过零丁洋》 10、士穷节乃见，一一董丹青。——文天祥《正气歌》 11、出淤泥而不染，濯清涟而不妖。——周敦颐《爱莲说》 12、心思要缜密，不可琐屑；操守要严明，不可激烈。——弘一大师《格言别录》 13、粉身碎骨浑不怕，要留青白在人间。——于谦《石灰吟》 14、不为利动，不为威劫。——黄兴《在驻洲国会议员欢迎会上
的答谢词》 15、威严不足易其位，重利不足以变其心。——《战国策·赵策二》 16、富贵易得，名节难保。——《三朝名臣言行录》 17、质本洁来还洁去，强于污淖陷渠沟。——曹雪芹《红楼梦·葬花词》 18、富贵不能淫，贫贱不能移，威武不能屈，此之谓大丈夫。——《孟子·滕文公下》 19、大雪压青松，青松挺且直。要知松高洁，待到雪化时。——陈毅《冬认杂咏·青松》 20、君子辞贵不辞贱，辞富不辞贫。——《礼记·孔子闲居》 21、不义而富且贵，于我如浮云。——《论语·述而》 22、见利思义，见危授命。——《论语·宪问》 23、志士不饮盗泉之水，廉者不受嗟来之食。——《后汉书·列女传》 24、安能摧眉折腰事权贵，使我不得开心颜。——李白《梦游天姥吟留别》 25、人之大节一亏，百事涂地。——刘因《辋川图记》 26、见利不亏其义，见死不更其守。——《孔子家语·儒行解》 27、竹死不变节，花落有余香。——邵谒《金谷园怀古》
聆听大自然美妙的声音
“聆听大自然美妙的声音” 内容摘要：李斯特的钢琴作品规模巨大，数量繁多，炫技与音乐相结合，每首作品都具有栩栩如生、鲜明动人的艺术形象。文章对李斯特《森林的呼啸》的高难度的演奏技巧和完美的艺术性进行了探析，从而展示其作品独特的魅力。 关键词：李斯特练习曲音乐特点演奏分析 一、李斯特练习曲 弗朗兹·李斯特（ Franz Liszt1811—1886），伟大的匈牙利作曲家、钢琴家，一生中作品繁多，规模巨大，难度性强，演奏技术高超，被称为“钢琴之王”。从19世纪20年代起，直到60年代，李斯特都一直致力于钢琴练习曲的写作。这期间所创作的钢琴练习曲也最能反映李斯特钢琴炫技的特点，他把钢琴技术的表现与乐曲所表达的思想感情相结合，他不但突破了传统练习曲中单调、冗长的纯技巧练习，而且还把这些技巧的训练融于一首首小诗、一幅幅风景画之中。同时，李斯特还将他大多数的练习曲都附加了标题，如《钟声》《叹息》《森林的呼啸》《侏儒之舞》《玛捷帕》《英雄》《狩猎》《鬼火》《幻影》等等,栩栩如生、鲜明动人，适合在音乐会上演奏，所以这些练习曲又被称为音乐会练习曲。在此，笔者就李斯特《森林的呼啸》从曲式结构、音乐特点、演奏技法进行分析。 二、曲式结构 《森林的呼啸》的曲式结构：根据一个主题，加入和声层次上的变化，共由五个段组成。如图示： ＡＢ小连接ＡＣ再现Ａ（1－29）（30－60）（61－62）（63－72）（73－88）（89－99） 三、音乐特点 《森林的呼啸》创作于1861年，于1863年出版。那时李斯特在事业和生活上遭受了一些挫折，精神上也备受折磨，但他仍然以一颗热爱生活的心创作了这首明朗乐观、歌颂大自然的乐曲。这首作品具有栩栩如生的艺术形象，甜美诱惑般的主题旋律，同时还具时而沙沙作响、喃喃耳语，或时而阵阵呼啸的伴奏声部。这一切都融入到大自然之中，给人们带来美好的感受，以及渴望陶醉于良辰美景中人们那种酣畅、激动的心情。 四、演奏技法 A段：谱例a：
自觉抵制诱惑,保持廉洁自律
自觉抵制诱惑,保持廉洁自律
自觉抵制诱惑，保持廉洁自律 中共中央总书记胡锦涛在全党深入学习实践科学发展观活动总结大会上强调：各级领导干部要始终保持高尚的精神追求和道德情操，坚持严于律己、清正廉洁，老老实实做人、干干净净做事，时刻警惕权力、金钱、美色的诱惑，坚决同一切腐败行为作斗争，用实际行动推进反腐倡廉建设，真正做到为民、务实、清廉。 近年来，随着反腐倡廉工作的不断加强与深入，成克杰、李纪周、段义和、郑筱萸、杜世成等等腐败分子纷纷落马。他们都“曾经是个好同志”，为什么却落了个自毁前程、倾家荡产、身败名裂、众叛亲离、身陷牢笼的下场？是廉政教育不够彻底，是制度建设不够完备，还是惩罚措施不够严厉？可以说这都是原因，也是我们需要着重加强的方面，但是有一个方面，需要党员领导干部时刻警醒、高度警惕，那就是无处不在的诱惑！ 在落马官员的悔过书、忏悔录里，谈论最多、感慨最多的就是无隙不钻的诱惑。由于难以抵挡诱惑，最终被诱惑俘虏，成为阶下囚。而现今社会诱惑手段之隐蔽、诱惑形式之多样、诱惑用心之阴险，也常令人难以想像。在这样的背景下，警惕诱惑、洞悉诱惑、抵御诱惑、战胜诱惑，不仅是每个党员干部都要认真对待的课题，也是对现代党员干部的基本要求。 明辨诱惑、抵制诱惑、战胜诱惑，应当成为党政领导干部的基本功。重视为官之德，保持应有的廉洁，是党政领导干部加强道德修养、谨防诱惑“糖弹”攻击的必修课。 一要牢固树立起防范意识，加强自我教育。知人者智，自知者明。官当大了，地位高了，摆在自己面前的溢美之词、诱惑之因自然增多，
这便在领导干部中产生一种错觉：自己在能力和水平上高人一等，不会犯错误，无形中便放松了对自己的要求，发展下去，就会去向犯罪的道路。因而，对于那些别有用心的诱惑，领导干部必须见贤思齐，见不贤而自省，不断唤醒内心的道德良知，自我设立内心的道德法庭，经常反思自我、完善自我，做到自重、自省、自警、自励，警钟长鸣，防微杜渐，才能够管住自己，勇于把不良诱惑拒之门外，不断增强拒腐防变和抵御风险的能力。 身处我国特有的官场关系和社会关系中，“迎来送往、接待上访”，“左右逢源、四处结缘”，已成为当代领导干部典型的生活状态特征。如何在这种复杂的人际关系中提高防范意识，是党政领导干部应当时刻紧绷的一根弦，在任何时候都要顶得住诱惑，管得住小节。领导干部要多增添书香味，少一些应酬、多一些阅读，少一些娱乐、多一些思考，在学习中不断提高自己的知识水平和工作能力，增强抵御诱惑的能力。 二要组织关心，充分发扬党内民主，加强党内监督。不能把希望完全寄托在领导干部个人对各种诱惑的抵制上，对党政机关单位而言：一要充分关心干部，针对领导干部心理压力较大、心理困惑较多的情况，可适时地采取措施对干部进行有效的心理保健，如开设心理保健课等。二要落实党员领导干部廉洁自律谈话制度，主要是通过上级党委、纪委领导班子成员同下级党组织领导班子主要负责人的谈话，任职谈话和诫勉谈话等方式，从教育保护干部的目的出发，在同志们刚有苗头性问题或有不廉洁行为但还未构成明显违纪的时候，及时拉拉袖子，敲敲警钟，打打预防针，吃吃预防药，使之少犯错误或不犯错误来确保行政安全。因此，面对新的形势，纪检监察工作一定要积极推行工作理念和工作方式方法的创新，要发挥好"杀毒软件"的作用。
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《CEO的五大诱惑》 8 承认错误内容提要：安德鲁是三一系统公司的CEO（首席执行官），正处于任职一年以来的低谷期。在电力火车上，正当安德鲁为第二天的董事会心烦意乱时，遇到了一个奇怪的老人查理，查理自称其父曾经是铁路公司的总裁，并分析安德鲁之所以烦躁是因为他受到了CEO的五大诱惑。 第一大诱惑 “告诉我，安迪（安德鲁的昵称），在你的职业生涯中最美好的一天是什么？”查理问。 安德鲁考虑了一下，说：“被提升为CEO的那天。” “为什么？” “天哪，查理！被提升为CEO是一个人在职业生涯中迈出的一大步。我用了20年的时间才到今天的位置。” “那么好吧，仅次于那一天的是哪天？” 安德鲁吸了一口气，描述起他首次被提升为副总裁的经历，并说那次提升让他的年薪第一次“突破了6位数”。
查理慢慢地点了点头：“好吧，安迪。我不想太苛刻，可是———有些人就是不适合当CEO。在我看来，你更感兴趣的大概是如何保持你的职业地位，而不是让公司有所成就。” 安德鲁看上去有些迷惑不解，于是查理便继续说下去。 “想像一下，如果我问美国总统：‘总统先生，你的职业生涯中最重要的一天是什么？’或者问一个社会福利机构的主管，甚至是职业篮球队的教练，想想他们会怎么说。” 安德鲁开始有些不耐烦了：“你到底想说什么，查理？” “哦，你能想像吗？美国总统说是他竞选胜出的日子，或者说是他就职的那天；社会福利机构的主管说，是他从政府得到拨款的那一刻；而篮球教练说是与一支球队签订合约的那天。” 安德鲁皱了皱眉头：“老实说，我觉得那些回答非常实际。” “问题就出在这儿。你知道当我问父亲什么是他职业生涯中最美妙的一天时，他是怎么回答的吗？”安德鲁摇了摇头。 “他说要么是铁路公司开通第一条西密西西比客运线的那天，要么是公司第一次赢利的那天，很难说哪一天更美妙。” 安德鲁打算与查理争辩一下。“这么说，你认为人们不应该为在职业生涯中达到个人的里程碑而感到自豪？”
男人喜欢女人穿什么样的内衣
男人喜欢女人穿什么样的内衣 对于女性来说穿什么衣服都是为了给男性有一种靓丽的感 觉的，其中也包括现在女性的内衣选择也是会考虑到男性的喜好。但是并不是说每个男性的选择都是一样的，每个人的想法是不一样的。所以这样的话就需要女性朋友们能花点心思去了解下男人喜欢女人穿什么样的内衣? 男人最爱内衣top 1：性感黑色 根据男人投票，真是和黑色是男人们最喜爱的女士内衣颜色，男人看见自家女人穿黑色内衣，瞬时感觉身处神秘的黑森林，不管是热情的红色，还是变换的紫色，都比不上黑色来的诱惑。 男人最爱内衣top 1：性感黑色 男人最爱内衣top 2：清新粉色 虽然男人觉得黑色性感，但是对于粉色小清新也是招架不住。如果在粉色的甜美诱惑下，男人们几乎都要缴械投降。粉色就是卡哇伊的代名词。男人们内心还是很渴望小萝莉的哟。
男人最爱内衣top 3：纯洁白色 并不是所有男人都喜爱性感风哦，纯洁的白色在内衣市场也是分好。有一大波男人就喜欢女人穿白色内衣，显得纯洁干净无暇。仅次于黑色和粉色之后。 1、不宜穿深色内裤 深色内裤易让人忽略健康隐患 因为患阴道炎、生殖系统肿瘤的女性，白带会变的浑浊，甚至带红、色黄，这些都是疾病的信号。如果早期能发现这些现象而及早治疗，就能得到较好的疗效。如果穿深色的或图案太花的内裤，病变的白带不能及时被发现，就可能延缓病情。 2、不宜穿化纤的内裤 廉价化纤内裤穿不得 尽管价格便宜，但通透性和吸湿性均较差，不利于会阴部的组织代谢。加之白带和会阴部腺体的分泌物不易挥发，捂得外阴
整天湿漉漉的。 这种温暖而潮湿的环境非常有利于细菌的生长繁殖，从而易引起外阴部或阴道的炎症。 3、不宜穿太紧的内裤 太紧的小裤裤会让女人暗伤 女性的阴道口、尿道口、肛门靠得很近，内裤穿得太紧，易与外阴、肛门、尿道口产生频繁的磨擦，使这一区域污垢(多为肛门、阴道分泌物)中的病菌进入阴道或尿道，引起泌尿系统或生殖系统的感染。 黑色一直都是性感和神秘的象征，通过上文的介绍后大家也知道了大多数男性喜欢的内衣颜色是黑色，同样的如果有些女性不是很喜欢黑色的话也可以选择粉色或者白色也是不错的。同样的也给大家介绍了一些女性在内裤方面的选择，希望对于大家是一定的帮助的。毕竟内衣内裤都是贴身的衣物。
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《CEO的五大诱惑》8 承认错误内容提要：安德鲁是三一系统公司的CEO（首席执行官），正处于任职一年以来的低谷期。在电力火车上，正当安德鲁为第二天的董事会心烦意乱时，遇到了一个奇怪的老人查理，查理自称其父曾经是铁路公司的总裁，并分析安德鲁之所以烦躁是因为他受到了CEO的五大诱惑。 第一大诱惑 “告诉我，安迪（安德鲁的昵称），在你的职业生涯中最美好的一天是什么？”查理问。 安德鲁考虑了一下，说：“被提升为CEO的那天。” “为什么？” “天哪，查理！被提升为CEO是一个人在职业生涯中迈出的一大步。我用了20年的时间才到今天的位置。” “那么好吧，仅次于那一天的是哪天？” 安德鲁吸了一口气，描述起他首次被提升为副总裁的经历，并说那次提升让他的年薪第一次“突破了6位数”。
查理慢慢地点了点头：“好吧，安迪。我不想太苛刻，可是———有些人就是不适合当CEO。在我看来，你更感兴趣的大概是如何保持你的职业地位，而不是让公司有所成就。” 安德鲁看上去有些迷惑不解，于是查理便继续说下去。 “想像一下，如果我问美国总统：‘总统先生，你的职业生涯中最重要的一天是什么？’或者问一个社会福利机构的主管，甚至是职业篮球队的教练，想想他们会怎么说。” 安德鲁开始有些不耐烦了：“你到底想说什么，查理？” “哦，你能想像吗？美国总统说是他竞选胜出的日子，或者说是他就职的那天；社会福利机构的主管说，是他从政府得到拨款的那一刻；而篮球教练说是与一支球队签订合约的那天。” 安德鲁皱了皱眉头：“老实说，我觉得那些回答非常实际。” “问题就出在这儿。你知道当我问父亲什么是他职业生涯中最美妙的一天时，他是怎么回答的吗？”安德鲁摇了摇头。 “他说要么是铁路公司开通第一条西密西西比客运线的那天，要么是公司第一次赢利的那天，很难说哪一天更美妙。”
抵制诱惑的名言警句
抵制诱惑的名言警句 [标签:栏目] ，抵制诱惑的名言警句 1、清正廉洁官本份，执政为民党根基。 2、宁可清贫自乐，不可浊富多忧。 3、常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心。 4、一身正气两袖清风，一尘不染克己奉公。 5、党员干部要做到三不伸手：在荣誉上不伸手上不伸手，在物质上不伸手。 6、不要和**较劲，应离得越远越好。 7、廉洁奉公，家事国事皆为心头事；贪污受贿，风声雨声都是警笛声。 8、领导有正气，职工有士气，单位有朝气。 9、以诚为人，以勤为政，以廉为官。 10、自重、自省、自警、自律方能走端行正；慎独、慎微、慎权、慎欲勤为干事创业。 11、作风是生产力，作风是凝聚力，作风是战斗力。 12、廉洁自守能提升生命价值，放纵私欲是自毁锦绣人生。 13、勿以善小而不为，不以恶小而为之。 14、位不在高，廉洁则名；权不在大，唯公则灵。 15、地狱到天堂，万里之遥；天堂到地狱，一念之差。 16、坚持和发扬党的优良传统廉洁从政；教育和惩戒腐败违纪行为利国为民。 17、憎贪官、戒贪心，思贪害、拒腐不贪分民忧、解民愁、保民安、执政为民。 18、廉而洁，一身正气；勤而俭，两袖清风。 19、心为公自会宠辱不惊，两袖清风始能正气凛然。 20、让廉洁铭刻人生，把清白留给历史。 21、索贿受贿，贪赃枉法，只是一时的风光，但他的代价却是一生牢狱生涯。 22、滴水常击水滴石穿，小欲常纵欲溢自毙。 23、壬午年马到成功，倡廉政两袖清风。 24、理想信念不动摇，拒腐防变根扎牢。
25、水患不除则滔天，贪欲不敛就丧身。 26、理想不可无，傲气不可有，钱财不可贪，欲望不可纵。 27、花以芳香而美，官以清廉而贵。 28、贤内助兴夫兴国荫及后代；贪内助害夫害国殃及子孙。 29、松竹梅，岁寒三友，廉正清，为官三要。 30、公仆铭胸，常闻警钟；清廉舒坦，敬业从容。 31、情、理、法，勿忘法为先；权、钱、责，切记责为重。 32、当官。常担为民之责，站得正直；执政，常谋富民之策，行得坦然；掌权，常循法纪之规，寝得安稳。 33、面对**，仁人志士用轻生死重义节的人生态度，在历史的墓碑上刻下了自己的名字，升华了自己。 34、立党为公，执政为民；反腐倡廉，功在千秋。 35、礼义廉耻，国之四维；四维不张，国将不国。 36、扣错第一颗纽扣将一错到底，挡住第一次诱-惑将一路顺风。 37、空谈反腐千言万语，不如从政一身清廉。 38、志不可无，傲不可有，财不可贪，欲不可纵。 39、标本兼治，重在治本；源头治腐，功效长久。 40、先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。 41、得志时贵在清醒，失意时重在平衡。 42、面对**，苟且偷生者，却以戚戚之情，龌龊之态，在历史的风尘中吹散了自己。 43、千里之堤溃于蚁穴，大好前程毁于贪欲。 44、清白做人，才能轻松做人；清白做官，才能轻松做官。 45、毛毛细雨湿衣服，点点私心毁名节。 46、少年吸毒实可哀，青春年华全抛开，珍惜生命拒毒品，不受**乐悠哉。 47、民心如秤，称出孰贪孰廉；民-意如镜，照出谁辱谁荣。 48、挡不住今天的诱-惑，将失去明天的幸福。 49、以公为矛，锐不可当；以廉为盾，坚不可催。 50、为人要勤奋，为民要服务，为党要贡献，为官要廉政。
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《CEO的五大诱惑》 8 承认错误 内容提要：安德鲁是三一系统公司的CEO（首席执行官），正处于任职一年以来的低谷期。在电力火车上，正当安德鲁为第二天的董事会心烦意乱时，遇到了一个奇怪的老人查理，查理自称其父曾经是铁路公司的总裁，并分析安德鲁之所以烦躁是因为他受到了CEO的五大诱惑。 第一大诱惑 “告诉我，安迪（安德鲁的昵称），在你的职业生涯中最美好的一天是什么？”查理问。 安德鲁考虑了一下，说：“被提升为CEO的那天。” “为什么？” “天哪，查理！被提升为CEO是一个人在职业生涯中迈出的一大步。我用了20年的时间才到今天的位置。” “那么好吧，仅次于那一天的是哪天？” 安德鲁吸了一口气，描述起他首次被提升为副总裁的经历，并说那次提升让他的年薪第一次“突破了6位数”。
查理慢慢地点了点头：“好吧，安迪。我不想太苛刻，可是———有些人就是不适合当CEO。在我看来，你更感兴趣的大概是如何保持你的职业地位，而不是让公司有所成就。” 安德鲁看上去有些迷惑不解，于是查理便继续说下去。 “想像一下，如果我问美国总统：‘总统先生，你的职业生涯中最重要的一天是什么？’或者问一个社会福利机构的主管，甚至是职业篮球队的教练，想想他们会怎么说。” 安德鲁开始有些不耐烦了：“你到底想说什么，查理？” “哦，你能想像吗？美国总统说是他竞选胜出的日子，或者说是他就职的那天；社会福利机构的主管说，是他从政府得到拨款的那一刻；而篮球教练说是与一支球队签订合约的那天。” 安德鲁皱了皱眉头：“老实说，我觉得那些回答非常实际。” “问题就出在这儿。你知道当我问父亲什么是他职业生涯中最美妙的一天时，他是怎么回答的吗？”安德鲁摇了摇头。 “他说要么是铁路公司开通第一条西密西西比客运线的那天，要么是公司第一次赢利的那天，很难说哪一天更美妙。” 安德鲁打算与查理争辩一下。“这么说，你认为人们不应该为在职业生涯中达到个人的里程碑而感到自豪？”
CEO的五大诱惑(doc 11页)
CEO的五大诱惑(doc 11页)
《CEO的五大诱惑》8 承认错误 内容提要：安德鲁是三一系统公司的CEO（首席执行官），正处于任职一年以来的低谷期。在电力火车上，正当安德鲁为第二天的董事会心烦意乱时，遇到了一个奇怪的老人查理，查理自称其父曾经是铁路公司的总裁，并分析安德鲁之所以烦躁是因为他受到了CEO的五大诱惑。 第一大诱惑 “告诉我，安迪（安德鲁的昵称），在你的职业生涯中最美好的一天是什么？”查理问。 安德鲁考虑了一下，说：“被提升为CEO的那天。” “为什么？” “天哪，查理！被提升为CEO是一个人在职业生涯中迈出的一大步。我用了20年的时间才到今天的位置。” “那么好吧，仅次于那一天的是哪天？” 安德鲁吸了一口气，描述起他首次被提升为副总裁的经历，并说那次提升让他的年薪第一次“突破了6位数”。 查理慢慢地点了点头：“好吧，安迪。我不想太苛刻，可是———有些人就是不适合当CEO。在我看来，你更感兴趣的大概是如何保持你的职业地位，而不是让公司有所成就。” 安德鲁看上去有些迷惑不解，于是查理便继续说下去。 “想像一下，如果我问美国总统：‘总统先生，你的职业生涯中最重要的一天是什么？’或者问一个社会福利机构的主管，甚至是职业篮球队的教练，想想他们会怎么说。” 安德鲁开始有些不耐烦了：“你到底想说什么，查理？” “哦，你能想像吗？美国总统说是他竞选胜出的日子，或者说是他就职的那天；社会福利机构的主管说，是他从政府得到拨款的那一刻；而篮球教练说是与一支球队签订合约的那天。” 安德鲁皱了皱眉头：“老实说，我觉得那些回答非常实际。”
“问题就出在这儿。你知道当我问父亲什么是他职业生涯中最美妙的一天时，他是怎么回答的吗？”安德鲁摇了摇头。 “他说要么是铁路公司开通第一条西密西西比客运线的那天，要么是公司第一次赢利的那天，很难说哪一天更美妙。” 安德鲁打算与查理争辩一下。“这么说，你认为人们不应该为在职业生涯中达到个人的里程碑而感到自豪？” 查理笑了：“他们当然可以为此自豪，杰出的CEO差不多都是被成就事业的欲望所主宰的。如果一个人仅仅以自我为驱动力，当公司出现不良征兆、CEO的地位受到威胁时，他会再次努力工作，但却不是出于对公司的关心。他真正关心的只是自己的形象。” 查理接着尽可能礼貌地问了一个诱导性的问题：“为什么今晚你工作得这么晚？我很难想像你常常工作这么长时间。” “噢，不。我一般在晚上7点以前回家。今天这样是因为明天要开董事会议，而且有些情况不太好。”忽然间，安德鲁明白了两者之间的联系，他陷入了沉思。 查理接着说：“第二大诱惑就是希望在直接下属中博得声誉而不是对他们负责。” “就这些？”安德鲁大笑了一声道，“那么，我没有这方面的问题，接着讲第三大诱惑吧。”“你为什么这么确定？”“上星期我解雇了营销主管。必要时我是不怕采取行动的。”他看上去几乎有些自豪。 查理一脸怀疑的样子：“我想你混淆了某些概念。你为什么解雇这个营销主管？” “我解雇特利是因为他完不成任务。他来公司10个月了还不适应工作。会前不作任何准备，广告创意陈腐，不能提供销售部需要的潜在客户信息。” 查理不带任何谴责色彩地问：“那你在整个过程中做什么了？我想在你解雇他之前，肯定就某事跟他谈过。” “我告诉他销售部主管詹妮斯需要更多高质量的潜在客户信息。我也提过我更喜欢去年的广告，而不是他新做的广告。” “那你采取过什么具体措施吗？降低他的薪水？停发红包？” 安德鲁皱起眉头：“没有。那太苛刻了，他刚刚穿越半个国家把家搬过来。”
抵御诱惑
抵御诱惑 当诱惑向我们招手，只需心底无私欲的自然一笑，一切都能看清，自己便成为主人。这时，理想、信念都会成为击碎诱惑的有力武器。 ——题记人的一生充满诱惑，从小就在诱惑中摸索前行之路，一不小心就偏离正轨，而理想、信念认定目标不放弃的决心都是路上的指明灯，引领你走向成功。确立下梦想和目标，就相当于在导航上定下目的地，我们无论是在做什么都是为了朝着这个目标前进，努力。就和开车一样，路边总有。一些影响你的事务，一但不小心迷失了方向，你可能就永远回不来了。 既然选择了一条路，就要走好，走出精彩，如数学家陈省身、画家黄永生，既然选择了数学，就做出成功；既然选择了画画，就画出缤纷；而我们，既然选择了理想，就奋然前行，拥抱未来。 每次当我打开电脑准备进入网课补习自己的弱项时，电脑上弹出的热点资讯总是会让人不由得想点开一探究竟，这时候就要坚守自己的目标。 这时，我想起了自身的经历——零食的诱惑。以前每到下课时，就能看见许多同学围在商里买辣条，看着他们津津有味地品尝着，还留恋地将手指舔一舔，我心里奇痒无比，终究抵御不了诱惑也买了一包辣条，拆开来真是香味扑鼻，简直就是令我口水直流“三千丈”，塞一根放进嘴里，嗯，又香又辣，痛快过瘾！放学回家忍不住又买了一包藏在书包里，准备当我的“夜宵”，回到家，迫不及待地将辣条如风卷残云般一扫而光，还不住地咂咂嘴，真是回味无穷。推门而入的妈妈眼见我手中空空如也的包装袋，大发雷霆，我心有不甘，大不以为然。不料晚上写作业时胃隐隐作痛，害的老妈又是吗丁啉又是胃苏颗粒，我摆着苦瓜脸，真是哑巴吃黄连——有苦说不出啊！ 以后的日子，还是有很多同学围着商店买东西吃，即使换了一个包装，依然是那熟悉的
自觉抵制诱惑,保持廉洁自律
自觉抵制诱惑，保持廉洁自律 中共中央总书记胡锦涛在全党深入学习实践科学发展观活动总结大会上强调：各级领导干部要始终保持高尚的精神追求和道德情操，坚持严于律己、清正廉洁，老老实实做人、干干净净做事，时刻警惕权力、金钱、美色的诱惑，坚决同一切腐败行为作斗争，用实际行动推进反腐倡廉建设，真正做到为民、务实、清廉。 近年来，随着反腐倡廉工作的不断加强与深入，成克杰、李纪周、段义和、郑筱萸、杜世成等等腐败分子纷纷落马。他们都“曾经是个好同志”，为什么却落了个自毁前程、倾家荡产、身败名裂、众叛亲离、身陷牢笼的下场？是廉政教育不够彻底，是制度建设不够完备，还是惩罚措施不够严厉？可以说这都是原因，也是我们需要着重加强的方面，但是有一个方面，需要党员领导干部时刻警醒、高度警惕，那就是无处不在的诱惑！ 在落马官员的悔过书、忏悔录里，谈论最多、感慨最多的就是无隙不钻的诱惑。由于难以抵挡诱惑，最终被诱惑俘虏，成为阶下囚。而现今社会诱惑手段之隐蔽、诱惑形式之多样、诱惑用心之阴险，也常令人难以想像。在这样的背景下，警惕诱惑、洞悉诱惑、抵御诱惑、战胜诱惑，不仅是每个党员干部都要认真对待的课题，也是对现代党员干部的基本要求。 明辨诱惑、抵制诱惑、战胜诱惑，应当成为党政领导干部的基本功。重视为官之德，保持应有的廉洁，是党政领导干部加强道德修养、谨防诱惑“糖弹”攻击的必修课。 一要牢固树立起防范意识，加强自我教育。知人者智，自知者明。官当大了，地位高了，摆在自己面前的溢美之词、诱惑之因自然增多，
这便在领导干部中产生一种错觉：自己在能力和水平上高人一等，不会犯错误，无形中便放松了对自己的要求，发展下去，就会去向犯罪的道路。因而，对于那些别有用心的诱惑，领导干部必须见贤思齐，见不贤而自省，不断唤醒内心的道德良知，自我设立内心的道德法庭，经常反思自我、完善自我，做到自重、自省、自警、自励，警钟长鸣，防微杜渐，才能够管住自己，勇于把不良诱惑拒之门外，不断增强拒腐防变和抵御风险的能力。 身处我国特有的官场关系和社会关系中，“迎来送往、接待上访”，“左右逢源、四处结缘”，已成为当代领导干部典型的生活状态特征。如何在这种复杂的人际关系中提高防范意识，是党政领导干部应当时刻紧绷的一根弦，在任何时候都要顶得住诱惑，管得住小节。领导干部要多增添书香味，少一些应酬、多一些阅读，少一些娱乐、多一些思考，在学习中不断提高自己的知识水平和工作能力，增强抵御诱惑的能力。 二要组织关心，充分发扬党内民主，加强党内监督。不能把希望完全寄托在领导干部个人对各种诱惑的抵制上，对党政机关单位而言：一要充分关心干部，针对领导干部心理压力较大、心理困惑较多的情况，可适时地采取措施对干部进行有效的心理保健，如开设心理保健课等。二要落实党员领导干部廉洁自律谈话制度，主要是通过上级党委、纪委领导班子成员同下级党组织领导班子主要负责人的谈话，任职谈话和诫勉谈话等方式，从教育保护干部的目的出发，在同志们刚有苗头性问题或有不廉洁行为但还未构成明显违纪的时候，及时拉拉袖子，敲敲警钟，打打预防针，吃吃预防药，使之少犯错误或不犯错误来确保行政安全。因此，面对新的形势，纪检监察工作一定要积极推行工作理念和工作方式方法的创新，要发挥好"杀毒软件"的作用。