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危机意识发言稿

明灯已经点燃、进攻的号角已经吹响、路就在脚下!同志们，我们还需犹豫什么呢?让我们携起手来，扛起服务领先这面大旗，树立危机意识、敢为人先，披荆斩棘，朝着胜利的方向一路凯歌。以下是WTT和大家分享危机意识发言稿参考资料，提供参考，欢迎你的阅读。

危机意识发言稿一

尊敬的各位评委、各位领导：

大家好! 我是来自青田支行的程苏珍，今天我演讲的题目是“未雨绸缪，直面危机”。

从前，有两个人在沙漠中迷了路。其中一人去找水，留下枪给另一个人，让他每隔一小时开一枪，以指引自己回来的方向。六小时后，眼看同伴回来的希望渺茫，持枪者把最后一颗子弹射进了自己的头部。就在这时，他的同伴正捧着水往回赶。

这个故事告诉我们：面对危机时，态度决定命运。危机就好像人站在高高的悬崖上，有的人可以发现机会取得突破，有的人却被恐惧所控制、煎熬，最终自己跳下悬崖。危机无处不在，尽管我们没有能力去改变它，但是我们可以选择面对危机时的态度。

作为个人，面对非典，你可以选择闭门不出;也可以选择学习一些防护常识，然后依旧快乐地学习、工作甚至娱乐。面对金融危机，你可以选择提心吊胆，寝食难安;也可以选择采取各种方法为自己充电，提高自己的竞争力。所有这些，其实都取决于你面对危机时的态度。

古语有云，祸兮福之所倚，福兮祸之所伏。危机的背后就是机遇，如何抓住机遇，转危为机，对于现在企业发展来说至关重要。举个例子，2021年禽流感再度来袭，餐饮、养殖等各大行业纷纷告急，在这危机的关键时期，银行作为调节经济的重要杠杆，如何有效发挥自身职能，对于稳定社会经济，发扬企业文化，彰显企业社会责任感至关重要。工商银行作为“您身边的银行，可信赖的银行”，理应在这一特殊历史时期挺身而出，有所作为。

许多人认为禽流感与银行关联甚小，其实不然，禽流感的肆虐同样给银行业带来两大危机：首先是经营危机，银行的营业网点人流密集，如何防范疫情成为经营管理中的一大难题。在一些疫情高发的地区，有的银行选择视而不见，对疫情摆出一副事不关己的态度照常营业。有的银行为了明哲保身，干脆选择暂停营业躲避风险。看似省力的背后其实隐藏危机，银行的企业形象正在面临严峻的挑战。

其次是，信用危机。银行对养殖等“四大行业”的贷款问题面临两难抉择，是挥刀斩乱麻，切断相关产业的资金供给，还是

加大扶持力度，帮助相关行业平稳地度过危机，成为银行信用方面面临的首要难题。社会历史的经验和教训告诉我们，银行业应该积极应对禽流感带来的危机。

一方面，银行应该大力扶持四大行业，帮助相关产业平稳地度过危机。另一方面，银行应完善自身经营管理。在疫情高发地带，每一位从业人员都应该坚守岗位，为工商界和广大居民继续提供优质的金融服务。营业网点可以通过多种途径加强禽流感防范宣传工作，例如制作并发放相关的宣传册，号召广大市民科学合理地应对此次疫情。只有这样，才可以帮助银行提升风险管理能力，增强社会责任感，树立良好的企业形象，从而转危为机，在未来发展的道路上走得更远。

“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”，让我们直面危机，在危机中磨砺自己，在危机中寻找机遇，在危机中成就未来!

危机意识发言稿二

尊敬的各位领导、各位评委和同事们：

战略落地关键在执行“深化全员危机意识，增强员工队伍活力，推进公司管理变革，落实公司发展战略”演讲稿

我们大家都知道再好的制度、再好的决策、再好的思路、再伟大的创想，如果离开了执行力，就失去了意义。只有不断提升企业执行力，做到人员、战略、运营三要素合理搭配，正确运行才能使企业在汹涌澎湃的商海运营中勇往直前。

据报道，中国企业只有3%具有较好的执行力，97%左右的企业处于执行不力或不到位状态，大多数企业执行力水平仅为50%。如此水平，怎能将战略意图贯彻?又如何将预定目标实现?作为一个企业，再伟大的目标与构想，再完美的操作方案，如果不能强有力的执行，最终也只能是纸上谈兵，一纸空文。良好的执行是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。我们来看这样一个故事：

从前，有一只真抓实干的黑猫，它每天都能捉10多只老鼠，让老鼠们吃尽了苦头。于是，老鼠们召开研讨会共商对付黑猫的办法。有的建议加紧研制毒药，有的说干脆一齐扑上去把黑猫咬死。最后，还是老奸巨猾的鼠王提出了一个与众不同的想法：“老鼠杀猫是不可能的。如果不能杀死它，就应设法躲避它。咱们推选出一名勇士，偷偷地在猫的脖子上挂个铃铛。这样一来，只要猫一动就会有响声，大家就可以事先躲起来。”老鼠们公认这是个很好的想法。但怎样执行呢?高额奖金、颁发荣誉证书等办法一个又一个地提出来，但讨论来讨论去，老鼠们也没有找到一个敢于执行这一决策的勇士。这个故事告诉我们：有好的想法却不能执行，那只能是空想。唯有执行才能取得最大的成功。同样的问题也发生在日本，福岛核电危机发生后，就是因为东京电力公司反应迟钝，执行不力，才造成了目前四个机组故障频出，全球笼罩在核恐慌里的严重后果。

而对于集团公司而言，每一位管理者和员工都必须用公司的标准去判断和做事情，每一个细节都应该充满细微与现实，探究和顶真。这就是执行。不是幻想出来的，而是在执行过程中实现的。

正确路线确定之后，干部就是决定因素。在坚决贯彻落实集团公司战略部署的实践中，其实质是对全体干部执行力水平的一次重大考验。在集团公司之中，如果各单位不能很好地领会贯彻、执行集团公司决策和决议精神，工作中则可能出现“以静制动”守株待兔式的不作为，也可能出现“以乱制动”刻舟求剑式的机械僵化，还可能出现“以慢制动”夸父逐日式的低效率，如果还存在“上有政策，下有对策”，则可能招致满盘皆输的恶果。

在企业中，我们要时刻铭记持续执行在员工，员工是执行的主体，激发员工的热情和配合是执行的关键。公司要真正地让员工从“无知”--“知”--认同--行动，从而做到知行合一，通过架构尊重人、关心人、相信人的人文环境来提高广大员工尽责意识，借以强化执行的速度与力度。

企业的每一位员工，无论在什么样的工作岗位上，都要对自己的工作负责任，不要用任何借口来为自己开脱或搪塞，完美的执行是不需要任何借口的。执行落实最关键就是身体力行的复制。

“没有不好的战略，只有不强的执行”。集团公司在实施发展战略的过程中，执行力是至关重要的一环。从1999年的产销5亿元发展到2021年的300多亿元，12年来陕汽从小到大，从弱到强，企业规模扩大了60倍，连续3年入选中国企业500强，企业排名逐年提升，业已成为行业内发展最快、运行最好的企业之一。陕汽赢，赢在企业的核心竞争力，赢在优秀的企业文化，最关键的一点是赢在企业执行力上。“百尺竿头，更进一步。”不能让执行力不强成为整个集团发展的“短板”和“瓶颈”。在借鉴经验的同时，深化全员危机意识，增强员工队伍活力，推进公司管理变革，落实公司发展战略，已成为陕汽集团不懈追求的目标。

态度决定一切，战略决定未来，执行决定成败。

狭路相逢，勇者胜!面对强大的对手，毫不退缩，毅然亮剑!这是我们需要的精神。我坚信，只要我们陕汽人众志成城、居安思危，树立发展的使命感、责任感和紧迫感，就一定能够实现“陕汽十二五期间销售收入突破1000亿元，产销各类汽车60万辆”的宏伟目标，就一定能够全面提升陕汽的盈利能力、成长能力、创新能力!就一定能够在中国汽车乃至强手云集的世界汽车行业巍然屹立!

明灯已经点燃、进攻的号角已经吹响、路就在脚下!同志们，我们还需犹豫什么呢?让我们携起手来，扛起服务领先这面大旗，

树立危机意识、敢为人先，披荆斩棘，朝着胜利的方向一路凯

歌!!!

危机意识发言稿三

近段时间，车间党支部组织学习了危机意识、前瞻意识的教育讨论会，随着新能源汽车的逐步发展成熟，特别是国家战略对于新能源汽车倾向性的扶持，汽车行业正走入变革的阶段，在这样的背景下，我们必须具备强烈的危机意识和前瞻意识，时刻保持清醒的头脑，紧跟行业发展趋势，立足当下，布局长远。

我对开展教育活动的重要意义有了更深刻的认识，这次活动强化了我的责任意识，也使我认识到不仅要爱岗敬业还要干实事，要始终保持激情昂扬的的精神状态，用自己最大的努力去做好本职工作。不断学习，不断自我提高自我完善，学习是增长才干提高素质的重要途径。作为一名党员，必须要强化自己的责任意识，提高自己的思想认识，树立正确的世界观、事业观，严格遵守工作纪律，树立良好的党员带头行为，提高自己的创新能力，以饱满的精神状态面对工作，发扬埋头苦干、自觉奉献的优良作风，坚持苦干实干，把心思用在工作上，提高工作的时效性，只有思想提高了，才能强化责任意识，才能提高工作效率。

汽车行业发展大趋势对企业来说面临的巨大的挑战，对于我们未来发展至关重要，“共创2025”战略为我们描绘了上汽大众发展的大前景、大趋势，为完成工作目标踏踏实实奋力拼搏。

从现在起，从我做起，从小事做起，对自己的思想作风，认真的对照检查，发现问题，及时改进，与时俱进的精神风貌为企业发展献出自己的一份贡献，始终牢记自己的责任意识，大胆创新，不断改进，不断学习，不断思考，不断提升自己，关心同事，帮助同事，与周围同事一起提升工作效率，为“共创2025”战略打下坚实基础。

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如何增强企业员工危机感

“安而不忘危，治而不忘乱，存而不忘亡”。尽管这是治国安邦之策，对于企业的管理同样适用。企业面临的竞争越来越激烈，而一些员工却抱着无所谓的态度，认为工作稳定是员工的权利，因此，创造工作中的危机感对企业和员工都有好处。不时提醒员工，企业可能会倒闭，他们可能会失去工作。这样可以激励他们尽其所能，不致于怠慢企业和工作。工作危机感是好事。当员工战胜他们面临的挑战时，他们就会更加自信，为企业做出更大的贡献。成为对企业有所贡献者，是工作稳定的惟一途径。结果至上。如果员工无论业绩多么差都能高枕无忧，结果就会造成一种无所谓企业文化。任何企业中都存在无所谓文化，员工无所事事，却认为企业“欠”着他们的，因为管理层创造了一种“应得权利”的文化。在无所谓文化中，员工更注重行动而不是结果。这种员工认为企业的存在是为了满足他们的需求。对员工士气的调查更进一步证实了这种观点。调查中不应该问：“你快乐吗?你喜欢你的经理吗?”而应当问：“你的经理是否不断推动你取得更好业绩，你才业绩出色?” 富成效的状态。要打破这种无所谓文化，或调动那些惟恐失去工作的人们的积极性，就得在风险与稳定之间建立适当的平衡点。如果人们觉察不到危机感，就必须创造一种环境，让他们产生不稳定感，不能让他们麻木不仁。企业一方面要使员工有压力有危机感，要让员

工感到如果今天工作不努力，明天就要努力找工作的压力，使员工不断努力，产生主动学习的欲望，变要我学为我要学，要我做为我要做;另一方面员工把企业的前途与自己的前途相结合，树立团队精神，与企业休戚与共。当然员工危机意识的培养强化还有一些具体途径，在此不一一枚举。无论哪种方法、什么途径，目的只有一个，即通过员工危机意识培养的强化使员工切身感受企业发展与自己的关联性，使员工的危机意识成为自觉行为，使员工具有能正确认识自己、能辨识危机并能独立处理危机等诸能力。强化员工的危机意识是必要的，可事物的两面性又提醒我们在培养员工危机意识时特别要注意：不能过度依赖和夸大危机意识的作用。当强调危机意识超过了一定的度，事态就会向相反的方向发展。

“增强危机意识”研讨会发言材料发言稿

“增强危机意识”研讨发言在年度生产经营工作过半，全公司上下一心，全力冲刺年度目标的关键时刻，公司组织开展本次“增强危机意识”专题研讨活动，对增强全体职工使命感、压力感、责任感，统一思想、激发动力，进一步转变观念、转变作风，助力推动公司转型升级快速前行，为公司进一步做大做强奠定思想基础具有非常重大的意义。因此，根据专题研讨活动的具体要求，我认真总结上半年工作得失，结合个人近年工作的经历和本次活动主题，认真思考，感触较深，与各位同事分享如下。居安思危，未雨绸缪，生于忧患、死于安乐……这些耳熟能详的词句对我们再熟悉不过了，但这些词句似乎又离我们很遥远。尤其是对于长期生活在这个以休闲舒适著称的城市的我们来说，总是不自觉的养成了一种安逸闲适的生活作风。我们习惯了安逸舒适的生活。我们逐渐丧失了斗志。我们习惯了平静，这个表面的平静麻痹了我们，让我们恍恍惚惚的觉得这种舒适安逸可以长久。长此以往，我们不愿意甚至是不屑于去思考危险在哪里。等到危险真的来临时，我们势必乱了手脚茫然不知所措，抑或是选择鸵鸟模式——将自己的头埋进沙子里面，逃避现实。企业也是如此。我们都是企业的组成，如果我们大家都怀揣着过安逸舒适生活的想法，不愿意去考虑危机，那么，当危机真正来临的时候，我们将无法应对，瞬间被击倒。常言道：商场如战场。商场中的企业就如同战场上的士兵——危险无处不在。什么是战场？战场就是你稍微一个不留神就会被流弹击中的地方；战场就是你进攻累了想停下来的时候突然会被

敌方反攻导致大溃败的地方；战场就是你只知道自己在哪儿不知道对手在哪儿的地方；战场就是你永远不知道对方的科学家会发明出什么新武器能轻而易举地将自己干掉的地方！面对无处不在的危险，我们不能祈求上天保佑，更不能做鸵鸟。我们唯有夙夜警惕、枕戈待旦、主动出击，才可能击败危险，迎来短暂的胜利以及下一个危机！对于华为来说，无时不在的危机意识正是创新的内生动力之一。正因为这样，华为才可以在强手林立的通信行业存活下来，并且越活越好。十多年前，利润已位居全国电子行业首位的华为，谈的不是成绩，而是危机。2001年，任正非在他那篇广为传颂的《华为的冬天》中大谈问题：“华为存在的问题不知要多少日日夜夜才数得清楚……华为的冬天正在到来，各种机制、管理等正面临危机，已经到了不得不调整、改革的地步”。在华为逐步成长为让美国都感到害怕的高科技企业的十多年里，任正非多次提出应对“冬天”的问题。“华为总会有冬天，准备好棉衣，比不准备好。我们该如何应对华为的冬天？”“没有预见，没有预防，就会冻死。那时，谁有棉衣，谁就活下。”华为的危机意识不是停留在嘴上，而是那种从上至下全员具备的发自内心的、骨子里的危机感并外化为无时不刻的。像华为这样站在行业的最前沿的企业，都在一直不停的强调危机意识。像我们公司这样的企业来说，更应该全员都保持着危机意识，时刻不忘我们面临的真真切切的危机。我们的危机不是像华为那样的将来时、虚拟状态，而是正在进行时、客观事实。企业的发展就如同逆水行舟，不进则退。营收数据连续多年的止步不前，实际上已经表示我们的退步。我们不能麻木不仁视而不见，也不能妄

十七大心得体会-要居安思危增强忧患意识

十七大心得体会-要居安思危增强忧患意识要居安思危增强忧患意识胡锦涛同志在十七大报告的最后部分，谆谆告诫全党：“我们党自诞生之日起就勇敢担当起带领中国人民创造幸福生活、实现中华民族伟大复兴的历史使命。为了完成这个历史使命，一代又一代中国共产党人前赴后继，无数革命先烈献出了宝贵生命。当代中国共产党人必须继续承担好这个历史使命。”面对艰巨的使命、繁重的任务，出席党的十7大的代表一致认为，我们必须高度重视党的自身建设，自觉按照报告的要求，一定要居安思危、增强忧患意识，一定要戒骄戒躁、艰苦奋斗，一定要刻苦学习、埋头苦干，一定要加强团结、顾全大局。 “四个一定要”集中概括了党对领导干部的要求，在新世纪新阶段具有鲜明针对性和现实性。而强调居安思危、增强忧患意识，可以使我们更加全面地认清形势和任务，始终保持清醒头脑和坚定信念，从而走在时代和群众的前列。越是形势好的时候，越要有忧患意识，党员领导干部居安思危、增强忧患意识，体现在对世界大势的准确把握,牢记人民日益增长的物质文化需要同落后的社会生产之间的矛盾这一社会主要矛盾。无论是从加快发展、解决民生问题角度看，还是从党的作风建设看，都要居安思危、增强忧患

意识。越是形势好的时候，越要有忧患意识。只有不断增强忧患意识，才能辩证地看待形势，辩证地看待成绩，勇于直面存在的问题。这样，才能不走错路,不走弯路,不走回头路。我国古代就有“天下稍安，尤须兢慎，若便骄逸，必至丧败”之说。时刻忧国、忧民是我们中华民族的优良传统，也是当代共产党人对事业发展必须保持的一种强烈意识。提高防患能力，保持开拓进取的锐气，作为党员干部，增强忧患意识,就要不断增强使命感、责任感，更加勤勉工作，更加严格自律，更加自觉地执政为民，始终保持开拓进取的锐气。增强忧患意识，最根本的是提高防患能力。而防患的首要之举，就是把发展搞上去，努力实现经济又好又快发展，真正做到固本强基，防患于未然。人民群众是从我们身上，从我们的一言一行来评价党的形象、党的工作的。对基层干部而言，既要看到在经济发展上取得的巨大成就，也要清醒认识到面对的挑战和困难，通过扎实的工作，把党的路线、方针、政策落实到基层。我们要更加坚定地改革创新，始终保持一种昂扬、振奋的状态。要创造性地开展工作，不断推动理论创新和实践创新，以永攀高峰的精神创造一流的业绩。坚决反对拜金主义、享乐主义和官僚主义，在党内，我们‘忧’的是党风能否根本好转，反腐败如何治本。必须大力弘扬艰苦奋斗的精神，坚决反对拜金主义、享乐主义和官

危机意识

危机意识大家都熟悉水煮青蛙的寓言：如果你把一只青蛙放进沸水中，它会立刻感受到危险的存在，随之纵身而出；但如果你把一只青蛙放进温水中，再慢慢升温，青蛙就会变得越来越虚弱，当它意识到危险时，已经失去自我脱险的能力。这就是“温水效应”，它告诉我们这样一个道理：生于忧患，死于安逸。危机是客观存在，难于控制的，而预防危机却是主观能动，是我们完全可以掌控的。波音公司摄制模拟公司倒闭的电视片，可口可乐公司的“末日管理”，红塔集团的“视今天为落后”等，都要求全体员工永远抱有危机意识。正因为企业与员工共同保持忧患意识，当危机来临的时候才不至于手足无措。预防危机最有效的办法就是强化员工的危机意识，并把它作为一种战略思想纳入企业的发展规划中。程总在金特钢铁公司中心组学习会上讲到：明年的计划预算，集团公司给我们提的目标是利润增长30%，销售收入增长20%。我们的管理会越来越规范，职工队伍会越来越稳定，操作水平会越来越高，企业建设保障系统会越来越完善。但我们还面临着很多不利形势：国际形势不容乐观；市场情况不容乐观；矿产资源供给不容乐观。因此，作为一位新兴人，我们得时刻抱有忧患意识，在学习中成长，在创新中发展，永不懈怠地提升自己的业务能力。员工长久不懈的危机意识，是企业立于不败之地的基础。反之，如果员工不树立紧迫的危机意识，就会处于被企业淘汰的境地。我们必须清醒地认识到危机的存在，时刻保持着清醒的竞争头脑，并牢固地树立忧患意识和危机意识。公司制定的员工末位淘汰管理制度，就是为了让我们在公平公正的前提下，择优上岗。以此点燃我们的工作激情，提升组织绩效，打造过硬工作作风，提高工作效率，形成能者上、庸者下用人机制，为优秀员工提供更好的发展平台和发展空间，力争打造作风过硬，精干、高效、和谐、规范的机关管理队伍。越缺乏危机意识的员工其主动进取的意愿就越小、创新的动力就越弱，也就越容易在职场竞争的洪流中遭受挫败。正所谓“安而不忘危，存而不忘亡。”如果今天工作不努力，明天就有努力找工作的压力，我们每个人要产生主动学习的欲望，变要我学为我要学，变要我做为我要做；当一个人时刻觉察到危机时，这种心态之下会蕴涵一股神奇的力量，这种力量是任何困难和挫折都阻挡不了的，凭借这股力量，他会敢于挑战最大的危险，并获得挑战危机的最终胜利。铸管新疆成立不久，尽管目前取得了令人瞩目的成就，但今后面临的挑战更大，困难更多，我们更需要去面对，并时刻抱有危机意识，以此激发自己潜能。除此之外我们还

危机演讲稿

危机演讲稿篇一：危机意识演讲稿尊敬的各位评委、各位领导：大家好！我是:危机演讲稿)了问题领导也只会找所长的麻烦，与他无关。这些对工作毫无热情的职工，你们如果还不能转变工作态度，但一旦出了事业单位这张大门，走入社会参与竞争之后，只会在这种得过且过的工作状态中丧失机会。 3、心胸狭窄、自私自利。我们当中还有些职工把个人利益与单位利益分得清清楚楚，遇到对自己有利益的工作就抢着做，遇到认为会损害自己利益的工作就推诿。这类职工在工作的时候问得最多的就是“我要怎样做才能得到最多好处？”、“局领导能给我什么？”在我们这个团队当中，有一部分人可以说从来没有参与过社会竞争，更体会不到职场竞争的激烈，但我可以在这里负责任地告诉你们，外面的竞争很残酷，企业的制度也比我们**要完善得多，每一个企业、公司都不缺有才华的人，而斤斤计较的员工注定会被淘汰。三、你必须做一个决定事业单位分类改革是我们在座的任何一位都不愿经历的，而改革之后你们的工作说白了就是一项生存技能。今天我之所以要跟大家谈这些，就是因为我不愿意看到我们中的任何一位走出**的大门之后没有能力适应这个社会。我们当中的大部分人都是上有年迈的父母、下有

年幼的孩子，他们晚年的生活是否幸福、成长环境是否优越，全靠你经济基础决定。而且，大家必须认清一个事实，现在社会上普通人力资源已经远远供大于求了，你们即将面临的竞争非常残酷。讲到这里，我相信有些人已经开始着急，担心自己未来的生计了。现在知道着急是好事，怕的是火烧眉毛了还不知道怎么办。同志们，亡羊补牢为时不晚，只要你现在决定改变为了工作而工作的态度，认真听听一听我以下几点忠告，你们依然有机会规避危机。 1、珍惜在**工作的机会。我们当中，有在**奋斗了一辈子的，也有06年市道路绿化处解体之后才过来的，大家都为**、为****的发展做了不少的贡献，不管你们过去是否热爱你的岗位，但我认为在剩下的这几年时间，是否愿意为现有的岗位付出全部热忱，是决定你们未来是否会失业的重要决定性因素。任何一项工作，都会让我们掌握到许多专业知识和工作经验，许多良好表现的积累，能为日后胜出竞争打下坚实的基础，这些都是我们谋生的根本。希望大家能真正体会到这些话的含义，珍惜当下拥有的工作机会，在潜意识里就把**当做一个社会企业来看待，时刻提醒自己即将失业，试着把工作的每一个环节都做好，注意提高专业素质和技能，为将来的竞争积蓄力量。改变的机会只有一次，千万不要因图一时安逸而葬送了未来。 2、不要抱着“混”的态度。不要认为每个月能把工作“混”过去，把工资拿到手，把部门负责人和局领导都糊弄了，占了别人的大便宜就是自己的本事，大家更不要羡慕有这些“本事”的人。这难道真的是一种本事吗？你们都知道“天下没有免费的午餐”这句话，如果得

危机意识演讲稿

尊敬的各位评委、各位领导：大家好！我是来自青田支行的程苏珍，今天我演讲的题目是“未雨绸缪，直面危机”。从前，有两个人在沙漠中迷了路。其中一人去找水，留下枪给另一个人，让他每隔一小时开一枪，以指引自己回来的方向。六小时后，眼看同伴回来的希望渺茫，持枪者把最后一颗子弹射进了自己的头部。就在这时，他的同伴正捧着水往回赶。这个故事告诉我们：面对危机时，态度决定命运。危机就好像人站在高高的悬崖上，有的人可以发现机会取得突破，有的人却被恐惧所控制、煎熬，最终自己跳下悬崖。危机无处不在，尽管我们没有能力去改变它，但是我们可以选择面对危机时的态度。作为个人，面对非典，你可以选择闭门不出；也可以选择学习一些防护常识，然后依旧快乐地学习、工作甚至娱乐。面对禽流感，你可以选择只吃些粗粮来维持生命；也可以选择相信科学，将食物煮熟，依旧享受各种美味。面对金融危机，你可以选择提心吊胆，寝食难安；也可以选择采取各种方法为自己充电，提高自己的竞争力。所有这些，其实都取决于你面对危机时的态度。古语有云，祸兮福之所倚，福兮祸之所伏。危机的背后就是机遇，如何抓住机遇，转危为机，对于现在企业发展来说至关重要。举个例子，2013年禽流感再度来袭，餐饮、养殖等各大行业纷纷告急，在这危机的关键时期，银行作为调节经济的重要杠杆，如何有效发挥自身职能，对于稳定社会经济，发扬企业文化，彰显企业社会责任感至关重

要。工商银行作为“您身边的银行，可信赖的银行”，理应在这一特殊历史时期挺身而出，有所作为。许多人认为禽流感与银行关联甚小，其实不然，禽流感的肆虐同样给银行业带来两大危机：首先是经营危机，银行的营业网点人流密集，如何防范疫情成为经营管理中的一大难题。在一些疫情高发的地区，有的银行选择视而不见，对疫情摆出一副事不关己的态度照常营业。有的银行为了明哲保身，干脆选择暂停营业躲避风险。看似省力的背后其实隐藏危机，银行的企业形象正在面临严峻的挑战。其次是，信用危机。银行对养殖等“四大行业”的贷款问题面临两难抉择，是挥刀斩乱麻，切断相关产业的资金供给，还是加大扶持力度，帮助相关行业平稳地度过危机，成为银行信用方面面临的首要难题。社会历史的经验和教训告诉我们，银行业应该积极应对禽流感带来的危机。一方面，银行应该大力扶持四大行业，帮助相关产业平稳地度过危机。另一方面，银行应完善自身经营管理。在疫情高发地带，每一位从业人员都应该坚守岗位，为工商界和广大居民继续提供优质的金融服务。营业网点可以通过多种途径加强禽流感防范宣传工作，例如制作并发放相关的宣传册，号召广大市民科学合理地应对此次疫情。只有这样，才可以帮助银行提升风险管理能力，增强社会责任感，树立良好的企业形象，从而转危为机，在未来发展的道路上走得更远。 “长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”，让我们直面危机，在危机中磨砺自己，在危机中寻找机遇，在危机中成就未来！

增强忧患意识心得体会

增强忧患意识心得体会精选范文:增强忧患意识心得体会(共2篇) 胡锦涛主席在十届全国人大五次会议解放军代表团全体会议上强调：“全军要密切关注国际国内形势变化，进一步增强忧患意识和使命意识，自学履行新世纪新阶段我军历史使命，为全面建设小康社会和构建社会主义和谐社会提供坚强有力地安全保证。” 忧患意识和使命意识是统一的。只有胜利时想到挫折，顺利时预见困难，机遇中察觉危机，才能使自己时时警醒，始终如履薄冰，充分意识到自己肩负的历史责任。新世纪新阶段，军队要为党巩固执政地位提供重要的力量保证。我们党作为一个长期执政的党，如何在新的环境下，拒腐蚀、永不沾，始终保持与人民群众的血肉关系，是一个严峻的课题。我军作为党领导的人民军队，在巩固党的执政地位、保证国家的社会主义性质、维护人民群众的根本利益中，肩负着神圣的使命，我军必须坚定地经受住各种斗争任务和复杂环境的考验，始终成为巩固党执政地位的中坚力量。新世纪新阶段，军队要为国家发

展的重要战略机遇期提供坚强的安全保障。战略机遇百年难遇，稍纵即逝，而要维护好、用好战略机遇期，就必须维护好国家安全、捍卫好国家主权和领土完整。我们要坚定地履行好维护国家主权统一和稳定的神圣职责，坚决抵御外来侵略，打击各种分裂势力，为创造一个有利于建设和谐社会的长期安全环境作出应有的贡献。新世纪新阶段，军队要为维护国家利益提供有力的战略支撑。时代的发展已使我国传统的安全边界发生了很大变化，传统的平面安全观已经被不断向海洋、太空、电磁空间扩展的“立体安全观”、“全球安全观”所取代，少数大国正在争夺太空军事优势，电磁空间已成为继陆战场、海战场、空战场、天战场之后的“第五维战场”。我们一定要清醒地看到我军建设的现状与未来高科技现代化战争要求的差距，扩展安全战略和军事战略视野，不仅维护好我国的领土、领海、领空安全，而且要关注和维护好我国的海洋、太空、电磁、生态、文化及其他方面的国家安全。新世纪新阶段，军队要为维护世界和平与促进共同发展发挥作用。中国的发展离不开世界，世界的发展也离不开中国。胡锦涛主席提出的建设“和谐世界”的倡议，深刻地影响着我国对外关系的方方面面，形成了更加体现时代要求的国家安全观和外交战略。军队建设要提高应对危机、维护和平、遏制战争、打赢战争的能力，更

危机意识职场励志演讲稿_工作中的危机感经典励志演讲范文

危机意识职场励志演讲稿_工作中的危机感经典励志演讲范文增强忧患意识做高素质员工尊敬的各位领导、各位评委和同事们：大家好!今天我演讲的题目是：增强忧患意识，做高素质员工。有一个大家非常熟悉的试验，叫?温水煮青蛙?，把青蛙放在开水里，青蛙会迅速跳出来，但把它放在冷水中慢慢加热，青蛙就会感到很舒服，直到最后被烫死。?蛙未死于沸水而灭顶于温水?告诉我们一个很浅显的道理：让你满足、麻木的东西，往往正是导致你失败的原因。青蛙如此，人又何尝不是这样? 长期从事一种固定的工作，容易使人沉浸在自我满足的良好状态中。舒适的工作条件，程式化的思维，一成不变的固定工作习惯，更容易使人保持一种意识上的平衡，使人陷入墨守成规，安于现状，屈于规范，不思改变的状态。烟草行业工作要求的高标准像一只无形的手，时刻推着我们不断地接受新的理念，思考新的问题。因此，即使你是个普通的员工，也要经常站在公司的角度考虑问题，也必须具有一定的理论水平、业务基础以及综合分析问题的能力，必须思考全局性、战略性、前瞻性的问题。应该承认，正是行业的高标准，使我们越来越有一种被?掏空? 的感觉，令我们深深的感到：如果不尽快充电，尽快提高自己，自己将难以胜任现在的工作。人，最可怕的不是犯错或失败，而是没有紧迫感和危机感。百事可乐公司在公司业绩蒸蒸日上的时候，反而提出了?末日管理?理论;微软公司著名的口号是?不论你的产品多棒，你距离失败永远只有18个月?。在时代的更迭，知识的更新，环境的改变，企业的发展过程中，企业要有危机感，作为普通员工，我们更要有危机感。一个人如果仅满足于尚可的工作表现，就不可能有更好的工作业绩，不可能在企业的发展中担当大任，就有可能如同温水中的青蛙，面临被企业淘汰的命运。说到这，我想起了一个寓言故事：有两棵同时栽下去的树苗，几年后，一棵已经亭亭如盖了，另一棵仍旧纤弱瘦小，只有皮儿厚了几分。一只小鸟不解地问小树：?你呀，为什么不努力生长呢?你看你的伙伴，都已经成材啦!??哎呀，它是傻瓜!?小树回答，?你不知道，人们对于像我这样的弱小者，总是要给予照顾的。可一旦你长大了，成才了，就会被砍倒，甚至连根挖去，命也保不住了。?正在这时，树下来了两个人，其中一个人说：? 让我们把大树砍倒吧!因为它已经能够做房料了?。?不!?另一个说，?这棵大树干壮叶茂，应该让它继续成长，以后好派更大的用场。而这棵小树不肯生长，已经成了永远长不大的‘小老树’啦!我们砍了它另栽新的。?说着，他们动手砍去了小树。这个寓言对我们启发很大，那两个小树就如同我们烟草的职工队伍，自烟草公司成立以来，进入烟草行业的所有员工都在一个起跑线上，那棵‘小老树’就像是长期以来受专

增强忧患意识,使命意识

结合我国安全和发展面临的新形势新挑战，谈谈当代革命军人如何增强忧患意识、危机意识、使命意识当前，我国发展仍处于重要的战略机遇期，国际战略形势和国家安全环境更趋复杂，正确地认识和把握我国安全和发展面临的新形势和新挑战，才能进一步地增强我们的忧患意识、危机意识、使命意识，自觉担当起维护国家主权、安全、发展利益的重大责任，为实现中国梦提供坚强力量保证。一个国家的安全与发展，与周边安全环境有着直接的密切关系。五十年代到八十年代，我国周边先后爆发过朝鲜战争、越南战争、苏军入侵阿富汗等战争。我国还被迫分别对印度、前苏联和越南进行过自卫反击战。新中国成立后，美国曾对我长期实行孤立、封锁和遏制。六十年代以后，原苏联曾在中苏边界陈兵百万，对我国安全构成严重威胁。九十年代以来，我国周边安全环境大为改善。目前，我国安全环境处在建国以来比较好的时期，睦邻友好合作关系全面发展，不存在外部强敌对我国发动大规模军事入侵的危险。但是，我国周边仍然存在着许多不确定和不稳定的因素，有的还在发展。通观世界局势，可以清楚地看到，霸权主义、强权政治已成为阻碍世界和平与发展的主要障碍。现在，虽然建立公正合理的国际新秩序、世界走向多极化的历史潮流不可逆转，但美国称霸全球的既定目标没有改变，世界各大力量之间的矛盾和争斗将进一步加剧；虽然新的世界大战在较长时期内打不起来，但霸权主义为了扫除障碍，必然诱发形形色色的局部战争和武装冲突；虽然各国以经济和科技为基础的综合国力竞争成为国际斗争的主导方面，但战争暴力仍是霸权主义解决国际争端、攫取国家利益、实现特定政治目的的重要手段。只要霸权主义一天不退出历史舞台，世界就不会安宁，战争的危险就依然存在。作为一名革命军人，要时刻关注国际与周边安全形势，清醒地认识我国面临的现实和潜在的威胁，保持高度的警惕性。要进一步增强忧患意识，看到国际形势对我国不利甚至严峻的一面，始终牢记我军的根本职能。胡锦涛主席在十届全国人大五次会议解放军代表团全体会议上强调：“全军要密切关注国际国内形势变化，进一步增强忧患意识和使命意识，自学履行新世纪新阶段我军历史使命，为全面建设小康社会和构建社会主义和谐社会提供坚强有力地安全保证。” 对于一支军队来说，可怕的往往并不是外部的挑战和强敌的凶悍，而是意识不到战争的危险，眼睛里没有敌人的影子，那种做“和平官”、当“和平兵”的思想，瓦解斗志，涣散士气，削弱部队凝聚力和战斗力，是十分错误、非常有害的，必须坚决加以克服。我们作为革命军人，一方面，要牢记使命，不断强化战斗队思想，认真履行宪法赋予我军的“保卫祖国，保卫人民的和平劳动”神圣职责。另一方面，要常备不懈，按照准备打仗的要求做好各项准备，不断增强部队的整体威慑能力和实战能力。生于忧患，死于安乐，多难兴邦，忧患强军，新世纪新阶段我军肩负着新的历史使命，要求我们进一步增强忧患意识和使命意识，军队建设不能安于现状，不能骄傲自满，要站在时代的制高点上，迎接未来高技术战争的挑战，在正视矛盾、揭露矛盾中前进。作为当代革命军人，我们必须时刻立足本职、开拓创新，把强烈的忧患意识和危机意识转化为发行使命的根本能力，总结起来有以下几点：首先，我们要强化的理论武装，坚持以党的旗帜为旗帜、始终不渝地坚持马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想在军队建设中的根本指导地位。只有坚持以党的理论为指导，才能不断用党的理论创新成果武装军队、建设军队，让当代军人队伍在思想理论上不断在长壮大。这也是我军履行使命、完成任务的根本保证。其次，当代军人要抓住有利时机，努力提高履行历史使命的能力及素养，随着科学技术的不断发展，信息化技术已经越来越广泛的应用于现代战争，战争形态正逐步由机械化向信息化转变，当代军人只有具备过硬盘的军团事素质才能够了更好的履行神圣使命。当代军人必须保持清醒地认识，要以强烈的使命感和责任感，勤奋学习专业理论知识、刻苦钻研军事技术，只有掌握好高超的军事本领，并且不断提高自身素质，才能够随时为履行自身的使命做出贡献。再次就是要铸牢军魂意识，永葆军人本色，军人由谁指挥、军队为谁而战，是一个军队的根本性质，也是一个关系军队前途和国家政治命运的根本问题。80年前南昌起义唱响了“金星闪耀在军旗上，我们的原则是党指挥枪。”从而直观强烈地表达了人民军队忠于中国共产党的坚定意志；八十年来人民军队始终把坚持党的绝对领导作为军队的根本性质。进入新世纪新阶段，胡主席提出的我军“三个提供、一个发挥”的历史使命，更加彰显了党绝对领导下的人民军队的政治属性，鲜明地体现了军队落实科学发展观的核心要求。因此，坚定理想信念，做到铁心跟党走，绝对听指挥，应成为我们每一个军人至高无上的政治追求。我们必须充分认清国家安全形势的复杂性和严峻性，切实增强忧患意识、危机意识、使命意识，不断强化随时准备打仗的思想，始终保持箭在弦上、引而待发的高度戒备态势，以高度的责任感和时不我待的紧迫感，埋头苦干，抓紧快干，为实现我们的强军梦，中国梦而奋斗！

危机意识的议论文

危机意识的议论文导读：我根据大家的需要整理了一份关于《危机意识的议论文》的内容，具体内容：树立危机意识，对个人，对企业，对整个民族都起着重要作用。下面是我为大家整理的一些关于，仅供参考。危机意识议论文篇一古人云："祸兮福之所倚，福兮祸之所伏。戴尔所说，如果不感到害怕，那么，你很快就会被别人干掉，换言之，如果没有危机意识，那么你很快就会在自我陶醉中被其他人所取代。在经济发展迅猛、生活环境不断改善、生活水平不断提高的今天，人们往往会过度沉浸于自我的优越感之中，而忽视了来自周围的危机和挑战。要知道，糖衣炮弹有时比冷兵器的杀伤力来得更为强大。徒有暴力色彩的冷兵器即使对人造成致命的伤害，也不如糖衣炮弹那般不费吹灰之力就轻易的将人的精神腐蚀成空洞。而作为一个人，一个社会，甚至一个民族，一个国家，如果失去了赖以生存的精神家园，失去了前进的精神动力、智力支持和思想保证，又怎么能够脚踏实地地向未来发起挑战，又怎么能够如初生的朝阳般充满生机和活力，不断向上攀登，直至达到人生的辉煌点?因此，摒弃盲目的优越感，树立必要的危机意识，我们才能在发展路上越探越深，越行越远。树立危机意识，并不意味着妄自菲薄，每个人都会有长处和弱点，危机意识能够帮助你在发挥个人长处的基础上改善自身的弱点和弊病，完善自己，发展自己。树立危机意识，并不意味着杞人忧天。不要过多的担心不可能存在的危机，而要将主要精神放在切合实际的挑战中去，努力研究影

响自身发展的因素，争取进步最大化，发展最大化。树立危机意识，它可以时刻警醒你注意身边的威胁和挑战，时刻以高度警觉的态度面对竞争，面对人生。树立危机意识，它可以不断鞭策你细致的观察身边的人和事，在探寻发展规律的同时找到适合自身特点的发展模式，不断创新，不断进步。树立危机意识，它可以增强你的信心，提高你面对挫折和逆境能冷静处理难题的勇气和能力，如太阳那般激起你对待生活的热情。在危机中求生存，树立危机意识，不断推动自身前进发展，你的人生将更加稳定和开阔，更加丰富和精彩! 危机意识议论文篇二一棵参天古树经历了暴风骤雨以及14次雷电击中的打击仍然顽强地成长，然而，却在一群蝼蚁经年不休的啃噬中终成残驱。对树而言，有着500多年树龄，历经暴风骤雨，被雷电击中14次，却顽强地生存着，却亡命于一群小小的蝼蚁。人们在顺境中往往容易丧失斗志，迷失方向，最终走向失败。历史上那些短命王朝的"昙花一现"无不是因此而致。所以，我们要树立危机意识，尤其是在取得成绩或达到事业的顶峰之时更要居安思危，是个人的人生价值充分体现，使企业得到长久发展，是民族得以不断进步。树立危机意识，在名利面前保持淡定从容，不断拓展人生的宽度。春秋时期，范蠡尽心辅佐越王勾践，使越国复兴。构建封范蠡为上将军，可范蠡深知勾践为人——可共患难不可共富贵，于是修书一封，辞去了在越国的职务，泛舟西湖。后来，范蠡到了齐国，他经商不到半年便积累了

危机意识发言稿

危机意识发言稿危机意识发言稿明灯已经点燃、进攻的号角已经吹响、路就在脚下!同志们，我们还需犹豫什么呢?让我们携起手来，扛起服务领先这面大旗，树立危机意识、敢为人先，披荆斩棘，朝着胜利的方向一路凯歌。以下是WTT和大家分享危机意识发言稿参考资料，提供参考，欢迎你的阅读。危机意识发言稿一尊敬的各位评委、各位领导：大家好! 我是来自青田支行的程苏珍，今天我演讲的题目是“未雨绸缪，直面危机”。从前，有两个人在沙漠中迷了路。其中一人去找水，留下枪给另一个人，让他每隔一小时开一枪，以指引自己回来的方向。六小时后，眼看同伴回来的希望渺茫，持枪者把最后一颗子弹射进了自己的头部。就在这时，他的同伴正捧着水往回赶。这个故事告诉我们：面对危机时，态度决定命运。危机就好像人站在高高的悬崖上，有的人可以发现机会取得突破，有的人却被恐惧所控制、煎熬，最终自己跳下悬崖。危机无处不在，尽管我们没有能力去改变它，但是我们可以选择面对危机时的态度。

作为个人，面对非典，你可以选择闭门不出;也可以选择学习一些防护常识，然后依旧快乐地学习、工作甚至娱乐。面对金融危机，你可以选择提心吊胆，寝食难安;也可以选择采取各种方法为自己充电，提高自己的竞争力。所有这些，其实都取决于你面对危机时的态度。古语有云，祸兮福之所倚，福兮祸之所伏。危机的背后就是机遇，如何抓住机遇，转危为机，对于现在企业发展来说至关重要。举个例子，2021年禽流感再度来袭，餐饮、养殖等各大行业纷纷告急，在这危机的关键时期，银行作为调节经济的重要杠杆，如何有效发挥自身职能，对于稳定社会经济，发扬企业文化，彰显企业社会责任感至关重要。工商银行作为“您身边的银行，可信赖的银行”，理应在这一特殊历史时期挺身而出，有所作为。许多人认为禽流感与银行关联甚小，其实不然，禽流感的肆虐同样给银行业带来两大危机：首先是经营危机，银行的营业网点人流密集，如何防范疫情成为经营管理中的一大难题。在一些疫情高发的地区，有的银行选择视而不见，对疫情摆出一副事不关己的态度照常营业。有的银行为了明哲保身，干脆选择暂停营业躲避风险。看似省力的背后其实隐藏危机，银行的企业形象正在面临严峻的挑战。其次是，信用危机。银行对养殖等“四大行业”的贷款问题面临两难抉择，是挥刀斩乱麻，切断相关产业的资金供给，还是

浅谈员工危机意识

浅谈金融危机下的员工危机意识在市场经济中，企业作为理性的社会发展的经济主体，追求最大利润为企业既定目标，并且总希望以最有效率的方式和途径达到这一既定目标。可见，企业家追求利润最大化的根本目标和企业作为市场经济主体的本质属性决定了经济效率最大化是企业的根本目标。金融危机下企业的业务量下降、营业额减少，为了提高经济效率企业只有降低成本，通过裁员行为减少在市场衰退情形下的企业的成本开支往往成为提高经济效率的重要途径。企业作为理性的市场主体，有充分的理由实施裁员行为以提高经济效率。一荣俱荣，一损俱损，皮之不存，毛将焉附。 2012年8月14日，摩托罗拉(微博)传出消息，今年内将在全球范围内裁员20%，约4000人，并关闭全球94个办事处中的三分之一。稍早之前，全球手机老大诺基亚(微博)已经宣布要进行公司历史上最大规模的裁员——全球裁掉1万人，在中国区，一些部门的员工数目减少达三分之一。更早之前，东北地区最大的煤炭企业——黑龙江龙煤矿业控股集团已经开始了总计1.2万人的减员计划。而中国第二大煤炭企业中煤能源(7.50,0.00,0.00%)，则在通过连续的降薪，来延迟裁员。裁员的大公司还有一长串，小公司名单则更长。尽管各有各的不幸，但毫无例外，它们都属于与宏观经济紧密相连的行业。尽管在欧美国家，裁员已不是新闻，但对中国来说，这是近年来第一次如此密集地出现。三一上海科技部员工王文(化名)被通知说需要转岗或离职。原因是王的岗位与经营业绩关系不大，属于“强占编制”。他所在的部门，经营效益一直在全集团垫底，裁员中首当其冲。王文从2012年6月份人事报表上看到：上海三一科技在年初有2492人，截至6月底1871人，并停止一切对外招聘此时，关于三一裁员的报道，频繁见诸报端。2012年7月6日中午，沈阳三一重装有限公司一百多名员工，到沈阳市信访局上访，他们认为遭遇到了所在单位的变相裁员。一周后，三一张家口风电技术有限公司就地解散，全公司仅剩4人。南方周末记者从北京、沈阳、长沙、常德和昆山等多个三一产业园得到关于裁员的统一口径是“人员结构优化”。而三一提供的数据显示，2012年年初，三一集团有在职员工60612人，经销商员工9539人，整个上半年一共减少12763人。知情人透露，9539人也是近两年从集团转到经销商公司的。加上2012年离职人员和转出人员，集团在职员工减员了16419人。十年来中国经济顺风顺水，除了2008年被金融海啸撞了一下腰。但这一次，“裁员”这个陌生的幽灵，真真切切开始闪现。市场竞争是残酷无情的，你能够看到气魄非凡自诩不沉之舟的“泰

忧患意识心得体会

人无远虑，必有近忧。”防患于未然是人们一直倡导的。谁若想长久生存下去，谁就必须考虑生存下去的办法。这就是人们常说的“心存忧患”。忧患意识是中国文化的一种极为重要的价值观念和独具风采的人文精神。它标志着一种根源于高度历史自觉的社会责任感和敢于承担人间忧患的博大情怀，是中华民族生生不息的精神动力所在。最鲜明集中地阐述忧患意识的是《周易》中的《易传·系辞下》，上面说：“危者，安其位者也。亡者，保其存者也。乱者，有其治者也。是故君子安而不忘危，存而不忘亡，治而不忘乱，是以身安而国家可保也。”唐代名相房玄龄认为：想到危险才能求得安全，考虑后退才能更好前进，畏惧祸乱才能保持太平，警惕灭亡才能获得生存。北宋文学家、史学家欧阳修也讲过类似的话：经常思考发生危难的原因就能保持平安，经常思考发生祸乱的原因就能保持太平，经常思考导致灭亡的原因就能够长存。前人的这种忧患意识，具有深沉悠远的历史感和强烈厚重的现实感。有了它就会谦虚谨慎，敬畏戒惧，就会以天下之忧而忧。离开这种忧患意识，国不能长存、人不能长立。清康熙执政后为巩固他的政权，惧危忧亡，图于未然，“以三藩及河务、漕运为三大事，夙夜廑念，书而悬之宫中柱上。”先后剪除鳌拜、平定“三藩”之乱和回疆、准噶尔贵族叛乱，降服了控制台湾的郑克爽，使中国重新归于统一、驱逐了入侵的沙俄军队与沙俄签订了《尼布楚条约》，对内实行了扶民富民政策，先后蠲免赋税达五百多次。从而使康熙由守成之君变成一个创业之君，成就了“康乾盛世”的辉煌。与此相反，隋朝统一天下后，曾声威远播异域，之所以举天下而弃之成为他人所有，就是因它自恃国家富强，不思虑以后的灾祸，任其心性，驱使天下人纵一己之欲，耗尽天下财供一己享用。隋炀帝能不败亡吗？忧患意识决不是无病呻吟，苦恼厌烦，而是一种生存智慧的象征。一个人如果没有忧患意识，便没有自主性和主动性，便没有奋发有为的“事业感”存在；一个民族倘若没有忧患意识，便没有紧迫感和使命感，便没有积极能动的“自立性”产生。如此，对身处顺境的人来说，它提醒人们要小心翼翼，谨慎从事，千万不可得意忘形，肆意妄为；对身处逆境的人来说，它激励人们要辛勤工作，奋发图强，大可不必灰心沮丧，消沉绝望。 “生于忧患，死于安乐。”追求安乐就会精神松懈、心情懒散，锐气怠尽。这就需要在实践中把艰苦创业与坚韧守成同时并举，保留锐气以适应事业发展，心怀戒惧以保持高度警觉。如临深渊、如履薄冰般的小心和省察。这样才能有条不紊，处变不惊。人生的旅途风雨多变，稍不留意便会遗憾终生，唯有居安思危，方可从容处之。 3月14日，温总理在十一届全国人大四次会议记者会上说，摆在我们面前的任务十分艰巨，国内外形势也非常复杂，做好各项工作，完成预期目标，需要付出极大努力。我们要有忧患意识，始终保持清醒的头脑。改革开放30多年以来，中国各项社会事业的进步毋庸置疑。去年我国经济总量超过日本，跃居世界第二。客观上，社会的进步巩固了执政党的先进性和执政地位；但另一方面，也要清醒的认识到，我们现在仍处于社会主义初级阶段，近有全面实现小康社会的人民期盼，远有完成中华民族复兴的伟大历史使命。这要求执政党能够正视困难和责任，心存忧患执政意识，解难题，破制约。放眼中国历史，忧患意识早早扎根于中国的民族精神之中。从古代屈原的“哀民生之多艰”到贾谊的“上书忧汉室”，从陆游的“位卑未敢忘忧国”到范仲淹的“先天下之忧而忧”,无一不忧国忧民。在经济较快发展的今天,一些干部被成绩冲昏头脑,不再居安思危,对眼前的问题不敢正视,掩盖矛盾,粉饰繁华,无所用心,吃喝玩乐,不读书学习,不思考问题,不预测情况,不总结经验,不吸取教训,看不到存在的问题及其严重性。温总理再次提出“我们要有忧患意识，始终保持清醒的头脑”就是要各级领导干部“思所以危则安矣,思所以乱则治矣,思所以亡则存矣”。我们要居安思危,防患于未然,保持清醒的头脑,时刻保持压力感,增强使命感,激发责任感。

《危机意识演讲稿》

《危机意识演讲稿》尊敬的各位评委、各位领导：大家好。我是来自青田支行的程苏珍，今天我演讲的题目是“未雨绸缪，直面危机”。从前，有两个人在沙漠中迷了路。其中一人去找水，留下枪给另一个人，让他每隔一小时开一枪，以指引自己回来的方向。六小时后，眼看同伴回来的希望渺茫，持枪者把最后一颗子弹射进了自己的头部。就在这时，他的同伴正捧着水往回赶。这个故事告诉我们。面对危机时，态度决定命运。危机就好像人站在高高的悬崖上，有的人可以发现机会取得突破，有的人却被恐惧所控制、煎熬，最终自己跳下悬崖。危机无处不在，尽管我们没有能力去改变它，但是我们可以选择面对危机时的态度。作为个人，面对非典，你可以选择闭门不出；也可以选择学习一些防护常识，然后依旧快乐地学习、工作甚至娱乐。面对禽流感，你可以选择只吃些粗粮来维持生命；也可以选择相信科学，将食物煮熟，依旧享受各种美味。面对金融危机，你可以选择提心吊胆，寝食难安；也可以选择采取各种方法为自己充电，提高自己的竞争力。所有这些，其实都取决于你面对危机时的态度。古语有云，祸兮福之所倚，福兮祸之所伏。危机的背后就是机遇，如何抓住机遇，转危为机，对于现在企业发展来说至关重要。举个例子，xx年禽流感再度来袭，餐饮、养殖等各大行业纷纷告急，在这危机的关键时期，银行作为调节经济的重要杠杆，如何有效发挥自身职

能，对于稳定社会经济，发扬企业文化，彰显企业社会责任感至关重要。工商银行作为“您身边的银行，可信赖的银行”，理应在这一特殊历史时期挺身而出，有所作为。许多人认为禽流感与银行关联甚小，其实不然，禽流感的肆虐同样给银行业带来两大危机：首先是经营危机，银行的营业网点人流密集，如何防范疫情成为经营管理中的一大难题。在一些疫情高发的地区，有的银行选择视而不见，对疫情摆出一副事不关己的态度照常营业。有的银行为了明哲保身，干脆选择暂停营业躲避风险。看似省力的背后其实隐藏危机，银行的企业形象正在面临严峻的挑战。其次是，信用危机。银行对养殖等“四大行业”的贷款问题面临两难抉择，是挥刀斩乱麻，切断相关产业的资金供给，还是加大扶持力度，帮助相关行业平稳地度过危机，成为银行信用方面面临的首要难题。社会历史的经验和教训告诉我们，银行业应该积极应对禽流感带来的危机。一方面，银行应该大力扶持四大行业，帮助相关产业平稳地度过危机。另一方面，银行应完善自身经营管理。在疫情高发地带，每一位从业人员都应该坚守岗位，为工商界和广大居民继续提供优质的金融服务。营业网点可以通过多种途径加强禽流感防范宣传工作，例如制作并发放相关的宣传册，号召广大市民科学合理地应对此次疫情。只有这样，才可以帮助银行提升风险管理能力，增强社会责任感，树立良好的企业形象，从而转危为机，在未来发展的道路上走得更远。 “长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”，让我们直面危机，在危

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