中亚天然气管道A_B线建成
中亚天然气管道A/B线建成
链接：https://www.sodocs.net/doc/904680556.html,/news/39708.html
来源：中国证券报
中亚天然气管道A/B线建成
中石油集团22日消息，中亚天然气管道A/B线全线年300亿立方米设计输气能力建设已于近日全部完成，日输气能力提升至8900万立方米。同时，与西气东输三线配套的中亚管道C线施工也已全面铺开。
中亚天然气管道建设于2007年8月启动，最初单线通气时，首站独立运行的输送能力为每年90亿立方米，之后随着
管道沿线8座压气站的陆续建成投运而逐步提升。哈方所建的哈萨克斯坦7号和2号压气站的最后投运，使A/B线300亿立方米的设计年输量得以实现。
公开资料显示，中亚天然气管道全长约一万公里，其中土库曼斯坦境内长188公里，乌兹别克斯坦境内长530公里，哈萨克斯坦境内长1300公里，其余约8000公里位于中国境内。管道分AB双线，单线长1833公里，是世界上最长的天然气管道。
继300立方米输气能力建成后，中亚天然气合作项目的后续工作也已同步开展。据悉，与刚刚宣布开工的西气东输三线相配套的中亚C线施工已全面铺开。中哈天然气管道南线工程建设已完成管线焊接300公里，其他线路正在筹划中。C线建成后，中亚天然气管道全线输气能力将提升至550亿立方米。记者 汪珺
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浅谈中亚天然气管道项目特点及管理经验_王保群_林燕红_韩_坤
摘 要 中亚天然气管道作为我国第一条天然气陆路进口通道，项目建设具有途经国家多、建设时间紧、协调难度大、人力资源紧张、管材运输困难、标准规范不一致、语言交流不畅通等特点。项目管理采用了“分段分国建设和运营”模式，依靠国家层面力量加大项目实施力度，依靠国际项目管理公司推动项目管理的国际化和规范化，借助第三方权威解除合资公司之间的分歧，将国内成熟技术引入中亚地区突破当地技术标准传统惯例，优化运输方案节约运输时间，建立了跨多国协调机制，确保了项目的顺利实施。今后跨国油气管道建设过程中，应注重国际化管理团队和综合性管理人员的培养，统一各国技术标准和惯用做法，并早日实现关键设备由进口到出口的历史性转变。 关键词 中亚天然气管道 运营模式 标准 融资 施工 国际化 专业化 国产化 中亚天然气管道是我国建设的第一条跨国长输天然气管道，起自土乌边境的格达伊姆，经乌兹别克斯坦、哈萨克斯坦，进入中国境内霍尔果斯，线路总长1833千米，其中乌兹别克斯坦境内约529千米，哈萨克斯坦境内约1300千米，中国境内长4.4千米。管径1067毫米，双管敷设，设计压力10MPa，设计输量300亿立方米/年，A线、B线于2008年7月同时开工建设，分别于2009年12月和2010年10月建成投产，目前已累计向中国输送天然气超过600亿立方米。 笔者通过参与中亚天然气管道 项目独立后评价工作，并于2010年 完成对该管道乌国段、哈国段的现 场踏勘和调研，在对中亚天然气管 道项目的特点以及管理经验进行梳 理总结的基础上，提出关于跨国油 气管道建设需要关注的几个方面。 一、中亚天然气管道项目特点 1.项目建设工期短，任务重 2007年7月17日，中国石油天然 气集团公司（简称“中国石油”）分 别与土库曼斯坦油气资源管理利用署 和土库曼斯坦国家天然气康采恩签署 《中土天然气购销协议》和《土库曼 阿姆河右岸天然气产品分成合同》。 根据协议，土库曼斯坦在中亚天然气 管道从2009年起的30年运营期内，每 年向中国输送300亿立方米天然气。中 亚天然气管道从2007年7月项目启动， 到2009年12月建成投产，项目建设周 期只有28个月，其间要完成合资公司 的成立、项目可行性研究报告的编制 与报批、管道线路踏勘与地质勘查、 初步设计的编制、施工单位的选取、 管材及压缩机等长周期设备的招标与 订货、管道的施工建设等大量工作， 浅谈中亚天然气 管道项目特点及管理经验 王保群1 林燕红2 韩 坤1 ( 1 中国石油规划总院 2 中国石油集团海洋工程有限公司 )
天然气管道智能巡检系统、燃气管道及设施巡更系统
GPS定位巡检管理系统 ——燃气管道巡检行业应用 燃气公司管线和附属设施的巡检工作其管理目标是有效消除可能的隐患或损失，进而降低成本、提高工作绩效的高效管理。石家庄智创软件开发公司研发的GPS定位巡检管理系统是经过不断探索、创新、实践形成的一套具有燃气行业特色的新型的管网安全运行管理方式。 一、GPS定位巡检管理系统解决燃气行业问题： 1.无法随时掌握巡检员执勤的到位情况，因而无法有效地保证巡检工作人员按计划要求， 按时按周期对所有的管线及附属设施展开巡察，使巡检工作的质量得不到保证，管线状态和设施运行数据的真实性得不到保证。 2.无法及时掌握隐患情况并跟踪管理，很多的重大事故都因为隐患得不到及时解决或解 决不彻底而造成的，主管部门也缺乏有效跟踪复查隐患处理的平台，导致巡检发现管线设施的隐患和第三方施工的监护无法有效跟踪管理。 3.无法及时了解施工现场管网及设施的分布情况，随着城市快速发展，多数燃气公司都 已经建立了GIS管网分布系统或CAD管网图，但仍然会发生由施工造成的重大安全事故，是因为管网图资没有被有效的利用，如巡检人员能通过手持终端及时掌握施工现场的管网及设施的分布将极大减少悲剧的发生。 4.无法真实掌握危及管线和附属设施安全运行的状况及可靠的记录存档，目前大多用户 还在使用手写报告记录的方式记录巡检信息，保存不便，如录入电脑存档，又存在数据丢失，录入错误的问题，耗工费时且无法体现真实情况（如：施工工地现场情况）。5.无法进行数字化分析管理，辅助决策无从实施，对发现的隐患及设备故障无法进行有 效的分类统计分析，管线和附属设施的运行状况、运行参数等历史数据无法有效地被利用，查询不易，对隐患类型、设备缺陷的分析，乃至具季节性、阶段性的工作重点安排与设备的选型，无法进行有效到位的安排。 6.无法掌握抢修车辆分布，就近调度，有事故或抢险任务时，抢修应急反应速度无法考 核，抢修抢险过程以纸张手写记录，记录信息不全面，手写随意性大，无法真实反应状况，无法掌握事故处理细节，产出有效的检讨与跟踪分析，提高各项应急处理效能。
江苏省七市2020届高三第二次调研考试地理试卷(有答案)
江苏省七市2020届高三第二次调研考试 地理试卷 本试卷包括第Ⅰ卷(选择题)和第Ⅱ卷(综合题)两部分。满分120分，考试时间100分钟。 第Ⅰ卷(选择题共60分) 一、选择题(共60分) (一) 单项选择题：本大题共18小题，每小题2分，共36分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的。 图1 我国于北京时间2019年11月23日8时55分在西昌成功发射第50、51颗北斗导航卫星，2019年12月16日15时22分又成功发射第52、53颗卫星。图1为中国海外航天测控站位置示意图。据此完成1～2题。 1. 第52、53颗北斗导航卫星发射升空时，下列有关四地的说法可信的是() A. 基律纳北极站晨曦初露 B. 内乌肯站夜幕深沉 C. 阿尔坎特拉站旭日东升 D. 当加拉站夕阳西下 2. 两次卫星发射期间，当加拉站与阿尔坎特拉站() A. 正午树影都在变短 B. 日出时刻不断推迟 C. 日落方位同为西南 D. 昼长差值逐渐减小 阿联酋是世界上最干旱的国家之一，该国企业家阿卜杜拉·阿尔谢希制订了拖冰山化水计划：借助卫星定位，从距离南极洲海岸1 000公里的赫德岛附近海域物色合适的冰山用船拖运到阿联酋， 图2 历时10个月。图2为冰山拖运线路示意图。据此完成3～4题。 3. 如果某年5月开始实施该方案，四条拖运线路中最合理的是() A. 甲 B. 乙
C. 丙 D. 丁 4. 该线路() A. 尽量利用寒流 B. 避开高温海域 C. 全程顺风顺水 D. 免遭海洋风暴 世界灌溉遗产千金陂又名千金堤，位于江西省抚州市。它是一条用条石砌成的陂坝，长约1 100米，平时像一条巨龙卧在水下，用“龙身”挡水，被誉为抚州“都江堰”，至今还在发挥着重要作用。图3为千金陂位置示意和千金陂景观图。据此完成5～6题。 图3 5. 千金陂景观最有可能拍摄于() A. 4月 B. 7月 C. 9月 D. 12月 6. 修建千金陂是因为当地() A. 径流季节变化大 B. 河湖水系较发达 C. 河流含沙量较大 D. 淡水资源较丰富 隧道施工过程中，穿过溶洞发育(尤其是地下暗河)的地段、厚层含水砂砾石层或与地表水连通的较大断裂破碎带等极易发生突水事故(突然大量涌水现象)。龙厦铁路象山隧道位于福建省龙岩市和漳州市南靖县境内，该地段四面环山，覆盖层具有良好的透水性。图4为隧道沿线地质剖面图。据此完成7～8题。 图4 7. 施工中易发生突水事故的地点是() A. 甲、戊 B. 乙、戊 C. 乙、丙 D. 甲、丙 8. 该区域() A. 甲处岩石由固结成岩作用形成 B. 乙处地层形成年代早于戊断层 C. 丁地位于背斜顶部受侵蚀成谷 D. 在内力作用下发生过四次褶皱 南迦巴瓦峰位于喜马拉雅山脉东端。图5为南迦巴瓦峰位置及垂直自然带分布示意图。读图完成9～10题。
天然气输送管道项目
合同编号：LZ-SG2015001 水富至昭通天然气输送管道项目 建设工程施工合同 工程名称：水富至昭通天然气输送管道项目 管道施工 甲方： 乙方： 签约地点：云南·水富 签定日期：2015年4月13日 建设工程施工合同
甲方：有限公司 乙方：程有限公司 甲方与乙方按照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》等法律、法规的有关规定，并结合本工程的实际情况，本着平等互利的原则，经双方友好协商，签订本合同。 第一章工程项目 一、工程概况： 1、工程名称：水富-昭通天然气输送管道工程 2、业主单位：云南中成输 3、设计单位：四川宏达石油天然气工程有限公司 4、监理单位：成都万图 5、检测单位： 二、承包范围： 1、乙方承包的范围包括：凉风凹至普洱阀室D355.6*6.3管线约24Km、普洱阀室至蛤蟆溪阀室D355.6*6.3管线约29Km，共计约53Km|（乙方可延续施工200公里）。 2、建设内容：施工图范围内经甲方确认的土建、安装、附属工程等（不包括分输阀室与场站）, 包括但不限于以下内容：对施工图的消化及建议、现场对线路的优化建议、现场对施工图的核对
（桩及工程量）、赔付和协调(含地貌恢复,县一级协调由甲方负责)、接桩、测量、放线（管沟、作业带的放线，并根据地形及转弯加设加密桩及百米桩）、提交合格测量成果表、移桩、扫线、土石方挖沟、现场材料及管材转运装卸、布管、坡口处理、组对焊接（含本段所有焊口）、补口、补伤、电火花检测、管段下沟、管道清扫、管道试压、土石方回填、阴极保护、检测桩安装调试、里程桩、转角桩、警示桩、警示牌安装、工地清理、水工保护、参与PCM 检测及实施漏点整改、参与试运行等。 3、甲方有权根据合同执行情况，调整乙方承包的范围。 第二章甲乙双方相关权利和责任 一、本工程甲方委托成都万图工程监理有限公司实施工程监理，甲方授权其负责现场全权管理。 二、总监理工程师职责。对工程进度、质量、安全、物资等按合同进行监督管理，协助解决发包人与承包人在施工过程中产生的争端和索赔问题，对工程质量进行监管，对工程上使用的材料进行验收，协助甲方代表核实工程量并在支付凭证上签字，独立公正有效的对工程施工实施全面监理。 一、开工前在甲方配合下乙方完成交接桩、复测放线、作业带以内农民临时用地及堆管场临时用地的赔付工作。乙方进驻本工程现场后，应立即对施工周围道路、管线等情况进行现场踏勘搜集相关资料，形成文字记录，进行现场拍照、摄像留底。若乙方未及时
初探中亚天然气管道监管模式
关区工作研究 第50期 （总第630期） 初探中亚天然气管道监管模式 霍尔果斯海关王泉 一、中亚天然气管道建设项目概况 根据2006年3月中土两国签署的《土库曼斯坦与中华人民共和国关于铺设土库曼斯坦至中国天然气管道的总协议》，2007年3月—4月，由中国石油天然气集团公司承建的中土天然气管道正式启动建设施工，预计整个项目于2010年底完成双线通气目标。 中亚天然气管道项目是我国有史以来规模最大的境外天然气项目，总投资达到150亿美元。起点为土乌边境格达依姆（自阿姆河右岸气田至土库曼斯坦边境约有170公里管线，由土国自行建设，不在中亚天然气管道项目之内），经过乌兹别克斯坦，到达哈乌边境沙依让库杜克，再经过哈萨克斯坦奇姆肯特、阿拉木图，到达中哈边境霍尔果斯，管道全长（以计量站为准）1833km，其中乌兹别克斯坦境内487.3km，哈萨克斯坦境内1304km，我国境内41.7km。计划2009年年底以前双线建成并实现单线通气。
管道从霍尔果斯进入中国境内后，连接国内西气东输二线，干线支线长度约8000公里，整个管线长度近万公里。 中亚天然气管道设计年输量在300亿立方米左右，气源地为土库曼斯坦阿姆河右岸巨型天然气田，土库曼斯坦政府同意国外公司勘探开发本国油气资源，在历史上尚属首次。根据中土天然气购销协议和土库曼斯坦阿姆河右岸天然气产品分成合同，中石油每年（共30年）自采气预计产量为130亿立方米，共同风险开发为170亿立方米，以供应管道输送需要。据中亚天然气管道公司介绍，2010年管道预计通气60亿方，2011年170亿方，2012年达到300亿方。 作为国家的重大能源战略工程，中亚天然气管道项目的建设将对我国实现能源多元化战略，保障我国能源的稳定供给具有极其重要的意义。中亚天然气管道项目的建设将进一步促进我国和土库曼斯坦、乌兹别克斯坦、哈萨克斯坦等项目沿线国家的务实合作，实现互利双赢、共同发展，也将对缓解我国国内油气短缺、改善能源结构等产生深远影响。 二、目前阿拉山口海关中哈原油管道监管模式运行情况 中哈原油管道作为我国首条跨国运输管线，由于管道运输的特殊性，海关对其监管没有现成的模式和经验可借鉴。为保证通油后海关对管输进口原油的监管，提前制定对管输进口原油监管办法和监管操作规程。 在日常监管工作中主要通过下面的监管模式： （一）采取日常巡查和异常情况监管的方式，对管输进口原油进行实际监管。
城市燃气管网监测、燃气管网实时监控系统
城市燃气管网监测、燃气管网实时监控系统
系统概述： 燃气系统是城市基础设施的重要组成部分，对社会环境和现代化城市建设起着举足轻 重的作用。为了保证然气输配管网的安全运行和稳定供气，提高现代化的供气管理水平， 城市燃气管网监测（燃气管网实时监控系统）应运而生。 系统组成： 城市燃气管网监测由四个部分组成。 监测中心：主要硬件：防火墙、服务器、计算机、交换机、打印机等。 主要软件：操作系统软件、数据库软件、燃气管网无线监控系统软件。 通信网络：移动 GPRS 网络，INTERNET 公网（需绑定固定 IP）。 抄表终端：燃气管网监控设备（GPRS RTU）DATA-6216/6218。 计量设备：压力变送器，燃气流量计，温度变送器，可燃气体检测仪等。 系统拓扑图：
财务结算系统
BS 服务器
值班员计算机
交换机
防火墙 INTERNET 公网 公司领导或上级管理
GPRS 网络
燃气管网监控设备 DATA-6126
燃气管网监控设备 DATA-6128
燃气管道压力、温度、流量、 可燃气体变送器。
燃气管道压力、温度、流量、 可燃气体变送器。
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主要功能： ◆ 采集燃气管道压力、温度、流量、气体泄漏及电池电压等数据。 ◆ 将采集数据主动上报到监控中心；支持定时上报和监测数据超限上报。 ◆ 支持电池供电方式，无需外部供电功能。 ◆ 支持对各种类型仪表对接功能（串口信号、4-20mA 信号、脉冲信号）。 ◆ 支持历史数据查询功能，报表生成功能，自动生成各种报表。 ◆ 支持测点数量 65535 个。 ◆ 易维护性，系统操作简便，抄表终端支持远程维护管理。 ◆ 采用 GPRS/CDMA、短消息无线通信方式。 ◆ 现场可存储、显示、查询压力、流量等数据及工作参数。存储数据≥1 万条。 ◆ 数据存储间隔、数据上报间隔可以设置。 ◆ 电池寿命根据上报频率确定，可达到 1-3 年。 ◆ 为现场压力变送器提供直流电源：5V、12V、24V。 ◆ 支持远程升级设备程序、设定参数。
燃气管网无线监控系统软件：
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2020年天然气行业调研分析
2020年天然气行业挑战 及机遇分析 2020年
目录 2020年天然气行业挑战及机遇分析 (1) 1.天然气产业面临的挑战 (3) 1.1进口天然气对外依存度快速上升 (3) 1.2天然气管网互联互通程度及LNG接收站开放程度不高 .. 3 1.3地下储气库建设滞后于产业链整体发展 (4) 2.天然气供需现状、存在问题及政策建议 (4) 2.1当前国内天然气发展状况 (5) 2.2我国天然气供需存在的问题 (6) 2.3针对中国天然气快速发展的政策建议 (8) 3.天然气进口分析 (10) 4.天然气产业面临的机遇 (11) 4.1我国能源结构转型，为天然气发展提供了广阔空间 (11) 4.2天然气的主体能源定位得到明确 (11) 4.3天然气价格改革有序推进，相关政策密集 (12) 5.天然气行业发展的相关建议 (12) 5.1加大资源开发力度，建立多元化供应体系 (12) 5.2加快干线管网建设 (13) 5.3统筹规划，完善储气调峰体系建设 (13) 5.4完善天然气价格机制 (14)
1.天然气产业面临的挑战 1.1进口天然气对外依存度快速上升 我国常规天然气勘探开发对象日益复杂，投入不足、效率偏低、上产稳产难度大，而非常规天然气开发技术还有待进一步突破，经济性有待进一步提高。由于国内产量的增长速度不及消费的增长速度，因此需要进口天然气来补充消费需求缺口，导致近年来进口气增长迅速，对外依存度快速上升。中亚天然气管道气源国和沿线国家为保证本国民生用气造成中亚气供应减少，导致中亚进口气合同执行不理想。 1.2天然气管网互联互通程度及LNG接收站开放程度不高 不同企业间干线管道及区域管网的互联互通程度不高，制约了天然气资源的优化配置，不利于灵活调运和应急保供。目前，
我国天然气输送管道介绍
一、已建成管道介绍 （一）西气东输一线工程 西气东输一线工程与2002年7月正式开工，2004年10月1日全线建成投产。西气东输工程是“十五”期间国家安排建设的特大型基础设施，总投资预计超过1400亿元，其主要任务是将新疆塔里木盆地的天然气送往豫皖江浙沪地区，沿线经过新疆、甘肃、宁夏、陕西、山西、河南、安徽、江苏、上海、浙江十个省市区。线路全长约4200公里，投资规模1400多亿元，该管道直径 1016毫米，设计压力为10兆帕，年设计输量120 亿立方米，最终输气能力 200 亿立方米。 （二）西气东输二线工程 西气东输二线工程西起新疆霍尔果斯口岸，南至广州，东达上海， 途经新疆、甘肃、宁夏、陕西、河南、安徽、湖北、湖南、江西、广西、广东、浙江、江苏和上海等14个省市区，干线全长 4859千米，加上若干条支线，管道总长度（主干线和八条支干线）超过9102公里。西气东输二线配套建设 3座地下储气库，其中一座为湖北云应盐穴储气库，另两座分别为河南平顶山、南昌麻丘水层储气库。工程设计输气能力 300亿立方米/年，总投资约1420 亿元，西段于2009年12 月31日16时建成投产。 （三）川气东送工程 2007年4月9日，国务院正式核准川气东送工程。根据核准方案，艰涩四川普光到上海的川气东送管道，管道全场1702公里， 总投资约为627亿元人民币。川气东送包括条主干线、1条支干 线和3条支线，其中，主干线从四川普光-上海，全长1647千米， 途径重庆市、湖北省、安徽省、浙江省、江苏省。此外，支干线从湖北省宜昌市，到河南濮阳市；三条支线中一条其余四川省天生分输站，至于达州末站；一条起于重庆市的梁平县，止于重庆市的长寿区；一条起于安徽
中亚天然气管道.
3 危险有害因素分析 中亚天然气管道（中国边境~霍尔果斯）有限公司的危险有害主要包括物质危险有害因素、计量站生产装置设施危险有害因素、辅助生产设施危险因素。主要为烷烃或其混合物、化合物。这些危险有害因素具体分析如下。 3.1 物质危险性分析 本次安全验收评价危险有害因素辨识主要根据《危险化学品名录》(2002版)，《常用危险化学品的分类及标志》（GB 13690-2009），《生产过程危险和有害因素分类与代码》（GB/T13861-2009）对独石化公司存在的危险化学品及其类别进行识别。 表3.1-1 中亚天然气管道（霍尔果斯）有限公司危险化学品名称及类别 物质名称危险化学品类别危险货物编号UN编号 甲烷第2.1类易燃气体21001 1049 硫化氢* 第2.1类易燃气体21006 1053 乙烷* 第2.1类易燃气体21009 1035 丙烷* 第2.1类易燃气体21011 1978 丁烷* 第2.1类易燃气体21012 1011 住：带*均为少量或微量的混合物，只说明其也有燃烧、爆炸特性。 哈萨克斯坦~中国天然气管道工程（中国边境~霍尔果斯段）起源主要包括中亚土库曼斯坦、哈萨克斯坦来气。各气源天然气组分及主要物性参数见表 2.1-1表2.1-6。天然气各组分的基本性质见表3.1-2。 天然气中含量最多的成分是甲烷，它是比空气稍轻的无色可燃气体，在20℃、标准大气压下甲烷的热值32926KJ/m3。 表3.1-2 天然气主要组分性质啊（0℃，101.25kPa）组分性质甲烷乙烷丙烷正丁烷异丁烷硫化氢 密度（kg/m3）0.72 1.36 2.01 2.71 2.71 1.54 爆炸上限(V％) 15.0 13.0 9.5 8.4 8.4 45.5 爆炸下限(V％) 5.0 2.9 2.1 1.8 1.8 4.30 自然点(℃) 645 530 510 490 / 290 理论燃烧温度1830 2020 2043 2057 2057 /
长沙新建燃气管道项目策划方案
长沙新建燃气管道项目 策划方案 投资分析/实施方案
报告说明— 发改委最早在2010年就提出了“管网独立”的设想。2014年2月，国家能源局公布《油气管网设施公平开放监管办法(试行)》为我国油气市场发展带来新机遇，特别是为新兴油气企业创造宽松条件，也加速了油气管网设施分离工作的进程，油气管网或从此进入第三方准入时代。 该燃气管道项目计划总投资20467.78万元，其中：固定资产投资15028.66万元，占项目总投资的73.43%；流动资金5439.12万元，占项目总投资的26.57%。 达产年营业收入42685.00万元，总成本费用33102.03万元，税金及附加361.14万元，利润总额9582.97万元，利税总额11265.90万元，税后净利润7187.23万元，达产年纳税总额4078.67万元；达产年投资利润率46.82%，投资利税率55.04%，投资回报率35.11%，全部投资回收期 4.35年，提供就业职位864个。 内地城市燃气项目总数已达131个，遍布23个省、自治区和直辖市;全年总售气量约171亿4千万立方米，较上年度增长10.3%，燃气客户则增加至约2,310万户，增长11%。城市燃气是由几种气体组成的混合气体，其中含有可燃气体和不可燃气体。
目录 第一章项目概述 第二章项目建设单位基本情况第三章投资背景及必要性分析第四章市场分析 第五章建设规划 第六章选址评价 第七章土建工程说明 第八章工艺先进性 第九章清洁生产和环境保护第十章项目职业安全管理规划第十一章项目风险性分析 第十二章项目节能可行性分析第十三章实施安排方案 第十四章投资方案 第十五章项目经济效益 第十六章综合结论 第十七章项目招投标方案
PPTE项目管理模式的实践探索_以中亚天然气管道工程为例
自上世纪四十年代美国曼哈顿工程开始，项目管理逐渐成为专门的管理门类，为业内人士所重视。随后出现的ＰＭＴ＋ＰＭＣ＋ＥＰＣ管理模式主要适用于业主资金雄厚，但管理水平和技术有限的情况，并在很长一段时间内得到了广泛运用。随着更多大型项目的建设和管理模式的发展，这种模式的不足也逐渐显现出来。由于长期脱离管理技术，使得业主的管理能力越来越匮乏，同时业主对项目的控制程度较低，这对按目标完成项目带来了隐患。中石油从上世纪九十年代开始逐步采用监理制度， 本世纪初开始实践和运用 ＰＭＴ＋ＰＭＣ＋ＥＰＣ管理模式，在横 跨土库曼斯坦、乌兹别克斯坦、哈 萨克斯坦和中国四国的中亚天然 气管道工程项目实施中，为应对 复杂多变的环境，创新地采用了 ＰＭＴ＋ＰＭＣ＋ＴＰＩ＋ＥＰＣ的项目管 理模式（ＰＰＴＥ），建立起以业主管 理团队ＰＭＴ为决策主体，ＰＭＣ 承包商为项目管理主体，ＴＰＩ为 项目质量监督管理主体，ＥＰＣ总 承包商为实施主体的项目运作模 式，从而为按期、保质地完成工程 项目提供了保障。 一、ＰＰＴＥ管理模式概述 （一）各参与方含义 ＰＭＴ（ＰｒｏｊｅｃｔＭａｎａｇｅｍｅｎｔ Ｔｅａｍ，项目管理团队）是投资方 组建的项目管理团队，一般由少 量管理和技术人员组成。ＰＭＴ通 常作为业主代表对项目的全过程 实施宏观管理：在项目前期负责 工程项目的投资决策、土地征用， 以及获取项目所需的各种政府批 准文件；在项目计划实施阶段通 过招标或议标，委托工程项目的 咨询、勘察、设计、施工等工作，并 依据合同向提供工程服务的承包 商支付费用；在项目收尾阶段组 织项目的验收、移交及工程后评 价。 ＰＭＣ（ＰｒｏｊｅｃｔＭａｎａｇｅｍｅｎｔ Ｃｏｎｔｒａｃｔｏｒ，项目管理承包商）是 业主雇用的专业化项目管理公 司。作为独立的第三方代表， ＰＭＴ管理全部项目活动。在项目 初期，业主选择技术力量强、工 程管理经验丰富的专业工程公 ＰＰＴＥ项目管理模式的实践探索 —— —以中亚天然气管道工程为例 钱亚林 内容提要进入２１世纪，中国石油天然气建设项目高速发展，大型、超大型石 油天然气管道建设项目越来越多，行业的项目综合管理能力急需提高，因此， ＰＭＴ＋ＰＭＣ＋ＴＰＩ＋ＥＰＣ这种先进管理模式的应用日益广泛。本文首先分析了该组 合管理模式下各方定义、联系和工作界面，并以中亚天然气管道工程为例，研究 分析如何结合项目特点选择和运用这种管理模式。最后介绍该管理模式在中国 大型项目中运用的优缺点，并展望了应用前景。 关键词ＰＭＴ＋ＰＭＣ＋ＴＰＩ＋ＥＰＣ中亚天然气管道工程项目管理模式 ＴＵ－ＰＭＦｏｒｕｍｏｎＩｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌＰｒｏｊｅｃｔ Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ ７２ ·· ＩＥＣ，ＮＯ．１,２０１３
天然气管道项目可行性方案
天然气管道项目 可行性方案 规划设计/投资分析/产业运营
摘要说明— 2019-2025年干线管道投资规模超万亿。根据“十三五”及“十四五”规划，仅考虑天然气管道，我国在2019-2020年和2021-2025年需要分别有2.8万千米和5.9万千米的建设计划，按干线管道投资1323万元/千米计算，预计两个阶段我国将分别实现新增干线管道建设投资3704亿元和7806亿元，合计11510亿元。 该天然气管道项目计划总投资17012.83万元，其中：固定资产投资14665.13万元，占项目总投资的86.20%；流动资金2347.70万元，占项目总投资的13.80%。 达产年营业收入22612.00万元，总成本费用17006.05万元，税金及附加311.91万元，利润总额5605.95万元，利税总额6691.09万元，税后净利润4204.46万元，达产年纳税总额2486.63万元；达产年投资利润率32.95%，投资利税率39.33%，投资回报率24.71%，全部投资回收期5.55年，提供就业职位341个。 报告内容：概况、建设背景及必要性、市场分析预测、产品及建设方案、项目选址规划、土建方案说明、工艺先进性、环保和清洁生产说明、项目职业保护、建设风险评估分析、节能评估、实施安排方案、项目投资可行性分析、经济收益分析、综合评价结论等。
规划设计/投资分析/产业运营
天然气管道项目可行性方案目录 第一章概况 第二章建设背景及必要性 第三章产品及建设方案 第四章项目选址规划 第五章土建方案说明 第六章工艺先进性 第七章环保和清洁生产说明第八章项目职业保护 第九章建设风险评估分析 第十章节能评估 第十一章实施安排方案 第十二章项目投资可行性分析第十三章经济收益分析 第十四章招标方案 第十五章综合评价结论
天然气管道系统安全保护通用范本
内部编号：AN-QP-HT710 版本/ 修改状态：01 / 00 When Carrying Out Various Production T asks, We Should Constantly Improve Product Quality, Ensure Safe Production, Conduct Economic Accounting At The Same Time, And Win More Business Opportunities By Reducing Product Cost, So As T o Realize The Overall Management Of Safe Production. 编辑：__________________ 审核：__________________ 单位：__________________ 天然气管道系统安全保护通用范本
天然气管道系统安全保护通用范本 使用指引：本安全管理文件可用于贯彻执行各项生产任务时，不断提高产品质量，保证安全生产，同时进行经济核算，通过降低产品成本来赢得更多商业机会，最终实现对安全生产工作全面管理。资料下载后可以进行自定义修改，可按照所需进行删减和使用。 1. 系统保护 (1) 管道保护系统 管道保护系统需进行分级设置，并确定优先顺序。例如，部分单体设备应单独采取本地保护措施，以保护其自身系统；通过站控系统和安全系统来对整个场站设施进行保护；按照管道系绑保护原则，通过SCADA系统对整个管道系统进行保护。SCADA系统监控整个系统的异常情况或威胁系统完整性的情况，如果控制中心操作员没有采取任何措施，SCADA系统可自动采取保护措施确保整个管道系统的安全。
俄罗斯和中亚国家天然气合作的分析报告
俄罗斯和中亚国家天然气合作的分析报告 王忠民 2012-02-17 11:09:37 来源：《北京石油管理干部学院学报》2010年第5期 【摘要】俄罗斯和中亚国家天然气合作的关系错综复杂，并影响着中俄合作。近年来中俄合作的实质成果不多。但是，随着中俄原油管道的顺利开工和中俄两国政府签署《关于天然气领域合作的谅解备忘录》，中俄能源领域的合作出现了新的局面。种种因素决定了中俄天然气合作将是漫长的过程。 【关键词】天然气合作；控制；冲突和矛盾；影响 【作者简介】王忠民，男，就职于中国石油天然气集团公司中俄合作项目部。 近年来我国与中亚国家的天然气合作有了很大进展，从俄、哈、乌、土等国进口天然气项目也已列入政府和企业的议事日程。然而，俄罗斯近期拟提出《2030年前能源战略》，核心之一就是在保证全球能源安全中强化自身的地缘政治地位。在这一战略指导下，天然气探明储量和产量均居世界第一的俄罗斯，将进一步利用前苏联时期形成的独联体国家输气系统，竭力控制相关国家的天然气资源。因此，了解俄能源战略意图及俄和中亚国家天然气合作之间的错综关系，对顺利推进我国与俄罗斯的天然气合作项目具有重要的意义。 一、俄罗斯和中亚油气资源丰富 与我国接壤的俄罗斯及中亚国家的能源矿产资源非常丰富，特别是天然气资源。俄罗斯天然气开采量48万亿立方米，占世界探明储量的1/3，居世界之首。中亚国家天然气资源潜力巨大，主要分布在哈萨克斯坦、土库曼斯坦和乌兹别克斯坦三国，占整个中亚的90%。据不完全估计，其中：哈萨克斯坦的天然气探明
储量约3.3万亿立方米，占世界天然气总量的7.5%。如果再加上远景储量，哈境内的天然气储量将达到6一8万亿立方米。 乌兹别克斯坦石油天然气资源比较丰富，其储量在原苏联15个加盟共和国中占第3位；乌兹别克斯坦60%的陆地可能蕴藏着石油和天然气，石油预测工业储量53亿吨，已探明5.84亿吨，凝析油储量4.8亿吨，天然气预测储量约5.，一6.25万亿立方米，已探明 2.055万亿立方米，其中商业储量为1.62万亿立方米。 土库曼斯坦是中亚地区另一个重要的天然气生产国。到目前为止，土库曼斯坦石油和天然气探明储量分别为5亿桶和2.86万亿立方米，天然气远景储量为22.8万亿立方米，居世界第3位，位列中东和俄罗斯之后，约占全球天然气剩余储量的15.8%0中亚国家能源储量丰富，其中哈萨克斯坦作为主要的石油生产国、土库曼斯坦和乌兹别克斯坦作为主要天然气供应国受到世界关注。由于中亚地区人口较少，能源消费占本国能源生产的比例不大，加上外国对中亚能源投资比重的增加，中亚国家近年来生产的大部分能源都用来供应世界市场，已成为世界能源市场的重要供应地区之一。 中亚天然气储量表(单位：万亿立方米) (来源：美国国际能源局资抖)
天然气管道安装工程主要工程项目施工方案
天然气管道安装工程主要工程项目施工方案总体施工方法：在施工过程中，我们将采取平行流水作业，主体交叉施工的方法组织施工；施工程序为：施工准备→测量放线→管沟开挖→PE管拉运→布管→组装→焊接→套管制安→下沟→对接热熔→夯填→标桩埋设→吹扫打压→地貌恢复→竣工验收。 第一节、现场准备 做好施工前的各项施工准备工作，是保证工程质量和进度的必要前提和条件，也是保证施工进度和工程质量的关键工作和关键环节，可为施工过程管理创造有利条件。根据本工程具体情况，采用我公司多年来成功的项目管理经验，对本工程实施公司、项目部二级管理，建立以项目经理为首的管理层以及以项目经理为第一责任人的质量、进度保证体系，
第二节、进场计划及保证措施 1、现场三通一平已具备开工条件。 2、我公司技术力量雄厚，施工经验丰富，流动资金充足，机具设备齐全，项目部管理人员经验丰富，在多年的施工中，均得到建设单位及主管部门的好评。 3、一旦我公司进入施工现场，将迅速投入人员、机具设备，立刻组织施工，并有信心确保工程优良。 4、针对本工程的特殊要求及施工现场管线布置的实际情况，因而对每段施工必须详细制定施工方案，全力投入人员、机具设备、以最快的施工进度、优良的工程质量、在确保安全的前提下，尽快投入使用。 第三节、技术准备 一、图纸的自审与会审 1、接到施工图后，由公司技术管理部门组织项目施工技术、预算等相关人员认真学习图纸和施工验收规范、操作规
程，使上述人员领会施工图纸的设计意图，熟悉和理解建筑、结构、设备安装等分部分项工程之间的相互配合关系，明确施工过程中的有关规定，做到施工管理人员在施工过程中理解设计内容、思路清晰、心中有数。 2、在熟悉图纸设计意图和理解设计内容的基础上，找出存在的问题，结合施工条件、特点，由建设单位负责组织设计单位、监理单位、施工单位进行设计交底和图纸会审。通过会审解决存在的问题，共同商讨影响施工进度和质量的措施，扫清技术障碍，建立必要的和相关的质量记录，为施工过程管理和技术管理创造条件。 二、编制施工组织总设计及技术交底工作 1、在图纸会审与设计单位交底、答疑的基础上，由项目工程师组织项目相关专业技术人员编制可行性施工组织设计。编制完成后报送建设单位、监理单位及公司主管部门审批确定后，再由项目经理牵头，项目工程师负责组织全体项目管理人员认真学习方案，为实现“质量目标及质量计划”打好基础。 2、严格按照施工组织设计方案指导施工，对新技术、新工艺的实施及特殊部位的施工，编制相应的专项施工方案或分项工程施工作业设计。 3、本着谁施工谁负责质量的原则，各分管工程负责人，
天然气西气东输图详解
天然气西气东输图 1.一线工程简介 2004 年 8 月 3 日电 8 月 3 日上午 10 时，随着西气东输管线最后一道焊口的焊接完成，西气东输甘肃管理处处长陈金龙宣布，西气东输管道工程全部焊接完工。 西气东输工程是我国继长江三峡工程之后的又一项世界级特大工程，也是党中央、国务院实施西部大开发战略的重大基础设施建设项目之一。西气东输输气管线西起新疆塔里木轮南油田，东至上海市白鹤镇，这项浩大工程将把我国西部新疆等地的天 然气通过管道输送到东部长江三角洲。 西气东输工程从 2000年3月开始启动，2002年7月4日全线正式开工。这项工程从前期工作到管线施工，创造了中国管道建设史上的多项第一。 西气东输管线全长约4000公里，经新疆、甘肃、宁夏、陕西、山西、河南、安徽、江苏、上海等10 个省市自治区，横跨中国大陆东西，是中国最长的天然气输气管道。 西气东输管线管径1016 毫米，计划年输气量120 亿立方米，是中国管径最大的输气管道。 西气东输管道全线共有焊口约35 万道，焊口圆周焊接累计长度达 1100多公里。在施工中，施工单位精心工作，使全线焊口焊
接平均一次合格率达98% ，建成合格率100% 。 西气东输管线要穿越戈壁沙漠、黄土高原，以及吕梁山、太行山、太岳山，并跨越黄河、长江、淮河等江河，施工难度在中国管 道建设史上绝无仅有。 本图为早期的建设示意图，现提供给大家参考！ 2.二线工程简介 记者日前从中国石油集团公司获悉，围绕西气东输主干线，中国石油近年来已先后建成多条支线，实现了塔里木、长庆、川渝和柴 达木四大气区的联网；特别是随着西气东输二线工程的全线开工，以珠江三角洲为目标市场的“北气南送”格局将成为现实，中国由 此形成世界最大的天然气管网。 据了解，举世瞩目的西气东输工程于2000 年 2 月正式启动， 2004 年 12 月 30 日管道全线投入商业运营。这条全长近4000公里的天然气干线，以新疆塔里木油气田为主供气源、以长江三角洲地区为主要目标市场，形成横贯东西的我国能源大动脉。 “西气东输工程贯通后，中国石油按照国家‘十一五’能源规划，提出了‘加快推进东北、西北、西南、海上四大油气战略通 道和国内油气骨干管网建设，构筑多元化的油气供应体系’的目标。”中国石油西气东输管道(销售 )公司总经理黄泽俊说，“近年来，中国石油先后建成了冀宁联络线、淮武联络线，接管了长宁线、兰银线，管道总长度达6722 公里；西段年输气能力达到170 亿立方
城市燃气管网GIS系统
城市燃气管网GIS系统 城市燃气GIS系统解决方案 （成都方位导向科技开发有限公司） 公司自主研发，利用GIS技术，FLEX富客户表现技术，空间数据库，采用B/S 开发，java 跨平台部署，实现城市燃气高压管线、低压管线、阀们、外业工程车辆的调度安排、作业管理、应急指挥等纳入到信息化的管理当中。一方面，通过本系统的事务处理的能力对阀门，管线报警预警并同时进行工程车辆出警调度管理，另一方面，通过本系统的智能化处理技术，将管线采集作业情况实现智能化采集入库。提高管线采集作业管理。 系统总体架构 系统总体架构是以面向对象（OOP）的设计为基础，以面向服务（SOA）的设计为应用扩展，系统主要采用Browser - Server（B/S）表现形式。 系统服务端是基于J2EE技术标准规范下进行开发的，有着良好的安全性、扩展性以及跨平台的适应能力，GIS服务平台采用本公司自己的一套解决方案MAPHAOSERVER进行应用开发，MAPHAOSER企业级GIS平台跨平台部署，支持发布WMS\WFS地图服务，支持shp\tab\dwg\dgn\等目前国内外GIS各种矢量数据以及光栅图的发布；支持缓冲区分析、叠加分析、路径分析、网络分析等各种空间分析算法；支持浏览器端直接绘制点、线、面矢量数据入库。数据库选用PostgreSQL。
系统维护管理端应用环境 服务端:可在windows或者linux的服务器上部署系统，维护简单。客户端:终端用户只需要浏览器即可访问，支持各种主流浏览器。系统主界 面 系统功能简介 1.阀门管理 ①.能查询到所有的阀门列表，并以表格形式展示。
②.能根据阀门的各种参数模糊查询阀门。 ③.查询到的阀门，点击定位后，能在地图上定位该阀门。 ④.在表格中能删除选定阀门。 ⑤.在表格中能修改选定阀门。 ⑥.可以直接在地图上绘制点并输入阀门其他参数添加阀门。
中亚与中东油气资源分析
中亚与中东油气资源分析与思考 石油天然气研究中的中亚地区一般指黑海以东的哈萨克斯坦、乌兹别克斯坦、土库曼斯坦、吉尔吉斯斯坦、塔吉克斯坦5国和黑海以西的阿塞拜疆、格鲁吉亚、亚美尼亚3国。中亚地区的主要石油生产国是阿塞拜疆和哈斯克斯坦、主要天然气生产国是土库曼斯坦、乌兹别克斯坦、哈萨克斯坦和阿塞拜疆。 1 中亚地区各油气生产国发展状况 中亚阿塞拜疆的巴库曾是世界石油史上最早实施规模生产的油区之一。20世纪末，由于滨里海盆地盐下层油气的突破，在哈萨克斯坦发现了卡拉查甘纳克凝析油气田、田吉兹油田，特别是海上卡沙甘油田的发现使其名声大振。而其后南里海盆地在阿塞拜疆海上以ACG为代表的油田群和萨赫德尼兹气田为代表的天然气发现使阿塞拜疆的石油产量超过了历史记录并为南里海的石油、天然气经土耳其向区外出口奠定了基础。作为土库曼斯坦和乌兹别克斯坦所在的卡拉库姆(阿姆河)盆地，早就以天然气储量丰富而闻名于世，近年又有了几个万亿立方米以上的大型、巨型气田(区)发现。 前苏联解体后，独立的中亚各油气生产国都把油气兴国作为其基本的发展战略，制订了宏伟的发展计划。各种背景的大型石油公司也纷纷进入这块有巨大油气潜力的地区。中亚的油气勘探开发成为世界石油工业的热点之一，从中亚油气中获取更多的利益份额成为石油公司和大国(集团)角逐的焦点之一。这使得自20世纪末期以来，中亚油气成为媒体的热门话题，中亚各国及世界石油界对其发展前景充满期待。若干论著把其石油前景与中东对比。媒体中更有“第二个中东”，“第二个波斯湾”的美誉。这种说法的长期流行使一般人产生一个印象：中亚的油气可以与中东相提并论，是仅次子中东的世界上第二个油气最丰富的地区，因而是世界上排于中东之后的第二大油气供应源。 2 中亚和中东各油气生产国油气产量对比 资源赋存的实际状况是油气发展的基础，是决定发展战略的前提。鉴于此，有必要对中亚油气资源作实事求是的分析。资源的分析可从3个方面入手。一为产量，是目前实际供应能力的反映，也是多年来勘探开发成果的累积效应。二为剩余可采储量，其在很大程度上决定着近、中期的发展潜力。三是资源量，经过认真评估的油气资源量，大致定量地反映出中、长期的发展方向。但要将资源量的大部分变成可供开发的探明储量还需要巨大的投资、适宜的政治经济环境及相当长的勘探周期。 20世纪90年代，中亚各国油气产量多经历了下降再恢复的过程，2000年以来进入新的增长期，其中以哈萨克斯坦和阿塞拜疆增加最多，2006年产量分别为2000年的187.3%和230.5%。在这两个国家的带动下，同期中亚石油产量亦大幅增长，2006年为2000年的175.0%，6年间年均增长率为9.77%。而同期中东石油产量的年均增长率为1.10%，明显慢于中亚。但2006年中亚石油产量仅为1.1225亿吨，占世界的2.87%；而中东产量达12.219亿吨，占世界的31.2%(表1)。总之，中亚由于基数低，产量增加快。
天然气管道项目可行性研究报告
天然气管道项目 可行性研究报告 xxx有限责任公司
第一章概况 一、项目概况 （一）项目名称 天然气管道项目 2019-2025年干线管道投资规模超万亿。根据“十三五”及“十四五”规划，仅考虑天然气管道，我国在2019-2020年和2021-2025年需要分别有2.8万千米和5.9万千米的建设计划，按干线管道投资1323万元/千米计算，预计两个阶段我国将分别实现新增干线管道建设投资3704亿元和7806亿元，合计11510亿元。 （二）项目选址 某产业示范中心 节约土地资源，充分利用空闲地、非耕地或荒地，尽可能不占良田或少占耕地；应充分利用天然地形，选择土地综合利用率高、征地费用少的场址。 （三）项目用地规模 项目总用地面积44548.93平方米（折合约66.79亩）。 （四）项目用地控制指标 该工程规划建筑系数78.27%，建筑容积率1.25，建设区域绿化覆盖率5.72%，固定资产投资强度163.14万元/亩。
（五）土建工程指标 项目净用地面积44548.93平方米，建筑物基底占地面积34868.45平 方米，总建筑面积55686.16平方米，其中：规划建设主体工程40741.15 平方米，项目规划绿化面积3184.33平方米。 （六）设备选型方案 项目计划购置设备共计163台（套），设备购置费5418.67万元。 （七）节能分析 1、项目年用电量1034731.42千瓦时，折合127.17吨标准煤。 2、项目年总用水量7162.62立方米，折合0.61吨标准煤。 3、“天然气管道项目投资建设项目”，年用电量1034731.42千瓦时，年总用水量7162.62立方米，项目年综合总耗能量（当量值）127.78吨标 准煤/年。达产年综合节能量33.97吨标准煤/年，项目总节能率25.76%， 能源利用效果良好。 （八）环境保护 项目符合某产业示范中心发展规划，符合某产业示范中心产业结构调 整规划和国家的产业发展政策；对产生的各类污染物都采取了切实可行的 治理措施，严格控制在国家规定的排放标准内，项目建设不会对区域生态 环境产生明显的影响。 （九）项目总投资及资金构成