个人在企业中的价值体现

个人在企业中的价值体现

所有企业的创建和运转都是建立在追求利润最大化的基础上。而具体到员工，

为企业工作的根本原因是为了得到经济来源，维持员工的正常生活，对于这两点，都是无可厚非的。但是，无论是员工个人还是企业老板，在满足最原始的需求后，都需要在发展中追求个人价值观的升华。

诸多调查表明：全球500强企业能长久保持旺盛活力的原因，就在于其老板

善于给自己的企业文化注入活力。其中最重要的是：加强团队协作精神：以客户为中心指导市场工作；平等对待员工；时常激励员工和让他们保持创新能力。这说明，每一个成功的国际化大企业都必须要有一套符合自身特色的文化核心作为发展的根基，如果仅仅是把利润最大化作为终极目标的话，企业不可能取得辉煌的成功。同样，任何一个员工．如果在心中没有对企业抱有坚定的信念和树立良好的价值观。他也绝对不会成为一个优秀的员工。员工的个人价值是建立在企业价值之上的。

脱离了企业的成功，自我价值的体现便成为空谈，同时，员工实现个人价值也是推动企业发展的根本动力，它们二者是相互依存相互拉动的关系，良好的企业文化必须兼顾企业与员工的价值观，认识到这一点的企业和老板也才能获得长久的发展。

任何一位企业的老板，都不能把企业和员工的价值观剥离开来考虑，如果不

多加分析，简单地制定一个看似美妙却缺乏员工基础的企业价值观，想以此来达到鼓舞员工、推动企业发展的目的，结果往往会令企业老板大失所望，企业的远大理想不可能建立在员工对金钱或权势的暂时屈服基础上．也不可能用一个虚无飘渺的口号来达到提高企业活力的目的。现在的员工更倾向于自我价值的体现，他们需

要一个更人性化，更具人文特色的理念来鼓励自己，也需要在企业的成功中能更多地看到自己付出的影子，现代企业的价值观中．应该承认员工的个人价值。追求荣誉已不再是企业唯一的目标，如何在成功的同时，为社会的发展做出贡献，如何更好地利用企业资源为员工和大众服务。应该提高到企业价值观的层面上来，这些新时代的特征、大众思维方式的变更都是企业的老板应该综合考虑的。

一个符合时代特征、符合自身发展需要、被员工所广泛接受的企业价值观，

才是推动企业发展的长远动力，而在企业文化中．核心的内容就是企业价值观，这是企业管理中最模糊的一个领域．也是最具有挑战性的一环，可以肯定的是，忽略了承认个人价值的企业价值观，绝对是失败的，也达不到老板想象中的良好目的。企业应该承认个人价值。企业的老板更应比以往任何时代都尊重个人价值，企业的使命就是帮助每一个员工实现他们最大的价值。企业应该让每一颗心灵都获得解放，让每一个员工都可以自由地创造前程。一个员工的最高价值，就在于把自己的个人价值投入到企业中去，毫无保留地奉献出自己的一切。也就是说，谁离开了企业这

个行业。谁就难以获得个人价值。在承认企业价值追求的同时，并承认个人价值的追求、重视个人价值的追求，许多问题就能迎刃而解，许多本来就不应出现的问题，也就不会发生了。个人的需要，也应该被满足的，即使是为了使自己能够为社会做贡献。个人的需要也就必须被满足。当个人的生命和活动为自己提供这样的满足时，这样的个人价值就是他的自我价值。

员工，是企业的员工，企业是由员工组成的，但它不是一个员工的简单相加，而是按照一定企业关系的结合。员工的价值是个人价值与企业价值的统一体，体现为企业对员工的尊重与满足，但更为重要的是体现在员工对企业的责任和贡献。员工，首先应该是为企业提供服务与需要，在满足了企业需要的基础上，才能满足个人的需要，其个人价值也就体现在这一过程中。离开了企业价值、顾客需要和利益，不择手段的追求个人价值，最终是不可能实现个人价值的。员工所提供的企业价值越大，自身发展也就越快，个人价值实现的程度也就越高。当然，企业对员工也应该给予足够的尊重和满足，在考虑企业利益的同时，也应该充分考虑到个人的利益，因为，只有在员工利益得到充分满足和尊重的基础上，才能更大的激发个人的积极向上的精神。才能更好地为企业服务；企业必须为员工提供广阔的舞台去实现个人价值，去寻找员工自己的位置，去发挥员工自己的聪明才智。这才是个人价值与企业价值的双赢体现！

员工自我价值实现与企业发展的关系浅析

员工自我价值实现与企业发展的关系浅析 【摘要】本文通过分析国有大型企业中员工自我实现与企业发展的关系，提出处理好这一关系的重要意义，指出了处理二者关系的具体作法和达到的预期目标，对同类企业此类工作具有的较强的可推广性和可借鉴性。 【关键词】自我实现企业发展意义作法目标 员工作为最重要的资源支撑了企业的存在，企业则为员工生存提供了最直接、最有效的保障基础。员工与企业有着既相互依存，又相互促进的不可分割、休戚与共的密切关系，在这一关系中，能动的、活跃的人的因素所起到的作用一定意义上是决定性的，而企业作为员工群体的纽带和物质条件的提供者，其对员工自我发展的基础性作用同样是不言而喻和不可或缺的。企业建设的内在推动力来自于员工的自我发展意愿，企业建设的成果则又进一步加快促进了员工的自我发展。因此，就员工个人而言，自我发展的意识和实践，应该毫无疑问地植根于全力推动企业进步这一沃土里，在学习、工作与成长的各个阶段中努力为企业建设作贡献，从而在企业的进步中汲取更多的营养，企业也同样应当在自身的进步中为员工构筑更加广阔的发展舞台，开辟更为丰富的精神拓展空间。惟其如此，才能使员工的自我发展的规划和企

业建设的愿景目标都真正成为有源之水，有根之树，员工的自我发展和企业建设也才能够在互利、共助、双赢中实现和谐共进。 一、员工的自我实现对企业发展至关重要 根据马斯洛理论，人在满足了基本生存要求后会对自己提出更高的要求，包括自我价值的实现和社会认知度的提高，企业应该高度关注这一理论的实际应用，这样才能有利于他们能力的有效施展和个人的全面发展。 首先，这种低层次的需要主要涉及绝大部分员工，这些人是以个人需要自我满足为目标的，而处于最高层次具有强烈自我实现需要的那部分员工，满足其发展需要不仅有利于其个人的全面发展，而且也有利于企业的快速发展，从而最终实现员工成长与企业发展、员工价值与企业价值的?双重倍增效应?。因此，在满足绝大多数员工低层次需要的前提下，追求并满足部分员工的高层次需要，既可以使全体员工的潜能获得全面发展，又可以造就更为全面、更为真实、更为优秀、更为有效的企业所需员工。 再次，企业员工的全面发展是其个人能力的全面发展。任何一位正常员工，都或多或少地具有一定物质、精神方面的天赋能力，具有从事生产、销售、消费、认知、社交、道德、审美等方面的潜在能力。员工个人能力的全面发展就是要求企业管理者致力于发现、引导、开发他们的各种潜能力，

人生演讲稿：在工作中实现人生价值

人生演讲稿：在工作中实现人生价值xx年，我满怀着对金融事业的向往与追求走进了xx支行，在这里我将释放青春的能量，点燃事业的梦想。时光飞逝，来xx支行已经一个年头了，在这短短的一年中，我的人生经历了巨大的变化，无论是工作上，学习上，还是思想上都逐渐成熟起来。 在xx支行，我从事着一份最平凡的工作——柜员。也许有人会说，普通的柜员何谈事业，不，柜台上一样可以干出一番辉煌的事业。卓越始于平凡，完美源于认真。我热爱这份工作，把它作为我事业的一个起点。作为一名xx员工，特别是一线员工，我深切感受到自己肩负的重任。柜台服务是展示xx系统良好服务的“文明窗口”，所以我每天都以饱满的热情，用心服务，真诚服务，以自己积极的工作态度羸得顾客的信任。 是的，在xx员工中，柜员是直接面对客户的群体，柜台是展示xx形象的窗口，柜员的日常工作也许是繁忙而单调的，然而面对各类客户，柜员要熟练操作、热忱服务，日复一日，用点点滴滴的周到服务让客户真正体会到xx人的真诚，感受到在xx办业务的温馨，这样的工作就是不平凡的，我为自己的岗位而自豪!为此，我要求自己做到：一是掌握过硬的业务本领、时刻不放松业务学习;二是保持良好的职业操守，遵守国家的法律、法规;三是培养和谐的人际

关系，与同事之间和睦相处;四是清醒的认识自我、胜不骄、败不馁。 参加工作以来，我立足本职岗位，踏实工作，努力学习业务知识，向有经验的同事请教，只有这样，才能确确实实干出能经得起时间考验的业绩。点点滴滴的小事让我深刻体会到，作为一名一线的员工，注定要平凡，因为他不能像冲锋陷阵的战士一样用满腔的热血堵枪口，炸碉堡，留下英雄美名供世人传扬，甚至不能像农民那样冬播夏收，夏种秋收，总有固定的收获。 有的只是日复一日年复一年的重复那些诸如存款、取款，账务录入，收收放放，营销维护，迎来送往之类的枯燥运作和繁杂事务。在这平凡的岗位上，让我深刻体会到，伟大正寓于平凡之中，平凡的我们一样能够奉献，奉献我们的热情，奉献我们的真诚，奉献我们的青春。平凡的我们一样能够创造出一片精彩的天空，没有根基哪来高楼，没有平凡哪来伟大!人生的价值只有在平凡的奉献中才能得到升华和完善。 在为客户服务的过程中，我始终坚持“想客户之所求，急客户之所需，排客户之所忧”，为客户提供全方位、周到、便捷、高效的服务，做到操作标准、服务规范、用语礼貌、举止得体，给客户留下了良好的印象，也赢得了客户的信任。实际办理业务时，在保证遵守我行各项规章制度的前提下，灵活掌握营销方式，为客户提供一定的方便，灵活、适度地

企业价值评估的作用与意义知识资料

【最新资料,Word版，可自由编辑！】 一、价值评估的作用与意义。 本文所指的“价值”，是指可持续经营公司的价值，即公司未来现金流量的现值。而公司价值评估就是对企业持续经营价值进行判断。估计的过程，即对公司未来效益水平进行科学量化的过程。公司价值评估是市场经济和现代企业制度相结合的产物，随着市场经济的发展和企业产权日益商品化，企业价值评估日益受到重视。企业价值评估广泛应用于企业自身生的业绩评估、价值分析和投资分析中。企业价值正在成为衡量一个企业成功与否和整体质量好坏的最全面、最准确的指标。风险投资是推动高新技术产业发展的重要力量，处于创业阶段的高新技术，一旦离开风险投资的风险资金的支持，想进一步发展壮大几乎是不可能的。而处于创业期的高新技术企业，尤其是创业板企业想要获得广大投资者的资金，就要获得他们的认可。广大投资者对高新技术企业的价值判断，一是依靠自身的职业判断，另一个途径就是借助于中介机构的力量，价值评估的作用就体现出来了。 三、当代企业价值评估的方法 价值反映了企业的发展潜力和未来盈利能力。现金流量折现法是价值评估的 基础和核心。但该模型在运用上存在许多局限性，加上估价的着眼点不同，在企业价值评估的实践中，人们并不拘泥于一种方法，而是在不同的环境下，根据评估对象的特点，系统地运用多达十几种的企业价值评估方法。这些方法可以归纳为几个价值评估方法。 （一）帐面价值调整法 评价一个公司，简单直接的方法是根据该公司的资产负债表进行估算：对所有资产和负债的账面价值参照市场进行调整，反映它们的公允价值。这种方法起源于传统的实物资产评估，它的假设是：企业的价值等于所有有形资产和无形资产的公允价值之和，从中减去负债的价值，得到企业净资产的公允价值。对企业的资产负债表进行调整，首先是因为资产和负债均按历史成本列示，随着时间的推移，历史成本无法反映通货膨胀和物价的变动。严格来说，对资产应当提取跌价或减值准备，但这种估计往往流于形式，能真实反映资产的功能性贬值和经济性贬值。在资产升值的情况下，市场价格更与账面价值相去甚远。其次，财务报表是会计政策和会计估计的产物，企业通常会选择对自己有利的会计处理方法，或对报表数据进行粉饰，使数据偏离客观实际。因此，投资者出于评价真实价值、进行投资决策的需要，应对报表数据进行一定程度的修正。调整账面价值，原则上应以资产的公允价值为标准。由于公允价值只有在实际买卖时才能实现，因此可用模拟交易的方法，在同类市场找出与评估资产可比的参照物的价格。这种模拟市场价值的准确度，取决于市场的完善度和资产的通用性。市场的竞争性越强，资产的通用度越高，模拟市场价值越容易确定；反之，则不容易确定。对没有活跃交易市场、可比性差、专用性高的资产，应结合重置成本法计价。如果企业已不能持续经营，评估的价值就是清算价值，不再考虑企业的未来收益。 （二）比较估价法 比较估价法，是在企业的现金流量难以计算时，将目标公司与类似的上市公司进行比较，选用合适的“乘数”来评估目标企业的价值。乘数通常是参照企业的价值与某一指标，如每股收益、现金流量、账面净值等的比率，参照企业的价值可根据其股价确定。运用这种方法，要寻找与目标企业相似的参照企业，通过乘数确定目标企业的市场价值。

《端正工作态度 实现自我价值》

端正工作态度实现自我价值 生活在这个社会上的每一个人、都需要工作,而且需要努力的工作。人的一生很短暂,我们需要有一个目标,目标的实现离不开勤奋工作。当你实现人生目标的同时,也就是体现自我价值的时候。 说起来容易,做起来难。要想实现人生目标,并不是一帆风顺的。能不能让自我价值得已实现,最主要的是取决于对工作的态度。以下几点最为重要: 第一、不管从事什么样的工作都要明白一点,那就是我们是在为自己工作。只有工作才能满足我们的各种需要,物质需要和精神需要都只能通过努力工作才能实现的；有工作的机会,才能让自己充分发挥能力,有展示自已的机会。我们所做的一切工作,都是为我们自已实现目标而做的。所以说要珍惜工作机会,不要这山望着那山高,到最后只能像书上所说的:“今天工作不努力,明天努力找工作。” 第二、认真工作才能让你不断的去思考、去学习、去总结经验,这是比物质更丰富的财富。人生本来就是一个积累过程,知识和经验积累得越多,才能战胜工作和生活中更多的困难,才不会在困难面前低头,才会有越挫越勇的气势,才能离实现目标更近。因为在工作中我们会发现很多机会,通过努力实践,才能更好的把握机会,实现理想。 第三、对工作要充满热情,把工作当成一个使命来完成。工作不仅仅是为了赚钱, 我们工作更多的是为了实现一种价值。如果对工作没有热情,那就失去了前进的动力和信心,不仅不进步,还很有可能倒退,最后被社会所淘汰。 第四、对待工作应该像对待自己的生命一样,做到一丝不苟、尽心尽职。在工作中,要积极主动,不能死板,要有创造性的工作和学习。对待工作要像对待善恶一样,“不以善小而不为,不以恶小而为之”。不能认为迟到几分钟无所谓,就拖延时间；不能因为几张复印纸无关紧要,就随便浪费……事无大小,这也是一种责任和义务。竭力做好每一件事情,将会让我们活得更加有意义。 第五、用感恩的心去工作,在工作中体会乐趣。在一本书上见过这样一个故事:曾经有个愤世嫉俗、心中无法平静的人,求见作家海伦·舒克曼,向她请教如何解除令人不快的念头。海伦只回答:“从今天起,请你每天写下一件令你感激的事。”刚开始这个人得思索很久,才能想出今天有什么好感激的事,但随着时间的

财务部：谈企业价值观和个人价值观

企业价值观与个人责任感 企业与个人价值观的原始根基是什么——不可否认，所有企业的创建和运转都是建立在追求利润最大化的基础上，而具体到个人，为企业工作根本原因是为了得到经济来源，维持个人的正常生活，对于这两点，都是无可厚非的。 根据调查，之所以全球500强企业能长久保持旺盛活力的原因就在于，他们善于给自己的企业文化注入活力。其中最重要的四点是：第一，加强团体协作精神；第二，以客户为中心指导市场工作；第三，平等对待员工；第四，时常激励员工和让他们保持创新能力。这说明什么，说明每一个成功的国际化大企业都必须要有一套符合自身特色的文化核心作为发展的根基，如果仅仅是把利润最大化作为终极目标的话，企业不可能取得辉煌的成功。同样，对于任何一个员工，如果在心中没有对企业抱有坚定的信念和树立良好的价值观的话，他也绝对不会成为一个优秀的员工。可以这样界定企业价值观与个人价值观的关系，每个员工的价值是建立在企业价值之上的，脱离了企业的成功，自我价值的体现便成为空谈，同时，员工实现自我价值也是推动企业发展的根本动力，它们二者是相互依存相互拉动的关系，良好的企业文化必须兼顾企业与个人的价值观，认识到这一点的企业也才能获得长足的发展。 工作就是责任，这既是一个学术命题，也是一句响亮的口号。但是，就这样一句看起来极其简单的话语，在中国的企业中做起来却是非常困难的;要想让每一个国人从灵魂深处形成工作就是责任的价值观，真是难上加难。这种现状，已严重地阻碍着中国企业的发展，甚至，某些企业的正常运营都因此受到了威胁。周永亮在书中伴以一个个鲜活的实例，系统地阐述了工作就是责任这一重要原则，力求使中国的企业家、雇员，甚至全中国人都能做到这一点……他用大量的事实告诉我们，只要你遵循工作就是责任的价值观，你就能赢得别人的信任和赞许，才能化被动为主动，才能更好地掌握自己的命运。 其实，当一个人去完成某一项工作时，实质上就是在履行一种契约，责任感就是对契约的遵守和敬畏。只有信仰的力量和自我约束，才能促使一个人不仅能准确无误地去完成工作，而且，甚至比要求的做得还出色。在完成工作的过程当中不但做到没有怨言，而且，还充满着自豪和荣耀。发达国家成功的经验告诉我们，一个企业，只要大多数人做到了“工作就是责任”，这个企业就有了战胜困难的力量、就有了取得客户信任的依据、就有了良性发展的价值观的保证。大量的事实证明，有了工作就是责任的价值观，不仅能让雇员能得到老板更多的关怀，老板也能得到雇员更真诚的爱戴，公司就能得到客户充分的信任，甚至，每一个客户都将变成最真诚的朋友。真正做到了工作就是责任，还可以化解工作中的过失，甚至，化解过失的过程将变成建立友谊的成因……最终，人们会发现，有责任感的团体或个人，自己就是这种价值观的最大受益者。

如何在平凡的岗位上实现自身价值

如何在平凡的岗位上实现自身价值人生就像一次远航有时惊涛骇浪有时风平浪静，生活就是平凡的点滴，如你我他。我们都是平凡人，但平凡不等于平庸，我们同样能在平凡的岗位上划出不平常的足迹。如何在平凡的岗位上实现自身价值，有些人在思考，有些人在追求，有些人却感到困惑迷茫。一个人的价值取决于他的奋斗目标，要靠自己追求现。 作为项目上一名普通的员工，一个平凡的自己，在平凡的工作岗位上每天做着平凡的事，只有不甘平庸，使自己逐渐从平凡走向优秀和卓越，才能使生命有价值。只要我们树立正确的人生价值观，自觉担当起社会责任，努力立足本职，以高度的责任感和敬业精神投入工作，将个人价值与企业价值的利益统一，自觉学习和掌握知识和技能，能够胜任本职工作，把自己的聪明才智奉献给自己热爱的企业，为推动企业发展提供持续不断动力，我们也就在为企业奉献价值、做出贡献的同时，充分发挥了聪明才智，完美展现了个人价值，自己的人生价值也就得以实现。 古人说：不积跬步，无以致千里，不善小事，何以成大器。从我做起，从小事做起，从现在做起，把自己的满腔热情都投入到工作中去。我相信努力会换来收获的，但是不付出是肯定没有收获的。虽然我在平凡的岗位上，但我要力争在平凡的工作中做出不平凡的业绩来，让自己在所从事的工作中找到幸福和成感。 要做个用心人，要勤于思考，善于思考。一个勤于和善于思

考的人，总能找到答案。天无绝人之路，无路可走的人总是那些不动脑筋、不下工夫找路的人。我是一名普通的预算人员，在工作中总会面临各种各样的问题和难题，只要能做到临危不乱，头脑清晰你就成功了一半。人有时候总是会有困惑迷茫的时候，如果能在这些困惑迷茫中寻找出一种解决难题的办法，你丝毫不亚于那些成功的精英们。 在一切准备就绪之后我们要做的就是坚持不懈的努力。做什么事情都需要付出努力，这是毫无疑问的。但是我觉得要做到坚持是非常不容易的。如果你要做的事只是别人期望你做的，而你真正想做的又是另外一件事，那么就很难坚持下来。不过，如果我们的梦想是我们所真正期望实现的，那么我们就有动力去实现它，就有了坚持不懈努力的理由和动力。这会让我们离成功更加近。当然我们不能一直埋头苦干，我们需要允许自己有独处，休息的时间。在繁华忙碌的世界中，人们常常会失去自我，或者感到疲惫。这时候我们需要给自己一个独处的空间，哪怕只是一个小时或者几十分钟。我们要做的只是静下心来，什么都不想，小睡一会，或者喝杯咖啡，或者读些闲书，随便写两段话，好好的调节一下自己的心态。据调查，这个对我们放松心情，重新认识自我，唤醒真正的自己是很效果的。劳逸结合是一种非常健康的生活工作方式。 当回首每一步平凡而又坚实的脚印时，我可以自豪的说我超越了平凡超越了自己。平凡的岗位，对于每个人来说都是一个平

谈企业价值观和个人价值观

谈企业价值观与个人价值观地关系 企业与个人价值观地原始根基是什么——不可否认,所有企业地创建和运转都是建立在追求利润最大化地基础上,而具体到个人,为企业工作根本原因是为了得到经济来源,维持个人地正常生活,对于这两点,都是无可厚非地. 根据调查,之所以全球500强企业能长久保持旺盛活力地原因就在于,他们善于给自己地企业文化注入活力.其中最重要地四点是：第一,加强团体协作精神；第二,以客户为中心指导市场工作；第三,平等对待员工；第四,时常激励员工和让他们保持创新能力.这说明什么,说明每一个成功地国际化大企业都必须要有一套符合自身特色地文化核心作为发展地根基,如果仅仅是把利润最大化作为终极目标地话,企业不可能取得辉煌地成功.同样,对于任何一个员工,如果在心中没有对企业抱有坚定地信念和树立良好地价值观地话,他也绝对不会成为一个优秀地员工. 可以这样界定企业价值观与个人价值观地关系,每个员工地价值是建立在企业价值之上地,脱离了企业地成功,自我价值地体现便成为空谈,同时,员工实现自我价值也是推动企业发展地根本动力,它们二者是相互依存相互拉动地关系,良好地企业文化必须兼顾企业与个人地价值观,认识到这一点地企业也才能获得长足地发展. 企业地价值观如何得到一线员工地赞同并且为其接纳？这就需要一套行之有效地培育手段.具体说来,包括如下四点：1、让一线员工明确企业地企业价值观 企业价值观必须通过目标地设定、信念地确立、规则地制定,让一线员工明确企业地发展目标,识别企业文化所推崇地理念,特别需 每一个企业,每一个老板都梦寐以求能够拥有一支忠诚服务企业、团结勤奋、敬业服从、高素质高水平、能与企业荣辱与共、同船共济地员工队伍. 企业地价值观如何得到一线员工地赞同并且为其接纳？这就需要一套行之有效地培育手段.具体说来,包括如下四点： 1、让一线员工明确企业地企业价值观 企业价值观必须通过目标地设定、信念地确立、规则地制定,让一线员工明确企业地发展目标,识别企业文化所推崇地理念,特别需要让员工认识到自己地工作能够实现自我地价值.充分明晰企业需要我做什么贡献,体会我从企业地工作中能够获得什么！ 2、建立正规地沟通、反馈渠道 在强大地教育和培养下,一线员工一般会遵循企业地核心价值观,但是,他们对企业价值观不可能一味地遵从.企业价值观地确立与灌输必须考虑到企业一线员工地理解和接受能力.只有通过良好地沟通才能保证被一线员工正确领悟.另外,如果一线员工对管理层制定地企业价值观有不同地意见和建议,完全可以通过反馈渠道沟通,从而力争使企业地企业价值观能够得到全部员工地赞同和执行. 3、发挥一线骨干员工地榜样作用 一线骨干员工地榜样作用要比管理层地来得亲近而且实际,他们对一线员工具有很强地感召力和影响力. 4、实现一线员工企业价值观地提升 实现一线员工企业价值观地提升必须让他们学习作为企业人应有地立场、思想、形象；提高他们作为社会成员地精神素质,培养社会责任感,锤炼人生观等.另外对企业一线员工还要提出一些必要地企业伦理道德要求：1．企业忠诚感；2．岗位责任感；3．团队合作精神.着重点放在全面提高员工地素质上,使员工

在创造企业价值中实现个人价值

统一发展、共创价值、共同提升 在创造企业价值中实现个人价值 余世维教授第三堂课中提到“企业文化是看不见的软件”，通过突显企业文化影响力，提升企业核心竞争力，进而创造企业价值和个人价值，实现企业发展目标，可见企业文化在企业内部所产生的作用。良好的企业文化就包括了共有的价值观、想法和行为模式。无论是个人还是企业，都需要在发展中追求自身价值的升华。 根据一项兰德公司、麦肯锡和国际管理咨询公司的调查表明：之所以全球５００强企业能长久保持旺盛活力的原因就在于，他们善于给自己的企业文化注入活力。其中最重要的四点是：第一，加强团体协作精神；第二，以客户为中心指导市场工作；第三，平等对待员工；第四，时常激励员工和让他们保持创新能力。这就说明了企业如果只追求企业价值，忽略了个人价值，肯定很难成功。同样，对于任何一位员工，如果在心中没有对企业抱有坚定的责任感和树立良好的价值观的话，他也绝对不会成为一个优秀的员工。中国电信核心价值观“求真务实、全面创新、以人为本、共创价值”，其中共创价值就明确了企业价值和个人价值的有效统一。 企业价值应引导促进个人价值发展。在企业长期发展过程中逐步建立并被员工认可的企业价值观，将激励着员工为

实现其宏伟的目标而奋斗。相信在很多电信人身上都经常发生过一些这样的事情：当平常走在大街上，看到公话亭里话筒没有被人挂好而悬挂在空中的时候，总是会不自觉的走过去把它挂好；当外出的车上看到路边电线杆倒掉或线路挂断的时候，我们总会想到应该及时的告诉相关部门；当看到电视或户外广告在宣传电信产品或业务的时候，我们总是自豪的对身边的朋友说“这是我们电信最新的产品”。可见中国电信的企业文化理念和价值观已经深深的烙印在我们每一位电信人的心中，无时无刻不在引导着我们的个人价值观。 企业价值能否实现，取决于所有企业员工是否能接受和执行，这就需要加强企业价值观对个人价值观的影响，也就需要企业在考虑自身价值的同时，充分考虑到员工的个人价值。任何企业都不可能把企业价值和员工个人价值分开来考虑。企业的价值发展不可能建立在员工对个人价值的屈从上，也不可能用一个口号来达到提高企业价值的目的。所以企业价值必须要能引导并促进员工个人价值的发展。 尊重个人价值是实现企业价值的根本保障。忽略了个人价值的企业价值观，必定不是最好的。企业应该承认个人价值，尊重每个人的个人价值观，要帮助每个员工尽可能的实现其个人价值，只有在个人价值得到充分满足和尊重的基础上，才能更大的激发员工积极向上的精神，才能更好地为企业服务。所以我们企业应该为每一位员工提供必要的学习、

工作中实现自我价值工作总结

2010年工作中实现自我价值 不经意间，09年的帷幕即将落下，10年也悄无声息的向我们迈进。09年是忙碌的一年，因为明年就是世博盛会召开之年，所以在09年之际，我们居委依照上级领导指示，做了很多宣传工作，为了让更多的人来了解世博、参与世博、奉献世博，同时我们也做了很多实质工作，比如联合拆违办拆除小区内的违章搭建、联合城管大队清除小区内的鸡和鸭、联合物业公司铲除绿化带内的蔬菜，还有每月15日雷打不动的小区环境整治等等。下面汇报下我这一年来的工作情况: 首先是民政工作。我们管辖的乾清园和乾静园都属于商品房小区，说白点就是有钱人买进来的，困难低保户相对较少，因此，民政工作相对来讲也较轻松，不像老小区那样多而杂，但也不排除特殊情况的存在。比如我们小区有一户单亲家庭，母亲是退休工人，儿子今年30岁，没工作，于今年6月份找到居委要求吃低保。首先，我的第一反应是这孩子才30岁，而且四肢健全，头脑也正常，完全有行为能力的人居然到居委来要求吃低保，这未免太荒唐了吧，难道靠个低保就能过一辈子了，但后来通过就业援助员这边的了解，得知这孩子通过援助员的帮助也面试过很多的工作但都未成功，家里亲戚也帮忙找过，本来有一份很好的加油站工作，但因为对汽油过敏而放弃了，家中的退休母亲身体状况也不好，每月的退休工资单付医药费都很困难，别说再养个30来岁的儿子了，父亲死的早，也没留下什么可以肯老族的财产，透过邻居们的反应都说这个母亲蛮可怜的，家庭经济

状况确实很不好，而且还有一位居民特地找我谈了谈这家的情况，孩子的父亲是晚上突然间死亡的，给这孩子带来很大的打击，心里有了严重的阴影，因此造成了如今找工作上的局限性，比如有夜班的工作不做，因为晚上要陪母亲的，他怕发生和父亲一样的事情。听了之后，我个人还蛮感动的，而且经了解后，知道了房子是用动迁款买的，属于可以吃低保范围内，于是，我向上级领导打了报告，说明情况，经过上级领导的审查和核实后，确认情况属实，于是我就通知他来居委办理低保手续，在办理时，我很严肃的告诉他，吃低保不是上上策，只不过是帮他度过难关的，找工作才是最重要的，不是低保吃下来了就可以高枕无忧了，像你这么年轻光靠低保显然是不行的，同时叫他也不要灰心，继续努力，一切都会好起来的。在我的苦口婆心和严厉教导下，他表示会继续努力找工作，永不言弃的精神会牢记于心的，听到他如此诚恳的话，让我颇感欣慰。其实在政策允许的范围内，我们居委就是起到了一个桥梁的作用，把居民的困难传达上去，把政府的温馨传递下来。低保只是其中的一种帮困补助方式，在现代这个高科技的社会中，人们的饮食越来越好，但相对的癌症病发率也越来越频繁，家庭经济因被大笔的医药费折腾的够呛。我们小区有十几个是癌症病人，每逢过年过节，都会对这些困难家庭给予经济上的一定支持。至今为止，我小区共有低保户8个，重残无业3个，年累计发放低保费用共5.4064万元，支内回沪人员共90人，补助的标准与往年还是一样，基本都在每月100元的标准上，春节国庆困难一次性补助共31人，发放金额共1.29万元。

谈企业价值观和个人价值观

谈企业价值观与个人价值观的关系 企业与个人价值观的原始根基是什么——不可否认，所有企业的创建和运转都是建立在追求利润最大化的基础上，而具体到个人，为企业工作根本原因是为了得到经济来源，维持个人的正常生活，对于这两点，都是无可厚非的。 根据调查，之所以全球500强企业能长久保持旺盛活力的原因就在于，他们善于给自己的企业文化注入活力。其中最重要的四点是：第一，加强团体协作精神；第二，以客户为中心指导市场工作；第三，平等对待员工；第四，时常激励员工和让他们保持创新能力。这说明什么，说明每一个成功的国际化大企业都必须要有一套符合自身特色的文化核心作为发展的根基，如果仅仅是把利润最大化作为终极目标的话，企业不可能取得辉煌的成功。同样，对于任何一个员工，如果在心中没有对企业抱有坚定的信念和树立良好的价值观的话，他也绝对不会成为一个优秀的员工。可以这样界定企业价值观与个人价值观的关系，每个员工的价值是建立在企业价值之上的，脱离了企业的成功，自我价值的体现便成为空谈，同时，员工实现自我价值也是推动企业发展的根本动力，它们二者是相互依存相互拉动的关系，良好的企业文化必须兼顾企业与个人的价值观，认识到这一点的企业也才能获得长足的发展。 企业的价值观如何得到一线员工的赞同并且为其接纳？这就需要一套行之有效的培育手段。具体说来，包括如下四点：1、让一线员工明确企业的企业价值观 企业价值观必须通过目标的设定、信念的确立、规则的制定，让一线员工明确企业的发展目标，识别企业文化所推崇的理念，特别需 每一个企业，每一个老板都梦寐以求能够拥有一支忠诚服务企业、团结勤奋、敬业服从、高素质高水平、能与企业荣辱与共、同船共济的员工队伍。 企业的价值观如何得到一线员工的赞同并且为其接纳？这就需要一套行之有效的培育手段。具体说来，包括如下四点： 1、让一线员工明确企业的企业价值观 企业价值观必须通过目标的设定、信念的确立、规则的制定，让一线员工明确企业的发展目标，识别企业文化所推崇的理念，特别需要让员工认识到自己的工作能够实现自我的价值。充分明晰企业需要我做什么贡献，体会我从企业的工作中能够获得什么！ 2、建立正规的沟通、反馈渠道 在强大的教育和培养下，一线员工一般会遵循企业的核心价值观，但是，他们对企业价值观不可能一味地遵从。企业价值观的确立与灌输必须考虑到企业一线员工的理解和接受能力。只有通过良好的沟通才能保证被一线员工正确领悟。另外，

浅谈如何在自己的工作中体现个人价值

浅谈如何在自己的工作中体现个人价值,快乐工作。 人生重要的不是能力而是性格，性格左右命运，气度影响格局。能力可以培养，技术可以传承；人生的成功不是你所得到和拥有多少，而是你能创造多少；不是你所学到的，而是你所能传授的。生活不会应为你知道多少而给你多少回报，生活是看你运用了多少才给你多少回报；中国的市场经济体制就是一个很好实力，学历不等于能力。所以我们的自身价值是靠我们自己在工作生活中自己创造出来的。 价值是正价值和负价值组成的对立统一体。现在大多数人所说的价值，是指客体所具有的促进主体生存和发展的性质和能力，是指客体对主体所具有的正面意义和正面价值。事实上客体所具有的作用和影响主体生存和发展的能力和价值，既具有正面的意义和价值，也具有负面的意义和价值，是正面意义和负面意义，正价值和负价值组成的对立统一体。 要体现自己的人生价值，首先我们要树立正确的人生观和社会观。随着社会发展速度的加快和各行各业竞争的日益激烈，我们若在年轻时期仅仅为了生存而盲目度日，只会随着年龄的增长而倍感生存的艰辛，消极者只会抱怨、自甘堕落甚至铤而走险。积极者才会在压力中成长、学习、运用并日渐成熟。因此，我们不要等到自己在经历多种职业后再回头反省自己曾经走过的工作历程时，还是一事无成，一切多

要从头开始，如果到这时候就为时晚矣！就象贾平凹所言：人是永远长不大的动物，当他真的长大了，一辈子也就完了。所以当我们认清到这一点时，我们要及时设定自己的人生目标，端正自己的工作态度，树立自己正确的人生观、价值观和社会观。充实、丰富自己的成长历程，踏实做好自己的本职工作，发挥、体现自己的存在价值和创造更大价值。一个人无论是在学习、工作和创业的每一个阶段，每一个阶段目标的实现，都是一次自我价值的体现。失败的未必不是英雄，奋斗了就会问心无愧，积极的人生是在追求中渡过，在奋斗中创造的。人生的价值，存在于对事业的追求中。 人生的价值，庸人用享乐来衡量，英雄用创造来计算。在工作中我们工种、职位分工的不同造就了我们薪水的不同，庸人就会抱怨薪水太低、怀才不遇等并对外界因素产生种种抱怨，这种人不管走到哪里多会抱怨；聪明人才会反思自身存在的价值和自己创造的价值是否对主体的生存和发展带来了正面意义和正面价值，说通俗点说也就是自己做出了什么成绩。出来工作这么多年，每天睡觉前我会问自己两个问题：今天我做了什么？明天我要做什么？人生勿用悔恨来填充，生活别用无聊去渡过，工作忌用松散和怠慢来应对。生活要有目标、有追求。有了目标和追求人生就有了方向，人最可悲的是没有自己的方向和目标。青春仅仅是一个短暂的美梦，当你醒来时，它早已消失的无影无踪。人生最要紧的，

企业文化的意义和价值

企业文化的意义和价值

企业文化的意义和价值 文/大睿智业杨旭 都说企业文化对企业发展很重要，所以近日笔者在工作之余也读一些关于企业文化方面著作，从中受益匪浅，就想把自己的一些学习心得和体会写出来和大家分享。 企业文化之所以在近年越来越受到更多企业重视，主要是因为优秀的企业文化的确对企业的发展起到举足轻重的作用，因此企业文化建设也成了企业经营中重要环节。那么企业文化是什么，我们怎么来认识和理解企业文化呢？ 关于企业文化的定义有很多种，可谓仁者见仁，智者见智。但笔者比较认同这一观点：企业文化是指在一定的条件下，通过工作实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和。 很多企业老板认为企业文化很有用，能提高企业执行力、竞争力什么的，于是就请个策划人或老板自己整一些所谓企业文化，其实就是几个标语和口号，就告诉员工这就是我们的企业文化。企业文化不是企业领导者和策划者设定和策划的出来的，企业文化是企业在自身发展过程中形成的以价值观为核心的独特的文化，它是一种凝聚人心来实现员工自我价值、提升企业竞争力的无形力量。企业文化的主要内容包括企业的价值观、企业精神、经营宗旨、道德风尚以及企业员工共同遵守的道德行为规范等，是一个系统管理工程，绝不是一个标

语，或一个口号，也不是谁想导入谁就就能导入的，她一定要有一个实践和认同过程。成功的企业文化对外具有一定的引力作用，对内要具有一定凝聚力，总体而言，优秀的企业文化应具备以下六大特点： 1、能得到员工的广泛认同的价值观。 员工认同企业文化才是真正的文化。在实际企业管理工作中，很多企业老板或负责人在自己都不认同的东西，还要员工去执行，例如笔者曾服务河北的一家食品企业，这家老板口口声声讲民主决策，事实求实，要员工讲实话，可事实上老板在民主决策之前自己早已专断，民主只是走走形式，所以后来导致老板不发话就是民主决策了事情，哪怕屁大的事要他作决定，否则大小事都干不成。你说老板的这种主张能得到认同吗？答案是肯定的，最后得到认同是在老板面前员都学会了说一套作一套的工作行为。 2、能在价值观指导下成功的实践与验证。 有一家企业价值观是这样的：实实在在做人，认认真真做事。但在这个企业和员工做的时候就完全变啦。企业经常是不按时发工资，对员工的承诺不兑现，于是老板忽悠员工，员工骗老板，骗客户，他们做法与他们的“实实在在做人，认认真真做事”却大相径庭。 3、使企业员工产生使命感，使企业产生积极的因素。 优秀的企业文化不仅能使员工产生使命感和责任感，而且能激励员工积极的工作，使员工对未来充满憧憬，反之，会使员工产生消极，悲观厌世，甚至自杀。象最近富士康公司的接二连三的跳楼事件，就证明了这一点。造成富士康的员工跳的主要原因有三个：一是个人职

企业价值观有哪些

企业价值观有哪些 篇一：如何编写公司企业价值观 如何编写公司企业文化价值观 世界上百年不衰的企业长期充满活力的奥秘就是：企业一定要紧紧地抓住了企业核心价值观的三点支撑。 第一：卓越的公司总是把人的价值放在首位，物的价值放在第二位。第二，共有价值观：共同价值高于个体价值，共同协作高于独立单干，集体高于个人。 第三，社会价值高于利润价值，用户价值高于生产价值。 我们XXXX公司企业文化价值观是什么? 我们设计的基本思路是：企业与员工共同成长，企业与社会共赢，企业与客户共同发展。由此设计我们的企业价值观。 我们派力密封公司拥有丰富内涵的企业文化价值观如下： 1. 企业精神：创新为本，服务至上。创新是派力人的追求，发展是(公 司简称)人的目标，有创新才有生命，有创新才有发展。 2. 宗旨: 致力于服务社会大众，努力实现(公司简称)公司与社会共赢。 3. 使命: 我们勇于承担社会责任并努力促进(公司简称)公司发展壮大。 4. 价值观: 我们是百折不饶的(公司简称)人。积极主动，爱岗

敬业、乐 于奉献是我们的价值观。 5. 愿景: 为客户创造一种贴心服务，为员工提供一个值得长期依托的 事业。 6. 经营理念：以人才和创新为基础，创造出最高品质的产品和服务， 为(公司简称)的发展做出贡献。 7. 企业作风：我们是百折不饶的派(公司简称)人，我们有不断创新的精神和坚忍不拔的毅力。 8. 公司行为准则：诚实、守信、遵纪守法、廉洁奉公、服从指挥、接受监督等等 我们的企业价值观是企业文化的最重要组成因素，首先我们要确定我们的企业发展方向和目标，围绕这些方向和目标我们再制定一些企业文化要素。 有了企业价值观我们就有了行动的方向。 篇二：企业核心价值观是什么 企业核心价值观是什么 目前的国内企业文化建设中，在漫各式各样的企业文化纲要中，我们能看到关于价值观的表述难以界定，包含企业精神、企业风格、企业宗旨、人才理念等等。企业核心价值观是什么？乔布简历的小编就给大家来讲解一下：

如何在工作中体现自我价值

如何在工作中体现自我价值 2011年3月21日是我一生中最难忘的的日一天，我很荣幸的来到市政监理所上班，当我进入单位的大门，心情格外激动，我万万没有想到我能来到执法单位上班，我的心情无比自豪，也感到所里的各位领导和同志们格外热情， 一：学习上 我要不断的充实自己，坚持学中干，干中学，立足本职，勤思钻研，不断丰富自我，完善自我，提高自我，使我的市政理论与业务知识有进一步的提高，所干的工作不能出现差错和失误，我会一直踏踏实实的一步一步的把工作干好争取在市政监理所让自己的组织协调能力、分析判断能力、处事应变能力、文字组织能力、社会交往能力都提高一层。熟练掌握了市政理论与业务知识， 二：工作中 在工作上遇到不懂的我会虚心向老同志请教会与新同志一起探讨面对一个全新的工作领域、工作任务、内部氛围和人际关系，我要尽快了解情况在工作中遇到不懂得我会一是问领导同事，二是查阅以前的文件我在日常工作中脚踏实地，诚实待人，“心诚则路正，路正则事业成”，。在所里我认识到了自己的不足正因为有了这种认识，我在工作岗位上深深感到自己的责任重大，坚定了干好工作的信念，促使我更加热爱本职工作，珍惜自己的岗位，兢兢业业、一丝不苟、认认真真的做好每项工作。 三严格按照单位的规章制度执行 我会注视自己的仪表仪容，即使小到穿衣戴帽、待人接物、为人处事等细小问题，我也会注意自己的方式方法，有些不良现象不会带到单位因为我年富力强、身体健康，精力旺盛，具有较好的年龄优势。接受能力比较强，对新业务比较敏感，能够创造性的开展工作，进入角色迅速，并且有信心、有决心，也有能力在这个新单位干好工作 千里之外，始于足下。有理想才会有奋斗目标。我相信我从现在开始，从一点一滴开始，踏踏实实地，一步一个脚印地前进，我会实现自我价值。 一个人能力有强弱，职务有高低，行业有不同，贡献有大小，但是我相信我在工作期间竭其所能，尽职尽责，做了对单位好的事情，为社会做了一分贡献，就会有一种成就感，有一种自我需要得到满足后的幸福感，心理上的感觉就是自我价值的实现 总之我会努力完成所领导交给我的各项任务我会让各位领导和同事对我的工作作出肯定的 2011-3-21 陈欣

个人价值与企业价值的和谐统一

如何实现个人价值与企业机制的和谐统一价值观是人们用来评价行为、事物以及从各种可能的目标中选择自己合意目标的准则。价值观通过人们的行为取向及对事物的评价、态度反映出来，是世界观的核心，是驱使人们行为的内部动力。 在市场经济条件下，企业发展的一个重要的目的是追求利润最大化，期望每个员工为企业作出更大贡献，创造更多价值。而作为企业的员工，为企业工作的根本原因是除了为了得到经济来源外，还希望自己的劳动付出能够得到企业认可，实现个人的价值。那么，应该如何实现企业的发展与员工价值体现的和谐统一呢？ 企业是个人价值实现的舞台，员工的价值是建立在企业价值之上的，脱离企业的成功，自我价值的实现便成为空谈。员工自我价值与企业价值达到统一时，员工在实现自我价值的同时也就实现了企业价值。企业整体的管理改进首先有赖于每个员工本职工作的改进和提高，只有每个员工的不断进步，才有公司真正的管理进步，而员工个人的管理进步首先又有赖于观念和认识上的转变，所以一个好员工应确立诚信、专注和进取的观念。我认为合格的好员工应具有以下几点： 一、做人做事以诚信为本

一个人靠什么在一个组织中立足？靠的是诚信。古人讲：修身、齐家、治国、平天下。为什么把修身放在前面？因为它是一个人成就事业，有所作为的根本。因此，在做事之前首先要解决好自己的“人品”问题。所有一切归根到底就是二个字“诚信”。对人的诚信，对企业的诚信，对社会的诚信。这种诚信创造的价值是取之不尽、用之不竭的。同时，一个好的员工不但要学会做人，也要学会做事，踏踏实实地做人，认认真真地做事，不能只说不做，或只做表面文章，要亲自动手做具体事。一名优秀的员工一定要有远大的目光，开阔的胸怀，把自己工作的着力点放在是否促进部门的管理进步上，是否有利企业发展的整体利益上。 二、成功来自于专注 无论做任何事，我们都要心无旁骛地锁定目标，全力以赴，才能更接近成功的目标。应关注自己做的每一件事，因为事再小，也能折射出一个人做事的风格、态度。拥有“专注”的心态是一个人走向成功之路必备的先决条件。爱岗、敬业，做到“干一行，爱一行，专一行。”我们只有做到专注，全身心地投入，才能有机会取得成功。敬业精神，需要能够经受挫折、坚持不懈、持之以恒的毅力，需要勇于迎接任何困苦、逆境而披荆斩棘的精神。如果在工作中遇到一点问题、一点挫折，就唉声叹气：“看看别人，还是他们的岗

平凡的工作岗位也能实现人生价值

【主要内容】 一、什么是人生的自我价值 人的自我价值一般来讲体现在以下三个方面：首先是个体对自己生命存在的肯定；其次，人的自我肯定绝不仅仅停留在这一极为狭隘的层面上，而是需要递进到一个更高的层次，即人的自尊、自爱、自强等需要的满足；再次，人的自我价值的最高表现是自我完善和自我实现。这是人超越现实的理想力量的充分体现。 二、平凡普通的工作岗位也能实现人生价值 三、工作中如何实现人生价值 职工在平凡的岗位上成长自己，实现人生价值应具备以下条件：首先，正确的价值观和人生价值观，是实现人生价值的前提。 其次，健康向上的精神状态和奋斗精神，为实现人生价值提供动力。 第三，一定的知识和能力的储备，为实现人生价值提供保证。 第四，正确的奋斗目标，为实现人生价值把握方向。 第五，实现的平台，为实现人生价值提供载体。 四、工作中实现人生价值，职工必须具备的基本素质 （一）要以积极的心态对工作。 （二）对待工作要有很强的责任感。 （三）具备良好的团队协作精神。 （四）具备不断学习的精神。 （五）对企业的忠诚，是职工应具备的素质之一。

一、什么是人生的自我价值 人生的自我价值就是人的实践活动对自身需要的满足和对自身存在与发展的意义。人作为有需要、有理想、有追求的主体，他的创造价值的活动总是同自己的需要和欲求相联系，总是对自身有意义的。人的自我价值一般来讲体现在以下三个方面：首先是个体对自己生命存在的肯定。因为人的生命是没有任何东西可以代替的，所以生命的存在是一切价值产生的基础和前提。其次，人的自我肯定绝不仅仅停留在这一极为狭隘的层面上，而是需要递进到一个更高的层次，即人的自尊、自爱、自强等需要的满足。人人都需要社会和他人的尊重，从而使自己活得有价值、有用处。再次，人的自我价值的最高表现是自我完善和自我实现。这是人超越现实的理想力量的充分体现。一个人如果只停留在已往的水平上，就会觉得生活没有色彩，缺乏意义，只有在不断的创造活动中，在不断超越现在自我的过程中，才能真正感觉到自己存在意义，感觉到自己的尊严和意义，即对社会需求的满足和社会进步的促进。这种价值主要体现在个人通过劳动、创造、对他人和社会所做的贡献中。个体生命的意义必须通过他对社会的意义来体现和实现，从而也就达到了自我价值和社会价值的统一。 二、平凡普通的工作岗位也能实现人生价值 企业职工在自己平凡普通的工作岗位上也能创造有价值的

价值观和口号优秀企业价值观-企业口号

优秀企业价值观 中国移动---“正德厚生、臻于至善”。 迪斯尼——健康而富有创造力； 吉百利——竞争力、质量，明确的目标，朴实，开放，责任感； 美林——客户为本，尊重个人，团队精神，负责的公民感，正直诚实； 惠普——尊重个人； 宜家——创新，人性化，朴实，追求大多数客户利益和意志力； 路透社——准确，独立，可靠和开放，及时，创新和以客户为本； 美国军队——忠诚，负责，尊严，无私服务，荣誉感，正直诚实，个人精神。 摩托罗拉公司——保持高尚的操守，对人永远地尊重 IBM公司——成就客户、创新为要、诚信负责 Intel——客户服务、员工满意、遵守纪律、质量至上、尝试风险和结果导向。 Yintl——因为执着，所以专业。 ·将咨询当作使命,不仅需要智慧,更需要勇气和坚定不移的信念. ·执着既是我们的价值观,也是我们的事业精神, ·更是我们完成使命、体现知识价值的原动力—— ·执着是一种智慧,它使我们在等待中从新得力; ·执着是一种力量,它令我们可以在蓄势中迸发; ·执着是一种乐观,它使我们坚信那个将要抵达的目标; ·执着是一种素养,它教会我们做事要善始善终;

·因为执着,我们的精神世界才会精彩. 联想公司——成就客户、创业创新、精准求实、诚信正直 ·成就客户—致力于客户的满意与成功 ·创业创新—追求速度和效率，专注于对客户和公司有影响的创新·精准求实—基于事实的决策与业务管理 ·诚信正直—建立信任与负责任的人际关系 万科——创造健康丰盛的人生 1.客户是我们永远的伙伴 2.人才是万科的资本 3.“阳光照亮的体制” 4. 持续的增长和领跑 啊里巴巴——客户第一：关注客户的关注点，为客户提供建议和资讯，帮助客户成长 团队合作：共享共担，以小我完成大我 拥抱变化：突破自我，迎接变化 诚信：诚实正直，信守承诺 激情：永不言弃，乐观向上 敬业：以专业的态度和平常的心态做非凡的事情 普诺德的企业价值观----“爱心、正直、创造、奉献”。