广州市科技创新小巨人企业及高新技术企业培育行动方案

广州市科技创新小巨人企业及高新技术企

业培育行动方案

为深入实施创新驱动发展战略，增强科技创新企业核心竞争力，提升科技创新企业的质量和效益，推动全市高新技术企业培育和发展，结合我市实际，特制定本方案。

一、发展现状

近年来，我市坚持以科技创新为核心，大力优化企业发展环境，突出企业创新主体地位，通过设立各种科技专项积极引导促进企业创新发展。发挥科技重大专项的带动和引领作用，积极发展新兴产业和新业态，在智能机器人、干细胞与组织工程、3D（三维）打印、生物健康、信息技术和新材料等产业领域推动产学研协同创新，大力培育新的经济增长点。截至2014年底，全市共有高新技术企业1656家，规模以上工业高新技术产品产值8001亿元，同比增长9．2％。科技创新中小企业已成为我市转变经济发展方式、推动产业转型升级的重要力量。

科技创新中小企业发展取得了积极的成效，但也存在不足之处，主要表现在：培育高新技术企业的政策体系尚未完全形成，科技创新中小企业发展速度有待进一步提升，在数量和发展质量上有待增强，在全市经济发展中的作用还不够突出等。

二、指导思想

以培育高新技术企业为目标，围绕高新技术企业的要求，进一步完善财政支持政策，构建以企业成长为主线的“科技创新小微企业—科技创新小巨人企业—

高新技术企业”全链条政策体系；发挥市场在资源配置中的决定性作用和财政投入的引导作用，强化企业创新的主体地位，合理配置科技资源，激发企业创新主观能动性；引导创新资源和创新服务向科技创新企业集聚，培育科技创新小巨人企业，不断壮大高新技术企业群，培育具有国际竞争力的优质企业。

三、总体目标

按照“科技创新小微企业—科技创新小巨人企业—高新技术企业”的梯次，培育扶持企业创新发展，形成科技创新企业集群。2015年至2017年，全市每年新增科技创新小巨人企业1500家，力争到2017年培育科技创新小巨人企业4500家；2015年至2017年，分别新增高新技术企业200家、300家、400家，力争到2017年全市高新技术企业数量超过2500家。

四、重点任务

（一）建设科技创新企业基础数据库。

1．建设科技创新企业基础数据库。全面摸底调查我市科技创新企业，做好基础数据收集、分析和筛选等工作，建设科技创新企业基础数据库。对进入基础数据库的科技创新企业，纳入我市科技计划体系支持范围。（市科技创新委负责）（二）大力培育科技创新小巨人企业。

2．建立科技创新小巨人企业库。按照科技创新小巨人企业基本条件要求，遴选一批科技创新小巨人企业，统一纳入科技创新小巨人企业库。（市科技创新委负责）

3．对科技创新小巨人企业给予支持。对纳入科技创新小巨人企业库的企业，由市、区两级财政按照一定比例（其中，市财政与越秀区、海珠区、荔湾区、白

云区财政分担比例为5：5，市财政与天河区、番禺区、花都区财政分担比例为4：6，市财政与从化区财政分担比例为8：2，市财政与增城区财政分担比例为6：4，市财政与南沙区、黄埔区〔含原萝岗区〕财政分担比例为3：7），给予每家总额60万元的经费补贴，自企业入库年度起3年内按照3：2：1的比例分年度拨付，专项用于企业开展研发、创新能力提升等活动。对入库的科技创新小巨人企业，鼓励建立企业研发机构，加大研发投入，市财政按照相关政策予以补助。获得高新技术企业认定的企业，不再享受补贴。（市科技创新委、财政局负责，各区政府配合）（三）积极推进高新技术企业认定工作。

（三）积极推进高新技术企业认定工作。

4．大力培育高新技术企业。积极推荐我市科技创新小巨人企业进入省高新技术企业培育库，享受省高新技术企业培育库入库企业培育政策和经费支持。（市科技创新委负责）

5．推动高新技术企业认定（含复审）申报。对在本方案实施期间，在广东省科技业务综合管理系统（即广东省阳光政务平台）提交高新技术企业申请并获得省科技厅受理的企业，由市财政给予每家20万元的经费补贴。同一企业不得重复享受此项补贴。（市科技创新委负责）

6．对通过高新技术企业认定（含复审）的企业给予奖励。对在本方案实施期间，成功通过高新技术企业认定（含复审）的企业，由市区两级财政按照一定比例（其中，市财政与越秀区、海珠区、荔湾区、白云区财政分担比例为5：5，市财政与天河区、番禺区、花都区财政分担比例为4：6，市财政与从化区财政分担比例为8：2，市财政与增城区财政分担比例为6：4，市财政与南沙区、黄埔

区〔含原萝岗区〕财政分担比例为3：7），给予每家总额100万元的奖励，奖励资金由企业统筹使用。对认定的高新技术企业，鼓励建立企业研发机构，加大研发投入，市财政按照相关政策予以补助。（市科技创新委、财政局负责，各区政府配合）

7．对各区已出台相应的科技创新小巨人企业或高新技术企业配套扶持政策的，按从高不重复的原则予以资助。

（四）全面推动企业创新发展。

8．支持企业知识产权创造。实施企业专利“灭零倍增计划”，大力推动企业加快知识产权贯标，对通过管理规范认证的企业以及贯标服务机构给予一定补助。（市知识产权局负责）

9．推动企业加大技术改造力度。按照高新技术企业发展要求，督促引导企业建立研发机构，加大研发投入，积极取得核心知识产权，推动传统工业企业向高新技术企业转变。至2017年，力争传统工业企业通过技术改造新增高新技术企业100家。（市工业和信息化委负责，市科技创新委配合）

10．推动国有企业转型升级。引导支持国有企业加大科技创新力度，建立研发机构，积极开展研发活动。至2017年，力争国有高新技术企业数量超过100家。（市国资委负责，市科技创新委配合）

11．引导外资企业申报认定高新技术企业。引导支持外资企业在我市设立研发机构，增加研发投入，推动其成长为高新技术企业。至2017年，力争新增外资高新技术企业80家。（市商务委负责，市科技创新委配合）

12．落实高新技术企业优惠政策。认真贯彻落实高新技术企业税收优惠政策，引导企业实现良性发展。（市国税局、地税局负责）

13．支持企业科技创新人才团队建设。鼓励支持企业积极培养和引进科技创新人才及其团队，加强人才培养与交流，为企业创新发展提供人力支撑。（市科技创新委、人力资源和社会保障局负责）

14．加大科技金融扶持力度。将我市科技创新小巨人企业库内的企业、通过高新技术企业认定的企业优先纳入我市科技信贷风险补偿、贷款贴息、创业投资补助、上市辅导等科技金融政策的支持范围。（市科技创新委、金融局负责）（五）发挥创新载体和科技服务机构作用。

15．充分发挥创新载体的作用。以高新区、科技园和孵化器等载体为依托，加大政策宣传力度，推动产学研合作，指导开展科技创新企业和高新技术企业申报，建立企业培育全流程服务体系。（市科技创新委负责，市委宣传部配合）16．提升中介服务机构服务水平。整合财税、法律、知识产权、政策咨询等专业领域的中介力量，通过加强业务培训，提高中介服务机构政策水平和专业能力，鼓励和引导中介服务机构为培育高新技术企业提供服务。（市科技创新委负责）

五、保障措施

（一）加强政策宣传和培训工作。

17．加强科技创新小巨人企业和高新技术企业优惠政策及培育政策的宣传，扩大政策的到达率和知晓度。加强申报组织工作的培训，引导企业积极创建、申报科技创新小巨人企业以及高新技术企业。

（二）加强资金保障。

18．2015—2016年的奖励和补贴资金按本方案安排，2017年的奖励和补贴资金待我市财政体制调整后另行安排。

（三）建立协同推进工作机制。

19．市委宣传部，市工业和信息化委、科技创新委、财政局、人力资源和社会保障局、商务委、国资委、知识产权局、金融局、国税局、地税局以及各区政府等单位，建立健全高效的企业培育工作机制，及时沟通培育工作中遇到的问题，协同推进各项工作，为壮大高新技术企业群提供全方位的服务。

（四）加强工作考核和监督。

20．加强市区联动，将高新技术企业数量纳入各重点工作考核指标体系，市政府与各区政府签订责任新技术企业优惠政策落实检查制度。

企业科技创新发展计划

公司科技创新发展计划 一、总则 科技创新是企业发展的原动力，也是企业生存与市场竞争的保障。因此，自企业成立以来就制定了企业科技发展规划，每五年为一个规划期限。公司制定企业科技发展规划的目的是为深入实施国家技术创新工程，健全和发展企业的技术领域研究开发体系，完善自主创新基础能力建设，全面提升自主创新能力，积极开展核心技术和关键技术的研发和产业化，增强公司核心竞争力，加强人才的培养，建立一流的科技研发中心，以一流的技术、一流的成果和一流的人才支撑**公司成为“中国第一民族企业”是**公司这一时期的主要任务。 二、企业科技创新发展策略 1、企业科技创新研发体系的建设 逐步健全适合**发展的科技研发体系，强调基础应用技术、产品设计开发、工艺制造技术的均衡发展。建立并完善科技研发的绩效评价办法、激励和约束机制等科技研发机制。 2、关键技术研发 着重加强一些关键技术的深层次开发，建立可靠地具有自主知识产权的理论模型。 企业在深入分析和准确把握市场需求的基础上，重点做好支撑企业中长期发展需要的研究开发工作，特别要不断研究开发出具有强力竞争力的新产品、新工艺、和新技术，积极搞好引进技术的消化、吸收和创新，充分利用国内外先进技术成果进行综合集成和应用开发，建立可靠地巨头自主知识产权的理论模型，实现企业在这些技术领域的国际领先地位。 3、科技研发队伍、投入及研发方式 企业制定及适时调整企业人员配置，创造先进的研究开发条件，建立有效的激励机制，吸引国内外的科技人才，增强企业对科技人员的吸引力和凝聚力，从而进一步壮大科技研发队伍，提高科研队伍的综合素质，优化升级科研队伍的人才结构。科技投入占当年销售总额的比重4%-5%，理顺科技投入的管理机制。自主研发与技术引进合作并重，灵活运用产学研合作的方式，积极主动地与客户、高等院校等建立多种形式的合作协同关系，有效组织和动用社会资源为企业技术创新发展服务；加强与国内外同行业的交流与合作，联合开展战略性研究开发，推动企业高新产业技术的升级换代。提高研发效率。 4、企业技术创新战略和技术发展战略的决策 企业应具备技术和市场信息的获取、分析和判断能力，从技术机会和市场机会相结合的角度制定和实施企业发展战略和技术创新战略规划，从而引导企业走向正

广州科技网网络平台数据备份系统项目说明书

广州科技网网络平台数据备份系统项目说明书集团标准化小组：[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]

广州科技网网络平台数据备份系统项目说明书 广州科技网是由广州市科技局主办、广州生产力促进中心承办的面向政府管理部门、科研事业单位和企业的科技信息网络系统，是国家和广州地区信息基础设施建设的组成部分，是广州市国民经济与社会信息化的重点工程之一。 广州科技网以促进科技交流、推动科技发展为宗旨，以宣传推广广州地区科技发展、科技创新、科技开发、科技成果应用为主要内容，为社会各界提供内容广泛的世界各地科技发展和应用的最新动态信息，为各机关企事业单位提供比较全面的科技信息资源服务，是科技局对外信息发布的一个重要窗口，也是科技局电子政务应用的主要网站。广州科技网已具备信息发布、信息检索、信息处理、网上政务、企业信箱、视频点播等服务功能。 广州科技网建成于2000年，随着网站服务功能的不断增加，对外服务的要求越来越高，原有的备份方式在可靠性、扩展性和服务性能方面已经逐渐不能满足未来广州科技网发展需要。因此，广州科技信息网络中心拟对广州科技网的数据备份系统进行更换和数据迁移，并以这次工程作为契机，征集国内具备相应技术服务与支撑能力的单位，作为广州科技网数据备份系统服务的长期技术支持合作单位。 以下将针对本项目提出详细的服务和功能要求。 1.项目名称 广州科技网网络平台数据备份系统 2.项目目的 在广州科技网网络平台现有IT环境基础上建设系统成熟稳定、技术先进、功能完善、性能优良、安全性高、易于管理及维护的集中数据备份系统，实现广州科技网网络平台上所有主要服务器数据的统一备份管理。 3.项目背景和需求 广州科技网网络平台上目前的IT基础网络结构环境如下图所示： 广州科技网网络结构图 整个广州科技网网络平台被分为对外服务网、中心内部网、虚拟主机子网和培训子网四个部分，各子网主要功能以及服务器环境如下： 对外服务网

小巨人企业调研报告

盘锦市小巨人企业发展 调研报告 盘锦市科学技术局

目录 目录 (1) 一、影响小巨人企业发展要素分析 (1) （一）建设载体汇聚人才 (1) （二）金融与科技深度融合 (2) （三）搭建创新创业平台 (3) （四）优化创新环境 (4) 二、盘锦小巨人企业发展现状及问题 (6) （一）发展现状 (6) （二）存在的主要问题 (9) 三、盘锦小巨人企业发展对策与建议 (10) （一）发展思路和目标定位 (10) （二）对策与建议 (11) 1、强化科技支撑，增强小巨人企业发展内生动力 (11) 2、创新投融资体制机制，建立技术与资本高效对接平台 (11) 3、打造高端专业化园区，加强双创载体系统化、链条式建设 (12) 4、着力打造创新服务环境，完善小巨人企业发展的政策体系 (13)

在我国经济发展进入新常态的大环境下，技术创新成为经济快速发展的重要因素。经济结构的巨大变化，使得高新技术产业的比重日益扩大，逐渐成为社会经济可持续发展的推动器，这种变化也为小巨人企业的形成和发展提供了巨大的空间。小巨人企业是科技型中小企业中产品有特色、有市场，技术含量高，发展潜力大的企业，它将创新技术和成果应用于生产和管理，通过商品和服务，充分发挥了其“小而专”、“小而活”、“小而特”的优势，成为加快培育和发展战略性新兴产业的重要载体，也是增强自主创新能力的重要力量。盘锦市一直把“向海发展、全面转型、以港强市”作为经济发展的主要思路，积极培育和壮大小巨人企业，与我市的发展方向高度契合，对于盘锦产业结构的优化和升级，增强区域核心竞争力，推进资源型城市转型发展，建设更具实力、活力和竞争力的滨海新盘进具有重要的战略意义。 一、影响小巨人企业发展要素分析 为了加快我市小巨人企业的发展，转变盘锦经济发展方式，调整优化产业结构，市科技局对中关村、武汉、常州等地进行了实地调研，通过调研我们发现，美国硅谷、北京中关村、武汉东湖和江苏常州等小巨人企业发展较好的地区，其成功经验里都有一些共性的要素，重点可以归纳为以下四个方面：首先，要有人才和技术创新的载体，这是小巨人企业产生的前提；其次，要有资本的注入，才能使小巨人企业得以发展；第三，要有平台的支撑，为小巨人企业的壮大提供快捷的渠道；最后，要有积极的创新环境，为小巨人企业的成长提供肥沃的土壤。 （一）建设载体汇聚人才 技术创新是小巨人企业成长的决定性因素，在对国内外高新技术产业发展迅速的地区进行调研后，我们发现这些地区都是技术创新和高端人才的汇聚地，也正因如此，小巨人企业的发展才拥有不竭的动力源泉。 斯坦福工业园区的建立奠定了“硅谷”电子产业的基础。80年代后，随着生物、空间、海洋、通讯、能源材料等新兴技术研究机构的出现，硅谷发展为高科技企业和人才的集聚地。2016年，硅谷的GDP已达到2.5万亿美元，超过法国

小巨人培育计划

北京市大兴区北京经济技术开发区培育“小巨人”企业实施方案 为进一步促进科技型中小企业发展，打造一批具有国内外行业竞争优势的科技“小巨人”企业，驱动区域经济增长，落实《北京经济技术开发区“十二五”时期科技发展规划》中“‘小巨人’孵育工程”提出的“培育一批产值过亿元的科技型中小企业”，制定本实施方案。 一、培育目标 “小巨人”企业是指年销售收入达到一亿元人民币以上的科技型中小企业。本实施方案所指的培育对象为目前尚未达到“小巨人”企业标准，但发展势头强劲，有望在“十二五”期间跻身“小巨人”行列的企业。培育目标是到“十二五”期末“小巨人”企业力争达到100家。 二、认定标准 1．在“一区六园”（北京经济技术开发区和生物医药、新媒体、新能源汽车、军民结合、生产性服务业、新空港产业园）注册、纳税并入统的科技型中小企业； 2．企业主营业务符合新区重点推进的十大产业发展方向； 3．企业拥有竞争力强、市场前景好、具有自主知识产权的技术和产品，具有较完善的创新体系、创新机制以及与

之相适应的科研投入，有在“十二五”期间达到“小巨人”企业标准的发展规划和具体的实施方案； 4．企业被认定前一年度的销售收入及增长率应符合以下条件之一： （1）销售收入在5千万元（含）至1亿元之间； （2）销售收入在2千万元（含）至5千万元之间且前两年平均增长率不低于20%。 三、培育措施 1．重点推荐被培育企业申报国家、北京市、中关村的各种重大科技项目支持。对被培育企业的成果转化、技术改造和产业化项目，优先推荐列入市统筹资金。 2．对符合科技政策支持条件的被培育企业优先予以资助；对于确实能在短期内产生巨大经济效益的项目，可以突破政策支持上限。 3．被培育企业的高新技术产品优先推荐列入政府采购目录。 4．优先协助解决被培育企业急需人才的引进问题。 5．优先解决被培育企业的发展空间问题。 6．优先为被培育企业提供贷款、贴息、担保等融资支持，优先为被培育企业提供上市辅导。

(新)技术创新规划及措施

技术创新规划及措施 技术创新规划 一、总体思路 围绕滨海新区开发战略的总体布局和促进经济增长，择优确定主攻方向，面向区内外市场，优化运行机制，建设技术高地，实现技术跨越，用现代科技支撑企业发展。建立与现代企业制度相适应的科技进步和技术创新管理体制和机制，不断完善科技进步和技术创新的激励机制。把握建筑行业的发展方向，使科技进步和技术创新工作成为确保我公司安全生产、提高管理水平的强有力措施和参与市场竞争、实现利润最大化的重要手段。以市场为导向，产业化为目标，企业为主体，产学研联合为支撑，人才为核心，大力实施技术创新工程，促进技术创新与企业制度创新、组织创新、管理创新以及文化创新的有机结合，增强企业技术创新能力，促进我公司实现跨越式发展。 二、主要措施 1、加强科技进步和技术创新工作的组织领导，全面推进技术创新。加强领导，实行科技工作领导责任制，把科技工作作为一项事关全局的战略任务，加强组织领导，切实抓好落实。完善科技进步和技术创新的组织机构，成立以公司总经理为组长、总工程师为

副组长的科技进步和技术创新领导小组，狠抓规划和计划工作的落实。 2、进一步完善与技术创新相关制度建设，实施人才战略，加强创新人才激励机制建设。结合我公司实际，不断完善科技进步和技术创新激励机制，鼓励技术人员开展技术发明、技术革新和技术改造。密切配合技术创新工程，建立创新人才培养机制，采取各种手段对在职人员进行培训、轮训，推进人才队伍建设，培养造就一批德才兼备，创新意识、创新能力强、层次高的技术专业队伍。建立专业技术带头人和后备人员制度，建立有效的人才管理机制，为技术创新的人才创造良好的工作环境和工作动力，激励技术人员积极投身于科技创新工程，通过技术创新出精品出人才。按市场机制培养、配制人才，坚持尊重知识、尊重人才、爱才惜才的用人之道，在实践中造就培养一批技术创新人才。注重科技人才培养和引进，提供技术创新的人才支撑。广开渠道，引进一批当前我区经济发展急需的专业人才，集中高素质人才智慧构划大思路、筛选大项目、促进大开发。 建立更完善的技术创新人才的激励机制，实施“事业留人、待遇留人、感情留人”的人才工程，对有突出贡献的人才要给荣誉，给地位，给待遇，充分调动和发挥人才的积极性、主动性和创造性，吸引前沿技术人才到企业从事技术创新工作。不断调整人才结构，大力引进与培养年轻的技术带头人和创新管理人才；引导企业建立健全内部知识产权的保护和激励机制，改革科技人员的报酬分配制

河南省“科技小巨人(培育)”企评价办法(2017年9月14日印发)

河南省“科技小巨人（培育）”企业 评价办法 第一章总则 第一条为深入贯彻落实《中共河南省委河南省人民政府关于深化科技体制改革推进创新驱动发展若干实施意见》（豫发〔2015〕13号）和《河南省人民政府关于发展众创空间推进大众创新创业的实施意见》（豫政〔2015〕31号），实施“科技小巨人”企业培育工程，在全省科技型中小企业中培育一批创新能力强、成长速度快、发展潜力大的“科技小巨人（培育）”企业，促进其做大做强，为培育经济发展新动能提供支撑，制定本办法。 第二条“科技小巨人（培育）”企业是具有较完善的技术创新体系、创新机制及与之相适应的科研投入;具有一定的硬件平台条件，拥有自主知识产权的产品或服务;具有一定的经济规模和良好的成长性;具有良好的信用和较强融资能力的科技型中小企业。 第三条“科技小巨人（培育）”企业评价工作采取企业自主评价，省辖市、省直管县（市）科技管理部门、国家级高新技术产业开发区管委会、郑州航空港经济综合实验区管委会（以下简称“地方科技管理部门”）组织实施，省科技管理部门负责服务平

台和信息库建设与运行的日常工作。 第二章评价对象和评价程序 第四条“科技小巨人（培育）”企业评价对象是纳入河南省科技型中小企业信息库、各年度数据填写完整的科技型中小企业。 第五条“科技小巨人（培育）”企业分为:“科技小巨人培育”企业与“科技小巨人”企业。 第六条“科技小巨人培育”企业须同时满足以下条件: （一）企业上年度销售收入1000万元以上（含1000万元）、1亿元以下; （二）企业具有较好的成长性，前两个年度销售收入或净利润平均增长率达到20% （含）以上; （三）企业上年度研发费用总额占销售收入的比例不低于5%，或企业上年度研究开发费用总额占成本费用支出总额的25% （含）以上; （四）企业拥有自主知识产权，主营业务突出，产品或服务特色鲜明，近三年至少拥有1项与主要产品（服务）相关的知识产权; （五）企业管理制度健全，建立研发经费投入预算管理制度，

本公司科技创新工作思路和对策

精心整理 环洲微电子公司科技创新工作思路和对策 本人已到宜兴市环洲微电子有限公司上班一月有余,通过学习和各方面的了解，了解到我们公司是2000年由原宜兴市宜城东阳电子器件厂改制成立的有限责任公司。位于国家高新技术产业开发区中国宜兴环保科技工业园。法人代表左亚兵，是拥有18年电子企业管理、微电子产品生产研发经验的优秀企业家。白手起家，将1993 万元、公司资产2300多万元的规模企业。 30000 的进出口业务。 ISO9001-2000认证，并建立了一套 STPA/SA系列固体放电管、3DD系列晶体管、2SD系列高 节能灯电子镇流器用的1300系列晶体管、单， 肖特基二极管系列和传声器用的驻极体（咪头）。 2008公司通过UL认证，2009年、2010年连续两年荣获“慧聪网”评选的“全国半导体十大知名品牌”。目前，公司生产的“环洲”牌产品，用户已遍及国内各省市，并有40%以上的产品畅销于中东，美洲和东南亚各国。本公司已开发产品型号40余种，具备年产1.3亿只电子元器件的生产规模。

根据公司安排，让我负责整合外部一切可以利用的资源，充分挖掘内部创新潜力，着力推进公司科技创新工作，为公司健康快速发展，争取两年产值翻番的宏伟目标提供强有力的科技支撑。通过观察和了解，现对公司科技创新工作思路及对策报告如下： 一、公司创新工作现状 我国正由经济高速发展到经济转型的重要时期，企业为了摆脱在低端市场的微利窘境，都在想办法提高企业的市场竞争能力和抗风险能力，我公司尤其是左总已 系列促进创新工作举措， 企业经营者的素质，包括中高层管理者素质。我们企业是在改革开放后，适应经济的发展和社会的需要而发展起来的。虽然左总非常注重学习，有很好的现代企业管理理念，但还有很大一部分管理者是从实践中成长起来的，由于受计划经济大锅饭旧体制的长期影响，加上缺乏系统的学习和培训，整体素质需要提高。他们对企业的发展存在短视行为，缺乏战略眼光，习惯于传统生产型的经营管理方式。在企业发展问题上重生产、重管理、重销售，认识不到技术进步在企业发展中的作用，思维停留在生产——销售模式上，跟不上形势的发展。导致企业基本是市场流行什么，

小巨人培育和小巨人申请条件

小巨人培育和小巨人申报条件 小巨人工程的支持对象分为两类:科技小巨人培育企业与科技小巨人 企业。申报的企业须分别具备以下基本条件： 1、科技小巨人培育企业 （1）上年度产品销售收入要求：制造类企业一般在3000万元-2亿元人民币，高技术服务类企业在2000万元-1亿元人民币； （2）前三年产品年销售收入或净利润的平均增长率达到20％以上，企业资产负债率一般不高于70%，并有良好的信用等级； （3）研发人员一般不低于职工总数的10%，每年科研投入经费不低于年销售额的3%； （4）应拥有自主知识产权（获得授权的专利、软件版权、集成电路布图设计或专有技术、以及注册商标或品牌）； （5）应有强健的经营管理团队，健全的财务制度，较强的市场应变能力，灵活的激励机制。 2、科技小巨人企业 （1）上年度产品销售收入要求：制造类企业一般在1亿元-10亿元人民币，高技术服务类企业在6000万元-10亿元人民币； （2）前三年产品年销售收入或净利润的平均增长率达到20％以上，其中主要产品销售额或利润额应占60％以上；企业资产负债率一般不高于60%，有很好的信用等级与融资能力； （3）每年科研投入经费不低于年销售额的5%；制造类企业研发人员数不低于职工总数的20%，高技术服务类企业不低于50%； （4）应拥有1项以上达到国际同类产品水平的标准或一项同行业中的知名品牌，应拥有2项以上自主知识产权的专利、软件著作权、集成电路布图设计或专有技术； （5）应有研发机构（技术中心、实验室、测试平台等）、研发计划及与之相适应的知识产权保护、人才培养（含引进），创新激励等运作机制，并有一套较完善的规范化管理制度； （6）应有优秀的领军人物与良好的经营管理团队，有较强的抵御各类风险的运营机制，有健全的各项规章制度。

技术中心发展规划

裕达建工集团有限公司技术创新发展规划 为全面落实科学发展观，提高企业自主创新能力，更好地适应建筑市场的竞争，走可持续发展之路，打造百年老字号企业，特制定本发展规划。 一、公司技术发展与创新现状 随着我国建筑业的迅速发展，建筑业技术创新工作取得了长足进步。许多建筑业企业正通过努力提高技术创新水平来增强核心竞争力。在公司领导的正确决策与领导下，公司持续高速发展，工程质量技术也有同步发展与长足进步，有许多领域基本具备了解决工程建设中各种复杂技术问题的能力。其中有不少项目工程体量大，技术复杂, 施工难度大，但由于应用了许多先进技术，运用了科学的领导与管理方法，不仅保证了工程建设的顺利进行，而且这些技术达到了当时国内先进水平，显示了我公司的实力。12年共创各类质量奖工程丄项, 获省级工法2项，其中申报国家部级工法1项;QC 成果共丄项获奖。但公司技术创新的工作面还不够宽，公司技术创新方而的信息不够通畅。企业技术研发资金和技术人员严重不足，缺少专利技术和专有技术，技术进步与创新激励机制有待进一步完善。 二、指导思想和主要目标 1、技术创新的指导思想：落实科学发展观，建设符合市场经济发展要求的企业技术创新机制，大力实施自主创新战略，加强产学研联合，通过技术进步和创新提升木企业的核心竞争力，在提高施工质量的同时提高盈利能力，在有效节约资源和保护环境的同时，确保安全生产，在中国的城市化进程中，企业随建筑业持续、健康发展。 2、技术创新的主要目标

基本形成与市场经济相适应的技术创新体系，构建工程项目技术管理组织网络，企业的研发能力在5年内有较大幅度的提高，信息化管理成功应用于工程项目管理，在企业新资质就位时，技术创新能力能满足相应要求。 三、技术创新重点任务 ㈠13年?14年计划 在2年内，企业做好以下3项工程： 1、组织2013年度施工工法的编写及申报工作，编制2014年度施工工法的编写计划。13年度计划申报省级工法项以上、国家级工法1项。各分子公司在10月底向公司技术部上报拟编写工法的题目，经集团公司讨论后再组织编写。 14年度的编写计划在13年度基础上，争取在量与质上超13年。 2、完善企业标准体系建设。 1）公司逐步建立标准、规范书库，整合现技术档案室与相关技术档案管理制度，分子公司配备与承包业务相适应的国家、行业及地方技术标准、规范、规章。 2）公司组织修订与完善企业施工工艺标准，14年底前完成相关审稿定稿工作。 3）积极参与技术标准、行业甚至国家标准的编制，计划在14年底前完成1项省级标准的实施及2?3项省级标准的立项,2?3项行业或国家标准的立项及主编。 3、创建科技示范工程及专利中报 1）在对各个承建项目调研比较的基础上，经分子公司推荐，公

科技小巨人企业申报材料样式【模板】

科技小巨人企业申报材料样式 （2020年） 申报材料附件 1、2020年度科技“小巨人”企业认定申请表 2、注册登记证件 3、企业职工和科技人员情况说明材料 4、近一个会计年度研究开发费用专项审计或鉴证报告 5、近一个会计年度高新技术产品（服务）收入专项审计或鉴证报告 6、近一个会计年度财务会计报告 7、近一个会计年度企业所得税年度纳税申报表 8、知识产权证明材料 9、科研项目证明材料 10、科技成果转化证明材料 11、高新技术产品（服务）证明材料 12、研究开发组织管理证明材料 附件1 2020年度科技“小巨人”企业认定申请表 说明：按申请书填报要求逐项填写，加盖企业公章，法定代表人签名。 附件2 注册登记证件 说明：提供证明企业依法成立的《营业执照》等相关注册登记证件的复印件。问题提示：发生更名企业需提供企业变更时市场监督管理部门出具的证明材料。

附件3 企业职工和科技人员情况说明材料 说明：提供企业职工和科技人员情况说明材料，包括在职、兼职和临时聘用人员人数、科技人员名单及其工作岗位等。 企业职工和科技人员情况说明(样式) 企业职工总数人，其中在职人员数人，兼职人员数人，临时聘用人员数人。企业职工签订劳动合同人员数人，缴纳社会保险费人员数人。 企业科技人员数人，其中在职人员数人，兼职人员数人，临时聘用人员数人，科技人员占职工总数%。 科技人员名单表（样表） 问题提示： 1、年度累计工作时间按自然日统计。 2、提供的科技人员口径、范围扩大，与企业实际人员不一致。 3、人员数据统计方法错误，数据不一致。企业当年职工总数、科技人员数按照全年月平均数计算（详见《工作指引》）。 附件4 近一个会计年度研究开发费用专项审计或鉴证报告

2020公司企业科技工作计划

2020公司企业科技工作计划 导读：本文是关于2020公司企业科技工作计划，希望能帮助到您！ 20xx公司企业科技工作计划范文1 ***公司技术系统将在上年度工作的基础上，进一步开拓思路，以技术管理流程化、信息化和科技创新为主线，明确全年主要工作内容，积极进行技术标的编制，加速培养技术人才，积累科技技术成果、做好科技创效工作，为公司各项目提供相应的技术支持。 一、主要目标 1、促进各项目技术创新活动积极开展，充分发挥技术的创效能力; 2、增强技术系统的人员储备，解决目前公司技术人员青黄不接的局面; 3、完善技术系统管理制度和管理流程，促进管理规范化; 4、积极组织项目进行科技应用示范工程的申报和验收工作; 5、加强科技人才的培训和交流、不断提高技术人员的整体素质; 6、督促各项目技术人员共同完成科技责任状内的各项工作指标; 7、推进公司科技成果和自主知识产权的总结和积累; 8、加强施工组织设计、施工方案的审核、审批; 9、做好投标过程中的技术标编制工作。 二、技术系统建设 1.技术人员管理 严格关注各项目技术人员配备和工作动态，做到对每个技术人员的工作技能、工作态度及工作成果有充分的了解。 通过技术人员花名册的管理，准确掌握各项目的技术人员分布和整体

素质。 公司将与每个项目签订科技工作专项责任状，鼓励和督促各项目积极主动完成技术基础工作和成果收集整理工作。 为保证技术团队的整体实力，加强自我学习提高的机制，提高和完善职业待遇，技术部将开展相关的技术人员技术和能力培训，促进技术人员的任职水平，激励技术人员自我成长。 2.落实公司的各项技术管理制度 技术部将重点检查各项目技术部门设置、人员编制以及管理制度、规定等的执行情况，将公司的各项技术管理制度落到实处。 技术部将通过参加综合检查、组织专项检查、随机抽查等多种方式，监督和支持各单位将各项技术管理制度落实到位。 技术部将严格按照公司的科技成果奖励办法和技术创新效益奖励办法，向公司、分公司和公司申请对积极进行科技研发和成果积累，以及技术创效活动的项目和个人给予肯定和激励。 三、做好技术创新工作，加强科技研发力度 技术部将在今年积极开展科技研发活动，重点做好各项目的课题立项及研究经费的申请工作。 各项目的技术研发要把解决施工生产中的技术难题和超前研究结合起来，不断开发新技术、新工艺和引进新材料、新设备，形成不同工程种类和不同领域的成套技术。 根据公司目前的经营结构，结合未来发展趋势，公司技术研发重点将分布在以下方面： (1)超高层建筑主体结构施工; (2)深基坑和地下空间关键技术;

上海市科技小巨人企业含培育申请书-Shanghai

附件 上海市科技小巨人企业(含培育)申请书 申请类别＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 企业名称＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿（盖章） 通讯地址＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话＿＿＿＿＿＿＿邮政编码＿＿＿＿＿ 项目负责人＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 手机＿＿＿＿＿＿＿电子邮件＿＿＿＿＿＿ 推荐单位＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 上海市科学技术委员会上海市经济和信息化委员会 二○一八年十二月联合印制 — 1 —

填写说明 一、本填写说明仅供上海市科技小巨人企业（培育企业）申请书 使用。 二、申请企业应根据申请书中明确要求逐项认真填写，内容叙述 文字简练、简明扼要，书写一律打印。 三、申请类别指：企业申请“科技小巨人企业”或“科技小巨人培育 企业”。 四、研究开发费用：指企业用于技术创新的支出，含产品的技术 研发、小（中）试研究、技术（工程）中心建设、实验室、测试平台、技术引进（含无形资产）、知识产权保护、人才培养等支出的全部费用。 五、表中“高新技术企业”系指国家认定的高新技术企业。 六、企业申请书底页中，应有所在地区科技主管部门的推荐意见 及加盖公章。 七、申请书须附上规定的有关附件资料，电子版的附件企业需自 行扫描附上（详见附件材料要求）。 八、申请书报送要求：书面材料一式二份和电子文本一份。电子 文本通过网络递交。申请企业必须确保书面材料和电子文本的一致性。 九、装订要求：纸质申请书请使用A4纸双面印刷，装订平整， 勿用胶圈、文件夹等带有凸出棱边的装订方式；采用普通纸质材料作为封面；资料排序应按前申请书、后附件材料（应附清单）装订成册。 — 2 —

本公司科技创新工作思路和对策

环洲微电子公司科技创新工作思路和对策 本人已到宜兴市环洲微电子有限公司上班一月有余,通过学习和各方面的了解，了解到我们公司是2000年由原宜兴市宜城东阳电子器件厂改制成立的有限责任公司。位于国家高新技术产业开发区中国宜兴环保科技工业园。法人代表左亚兵，是拥有18年电子企业管理、微电子产品生产研发经验的优秀企业家。白手起家，将1993年创业时才几个人的小厂，发展为今天拥有员工近300人、年产值近3000万元、公司资产2300多万元的规模企业。公司注册资本500万人民币，2005年又分别成立宜兴市东晶微电子有限公司和深圳市环洲科技有限公司两家分公司。目前拥有厂房30000多平方米，主要经营半导体分立器件、集成电路、晶体管零件、电子元件的设计制造、销售。电子产品、电话机的销售；自营和代理国家允许的各类商品及技术的进出口业务。 公司一贯恪守：“优质高效，物美价廉，顾客至上，遵信守约”的宗旨。拥有一支训练有素的职工队伍，在2000年已通过了ISO9001-2000认证，并建立了一套完整的质量保证体系，具有现代企业的生产经营管理模式。公司具有设计、开发、制造、封装的能力，并可以根据客户要求设计、开发、制造特殊的新产品。主要产品有：用于保护通信设备的STPA/SA系列固体放电管、3DD系列晶体管、2SD系列高反压晶体管、各种规格音箱专用对

管、节能灯电子镇流器用的1300系列晶体管、单，双向可控硅系列，、达林顿系列晶体管、肖特基二极管系列和传声器用的驻极体（咪头）。 2008公司通过UL认证，2009年、2010年连续两年荣获“慧聪网”评选的“全国半导体十大知名品牌”。目前，公司生产的“环洲”牌产品，用户已遍及国内各省市，并有40%以上的产品畅销于中东，美洲和东南亚各国。本公司已开发产品型号40余种，具备年产1.3亿只电子元器件的生产规模。 根据公司安排，让我负责整合外部一切可以利用的资源，充分挖掘内部创新潜力，着力推进公司科技创新工作，为公司健康快速发展，争取两年产值翻番的宏伟目标提供强有力的科技支撑。通过观察和了解，现对公司科技创新工作思路及对策报告如下： 一、公司创新工作现状 我国正由经济高速发展到经济转型的重要时期，企业为了摆脱在低端市场的微利窘境，都在想办法提高企业的市场竞争能力和抗风险能力，我公司尤其是左总已经意识到培养企业自主创新能力的重要性，从思想上、认识上非常重视技术创新，懂得企业的要务是创新，正积极完善制度，引进人才，计划展开创新竞赛活动等一系列促进创新工作举措，并且今年已初见成效，9月份公司已申报实用新型专利一项。但是，由于受计划经济大锅饭旧体制的长期影响和各种机制不健全等原因，员工创新意识淡薄，创新投入不足，

科技型中小企业小巨人)认证管理系统用户手册

河北省科技型中小企业（小巨人） 认定管理系统用户手册 （V1.0） 河北汉佳电子科技有限公司 2016年5月 目录 1. 认定系统管理端 (4) 1.11.1首页 (4) 1.21.2认定管理 (4) 1.31.3复审管理 (6) 1.41.4撤销管理 (6) 1.4.1 1.4.1企业申请撤销 (6) 1.4.2 1.4.2省级直接撤销企业 (7) 1.4.3 1.4.3市县区撤销 (7) 1.51.5企业管理 (7) 1.5.1 1.5.1企业用户管理 (7) 1.5.2 1.5.2证书管理 (7) 1.61.6内容管理 (8) 1.6.1 1.6.1信息发布 (8) 1.6.1.1 发布文章 (8) 1.6.1.2 草稿箱 (9) 1.6.1.3 审核未通过 (9) 1.6.2 1.6.2信息审核 (9) 1.6.2.1 待审信息 (9) 1.6.2.2 已发布 (9) 1.6.3 1.6.3网站管理 (10) 1.6.3.1 资源管理 (10) 1.6.3.2 栏目管理 (10) 1.71.7变更管理 (10) 1.81.8系统管理 (10) 1.8.1 1.8.1组织机构管理 (10) 1.8.2 1.8.2角色管理 (11) 1.8.3 1.8.3用户管理 (11) 1.8.4 1.8.4功能模块管理 (12)

1.8.5 1.8.5日志管理 (12) 1.8.6 1.8.6数据代码管理 (12) 2 2认定管理系统企业端 (13) 2.12.1首页 (13) 2.22.2企业申报信息维护 (13) 2.2.1 2.2.1重要信息维护 (13) 2.2.2 2.2.2企业基本信息 (13) 2.2.3 2.2.3人员状况 (13) 2.2.4 2.2.4知识产权 (14) 2.2.5 2.2.5上年度优惠政策 (14) 2.2.6 2.2.6上年度财务状况 (14) 2.2.7 2.2.7上年度科研项目费 (14) 2.2.8 2.2.8主要产品或服务 (14) 2.2.9 2.2.9其他组织认定 (14) 2.2.10 小巨人企业基本情况 (14) 2.2.11 小巨人企业创新活动情况 (15) 2.2.12 小巨人企业发展状况 (15) 2.2.13 小巨人企业未来发展 (15) 2.2.14 小巨人附件材料 (15) 2.32.3业务办理 (15) 2.3.1 2.3.1科技型中小企业申报 (15) 2.3.2 2.3.2科技小巨人申报 (16) 2.3.3 2.3.3撤销认定 (16) 2.42.4进度查询 (16) 2.4.1 2.4.1科技中小企业申报进度查询 (16) 2.4.2 2.4.2科技小巨人申报进度查询 (17) 2.4.3 2.4.3科技中小企业复审进度查询 (17) 2.4.4 2.4.4科技小巨人复审进度查询 (17) 2.4.5 2.4.5撤销进度查询 (17) 2.52.5常见问题 (17) 2.62.6填报说明 (17)

2019年深圳市专精特新“小巨人”企业培育申报条件、时间、流程

2019年深圳市专精特新“小巨人”企业培育申报条件、时 间、流程 申报条件 （一）基本条件 1.在我市（含深汕特别合作区）注册登记、连续经营3年以上并具有独立法人资格、符合《中小企业划型标准规定》（工信部联企业〔2011〕300号）规定，并且创新能力强、市场竞争优势突出的中小企业。 2.坚持专业化发展战略，长期专注并深耕于产业链中某个环节或某个产品，能为大企业、大项目提供关键零部件、元器件和配套产品，以及专业生产的成套产品。企业主导产品在国内细分行业中拥有较高的市场份额。 3.具有持续创新能力，在研发设计、生产制造、市场营销、内部管理等方面不断创新并取得比较显著的效益，具有一定的示范推广价值。 4.管理规范、信誉良好、社会责任感强，生产技术、工艺及产品质量性能国内领先。企业重视并实施长期发展战略，重视人才队伍建设，核心团队具有较好的专业背景和较强的生产经营能力，有发展成为相关领域国际领先企业的潜力。 （二）重点领域 专精特新“小巨人”企业的主导产品应符合《工业“四基”发展目录》所列重点领域，从事细分产品市场属于制造业核心基础零部件、先进基础工艺和关键基础材料；或符合制造强国战略明确的十大重点产业领域，属于重点领域技术路线图中有关产品；或属于国家和省重点鼓励发展的支柱和优势产业。 （三）专项指标

1.经济效益。 务收入或净利润的平均增长率达到10%以上，企业资产负债率不高于70%。 2.专业化程度。企业从事特定细分市场时间达到3年及以上，其主营业务收入占本企业营业收入的70%以上，主导产品享有较高知名度，且细分市场占有率在全国名列前茅或全省前3位（如有多个主要产品的，产品之间应有直接关联性）。 3.创新能力。近2年企业研发经费支出占营业收入比重在同行业中名列前茅，从事研发和相关技术创新活动的科技人员占企业职工总数的比例不低于15%，至少获得5项与主要产品相关的发明专利，或15项及以上实用新型专利、外观设计专利。近2年企业主持或者参与制（修）订至少1项相关业务领域国际标准、国家标准或行业标准。企业具有自主知识产权的核心技术和科技成果，具备良好的科技成果转化能力。企业设立研发机构，具备完成技术创新任务所必备的技术开发仪器设备条件或环境（设立技术研究院、企业技术中心、企业工程中心、院士专家工作站、博士后工作站等）。 4.经营管理。企业有完整的精细化管理方案，取得相关质量管理体系认证，采用先进的企业管理方式，如5S管理、卓越绩效管理、ERP、CRM、SCM等。企业实施系统化品牌培育战略并取得良好绩效，拥有自主品牌，获得省级及以上名牌产品或驰名商标1项以上。企业产品生产执行标准达到国际或国内先进水平，或是产品通过发达国家和地区的产品认证（国际标准协会行业认证）。企业已建立规范化的顾客满意度评测机制或产品追溯体系。 已列为工信部公布的制造业单项冠军的企业不再申报。 申报材料 1、2018年专精特新“小巨人”企业推荐表； 2、企业营业执照复印件。

科技型中小企业(小巨人)认证管理系统用户手册

河北省科技型中小企业（小巨人）认定管理系统用户手册 （V1.0） 河北汉佳电子科技有限公司 2016年5月

目录 1. 认定系统管理端 (5) 1.11.1首页 (5) 1.21.2认定管理 (5) 1.31.3复审管理 (11) 1.41.4撤销管理 (11) 1.4.1 1.4.1企业申请撤销 (12) 1.4.2 1.4.2省级直接撤销企业 (14) 1.4.3 1.4.3市县区撤销 (14) 1.51.5企业管理 (15) 1.5.1 1.5.1企业用户管理 (15) 1.5.2 1.5.2证书管理 (16) 1.61.6内容管理 (17) 1.6.1 1.6.1信息发布 (17) 1.6.1.1 1.6.1.1发布文章 (17) 1.6.1.2 1.6.1.2草稿箱 (18) 1.6.1.3 1.6.1.3审核未通过 (18) 1.6.2 1.6.2信息审核 (19) 1.6.2.1 1.6.2.1待审信息 (19) 1.6.2.2 1.6.2.2已发布 (19) 1.6.3 1.6.3网站管理 (20) 1.6.3.1 1.6.3.1资源管理 (20) 1.6.3.2 1.6.3.2栏目管理 (21) 1.71.7变更管理 (21) 1.81.8系统管理 (22) 1.8.1 1.8.1组织机构管理 (22) 1.8.2 1.8.2角色管理 (23) 1.8.3 1.8.3用户管理 (23) 1.8.4 1.8.4功能模块管理 (24) 1.8.5 1.8.5日志管理 (25) 1.8.6 1.8.6数据代码管理 (26) 22认定管理系统企业端 (27) 2.12.1首页 (28) 2.22.2企业申报信息维护 (29) 2.2.1 2.2.1重要信息维护 (29) 2.2.2 2.2.2企业基本信息 (30) 2.2.3 2.2.3人员状况 (30) 2.2.4 2.2.4知识产权 (31) 2.2.5 2.2.5上年度优惠政策 (32) 2.2.6 2.2.6上年度财务状况 (32) 2.2.7 2.2.7上年度科研项目费 (33) 2.2.8 2.2.8主要产品或服务 (33)

上海市培育型小巨人企业总结报告模版1

项 目 总 结 报 告 项目名称：上海市科技小巨人培育企业验收承办单位：上海******科技有限公司

一、企业概况 二、项目资金落实与支出情况 2.1 科技投入资金到位情况 2.2 科技投入资金支出情况 三、企业创新体系建设情况 3.1 创新机构建设情况 3.2 研发团队建设情况 3.3 科研项目计划建设情况 3.4 企业技术创新模式建设情况 3.5 自主知识产权成果完成情况 3.6 创新激励机制建设情况 四、企业主导产品市场开拓与销售情况 五、项目合同（计划任务书）技术、经济、质量、资产指标完成情况概况 5.1 技术指标完成情况 5.2 经济指标完成情况 5.3 质量指标完成情况 5.4 资产指标完成情况 六、项目实施前后企业的成长变化情况 七、企业发展规划，上市、融资情况 八、存在的问题和下一步工作打算

一、企业概况 1.1 企业基本情况 企业名称：上海******科技有限公司 通讯地址：上海市*** 注册时间：2002-08-22 注册资金：500.00万元 企业登记注册类型：有限责任公司 主管单位名称：上海市工商行政管理局***分局、***区科学技术委员会 上海******科技有限公司是专业开发、生产、销售制药***的高新技术企业，其主导产品有：2-100ml西林瓶洗烘灌全自动联动生产线、1-20ml安瓿洗烘灌全自动联动生产线、2-50ml抗生素瓶、输液瓶洗烘灌、灯检、贴标全自动生产线、2-50ml口服液洗烘灌全自动联动生产线、2-100ml西林瓶同步带洗烘灌全自动生产联动线。在国内拥有近千家客户，遍布28个省级城市，出口美国、俄罗斯、希腊、埃及、印尼、孟加拉、墨西哥、台湾等国家和地区，年销售额达到3000多万。公司现为全国制药装备标准化技术委员会委员单位，独立起草制定了《抗生素瓶液体灌装加塞机》、《抗生素玻璃瓶液体灌装联动线》两部行业标准。多项产品获得国家实用新型专利、上海市高新技术成果转化项目、国家经贸委GMP 认证、方圆标志集团CQM认证。并通过了ISO9001-2000质量管理体系认证，获得上海市高新技术企业证书。 1.2 公司财务情况 2009年度企业主要财务情况：总资产7000.30万元；总负债3153.00万元；主营业务收入9037.97万元；净利润1112.52万元；缴税总额610.26万元；资产负债率45.04％。 2010年度企业主要财务情况：总资产8671.75万元；总负债3428.81万元；

精选企业科技工作计划

精选企业科技工作计划 精选企业科技工作计划范文一当前，钢铁行业形势十分严峻，依靠科技进步推动企业可持续发展，成为钢铁企业的普遍共识。20XX年，酒钢集团公司计划投入科技研发经费达到主营业务收入的1%以上，在资源利用研究、产品开发方面形成6项以上具备产业化条件的研究成果，推动企业进一步提升核心竞争力，为企业摆脱困境提供科技支撑。 今年，集团公司将以贯彻落实《关于全面提升企业技术创新能力的指导意见》为核心，发挥技术委员会策划引导和决策把关的功能，充分体现各产业特点和技术发展方向，确立了加强研发力量，改善研发条件;提高技术改进效果，逐渐形成酒钢的产品和成本优势等六项科技工作目标。 围绕各项目标的实现，20XX年，在科技重大专项方面，集团公司计划安排实施科技重大专项13项;计划在资源利用、工艺技术研究等方面立项开展研究项目21项;计划开展新产品开发项目26项，计划新产品批量生产万吨;计划各分子公司第一批具备立项条件的技术改进项目177项。在技术经济指标攻关方面，按照纵向比有进步、横向比有进位的原则，确定了56项主要技术经济指标攻关计划。 在实验室建设方面，计划针对表面分析、材料分析、资源研究和炼轧钢模拟试验等研究环节，增设电子探针、应力腐蚀装置等设施。在技术交流和人才培养方面，今年计划推

荐甘肃省领军人才候选人5名，具备教授级高工评选资格的工程技术人员10名。在科技政策利用及科研平台建设方面，计划申报省级、市级各类科技项目30项以上，争取获得各级政府部门项目资金支持500万元以上，力争科技免税5000万元。在科技成果与专利方面，计划取得各类科技成果30项以上;计划专利申请受理量220项。 精选企业科技工作计划范文二20xx年，园区科技部门将认真贯彻十八届三中全会精神，深化改革创新，更加注重发挥市场在资源配置中的决定性作用，进一步优化科技工作机制，提升科技企业培育效能，重点抓好科技领军人才创业工程、科技型自主品牌企业培育、三大新兴产业应用对接、科技企业总部扎根园区、智慧园区建设等工作，努力抢占转型升级、科技创新战略制高点，为园区建设开放创新综合改革试验区提供科技支撑。 以服务经济、服务企业、服务产业为着眼点，进一步优化科技发展资金使用方式，加大政策整合、资金统筹和拨、贷、投联动力度，滚动扶持更多自主品牌企业。通过政府购买专业服务，整合创新服务资源，提高工作效率，引导第三方专业机构参与创业服务、支撑创新发展。研究构建区域科技企业创新和成长力评估体系、信用评价体系，加快形成有利于科技企业成长的体制机制和综合环境。(责任部门：科技局、中小企业服务中心)

上海市科技小巨人企业(含培育)申请书(2012年度)

上海市科技小巨人企业(含培育)申请书 申请类别＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 企业名称＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿（盖章） 通讯地址＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话＿＿＿＿＿＿＿邮政编码＿＿＿＿＿＿ E－mail ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系人＿＿＿＿＿＿＿手机＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 推荐单位＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 上海市科学技术委员会上海市经济和信息化委员会 二○一○年十一月联合印制

填报说明 一、本填写说明仅供上海市科技小巨人企业（培育企业）申请书使用。 二、申请企业应根据申请书中明确要求逐项认真填写，内容叙述文字 简练、简明扼要，书写一律打印。 三、申请类别指：企业申请“科技小巨人企业”或“科技小巨人培育 企业” 四、凡申请科技小巨人培育企业者，其实施期内的考核指标应不低于 《上海市科技小巨人工程实施办法》规定的“科技小巨人企业主 要条件”。 五、科研投入资金：指企业用于技术创新的支出，含产品的技术研发、 小（中）试研究、技术（工程）中心建设、实验室、测试平台、 技术引进（含无形资产）、知识产权保护、人才培养等支出的全部 费用。 六、表中“高新技术企业”系指经上海市科委认定的高新技术企业。 七、为方便企业填报，三年销售收入平均增长率（2009-2011年）、三年净 利润平均增长率（2009-2011年）的计算依据为2010年度、2011年度的财务审计报告。 八、企业申请书底页中，应有所在地区县科委的推荐意见及加盖公章。 九、申请书须附上规定的有关附件资料，电子版的附件企业需自行扫 描附上（详见附件材料要求）。 十、申请书报送要求：书面材料一式三份和电子文本一份。电子文本 通过网络递交。申请企业必须确保书面材料和电子文本的一致性。十一、装订要求：纸质申请书请使用A4纸双面印刷，装订平整，勿用胶圈、文件夹等带有凸出棱边的装订方式；采用普通纸质材料作为 封面；资料排序应按前申请书、后附件材料（应附清单）装订成 册。