物资管理试题库1
物资管理试题库1
一、填空题
1、对合格供方定期进行质量跟踪和复评，原则上每年一次。
2、火工品库的建立需要经过当地公安机关审批，库房要落实“三防”是指人防、技防、犬防。
3、雷管、炸药等爆破器材的领用必须有相关的审批手续，当日未使用完的爆破器材应及时退库。
4、物资部门根据项目部下达的实验要求或试验计划及有关试验规范钢材每按不同的批/炉号每进一次做一次复试，同一批（炉）号每60吨做一次复试；大堆料每进400立方米或者折合600吨做一次复试。
5、物资仓库安全管理应符合环境管理和职业健康安全管理体系的要求，主责部门应及时辨识物资管理过程中的环境因素和危险源。
6、物资装卸搬运作业必须保持物资完好无损，严禁野蛮装卸，乱堆乱码，不得以大压小、以重压轻、混杂乱放。装卸、搬运、堆码危险品和有毒、有害的物资必须使用相应的防护用品和工具，并严格遵守有关安全操作规程。
7、周转性材料是指不属于工具性的，又不能构成工程实体的非一次性消耗的材料或制成品。
8、物资出库应按照先进先出的原则，有保管期限的必须在期限内发放。
9、项目部物资部门根据分工号需用量月计划表建立分工号或分作业队的定(限)额领、发料卡，据此实行定(限)额领发料制度。
10、存放于料场、料棚的物资应实行上苫、下垫，下垫高度不低于0.3米。
11、仓库区域要严格管理火种及火源，在明显的地方设立醒目的严禁烟火的标志,库区内禁止吸烟，严禁带火种。
12、氧气瓶与乙炔瓶等易燃、易爆物品必须隔离存放，现场使用时，距离明火的最小距离不小于10米。
13、未经验收或者验收不合格物资，坚决不允许发放。
14、入库物资应数量准确、质量良好、验收记录、技术证件必须齐全。
15、大堆料的收料，统一采用一式三联三色纸的《收料单》，严格点验和结算手续。
16、经核对凭证、实物验收后的物资一律填写“物资验收单”并及时登帐。验收中发现品名有误、规格型号不符、数量多余短少、质量有异等情况时，应填制“物资验收记录”。
17、物资检验的方式:外包装检验和开包检验；全数检验和抽样检验。
18、库区内必须按储存物资的性质配足相应的消防器材。由专人管理，管库人员要会使用。
19、水泥到货后必须立即送样检查，并使检验过程处于可控状态，严禁未经检验合格的产品投入使用。
20、露天料场要求地势高，地面干燥，排水良好，地面坚实，
最新物资管理试题
物资管理试题 一、填空题（每小题1分，共20分） 1、对合格供方定期进行质量跟踪和复评，原则上每年一次。 2、火工品库的建立需要经过当地公安机关审批，库房要落实“三防”是指人防、技防、犬防。 3、雷管、炸药等爆破器材的领用必须有相关的审批手续，当日未使用完的爆破器材应及时退库。 4、物资部门根据项目部下达的实验要求或试验计划及有关试验规范钢材每按不同的批/炉号每进一次做一次复试，同一批（炉）号每60吨做一次复试；大堆料每进400立方米或者折合600吨做一次复试。 5、物资仓库安全管理应符合环境管理和职业健康安全管理体系的要求，主责部门应及时辨识物资管理过程中的环境因素和危险源。 6、物资装卸搬运作业必须保持物资完好无损，严禁野蛮装卸，乱堆乱码，不得以大压小、以重压轻、混杂乱放。装卸、搬运、堆码危险品和有毒、有害的物资必须使用相应的防护用品和工具，并严格遵守有关安全操作规程。 7、周转性材料是指不属于工具性的，又不能构成工程实体的非一次性消耗的材料或制成品。 8、物资出库应按照先进先出的原则，有保管期限的必须在期限内发放。 9、项目部物资部门根据分工号需用量月计划表建立分工号或分作业队的定(限)额领、发料卡，据此实行定(限)额领发料制
度。 10、存放于料场、料棚的物资应实行上苫、下垫，下垫高度不低于0.3米。 11、仓库区域要严格管理火种及火源，在明显的地方设立醒目的严禁烟火的标志,库区内禁止吸烟，严禁带火种。 12、氧气瓶与乙炔瓶等易燃、易爆物品必须隔离存放，现场使用时，距离明火的最小距离不小于10米。 13、未经验收或者验收不合格物资，坚决不允许发放。 14、入库物资应数量准确、质量良好、验收记录、技术证件必须齐全。 15、大堆料的收料，统一采用一式三联三色纸的《收料单》，严格点验和结算手续。 16、经核对凭证、实物验收后的物资一律填写“物资验收单”并及时登帐。验收中发现品名有误、规格型号不符、数量多余短少、质量有异等情况时，应填制“物资验收记录”。 17、物资检验的方式:外包装检验和开包检验；全数检验和抽样检验。 18、库区内必须按储存物资的性质配足相应的消防器材。由专人管理，管库人员要会使用。 19、水泥到货后必须立即送样检查，并使检验过程处于可控状态，严禁未经检验合格的产品投入使用。 20、露天料场要求地势高，地面干燥，排水良好，地面坚实，无杂草和垃圾，并通过上苫下垫保护物资。 二、判断题（每小题1分，共30分）
物资采购管理考试题(有答案)
中铁建工集团物资管理考试题 姓名：分数： 一、填空（每题1分） 1、股份公司采购管理实行“一个采购平台、两级集中采购、三级法人采购管控、四级职能管理”的管理体制。 2、中铁物贸承担股份公司战略采购、框架协议采购、品种集中采购、股份公司直管项目集中采购。 3、股份公司将供应商分为合格供应商、优质供应商、战略供应商三类进行管理，鲁班平台是股份公司供应商管理的统一平台。 4、询价采购适用于需求差异性大且单项合同估算金额在50万元（含）以下的产品或服务。 5、鲁班商城采购分为比价采购、专卖店采购和特许专卖店采购三种类型。 6、三级公司物资设备部负责本单位采购限价管理。 7、采购策略分为中长期策略和年度策略。 8、股份公司、二级公司、三级公司按照“先评审、后采购”和“谁采购、谁评审”的原则，建立本单位的合格供应商名录，并进行动态维护和评价管理。 9、三级公司或需求单位自行组织实施的采购，由三级公司或需求单位履行内部审批程序后，按规定的采购方式进行采购。 10、机械设备采购除坚持股份公司采购管理基本原则外，还应遵循“经济性与安全性并重”的原则，通用机械设备也可以遵循“总体拥有成本最优”的原则。 11、股份公司组织集中采购以外的设备，由二级公司组织集中采购。其中，单台估算
价在50万元及以下或单批次采购估算价在100万元及以下的设备采购，二级公司可委托三级公司组织采购。 12、《股份公司内部产品和服务采购目录》由股份公司采购管理领导小组审定后发布，并根据需要定期更新。 13、当合同标的数量、质量、单价、支付条件等重要条款出现变更时，按新签合同评审、会签程序办理。 14、集团公司实行合格供应商分级管理制度，即集团公司合格供应商、分子公司合格供应商。 15、国家及股份公司规定必须公开招标采购的物资，采取动态资格审核和资格后审相结合的方式。 16、A类供应商及木材、木模板供应商由集团公司物资设备部归口管理 17、集团公司物资设备部负责集团公司层面管理合格供应商的评审和认定工作。 18、对涉及工程质量、安全的物资必须纳入合格供应商管理， 19、竞争性谈判采购是指采购单位通过向潜在供应商发出竞争性谈判邀请，选择三家及以上有兴趣的供应商进行谈判。 20、建设单位或业主已对供应商进行资格审查，且通过资格审查的备选供应商少于5家的，适用竞争性谈判采购。 二、判断题（每题1分） 1、股份公司按年度发布分品类发布《中国中铁战略采购、品种集中采购产品和服务目录》，并根据需要动态调整。错，应是框架协议 2、除战略采购、框架协议采购及特许专卖店采购外，单项合同估算金额在100万元以上的产品和单项合同估算金额在50万元以上的服务应采用招标采购。对
物资公司OPM管理暨工资考核方案
**煤电物资供应分公司岗位绩效工资制 实施方案 为深化企业内部分配制度改革，建立工资分配的激励和约束机制，进一步调动职工的积极性，促进企业经济效益的提高，结合本公司实际情况，特制定本公司岗位绩效工资制实施方案。 一、岗位绩效工资制的构成 岗位绩效工资制由岗位基本工资、年功工资、特殊津补贴、绩效考核工资及超额工资组成。 1、基本工资 （1）一般人员基本工资800元/月。 （2）副科级基本工资按一般人员基本工资的1.5倍执行，为1200元/月。 （3）正科级基本工资按一般人员基本工资的1.8倍执行，为1440元/月。 （4）第一学历（全日制国民教育普通高招）为国家教育部门和集团公司承认及集团公司培养的紧缺人才：中专生基本工资为800元/月；大专生基本工资为1000元/月；本科生基本工资为1200元/月。 2、年功工资 年功工资是体现职工积累劳动和新老差别的工资。将工龄分为1-10年、11-20年、21-30年、31年以上4个阶段，每个阶段的标准分别为6元、9元、12元、15元。 3、特殊津补贴 实行岗位绩效工资制后，凡涉及津、补贴方面的政策，
按煤电公司统一安排，劳动工资部门统一制定执行。 4、绩效考核工资 依据绩效工资考核标准及各部门分配的结果进行核算，副科级为一般人员绩效工资的1.5倍，正科级为一般人员的1.8倍执行。 副部级管理员及以上职位人员的岗位绩效工资依照煤电公司有关文件执行。 5、超额工资 为激励职工工作积极性，公司可根据实际情况实行单项奖励政策，各单项奖励政策另行下发文件并执行。 出勤不足18班的取消月度奖。 工资核算按当月出勤天数计算，不足月平均出勤天数的扣除相对应日工资额。 职工在提供正常劳动的情况下，所支付的工资不得低于当地最低工资标准。 二、特殊情况下工资支付 1、严格控制加班,能在正常工作日完成的工作，坚决在正常工作日内完成。国家法定假期确需加班的须经公司研究同意，带班领导签字后，按有关规定支付加班工资。双休日加班的可在正常工作日调休。 2、职工依法享受国家规定的其它假日。 3、职工因公负伤，停薪留职期间的工资待遇，按《工伤保险条例》的有关规定执行。 4、职工患病或非因公负伤医疗期内的病假工资，以本人的岗位基本工资为基数，按上级规定的计发比例支付。
物资管理员考试习题
物资管理员考试习题 [填空题]1、 盘点中发生盈亏，其数量在规定的损耗范围以内，可由（）审批核销，超过规定范围的全由（）负责。 参考答案： 本单位领导；库房 [单项选择题]2、 带肋钢筋横肋间距不得大于钢筋公称直径的（） A.0.4倍 B.0.5倍 C.0.6 D.0.7 参考答案：D [单项选择题]3、 由于基层吸水，砂浆的强度主要取决于水泥强度和（），而与（）无关。 A.水灰比，水泥用量 B.水泥用量，石灰膏用量 C.水灰比，水泥和石灰膏用量 D.水泥用量，水灰比 参考答案：B [判断题]4、 采购成本是指企业为原材料、配套件、外协件而发生的相关费用。 参考答案：对
[填空题]5、 严格执行（），减少非标准物资的使用。 参考答案： 物资采购标准 [单项选择题]6、 下列材料中，（）是有机保温材料。 A.岩棉板 B.硅酸铝板 C.玻璃棉 D.聚苯板 参考答案：D [单项选择题]7、 工作量的单位是（） A.车 B.吨 C.吨公里 D.公里 参考答案：A [单项选择题]8、 通过物资信息系统应用，扩大物资信息化覆盖范围，实现（）协同应用。 A.总部和省市两级 B.总部和市县两级 C.省市县三级
D.总部和省市县三级 参考答案：D [判断题]9、 被评为不合格供应商的供应商，两年以内不得发生业务往来。 参考答案：错 [填空题]10、 为什么要强调交旧领新？其适应范围是什么？ 参考答案： 交旧领新可以增强职工管好在用物资的责任心，提高在用物资管理水平，堵塞漏洞。实行交旧领新的范围一般是工具、器具、劳保用品、轴承、配件等。各单位可根据自己的管理模式增加或调整交旧领新范围。 [单项选择题]11、 抽样方案确定的可接收性：检验的样品数量应等于方案给出的样本量。如果样本中发现的不合格品数（）接收数，应认为该批是可接收的。 A.小于或等于 B.大于或等于 C.大于 D.等于 参考答案：A [单项选择题]12、 锅炉、热交换器用不锈钢管的不圆度和壁厚不均应分别不超过外径和壁厚公差的（）。 A.50% B.60%
物资管理考核试题
物资管理上机考试题 单位名称：___________________ : _______________ 分数__________ 考试说明：各种单据只需录入1条记录，单据的名称后面要求添加参与考试 者的姓名，格式为“单据名称-姓名”用来区别是谁录入的，便于打分。 一、登录正确组织 1、使用已经授权的用户，本次考试统一为wzOOl,密码为a,登录到“ 12345 第一分公司”。（2分） 二、项目部物资管理 1、切换组织到“第一分公司”，编制“零星采购计划”保存，提交、审核，功能 路径：“项目综合管理/物资管理/采购管理/计划管理/零星采购计划” （4 分） 2、切换组织到“第一分公司”，编制“采购订单”保存，提交、审核，功能路径： “项目综合管理/物资管理/采购管理/采购订单”。（4分） 3、切换组织到“第一分公司”，编制“材料采购入库”单，保存，提交、审核， 功能路径：“项目综合管理/物资管理/库存管理/入库业务/材料采购入库” o （4分） 4、切换组织到“第一分公司”，编制“物料结算单”，保存，提交、审核，功能 路径：“项目综合管理/物资管理/材料结算/物料结算单。（4分） 5、切换组织到“第一分公司”，编制“主体工程领料出库”单，保存，提交、审 核，功能路径：“项目综合管理/物资管理/库存管理/出库业务/主体工程领 料出库”。（4分） 6、切换组织到“第一分公司”，编制“工程材料成本分摊”单，保存，提交、审 核，功能路径：“项目综合管理/成本管理/实际成本/工程材料成本分摊” （4 分）
三、分公司管理 1、切换组织到“宁波建工股份有限公司”，编制“物资总体需用申请单”保存， 提交、审核，功能路径：“项目综合管理/物资管理/物资需用申请/ 物资总体需用申请单”。（4分） 2、切换组织到“第一分公司”，编制“物资使用申请单”保存，提交、审核，功 能路径：“项目综合管理/物资管理/物资需用申请/物资使用申请单”。 （4分） 3、切换组织到“宁波建工股份有限公司”，编制“大宗采购计划”保存，提交、 审核，功能路径：“项目综合管理/物资管理/采购管理/计划管理/大宗采购 计划”。（4分） 4、切换组织到“宁波建工股份有限公司”，编制“采购订单”保存，提交、审核， 功能路径：“项目综合管理/物资管理/采购管理/采购订单”。（4分） 5、切换组织到“宁波建工股份有限公司”，编制“材料采购入库”单，保存，提 交、审核，功能路径：“项目综合管理/物资管理/库存管理/入库业务/ 材料 采购入库”。（4分） 6、切换组织到“宁波建工股份有限公司”，编制“物料结算单”，保存，提交、审 核，功能路径：“项目综合管理/物资管理/材料结算/物料结算单。（4 分）7、切换组织到“宁波建工股份有限公司”，编制“调拨出库单”，保存，提交、审 核，功能路径：“项目综合管理/物资管理/库存管理/调配管理/调拨出库单”。 （4分） 8、切换组织到“第一分公司”，编制“调拨采购入库单”，保存，提交、审核, 功 能路径：“项目综合管理/物资管理/库存管理/调配管理/调拨采购入库单”。 （4分）
物资管理业务培训考试题
物资管理考试题及答案 一、判断题 1、物资，是物资资料的简称，它包括生产资料，但不包括生活资料。（×） 2、物资流通的职能，就是使生产资料，经过流通领域，再进入生产领域进行消费，使物资的价值得以补偿，使其价值得以实现。（√） 3、物资消耗定额是在一定生产技术和物资技术条件下，制造单位产品、完成单位工作量或工作单位时间消耗物资的数量标准。（√） 4、物资资源合理利用的原则是：量材使用，发挥特长，防止大材小用，优材劣用。（√） 5、清产是对企业的固定资产、流动资产、专用资产进行全面的清查和整理。（√） 6、A类物资采购计划由项目经理部物资负责人编制，上报分、子公司物资管理部，经审批后实施。（×） 7、小金额、小批量的物资要通过货比三家的方式，就地就近进行采购，以达到降低采购成本。（√） 8、经过验收确认物资质量合格、数量无误的，管库人员应根据采购合同、进货验证记录、结算凭证点收入账。（√） 9、物资的采购、验收、保管、发放由集团公司各级物资部门归口负责（√） 10、编制物资计划是物资部门的职责，与其它部门无关。（×） 11、项目部施工技术部门应于工程施工阶段编制工程物资需求计划。（×） 12、阶段性物资需用计划根据设计文件、物资消耗定额编制。（×） 13、企业在市场经济条件下不需要编制物资申请计划。（×） 14、按照工程承包合同，应由甲方供应的物资，项目部物资部门根据甲方要求，向甲方或甲方指定的供应机构提报物资申请计划表。（√） 15、实行集中采购的物资，用料单位应编制物资申请计划上报至集团公司集中采购部门。（√） 16、物资部门根据技术部门提供的工程物资清单、物资需用计划和库存情况随时编制物资采购计划。（×）
(完整版)采购与供应管理试题
一、名词解释 1、采购 采购从合适的货源那里，获得合适数量和合适质量的物资，并以合适的价格递送到合适的收货地点。 采购是一个由组织机构的单位实施的过程，不论是作为一种功能还是作为集成供应链的一部分，它既负责采办合适的质量、数量、时间和价格的货物，又负责管理供应商并由此对企业的竞争优势和企业共同的战略目标做出贡献。 2、采购管理 采购管理是指为了达成生产或销售计划，从适当的供应商那里，在确保质量的前提下，在适当的时间，以适当的价格，购入适当数量的商品所采取的一系列管理活动。 3、供应商管理 供应商管理是采购或采办的一个方面，它涉及供应商基库的合理化，挑选供应商，协调供应商，评估供应商表现以及开发供应商的潜力。 7、供应链管理 借助信息技术(IT)和管理技术，将供应链上业务伙伴的业务流程相互集成，从而有效地管理从原材料采购、产品制造、分销，到交付给最终用户的全过程，在提高客户满意度的同时，降低整个系统的成本、提高各企业的效益。 11、品质成本 所谓品质成本，其内在含义就是以货币为表现形式的品质理想状况与现实状况的差别。 17、供应商管理用户库存（Vendor Managed Inventory VMI） 供应商管理用户库存是一种在用户和供应商之间的合作性策略，以对双方来说都是最低的成本优化产品的可获性，在一个相互同意的目标框架下由供应商管理库存，这样的目标框架被经常性监督和修正，以产生一种连续改进的环境。 18、采购计划 采购计划是企业管理人员在了解市场供求情况、认识企业生产经营活动过程及掌握物品消耗规律的基础上，对计划期内物品采购活动所作的预见性安排和部署。 二、判断题 1、传统意义上，采购是指一个组织从目标市场取得满足质量、数量和价格要求的相应资源的购买过程，它是一个商流的过程。（A） 2、传统意义上的采购，一要实现将资源所有权从供应者手中转移到用户手中，二要将资源的物质实体从供应者手中转移到用户手中。（B） 3、采购就是买方从外部目标市场（供应商）获得使运营、维护和管理公司的所有活动处于最有利位置的所有货物、服务、能力和知识的过程。（A） 4、定期订货法采购，是预先确定一个订货点和一个订货批量，随时检查库存，当库存下降到订货点时，就发出订货，每次的订货批量相同。（B） 5、实现JIT采购，需求方要求供应商在指定的时间、将指定的品种、指定的数量送到指定的
物资管理考试题新版
物资一般管理人员考试试题（1） 单位：工号：姓名： 一、填空题：（每题1分，共10分） 1、任何单位和个人不得将依法必须进行招标的项目（）或者其 他任何方式规避招标。 2、投标人不得以（）成本的报价竞标。 3、当事人行使权利、履行义务应当遵循（）原则。 4、（）生效时合同成立。 5、当事人采用合同书形式订立合同的，双方当事人签字或者盖章的地点为 （）成立的地点。 6、招标监督小组由纪检监察部门牵头负责，财务审计和法律事务等相关部门的 人员参加，监督小组人数不得少于（）人。 7、物资采购申请必须严格依据（）、库存量、储备定额进行编制。 8、大宗物资可采取抽检的方法，抽验率不低于（）%。 9、陡河发电厂规定，设备、材料、备品备件等物资的采购，单项合同估算价在 （）万元及以上的必须招标。 10、陡河发电厂规定，招议标承办单位发出标书及招标文件前（）天，要将标书、招标文件和相关资料，抄报招议标工作小组成员审核。 答案：1、化整为零2、低于3、诚实信用4、承诺5、合同6、二
7、需用计划8、10 9、10 10、3 二、判断题：（对打√，错打×，每题1分，共10分） 1、依法必须进行招标的活动项目，其招标投标活动受地区或者部门的限制。 （） 2、招标人是依照招投标法规定提出招标项目、进行招标的法人或者其他组织。 （） 3、招标文件可以要求或者表明特定的生产供应者以及含有倾向或者排斥潜在招 标人的其他内容。（） 4、招标人设有标底的，标底必须保密。（） 5、两个以上法人或者其他组织不可以组成一个联合体，以一个投标人的身份共 同投标。（） 6、评标委员会经评审，认为所有投标都不符合招标文件要求的，可以否决所有 投标。（） 7、在确定中标人前，招标人可以与投标人就投标价格、投标方案等实质性内容 进行谈判。（） 8、当事人订立合同，应当具有相应的民事权利能力和民事行为能力。（） 9、当事人协商一致，可以变更合同。（） 10、当事人双方都违反合同的，应当各自承担相应的责任。（） 答案：1、X 2、V 3、X 4、V 5、X 6、V 7、X 8、V 9、V 10、V
采购与供应管理考试试题及答案
采購與供應管理考試試題及答案 采购与供应管理(二) （课程代码：5377）采购与供应管理(二) （课程代码：5377） 一、单项选择题（每小题1分，共计25分） 1．适用于不同生产经营活动水平的费用预算被称为 A.概率预算 B.弹性预算 C.滚动预算 D.常规预算 2．在大型企业中，战略可以分为四个层次，一线管理者主要承担的是 A.经营运作战略 B.职能战略 C.公司战略 D.业务战略 3．某采购经理要为企业购买两台设备，现有四家供应商可以提供货源，但价格不同。供应商甲、乙、丙、丁的价格分别为130万元、110万元、140万元、160万元，它们每年所消耗的维护费分别为10万元、20万元、6万元和5万元。假设这些设备的生命周期均为5年，问该经理选择的供应商为 A.供应商甲 B.供应商乙 C.供应商丙 D.供应商丁 4．定价是采购的重要环节，常见的竞争性报价适用于 A.买方没有优先考试的供应商 B.供应不能确定风险和成本 C.买方要求供应商早期参与 D.供应商需要时间开发商品 5．下列不属于JIT采购应用要求的为 A.供应商的参与 B.信息技术应用 C.供应商组织结构 D.战略伙伴关系 6．某电冰箱厂明年准备生产3万台电冰箱，需要采购3万台压缩机，则压缩机属于何种需求的物料 A.独立需求 B.相关需求 C.离散需求 D.连续需求 7．在生产性导向的企业中，采购部门通常隶属于 A.总经理 B.行政副总经理 C.营销副总经理 D.生产副总经理 8．采购与供应管理对企业来说最重要的作用为 A.利润杠杆 B.资产收益率 C.企业竞争优势 D.营运效率 9．假如生产中使用了两批不同的原材料，此时所绘制的直方图的形状为 A.陡壁型 B.双峰型 C.孤岛型 D.偏态型 10．下列不是电子采购实际运营模式的为 A.第三方系统 B.第四方系统 C.买方系统 D.卖方系统 11．制企业在选择供应商过程中，不重要的指标为 A.产品价格 B.服务 C.产品质量 D.股权结构 12．经济订购批量公式适用的采购环境为 A.季节性需求 B.市场价格变动很大 C.产品生命周期短 D.以上答案均不正确 13．当企业采购的原材料数量大，竞争激烈时，企业选择供应商可采用 A.协商法 B.层次分析法 C.招标法 D.供应商走访法 14．JIT起源于下列哪个国家
【范文学习】公司2017物资管理工作总结与2018计划
公司2017物资管理工作总结与2018计划 2017年按照局物资会和公司职代会有关物资管理工作方面的各项要求，公司物资管理工作通过深入推进公司集中采购、大力推行管理信息化、强化基础管理等措施，推动物资管理水平有效提升，现将2017年物资工作总结和2018年工作计划汇报如下： 第一部分：2017年物资管理工作情况 一、物资采购管理情况 1、深入推进中国交建物资采购管理信息系统，实现12大类物资网络采购的全覆盖，线上采购范围扩大 经过四年的深入推广与应用，物资人员已经能够熟练操作中交物资采购系统进行物资线上采购，目前较大金额的采购基本在线上进行，采购范围覆盖了12大类物资。网络采购过程更加透明、公开、公平、公正，大大缩减了空间的距离。物资部门人员基本上参与了公司所有的线上采购，大大提高了管理效率。 2、大力推行招标采购方式，线上采购质量提升 2017年，大力推行招标采购方式，采购过程更加阳光透明。全年物资采购完成招标221次，金额12亿元。 3、积极对接集团战略供应商，提升与高端供应商的战略合作 根据16年与集团战略供应商合作的良好情况，17年公司全面扩大了各项目部与战略供应商的对接，对于钢材、水泥、集采目录内物资，要求邀请1/3以上区域战略供应商进入招标环节，以集团战略供应商的招标条件为底价，进行比选，优中选优，进一步促进供应商之间的良好竞争氛围。贵隆、深中通道、三亚机场、玉湛、水富港、天津地区均实现了紧密对接。全年实现与战略供应商采购金额达4.45亿元。 4、供应商实行分级管理，动态考核，持续优化供应商网络
按照局发布的《中交第一航务工程局有限公司物资供应商管理办法》相关要求，公司制定了相应的供应商管理办法。2017年对注册到中交物采系统的有合作的供应商进行动态考核，根据考核将供应商分为战略供应商、优质供应商、合格供应商，实现分级管理，并通过新增入网、淘汰退出、进入黑名单等措施持续对供应商网络进行动态优化。分级管理能够有效的促进供应商的竞争氛围，激励供应商做好服务工作。公司供应商管理办法的制定，夯实了供应商管理基础，建立健全供应商管理的管控机制、评价机制和激励机制，提升供应商管理的制度化、流程化、动态化和信息化水平。 5.多措并举，稳健推进物资集中采购 积极筹措资金，实现天津及周边地区主要物资由物资部直接采购，有效降低了物资采购成本。2017年物资部直接招标18批次，金额7115.15万元，其中钢材8920吨，金额3560.25万元;水泥64000吨，金额2397.8万元;外加剂、矿粉、硅粉等9607吨，金额1157万元。 多种渠道筹措资金，2017年付款4718.44万元，其中银企直联3041.82万元，电子银承530万元，纸质银承125万元，商票保贴1021.62万元。 下发专门的所属单位物资采购管理工作考核目标值文件，通过对所属单位进行物资采购考核指标分解，有条件的单位适当提高指标，确保公司考核指标的完成，其中第二、五、六、十二项目部电子化采购能达到95%以上。指标的分解明确了目标，让项目有的放矢。 通过合同审批、资金计划审批等多种手段，有效管控物资采购行为，敦促各单位积极推进电子化采购。确保采购可控，避免灯下黑现象。 按照物资管理一体化的原则，督促管理型项目按照物资物资管理规定，进行统一的采购。以确保完成公司采购考核指标。 二、深入项目调研，规范项目物资管理行为，有效提升公司物资基础管理整体水平
最新仓库管理员培训试题(含答案)
日期：部门：姓名：工号：得分： 一、填空题（每空2分，共 36分） 1.物料的“收、管、发、运”把握的原则——、、、 2.物料出库要做到——、及时发货、及时核库、 3.面向通道摆放——便于物料在仓库内和； 4.的原则——防止货物因保管时间过长而发生变质和损耗等； 5.相同或相类似的物料存放在相同或相近的位置，便于和； 6.危险品储存的八注意: 储存地选址；；；明确标 识；；；搬运、装运控制及应急措施等。 7.物料出库要求的“三核”: ；；。 二、多项选择题。（每题目10分，共50分） 1.产品防护基本要求( ) A.严格验收入库物品； B.合理安排储存场所； C.妥善进行堆放隔潮措施； D.控制好仓库温湿度； E.认真进行商品在库检查； F.搞好仓库清洁卫生。 2.物料的有效期管理,以下哪一项是错误的( ) A.于标识单注明生产日期； B.于文件中规定物料保存期限； C.定期进行检查； D.后进先出原则。 3.物料出库要求“三不”：（） A.未收款不发货 B.未接单据不备货 C.未经审单不登帐 D.未经审核不出库 4.呆料是怎样形成的（） A.客户取消订单或减少订单量 B.市场变化造成滞销 C.安全库存量不合理 D.设计变更或设计错误所致 E.账务不准 F.采购原因 5.呆料的防治对策( ) A.选用合理的库存管理模式 B.做好盘点——账物卡一致 C.执行先进先出原则 D.加强采购控制及及时处理 三、排序题。（每题目14分，共14分） 物料盘点的六检查先后顺序为：（） ①检查物料有无超储积压，损坏变质； ②检查安全设施及消防安全情况 ③检查物料账上数量、实物数量、物料卡上数量是否一致 ④检查对不合格品及呆料的处理 ⑤检查物料的堆放及维护情况 ⑥检查物料的收发情况及是否按先进先出的原则发放物料
采购与供应管理考试试题及答案
采购与供应管理考试试题 及答案 It was last revised on January 2, 2021
采购与供应管理考试试题及答案采购与供应管理(二) （课程代码：5377）采购与供应管理(二) （课程代码：5377） 一、单项选择题（每小题1分，共计25分） 1．适用于不同生产经营活动水平的费用预算被称为 A.概率预算 B.弹性预算 C.滚动预算 D.常规预算 2．在大型企业中，战略可以分为四个层次，一线管理者主要承担的是 A.经营运作战略 B.职能战略 C.公司战略 D.业务战略 3．某采购经理要为企业购买两台设备，现有四家供应商可以提供货源，但价格不同。供应商甲、乙、丙、丁的价格分别为130万元、110万元、140万元、160万元，它们每年所消耗的维护费分别为10万元、20万元、6万元和5万元。假设这些设备的生命周期均为5年，问该经理选择的供应商为 A.供应商甲 B.供应商乙 C.供应商丙 D.供应商丁 4．定价是采购的重要环节，常见的竞争性报价适用于 A.买方没有优先考试的供应商 B.供应不能确定风险和成本 C.买方要求供应商早期参与 D.供应商需要时间开发商品 5．下列不属于JIT采购应用要求的为 A.供应商的参与 B.信息技术应用 C.供应商组织结构 D.战略伙伴关系
6．某电冰箱厂明年准备生产3万台电冰箱，需要采购3万台压缩机，则压缩机属于何种需求的物料 A.独立需求 B.相关需求 C.离散需求 D.连续需求 7．在生产性导向的企业中，采购部门通常隶属于 A.总经理 B.行政副总经理 C.营销副总经理 D.生产副总经理 8．采购与供应管理对企业来说最重要的作用为 A.利润杠杆 B.资产收益率 C.企业竞争优势 D.营运效率 9．假如生产中使用了两批不同的原材料，此时所绘制的直方图的形状为 A.陡壁型 B.双峰型 C.孤岛型 D.偏态型 10．下列不是电子采购实际运营模式的为 A.第三方系统 B.第四方系统 C.买方系统 D.卖方系统 11．制企业在选择供应商过程中，不重要的指标为 A.产品价格 B.服务 C.产品质量 D.股权结构 12．经济订购批量公式适用的采购环境为 A.季节性需求 B.市场价格变动很大 C.产品生命周期短 D.以上答案均不正确13．当企业采购的原材料数量大，竞争激烈时，企业选择供应商可采用 A.协商法 B.层次分析法 C.招标法 D.供应商走访法 14．JIT起源于下列哪个国家
物资管理考核标准
物资管理考核标准（考核单位：物资采购部） 7.14.1物资计划管理 QG/ZY14.06-2019 共 85页第54页 专用材料95%通用材料计划申报准确率要求达到，7.14.1.1 元。如，扣100计划申报准确率达到100%，准确率每下降 1%因材料名称、规格型号等原因错报而造成材料积压者，扣责。－100%50任单位积压材料资金额的1003次，超一次扣7.14.1.2 临时追补计划每月不得超过（如因生产、抢修或 其它特殊情况对材料的需用，经单位元。主管领导和生产 部签字后，可以随时申报）材料计划每月最后一日前报物资 采购部计划价格7.14.1.3 元。100室，每迟报一天扣． 7.14.2 基层单位物资管理 7.14.2.1 各生产单位须严格按照企业标准《原材料消耗定额》的规定，执行各种产品的消耗定额标准。如有超标情况
应及时分析找出原因，并作出书面说明，未作出书面说明者扣100元/次。 7.14.2.2 各单位须加强辅助材料的消耗管理，严格控制消耗资金，实行动态管 理，并及时作出物耗分析，每周上报一次物耗分析，缺一次扣100元。 7.14.2.3 各单位须加强修旧利废，节约回收工作。未完成下达的指标扣100－500元。 7.14.2.4 废旧物资（包括各种包装物品）送交物资采购部一仓库（或退回有关仓库），不得擅自对外处理或截留让售。否则除上缴所售物资收入外并考核责任单位2000－5000元/次。 7.14.2.5 原材料采购权归口物资采购部，各单位不得自行采购，若出现自行采购，除按有关规定作出处理外，考核责．任单位5000－10000元/次。 7.14.3物资消耗定额（限额）管理考核标准 7.14.3.1 定额材料消耗的考核每月一次，考核的定额材料按其价值和在生产中的消耗情况分为A、B、C三类考核。 a)A类物资考核标准 每项定额材料单耗超标在1%以内，扣200元，在此基础上每上升1%，增扣200元。不足1%的按1%考核。
仓库管理试题及答案 (1)
仓库管理员岗前培训试题 姓名：部门：日期：得分： 一、单项选择（每题2分，共20分） 1、物资保管要求中“严”的含义（） A、质量严 B、要求严 C、进出严 D、工作严 2、仓库日常管理中“四无”的内容是（） A、无鼠 B、无虫、无蛛丝 C、无杂草 D、以上都是 3、物资验收的内容包括（ A、资料数量验收 B、内在质量验收 C、外观质量和规格尺寸 D、以上全是 4、用来存储和保管物资的场所称为（） A、库房 B、仓库 C、管理室 D、储物间 5、仓库管理的性质是（） A、存储性 B、保管性 C、生产性 D、非生产性 6、“四保”是指（） A、保质、保量 B、保安全 C、保急需 D、以上全是 7、（）是测定企业库存管理水平高低的重要指标之一 A、平均库存量 B、库存周转率 C、库存使用量 D、销售量 8、物资存放一般采取（）的储存方法。 A、分区 B、分类 C、分性质 D、分区分类 9、码垛的基本要求是（） A、垛形合理 B、定量整齐 C、经济方便 D、以上全是 10、仓储业务流程包括（） A、入库 B、保管 C、出库 D、以上都是 二、多项选择（每题1分，共5分） 1.产品防护基本要求() A.严格验收入库物品 B.合理安排储存场所 C.妥善进行堆放隔潮措施 D.控制好仓库温湿度 E.认真进行商品在库检查 F.搞好仓库清洁卫生。 2.物料的有效期管理,以下哪一项是错误的() A.于标识单注明生产日期； B.于文件中规定物料保存期限； C.定期进行检查； D.后进先出原则。 3.物料出库要求“三不”：（） A.未收款不发货 B.未接单据不备货 C.未经审单不登帐 D.未经审核不出库 3.关于存货分类﹐下列说法正确的有() A.可以建立多种存货分类标准
物料管理GMP培训考试题
1、物料是指对（ 类代号为 Y 、F 、B 、 Z 、C 、T 。 2、物料的编码是该物料的身份证，具有（ 3、生产类物资是指（ 也称（ ）；办公类物资是指 （ ）和（ ）等部门使用，与 （ ）的统称。分 ）。 ）直接相关的物资， ）等相关的物资。 4、影响产品质量的物资（ ）采购时，须依照《供应商批准程序》进行 物料管理知识培训试题 姓名： 岗位： 部门： 得分： 一、填空题（ 4分 /共 40分） 5、采购原辅、包装材料时选择经（QA ）批准的供应商。 6、 物料按（ ）分类分区定置码放于洁净的货架上。 7、 五防指（ ）五种措施 8、我公司规定每日于（ ）各记录一次库房温湿度， 9、 库管员根据（ ）进行发料。 10、 不合格物料不（ ），不合格产品不（ ）。 二、选择题（ 4 分/共 60 分） 1、 库房物料的盘存指各库房于（ ）： A 、 每月最后一个工作日（节假日提前）盘存并将报表交相关部门 B 、 每月初对上个月库房物料盘存，并将报表交相关部门。 C 、 每月中旬对上个月库房物料盘存，并将报表交相关部门 2、 阴凉库温度控制在（ ） A 、20°C 以下 B 、2-10T C 、0-30E 3、 空心胶囊库温度控制在20C 以下，相对湿度控制在（ ） A 、 75%以下 B 、 45-55% C 、 55%-65% 4、 在物料管理中，红色代表的质量状态是（ ） A 、合格 B 、不合格 C 、待检
4、成品以（）放行
A、检验报告单 B、成品放行审核单 C、库管员根据自己的判断 5、物料必须做到（）一致 A 、帐、卡、物B、帐、物C、卡、物 6、供应商审计有（）组织实施 A、质量部 B、生产部 C、物料部 7、下面哪组物料不能在一起存放（） A、蔗糖和糊精 B、干草（炙）或干草 C、打包带和锁口瓶 8、物料发放原则（） A、先进先出 B、先进后出 C 、后进先出 9、印刷性包装材料发放必须采用（） A、随意发放 B、整件包装发放 C、计数发放 10、印刷性包装材料档案不包括（） A、样张 B、备案稿 C、公司组织机构图 11、印刷性包装材料必须经（）审核无误后才能印制、发放、使用。 A、物流部 B、市场部 C、质量部 12、垛与垛间距不少于（）厘米 A、 50 B、100 C、 30 13、我们文件规定同批中贴有取样证者（） A 、先发 B 、后发 C 、无所谓 14、我们文件规定合箱产品（） A 、先发 B 、后发 C 、无所谓 15、临近效期（）个月时，库管员填写《效期药品催销表》，交销售中心 A、3 B、6 C、9
最新采购与物资管理试题资料
附件： 采购与物资管理试题 一填空题 1 采购计划管理包括采购需求计划管理、采购执行计划管理和统计分 析管理等工作。 2采购需求计划包括年度需求计划和追加计划。 3采购执行计戈U包括年度采购计戈V、季度采购执行计戈U和月度采购工 作安排。 4每年11月20日前,基层企业根据本单位编制上报的投资建议计划、生产和检修技改计划，结合项目进度和实际情况，提出本单位下一年度采购需求。 5财务管理部负责复核采购需求计划所涉及的资金使用是否符合规 疋； 6总经理工作部负责审查采购需求计划所涉及的项目是否符合集团公司信息化规划要求；审查省公司办公类年度集中采购需求计划。 7一、二级集中采购年度采购计划内标的发生重大变化，或未列入年度采购计划需要新增采购需求的，由采购需求单位每季度第一个月的 20日前，按年度需求计划流程上报下一季度的追加计划，追加计划原则上按季度审核
8单项合同估算价格在30万元及以上的非招标采购应组建采购工作组。 9当采购项目满足紧急采购的条件时, 采购需求计划无需按采购计划 管理流程上报、审核，经采购需求单位主要负责人签字同意后，由采购需求单位直接执行采购，并按省公司采购管理有关规定事后备案。 10一级集中采购范围的采购，工作组由集团公司负责组建，成员由集团公司、省公司、基层企业和中国水利电力物资公司的相关人员组成。 11按照集团公司要求，省公司采购工作实行三级管理。 12二级集中采购：未列入一级集中采购目录的单项合同估算价在30 万元人民币及以上的采购项目，或单项合同估算金额低于30万人民币但项目总投资金额在10乞万元人民币及以上的，由省公司统一管理。 13按照集中采购的组织形式，集中采购目录分为A、B、C三类，其中：目录A为统谈分签；目录B为统谈统签；目录C为统谈长协。 14采购方式分为招标和非招标方式。招标方式包括公开招标和邀请_____ 招标；非招标方式主要包括竞争性谈判、单一来源采购、询价和竞价 等。 15紧急采购的非招标采购方式由采购需求单位确定。 16 采购计划分为采购需求计划、采购执行计划和采购工作安排。 17采购需求单位以年度综合计划、财务预算和项目进度安排为基础， 平衡利库后提出全年采购需求，合理确定采购时间，编制上报一、二级集中采购需求计划，于11_月20日前上报省公司计划与投融资部。 18三级采购：一级和二级集中采购项目以外的采购，由基层企业或采购需求单位依据职责进行管理。
物资管理考核办法
物资管理考核办法 被考核单位名称：总分： 100分
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2、实行100分制考核。 3、考核评价分为四个档次。85分（含）至90分（不含）为合格；90分（含）至95分（不含）为良好；95分（含）以上为优秀；85分（不含85分）以下为不合格。 4、奖励与惩罚：按承包责任状相关规定执行。 被考核单位领导签字：考核单位签字： 年月日年月日
- 23 - 1、建立健全项目物资管理制度：物资管理办法（包括物资采购收发仓储管理制度、物资防火防盗防洪防变卖措施、周转材料及低值易耗品管理措施等）、节能降耗管理措施；及时建立各种台帐并及时登记更新。（齐全得5分，少一项扣一分。） 材料汇总表》、《小型机具、周转材料统计表》、《材料消耗月报表》、《材料采购价格分析表》、《材料节超分析表》、《主材周统计表》《低耗月统计表》《材料盘点表》。（齐全得10分，漏报、迟报、错报一份/次扣1分。） 5、及时填写《合格供方评审表》并按要求报公司批准， 6、主要物资的采购必须签订供销合同，合同签订要规范、严密并偏利于我方，建立合同管理台帐。（满分5分，少一份合同扣1分，在合同条款中发现一处漏洞扣1分，未建立合同管理台帐扣3分。） 7、物资采购有经项目总工审核、项目经理批准的物资采购计划，并按计划及时购回。（满分3分，无计划采购每超过1万元扣1分，计划未经审核批准或错编计划扣1分，采购不及时耽误现场施工一次扣3分。） 8、施工用大宗物资按照相关规定实行统一招标采购。（满分10分，大宗物资的采购未进行招标采购，，总价值超过过1万元的零星采购物资的单价高于当时市场价的发现一次扣3分，大宗材料综合价格比其它相邻单位或当时市场价格明显偏高发现一次扣5分） 9、根据合同或进货凭证以及材质证明书逐一核对购进物资的名称、规格、型号、数量，检查外观质量，对不符的做
物资管理员精选试题
物资管理员精选试题 [判断题]1、 项目物资部应根据检验和试验报告及验证记录，对物资进行状态标识。 参考答案：对 [填空题]2、 仓库区域要严格管理火种及火源，在明显的地方设立醒目的（）的标志，库区内禁止吸烟，严禁带火种。 参考答案： 严禁烟火 [填空题]3、 常用的评标方法有最低评标价法、（）、寿命周期成本法。 参考答案： 综合评标法 [单项选择题]4、 2007年，本钢炼焦煤计划采购量为（）万吨。 A.519 B.419 C.619 参考答案：B [单项选择题]5、 评估专家在供应商现场进行评估工作时（） A.由供应商安排交通.食宿，但不得接受任何形式的赠与
B.由公司自行安排交通.食宿，评估专家不得单独接触被评估供应商 C.交通.食宿完全自理，不得接受任何形式的赠与 D.交通.食宿应由供应商和公司共同负担 参考答案：B [填空题]6、 仓储管理是提高企业（）的重要途径。 参考答案： 经济效益 [单项选择题]7、 地壳中储量最高的金属元素是：（） A.铝 B.铜 C.锰 D.铁 参考答案：A [填空题]8、 在整个招标采购过程，（）是关键，而确定评标考核指标体系是整个评标的关键。参考答案： 评标 [单项选择题]9、 不属于内部结算价格测算与制定的基本原则是（）。 A.导向性原则
B.统一性原则 C.可控性原则 参考答案：B [填空题]10、 投标的程序有（）准备、研究（）文件、编（）文件的基本内容、传递投标文件。参考答案： 投标；招标；投标 [单项选择题]11、 物资供方复评一般每（）一次。 A.半年 B.三个月 C.一年 参考答案：A [单项选择题]12、 在料款内部结算过程中，工地材料厂有关的结算单据必须先由（）进行审核。 A.指挥部物资管理部门 B.供应商 C.各使用单位 参考答案：A [填空题]13、 准确率 参考答案： 是统计未从审查会退回修改的计划条目数占上报总条目数的比率。
采购管理题库(附答案)
采购管理试题题库 一、单选题(每题1分) 1 . 下面不属于合同首部内容的是（）。 A . 采购合同的名称 B . 采购合同的编号 C . 采购商品的规格 D . 采购合同签订的日期和地点 2 . 订购单一般可分为五联，其中作为供应商交货时的凭证是（）。 A . 承办联(第五联) B . 物料联（第三联） C . 厂商联（第一联） D . 回执联（第二联） 3 . 在进行大型设备的采购中，主要适用的采购方式是（）。 A . 招标 B . 议价 C . 比价 D . 三种都可以三种都可以 4 . 在确定采购需要量的几种方法中，（）是在订购成本较高时采用的。 A . 固定数量法 B . 固定期间法 C . 批对批法 D . 经济订购数量法 5 . 在下面的选项中不属于采购合同正文的是（）。 A . 采购物资的验收 B . 采购商品的交货地点 C . 采购商品的单价与总价 D . 采购合同签订的日期和地点 6 . 物资采购管理当然要把（）作为自己的工作准则和基本工作。 A . 需求要分析 B . 制定订货策略 C . 供应商的选择 D . 库存控制 7 . 下列对变更或解除采购合同解释错误的是（）。 A . 合同经双方当事人协商同意后可以解除 B . 变更或解除合同的通知，可以采用书面形式或者口头形式 C . 协议变更或解除合同未达成之前，原采购合同仍然有效 D . 当发生不可抗力致使采购合同的全部义务不能履行时，可以解除合同 8 . 下面不属于采购调查表构成的是（）。 A . 被调查者的姓名 B . 采购时间 C . 被调查者的住址 D . 被调查者的工作单位 9 . 下面在采购方式中会造成采购物品规格不一的方式是（）。 A . 公开招标、议价 B . 比价、公开招标 C . 议价、比价 D . 公开招标、比价、议价 10 . 下面不属于开标过程中要进行的作业有（）。 A . 准备开标场所及有关工作 B . 决定底价 C . 报价单的审查(包括规格审查与条款审查) D . 审查厂商资格、启封及开标文件之整理分析 11 . 下面不属于集中制采购制度优点的是（）。 A . 可以使企业获得规模效益 B . 能降低采购和物流成本 C . 易于稳定与供应商的关系，实现有效的长期合作 D . 手续简单，过程短，直接快速 12 . 采购申请单一般有多联，其中由申请采购部门留存的称（）。