洗煤厂管理规章制度汇编
洗煤总厂
管
理
制
度
汇
编
编制时刻： 2013 年 8月
目录
第一部分安全治理制度
一安全办公会议制度--------------------------------5二安全目标治理制度--------------------------------6三事故隐患排查制度------------------------------
第一部分安全治理制度
安全办公会议制度
为进一步加强安全治理，健全安全制度，依照《洗煤厂安全规程》、《安全生产法》、《洗煤企业安全生产治理制度规定》中的有关要求，结合我洗煤厂实际，制定安全办公会制度，规定如下：
一、安全办公会议召开周期
1、每周召开一次安全办公会，每月召开一次全员安全大会。
二、安全办公会议的内容
2、传达公司及上级安全会议、文件精神，研究部署安全工作，及时贯彻落实，并做好落实记录。
3、安全关键时期或发生了重大安全问题时，要及时召开安全办公会。
4、全员安全大会要全面总结安全工作，排查事故隐患、查找工作中存在的问题，制定下一步的安全措施及目标。
三、安全办公会议的主持人和参加人员
1、安全办公会由厂长主持，办公室组织并负责下好会议通知。
2、厂长不在厂时，由副厂长主持安全办公会。
3、安全办公会由厂级干部、班长、各科室负责人及相关人员参加。
四、安全办公会议的会议记录、纪要
参加人员、缺席人员及缘故、会议要紧议题、发言内容、会议决定的问题等）、保存、存档。
2、全员的安全大会，要求办公室负责做好记录、存档，并形成会议纪要下发到有关科室学习贯彻。
五、安全办公会议的贯彻落实
1、每次安全办公会后，各班及相关部门要及时召开会议，落实安全办公会精
神，并结合本科室的实际，研究制定出各自的安全目标和措施。
2、关于安全办公会制订的各项安全措施的落实，各科室负责人是本科室抓贯彻落实的第一责任者。出了问题首先要追究第一责任者的责任。
六、安全办公会议的考核
1、各科室参会人员必须按时参加安全办公会议，无故不参加者罚款50元，迟
到、早退者罚款20元。
2、各科室不认真传达贯彻落实罚责任者20元。
3、安全办公会议精神不及时记在班前班后会记录上，每少一次罚责任者20元。
4、安全办公会议的会议记录不及时、不正规每次罚责任者20元。纪要不及时下发到有关班组、科室学习贯彻，每次罚责任者20元。
安全目标治理制度
一、安全目标
1、全年杜绝严峻重伤及以上人身事故和较大以上非人身事故。
2、班组全员杜绝严峻违章，杜绝三违（违章指挥，违章操作，违反劳动纪律）、人人正规操作，减少轻伤事故发生。
总的要求是：牢固树立“安全大于天，责任重于山”的指导思想，坚持“安全第一，预防为主”的方针和“治理、装备、培训并重”的原则，严格执行《安全生产法》及有关的安全法律、法规，狠抓安全生产责任制和各项治理制度的落实，持之以恒地抓好安全“双基”建设和安全质量标准化建设，确保全年安全奋斗目标的实现。
具体措施：
第一、强化加强现场治理。进一步明确责任，突出重点。
第二、抓安全生产的治理干部，要发扬勇于吃苦、敢于负责、大胆治理、身先士卒的好作风，带头深入现场，靠前指挥，切实把要紧精力放在现场安全治理上，及时发觉和解决安全生产中存在的问题。要严格执行跟、值班制度，值班干部要24小时坚守岗位，组织开好班前、班后会，跟班干部要八小时盯在现场，切实起到领导各监督的作用。从源头上消灭事故发生的根源。
第三、依照责、权、利相统一和重奖重罚的原则，加大安全奖惩考核力度，充分发挥利益激励和约束机制的作用，并在月底的考核
中兑现。
第四，不断强化班组安全建设。安全建设关健在班组。要进一步搞好班组安全建设，充分发挥班组长关键人物在现场抓安全的作用。
事故隐患排查制度
为认真贯彻落实集团公司一系列安全指示精神，加强事故安全治理工作，对选煤厂范围内的人身安全事故、生产事故、机电设备事故，严格按照“预防为主”的原则，进行隐患排查，增强防范措施，防止事故的发生。特制定事故隐患排查治理制度如下：
1、每月召开一次由厂班子成员、班组长参加的安全隐患排查分析会。
2、分析会由厂长主持，重点总结上月安全工作，通报处理上月违章人员，排查下月安全工作存在的隐患和问题，提出解决的方案。
3、对生产工作中出现的安全隐患问题，及时安排专人限期解决。
4、每次会议所需解决的安全问题，由厂安全领导小组进行复查，对限期完不成者按规定处罚50元。
5、对上级和公司检查发觉的安全问题，要作为安全方面的重点隐患予以研究，限期解决，否则，对有关责任人罚款50元。
6、安全隐患排查要做到有记录、有分析、有落实、有检查，否则对有关人员罚款30元。
停车、停产、检查、检修设备治理制度
一、检修安全方面：
1、检修设备时，严格执行停送电制度。发觉一次罚生产副厂长、机电副厂长、班长各10元。
3、起重吊拉前，要认真检查葫芦、钢丝绳套的质量，起吊时进行试吊，起重物件下方或前方严禁站人或有人通过。
4、登高作业一定要戴安全带，且高挂低用。
5、抬架物件时，要步调一致，注意脚下杂物，防止滑擦。
6、进入设备内或作业地点稍低的位置检修时，要戴好安全帽。
二、工作标准方面：
1、严格执行《操作规程》和《安全规程》，集中精力，认真操作。加强对业务知识的学习，向有经验的老工人学习，向书本学习，掌握一定的业务技能，提高独立工作的能力，提高自身的价值，要有创新意识，改变旧的工作作风。
2、检修人员必须加强与生产车间的工作配合，生产车间发觉的问题,要
3、机电车间大修、检修打算必须按时上报，不按时上报，班长、副班长每人罚款10元。
4、进一步划分包机范围，切实做到包机到人，责任到人。若包机范围内的设备出现故障而阻碍生产，依照阻碍时刻的长短，与包机责任人考核挂钩，以此来增强每位维修人员的责任心，加大巡回检查的力度，真正做到“动态检查，静态检修”，做到预防性检修，充分利用好每天的停车检修时刻，将机械事故消灭在萌芽状态。
5、保证设备检修后的质量。机、电维修的班长每天的检修记录要清晰地记录下：设备名称、更换的备件名称。明确各级人员的责任，谁更换的，谁焊接的，使用时刻的长短，必须做到有人检查、有人考核。检修停电的设备，要做到谁停电、谁送电，送电后要试运转，若发觉不试运转或不送电，一次罚款30元。检修完后，要将所有工具、杂物撤离现场。设备加油，不同意随处喷洒，黄油袋、桶要随人带走,并清理洁净设备及场地的油污。一次不清理或清理不洁净，
处罚负责人10元。
6、加大修旧利废的力度，对能够修复的材料、配件一定要进行修复。依照材料、配件的损坏情况，购置一部分小配件进行组装修复。若使用效果好，可对维修人员进行适当奖励。
7、要做到“四不放过”，即：①事故缘故没有查清不放过；②事故责任者没有受到处理不放过；③职工没有受到教育不放过；④防范措施没有落实不放过。
8、要进一步加强班组长的责任心，治理要创新、要全面、全方位考虑所管辖工作范围内存在的问题。机电维修班要进一步加强配合、协作，相互支持、相互关心，使现场问题得以顺利解决。
第二部分
领导安全生产责任制
厂长安全生产责任制
1、厂长是全厂安全生产的第一责任者，对全厂安全付全面责任。
2、坚持“全面第一”，预防为主的方针，贯彻执行国家和行业有关安全生产的法律、法规、规程。全面落实上级有关安全生产的指令、文件和决定。
3、组织制定落实本厂各项安全治理制度、措施，并严格考核兑现。
4、按规程、措施、机电设备检修标准、机械加工工艺规程组织生产，保证设备安全，设施齐全完好，运转正常。
5、严格执行督促落实值班制度，负责处理当日全厂车间现场安全生产问题。
6、主持本厂安全活动，主持召开厂安全会议，分析研究存在的安全问题，布置落实有针对性的安全措施，排查安全薄弱人员，落实监护措施。
7、组织落实职工安全技术培训打算，组织职工安全技术学习，教育职工正规操作，督促特证作业人员持证上岗。
8、组织本厂事故隐患处理措施的落实。
9、经常深入车间现场，督促检查上级文件和规程措施安全制度落实情况，制止违章行为。
10、积极参加事故抢险、调查、分析、制定并协助落实事故防范措施，组织恢复生产工作。
11、完成公司领导交办的其他有关工作。
13、对因本人违章指挥，违章操作造成的严峻问题负直接责任，对因治理工作失误造成的事故或严峻问题负治理责任。
1、坚持“安全第一，预防为主的”方针，贯彻执行国家和行业有关安全生产的法律、法规、规程，全面落实上级有关安全生产的指令、文件和决定，协助厂长抓好全厂安全治理。
2、组织落实各项安全治理制度、措施。
3、督促检查作业规程、施工措施、工艺规程、质量标准在现场的落实情况。
4、负责处理所在现场安全生产问题，重大问题及时向厂长汇报。
5、教育职工正规操作，督促特种作业人员持证上岗。
6、积极组织、参加事故抢救，发生事故后及时向厂值班人员汇报。
7、完成领导交办的其他工作。
8、对因本人违章操作和违章指挥造成的事故负直接责任，对因治理工作失误造成的事故或严峻问题负治理责任。
机电副厂长安全生产责任制
1、坚持“安全第一，预防为主”的方针，贯彻执行国家和行业有关安全生产的法律、法规、规程，全面落实上级有关安全生产的指令、文件和决定。
2、负责全厂机电安全治理工作，负责编制作业规程、措施和加工图纸及工艺规程，并指导督促落实。
3、严格执行值班制度，负责处理当日全厂机电安全问题，重大问题及时向厂长汇报。
4、协助组织制定落实本厂各项安全治理制度、措施。
5、协助组织本厂事故隐患处理措施的落实。
6、协助组织落实职工安全培训打算，组织职工安全技术学习、教育职工正规操作，督促特种作业人员持证上岗。
8、经常深入现场，督促检查上级安全指令、文件和规程措施，安全治理制度落实情况，制止违章作业。
9、积极参加事故抢救、调查、分析、制定并协助落实事故防范措施，协助组织恢复生产工作。
10、对因本人技术工作失误造成的事故或严峻问题负直接责任，对因治理工作失误造成的事故或严峻问题负治理责任。
班长安全生产责任制
1、班长是本车间当班安全生产第一责任者，对本班安全生产工作全面负责。
2、坚持“安全第一，预防为主”的方针，贯彻执行国家和行业有关安全生产的法律、法规、规程，全面落实上级有关安全生产的指令、文件和决定。
3、组织落实各项安全治理制度、措施。
4、严格按措施、规程和标准工艺组织生产，搞好文明生产治理。
5、负责处理当班现场安全生产问题。
6、组织召开好班前、班后会，分析、研究存在的安全问题。布置落实有针对性的安全措施，排查安全薄弱人员，落实监护措施。
7、教育职工正规操作，督促特种作业人员持证上岗。
8、积极组织、参加事故抢救，发生事故后及时向厂值班人员和调度室汇报。
9、完成领导交办的其他有关工作。
10、对因本人违章操作和违章指挥造成的事故或严峻问题负直接责任。
第三部分
岗位人员安全生产责任制
给煤机安全生产责任制
一、了解所属给煤机的工作原理，本作业的工艺作用及原煤的粒度组成、
大块煤和矸石含量、水分和硬度等情况，并掌握其变化规律。
二、熟悉岗位设备开、停车程序操作方法，以及简单的检查、分析、防止和排除故障的方法。
三、上岗时按规定穿戴好有关劳保用品。
四、给料仓堵塞时，工作人员应当使用专用的工具捅煤。捅煤时，应当站在平台上进行；不准站在栏杆、电机或设备上操作。不准用躯体顶着工具或放在胸前用手推着工具。
五、给煤机在运行中被物料卡住堵塞时，不得用手直接清除。
六、给煤机各转动部位的销子、螺钉必须牢固。发觉钢丝绳缠绕在主轴上或大块矸石、铁器、木材卡住给煤皮带，必须紧急停车处理。
八、应在现场进行交接班，向接班人员详细交待清本班除铁器的运转状况、出现的故障及存在的问题，按要求认真填写好本班运转日志，履行完交接班手续后，方可交接。
手选皮带安全生产责任制
一、认真贯彻执行“安全第一，预防为主”方针，做到先安全后生产，不安全不生产。
二、熟悉本作业的工艺作用、工艺要求，了解煤与矸石的物理特性以及选后产品的指标要求。
三、严格执行技术操作规程、岗位责任制和其他有关规定。
四、上岗时,按规定穿戴好劳动爱护用品，女工必须将发辫盘入帽内。
五、手选输送带的两侧必须加设防护板，手选作业点应当至少有2人工作，互相监护。手选工不得蹲在或者坐在带式输送机两侧的护板上作业。
六、严禁在手选输送带上行走、跨越或坐卧。操作人员不得在原煤分级筛筛口下1.2m范围内和下料溜槽口处站立或工作。
七、工作人员发觉雷管、炸药、金属、木料、特大块矸石等物品，应当及时慎重选出，必要时能够停机处理。选出的雷管、炸药，不得私自保管、转移或销毁。
八、拣矸石时应戴手套，工作时全神贯注，分辨清矸石和块煤，保质保量的拣出矸石。
三产品重介旋流器安全生产责任制
一、熟悉三产品重介旋流器的工作原理构造、技术特征，零部件的名称和作用，电机和操纵设备的性能及有关安全用电知识。
二、按规定在上岗前穿戴好劳动爱护用品。
的调节方法和质量要求。
四、掌握本岗位设备操作规程，安全规程并能认真执行。
五、负责给料、出料溜槽的清理，保证进出料畅通。
六、能够处理简单故障，协助机修人员排除和检修设备故障。
七、、负责本岗位卫生清理，保证设备和环境整洁。
八、在带班长领导下，完成领导交办的其他工作。
跳汰机司机安全生产责任制
一、负责本岗位所属的设备、工具、照明、通讯的使用、维护、保养和治理，负责岗位所属范围的设备和环境卫生，保持设备环境洁净、整洁。
二、严格执行安全规程和操作规程，杜绝“三违”和各类事故的发生，如无专门情况，不得擅自离岗。
三、加强责任心，严把质量关，精心操作，爱护产品质量，完成洗煤任务，依照煤质情况及时改变操作方法，提高洗煤质量，提高精煤回收率，针对产品质量存在的问题及时进行分析，提出改进意见。
四、值班司机必须每20分钟对运行中的设备巡回检查一遍，发觉问题及时汇报和处理，并做好记录。检查内容：
1、各转动部件有无异响，各紧固螺丝有无松动。
2、排料和给料漏斗、溜槽畅通无阻。
3、风压符合要求，风阀不漏风，水门、风门调整灵活。
4、筛框、筛板有无松动、破损、严峻变形。
5、床层厚度相对稳定，透筛良好。
6、给煤机运行是否正常，调节给料装置是否灵敏可靠。
7、检查电控、通讯、信号、安全设施是否灵敏可靠。
五、严格执行现场交接班制度，接班司机必须在现场听取交班司机汇
1、跳汰机在本班的运转情况。
2、存在的问题、处理意见及注意事项。
3、车间和上级部门的指示。
六、存在下列问题不进行交接班：
1、当跳汰机跑水严峻、破坏了床层、压斗子等，不交接班，待问题处理后，再交接班。
2、接班司机在接班前饮过酒，不交接班。
3、假如接班司机未到，值班司机要接着值班，同时向厂值班人员汇报，至接班司机来到，按规定交接班。
4、卫生清扫不合格，不交接班。
七、接班司机在接班时，应对跳汰机及附属设备作以下检查：
1、风阀调整是否灵活，各注油点是否有油。
2、压力表指示是否正常。
3、给煤机电机运转无杂音，吊挂装置牢固完好。
4、箱板有无变形破洞，机体有无漏水、漏风。
5、操作系统、通讯信号是否灵敏可靠，调整电机运转是否正常。
6、记录填写是否清晰、准确、整齐，工具是否齐全。
以上各条有一条不合格不交接班。
八、各班司机必须认真填写设备的运转记录，维护检查记录、交接班记录。
压滤机司机安全生产责任制
一、负责本岗位所属设备、工具、照明、通讯的使用、维护、保养和治理，负责本岗位所属范围的设备和环境卫生，保持设备和环境洁净、整洁。
无专门情况，不得擅自离岗。
三、值班司机必须每20分钟对运行中的设备巡回检查一遍，发觉问题及时汇报、处理，并做好记录。检查内容：
1、对滤布的状况每一次循环卸饼时检查一次，看有无密封不平，折迭起皱、滤饼粘附、滤布破损、滤布压圈安装不良等问题。
2、滤布是否变形损坏，有无喷液现象。
3、拉钩小车、链条是否可靠，轨道里是否有杂物，润滑状况如何。
4、中心孔导流管是否畅通。
5、换向阀是否灵敏，液压系统是否正常，各电磁阀、仪表是否灵敏。
6、油泵是否完好（不漏油），油量是否满足要求。
7、各部件螺丝是否齐全、紧固，各轴承润滑部件是否完好可靠。
8、电动机运转声音正常,温升不超过60℃（E级绝缘）或65℃（B级绝缘），没有绝缘等级的不超过55℃。
9、检查电控、通讯、信号、安全设施是否灵敏可靠。
四、值班司机必须按规定时刻检查并做好记录。
五、严格执行现场交接班制度，接班司机必须在现场听取交班人汇报以下内容：
1、压滤机及附属设备，在本班的运转情况。
2、存在的问题、处理意见及注意事项。
3、车间和上级部门的指示。
六、存在下列问题时不进行交接班：
1、当设备存在故障时，如滤板、滤布出现严峻损坏，链条断裂时，不交接班，待问题处理完毕后，再交接班。
2、当卸饼没卸完时，不交接班，卸完饼后，方可交接班。
3、接班司机班前饮酒，不交接班。
4、假如接班司机未到，值班司机要接着值班，同时向厂值班人员汇
报，至接班司机来到，按规定交接班。
5、卫生清扫不合格，不交接班。
七、接班司机接班时应对压滤机及附属设备作以下检查：
1、滤板、滤布是否破损。
2、油泵运转是否正常。
3、液压系统、操作系统、通讯、信号是否完好可靠。
4、拉钩小车、链条是否完好可靠。
5、各部注油点是否有油、漏油。
6、记录填写是否清晰、准确、整齐，工具是否齐全。
八、各班司机必须按规定填写好设备运转记录、维护检查记录、交接班记录。
鼓风机司机安全生产责任制
一、负责本岗位所属的设备、工具、照明、通讯的使用、维护、保养和治理，负责本岗位所属范围的设备和环境卫生，保持设备和环境洁净、整洁。
二、严格执行安全规程和操作规程，杜绝“三违”和各类事故的发生，无专门情况，不得擅自离岗。
三、值班司机必须每20分钟对运行中的设备巡回检查一遍，发觉问题及时汇报、处理，并做好记录。检查内容：
1、检查各紧固件有无松动，各接口处有无漏风。
2、轴承温度不超过65℃，油量要适当，油位要在油标线之间，油杯转动灵活，油管畅通，逐步面不漏油，转动部位擦干漏油15分钟不成滴。
3、设备转动有无异响、振动，出口压力是否正常。
4、电动机温升不超过A级绝缘55℃，B级绝缘65℃。
5、检查电控、通讯、信号、安全设施是否灵敏可靠。
四、严格执行现场交接班制度，接班司机必须在现场听取交班人汇报以下内容：
1、鼓风机在本班的运转情况。
2、存在的问题、处理意见及注意事项。
3、车间和上级部门的指示。
五、存在下列问题时不进行交接班：
1、司机在接班前饮过酒，不交接班。
2、假如接班司机未到，值班司机要接着值班，同时向厂值班人员汇报，至接班司机来到，按规定交接班。
3、卫生清扫不合格，不交接班。
六、接班司机接班时，应对本设备及附属设备作以下检查：
1、阀门转动是否灵活，开关状态是否正确，各注油点是否有油、漏油。
2、甩油环是否灵活。
3、各部螺丝是否松动，有无漏风。
4、运转无异响，不振动，电机只是热。
5、操作系统、通讯、信号是否齐全、灵敏、可靠。
6、记录填写是否清晰、准确、整齐、工具是否齐全。
七、各班司机必须按规定填写好设备运转记录、维护检查记录、交接班记录。
振动筛司机安全生产责任制
一、负责本岗位所属的设备、工具、照明、通讯的使用、维护、保养和治理，负责本岗位所属范围的设备和环境卫生，保持设备和环境洁净、整洁。
洗煤厂调度室管理制度汇编
洗煤厂调度室管理制度汇编 调度室管理制度汇编 1…………………………调度主任岗位责任制 2…………………………调度长岗位责任制 3…………………………调度员岗位责任制 4…………………………统计员岗位责任制 5…………………………调度汇报报制度 6…………………………调度交接班制 调度主任岗位责任制 1、负责组织全厂生产，及时解决生产过程中的重大问题，做到安全生产。 2、根据生产需要对有关部门发布指令，并督查执行。 3、主持调度会议，执行和落实作业计划。 4、负责紧急事故的处理，组织有关人员抢救和抢修，尽力减少损失，并向有关部门汇报。 5、掌握原煤调入及产品发出，平衡入洗量和调入量。 6、随时掌握各产品指标及产品售价的完成情况，按最佳效益原则组织生产。 7、掌握机电设备的运转及完好状况，平衡好生产和检修。 8、掌握生产动态，提高应变能力，根据内、外部条件的变化，灵活组织生产，保证生产任务的完成。
调度长岗位责任制 1、模范遵守厂规厂纪，自觉做好主任的助手，调配好当班的生产及各项工作，遵守调度工作制度。 2、加强经营意识，以经济效益为中心，按生产作业计划要求和最佳经济效益原则组织生产，及时掌握产品质量情况。 3、了解和掌握机电设备的完好状况，负责当班检修项目的组织落实，对生产中出现的机电事故，要积极稳妥的组织抢修。 4、以安全为天，严禁违章指挥。凡生产中出现机电或人身事故，按规定及时逐级上报。对下面报上来的安全隐患问题要及时安排处理。 5、负责本班人员的考勤及工作安排，负责总值班室内的卫生清扫。 6、负责原煤及各产品库清点及班、日产量计算，按时、准确向本部调度汇报生产情况，填写好交接班日记。 7、每天早调度会，当班调度长负责汇报前一天及当班的生产情况，要求全面准确，简明扼要，实事求是，重点突出，一般不得超过5分钟。 8、加强厂、矿合作和联系，摸清情况，妥善处理交叉问题，创造外部生产条件，保证按时完成生产任务。 调度员岗位责任制 1、遵守厂规厂纪及调度工作制度。 2、执行“安全第一”的生产方针，杜绝违章指挥。 3、加强厂、矿联系，掌握库存量。
洗煤厂安全生产岗位责任制(很全).doc
洗煤厂安全生产责任制 目录 洗煤厂厂安全生任制????????????????????? 2 洗煤厂党支部安全生任制?????????????????? 3 洗煤厂副厂安全生任制???????????????????? 4 洗煤厂技安全生任制???????????????????? 5 洗煤厂班安全生任制???????????????????? 6 洗煤厂工会主席安全生任制???????????????????7 洗煤厂集控室操作安全生任制?????????????????8 洗煤厂配工安全生任制????????????????????9 洗煤厂工安全生任制????????????????????10 洗煤厂机修工安全生任制????????????????????11 洗煤厂水工安全生任制????????????????????12 洗煤厂皮司机安全生任制???????????????????13 洗煤厂刮板运机司机安全生任制????????????????14 洗煤厂煤机安全生任制????????????????????15 洗煤厂振安全生任制????????????????????16 洗煤厂加机司机安全生任制????????????????17 洗煤厂机司机安全生任制??????????????????18 洗煤厂离心机司机安全生任制??????????????????19 洗煤厂螺杆式空气机安全生任制???????????????20 洗煤厂矸石（含 901 皮 .902 刮板）安全生任制?????????21 洗煤厂主厂房 3.5m 平面安全生任制????????????????22
洗煤厂管理制度总
班前会制度 1.厂每天8:10、7：30准时召开由全体干部员工参加的八点、四点连夜班前会，厂 管理人员每天早7:40、晚7：00在厂会议室召开碰头会，交接班人员必须到场，进行现场交接班。 2.由上一班值班人员向厂管理人员传达矿晚例会会议精神，汇报工作中遗留的问题， 便于当天值班人员安排工作。 3.班前会由当天值班人员主持，厂领导及全体员工必须参加。 4.由值班人员主持带领全体干部员工进行班前安全宣誓。 5.由厂领导向员工宣贯安全文化理念、安全宣誓内容，当天值班人员在班前会上向干 部职工传达矿晚例会会议精神，布置当天各车间工作，对职工进行安全教育，强调各岗位、各工种的安全注意事项和安全措施。 6.厂领导从安全检查角度对员工进行安全教育，要求干部职工不违章指挥，不违章作 业，不违反劳动纪律。 7.技术员要从技术管理角度，安排布置本厂所安排工作的技术要求，强调技术安全措 施。 8.对不参加班前会的员工，不准点名记工，不准上岗工作。 9.对迟到人员进行登记，名单交到办事员处，按规定进行罚款。 10.当天值班人要认真准备班前会的会议内容，做好班前会记录。 干部班中巡回检查管理制度 1、当班班长负责在班中巡回检查，维护生产安全，保证正常生产的顺利进行。 2、各组组长协助班长做好本组的班中巡回检查工作，保证本组的生产安全。 3、厂干部不定期进行班中巡回检查的抽查工作，督促班中巡回检查的落实。 4、班中巡回检查的主要内容： （1）检查洗煤系统和煤泥水处理系统是否正常，是否有跑煤、跑矸、跑粗等问题； （2）检查生产设备运转是否正常； （3）检查各岗位人员的劳动纪律，是否有不戴安全帽、脱岗、串岗等现象； （4）检查各岗位的卫生情况。 5、对于班中巡回检查时发现的生产问题，应向集控室汇报，并认真填写记录。 6、对于班中巡回检查发现的生产问题，当班能够处理的应立即处理，当班不能处理的应认真填写《交接班记录》，交检修班处理。 7、对于班中巡回检查发现的劳动纪律问题，应按相关规定进行处理。 跟班干部管理制度
洗煤厂通用管理制度汇编
洗煤厂通用管理制度汇编一、安全管理组织机构为进一步强化安全管理，规范安全管理程序控制，构建安全长效机制，加快实现本质安全的步伐，选煤厂特成立安全管理组织机构。 1、安全领导小组：组长：厂长、书记成员：厂其他副职及各车间行政主管2、工作要求：以职工的生命安全职业健康为中心，坚持“安全第一，以人为本”的理念和“凡事有章可循，凡事有人管理，凡事有人监督，凡事有奖有罚”的原则，不断优化安全管理手段，改善安全管理装备，健全安全管理机制，落实安全管理责任，消除人的不安全行为和物的不安全状态，努力实现“本质安全”，确保长治久安。3、基本职责：选煤厂厂长是安全生产的第一责任者，总支书记是安全教育的第一责任者，主任工程师是安全技术的第一责任者；行政、党政副职对分管业务的安全工作负责；各职能部门负责人对本职范围内的安全工作负责；车间主任、书记、技术员、班组长对所管辖内的安全工作负直接责任。具体职责是：1）建立健全本单位安全生产责任制，贯彻执行安全生产方针和劳动保护的政策、法令和安全规程的实施；2）组织制定本单位规章制度和操作规程，并组织贯彻实施；3）保证本单位安全生产投入的有效实施；4）开展本单位安全教育和技术培训工作；5）组织本单位的安全大检查，及时消除生产安全事故隐患；6）制止违章指挥和违章作业，在可能发生重大事故时，有权决定停止作业，并撤出人员；7）参加各类事故的调查和
分析与处理；8）组织制定实施应急预案和及时如时报告生产 事故。 4、群监组织组长：厂工会主席成员：各车间工 会主席 5、青安岗组织组长：厂团总支书记成员：各车 间团支部书记二、安全办公会议制度 安全生产办公会议主要是分析安全生产情况，针对安全生产薄 弱环节，确定和落实安全生产措施，确保安全生产任务目标的 完成。1、安全生产办公会议实行月度例会制度，在每月四日前，由主管厂长负责主持，召集相关人员在调度会议室召开并 部署安全生产任务。2、参加人员：厂领导班子、各车间三大员、调度室主任、技术室主任、厂安监员。3、例会主要议题：１)、传达上级指示精神，通报近期安全生产状况。２)、通报 内部安全检查情况，然后由各单位汇报针对查出问题采取的技 术措施及整改落实情况并逐一分析讨论。３)、通报岗位安全技 术培训和动态考核情况。４)、对上次安全生产例会安排工作进 行复命汇报，对已完成工作所取得效果予以鉴定，对未完成工 作彻查原因、追究责任。５)、安排本月安全生产任务，落实具 体措施和相关责任人，强化现场管理。4、相关人员必须按时 参加安全生产办公例会，对无故不按时参加安全例会人员以及 安全工作部署不执行或执行不力的、执行完不及时复命的，对 相关人员罚款100元。5、会后由厂安全管理办公室负责整理会议精神，形成文字材料，下发各有关单位贯彻落实。三、安全目标管理及奖惩制度为进一步落实安全目标责任，明
洗煤厂厂长安全生产责任制示范文本
洗煤厂厂长安全生产责任 制示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
洗煤厂厂长安全生产责任制示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 洗煤厂厂长是洗煤厂安全生产的第一责任者，对本厂 的安全生产工作全面负责。洗煤厂厂长必须熟练掌握洗煤 安全生产的专业知识并经过培训，取得安全资格证。 一、岗位职责 第1条在组织生产过程中要严格遵守国家有关安全 生产法律、法规、规章、标准和技术规范。 第2条协调好各部门的工作，严格按照洗煤厂安全 规程、安全措施的规定组织生产。 第3条根据矿制定的各项工作标准、质量标准组织 洗煤厂生产。 第4条负责组织制定洗煤厂各岗位安全生产责任制 和各项管理制度，并按规定进行考核。
第5条负责组织召开厂长办公会和厂务会，及时安排有关工作，传达安全生产规定、通知、会议要求。 第6条根据实际情况定期组织召开安全会议，及时研究、解决在生产中遇到的问题。 第7条及时组织安全质量检查，排查和处理现场存在问题和隐患。 第8条定期组织职工进行安全业务知识学习和培训，开展安全教育，组织好各部门安全教育。 第9条负责本厂特种作业人员持证上岗的监督、管理。 第10条组织进行事故分析，“三违”分析，切实提高从业人员按章作业的意识。 第11条经常深入生产现场，督促、检查本厂的安全生产工作，及时消除事故隐患。 第12条负责组织推广安全生产新技术、新材料、
洗煤厂管理制度
洗煤厂各岗位 管 理 制 度 年月日
审核领导签字： 总工 安全中心 煤质中心 机电工程师 目录 介质添加制度--------------------------- 检修制度------------------------------- 工作票制度----------------------------- 消防管理制度--------------------------- 库房管理制度--------------------------- 运行工交接班制度----------------------- 倒闸操作票制度------------------------- 机电设备管理制度-----------------------
洗煤厂计量器具管理制度----------------- 职工清假制度--------------------------- 药剂管理制度--------------------------- 压滤组管理制度------------------------- 事故分析追查管理制度------------------- 物资验收制度--------------------------- 干部管理制度--------------------------- 日常考核制度--------------------------- 消防责任制度--------------------------- 材料员岗位职责------------------------- 材料管理制度--------------------------- 压滤考核制度--------------------------- 离心机岗位责任制度--------------------- 脱介筛司机岗位责任制度----------------- 集控司机岗位责任制度------------------- 浮选司机岗位责任制度------------------- 洗煤设备配件管理制度------------------- 图纸资料管理制度-----------------------
洗煤厂安全生产责任制
洗煤厂安全生产责任制 2 经理安全生产责任制 1、认真传达贯彻党和国家“安全第一”的方针、政策、法令及上级有关指示精神，在集团公司的领导下本单位本职范围内的监督保证工作负责。 2、按照“四有职工”、“五好班组”、“六好区队”的活动要求对本单位的安全生产及其它工作进行检查及考核。 3、经常深入现场检查安全隐患发现问题立即组织人员处理值班
时负责详细安排各作业点的安全工作。 4、参加安全大检查掌握本单位各项指标的完成情况积极协助本单位行政领导制定安全生产计划和措施并按规定参加安全生产会议 5、认真做好洗煤生产的监督检查工作确保本厂产品煤的质量达到要求。 6、参加本单位所做工程的检查、验收工作。 7、值班时负责逐条详细安排各作业点的安全等注意事项。当安全与其他工作发生矛盾时必须首先解决安全问题确保单位安全作业。 8、组织召开会议及时分析研究当前本单位质量标准化、文明生产和安全工作中存在的问题及解决的办法并付诸实施，严格坚持隐患不排除、不作业的原则。 9、参加办公会议研究安全和本单位工作计划等事宜，参与指导本单位施工措施、作业规程的编制并组织人员贯彻落实。 3 10、参加本厂的事故追查处理工作并制定防范措施严防同类事故重复发生。 11、支持本单位共青团、工会的工作定期向职工汇报工作认真听取群众在安全等项工作中的意见和建议接受群众在工资、奖金发放等方面的监督。 12、堵塞材料漏洞并在保证工程质量的前提下减少材料浪费。
13、协助有关部门搞好本单位的安全技术培训工作。 14、按规定参加安全生产会议。 4 厂长安全生产责任制 1、认真贯彻执行法律、法规和上级各项指示与制度，牢固树立“安全第一”的思想，是本单位安全生产第一责任者。 2、深入现场、深入实际、靠前指挥、及时解决本厂工作中的问题对本厂的实际问题与本单位干部、职工一起研究制订针对性措施确保本单位各项工作的正常进行。
洗煤厂规章制度
（一）、主要指标完成情况 1、安全指标达零，全厂实现了安全生产，杜绝了人身事故及二级以上非伤亡事故，杜绝了严重“三违”现象的发生。 2、精煤生产计划**万吨，实际生产***万吨，完成计划的103.13%。 产率计划***0%，实际***%；综合产率计划***%，实际完成***%（主要原因是年底原煤增加***万吨，实际生产均超过或达到计划。） 3、小时入洗量为***吨，超出设计小时入洗量11.5吨。 4、数量效率为***%，比计划提高***%。 5、介耗：计划***kg/t原煤，实际***kg/t原煤，比计划降低0.23kg/t原煤。 6、全员效率：计划***吨/工，实际***吨/工，比计划提高4.03吨/工。 7、浮选药剂***Kg/吨干煤泥，比计划降低***Kg/吨干煤泥。 8、矸石污染计划1%，实际***%，比计划降低0.46%。 （二）、具体工作 1、较好的理顺了系统，生产能力大幅提升，三月份实现了“三达”。 （1）、工艺系统环节改造 年初加强了设备工艺改造，一是改变了原煤浓缩旋流器溢流水去向，改善了三产品旋流器的分选效果，保证了产品质量。二是理顺了浮选环节，实现了尾矿灰分的提高。三是提高了浮精产率和综合产品产率。利用加压过滤机产品水分低的优点，用其中一台加压过滤机处理煤泥提高中煤产率3个百分点，保证了综合产品产率的完成。四是采取有力措施，使磁铁矿粉技术介耗得到有效控制。五是将粗煤泥系统中的弧形筛更换为JKS1536型高频筛，减少了细粒高灰煤泥对粗煤泥的污染，改造后可惨入精煤系统。通过对全厂三大系统，十几个项目的改造，较好的理顺了系统中存在的问题，为全年完成计划目标打下了基础。 （2）、重点薄弱环节进行了强化管理 对排矸车间和机械队进行了重点监控和管理，针对机械队车况差，而推运量、倒运量大这一矛盾，一方面加强了车辆的定检、定修、维护保养，力争做到台台完好，另一方面极积投入增加了铲车、装载机，保证生产的正常进行。 对煤泥堆放场地，地面进行了硬化、扩大，沿伸了煤泥皮带。克服了雨季引起的车辆损坏，工农关系等一系列矛盾。 2、全面完成了全年各项生产任务目标，实现了能力达设计 在三月份“三达”的基础上，通过强化生产组织，全年精煤超计划***万吨；入洗原煤完成***万吨，精煤产率、综合产率及其它经济技术指标均达到或超过了计划目标。 3、内部基础管理初步规范，安全质量标准化水平初见成效。 在投产初期加强各种基础资料的收集整理工作，结合我厂的实际，自定了切实可行的各种管理办法。在安全管理上高度重视，认真对待，利用一切业余时间学习质量标准化标准、安全规程，每周五安办会由厂领导亲自提问学习效果，答不出问题当场交罚款。在各级管理人员掌握标准的基础上，对照标准一条条到现场落实，使安全质量标准化月月有进步，季季上台阶。同时抓住了重点隐患的治理与集团公司检查出的隐患的落实，治理了煤场护坡下滑等问题，确保安全高效生产的硬环境到位。通过不断的努力，05年度获得了洗煤系统安全管理及质量标准化第一名的成绩；获得了焦煤集团“地面安全先进洗煤厂”、集团公司“安全优胜洗煤厂”荣誉称号。 4、通过了ISO9001质量管理体系认证，并成功承办了集团公司首次煤质化验系统现场经验交
洗煤厂厂长安全生产责任制(通用版)
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 洗煤厂厂长安全生产责任制(通 用版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
洗煤厂厂长安全生产责任制(通用版) 洗煤厂厂长是洗煤厂安全生产的第一责任者，对本厂的安全生产工作全面负责。洗煤厂厂长必须熟练掌握洗煤安全生产的专业知识并经过培训，取得安全资格证。 一、岗位职责 第1条在组织生产过程中要严格遵守国家有关安全生产法律、法规、规章、标准和技术规范。 第2条协调好各部门的工作，严格按照洗煤厂安全规程、安全措施的规定组织生产。 第3条根据矿制定的各项工作标准、质量标准组织洗煤厂生产。 第4条负责组织制定洗煤厂各岗位安全生产责任制和各项管理制度，并按规定进行考核。 第5条负责组织召开厂长办公会和厂务会，及时安排有关工作，传达安全生产规定、通知、会议要求。
第6条根据实际情况定期组织召开安全会议，及时研究、解决在生产中遇到的问题。 第7条及时组织安全质量检查，排查和处理现场存在问题和隐患。 第8条定期组织职工进行安全业务知识学习和培训，开展安全教育，组织好各部门安全教育。 第9条负责本厂特种作业人员持证上岗的监督、管理。 第10条组织进行事故分析，“三违”分析，切实提高从业人员按章作业的意识。 第11条经常深入生产现场，督促、检查本厂的安全生产工作，及时消除事故隐患。 第12条负责组织推广安全生产新技术、新材料、新工艺、新设备，开展安全生产科研攻关。 第13条洗煤厂发生事故必须立即组织指挥抢救、抢修，按规定如实、及时上报。协助、积极配合事故调查处理，落实事故防范措施。
洗煤厂卫生管理制度
宁夏亘峰嘉能能源科技股份有限公司 卫生管理制度 第一章总则 第一条为了加强生产部生产、办公环境的卫生管理,创建文明、整洁、优美的工作与生活环境,特制订本制度。 第二条本制度适用于生产部生产、办公环境的卫生设施的设置、建设、管理、维护与环境卫生的清扫保洁、废弃物收运处理以及食堂的卫生管理。 第三条凡在生产部厂区工作的员工、实习工与外来人员,均应遵守本制度。 第四条生产部办公室为厂区环境卫生管理的职能部门,负责生产部厂区的环境卫生管理工作;下属各有关部门、车间班组都应当按照各自的职责,做好厂区的环境卫生工作。 第五条环境卫生设施的开支经费由生产部办公室提出计划,经生产部经理审批签字后,上报公司后勤采购部采购。 第六条生产部办公室应当加强有关环境卫生科学知识的宣传,提高公司员工的环境卫生意识,养成良好的环境卫生习惯。
第七条专职环境卫生清扫保洁人员应当认真履行职责,文明作业。任何人都应当尊重环境卫生工作人员的劳动。 第八条工作区域(厂区统一使用的公共区域除外)的清扫保洁工作,由工作使用者承担。 第二章公共区域的清扫与保洁 第九条厂区公共区域(包括主次干道、公共绿地、厕所等)的清扫与保洁,由生产部办公室负责安排人员进行。 第十条生产部下属各部门、班组应当按照生产部办公室划分的卫生责任区,负责清扫与保洁,并实行“门前三包”的责任制管理。第十一条生产部统一使用的建筑物、宣传公告栏、厕所由生产部办公室负责安排清扫保洁。各部门、班组使用的工作场所,应当由各部门自行负责保持清洁。 第十二条厂区内的建设施工场地由施工单位负责清扫保洁及垃圾清运。施工时由生产部办公室派人负责监督施工场地卫生。第十三条临时占用道路或场地工作的各部门、班组,负责占用区域与占用期间的清扫与保洁。 第十四条办公室的日常卫生由生产部办公室负责清扫与保洁。但其她人员使用后应负责清扫整洁。
洗煤厂安全工作管理制度
安全工作管理制度（总则）为全面落实“安全第一、预防为主”的方针，保障员工人身安全，防止重大机电事故发生，按照《安全生产法》、《选煤厂安全规程》，结合我厂具体工作情况，特制定本厂的安全管理制度。 各岗位工种、机电维修工、全体管理人员必须结合本单位工种要求深入学习好新的《洗煤厂安全规程》，并能熟练掌握应用，做到人人讲安全、人人抓安全，规范上岗，正规操作。主要领导要全面抓，分管领导具体抓，班组长亲自抓，各岗位工种自觉抓，形成一个良好的抓安全、讲安全氛围。 总体目标是：消灭轻伤以上事故及二级以上非人身事故；消除重大安全隐患；设备完好率达到95%以上，机电设备事故和生产影响控制在0.5小时/月，开展好机电工作“零事故”和煤炭质量“缺陷”活动。建设一个安全、高效、文明的生产车间。 安全生产管理制度 一、安全管理及奖罚规定 1、各岗位工种必须是经过专业培训，并持有特殊工种作业证书的人员操作。不得找非本岗人员或无证人员代岗替岗。否则对不持证上岗者每发现一次扣工分**元，连带扣班长20元。 2、各岗位司机、机电维修工，要规范上岗，严格按操作规程认真操作，本职岗位上严禁做任何与本职工作无关的事情，严禁脱岗、睡岗和班前班中喝酒。否则扣罚责任人每次**元；对于因此造成事故的，0.5小时以上2小时以下，扣责任人全月工分**元，并做出
检查，调离本岗位，工资级别相应降一个技能档。所造成的事故在2小时以上或重大事故，经济损失巨大的，或直接影响全矿指标完成的，或造成本人或他人人身事故的，除按上述规定处罚外，建议矿有关部门对责任人开除矿籍留矿察看处分。 3、岗位司机必须严格执行好交接班制度。在交接过程中发现的问题，由上一班处理，处理完后方可交给下一班，否则由此产生的一切机电事故或不安全的后果由接班人员承担。 4、岗位司机要做好本岗位范围内的巡查工作，发现隐患及时汇报、记录并整改。对于隐瞒事故不报的，一经查出严格按第二条规定严肃处理（矿处罚除外）。 二、防尘、防水管理及奖罚制度 1、车间主要地点必须设有消防器材、防尘水管。对于消防器材必须人人爱护，不得任意损坏。否则扣责任班组**元，罚责任人**元。同时各岗位地点必须备足灭火沙，且不少于0.2m3，灭火器必须按规定定期送检。 2、各岗位严禁使用电炉子或灯泡等电器取暖，以免引起火灾。一经查出，对责任人或班组扣罚**元处理。 3、选矸台、集控室及各岗位地点的操作人员严禁吸烟，以免造成火灾。否则发现一次扣责任人每次**元。 4、对2、3条因此造成事故的，视情节轻重给予扣除当月奖金，降级或开除处分。 5、有电气焊作业地点，必须制定专门的烧焊措施，并严格执行。 6、各转载点、粉尘发生区域必须设有喷雾降尘设施或煤尘隔离设施（如隔尘棚、隔尘墙）。对于防尘、隔尘设施不得随意损坏，一经发现扣责任班组**员并承担相应的损失费用。
洗煤厂环保制度汇编
总则 1、根据《中华人民共和国环境保护法》“为认真执行全面规划，合理布局，综合利用，保护环境，造福人民”的环境方针，搞好本矿的环境保护工作，特制定本管理制度。 2、环境保护管理主要任务是：宣传和执行环境保护法律法规及有关规定，充分、合理地利用各种资源、能源，控制和消除污染，促进本矿生产发展，创造良好的工作生活环境，使我矿的经济活动，减少对周围生态环境的污染。 3、保护环境人人有责。企业员工、领导都要认真、自觉学习、遵守环境保护法律、法规及有关规定，正确看待和处理生产与保护环境之间的关系，将环境保护工作纳入企目标责任制，贯彻执行预防为主、综合利用、以管促治、化害为利的方针，提倡清洁生产、循环利用，从源头上消除污染物，并认真执行“谁污染、谁治理”的原则。 4、加强基建项目的环境管理，严格执行环保设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用的“三同时”管理制度。 5、严格监督管理，“三废”排放必须符合国家排放标淮，防止新的污染。 6、任何单位和个人都有保护环境的义务，并有权对污染和破坏环境的行为进行制止、批评和检举。 7、环保工作由分管环保领导主管，环保科负责搞好矿内的环保工作，并直接向负责人负责环保事项。 8、环保人员要重视防治“三废”污染，保护环境。要把环境保护工作作为生产管理的一个重要组成部分，纳入到日常生产中去，实行生产环保一齐抓。 9、环境保护工作关系到周边环境和每个职工的身体健康及企业生产发展，本矿员工必须严格执行环境保护工作制度，任何违反环保工作制度，造成事故者，必根据事故程度追究责任。 10、防止“三废”污染，实行“谁污染，谁治理”的原则，所有造成环境污染和其它公害的生产单位都必须提出治理规划，有计划、有步骤地加以实施，公司在财力、物力、人力方面应及时给予安排解决。 11、对环保设施、设备等要认真管理，建立定期检查、维修和维修后验收制度，保证设备、设施完好，运转率达到考核指标要求，并确保备品备药的正常储备量。 12、在下达企业考核各项技术经济指标的同时，把环保工作作为评定内容之一。 13、凡新建、扩建、改造项目中的“三废”治理和综合利用工作所需资金、设备材料，必须同时列入计划，切实予以保证，在施工过程中不得以任何理由为借口排挤“三废”治理和综合利用工程的资金、设备、材料和人力等。
选煤厂安全生产厂长岗位工作职责
选煤厂安全生产厂长岗位工作职责1工作职责 1.1负责贯彻落实上级工作部署决议、决定和规章制度，执行上级领导下达指令； 1.2负责协助厂长选煤安全、生产的组织管理工作； 2工作内容 2.1协助厂长制定落实年度、月度生产工作计划，确保全厂生产任务圆满完成； 2.1.1负责制定落实年度生产计划，是年度生产任务完成的具体责任人； 2.1.2负责依据年度计划制定月生产计划，并组织落实和督查考核； 2.1.3负责根据实际情况提出计划的变更和新的计划并组织落实； 2.2负责做好选煤厂生产管理工作； 2.2.1负责组织调度站的日常调度指挥生产工作，协调解决生产中出现的问题； 2.2.2负责掌握全厂生产情况，并进行请示汇报为领导决策提供可靠依据， 2.2.3负责协调外部与生产有关单位的协作关系，保证生产顺利进行。
2.2.4负责主持召开生产调度会，解决生产中的实际问题； 225负责加强现场管理，落实规章制度和操作规程，对生产安排落实方面的安全工作。 2.2.6负责选煤厂设备管理，落实设备日常检修、定检计划、落实工作； 2.2.7负责对生产薄弱环节的及时修正和加强，实现均衡生产。 2.2.8负责提出生产运行环节、设备更新、设备改造、生产工艺的技术创新建议，提高生产效率； 2.2.9负责生产运行的管理，提高工时利用率； 2.2.10负责选煤工艺的管理，确保系统稳定质量合格； 2.4负责协助厂长做好车间队组的管理工作； 2.4.1负责做好“文明车间”创建的各项工作落实； 2.4.2负责做好“学习型班组”建设的各项工作； 2.4.3负责做好“标准化岗位”建设的各项工作； 2.5负责协助厂长做好选煤厂的各项管理工作； 2.5.1负责按“五位一体”开展工作，做好“十必查”的具体落 实； 2.5.2负责组织落实“大排查、大推进”工作；督查督办考核各 项工作的落实； 2.5.3负责组织选煤厂QC小组管理；做好课题管理、小组活动 的工作； 2.6负责协助厂长做好控制生产成本的各项工作； 2.6.1负责组织选煤厂自制备品、备件的制作管理工作；
管理制度-最详细洗煤厂管理制度 精品
第一篇生产规程 (4) 一、系统图 (4) 二、设备命名 (5) 三、生产人员岗位职责 (7) 值长岗位责任制 (7) 调度员岗位责任制 (8) 生产班长岗位责任制 (8) 集控室操作员岗位责任制 (9) 201皮带值班员岗位职责 (10) 准备四层值班员岗位职责 (11) 准备三层值班员岗位职责 (12) 准备二层值班员岗位职责 (13) 准备一层值班员岗位职责 (15) 主洗六层值班员岗位职责 (16) 主洗五层值班员岗位职责 (17) 主洗四层值班员岗位职责 (18) 主洗三层值班员岗位职责 (19) 主洗二层值班员岗位职责 (20) 主洗一层值班员岗位职责 (21) 602、604、606机尾值班员岗位职责 (22) 皮带值班员岗位职责 (23) 浓缩机值班员岗位职责 (24) 压滤机值班员岗位职责 (26) 煤泥皮带值班员岗位职责 (27) 四、操作规程 (28) 皮带输送机安全技术操作规程 (28) 往复式给煤机安全技术操作规程 (32) 除尘器安全技术操作规程 (34) 除铁器安全技术操作规程 (37) 原煤分级筛安全技术操作规程 (39) 破碎机安全技术操作规程 (42) 斗式提升机安全技术操作规程 (45) 渣浆泵安全技术操作规程 (49) 刮板机安全技术操作规程 (51) 离心脱水机安全技术操作规程 (54) 磁选机安全技术操作规程 (57) 罗茨鼓风机安全技术操作规程 (60) 空压机安全技术操作规程 (62) 振动筛安全技术操作规程 (64) 压滤机安全技术操作规程 (67) 尾煤浓缩机安全技术操作规程 (70) 跳汰机安全技术操作规程 (72) 集控室安全技术操作规程 (75) 三产品重介旋流器安全技术操作规程 (79)
带有目录的选煤厂厂长岗位工作职责414版
选煤厂厂长岗位工作职责 1 工作职责 1.1 负责贯彻落实上级工作部署决议、决定和规章制度，执行上级领导下达指令； 1.2 负责选煤厂全面行政管理工作。 2 工作内容 2.1 负责全厂行政管理工作；是选煤厂安全生产第一责任人； 2.1.1 负责制定落实年度工作方针目标及月进度计划，完成全厂各项工作任务； 2.1.2 负责制定完善落实规章制度安全、操作规程，安全完成各项工作任务；2.1.3 负责组织“大排查、大推进”工作；督查督办考核各项工作的落实； 2.1.4 负责加强现场管理，扎实做好质量标准化工作，确保安全无事故； 2.1.5 负责提高企业的技术管理水平，保证产品质量在矿要求的指标内； 2.1.6 负责推广新技术、新工艺，拟定重大技术改造计划，不断提高企业的科技含量； 2.2 负责抓好党风廉政、班子队伍建设的各项工作； 2.2.1 负责领导并参与党风廉政建设检查考核工作，是党风廉政建设第一责任人； 2.2.1.1 负责督促、检查党风廉政建设任务和目标的落实完成。 2.2.1.2 负责认真执行民主集中制原则，坚持重大事项集体研究决定。 2.2.1.3 负责积极妥善解决群众合理诉求，做到无越级上访，确保信访安全。 2.2.2 负责抓好班子建设的各项工作； 2.2.2.1 负责选煤厂领导班子成员的职责分工； 2.2.2.2 负责选煤厂“五位一体”全面统筹协调； 2.2.2.3 负责抓好班子建设，建立完善落实领导班子议事的规定； 2.2.3 负责抓好选煤厂职工队伍建设的各项工作； 2.2. 3.1 负责强化职工教育培训，提高职工素质，提升企业管理水平； 2.2. 3.2 负责科学制定合理的激励机制，搞好全厂职工各种劳保福利、工资奖励按标准分配发放的工作； 2.2. 3.3 负责做好选煤厂“学习型厂队”建设和“文明单位创建”的各项工作； 2.2. 3.4 负责抓好企业文化建设的各项工作； 2.4 负责抓好选煤生产经营管理的各项工作； 2.4.1 负责选煤厂财务管理的各项工作，严格执行财务制度，遵守财经纪律； 2.4.2 负责控制生产成本，降低材料费用； 2.5 负责组织落实“三个安全”隐患大排查的各项工作； 2.5.1 负责召开选煤厂安全生产委员会会议，把握“三个安全”动态情况，研究制定隐患排查实施方案，安排部署全厂范围内的隐患排查工作； 2.5.2 负责组织领导基础设施、地质灾害、计划运行、财务管理、物资供应的排查工作； 2.5.3 负责承包调度站、中煤车间、材料组隐患问题整改的督办落实。 2.6 负责完成上级领导交办、督办的其它工作任务。 3 工作明细
洗煤厂各项考核管理制度
1、严格执行交接班制度, 必须在岗位上当面交接班,一次未执行责任班扣除0.2分。 2、时刻保持设备卫生清洁干净，一次不合格扣除责任班组0.1分。 3、对本岗位卫生进行监督检查，岗位司机要对自己所处的岗位范围内的卫生进行及时监督检查，如发现有清理不彻底或有对电器设备上水现象，要及时制止或向调度室汇报,否则对生产班和清扫班各扣除0.1分。 4、设备积煤及时清理，每班必须把皮带机头副溜槽,机尾和中部拉紧接煤槽内积煤清理干净，发现一次未清理，扣除本班0.2分；一年内连休不得超过两次，连休是指超过8天的修班，否则扣除责任班组2分；超过3天的修班必须要向厂里请假（包括3天），否则扣除责任班组0.5分。 5、合理安排上班、休班和值班，做到合理搭配(包括临时工),一人次不合理扣除0.2分。 6、上班时必须随身携带常用工具, 一次不带扣除0.1分。 7、遗留事故处理，上一班交班后40分钟内出现筛板烂,皮带跑偏,刮板连松等机电事故的,根据影响时间,半小时以下扣除上班0.2分，1小时以下扣除上班0.4分，2小时以下扣除上班0.6分，2小时以上扣除上班1分。 8、班中发生故障处理，班中发生故障影响生产半小时以下扣除责任班组0.2分，影响生产1小时以下扣除责任班组0.4分，影响生产2小时以下扣除责任班组0.6分，影响生产4小时以下扣除责任班组2分，影响生产8小时以下扣除责任班组5分，影响生产8小时以下扣除责任班组5分，影响生产24小时以下扣除责任班组15分，影响生产24小时以上扣除责任班组30分。 9、实行岗位安全监护制度，一人次安全监护不到为扣除责任班组0.5分，扣除安全监护班组0.5分。 10、系统杂物管理，除铁器杂物要及时清理，一次不及时清理扣除责任班组0.1分；杂物箱杂物要分类存放，一次不按要求存放扣除责任班组0.1分；系统杂物要及时清理，否则扣除当班生产班0.2分（当班清理不了，要汇报调度室），责任班组0.2分。 11、系统积煤、积尘管理，发现一次积煤、积尘没有及时清理，扣除责任班组0.2分。 12、劳动保护用具用具管理，一次不佩带扣除责任班组0.2分，劳动保护用具不合格扣除0.5分，佩带不合格扣除责任班组0.2分。 13、产量管理，产量分班组考核，月底计算班组平均产量，每超减1万吨奖罚0.2分，对于班中发生的故障责任属于检修班的，根据小时平均产量和影响时间计算，每影响生产1万吨扣除检修班1分，同时给当班生产班增加1分。 14、班组发现一人次脱岗，扣除责任班组1分。 15、班组发现一人次睡岗，扣除责任班组1分。 16、班前班后会管理，班组发现一人次迟到扣除责任班组0.1分，培训不合格扣除责任班组0.2分，班前会不认真听讲的扣除责任班组0.2分，班前班后会没有记录的扣除责任班组0.1分，笔记不填写或记录不认真的扣除责任班组0.1分。 17、检查汇报制度，该检查汇报，不汇报的扣除责任班组0.1分，该检查处理，不执行的扣除责任班组0.5分，汇报不准确的扣除责任班组0.1分，慌报或瞒报的扣除责任班组1分。
洗煤厂机电管理制度(正式)
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 洗煤厂机电管理制度(正 式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-7348-64 洗煤厂机电管理制度(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 机电管理制度 为加强机电管理，减少机电事故。特制定管理制度。 一、所有机电人员，必须遵守机电管理制度。 二、上班期间劳保用品穿戴齐全，坚守工作岗位，不准迟到和早退，工作期间不准喝酒、不准串岗、不准外出、不准用手机聊天等与工作无关的事。 三、新工人进入机电工段，要进行技术培训，经理论和实践考试合格后可录用。 四、所有机电设备必须固定专人维护，严禁违章操作。 五、对所有设备实行包机制，做到“三定、四包”即定人员、定设备、定任务；包使用、包管理、包维护、包排除故障。
六、对使用的设备切实做到“五不漏”即不漏油、不漏风、不漏水、不漏煤、不漏电。 七、机电设备要做到定期检查、维修，半年一大修、一季度一中修、一月一小修，日常班检查维修，发现问题及时处理，严禁设备带病运转。 八、厂房供电要做到“三无”（无鸡爪、无羊尾巴、无明接头）；“四有”有过流和漏电保护、有螺丝和弹簧垫、有接地装置。 九、要熟悉设备部件性能和结构，保证当班生产，有强化处理设备故障的超前意识，确保有效的生产时间。 十、要爱护所有使用工具如摇表、万能表、钳形表等一切物品。 十一、要养成节约的好习惯，做好“修旧利废”工作，降低生产材料消耗。 十二、要尊敬领导和师傅，服从领导的管理和指挥，加强责任心，钻研业务。 十三、在处理事故时，头脑一定清晰，处理事故
选煤厂安全管理规定(新版)
选煤厂安全管理规定(新版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0989
选煤厂安全管理规定(新版) 第一章总则 第一条为贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，提高安全生产管理水平，预防各类事故的发生，建设本质安全型选煤厂，根据《安全生产法》、《选煤厂安全规程》等有关法律、法规规定，制定本规定。 第二条认真贯彻执行有关安全生产的法律、法规和规程和集团公司的安全管理制度。 第三条安全管理工作必须坚持讲求实际、尊重科学、严格管理、注重实效的原则，切实加强安全管理，不断提高选煤厂安全生产水平和防范事故的能力，实现安全、高效、文明生产。 第二章安全责任制和管理机构
第四条建立健全各级领导和各类人员的安全生产责任制，明确各级领导和各类人员在安全生产过程中的责任、权利和义务。 第五条厂长是安全生产的第一责任者，总工程师对安全工作负技术责任，副厂长对分管业务范围内的安全工作负责。 第六条建立健全安全生产管理机构，并配备适应工作需要的专职安全生产管理人员和装备。 第七条安全管理机构的基本职责 （一）贯彻执行安全生产方针和劳动保护的政策、法令和法规； （二）制定选煤厂有关安全生产工作计划和规章制度并组织监督贯彻实施； （三）组织开展安全教育和培训工作，参与各类规程、措施的审核、监督落实工作； （四）参与新建、改扩建、技术改造等工程的设计审查、安全监督、竣工验收工作； （五）组织安全检查、隐患排查和整改、治理工作； （六）组织开展安全质量标准化建设工作；
洗煤厂管理制度
介质添加制度 为保证洗精煤产品质量，规范介质的使用和管理，特制定本制度。 1、加介时必须按规定加介，保证介质粒度，以保证悬浮液密度稳定要求。 2、加介泵在交接班时，必须保证篦子上不出现杂物，加电磁起重机能正常工作加料。 3、在洗煤过程中，合介桶液位应保持在60%以上，在未带煤状况下，合介桶液位应保持在50%以上，各运行班组严格按此标准进行交接班。 4、在合介桶液位正常状态下，每班在运行过程中，要进行一次介质检查，以保证介质粒度达到规定要求。 5、各运行班组要严格执行上述规定，否则违反规定操作一次，对加重介工罚款10－20元。 6、集控司机应对本办法的执行进行监督，对加介过程做好记录，否则因监督不力造煤质事故，对集控司机罚款50元。 7、本制度自10月1日起执行。
检修工作票制度 1、要在机械设备上检修时，必须办理检修工作票并办理停电工作票。要电气设备检修时，除办理停电工作票、倒闸操作票，还需办理检修工作票。 2、每张检修工作票只能填写一个工作任务，但同一设备的不同检修部位可以使用一张检修工作票填写检修任务。 3、检修工作票填写时，必须用正规术语和设备的双重编号，即设备名称和编号。 4、检修人和监护人应根据现场实际情况填写检修项目，分别签名，然后经值班人审核签名，特别重要的检修还必须由值班长审核签名。 5、工作票要用钢笔或圆珠笔填写，应正确清楚，不得任意涂改，如有个别错、漏字需要修改时，应字迹清楚。 6、检修工作票由检修负责人收执，值班员应将检修工作票号码、工作任务、许可工作时间及完工时间记入检修记录本中。 7、检修完毕，必须将检修结果填入检修工作票，并返回机电负责人手中。 8、检修工作票应先编号，按照编号的顺序使用，作废的检修工作票应注明“作废”字样，已操作的注明“已执行”字样，上述检修工作票保存三个月。