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工序交接班记录表范本

工序交接班记录表范本工序交接班记录表范本

日期：___________________________

交接人：_________________________

接班人：_________________________

序号时间工作内容注意事项完成情况

说明：

1. 序号：按照工作内容的先后顺序进行编号。

2. 时间：填写工作内容的开始和结束时间，以便后续人员了解工作进度。

3. 工作内容：详细描述交接人完成的工作内容，包括已完成和未完成的工作。

4. 注意事项：填写需要特别注意的事项，如设备维护、安全操作等。

5. 完成情况：填写已完成的工作情况，并标注未完成的工作项。同时，需要说明未完成原因和下一步处理计划。

该记录表用于在生产过程中进行交接班，以确保生产过程中各个环节

顺利进行。同时，在接班时可以通过该记录表了解前一班次的生产情况，及时发现问题并采取措施。

交接班记录表完整版

交接班记录一.交接班的规定 1. 为明确职责，交接班时，双方应履行交接手续，在按规定的项目逐项交接清楚后，交接人员先在交接班记录薄上签名，然后接班人依次签名，从此时起，岗位的全部工作，由接班人员负责。交班负责人才能离开岗位。 2. 交班工作由当班人员，事先做好交班准备工作，检查应交的有关事项，整理各种资料、记录薄，检查应交的物件是否齐全，室内的整洁工作，以及为下一班做好准备，接班后立即要执行的准备工作。填写交接班记录薄等待交接。 3. 接班人员应提前10分钟到达，由负责人查阅交接班记录薄，了解有关工作的注意事项，然后准时开始正式进行交接班工作。如果遇有特殊情况，可以延迟时间进行交接班。 4. 值班人员必须遵照规定的轮值表值班，未经带班员和主管同意不得私自调班。当值人员因故提前离开或迟到虽有他人代替，亦应办理交接手续，绝对不允许不办理交接手续而离开岗位。交接禁止使用电话等通讯方式或口头交接班。接班人员未到岗位，交班人员不得离开值班岗位。 5. 交接班手续未结束前，一切工作应由交班人员负责。如在交接班时发生事故，应由交班人员负责处理，交班人员可要求及指挥接班人员协助处理。 6.在下列情况下，不得进行交接班: （1）在交班人处理事物未结束时不得交班；（2）在处理事故时（但可在告一段落时，得到带班员或主管同意后，方可进行交接班）；（3）接班人员有喝酒情况或精神不正常时；或接班人突发疾病等特殊情况；（4）交班人员未正式办理交接班手续，就擅自离开工作岗位。二. 交接班准备工作交班准备工作，应由当班人员事先做好交班准备工作。 1.检查本班人员的精神状态，仪容、仪表； 2.对本班次需要注意的事项进行安排指导； 3. 检查各种记录是否齐全、正确； 4. 检查岗位使用物品功能是否正常； 5.检查岗位是否整洁，是否按要求摆放；

交接班记录表范本

交接班记录表范本 1.车间交接班记录表机台号日期规格原料周期数量不良品数原因备注自己画表格。一、流程 1、接班操作工的工作流程：按时上班按卫生值日表打扫卫生区开班前会开始交接班定额领料开始工作 2、交班操作工的工作流程：开始交接班整理注塑机及周围卫生与接班人员确认签字按值班表将可以直接发货的半成品及产成品入库下班二、交接要求： 1、总要求 1.1所有人员必须提前10分钟到岗，并且10分钟内完成一切交接准备工作，进入生产状态。不能造成本班缺料，影响生产。 1.2每班必须为下一班准备好不低于一小时生产用料，为下一班留下的生产用料以本班最后生产用料为准。 1.3注塑机机间通道除定置存放外不能放注塑件或其它的东西。 1.4整个车间内除定置区域外不能放其它的物品 2、接班人员要求

2.1接班操作工接班前先按照卫生值日表将车间通道、车间通道的地沟及模具通道、车间前面的卫生区（包含工装架）。 2.2接班操作工应交接的报表。 2.3接班操作工检查上一班执行请况，否则交接班记录不予签字。 3、交班人员要求 3.1交班操作工将注塑机内部的料头、料吧、废件等卫生清理干净，后部的地沟及其它等清理干净，外观擦拭干净，特别是机台上的空射料一定要清理，注塑机周围的地面应无垃圾杂物及料粒，注塑机周围工作台、废料车以及半成品等一定要按定置区域存放。 3.2交班操作工交接完成后值班人员将可以发货的半成品及成品转入成品库方能下班。三、交接事项 1、交班操作工应做好本班生产工作记录：写明本班设备运转工作情况；发生过什么样工作设备故障，如何排除，设备还存在什么异常现象，通知下班注意。 2、接班操作工应先阅读交接班记录，与上班交流一些有关生产及设备工作情况问题。 3、接班操作工应检查各润滑点润滑油量及润滑部位工作情况酌情加注润滑油。 4、检查各部位螺钉、螺帽是否有松动，应确保各零件间的牢固结合。 5、检查液压系统的油箱、油量应在油标最高位置。同时检查、每周六白班清洗油箱中的液压油过滤网、通风孔过滤网。

完整版)交接班记录表)

完整版)交接班记录表) 交接班记录一、交接班的规定为明确职责，交接班时，双方应履行交接手续。按规定的项目逐项交接清楚后，交接人员先在交接班记录薄上签名，然后接班人依次签名。从此时起，岗位的全部工作由接班人员负责。交班负责人才能离开岗位。交班工作由当班人员事先做好交班准备工作，检查应交的有关事项，整理各种资料、记录薄，检查应交的物件是否齐全，室内的整洁工作，以及为下一班做好准备，接班后立即要执行的准备工作。填写交接班记录薄等待交接。接班人员应提前10分钟到达，由负责人查阅交接班记录薄，了解有关工作的注意事项，然后准时开始正式进行交接班工作。如果遇有特殊情况，可以延迟时间进行交接班。值班人员必须遵照规定的轮值表值班，未经带班员和主管同意不得私自调班。当值人员因故提前离开或迟到虽有他人代替，亦应办

理交接手续，绝对不允许不办理交接手续而离开岗位。交接禁止使用电话等通讯方式或口头交接班。接班人员未到岗位，交班人员不得离开值班岗位。交接班手续未结束前，一切工作应由交班人员负责。如在交接班时发生事故，应由交班人员负责处理，交班人员可要求及指挥接班人员协助处理。在下列情况下，不得进行交接班： 1.在交班人处理事物未结束时不得交班； 2.在处理事故时（但可在告一段落时，得到带班员或主管同意后，方可进行交接班）； 3.接班人员有喝酒情况或精神不正常时，或接班人突发疾病等特殊情况； 4.交班人员未正式办理交接班手续，就擅自离开工作岗位。二、交接班准备工作交班准备工作，应由当班人员事先做好交班准备工作。包括： 1.检查本班人员的精神状态、仪容、仪表； 2.对本班次需要注意的事项进行安排指导；

交接班记录范文表

企业交接班记录一 . 交接班的规定 1.为明确职责，交接班时，两方应执行交接手续，在按规定的项目逐项交接清楚后，交接人员先在交接班记录薄上署名，此后接班人挨次署名，此后时起，岗位的全部工作，由接班人员负责。接班负责人材能走开岗位。 2.接班工作由当值值长组织全班人员，起初做好接班准备工作，检查应交的相关事项，整理各样资料、记录薄，检查应交的物品能否齐备，室内的整齐工作，以及为下一值做好接班后立刻要执行的准备工作。填写交接班记录薄等候交接。 3.接班人员应提早 10 分钟抵达，由负责人查阅交接班记录薄，认识相关工作的注意事项，此后准时开始正式进行交接班工作。假如遇有特别状况，能够延缓时间进行交接班。 4.值班人员必然依据规定的轮值表值班，未经带班员和主管同意不得私自接班。当值人员因故提早走开或迟到虽有别人取代，亦应办理交接手续，绝对不同意不办理交接手续而走开岗位。交接严禁使用电话等通信方式或口头交接班。接班人员未到岗位，接班人员不得走开值班岗位。 5.交接班手续未结束前，全部工作应由接班人员负责。如在交接班时发惹祸故，应由接班人员负责办理，接班人员可要求及指挥接班人员辅助办理。 6.在以下状况下，不得进行交接班: （1）在接班人办理事物未结束时不得接班；（2）在办理事故时（但可在告一段落时，获得带班员或主管同意后，方可进行交接班）；（3）接班人员有饮酒状况或精神不正常时；或接班人突发疾病等特别状况；（4）接班人员未正式办理交接班手续，就私自走动工作岗位。二. 交接班准备工作接班准备工作，应由当班值长组织全班人员起初做好接班准备工作。 1.检查本班人员的精神状态，仪容、仪表； 2.对本班次需要注意的事项进行安排指导； 3.检查各样记录能否齐备、正确； 4.检查岗位使用物品功能能否正常； 5.检查岗位能否整齐，能否按要求摆放； 6.开接班前碰头会，听取本班人员对本次接班后的工作建议； 7.无误后，方可进行交接班。

交接班记录范本

交接班记录

龙口玉龙纸业有限公司

交接班记录车间：班组: 年月日时分至时分

关于新交接班记录的填写要求公司启用新印制的交接班记录本，要求规范填写，内容祥实整洁美观，望各单位班组按照以下说明填写。一、《交接班记录》填写内容： 1、设备交接填写内容：（1）动静设备及仪表运行情况（车速、设备巡视情况等）；（2）设备运行过程中出现的问题（轴承发热、设备损坏等）；（3）设备异常情况的解决方法及处理结果（未解决说明原因）。 2、生产交接填写内容：（1）生产情况描述（包括生产品种、规格、计划停车、产量等）；（2）生产异常情况（非计划停车等）；（3）生产异常情况解决方法（包括干网等物资更换情况）及处理结果（未解决说明原因）。 3、安全交接填写内容：（1）存在的安全隐患；（2）安全隐患处理结果（未处理说明原因）；（3）设备、责任区卫生及清扫情况。 4、工艺交接填写内容：（1）工艺执行情况（包括变更工艺）；（2）物料更换情况；（3）工艺方面其他情况。 5、工作任务交接填写内容：（1）上班会议内容，车间通知及调度指示、指令；（2）当天的工作重点及注意事项、操作安全规范及建议；（3）当班作业任务完成情况（未完成要说明原因）。二、《交接班记录》填写要求要求把本班在当班期间围绕生产任务、设备状况、工艺执行情况、安全文明生产等所做的一切相关工作都要记录清楚。通过记录全面掌握生产运行状况，及时采取应对生产中非正常的合理管理措施。主要由以下几方面： 1、安全生产质量、产量、人员状况、设备状况、环境卫生。 2、发现问题、安全隐患的详细情况（部位、时间），与相关单位或岗位（调度、储运、仪表、电工、维修班等）联系情况（时间、接电话人、内容），解决问题的详细情况及结果，不能处理的要写明原因及采取的有效控制措施。 3、工艺指标、工艺参数控制及变更情况、操作调整情况 4、工艺流程改动情况 5、根据季节特点，填写设备、管道的防冻凝情况。 6、设备、责任区卫生及清扫、工具物品情况 7、原料性质变化、产品质量情况 8劳动纪律情况 9、安全学习、班组管理情况以上仅是对“本班工作”内容填写的一般要求，各班长应在上述要求的基础上，根据本班次的操作的实际情况及本岗位的特点，主动性的进行详细、认真、规范化记录，切实反映出本班次的工作量与工作质量并给下一班次提供可靠的生产信息，促进装置生产的安全、平稳、和谐有序地进行。

交接班记录表模板

公司交接班记录一.交接班的规定 1. 为明确职责，交接班时，双方应履行交接手续，在按规定的项目逐项交接清楚后，交接人员先在交接班记录薄上签名，然后接班人依次签名，从此时起，岗位的全部工作，由接班人员负责。交班负责人才能离开岗位。 2. 交班工作由当值值长组织全班人员，事先做好交班准备工作，检查应交的有关事项，整理各种资料、记录薄，检查应交的物件是否齐全，室内的整洁工作，以及为下一值做好接班后立即要执行的准备工作。填写交接班记录薄等待交接。 3. 接班人员应提前10分钟到达，由负责人查阅交接班记录薄，了解有关工作的注意事项，然后准时开始正式进行交接班工作。如果遇有特殊情况，可以延迟时间进行交接班。 4. 值班人员必须遵照规定的轮值表值班，未经带班员和主管同意不得私自调班。当值人员因故提前离开或迟到虽有他人代替，亦应办理交接手续，绝对不允许不办理交接手续而离开岗位。交接禁止使用电话等通讯方式或口头交接班。接班人员未到岗位，交班人员不得离开值班岗位。 5. 交接班手续未结束前，一切工作应由交班人员负责。如在交接班时发生事故，应由交班人员负责处理，交班人员可要求及指挥接班人员协助处理。 6.在下列情况下，不得进行交接班: （1）在交班人处理事物未结束时不得交班；（2）在处理事故时（但可在告一段落时，得到带班员或主管同意后，方可进行交接班）；（3）接班人员有喝酒情况或精神不正常时；或接班人突发疾病等特殊情况；（4）交班人员未正式办理交接班手续，就擅自离开工作岗位。二. 交接班准备工作交班准备工作，应由当班值长组织全班人员事先做好交班准备工作。 1.检查本班人员的精神状态，仪容、仪表； 2.对本班次需要注意的事项进行安排指导； 3. 检查各种记录是否齐全、正确； 4. 检查岗位使用物品功能是否正常； 5.检查岗位是否整洁，是否按要求摆放；