物料管理表格

物料管理表格 Prepared on 22 November 2020

五A10 请购单（A） No.

日期：

批准人/日期：审核人/日期：请购人/日期：

五A10 请购单（B） No.

部门：日期：

批准/日期；审核/日期：请购：

五A12 委外加工申请单 No.

日期：

批准/日期：审核/日期：制表：

五A13 原料耗用分析表 No. 月份: 分析日期:

厂长：主管：分析员：说明:1．领料单用量+特别领料单用量=实际用量；

2．用来计算直接材料成本。

五A14 物料供应计划（存量订货型用）

No.

批准/日期：核对：填写：

五A01 物料订单订购流程图

五A02 物料存货订购示意图

存量

订购点

安全存量时间变动

A

B C

D

注: 安全存量=平均一日用量×紧急订购时间五A03 订单订购流程

五A04 物料分析表

分析日期：

分析员：

说明：1．依据订单及BOM表分析用料；

2．备用率=（进料不良率+工程不良率）×。

五A05 物料表（BOM）

No.

说明：1．产品开发完成后，即建立BOM表；

2．设计（材料）变更时，BOM表须随之变更。

五A06 年度材料耗用预算表

年度：

说明：1．依据年度销售计划（产品别）预算；

2．预算贵重材料耗用便于资金预算。

五A07 呆废料处理申请单

No. 申请部门：日期：

批准：主管：申请：

说明：1．定期就部门内的呆料、废料提出处理；

2．原则上每月一次。

五A08 呆废料处理报告

No.

日期：

批准：审核：报告：

五A09 ABC 分析法

10090807060504030

2010

10090

807060

504030

20

10

%

%

9%

18%

53%20%

4%

11%

25%

60%

项目数% 成本区分 年用金额%

项

目

金额

(A)

(B)

(C)

说明：1．使用于物料之重点管理法；

2．A料控制资金，C料控制不断料。

五A11 外包申请单 No.

日期：

五B01 采购程序及准购权限表

仓库物料分类管理表格模板

仓库物料分类管理表格模板 一、基本信息 1. 公司名称：____________________ 2. 仓库地址：____________________ 3. 负责人：____________________ 4. 联系电话：____________________ 5. 邮箱：____________________ 6. 创建日期：____________________ 7. 更新日期：____________________ 二、物料分类 1. 物料类别：____________________ 原材料 半成品 成品 辅助材料 工具设备 办公用品

其他（请注明）：____________________ 2. 物料编码：____________________ 编码规则：（请注明） 示例：原材料001，半成品002，成品003，辅助材料004，工具设备005，办公用品006，其他007 三、物料信息 1. 物料名称：____________________ 2. 物料规格：____________________ 3. 物料单位：____________________ 4. 供应商：____________________ 5. 采购价格：____________________ 6. 库存数量：____________________ 7. 安全库存：____________________ 8. 库存位置：____________________ 9. 入库日期：____________________ 10. 出库日期：____________________ 11. 备注：____________________ 四、库存管理

车间物料领用明细表

车间物料领用明细表 车间物料领用明细表 1. 引言 在生产制造过程中，车间物料领用明细表是一个重要的工具，用于记录和跟踪车间内物料的使用情况。该表格可以提供详细的信息，如物料名称、规格、领用数量、使用日期等，从而帮助管理者进行库存控制、生产计划安排和成本控制。本文将深入探讨车间物料领用明细表的多个方面，以帮助读者更好地理解和应用该表格。 2. 车间物料领用明细表的结构和内容 车间物料领用明细表通常分为多列，每一列代表一种特定的信息。以下是常见的列标题及其含义： 2.1 物料编号 在车间物料管理中，每一种物料都会被分配一个独特的编号，用于进行标识和识别。物料编号列用于记录所领用物料的编号，方便后续查询和追踪。 2.2 物料名称 该列用于记录所领用物料的具体名称，以帮助车间人员明确领用的物

料种类。 2.3 规格 车间所使用的物料通常具有特定的规格和尺寸，规格列用于记录所领用物料的规格要求，以确保正确使用和配比。 2.4 领用数量 领用数量是车间物料领用明细表中最关键的信息之一，它记录了车间所领用物料的数量。通过准确记录领用数量，可以帮助管理者实时了解车间物料的消耗情况，以便及时进行补充和调整。 2.5 领用日期 领用日期列用于记录车间物料领用的具体日期。这对于后续的生产计划和物料追溯非常重要，并且能够帮助管理者进行库存的动态掌握。 2.6 领用人员 领用人员是执行物料领用操作的车间员工。领用人员列用于记录领用物料的具体操作人员，以便后续的责任追究和沟通协调。 3. 车间物料领用明细表的使用流程 车间物料领用明细表在实际应用中需要遵循一定的使用流程，以下是一个常见的流程示例：

pmc生产计划与物料控制表格

一、引言 在制造业中，如何有效地管理生产计划和物料控制一直是一个关键的 问题。在生产过程中，通过制定合理的生产计划和有效的物料控制， 可以提高生产效率，降低生产成本，同时保证产品质量。为了达到这 个目标，很多企业都使用了PMC生产计划与物料控制表格来进行管理。本文将对PMC生产计划与物料控制表格进行详细的介绍和分析。 二、PMC生产计划 1. 定义 PMC生产计划是指根据市场需求和公司生产能力制定的生产计划。通过PMC生产计划，公司可以合理安排生产任务，提前做好生产准备，保证生产计划的顺利执行。一般来说，PMC生产计划需要包括生产任务的数量、完成时间、生产线的安排等信息。 2. 制定过程 制定PMC生产计划的过程一般包括市场需求分析、生产能力评估、生产资源安排等环节。公司需要对市场需求进行调研，了解客户的订单 数量和交货时间等信息。根据公司的生产能力和资源情况，评估生产 计划的可行性，确定生产任务的数量和完成时间。根据生产任务的需求，合理安排生产线和人力资源，制定最终的PMC生产计划。 三、物料控制表格 1. 定义

物料控制表格是用来管理和控制生产过程中所需物料的工具。通过物 料控制表格，公司可以清晰地了解每种物料的需求量和库存情况，及 时补充物料，避免因物料短缺而导致生产中断。物料控制表格一般包 括每种物料的名称、规格、需求量、库存量、供应商信息等内容。 2. 制定过程 制定物料控制表格的过程一般包括物料清单编制、库存管理、供应商 管理等环节。公司需要根据生产任务的需求，编制详细的物料清单， 包括每种物料的名称、规格、需求量等信息。公司需要建立物料的库 存管理制度，定期盘点库存，及时补充物料。公司还需要对供应商进 行管理，及时与供应商沟通，保证物料的及时供应。 四、PMC生产计划与物料控制表格的关系 1. 相互关联 PMC生产计划与物料控制表格是相互关联的。生产计划的制定需要考虑物料的供应情况，而物料控制表格的编制也是基于生产计划的需求。两者之间的关系密切，相互影响。 2. 共同目标 PMC生产计划与物料控制表格的共同目标是保证生产的顺利进行。通过合理制定生产计划和有效管理物料，可以避免因物料短缺而导致生 产延迟或中断的情况的发生，保证生产计划的顺利执行。

物料明细表格模板

物料明细表格模板 物料明细表格模板是一个用于管理物料信息的工具，通过该模板可以清晰地了解每一项物料的详细信息，从而方便企业进行物料采购、库存管理、生产计划等操作。 该表格模板一般包括以下列： 1.物料编号：每一种物料都有一个唯一的编号，方便系统识别和管理。 2.物料名称：对于每一种物料，都应该有一个明确的名称，方便人们对其进行识别和区分。 3.物料描述：对于物料的性质、用途、规格等信息进行描述，方便用户了解物料的基本情况。 4.物料类别：将各种物料按照类别进行分类，方便信息的查找和筛选。 5.物料单位：描述物料的基本计量单位，如千克、米等。 6.物料数量：记录每种物料的数量，方便库存管理和生产计划等操作。

7.物料单价：记录每种物料的单价，方便计算物料成本和采购成本。 8.物料总价：记录每种物料的总价，用于计算总成本和总采购费用。 以上列是物料明细表格模板中比较常见的基本内容，企业可以根据自身情况进行适当的调整和修改。 使用物料明细表格模板可以带来以下好处： 1.清晰的物料信息：通过物料明细表格模板，可以清晰地了解每一种物料的详细信息，方便管理和运营。 2.高效的物料采购：通过物料明细表格模板的记录，可以方便地统计每种物料的数量和总价，方便进行物料采购和成本控制。 3.便捷的生产计划：物料明细表格模板可以记录每种物料的数量和特性等信息，方便进行生产计划和库存管理，从而提高生产效率和品质。 综上所述，物料明细表格模板是一个高效、方便的物料管理工具，对于企业的生产、采购、库存管理等方面都有着重要的帮助作用。企业应该积极采用这一工具，从而提高管理效率和运营质量。

物料储存配存表格

物料储存配存表格 全文共四篇示例，供读者参考 第一篇示例： 物料储存配存表格是一个非常重要的管理工具，用于记录和管理 物料的储存和配货情况。这份表格包含了所有的物料信息，包括名称、编号、规格、单位、储存位置等，可以帮助企业对物料进行有效的管 理和监控。在制作物料储存配存表格时，需要考虑到以下几个方面。 表格的内容要清晰明了。每一行应该对应一个物料，列标题应该 包括物料的名称、编号、规格、单位、储存位置、库存、入库时间、 出库时间等信息，以便于管理人员对物料的储存和配货情况进行监 控。 表格的格式要简洁美观。可以根据需要设计不同的表格模板，使 得表格布局合理、信息清晰。可以利用Excel等电子表格软件制作表格，方便日常数据的更新和查询。 表格的填写要及时准确。管理人员应该保持表格的及时更新，随 时记录物料的入库和出库情况，确保信息的准确性。只有及时准确的 数据才能帮助企业做出正确的决策。 表格的保密性也非常重要。物料储存配存表格中包含了企业的重 要信息，如物料数量、储存位置等，对外界保密是非常关键的。只有

经过授权的管理人员才能查看和修改表格中的信息，确保企业的利益 不受损害。 物料储存配存表格的管理是一个持续的过程。管理人员应该定期 对表格进行检查和整理，及时更新物料信息，保持表格的有效性。只 有通过持续的管理和维护，才能使物料储存配存表格发挥最大的作用，帮助企业实现高效的物料管理。 通过制作和管理物料储存配存表格，企业可以更好地掌握物料的 储存和配货情况，加强对物料的管理和监控，提高物料利用率，提升 企业的生产效率和竞争力。制作一份完善的物料储存配存表格是每个 企业管理人员都应该重视的工作。【字数：400】 第二篇示例： 物料储存配存表格是企业库房管理中一项非常重要的工作，它记 录了公司所有物料的储存位置和配存情况，是库房管理的基础工具。 通过建立规范的物料储存配存表格，可以提高库房管理的效率和精度，确保企业能够及时准确地获取所需物料，降低因物料混乱或遗漏而导 致的延误和损失。 物料储存配存表格通常包含以下内容： 1. 物料编号：每种物料都有一个独特的编号，用以标识该物料的 种类和属性。

呆滞物料处理报告表格模板

呆滞物料处理报告表格模板 背景 随着生产和仓储环节的不断推进，企业内部难免会产生一定量的呆滞物料，这些物料往往会导致企业的仓储成本增加，影响企业正常的生产和运营。因此，对于呆滞物料的处理与管理显得尤为重要。 为了统计企业中的呆滞物料信息并及时处理，制作一个呆滞物料处理报告表格是十分必要的。 报告表格设计 表头 序号物料名称规格型号单位数量处理方法责任人日期 字段说明 •序号：用于标识物料的唯一编号，方便查找和管理。 •物料名称：记录处理的物料的名称。 •规格型号：记录处理物料的规格型号。 •单位：记录处理物料使用的单位，如：米、吨等。 •数量：记录物料的数量或使用次数。 •处理方法：记录物料的处理方法，包括报废、销售、捐赠、赠送等。 •责任人：记录物料的负责人，用于跟进处理进度。 •日期：记录进行该次处理的日期。 表格示例 序号物料名称规格型号单位数量处理方法责任人日期 001 垃圾桶20L 个10 销售张三2021-05-01 002 计算机13.3英寸台 3 捐赠李四2021-05-05 003 玻璃杯500ml 个20 赠送王五2021-05-08 以上是表格的示例，其中，在处理方法栏可以根据实际情况进行更改，同时，可以根据实际需求，对表格进行修改和添加。 使用方法 1.在物料处理之后，填写表格内的各字段信息。对于未处理的物料，可 以暂时在表格内进行标记，方便随时进行跟进和处理。 2.每天结束时，由物料管理人员对表格进行统计并进行相关处理。

3.将处理完毕的物料在表格中进行标记并进行相应的处理方法，同时填 写责任人和日期。 4.对于漏填或填写错误的物料处理报告，进行及时更新和更改，方便后 续处理和跟进。 结语 制作呆滞物料处理报告表格可以帮助企业对仓储中的物料进行及时处理和管理，减少了企业存储成本和物料浪费的可能性。希望该文档可以帮助大家更好地管理和使用企业内部的呆滞物料。