保安部交接班管理标准作业规程

3.保安部交接班管理

标准作业规程

1.0 目的

规范保安部、消防管理中心各岗位交接班工作，确保工作交接清楚，责任明确。

2.0 适用范围

适用于住宅小区内保安内岗位每天每班的交接工作。

3.0 职责

3.1 保安部主管/当值班组长负责交接班工作的讲评、指示及检查工作。

3.2 当值班组长负责所辖班组的交接班工作。

3.3 当值保安员负责具体的工作交接。

4.0 程序要点

4.1 保安部主管每周星期四前编制《保安部岗位安排表》，报上级主管经理审批全体保安员

依据《保安部岗位安排表》进行当值。

4.2 接班前集合

4.2.1严格执行《管理处员工服务管理标准作业规程》的有关规定，不符合该规程中仪容

仪表要求的不准上岗。

4.2.2所有接班人员应于接班前15分钟到达指定地点集合；

a) 注意自身形象，不得相互追逐、打闹；

b) 保持站立姿式，不得蹲坐。

4.2.3整理着装，当值班长按《管理处员工服务管理标准作业规程》的有关规定检查员工

着装。

4.2.4当值班长集合队伍，点名并统计、做好记录。

4.2.5保安部主管下达工作指令，交待有关工作注意事项。

4.2.6集合过程应在10分钟内完成。

4.3 接班

4.3.1所有当值人员提前5分钟赶到各自岗位进行岗位交接工作。

4.3.2交接班人员相互敬礼并问好。

4.3.3接班人员清点岗位上所有公物，如：对讲机、灭火器、水瓶等，如发现损坏、缺遗应立

即向班组长提出，并要求上一班当值人员说明物品去向及做好记录。

4.3.4认真查阅上一班值班记录，询问上一班工作完成情况，如有需要继续跟进的工作应记录

以便跟进。

4.3.5检查区域内有无异常情况，在上一班当值保安员的带领下，系统的检查责任区域内的工

作情况，如发现有异常则要求上一班当值人员做出解释，并通知班组长前来处理及做好记录。

4.3.6 交接双方在确认无误后在上一班值班记录本上签名，并开始接岗值勤。

4.4 交班

4.4.1 各岗位在交班前30 分钟需进行岗位清洁工作：

a) 保持地面无明显积尘、无烟头、纸屑、果皮等杂物、无痕迹；

b) 灭火七排放整齐表面无积尘，电风扇表面无污垢、整洁光亮、挂钟镜面干净积尘、门

窗无积尘、墙面无脚印、天花无蜘蛛网；

c) 公物摆放整齐有序，桌面、桌椅干净无灰尘、无杂物。

4.4.2 认真做好值班记录，手机整理号相关的工作证据。

4.4.3 在接班人员到达岗位时，主动向对方敬礼并问好。

4.4.4 将未完成的工作如实向接班人员交代清楚。

4.4.5 带领接班人员系统的检查责任区域内的工作情况。

4.4.6 互相签名后，方可离岗，并及时赶往集合地点。

4.5 交接后集合

4.5.1 当值班长在全部岗位交接清楚后集合队伍、清点人数。

4.5.2 各区域的班、组长对区域值班情况进行讲评工作

4.5.3 当值班长讲评本班次的整体工作表现，批评或指出不足，提出改正措施或意见。

4.5.4 解散队伍。

4.6 替换吃饭时的岗位交接

4.6.1 中班当值人员在11：00 —12：00 内到达各自岗位接岗，替换早班当值人员吃饭；早班当值人员在下午16：30—18 ：00 内及时到达各自岗位接岗，替换中班当值人员吃饭。4.6.2 当值人员用膳死角为30 分钟，用膳后及时返回岗位继续值勤。

4.6.3 具体的交接按本规程4.2 条款执行。

4.7 值班记录本不得撕页，记录不得涂改，记录本用完后即收回保安部统一保管，保存期为一年以上。

4.8 班长在上岗后一小时内，巡视所辖区所有岗位情况，并在值班记录本上签名。

4.9 每天早上8：00—9：00 由区域班长填写《保安部区域安全情况(日)汇总表》交部门主管汇总后于当日9：00 前交主管敬礼审阅。

5.0 记录

5.1 《保安部一日情况汇总表》

5.2 《保安部交接班登记表》

5.3 《保安部岗位检查表》

6.0 相关支持文件

6.1 《管理处员工服务管理标准作业规程》

6.2 《保安部、消防管理中心员工绩效考评实施标准作业规程》

保安部交接班登记表

NO:

保安部岗位检查表年月曰NO:

审核：日期:

保安部一日情况汇总表年月曰NO: