经济资本管理和压降

经济资本管理和压降

经济资本管理和压降是现代企业必不可少的经营理念和经营手段，它们对企业的长期发展和生存至关重要。经济资本管理是指企业在资产负债表上的净资产与所承担风险之间的等价关系，是企业实现履行风险通过设立资本准备金的目标的过程。而压降则是指企业通过对企业的风险暴露的度量和分析，来控制和降低经济资本需求，从而增加企业的盈利能力和长期生存能力。

经济资本管理是现代企业必须掌握的重要经营理念之一。对于企业而言，经济资本是企业长期生产、经营和发展的基石，是企业承受风险和获得回报的来源。企业在实际运营中必须重视风险管理和资本管理，合理配置风险和资本，掌握企业所承担风险的水平和分布情况，从而有效地获得收益和降低成本。具体来说，企业可以通过制定风险计量和分析方法，确定经济资本的需求量，建立资本准备金，提高企业的资本实力和业务开展的可持续性。此外，企业还可以对资产内部收益率(IR)进

行分析和优化，使企业的投资收益最大化，以满足企业与股东之间的收益最大化。

与经济资本密切相关的是风险管理和压降。企业在实际运营过程中面临着多种风险，如市场风险、信用风险、流动性风险、利率和汇率风险等。如何适当地控制这些风险并降低经济资本需求，是企业一直在探索和创新的问题。压降作为其中的

一种措施，通过对债务重置、减少投资、加强产品差异化竞争等措施，以达到预定资本级别而不失去业务资产和盈利能力。

具体而言，压降可以有以下几种措施：

1.优化业务结构：企业通过对经营业务和业务结构的优化，可以降低在某些业务上的风险暴露程度，从而降低经济资本需求。

2.加强风险管理：企业需要制定科学系统的风险管理政策

和风险控制机制，加强对所有可能出现的风险的防范和控制，降低企业在经济资本上的承担和需求。

3.控制财务杠杆：企业需要避免过度负债，控制财务杠杆

风险，从而减少经济资本需求。

4.加强对业务收益的追求：企业要不断提高业务收益能力

和盈利能力，以增加长期的经济资本。

总之，经济资本管理和压降是现代企业经营管理中的重要手段和理念。企业需要通过合理配置资产和压降手段，降低风险并提高收益，确保企业的长远生存能力和发展能力。企业管理者应该认真对待经济资本管理，并不断寻求新的压降措施，以满足企业发展和股东利益的最大化。同时，政府和监管机构也应该加强体系建设，建立完善的风险管理和压降制度，提高企业长期经营的安全性和稳健性。

(风险管理)经济资本配置与操作风险管理

（风险管理）经济资本配置与操作风险管理

经济资本配置与操作风险管理 经济资本作为优化资源配置、提高风险调整收益的核心工具，目前在国际先进银行中得到广泛应用。近年来，关于信用风险和市场风险的经济资本管理取得了很大进展，其技术方法日趋成熟，而操作风险的经济资本管理却仍处于初级阶段。随着现代银行信息化和技术化程度不断提高，操作风险带来的损失正大幅度增加，如何通过经济资本配置，提高操作风险的控制能力，已成为商业银行亟待解决的问题。本文旨在探讨操作风险的经济资本配置与管理方法，并结合我国银行业实际情况，提出相关的对策建议。 一、经济资本的管理流程 经济资本是一种虚拟资本，与银行风险敞口的非预期损失(UL)等额。银行的预期损失(EL)以准备金形式被计入经营成本，并在金融产品定价中取得补偿，事实上已不构成风险。非预期损失才是真正意义上的风险，它是指实际损失超过预期损失的部分，该损失最终必须用银行的经济资本抵御。 在实际工作中，经济资本的管理流程分为经济资本计量、经济资本分配以及应用调试三个主要环节，如图1所示。上述流程中，信用风险的经济资本计量基于银行的内部评级系统，市场风险的经济资本基于银行内部的VaR模型，而操作风险的经济资本一般采用高级计量法AMA获得。 (一)经济资本计量 根据等额配置原则，经济资本在数量上等于风险敞口的非预期损失，其计算方法主要有三种：简单系数法、收入变动法和资产变动法。[1]从各国银行的实践看，资产变动法正在成为主流的经济资本计算方式。对一个特定资产组合，经济资本的计算步骤如下：第一，计算资产组合中单笔资产的非预期损失。首先，假设风险服从单尾β分布，计算该笔资产损失的标准差和数学期望再通过联立方程组反推该笔资产的损失分布函数；最后，在损失标准差上乘以经济资本系数。第二，利用历史数据，计算资产损失变化的相关系数矩阵，该计算过程的复杂度较高，普通银行无需自己开发系统，而可直接运用CreditMetrics或KMV等软件实施计算。第三，应用蒙特卡罗法模拟整个资产组合的风险分布函数，并计算资产组合的标准差和数学期望。第四，将资产组合的损失标准差乘以经济资本系数。该系数取决于银行股东的风险偏好，风险偏好越高，经济资本系数越小。 (二)经济资本分配 确定资产组合所需的经济资本总量后，就要将其分配到各业务单元和分支机构中去，以实现引导和优化资源配置的管理目标。按照国际先进银行的经验，经济资本分配分为存量分配和增量分配两个方面。存量分配的任务是按照一定比例，将资产组合对应的经济资本总量分配到单笔敞口上去，常用方法有敞口余额分配法、预期损失分配法、非预期损失分配法和欧拉微分方程法。另一方面，增量分配的一般步骤为：第一，银行总部根据盈利能力和融资情况，预测全行在下一时期经济资本的增长目标；第二，在已知各分行和业务单元的经济资本存量的基础上，按照风险调整后资本收益率(RAROC)最大化原则，应用运筹学最优化模型，确定分配给各业务单元或分支机构的经济资本增量目标；第三，根据经济资本增量目标和各业务单元或分支机构的风险状况，计算相应的风险限额，并据此确定全行业务发展计划。 (三)应用与调试 经济资本管理的实质是根据风险分布现状，向各分行或业务单元分配风险资产的增量控制额度。因各项业务的风险度不同，在既定的经济资本增量内，如果发展低风险业务，业务规模增长可以较大，但如果发展高风险业务，则业务规模的增长将受到限制。经济资本管理的目标是引导所属机构和部门尽可能发展风险低、回报高的业务，以实现RAROC或EVA的最大化。经济资本一旦分配到每个业务单元，就可以在风险内控、资产组合、绩效考核等诸多方面发挥作用。根据国际经验，市场风险的经济资本在实际业务中偏差度较小，操作风险的经济资本通常需要经过大幅度调整才能趋于稳定。 二、操作风险的核心技术 操作风险是指由不完善或有问题的内部程序、人员及系统或外部事件所造成损失的风险，它包括法律风险，但不含策略风险和信誉风险。国际上，操作风险的管理框架包括战略、

银行经济资本管理

银行经济资本管理 一、金融业界对经济资本这个概念并不陌生，但一直困惑于如何将这个概念与金融实务紧密联系起来。自经济资本概念提出伊始，学者和实务工作者就一直在探索如何使这个概念具有实际可操作性，如何超越定性的层面，定量地、具体化地度量经济资本，以及如何利用各种经济资本指标来深化金融企业的业绩管理。这些努力总结起来，其实质就是如何实施经济资本管理工作。 经济资本指用于承担业务风险或购买外来收益的股东投资总额。经济资本＝风险资本＋商誉。如果没有购买外来收益计划，经济资本和风险资本的差别可以忽略。而风险资本是指抵补一定时间段内，给定置信区间内资产和其他头寸价值的潜在损失金额，即指能够令损失超过资本的概率小于一定水平的资本要求。在现代商业银行监管框架下，资本能力大小决定了银行的规模增长能力、风险抵御能力和市场竞争能力。银行机构开展经济资本管理，可以量化内部每个业务单元和每个业务环节在获得经营收益过程中所承受的风险大小，可以实现对利润的风险调整和对客户的风险定价，进而使绩效评价和经营战略更为科学。 二、银行经济资本管理在中国 2021年6月26日，巴塞尔银行监管委员会公布了以完善资本充足率框架为主要内容的巴塞尔新资本协议，并于2021年底在十国集团国家正式实施。中国政府为实施巴塞尔新资本协议设定的最后期

限为：拥有大量海外业务的大型中国银行须在2021年前实施。2021年2月27日中国银监会《中国银行业实施新资本协议指导意见》规定：“银行经批准可以申请暂缓实施新资本协议，但不得迟于2021年。”同时，中国银监会督促大型国内银行，按照新资本协议规定的高级内部评级体系，开发最复杂的信用风险计量模型；要求中小银行借鉴新协议所代表的先进风险管理技术和经验，逐步朝先进的风险管理模式靠拢。 新资本协议提出的信用风险的初级和高级内部评级法都要求有5年的违约概率数据，高级内部评级法还要求有7年的违约损失率和违约风险暴露数据。因此，国内银行最迟需要从2021年1月开始收集数据或者推迟使用高级内部评级法，或者从开始收集数据起7年后再使用该方法。今日，国内银行执行巴塞尔新资本协议的号角已经吹响。 管理风险的能力是银行的核心能力，巴塞尔新资本协议其实质体现了对银行风险管理的要求，新资本协议要求精确计量信用风险、市场风险和操作风险，新资本协议对银行的资本结构、风险状况、资本充足状况等信息披露提出了更为具体的要求。如何依照新巴塞尔协议的要求，识别金融风险，利用金融风险技术建立风险模型，难确计量与完整披露银行的风险，如何以“资本约束下盈利能力最大化”为目标，实现流程银行等管理激变，建立健全全面风险管理体系，如何在经营管理过程中贯穿风险控制意识和风险管理，这些问题的答案都在于引人经济资本分配和管理模式。

经济资本管理和压降

经济资本管理和压降 经济资本管理和压降是现代企业中非常重要的管理方法和技术。经济资本是指企业使用资金，投资和获得的收益，通过对经济资本的管理来提高企业的效率和绩效。压降是指企业通过优化成本和降低费用来提高企业盈利能力的管理方法和技术。本文将从以下几个方面对经济资本管理和压降进行详细介绍和探讨。 一、经济资本管理 经济资本管理是一个综合性的概念，它包含了企业资产、负债、收益和成本方面的各种管理活动，涉及到财务管理、战略管理、风险管理等多个领域。经济资本管理的目的是为了提高企业的价值和盈利能力。 在经济资本管理中，首先需要做的是确定经济资本的组成和来源。企业的经济资本由两部分组成：净资产和债务资本。净资产是指公司资产减去负债后剩余的部分。债务资本是指公司通过借款等方式获得的资金。 在确定了经济资本的组成后，企业需要对经济资本进行有效的管理。首先是要对经济资本的使用进行规划和管理。企业需要合理分配经济资本，确保资金用于最有益的投资和活动上，同时要控制风险，避免经济资本损失。其次是要对获得的利润进行管理。企业需要对利润进行分配和再投资决策，从而最大限度地提高企业的价值和盈利能力。

二、经济资本压降 经济资本压降是一个实现经济资本管理目标的重要手段。通过控制和降低成本、费用和支出，企业可以降低经济资本压力，提高企业盈利能力。 经济资本压降的具体方法有很多，以下是其中几个重要的方面： 1. 优化业务流程，降低成本 企业需要对业务流程进行不断地优化，减少流程、简化程序，从而提高效率，降低成本。比如，通过采用先进的技术和设备，实现生产自动化、智能化，减少人力成本；合理规划物流、仓储、供应链等环节，降低物流成本等。 2. 压缩招标、采购成本 企业需要通过谈判、竞争等方式，降低采购成本。通过优化供应商关系，对供应链进行管理，从而达到降低采购成本的目的。 3. 控制人力成本 人力成本是企业运营中的主要成本之一。因此，控制人力成本十分重要。企业可以采取减少招聘、培训和奖金等方式，去除不必要的工作环节，从而降低人力成本。 4. 拒绝浪费

国资委两金压降的文件

国资委两金压降的文件 国资委两金压降的文件是指国务院国资委发布的关于进一步加强中央企业资本金和国有股权管理的通知，通知中明确要求中央企业要加强资本金和国有股权管理，严格控制资本金和国有股权的增量和存量，加强资本金和国有股权的监管和风险防范。 国资委两金压降的文件的主要目的是为了加强中央企业的财务管理和风险防范，防止中央企业过度扩张和风险过大，保证中央企业的稳健经营和可持续发展。具体来说，国资委两金压降的文件要求中央企业要加强资本金和国有股权的管理，严格控制资本金和国有股权的增量和存量，加强资本金和国有股权的监管和风险防范。同时，国资委还要求中央企业要加强内部控制和风险管理，建立健全风险管理体系，加强对关键领域和重点项目的风险管理，防范各种风险的发生。 国资委两金压降的文件对中央企业的影响是深远的。首先，国资委两金压降的文件要求中央企业要加强资本金和国有股权的管理，严格控制资本金和国有股权的增量和存量，这将使中央企业更加注重财务管理和风险防范，避免过度扩张和风险过大。其次，国资委两金压降的文件要求中央企业要加强内部控制和风险管理，建立健全风险管理体系，这将使中央企业更加注重内部管理和风险防范，提高企业的管理水平和风险控制能力。最后，国资委两金压降的文件还要求中央企业

要加强对关键领域和重点项目的风险管理，防范各种风险的发生，这将使中央企业更加注重关键领域和重点项目的风险管理，提高企业的风险控制能力和竞争力。 总之，国资委两金压降的文件是国务院国资委为了加强中央企业的财务管理和风险防范而发布的重要文件，对中央企业的管理和发展具有深远的影响。中央企业应当认真贯彻落实国资委两金压降的文件，加强资本金和国有股权的管理，加强内部控制和风险管理，建立健全风险管理体系，提高企业的管理水平和风险控制能力，为实现可持续发展做出更大的贡献。

国资委两金压降工作方案

国资委两金压降工作方案 一、背景介绍 国资委作为我国国有资产监管机构，一直致力于改革和提升国有资产的效益和管理水平。近年来，随着我国经济发展的不断壮大，国有资本运营公司相继成立，这些公司在国有资产运营中发挥着重要的作用。然而，由于一些历史原因以及资金使用不当等问题，导致国有资本运营公司存在着过高的两金压力，急需采取相应措施解决。 二、两金压降的意义和目标 两金指的是国有资本运营公司的应收与应付账款，两金压降的意义在于减轻财务压力，提升盈利水平，进一步优化国有资本运营公司的运营状况。目标是通过综合运用多种措施，降低两金规模和风险，加强两金管理，提高国有资本运营公司的经营效益。 1.减轻财务压力 通过压降两金，国有资本运营公司可以减轻财务压力，提高可持续经营能力。降低两金规模，减少借款需求，缓解公司的融资压力。 2.提升盈利水平 通过降低两金成本，国有资本运营公司可以提高盈利水平。合理管理应收账款，加强对应付账款的控制，优化财务结构，提高资金使用效率，从而提升盈利能力。 3.优化国有资本运营公司的运营状况 降低两金规模和风险，可以使国有资本运营公司更加稳健地运营。通过加强风险管理和内部控制，规范两金政策和流程，提高公司的运营水平和管理能力，优化公司的业务结构和运营模式。

三、两金压降的具体措施和步骤 为了实现两金压降的目标，国资委制定了以下具体措施和步骤： 1.优化应收账款管理 •建立完善的应收账款管理制度，明确责任和权限，确保应收账款及时回款。•严格控制信用风险，加强对客户信用状况的评估和监控，降低坏账风险。•加强与客户的沟通和协商，优化回款周期，提高回款率。 2.加强应付账款管理 •建立健全的应付账款管理流程，优化供应商管理，控制应付账款的规模和期限。 •加强与供应商的合作，优先选择合作稳定的供应商，确保供应链的稳定性和可持续性。 •加强应付账款的监测和分析，及时发现和解决延期付款等问题。 3.强化风险管理和内部控制 •加强风险管理，建立健全的风险评估和监控机制，及时发现和应对潜在风险。•完善内部控制体系，明确岗位职责和权限，确保资金使用合规和安全。 •建立健全的内部审计机制，加强对两金管理的监督和检查。 4.加强政策和流程规范 •完善两金政策和流程，明确各环节的操作规范和审核程序。 •加强对两金政策的宣传和培训，提高公司员工的政策意识和操作能力。 •加强对两金工作的监督和评估，及时发现问题并采取相应措施加以解决。 四、两金压降工作的效果与展望 通过国资委的两金压降工作方案，国有资本运营公司的两金规模将得到有效压降，财务压力得到缓解，同时盈利水平也将得到提高。随着两金管理的规范和完善，国有资本运营公司的运营状况将进一步优化，稳步向好的方向发展。 然而，两金压降工作也面临一些挑战，比如要解决历史遗留问题、改变传统的管理思维和模式等。因此，需要国资委和相关部门的密切配合和支持，通过加强监管和指导，为国有资本运营公司的两金压降工作提供良好的环境和条件。

建筑行业央企“两金”压降研究

建筑行业央企“两金”压降研究 430074 摘要：后疫情时代下，由于经济下行及房地产市场不景气，建筑行业回款困难，“两金”规模逐年增加，给企业带来很大的资金风险。“两金”过高不仅影 响企业当下生产经营，更限制了企业未来的经营发展，“两金”压降对建筑行业 而言是迫在眉睫。本文站在建筑行业中央企的视角，分析“两金”过高的危害， 提出“两金”压降的有效措施，旨在维护企业资金安全，助力企业可持续高质量 发展。 关键词：建筑行业，“两金”，资金安全，压降措施 一、“两金”概述 “两金”指的是应收账款、存货和合同资产，由于确认收入采用权责发生制，按照履约进度确认收入，确认债权时不考虑收款情况。当项目收款金额小于确认 的债权金额，即形成“两金”，简而言之“两金”就是工程项目应收未收部分。 二、“两金”形成的原因 (1)行业不景气 建筑行业与房地产行业紧密关联，国家要求房地产企业“去杠杆”，同时后 疫情时代下，经济下行，流入建筑行业的资金大大减少，市场竞争趋向白热化。 营销人员为了开拓市场，不得不签订一些不平等条款，牺牲效益并采取垫资的方 式来获取市场份额，为“两金”的形成埋下了种子。 (2)企业重规模轻效益 大型建筑施工企业为了壮大企业规模，企业经营预算指标逐年攀升，预算考 核与营销人员绩效紧密挂钩，营销人员的首要任务就是完成目标合同额，次要任

务是收费，会导致营销人员忙于签订合同、项目人员忙于执行合同，忽视了对收 费的管理。 (3)建筑项目结算难 建筑项目工期长，结算内容复杂，结算涉及的业主部门繁多，结算流程冗长，这些都加大了工程项目结算难度，延长了结算时间，阻碍项目质保金回款，加大“两金”金额及账龄。 三、两金过大的危害 (1)影响预算目标的完成 目前央企均采取了“一利五率”预算考核指标，其中有两率为“资产负债率”和“营业现金比率”，当项目收费不理想，“两金”过大时，资产负债率就会快 速攀升，超出预算目标；其次“两金”过高，意味着经营活动现金流减少，降低“营业现金比率”，加大企业预算指标完成难度。 (2)引发收支不平衡 当一个项目“两金”过高时，对分包商的付款成了一大难题。发包方没有及 时付款给总承包方，而总承包方为了项目的完工进度，又不得不按期给分包方支 付工程款，收支不平衡对总承包方的资金流提出巨大挑战。资金是企业的血液， 一旦资金链断裂，企业就无法生产经营。 (3)降低项目利润率 当“两金”过大时，为了维持企业正常经营周转，企业就会选择一些融资渠 道来引入资金，融资费用增加，本质就是降低了项目实际利润率。其次长账龄 “两金”坏账比例高，也降低了报表利润率。 四、“两金”压降对策 (1)加强组织管理，铁腕清欠不动摇

经济资本的内涵及作用

经济资本系列网讯之二 ――商业银行经济资本的内涵及 作用 编者按――“经济资本”是目前国际先进商业银行较为普遍使用的管理参数，从理论到实践都已经成熟,并取得了显著效果,且经济资本管理理念己经成为国际现代商业银行发展所公认的三大进步之一.当前,我国商业银行面临的经营环境越来越复杂，面临的风险种类也越来越多，为了适应不断创新的业务需要及复杂的国际融资环境，我们必须树立全面的风险管理理念，而经济资本就是实现全面风险管理的核心。商业银行可以通过对经济资本体系的构建完成对风险的识别和度量,并在此基础上达到全面风险管理的目的。为此，我们收集整理了经济资本相关资料、文章，编制经济资本管理研究系列网讯，供大家学习、参考。 资本是商业银行存在的前提和发展的基础，是商业银行从事货币信用经营管理活动的期初的预付与以后的积累.商业银行资本的来源一般有两个：一是商业银行创立时筹措的资本，二是经营利润的一部分。商业银行资本主要有实收资本、资本公积、盈余公积、未分配利润、重估准备、权益准备金、次级债务等。1988年，国际清算银行颁布的《关于统一国际银行资本衡量和资本标准的协议》（简称《巴塞尔协议》）将商业银行资本分为核心资本和附属资本两类.核心资本由股本(普通股、永久非累积优先股）和公开储备组成。附属资本包括未公开储备、重估储备、普通准备金、混合资本工具、长期附属债务。根据2004年2月23日中国人民银行公布的《商业银行资本充足率管理办法》，我国商业银行的资本包括三个内容：一是核心资本，包括实收资本或普通股、资本公积、盈余公积、未分配利润、少数股权；二是附属资本，包括重估准备、一般准备、优先股、可转换债券、长期次级债务；三是资本的扣除项，包括商誉、商业银行对未并表的银行机构的资本投资、对非自用不动产和非银行金融机构的投资等。 商业银行资本具有多种功能和作用：首先，保证商业银行的注册成立和正常经营。为商业银行的成立、组织营业以及吸收到存款前的经营提供启动资金，如购买或租赁办公房产、购买及安装设备、购买办公用品等。商业银行为实现持续发展而进行业务扩张和机构扩大也需要资本的保证。其次,吸收商业银行的经营亏损，保护债权人利益，使商业银行的管理者能有一定时间解决存在的问题,为银行避免破产提供缓冲的余地。商业银行资本又被称为债权人免遭损失的“缓冲器”。第三，体现商业银行的实力，增强公众对商业银行的信心。商业银行具有高负债经营的特点，市场信心是决定银行经营稳定性的关键因素.充足的资本既显示了银行较强的抗风险能力，又展示了银行较强的满足客户需要的信贷能力,体现了银行坚实的发展基础。在市场经济条件下，商业银行资本在维持市场信心方面发挥了关键作用.第四,防止商业银行业务过度扩张导致风险承担过度.商业银行具有企业性质,在追求利润的驱使下，具有较强的业务扩张冲动。业务过度扩张极易造成所积累的大量风险超出银行的承受能力.监管当局要求商业银行的业务规模应与资本规模相匹配，限制银行的业务过度扩张,防止银行过度承担风险，保护银行的正常经营活动。最后,便于政府监管部门对商业银行进行监督和管制。政府监管部门通过把商业银行的风险与资本挂钩,要求承担的风险与资本保持一致，确定最低的资本充足率标准，约束商业银行的经营行为，限制商业银行盲目扩张业务，促使商业银行提高经营质量和管理水平，保证银行业的稳定和持续、健康发展。 商业银行经济资本的理念形成于银行资本管理理论的产生和发展过程中.从西方银行业资本管理的实践看，大致分为四个阶段，银行业对资本作用的认识经历了重视―不重视一重新重视这样一个略有曲折的发展过程。但上述过程不是简单的循环回归，而是呈现出螺旋式上升的特征，反映出人们对资本管理、风险控制的认识水平不断趋于深化。 第一阶段：19世纪初至20世纪30年代，中央银行制度和监管机制尚未成熟，西方银行业主要依靠资本来抵抗风险，各家银行均基于各自不同的风险状况持有和分配资本。从这个意义上讲，当时银行持有的资本在性质上都属于“经济资本”的范畴.当时各家银行普遍维持着较高的资本比率.

经济资本相关概念简介

经济资本相关概念简介 一、经济资本管理的背景 为全面贯彻落实科学发展观,逐步建立起以资本实力和资本回报来约束和指导业务发展的新机制，总行已建立资本管理流程，落实用经济资本（Economic Capital,EC）概念来度量各级机构的风险成本，用经济资本回报来衡量各级机构风险和收益的匹配情况的管理理念，并将经济资本相关指标纳入对境内分行的年度绩效考核。 开展经济资本管理同时也是监管当局对金融企业的要求，2004年3月银监会出台《中国银行、中国建设银行公司治理改革与监管指引》，指引中明确了有关经济资本管理的指标要求。 经济资本管理的目标是建立健全以资本和资本回报指导业务发展的经营机制,促进风险、资本、收益的相互匹配和动态平衡，通过差异化的资本配置策略,优化提升资本使用效率，实现经济价值增加值最大化. 经济资本管理的主要任务是按照确定的方法测量各机构、板块/业务条线、客户、产品和交易等所占用的经济资本总量及风险、收益的匹配情况，并将测算结果应用于资本预算和分配、资产负债管理、产品定价和绩效评估等经营管理环节。 二、经济资本定义及相关指标 经济资本是指根据我行实际承担的风险，使用自定方法计算的用以覆盖非预期损失的资本。 经济资本指标包括经济资本占用（Economic Capital）、经济价值增加值（Economic Value Added，简称EVA）、风险调整综合收益水平（Risk Adjusted Profit）、经济资本成本（Economic Capital

Cost）、经济资本回报率（Risk Adjusted Return On Capital,简称RAROC）. 经济资本占用为一个日历年度内4个季末时点经济资本的算术平均，（经济资本占用 = Σ季末时点经济资本/ 4).时点经济资本占用 = 时点风险加权资产×资本折算系数.统筹考虑监管要求，资本充足率目标区间，同业资本充足率水平等因素,并结合实际情况,总行将资本折算系数暂设定为11。5％。 经济价值增加值(EVA)为风险调整综合收益水平扣减经济资本成本后的净收益，用于衡量风险调整后的银行价值净增加值。 经济价值增加值＝风险调整综合收益水平－经济资本成本 即: EVA=考核利润—经济资本占用×经济资本底线回报率（12％）风险调整综合收益水平为考虑资金成本、运营成本、税务成本、风险成本及各项内部调整后的年度净收益。目前总行考核分行时，“风险调整收益”以考核利润为基础计算。 经济资本成本是指所占用经济资本的机会成本,取决于经济资本占用规模，以及设定的经济资本底线回报率(Hurdle Rate)。 经济资本成本＝经济资本占用×经济资本底线回报率 经济资本底线回报率参考资本融资成本和股东回报要求等因素确定。经济资本底线回报率暂设定为12％。根据股东对盈利水平的要求，总行会适时调整经济资本底线回报率，以鼓励资本流向回报更高的资产. 经济资本回报率（RAROC）为风险调整综合收益水平与经济资本

“两金”压降的具体对策研究

“两金”压降的具体对策研究 “两金”是指企业在建设、运营和退出时需要缴纳的土地出让金和房地产开发使用权出让金。这两项费用占据了企业投资成本的很大比例，严重阻碍了企业的发展。因此，如何有效压降“两金”，减轻企业负担，成为当前经济发展的热门议题之一。 一、当前“两金”对企业的影响 1.造成企业投资成本高。土地出让金和房地产开发使用权出让金属于固定成本，不论企业的经营状况如何，都需要缴纳。这对于小型企业来说，是一个巨大的负担。 2.影响企业的可持续发展。因为“两金”的高昂费用，很多企业不得不将节省的资金用于还债甚至裁员。这就影响企业的可持续性发展。 二、“两金”压降的具体对策 1.完善政策 政策方面，国家应该减少土地出让金和房地产开发使用权出让金的的计算基数，降低企业负担。同时，加大对新型城镇化的支持力度，使得各地的城市规划更加科学合理，缩短“两金”缴纳周期。 2.提高有效利用土地的水平

政府和企业应该合理利用现有土地资源，提高土地使用效率。在土地利用上，各级政府可以采取土地流转等手段，加强土地的重复利用，减少浪费。 3.建立土地贷款机制 当前“两金”占据了企业发展资金的很大部分，为了减轻企业的 财务压力，政府可以建立土地贷款机制，帮助企业发展。同时，为了降低企业的融资成本，国家可以推广PPP等补贴政策， 吸引更多的私人资本进入土地市场。 4.完善“两金”缴纳管理 对于企业，完善“两金”缴纳管理是很重要的。政府要通过监督，确保企业按时、规范地缴纳“两金”。与此同时，政府也应该建立健全的“两金”信用体系，将合规企业进行奖励，并对违法企 业进行惩罚。 5.加强宏观调控 最后，政府需要加强宏观调控。通过稳定经济、控制通胀等政策，为企业创造更友好的经营环境。在土地出让金和房地产开发使用权出让金方面，政府可以采用定额缴纳政策，确保企业缴纳出的例行费用更加规范。 三、结语 总的来说，减轻“两金”成为当前经济发展中的热门议题，有效

深化“两金”压降举措盘活资产提高公司经济效益

深化“两金”压降举措盘活资产提高公 司经济效益 摘要：凡事皆有两面性，作为企业来讲，通过销售追求经济利益无可厚非， 但在市场下行、订单减少、销售额下降的当下，依托于精细化管理，实现“两金”（应收账款及存货）的压降，同样是提升经济效益的重要手段，而本文就在这一 大背景下应运而生。 本文从两个维度出发，既要浮上水面，将深化“两金”压降举措提升到战略 高度，通过提升战略意识，学习国外先进经验，在革新组织架构的同时实现各部 门各岗位的充分联动；同时也要潜入水底，在多层次分析库存内容与类型的同时，改良以息后利润为代表的财务管理指标，通过平衡计分卡的引入实现全面综合的KPI考核，最终将“两金”压降举措有效落地及深化，实现依托管理提效益的目的。 关键词：“两金”压降战略意识平衡计分卡供应链 ABC库存法 一、“两金”压降面临的背景和问题 我国传统道家思想里，水是代表“财”的，确实很有相似的地方，它们不断流动，为流过的地方带来生机和富庶。现代企业管理中的“现金流”就像企业的“生命线”。我们常说的“两金”（应收账款和存货），就是由企业不断流动的现金形成的。它们其实关乎着企业生死存亡的命脉。能否让它们再重新变成“活水”流动起来，是企业生存发展的重要课题。也是本文想要探寻和努力解决的问题。 （一）一道奥数题带来的启示—库存像个大水池（水库）

记得小时候做过这样的奥数题：一个大水池，有一个进水管以***的速度向水池中放水；一个出水管以***的速度排水。问：多久可以将水池放满。当时觉得毫无实际意义的一道怪题，今天却给我们提供了不同的思路：如果说，水池里的水是企业的库存，那么入水管就是企业不断进行的采购和在制，排水管就是销售。如果进排水的速度控制的不好，那么多久能把水池放满呢？不用很久。 （二）我国大多数企业的通病以长虹公司为例 “两金”问题，往往是前些年我们高歌猛进的追求经济效益的时候，不会关注到的问题。 随着对企业库存问题的不断深挖、反思。我们必须认识到：不重视库存和应收账款问题（两者代表有一定症结的现金流），必将付出真金白银的惨痛代价！甚至面临被“温水煮青蛙”的生存困境。 在库存的问题上，有一个典型的案例应该引起我们的重视：早在2004年，曾是民族品牌象征的长虹，年度亏损37亿元，而当时长虹的库存已经达到70亿元之多。“一直赢利”的长虹一下子为库存计提亏损高达11亿元让世人感到格外震惊。然而，彻底“豪提”就能将库存问题“一笔勾销”吗？历史告诉我们：不能！长虹后来的境况也证明了这一点，从2005年开始长虹布局手机、IT、房

企业的经济管理

企业的经济管理(合集7篇) 时间：2023-07-07 16:11:01 企业的经济管理第1篇 如果说企业的经济管理是经济管理之中的核心成分,那么企业的资本管理就是企业经济管理重中之重。企业的资本运作是指通过一系列连贯的经济活动实现,其中包括企业的资金筹集、资金应用以及利益分配。要实现好企业的资金筹集快速化、资金应用合理化以及利益分配公平化,说到底都离不开企业的经济管理。因此,大型企业有必要加强企业自身的经济管理,这对于提高企业的资本运作能力,促进大型企业的长远发展及其的重要。 2有助于提高大型企业的预防以及抵御 生产经营风险能力实现大型企业的经济管理目标,企业的经营风险是指由于生产经营的原因给实现大型企业的经济管理目标以及盈利带来不确定性。在日渐激烈的国际化市场竞争当中,企业要想生存下去、发展好并且取得盈利,就必须不断提高自身抵抗风险的能力。企业的日常生产经营会受到源自于企业相对于企业自身外部以及内部原因和环境的影响,从而使其具有很大不确定性,例如材料价格的上涨、产品的更新周期掌握的不好、销售决策的失误等等,这一切能够通过企业的经济管理解决。换句话说,通过合理的组织经济管理活动,能够

提高企业预测以及抵御风险能力,从而避免生产经营上的失误带给企业的重大损失。 3当前企业经济管理的现状 3.1企业经济管理活动是一项全面的管理控制活动 当前经济背景之下企业的经济管理活动是将企业自身的价值模式作为前提,对于企业的运作活动开展全方面的管理控制,是当前经济管控最关键的事项。当前企业能够积极的分析以及管控运作和日常经营生产活动,从而带动企业利润的增加。 3.2企业经济管理活动与企业的其他各项管理控制活动有着紧密的联系 当前经济背景之下,企业的全部管理控制的内容都牵涉到对企业的资金使用以及调节,经济管理以及企业的各项管理控制活动有着紧密的联系。这时就牵涉到企业的全部下属机关以及工,由于经济管理的好坏以及个体收入和企业发展等都有着紧密的关联,因而我们必须形成积极的经济管理氛围,才有可能获取非常高的经济效益,从而才可以将企业各项管理方法落实到位。 3.3企业经济管理活动的财会因素体现着企业的运作情况 企业管理者的决策对于企业的经管活动来说,有着关键意义,企业的生产经营运作情况是由各个时段的财务指标来体现的。企业的管理工要结合有关的指标来指导企业的管理目标,从而调节生产经营科技以及销售方式方法,这时不仅可以保证企业设定的管理目标得以落实,同时还可以提升企业的综合素质水平。

两金压降成本管控保障措施

两金压降成本管控保障措施 随着市场经济的发展，企业在追求利润最大化的同时，也面临着成本 的压力。在成本管控方面，两金压降成本是一种常见的措施。两金是指黄 金和白银，两者在企业生产和经营中的价值很高,需要有一定的保障措施 来进行管理和降低成本。下面我将从两金压降成本的定义、措施以及保障 措施等方面进行详细阐述： 首先，两金压降成本是指通过采取一系列措施来减少企业生产和经营 过程中黄金和白银的使用量，从而降低企业的成本，提高企业的竞争力。 那么，在实施两金压降成本的过程中，我们可以采取以下几种措施： 1.优化工艺流程。通过对生产工艺进行优化可以减少黄金和白银的使 用量。比如，改进生产设备、提高生产效率，改变生产工艺等，都可以有 效地降低两金的使用量。 2.加强资源循环利用。将生产过程中产生的废料、废渣进行回收利用，可以最大限度地减少黄金和白银的浪费。同时，加强废料资源化利用也是 企业可持续发展的重要举措。 3.引进先进技术和设备。通过引进先进的技术和设备，可以提高企业 生产效率，降低生产成本。一些新的技术和设备能够实现精细化控制，以 及替代黄金和白银的替代品，从而达到降低成本的目的。 4.开展员工培训和教育。培训员工提高技术水平和操作能力，可以减 少操作不当造成的黄金和白银的浪费。 除了上述措施以外，企业还应该建立一套完善的保障措施来确保两金 压降成本的有效实施。以下是几点建议：

1.建立科学合理的管理制度。企业应该建立起一套科学合理的两金压 降成本的管理制度，在规范生产和经营过程中，确保成本控制的有效性。 2.加强内部监督与审核。企业内部应建立起一个有效的内控机制，加 强对两金压降成本的监督与审核，发现问题及时纠正。 3.提高供应链的可控性。通过与供应商建立长期合作关系，确保供应 链的稳定性和可靠性，从而降低两金的采购成本。 4.加强市场调研和竞争分析。及时了解市场行情和竞争对手的动态， 以便科学制定成本压降策略，保持市场竞争力。 综上所述，两金压降成本管控保障措施是企业管理中的一项重要工作。通过优化工艺流程、加强资源循环利用、引进先进技术和设备以及加强员 工培训和教育等措施，可以降低企业的生产成本，提高企业的竞争力。同时，建立科学合理的管理制度，加强内部监督与审核，提高供应链的可控 性以及加强市场调研和竞争分析等保障措施可以确保两金压降成本的有效 实施。只有以这些措施为基础，企业才能在激烈的市场环境中立于不败之地。

资产负债率压降报告

资产负债率压降报告 摘要:县级供电企业由于电网建设前期投入资金巨大,后期维护成本又高，成本利润率较低等原因资产负债率-直居高不下。文章以LD公司为例,以县级供电企业资产负债现状分析为切入点,提出增加注册资本、接受用户资产、降损增效,加强资金管理等改进措施,充分利用农网改造资金，降低资产负债率,提高融资和管理能力,保障企业健康可持续发展关键字:投资;融资;发展 一，资产负债率定义 资产负债率是指企业负债总额与资产总额的比值, 是反映企业偿债能力和经营风险的主要指标,也是确定资本结构、进行财务风险估计等的重要因素。合理安排负债比率,运用资产负债率适度从事负债经营,是企业筹资的要求。资产负债率偏低,说明企业的偿债能力强,有一定的抗风险能力;资业负债资金与股东提供的资金在经营中发挥同样的作用,在资本利润率高于借款利息率时由于财务杠杆作用,资产负债率越大越好。资产负债率作为县级供电企业财务管理的核心指标之一, 应维持在较为合理的水平,才能保障供电企业资金的正常运转。近年来,随着我国国民经济的迅速发展,企业及个人对电量的需求也持续加大,对供电企业的资产管理提出了越来越高的要求。 而县级供电企业由于资产老化,供电线路负荷过大,在”迎峰度夏”和“迎峰度冬”等用电高峰时,经常出现线路跳闸的现象。根据上级战略部署和公司实际情况,县级供电企业近年来利用农网还贷资金对供电线路进行升级改造，导致企业的负债激增,资产负债率也随之不断升高。但县级供电企业的盈利能力并未随着线路改造而同比增加,电网投资需求与经营效益提升之间的矛盾日益突出，企业迫切需要采取合理对策,防范和规避资负债率过高带来的风险。

国内资本管理

国内资本管理 1. 概述 国内资本管理是指对国内资本的组织、监管和调控的一系列措施和政策。在现 代市场经济中，资本起着重要的作用，对于国家和经济的发展具有重要意义。国内资本管理的目标是维护金融市场的稳定和健康发展，提高资本的配置效率，促进经济的可持续发展。 2. 国内资本管理的重要性 国内资本管理对于实现金融市场的稳定和经济的可持续发展具有重要意义。它 可以通过以下几个方面发挥重要作用： •风险控制：国内资本管理有助于控制金融市场的风险，防止金融危机的发生。通过监管和监督金融机构的运营，可以减少金融市场的不稳定性，保护投资者的权益。 •优化资源配置：国内资本管理有助于优化资本的配置，提高经济效益。通过引导资本流向优质的企业和项目，可以提高企业的生产效率和竞争力，推动经济的可持续发展。 •促进经济发展：国内资本管理可以通过提供稳定的资金支持，促进经济的发展。通过监管和引导资本的流动，可以培育和支持新兴产业和创新企业，推动经济的转型升级。 3. 国内资本管理政策和措施 国内资本管理采取了一系列政策和措施来实现其目标。以下是几种常见的国内 资本管理政策和措施： •监管机构管理：国内资本管理的核心是金融监管机构的管理。监管机构负责监督和监管金融市场和金融机构的运营，确保金融市场的稳定和安全。 •资本准入限制：国内资本管理常常通过设置资本准入限制来控制资本的流动。这些限制可能包括限制外国资本的进入，限制投资者的投资额度以及限制特定领域的投资等。 •资本管制措施：国内资本管理还可以通过制定各种资本管制措施来控制资本的流动。这些措施包括实行外汇管制、限制资本的转移和投资等。

•社会信用体系建设：国内资本管理还需要建设健全的社会信用体系，通过强化信用监管和信用评估，提高市场主体的诚信意识，减少不良行为的发生。 •市场准入和退出制度：国内资本管理还需要建立健全的市场准入和退出制度，规范市场主体的行为，提高市场的透明度和公平性。 4. 国内资本管理的挑战和对策 国内资本管理面临着一些挑战，包括金融风险、资本流动性和市场监管等方面 的挑战。为了应对这些挑战，可以采取以下对策： •加强监管能力：加强监管机构的能力建设，提高监管的科技、信息化水平，加强监管技术手段的应用，提高监管的有效性和精确性。 •改善金融环境：改善金融环境，加强金融服务的供给，培育金融创新，提高金融市场的活力和竞争力。 •优化政策制度：优化国内资本管理的政策制度，促进金融制度的改革和创新，提高国内资本管理的透明度和可预测性。 •加强国际合作：加强国际间的沟通与合作，积极参与国际金融机构和国际标准的制定，共同应对金融市场的挑战和风险。 5. 结论 国内资本管理是维护金融市场稳定、促进经济可持续发展的重要手段和措施。 通过建立健全的监管制度和政策体系，加强监管能力和市场监管，优化资本的配置和流动，可以实现国内资本的有效管理和运作，推动国家经济的快速发展和繁荣。然而，国内资本管理面临着一些挑战，需要采取相应的对策来应对。

经济资本管理和压降

经济资本管理和压降

一、如何强化资本管理，促进价值创造 经济资本管理基于资本的两个特征而建立：资本是稀缺的，因此必须将有限的资本有效地配置到最能增加银行价值的环节；资本是有成本的，因此必须强调对资本的回报，即对股东实现价值创造，并充分考虑到资本所承担的风险，实现收益、风险以及成本的统一。（两大点，资本约束和资本回报） （一）强化理念的转变和深化。转变经营动能，让相关管理和营销人员认识到经济资本的重要性，主动将资本约束和资本回报理念融入到各行经营管理过程中，应用到实际工作中。具体工作措施有:一是领导带头，灌输理念；二是会议推动；三是巡回宣讲；四是专题培训，全员培训，个别行辅导和指导。 （二）加强资本体系建设。积极完善以经济增加值、经济资本约束和经济资本回报为核心的价值体系建设，从机制上贯彻落实经济资本管理要求。一是经济资本考核体系，如绩效考核、条线考核、个人考核、经济资本专项考核；二是资源配置体系，与工资、费用、信贷计划、固定资产等资源配置挂钩；三是资本约束机制，经济资本预算约束，通过贷款定价、客户管理、风险控制等方面进行约束。 （三）有效形成资本管理合力。经济资本管理涉及方方面面，不仅仅是某一个部门的事，最终落实要在前台和经营行，要分工负责、齐抓共管，形成管理合力。一是明确各个部门分工，落实责任；二是定期召开会议，进行有效沟通；三是落实考核机制。 （四）加强全过程精细化管理。采取行之有效的全过程控制手段，强化经济资本对业务发展的全程引导作用。一是事前测算，做好客户选择；二是事中提示，强化业务管理；三是事后分析，

深度挖掘客户价值，或客户退出。 （五）加强业务结构调整。 一是在增量资本约束方面 1、大力发展基本不消耗资本的业务，包括负债业务、中间业务，尤其大力发展新兴中间业务，为客户提供更丰富的金融服务。 2、优先发展资本消耗水平低的资产业务。具体来说，优先支持零售、贴现、贸易融资等信贷业务的发展；支持高信用等级法人贷款发展、支持高评分个人贷款发展。 3、择优发展资本消耗水平较高的资产业务。在区域、行业、客户、期限、担保方式等方面作优选,加强风险定价，坚持收益覆盖成本、收益与风险对称。 4、加强操作风险管控。 二是在存量资本压降方面 1、优化贷款客户质量。提升法人客户的信用等级，选择优质的担保抵押物，加大低资本占用个人贷款投放。 2、转化贷款品种。对信用等级较低、资本占用系数较高的法人贷款，采取措施转化为个人贷款，减少资本占用。 3、处置闲置固定资产。 4、清收、核销不良贷款。 5、压缩低效表外承诺。 三是在资本回报方面 1、增加业务综合收入。如提高贷款定价水平。 2、调整优化业务结构。如加强低成本资金的营销；加强中

经济资本

什么是经济资本 经济资本是一个新出现的统计学的概念，是与“监管资本（RC,Regulatory Capital）”相对应的概念。经济资本从银行内部讲，应合理持有的资本。从银行所有者和管理者的角度讲，经济资本就是用来承担非预期损失和保持正常经营所需的资本。 经济资本是描述在一定的置信度水平上（如99%），一定时间内（如一年），为了弥补银行的非预计损失（unexpected losses）所需要的资本。它是根据银行资产的风险程度的大小计算出来的。计算经济资本的前提是必须要对银行的风险进行模型化、量化。这样才能计算出各个业务部门或各个业务产品所需要的资本来。其实，现在比较普遍使用的计算市场风险的模型（VaR）所计算出来的资本就是经济资本的概念。经济资本的一个重要特点，就是它是指所“需要的”资本，“应该有”多少资本，而不是银行实实在在已经拥有的资本。 [编辑] 经济资本管理模式 经济资本管理(Economic Capital Management)是商业银行建立资本制约机制，控制经济资本的合理、适度增长，并提高资本回报率水平，有效降低经营风险的一种全面管理，其实质就是全面控制风险。当前，我国商业银行的资本充足率还远远低于 8%的国际标准，资本回报率低，风险点较多。金融监管当局的严格监管和四大国有商业银行股份制改革进程的加快，对其风险控制和管理能力提出了更高要求。面对严峻的形势，商业银行只有树立科学的发展观，遵循办商业银行的基本规律，构建经济资本约束下的理性发展模式，全面控制风险，实现质量与效益的协调发展，才是我国商业银行改革发展的有效路径。 引入全面风险管理理念是我国银行业的现实出路所在。银行是一个经营货币的高风险行业，往往稍有不慎就有可能酿成大的风险，甚至把整个银行搞垮，从具有 200多年历史的英国巴林银行倒闭到中行黑龙江分行10亿元资金被骗案以及山西太原7.28金融诈骗大案，都是由内部人员利用操作环节的漏洞而形成的。我国商业银行有着与其它股份制银行不同的特点，网点多，人员多，战线长，人员素质参差不齐，形成的风险点相对较多，所以更应该注重控制风险管理，要把风险管理与业务发展放到同等重要的位置来抓。从形成风险的种类看，主要有信用风险、市场风险、操作风险，作为基层经营行，当前我们面临的风险主要是信用风险和操作风险。 一、要全面控制信用风险。信用风险的形成主要受社会信用环境、借款人的信用观念、企业的盈利能力、财务状况等多方面因素的影响，只要一个环节出现问题，就可能导致信用风险发生。因此，现代商业银行要按照经济资本管理的理性发展模式，合理控制信贷规模，优化信贷结构，调整信贷资金投放的行业和地区，从而达到控制风险的目的。在具体操作中，要把握好国家的经济政策，预测