施工工地仓库管理制度

施工工地仓库管理制度

施工工地仓库管理制度

1、材料入库必须经材料员和库管人员双方验收签字，不合格材料决不入库，材料员必须及时办理退货手续。

2、保管员对任何材料必须清点后方可入库，登记进帐。填写材料入库单。同时录入电子文档备查。

3、材料帐册必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目。

4、仓库内材料应分类存入堆放整齐、有序、并做好标识管理。并留有足够的通道，便于搬运。

5、油漆、酒精、农药等易燃易爆有毒物品存入危险品仓库。并配备足够的消防器材,不得使用明火。

6、大宗材料、设备不能入库的，要点清数量，做好遮盖工作，防止雨淋日晒，避免造成损失。

7、仓库存放的材料必须做好防火、防潮工作，仓库重地严禁闲杂人员入内。

8、材料出库必须填写领料单，由项目经理指明的现场施工管理人员签字批准，领料人签名。

9、工具设备借用，建立借用物品帐。严格履行借用手续，并及时催收入库。实行谁领用谁保管的原则，如有损坏，及时通知材料员联系维修或更换。

10、保管人员必须随时准确提供现存物资材料的详细情况，库房严谨吸烟，执勤时严谨酗酒。做好防盗。

施工现场材料仓库管理制度2015-11-10 8:17 | #2楼

一、安全保卫防火制度

1、保管员对自己所管物资，对外有保密的责任，领料人员和其他人员不得随意进入出库房，如确需领料人员进库搬运的物资，要在库内点交清楚，不得在搬运中点交，以防出现差错和丢失。

2、保管员有事长时间外出时，不得把仓库钥匙带出；工作时间不

得将钥匙乱扔乱放；人离库时应立即锁门，不得擅离职守。

3、保管员发完料后，应在发料凭证上签字，同时也要请领料人员签认，并给领料人员办理出门手续。

4、仓库是料具存放的专用场所，任何人不得随意将私人物品存入库内。

5、保管员每日上、下班前，要检查库房、库区、场区周围是否有不安全的因素存在，门窗、锁是否完好，如有异常应采取必要措施并及时向保卫部门反映。

6、在规定禁止吸烟的地段和库区内，应严禁明火及吸烟，仓库禁止携入火种。保管员对入库人员有进行宣传教育、监督、检查的义务。

7、对危险品物资要专放，对易燃易爆物品要采取隔离措施，单独存放。消灭不安全因素，防止事故的发生。

8、保管员应保持本库区内的消防设备、器具的完整、清洁，不允许他人随意挪用；对他人在库区内进行不安全作业的行为，有权监督和制止。

二、库存物资维护保养制度标顶建筑材料管理软件标顶材料管理软件

物资的维护保养工作是物资技术管理的主要环节，保管人员经常对所管物资进行验查，了解和掌握物资保管过程中的变化情况，以便及时采取措施，进行防护，从而保证物资的安全和完好。物资入库后的保管阶段，保管人员应做好以下工作：

1、搞好仓库卫生，勤清扫，经常保持货垛、货架、包装物、苫垫料及地面的清洁，防止灰尘及污染物飞扬，侵蚀物资。

2、做好季节性的预防措施。保管员要根据气候变化做好防护工作，如汛期到来前，要做好疏通排水沟、回固露天物资的遮盖物和防潮防霉等工作；梅雨季节，注意通风散潮，使库内湿度保持在一定范围内；高温季节，对怕热物资要采取降温措施；寒冷季节，要做好物资防冻保温工作。

3、物资入库后，按要求堆码整齐、牢固。应轻拿轻放，不得损坏。要对堆放料场的物资采取合理的堆码苫垫，保证物资不变形、不紊乱、

不霉烂、不锈蚀，保证物资的完好。

4、根据各种物资的不同性能和季节气候的变化，要加强对物资的防护，做到勤检查、勤保养，做好“十二防”工作（防锈、防盗、防火、防霉烂变质、防爆、防冻、防漏、防鼠、防虫、防潮、防雷、防丢）。

5、物资在库期间，如发现有锈蚀、损坏、变质的现象，保管员要及时向领导建议，提出维护保养计划；对精密仪器和较复杂的`设备、电器、通风器材等，如需保养的，应请有关技术人员鉴定后方可进行，不得随意拆卸解体。

三、仓库收、发料制度标顶建筑材料管理软件标顶材料管理软件

1、质量检验：一般只作外观形状和外观质量检验的物资，可由保管员或验收员自行检查，验后作好记录。凡需要进行物理、化学试验以检查物资理化特性的，应由专门检验部门加以化验和技术测定，并做出详细鉴定记录。

2、对验收中发现的问题，如证件不齐全，数量、规格不符，质量不合格，包装不符合要求等，应及时报有关业务部门。按有关法律、法规及时进行处理，保管员不得自作主张。

3、物资经过验收合格后应及时办理入库手续，进行登帐、立卡、建档工作，以便准确地反映库存物资动态。在保管帐上要列出金额，保管员能随时掌握储存金额状况。

4、核对出库凭证：保管员接到出库凭证后，应核对名称、规格、单价等是否准确，印鉴、单据是否齐全，有无涂改现象，检查无误后方可发料。

5、备料复核：保管员按出库凭证所列的货物逐项进行备料，备完后要进行复核，以防差错。为使物资出库时间不因复核而延长，复核工作应在出库过程中交替进行，在未交给提货人之前，应该复核清楚。

6、收货时应根据运单及有关资料详细核对品名、规格、数量，注意外观检查（包装、封印完好情况，有无沾污、受潮、水渍、油渍等异状），若有短缺损坏情况，应当场要求运输部门检查。凡属他方的责任，应做出详细记录，记录内容与实际情况相符合后方可收货。

7、核对证件：入库物资在进行验收前，首先要供货单位提供的质量证明书或合格证、装箱单、磅码单、发货明细等进行核对，看是否与合同相符。

8、数量验收：数量检验要在物资入库时一次进行，应当采取与供货单位一致的计量方法进行验收，以实际检验的数量为实收数。

四、库存物资盘点检查制度标顶建筑材料管理软件标顶材料管理软件

1、对库存物资保管员每月应进行一次自点。在自点中发现的盈亏，凡属于合理损耗的，保管员可填制单据，报有关业务部门审批，及时进行调整，不属于合理损耗的，则放在年终一并处理。

2、除了上述规定的定期盘点、自点外，保管员应经常进行不定期的自点、自查工作，了解和掌握库存动态，做到心中有数。自点自查内容如下：

（1）查质量：库存物资的质量是否变化，是否有生锈、霉烂、干裂、虫蛀、变质、鼠咬等情况；

（2）查数量：帐、卡、物是否一致，单价是否准确；

（3）查保管条件：堆垛是否合理和稳固，苫盖物是否严密，库房有无漏雨，料区有无积水，门窗通风是否良好；

（4）查安全：各种安全措施和消防设备是否符合安全要求；

（5）查计量工具：磅称、皮尺寸是否准确，其他工具是否齐全，使用和保养情况是否良好。

3、每半年底保管员对自己所管物资都要定期盘点一次，并做出明细报表，报上级有关业务部门。盘点后保管员要在自己的保管帐上盖“上年结转”的印章。

4、在盘点中发现的差错和盈亏，要查明原因。经商务经理、财务部门审批后进行帐处理，没有批准前不得自行改帐。标顶建筑材料管理软件标顶材料管理软件

【施工工地仓库管理制度】

施工工地仓库管理制度

施工工地仓库管理制度 施工工地仓库管理制度 1、材料入库必须经材料员和库管人员双方验收签字，不合格材料决不入库，材料员必须及时办理退货手续。 2、保管员对任何材料必须清点后方可入库，登记进帐。填写材料入库单。同时录入电子文档备查。 3、材料帐册必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目。 4、仓库内材料应分类存入堆放整齐、有序、并做好标识管理。并留有足够的通道，便于搬运。 5、油漆、酒精、农药等易燃易爆有毒物品存入危险品仓库。并配备足够的消防器材,不得使用明火。 6、大宗材料、设备不能入库的，要点清数量，做好遮盖工作，防止雨淋日晒，避免造成损失。 7、仓库存放的材料必须做好防火、防潮工作，仓库重地严禁闲杂人员入内。 8、材料出库必须填写领料单，由项目经理指明的现场施工管理人员签字批准，领料人签名。 9、工具设备借用，建立借用物品帐。严格履行借用手续，并及时催收入库。实行谁领用谁保管的原则，如有损坏，及时通知材料员联系维修或更换。 10、保管人员必须随时准确提供现存物资材料的详细情况，库房严谨吸烟，执勤时严谨酗酒。做好防盗。 施工现场材料仓库管理制度2015-11-10 8:17 | #2楼 一、安全保卫防火制度 1、保管员对自己所管物资，对外有保密的责任，领料人员和其他人员不得随意进入出库房，如确需领料人员进库搬运的物资，要在库内点交清楚，不得在搬运中点交，以防出现差错和丢失。 2、保管员有事长时间外出时，不得把仓库钥匙带出；工作时间不

得将钥匙乱扔乱放；人离库时应立即锁门，不得擅离职守。 3、保管员发完料后，应在发料凭证上签字，同时也要请领料人员签认，并给领料人员办理出门手续。 4、仓库是料具存放的专用场所，任何人不得随意将私人物品存入库内。 5、保管员每日上、下班前，要检查库房、库区、场区周围是否有不安全的因素存在，门窗、锁是否完好，如有异常应采取必要措施并及时向保卫部门反映。 6、在规定禁止吸烟的地段和库区内，应严禁明火及吸烟，仓库禁止携入火种。保管员对入库人员有进行宣传教育、监督、检查的义务。 7、对危险品物资要专放，对易燃易爆物品要采取隔离措施，单独存放。消灭不安全因素，防止事故的发生。 8、保管员应保持本库区内的消防设备、器具的完整、清洁，不允许他人随意挪用；对他人在库区内进行不安全作业的行为，有权监督和制止。 二、库存物资维护保养制度标顶建筑材料管理软件标顶材料管理软件 物资的维护保养工作是物资技术管理的主要环节，保管人员经常对所管物资进行验查，了解和掌握物资保管过程中的变化情况，以便及时采取措施，进行防护，从而保证物资的安全和完好。物资入库后的保管阶段，保管人员应做好以下工作： 1、搞好仓库卫生，勤清扫，经常保持货垛、货架、包装物、苫垫料及地面的清洁，防止灰尘及污染物飞扬，侵蚀物资。 2、做好季节性的预防措施。保管员要根据气候变化做好防护工作，如汛期到来前，要做好疏通排水沟、回固露天物资的遮盖物和防潮防霉等工作；梅雨季节，注意通风散潮，使库内湿度保持在一定范围内；高温季节，对怕热物资要采取降温措施；寒冷季节，要做好物资防冻保温工作。 3、物资入库后，按要求堆码整齐、牢固。应轻拿轻放，不得损坏。要对堆放料场的物资采取合理的堆码苫垫，保证物资不变形、不紊乱、

施工现场仓库管理制度

施工现场仓库管理制度 1. 引言 随着建筑施工规模的不断扩大，施工现场仓库的管理变得 愈加重要和复杂化。仓库作为施工现场物资的集中存放地，对项目的进度和成本控制发挥着重要作用。为了保证施工现场仓库的高效管理，制定和执行一套科学的仓库管理制度是非常必要的。 2. 目标和原则 2.1 目标 施工现场仓库管理制度的目标是确保施工现场物资的供应、仓库操作的规范性和物资的高效利用，以提高项目进度的效率，降低成本，保证施工现场的安全。 2.2 原则 在制定施工现场仓库管理制度时，应遵循以下原则： - 安 全原则：确保施工现场仓库的安全管理，预防事故的发生； - 科学原则：确立科学合理的仓库管理模式，提高物资的利用率；- 规范原则：制定清晰的操作规范，保证仓库管理的一致性和可持续性； - 经济原则：通过优化仓库管理流程，降低成本，提高效益。 3. 仓库组织架构 3.1 仓库管理层 •仓库主管：负责仓库管理，监督和指导仓库操作人员； •仓库管理员：负责仓库日常操作，包括物资入库、出库、盘点等；

•仓库文员：负责仓库物资的登记记录和资料整理。3.2 仓库操作人员 •货物搬运工：负责货物的搬运、装载和卸货等工作； •标识员：负责为仓库物资进行标识和分类，方便管 理和查找； •工具管理员：负责管理维护仓库使用的工具和设备； •清洁工：负责仓库和仓库设备的日常清洁工作。 4. 仓库管理流程 4.1 仓库物资的采购 •根据项目需求计划和物资清单，进行物资的采购； •与供应商进行谈判和签订合同，确保物资的质量和 交货期； •对所采购的物资进行验收和入库，记录相关信息。4.2 仓库物资的入库管理 •对入库的物资进行核对、验收和登记，确保物资数 量和质量的准确性； •对不合格的物资进行处理，如退货、报废等； •对物资进行分类和编码，便于管理和查找。 4.3 仓库物资的出库管理 •根据项目需要和领料单，及时出库物资； •对出库物资进行核对和登记，确保物资数量的准确性； •对物资进行包装和标记，方便运输和使用。 4.4 仓库物资的盘点管理 •定期对仓库中的物资进行盘点，确保账实一致； •发现盘点差异时，及时核查并进行记录；

工地现场材料管理制度,工地材料仓储式保管与进出场规定

工地现场材料治理制度 一、执行仓储式保管制度 1、材料进库及验收治理 ①除砖、沙石、石灰、大批钢材等只能入场不能入库的材料外，其余 材料均应分类进入仓库。重要材料要进入重点仓库，钢筋构件、器械或成品材料亦要入库。 ②进仓库及入场的材料均要求合理分类，有编码地整理，堆放整洁， 杜绝垃圾场堆放现象。 ③重要材料及轻易被窃，轻易流失的材料，所存放仓库均应密封。 ④钢材：凡进场钢材均应有二人以上参加过地磅，磅后入库进场应分 类分批进行，清点条数，线材不能与条材混装，应分开装车，过磅进库，以上材料进库均应有施工员到场验收及做好各批材料抽验工作，严防不合格材料进入施工现场。钢材进库时，一定要分批分类堆放，同时做好各项防护工作。 ⑤水泥：凡进场水泥均应据施工现场所用数量品种，分期分批进场入 库。包装水泥一定点数入库；散装水泥要过磅抽验；同时应有施工员到场验收，确定水泥品种、质量是否符合要求。同时做好防潮、防雨工作。 ⑥砂、石、石灰要根据施工现场实际情况及要求进行分类分批进 场，每车每次进场一定要验尺量方，要有施工员、材料员到场，按实际到场方量进行收货，同时要安排好堆放场点。 ⑦砖也要根据施工现场实际情况及质量要求进货，砖到现场后要 求按指定地点堆放整洁之后点数验收，验收后用石灰水做好验

收标识，同时要施工员现场验收，如有不合格果断不能验收。 2、水电材料进库验收： ①给排水材料：凡有排水材料进场入库，均应有水电班长及施工员、材料员到场参加，对排水材料进行质量、数量严格监控。同时按材料规格分类入库并堆放好，根据材料性能做好各种材料防护工作。 ②电器材料：凡进场入库的电器材料，均应有水电班长及施工员、材料员到场参加，对电器材料进行质量、数量严格监控，同时按材料规格分类入库并堆放好，根据材料性能做好种材料防护工作。 3、其它材料、油漆、防水材料进场入库验收： ①磁片类：凡磁片、地板砖、纸皮砖，其它磁类材料进库进场，均应有施工员、材料员、采购员到场参加，对所进场材料品种、质量、规格、数量进行严格监控验收，同时按材料规格分类入库堆放好，并根据材料性能做好各种材料防护工作。 ②油漆、防水材料：凡油漆、防水材料进场入库，均应有施工员、材料员、采购员参加，对上述材料进行货板对比及质量、数量验收。验收合格后，按材料规格、品种入库堆放好，并做好标识及防护工作。 4、模板、枋材、装修用夹板、线条及排架用材，项架材料： ①模板、枋材、装修用夹板、枋条、线条等材料进场入库，均应有各项施工员参加，对其材料进行质量、数量严格监控验收。验收合格后，按材料规格品种分类入库，并根据材料性能做好

施工现场材料管理及仓库管理制度

施工现场材料管理及仓库管理制度 为使施工现场材料堆码规范，保障现场安全文明施工要求，同时能够有效的利用材料的使用率降低施工成本，减小材料损耗。同时为使各项目能够按公司的指示做到“工完、料净、场地清”提高效益，制定本规定协助项目现场物资管理工作。 一、现场材料管理原则及处罚 1、施工过程中分项工程完工后，材料必须按指定地点分规格码放整齐，堆放合理。既保证使用上的安全，又保证材料在使用过程中的质量和“先进先用”。并且必须按现场平面布置图堆放材料，材料分类、分批、分规格堆放，整齐、整洁、安全。 2、所有现场施工垃圾，必须分拣，把有价值和有利用价值的材料分拣出来，确定无价值后进入垃圾站清运出现场。 3、所使用材料因保管不当丢失的按原值 100% 扣款，因使用不当造成损坏或损失的按原值 50%扣款。 4、物资主管根据库存储备情况进行发料，任何人不能随意拿用材料，违者按材料原值 200% 进行罚款。 5、损耗材料实行以旧换新原则，必须做好领用记录备查，经查实不按此原则实施的，对责任人处以 100 元/次的处罚。 二、现场材料堆放要求 1、砂石料堆放场地须全部硬化，坚实、平整，有防流失措施。挂牌标明产地、规格、进场日期。 2、砖砌体底面垫木方，堆放整齐，不得歪斜，堆放高度不超过2 m，遇到雨水天气时，及时覆盖，做好防水措施。

3、钢筋材料堆放。 3.1、材料堆放要整齐、码垛稳固，在确保安全的条件下，按品种、规格码垛，不同品种的材料要分别码垛。 3.2、卸车后不可随意堆放，要保持外面一边齐并挂物资标识牌，并做好防雨、防潮工作。 3.3、露天堆放的型钢，下面必须有木垫或条石，垛面略有倾斜并注意材料安放平直堆垛高度，人工作业的不超过 1.2m ，机械作业的不超过1.5m，垛宽不超过 2.5m 3.4、钢筋焊接场地不得设置易燃、易爆物品，并设置灭火器。 3.5、现场使用后多余钢筋及时清理归堆，主体结束后及时清理场地，钢筋和半成品、成品分开堆放，不允许有脏、乱、差现象。 4、木材现场堆放。 4.1、木工材料加工及堆放现场：存放木材的场地应选择地势高，干燥通风，便于排水的地点，单根分层放置，每层平行紧密排列，取料要有序，不可乱拉，料拉过后，要随时摆放整齐，可再利用材料和不可用材料必须分开堆码。 4.2、木工支模现场：支模现场的材料堆放要井然有序，不可堆放过高或斜堆乱放，保持现场施工通道畅通。现场运输材料不可破坏安全防护措施。 4.3、工程完工后，确定不能使用的木方及模板要及时清理并转走。 4.4、木材堆放区域要有明确的防火标志。 5、进场水泥分标号堆放整齐，标明标号、进场日期等，必须遵循“先进先用”飞原则，库房应及时清理，并保证有良好的避雨设施和排水设施，以保证房内干燥。

施工仓库出入库管理制度

施工仓库出入库管理制度 1. 背景 在施工过程中，一些常规的物资和设备往往需要在施工现场进行存放和管理。这些物资和设备的出入库管理是极为必要的。对于施工单位来说，科学合理的施工仓库出入库管理制度能够有效地保障施工过程的顺利进行。 2. 目的 施工仓库出入库管理制度是为了保证施工物资设备能够准确无误地进出施工现场，保障施工物资和设备安全、管理规范，避免浪费和损失。同时，施工仓库出入库管理制度也是为了提高施工效率，加强施工现场管理，保障工人人身安全。 3. 管理原则 1.管理人员要对施工仓库进行日常巡查，确保施工物资设备都处于正常 存放状态，并开展安全检查、防火处理等工作。 2.物资设备进出仓库时，必须有合法的出入库单据，并按单据上标明的 规定进行出入库。 3.物资设备必须在仓库规定的区域内存放，并按照安全标识进行分类、 标记和存放。 4.禁止使用破损、有缺陷的设备和材料，一旦发现应及时报告上级，并 予以处理。 5.施工场地必须保持整洁，不得在场地内进行无关的堆放、存储，如有 特殊情况需要堆放应经过相关主管部门的审批。 6.出入库管理人员应仔细核实物资设备的数量、品种及品质等，确保按 规定入库或出库，并进行记录。 4. 管理内容 1.物资设备的入库管理 –按照合同或工程进度安排及时确认物资设备的入库时间； –对进库物资设备及时进行验收，检查是否与合同规定相符； –在进库单上细化物资设备的品种、规格、数量和质量等信息，贴上保存时间标识和防火标识，并及时派发到相应区域。 2.物资设备的出库管理

–按照施工进度及施工计划，计算出相应的物资设备用量； –根据施工计划选择相应的物资设备，申请出库； –在出库单上详细说明物资设备的品种、规格、数量和质量等信息，并按进出库单核对数量、品种等信息，维护物资设备的账务。 3.库存管理 –对施工物资设备的库存量进行定期检查，保障物资设备完整无损，及时了解施工现场物资设备的存量情况； –将物资设备的使用状态、残值和费用等情况登记在册，并及时掌握物资设备需要增加或替换的情况。 5. 管理要求 1.管理人员应保管好进出库单据，并按规定及时填写记录。 2.监督人员应定期对出入库单据核对、审核，并及时进行纠正。 3.管理人员应严格遵守规章制度，郑重对待施工物资设备的管理工作。 4.管理人员应及时报告施工物资设备管理工作的异常情况，并及时向上 级通报。 5.施工中的仓库管理需根据实际情况调整，如有变更应及时更新出入库 管理制度。 6. 结语 本文档所述管理原则和管理内容，旨在为施工仓库出入库管理工作提供指导和规范。在实际工程中，还要根据具体的工作需求不断完善和改进这些管理原则和管理内容，为施工项目的安全高效运行提供坚实保障。

施工工地仓库管理规定

施工工地仓库管理规定1. 目的 为使本项目的工地仓库管理规范化,保证财产物资的完好无损,根据企业管理和财务管理的一般要求,结合本项目具体情况,特制订本规定; 2. 适用范围 本规定适用于现行施工的工地仓库; 3. 仓库的管理责任人 3.1 项目经理是工地库房管理第一责任人、项目部要确定一名专职库房保管员,负责项目部工程材料物资的验收、贮存、保管和发放工作; 3.2 项目经理部进入施工现场后,由项目经理负责建立工地材料物资库房,为施工材料物资的贮存、保管创造条件;当工地无条件建有封闭库房时,工地应积极采取设立围栏、隔离等措施满足材料物资的贮存、保管要求; 4. 仓库管理职责 4.1 仓库保管管理职责 4.1.1 做好物资出入库工作; 4.1.2 做好实物账数量的收发存登记工作; 4.1.3 做好物资的保管工作; 4.1.4 做好仓库的定期、不定期盘点工作;每月盘点一次,对于重要关键物资要做到每日盘点; 4.1.5 做好各种防患工作,确保物资的安全保管及账物一致; 4.2 项目部统计员管理职责 4.2.1 负责核算工地仓库的材料收发存的金额,及时、准确登记库存物资价值量; 4.2.2 负责定期、不定期协同仓库保管对库存进行盘点;对于存货盘点出现盈亏的,应协同仓库保管分析并查找原因,并书面报告主管领导和财务部进行处理; 4.2.3 负责每月编制发出材料汇总表并报财务部和项目经理; 5. 仓库物资的入库 5.1 购入的货物由仓库保管根据对方送货单及实物填制入库单一式三联,注明送货单位、材料名称、计量单位、规格、数量,单价、金额,并在“制票人”处签字或盖章;

入库单一式三联的用途：第一联：存根仓库存,登记材料明细账,统计签收交财务；第二联：财会由采购员随发票、送货单履行签字报账手续后交财务记账；第三联：交货单位采购存; 5.2 质检员对入库单所列品种,根据质量标准进行检验,检验不合格的,有权拒绝在入库单上 签字或者加盖本人印章;经质检员签字或者盖章的入库单,仓库保管才能验收入库; 5.3仓库保管应认真核对物资的名称、数量、规格、品种是否与货单和入库单相符,相符的办理入库手续,并在入库单上签字或者盖章;对于实物与货单、入库单内容不符的,有权拒绝办理入库手续;无质检员签字或者盖章的入库单,不得办理实物入库手续; 5.4 仓库保管办理入库手续后,将入库单第一联存根记账项目部统计签收交财务部,第二联和第三联交采购部门; 5.5 各项目部统计员负责每周签收一次存货账,将价值量记录清楚,并结出当日余额; 5.6 违规办理的实物入库,出现问题将根据具体情况追究相关经办人员的责任; 6. 仓库物资的出库 6.1 仓库保管一律凭经项目经理批准领料的领料单发料,未经批准的出库单不得发料; 6.2 工地需要领料时,由各班组填制领料单一式四联,注明领料班组、领料名称、单位、规格、请领数量; 6.3 班组的领料单经过项目经理审核签字批准后,保管人员填写实际发料数量据以发料并签 字确认;发料时须遵循先进先出的原则,即先入库的物资先发出; 领料单一式四联的用途：第一联：存根统计人员存；第二联：仓库仓库据以记账；第三联：提货单位领料单位存；第四联：交会计会计登记存货账; 6.4 仓库保管发料后,根据领料单分品种规格于当日登记存货分类账的发出方数量,并结出当日实物数量余额; 6.5 统计员每周签账,在料单上填写单价,金额,并同时登记存货分类账的金额数字,反映库存物资的价值量;月末出具材料成本报表;存货计价方法采用先进先出法,即先入库的物资先发出; 6.6 违规办理的实物出库,出现损失将根据具体情况追究相关经办人员的责任; 7. 仓库物资的退库 7.1 班组领用物资在施工后有剩余的,应当办理退库手续; 7.2 班组通知统计员填制退库单即“红字”的领料单一式四联,仓库保管根据“红字”的领料单清点需要退库的未使用过的物资,一致的,予以办理退库手续;不一致的,要求更正后办理退库手续;不合格的,不办理退库手续; 7.3 退库手续办理完毕,仓库保管凭第二联用红字登记存货实物账的发出方数量,增加库存物

工地仓库管理规章制度条款7篇

工地仓库管理规章制度条款7篇 工地仓库管理规章制度条款（篇1） 一、仓库人员工作职责 （1）仓库内应保持整齐、整洁，各类材料物品应按化学成分、规格尺寸和存放条件分类放置保管，并做好标识。 （2）仓库保管员必须认真学习仓储知识，熟悉和掌握建筑材料的名称、规格、用途和使用方法。 （3）仓库保管员必须做好入库材料的保管保养工作，同时应做好仓库的通风、防潮、防火、防盗方面的工作。 （4）坚决把好材料验收入库关，做到规格不符不收、数量不足不收、质量不好不收。 （5）保管员应及时通知试验员做好材料的检测复试工作。 （6）仓库材料必须按品种存放，设标志卡，做到整齐清洁，妥善保管，确保不短少，不损坏、不私借私吞、不腐朽变质。如因保管不善所造成的损失，由责任人负责赔偿。 （7）坚持定额发料的原则，定额外的用料必须严格控制，不怕麻烦，不做老好人。 （8）坚持按月盘点，做到帐物卡相符，及时统计和汇总材料的库存和消耗情况，做好月报工作，做到既不积压、不饱滞，又不影响工程施工。 （9）周转材料调拨时应派专人丈量、点数、登记，做到准确无误。 （10）材料进场资料必须齐全，保管员需将质保资料送项目部技术负责人审核，对不符合要求的产品有权拒收。 （11）现场周转材料要分类型、分规格堆放整齐，不得私拉乱损，必须专材专用。 （12）项目之间调拨材料必须公平、公心，做到既不刷小心眼，又不让集体财产无故流失，以确保工程周转材料统计账目的准确性。

二、库存材料管理制度 （1）分类、分型、分规格码放整齐，做到易查、易找易取。 （2）库存材料账目程序应与库存材料存放顺序尽可能保持一致，便于清库。（3）出入库手续应详尽齐全，便于清仓盘库。 （4）库房应分大料库、小料库、危险品库、油料库等。 （5）凡能以旧换新，决不可按消耗材料处理。 工地仓库管理规章制度条款（篇2） 一、物资的验收入库 1、物资在入库前由仓库管理员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经检验人员对质量检验合格后，方可入库。 2、对入库物资核对、清点后，仓库管理员及时填写入库单，经主管签字后，库管员、财务科各持一联做帐，采购人员持一联做请款报销凭证。 3、库管要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库。 a）未经总经理或部门主管批准的采购。 b）与合同计划或请购单不相符的采购物资。 c）与要求不符合的采购物资。 d）未按照生产制令单生产的物资。 4、因生产急需或其他原因不能形成入库的物资，库管员要到现场核对验收，并及时补填入库单。 二、物资保管 1、物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到二齐、三清、四号定位。 a）二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。 b）三清：材料清、数量清、规格标识清。 c）四号定位：按区、按排、按架、按位定位。 2、库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发现误差须及时找出原因并更正。 3、库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的准

建筑工地仓库管理制度

建筑工地仓库管理制度 一、前言 为规范建筑工地仓库管理，提高施工场地的卫生安全保障 和材料物资的管理效率，制定本管理制度。 二、适用范围 适用于所有建筑工地的仓库管理。 三、工地仓库管理组织机构 建立工地仓库管理组织机构，包括仓库主任、物料管理员、品质管理员，他们的职责如下： 1.仓库主任 •负责工地仓库管理； •确认工地领导的材料、设备等物资购进计划，采购合同； •确认各类材料、设备等的进场、验收记录； •负责材料等物资的申领、发放等工作。 2.物料管理员 •负责于工地仓库中材料等物资的接收、记录、入库、出库、移库、定期清点的工作； •负责与工程部的协调工作，掌握工程的进度和需要的物资； •负责维护仓库内部的库存记录和统计工作。 3.品质管理员 •负责工程材料的质量检验与品质管理； •负责建立和完善材料的入库、出库、验收和质量控制记录；

•根据工程部门对于机械设备、零配件、五金工具及 其他工程材料的要求，制定检验计划、检验方案。 四、仓库管理制度 1.工地仓库的日常管理 •工地仓库内应保持整洁有序，做到货物有序堆放， 材料清晰标示。 •工地仓库的门窗应保持良好的密封性，在使用及不 使用时应随时关闭。 •工地仓库的一切设施，如照明、消防、通风、防潮等，应当完好无损并定期检查和维修保养。 •工地仓库应加强对库房、仓库设施及仓库周边的安 全管理。 2.材料、设备等物资的管理 •工地材料、设备等物资自进场之日起由工地仓库负 责管理。 •工地材料、设备等物资装车前，必须经过品质管理 员验收，验收合格方可装车入库。 •材料、设备等物资分类存储，合理堆放，易读标注，不得重叠。 •危险品、易燃易爆品、毒品等危险物质应分别存储、标识和管理。 •材料、设备等物资应按照相关标准进行定期保养和 维修，确保使用安全性和有效性。 3.入库管理 •对于进场材料、设备等物资进行品质检验，出具验 收记录并建立当天货物台帐。 •需要检验的材料、设备等物资必须不得先行安置， 必须在验收通过后入库。

建筑工地仓库管理制度

建筑工地仓库管理制度 •相关推荐 建筑工地仓库管理制度范本（通用10篇） 在充满活力，日益开放的今天，制度使用的频率越来越高，制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。拟定制度需要注意哪些问题呢？以下是小编为大家整理的建筑工地仓库管理制度范本，仅供参考，欢迎大家阅读。 建筑工地仓库管理制度篇1 第一章总则 第一条为使本公司的仓库管理规范化,保证财产物资的完好无损,根据企业管理和财务管理的一般要求,结合本公司具体情况,特制订本规定。 第二条仓库管理工作的任务 (1) 做好物资出库和入库工作。 (2) 做好物资的保管工作。 (3) 做好各种防患工作,确保物资的安全保管,不出事故。 第二章仓库物资的入库 第三条对于业务人员购入的货物,保管人员要认真验收物资的数量、名称是否与货单相符,对于实物与货单内容不符的,办理入库手续要如实反映。 第四条对于货物验收过程中所发现的有关数量、质量、规格、品种等不相符现象,保管人员有权拒绝办理入库手续,并视具体情况报告主管人员处理。 第三章仓库货物的出库 第五条对于一切手续不全的提货,保管人员有权拒绝发货,并视具体情况报告主管人员。 第四章仓库货物的保管 第六条仓库保管员要及时登记各类货物明细帐,做到日清月结,达到帐帐相符,帐物相符、帐卡相符。

第七条每月月底之前,保管人员要对当月各种货物予以汇总,并编制报表上报部门主管人员。 第八条保管人员对库存货物要每月月末盘点对帐。发现盈余、短少、残损,必须查明原因,分清责任,及时写出书面报告,提出处理意见,报部门主管人员。 第九条做好仓库与运输环节的衔接工作,在保证货物供应、合理储备的前提下,力求减少库存量,并对货物的利用、积压产品的处理提出建议。 第十条根据各种货物的不同种类及其特性,结合仓库条件,保证仓库货物定置摆放,合理有序,保证货物的进出和盘存方便。 第十一条对于易燃、易爆、剧毒等货物,应指定专人管理,并设置明显标志。 第十二条建立健全出入库人员登记制度。 第十三条严格执行安全工作规定,切实做好防火、防盗工作,保证仓库和货物财产的安全。 第十四条库管人员每天上下班前要做到三“检查”,确保财产货物的完整。如有异常情况,要立即上报主管部门。 (1)上班必须检查仓库门锁有无异常,物品有无丢失。 (2)下班检查是否锁门、拉闸、断电及不安全隐患。 (3)检查易燃、易爆物品是否单独存储、妥善保管。 第十五条严格遵守仓库保管纪律、规定,仓库保管纪律内容规定: (1)严禁在仓库内吸烟。 (2)严禁无关人员进入仓库。 (3)严禁涂改账目。 (4)严禁在仓库堆放杂物、废品。 (5)严禁在仓库内存放私人物品。 (6)严禁在仓库内闲谈、谈笑、打闹。 (7)严禁随意动用仓库消防器材。 (8)严禁在仓库内乱接电源,临时电线,临时照明。 第五章附则

装饰施工工地仓库管理制度

装饰施工工地仓库管理制度装饰施工工地仓库管理制度「篇一」 1、为加强成本核算，提高公司的基础管理工作水平，进一步规范原/辅物料、办公耗材等的流通、保管和控制程序，维护公司资产的安全完整，办公生产正常进行，保证物料供应，加速资金周转，特制定本制度： 2、仓库日常管理 2.1推广和运用物料现代化的管理方法，按物料分类堆放，整齐排列，标志明显，便于清点、盘点和物料发放。仓库保管员必须合理设置各类物料的明细账簿。物料仓库必须根据实际情况和各类物料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账。失效品、料废、退回料应分别建账反映。 2.2必须严格按仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔登帐，做到日清日结，确保物料进出及结存数据的正确无误，确保一致性。 2.3做好物料的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物料定期进行检查盘点，并做到账、物两者一致。如有异动及时向财务部经理反映，以便及时调整。 2.4仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，要按月编制报表，报送财务部经理，财务部经理对各类不良存货每月必须提出处理意见，责成相关部门及时加以处理。 2.6仓库管理工作，要树立防火、防盗、防事故观念，仓库内严禁吸咽。无关人员不准进入，库存物料要做到不锈、不霉、不腐、不损坏、不混乱、不受潮，对

易腐、对易挥发的物资要经常检查、保养。对易燃、易爆物资要严格执行安全保管规程。 3、入库管理 3.1物料进仓时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;如属回用物料应凭回用单办理入库手续，拒绝不合格或手续不齐全的物料入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。 3.2入库时，仓库管理员必须查点物料的数量、规格型号、合格证件等项目，如发现物料数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。未经办理入库手续的物料一律作待检物料处理放在待检区域内，经检验不合格的物料一律退回，放在暂放区域，同时必须在短期内通知经办人员负责处理。 3.3原片材料的购入都必须用增植税专用发票方可入库报销，无税票的，其原片材料价格必须下浮到能补足扣税额为止。同时要注意审查发票的正确性和有效性。 3.4原片材料在未收到相应发票前，仓管员必须建立货到票未到原材料明细账，并根据检验单等有效单据及时填开货到票未到收料单，在收到发票后，冲销原货到票未到收料单，并开具原片材料收料单，月底将货到票未到物料清单上报财务部经理。 3.5收料单的填开必须正确完整，供应单位名称应填写全称并与发票单位一致，如属票到抵冲的，应在备注栏中注明原入库时间及其它相应明细资料。收料单上必须有仓库保管员及经手人签字，并且字迹清楚。每批物料入库物料金额必须与发票上的金额一致。

建筑工地仓库管理规章制度(模板7篇)

建筑工地仓库管理规章制度（模板7篇） 建筑工地仓库管理规章制度篇1 一、领料制度 1、领料人必须在库管处填写领料单，写明材料名称、规格、领用数量或重量;并签上本人姓名，且由所在班组负责人审核签字后，方可领用材料。 2、领料人不可进入库房自行取货，须由库管照领条发货。 3、进入材料库房任何人严禁吸烟。 4、领料后请领料人做好检验，材料一旦出库，如有损坏概不退换并照价赔偿。 5、如所领用材料当日下班后未用完，使用人应妥善保管或退库。 6、领用人应爱护和节约使用材料，在使用现场不能乱丢乱放，如发现有浪费行为，库管有权报项目部对所在班组处以材料价值十倍罚款。 7、对于水泥、砂石、砖、钢筋、大型管件，以及其它由于场地所限无法进入材料库房进行统一调配,而堆放于现场的材料，使用人必须按库管指定批次及位置的材料使用，严禁乱拿，违者库管将停止对所在班组发料，由此产生的停工和延误工期的责任自

负。 8、所有项目部现场材料及领用人所领材料严禁私用，违者，库管有权报项目部对所在班组处以材料价值十倍罚款。 二、工具或材料的借用 1、借用项目部工具或材料必须经专业工长或项目经理签字同意，在库管处打好借条，并注明归还日期或其它事项。 2、领到所借工具或材料后请做好查验，确认完好无损，归还时所借工具或材料必须完好无损，如有损坏照价赔偿。 3、所借工具或材料如不能如期归还，请及时到库房说明原因并办理延借手续。 三、退库 1、对于所有的安装材料，当班使用未完必须将剩余材料退库，如有私留或偷窃材料行为，将报项目部处罚。 2、使用班组的最终剩余材料(如砖、地砖、运至现场的水泥等)不能遗留在施工现场，必须清理退库，并放至库管指定的`位置。 四、边角余料及废料的管理 1、各施工班组施工产生的可回收边角余料废料及材料外包装不能遗留在现场，必须清理至 库管指定地点，做到工完场清。任何人不可私自处理或变卖，

施工现场物资材料仓库管理规定

施工现场物资材料仓库管理规定 一、概述 施工现场物资材料仓库是施工现场的重要组成部分，是建 筑企业重要的物资储备和管理场所。为了保证施工进度和质量的顺利进行，加强现场物资管理，做好仓库管理工作具有非常重要的意义。因此，本文将从仓库基本要素及管理要求、仓库装备设施、物资存储及安全等方面进行归纳总结。 二、仓库基本要素及管理要求 仓库基本要素 1、仓库的管理者 仓库应由配备有专门的管理人员负责。经过专业培训，掌 握必要的知识和技能。 2、仓库的任务 仓库的总任务是合理地储存物资、保护物资、监督物资和 完善管理。 3、仓库的位置 仓库的选址应考虑距离施工现场的远近，不能因为选址地 点太远影响施工进度。同时，也要考虑货车的驶入和出库的方便。 4、仓库的面积 仓库应根据存放物资种类及数量确定面积大小。一般来说，建筑施工物资仓库面积应不小于500平方米。

5、仓库的布局 仓库的布局应合理，设施应齐全。不同种类及规格的物资应分别存放，分类存放，并通过标识、档案、台账等手段进行管理。 仓库的管理要求 1、安全保障 安全管理是仓库管理的重要方面，应制定相应的安全保障措施。对于易燃易爆品、腐蚀性物品等特殊物品，应设置专门的存放区域，并进行标明提醒。 2、物资盘点 仓库管理人员应做好物资的盘点统计工作，定期检查库存数据的准确性。 3、物资保管 仓库管理人员应实行物资保管制度和防盗、防火、防潮、防虫、防鼠等制度，确保物资的完好性。残次品应置于明显位置，并迅速处理掉。 4、物资帐务管理 仓库管理人员应及时录入仓库物资信息，并编制进、出库单据，提供物资帐的归档作凭证，并严格落实物资凭证制度。 5、备品备件管理 为确保施工现场高效持续进行，要根据施工计划和设备保养计划建立备品备件库，做好备品备件管理及使用登记。

工地仓库管理制度

工地仓库管理制度 工地仓库是实施工程项目的重要场所之一，合理的仓库管理制度可以提高工程的效率和质量，避免损失和浪费。下面是一份700字的工地仓库管理制度： 工地仓库管理制度 一、总则 1. 工地仓库是指存放施工材料、设备、工具和办公用品等物品的场所，本制度的目的是为了规范仓库管理，保证施工所需物品的妥善保管和使用，确保项目顺利进行。 2. 本制度适用于所有从事施工项目的工地仓库管理人员和工作人员。 3. 仓库管理员是本制度的执行者，负责仓库的管理、物品的进出、库存的盘点以及其他相关工作。 二、仓库管理职责 1. 仓库管理员应严格按照本制度的规定履行职责，负责仓库的日常管理和物品的保管工作。 2. 仓库管理员应保持仓库的整洁和安全，按照分类、分区、标识的原则摆放物品，确保物品易于查找和管理。

3. 仓库管理员应及时录入物品的信息，包括名称、规格、数量、进库时间等，并做好出入库记录。 4. 仓库管理员应定期对库存进行盘点，及时更新和调整库存信息，防止物品损失和过期。 三、物品进出管理 1. 仓库管理员应依据工地的实际需求，合理制定物品采购计划，确保施工所需物品的及时供应。 2. 仓库中的物品必须经过出入库登记，由仓库管理员核实后方可出库或入库。 3. 出入库物品必须按照规定的程序进行验收，验收结果应记录在相应的出入库单据上，方便核对和查证。 4. 物品的出库必须经过领用手续，由领用人签字确认，并填写物品领用单。 5. 物品的入库必须经过验收手续，由仓库管理员签字确认，并填写入库单。 四、库存管理 1. 仓库管理员应及时查看库存情况，并做好库存记录和统计工作。

建筑公司仓库管理制度

建筑公司仓库管理制度 •相关推荐 建筑公司仓库管理制度（通用5篇） 在发展不断提速的社会中，越来越多人会去使用制度，好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。到底应如何拟定制度呢？下面是小编为大家收集的建筑公司仓库管理制度（通用5篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。 建筑公司仓库管理制度1 第一章总则 第一条为使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司具体情况，特制订本规定。 第二条仓库管理工作的任务 （1）做好物资出库和入库工作。 （2）做好物资的保管工作。 （3）做好各种防患工作，确保物资的安全保管，不出事故。 第二章仓库物资的入库 第三条对于业务人员购入的货物，保管人员要认真验收物资的数量、名称是否与货单相符，对于实物与货单内容不符的，办理入库手续要如实反映。 第四条对于货物验收过程中所发现的有关数量、质量、规格、品种等不相符现象，保管人员有权拒绝办理入库手续，并视具体情况报告主管人员处理。 第三章仓库货物的出库 第五条对于一切手续不全的提货，保管人员有权拒绝发货，并视具体情况报告主管人员。 第四章仓库货物的保管 第六条仓库保管员要及时登记各类货物明细帐，做到日清月结，达到帐帐相符，帐物相符、帐卡相符。

第七条每月月底之前，保管人员要对当月各种货物予以汇总，并编制报表上报部门主管人员。 第八条保管人员对库存货物要每月月末盘点对帐。发现盈余、短少、残损，必须查明原因，分清责任，及时写出书面报告，提出处理意见，报部门主管人员。 第九条做好仓库与运输环节的衔接工作，在保证货物供应、合理储备的前提下，力求减少库存量，并对货物的利用、积压产品的处理提出建议。 第十条根据各种货物的不同种类及其特性，结合仓库条件，保证仓库货物定置摆放，合理有序，保证货物的进出和盘存方便。 第十一条对于易燃、易爆、剧毒等货物，应指定专人管理，并设置明显标志。 第十二条建立健全出入库人员登记制度。 第十三条严格执行安全工作规定，切实做好防火、防盗工作，保证仓库和货物财产的安全。 第十四条库管人员每天上下班前要做到三“检查”，确保财产货物的完整。如有异常情况，要立即上报主管部门。 （1）上班必须检查仓库门锁有无异常，物品有无丢失。 （2）下班检查是否锁门、拉闸、断电及不安全隐患。 （3）检查易燃、易爆物品是否单独存储、妥善保管。 第十五条严格遵守仓库保管纪律、规定，仓库保管纪律内容规定：（1）严禁在仓库内吸烟。 （2）严禁无关人员进入仓库。 （3）严禁涂改账目。 （4）严禁在仓库堆放杂物、废品。 （5）严禁在仓库内存放私人物品。 （6）严禁在仓库内闲谈、谈笑、打闹。 （7）严禁随意动用仓库消防器材。 （8）严禁在仓库内乱接电源，临时电线，临时照明。 第五章附则

施工工地仓库管理人员制度

施工工地仓库管理人员制度 为加强对施工现场的材料物资的管理，确保其能够保质保量投入使用，满足工程施工的需求，防止材料资损坏、变质和丢失等,特制定本制度: 一、物资的入库验收 1.物资到工地后库管员依据材料请购单及公司采购办提供的送货单或材料清单上所列的名称、数量、规格进行核对、清点,经检验人员对质量检验合格后，方可入库。 2.对入库物资核对、清点后，库管员及时填写入库单，经库管员签字认可后，库管员、采购各持一联做帐. 3。因生产急需或其他原因不能形成入库的物资，库管员要到现场核对验收，并及时补填“入库单”. 二、物资保管 1。物资入库后，填写“材料出/如库记录”，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放,做到物资摆放整齐、库容干净整齐. 2。库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘店，若发现误差须及时找出原因并更正。 3。库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性。 4、库房保管员对在库产品应坚持盘点和不定期抽检,随时掌握品种、数量的变化情况，及时报告项目经理进行补充以满足施工的需求. 5、对露天存放的材料要根据天气变化情况,及时采取挡雨、防晒措施,

保证材料不受损失。 6、库房保管员有义务要做好日常通风、降温、晾晒、防尘、防锈、涂油工作,保持库房清洁、整齐、通风、干燥良好环境， 7、库房内严禁吸烟，电炉取暖、做饭等动用明火的行为，无关人员严禁进入库房，注意防盗、防火、防毒以确保库房的安全。发现违规者一次200元处罚，二次以上辞退。 8、库房保管员要恪守职责，遵纪守法，当发现因玩忽职守造成物资材料丢失、损坏、变质等情况要及时报告项目经理，并进行相应赔偿,违纪不报者,经发现将根据情节轻重给予处分，或追究法律责任。三、物资的领发 1。库管员凭领料人的领料单如实领发.领料人必须是各施工班组班组长,领料单上须经项目经理签字生效，库管凭领料单发放材料。若项目经理和施工员不在现场,又急需发放材料，库管可在接到项目经理或施工员以电话通知方式后发放材料，事后应及时补填。 2。库房保管员对材料物资的发放，遵循先进先出的原则，认真办理出库的记账手续， 填写单据数量要准确，字迹清晰可辨,签字认真，日期要确切。 3.库管员发放材料时应要求领料人协同检查发放材料的质量，不合格的产品一律不准发放。库管员应要求领料人在出库单上签字确认,出库单上的材料数量不能大于领料单.出库单是库管员做帐的依据，是证明仓库材料未丢失、损坏的直接证据. 4。领料人员所需物资无库存前，库管员应及时通知项目经理，项目

建筑工地仓库管理规定

千里之行，始于足下。 建筑工地仓库管理规定 建筑工地仓库管理规定 第一条：为了规范建筑工地仓库管理，提高施工效率和平安性，保障工人的生命平安和财产平安，特制订本规定。 其次条：工地仓库是指用于存放和管理施工所需原材料、工具设备等物品的场所。 第三条：工地仓库应选址合理，通风、采光良好，保持干燥洁净。 第四条：工地仓库进出口要配备门禁系统，确保仓库中物品的平安。 第五条：工地仓库管理应有专人负责，负责仓库的日常收发货物、存储、清点、盘点等工作，并进行记录。 第六条：工地仓库应按物品的性质、用途进行分类存放，保证物品简洁取用和管理。 第七条：仓库内应设立合理的储物格子或货架，保证物品整齐摆放，削减物品丢失和损坏的可能性。 第八条：工地仓库应定期清理，清理过期或者无用的物品，并进行准时的报废或处理。 第九条：仓库内应设立消防设备，如灭火器、灭火栓等，确保仓库内的火灾风险得到最小化。 第1页/共2页

锲而不舍，金石可镂。 第十条：存放易燃易爆物品的仓库必需进行严格管理，保证物品的平安存放，并配备相应的防火措施。 第十一条：工地仓库收发货物应严格依据规定的程序进行，保证发货物品 的精确性和完整性。 第十二条：仓库管理员应定期对仓库进行盘点，确保库存数量与记录全都，并进行准时调整。 第十三条：仓库内应设立监控摄像头，记录仓库进出人员和物品的状况， 以便利盗窃案件的调查。 第十四条：严禁私自存放私人物品和私人材料于仓库，一经发觉，将进行 严峻处理。 第十五条：严禁将工地仓库借用给其他单位或个人使用，一经发觉，将进 行追责。 第十六条：违反本规定的人员将视情节轻重，实行相应的纪律处分，并担 当相应的法律责任。 第十七条：本规定自发布之日起生效，如有需要修改或补充的状况，将视 状况另行发布通知。 以上是建筑工地仓库管理规定的内容，期望能够严格执行，确保工程的顺 当进行和工人的平安。

工地现场材料管理制度,工地材料仓储式保管与进出场规定

工地现场材料管理制度 一、实行仓储式保管制度 1、材料进库及验收管理 ①除砖、沙石、石灰、大批钢材等只能入场不能入库的材料外，其余材料均应 分类进入仓库。重要材料要进入重点仓库，钢筋构件、器械或成品材料亦要入库。 ②进仓库及入场的材料均要求合理分类，有编码地整理，堆放整齐，杜绝垃圾 场堆放现象。 ③重要材料及容易被窃，容易流失的材料，所存放仓库均应密封。 ④钢材：凡进场钢材均应有二人以上参与过地磅，磅后入库进场应分类分批进 行，清点条数，线材不能与条材混装，应分开装车，过磅进库，以上材料进库均应有施工员到场验收及做好各批材料抽验工作，严防不合格材料进入施工现场。钢材进库时，一定要分批分类堆放，同时做好各项防护工作。 ⑤水泥：凡进场水泥均应据施工现场所用数量品种，分期分批进场入库。包装 水泥一定点数入库；散装水泥要过磅抽验；同时应有施工员到场验收，确定水泥品种、质量是否符合要求。同时做好防潮、防雨工作。 ⑥砂、石、石灰要根据施工现场实际情况及要求进行分类分批进场，每车每次 进场一定要验尺量方，要有施工员、材料员到场，按实际到场方量进行收货，同时要安排好堆放场点。 ⑦砖也要根据施工现场实际情况及质量要求进货，砖到现场后 要求按指定地点堆放整齐之后点数验收，验收后用石灰水做好验收标识，同时要施工员现场验收，如有不合格坚决不能验收。

2、水电材料进库验收： ①给排水材料：凡有排水材料进场入库，均应有水电班长及施工员、材料员到 场参加，对排水材料进行质量、数量严格监控。同时按材料规格分类入库并堆放好，根据材料性能做好各种材料防护工作。 ②电器材料：凡进场入库的电器材料，均应有水电班长及施工员、材料员到场 参加，对电器材料进行质量、数量严格监控，同时按材料规格分类入库并堆放好，根据材料性能做好种材料防护工作。 3、其它材料、油漆、防水材料进场入库验收： ①磁片类：凡磁片、地板砖、纸皮砖，其它磁类材料进库进场，均应有施工员、 材料员、采购员到场参加，对所进场材料品种、质量、规格、数量进行严格监控验收，同时按材料规格分类入库堆放好，并根据材料性能做好各种材料防护工作。 ②油漆、防水材料：凡油漆、防水材料进场入库，均应有施工员、材料员、采 购员参加，对上述材料进行货板对比及质量、数量验收。验收合格后，按材料规格、品种入库堆放好，并做好标识及防护工作。 4、模板、杨材、装修用夹板、线条及排架用材，项架材料: ①模板、构材、装修用夹板、榜条、线条等材料进场入库，均应有各项施工员 参加，对其材料进行质量、数量严格监控验收。验收合格后，按材料规格品种分类入库，并根据材料性能做好各类材料的防护工作。 ②排架、顶架、管材、竹等材料进场入库均应有施工员参加，对所进材料进行 质量、数量严格监控验收，验收合格后按材料规格、品种分类入库，并据材