生产线交接班制度

COB生产线交接班制度

为了生产稳定连续的运行，根据公司的实际情况，特制定以下交接班制度：

一、交接班的要求

1)．接班人员必须提前15分钟进入车间做好接班的准备，正点交接班，交班人员也应事先

做好交班准备工作。

2)．接班人员要详细阅读交接本和有关通知/E-mail，认真听取交班人员交代的各项内容，问

清上一班有无遗留到本班的问题，详细了解上一班生产运行情况，交班者要主动向接班者

交待清楚，接班者确认明白后签字。

3)．交班人员要对接班人员负责，要交安全、交记录、交工具、交5S、交设备运行动态，对

重要部位一点一点的交接，重要数据一个一个交接，重要工作一件一件交接，进行逐点逐项

交接，做到件件事情有交待，将交接内容和存在问题认真记入交接记录中。

4)．如在交班时突然发生事故，或正在处理事故，应由交班人员为主排除，接班人员积极配

合，待处理完毕或告一段落，报告主管，征得同意后交班人员方可离去，其交班者延长的工

作时间，视事故分析后，再作决定。

5)．在规定的交班时间内，如接班者未安时到，交班者不得离岗，擅自离岗者作早退处理，

发生的一切问题由交班者负责。接班者不按时间接班，主管要追查原因，视具体情节作出处

理，交班者延长的工作时间算作加班。

6)．交班人员不得无故离岗、早退或委托别人交班。

7)．除书面交接以外，还要做好当面口头交待。

8)．交接班必须做到“五清三交接”，五清：看清、讲清、问清、查清、点清。三交接：书面

交接、现场交接、实物交接。

9)．交接班的内容应以书面交接记录和现场交接清楚为准，当遇应交待的事项而没交接的，

由交班者负责（接班者要根据情况负责处理），凡有交接而不清楚的事项，由接班者负责，

双方都未履行交接手续内容的，双方都应负责。

10)．交接班实行相互监督制，在交接班时交接班双方如对发现存在违反规章制度、工作纪

律、岗位职责的现象应相互提出批评指正。

11)．领班在交接本上签字时，要详细阅读交接本和有关通知/E-mail，对将会影响到自己班的问题一定要问清楚后再签字。

二、交接记录要求

1．交班记录本，字迹要清楚，情况属实，记录做到及时、准确、完整、清洁。

及时：事情发生或处理后立即进行记录，绝不允许事前记录或事后回忆估计推算

准确：要求记录可靠，数据偏差小。

完整：要求记录齐全，能反映生产过程中的各个环节。

清洁：记录字迹要清楚工整，干净整洁，涂改率小。

三、主要交接内容：

(1)．领导的指令、要求和注意事项或上级来检查的情况。

(2)．设备运行情况及相关数据。

(3)．当班的重点工作进展情况，本班生产情况和任务完成情况。

(4)．需要提醒下班应该注意的重点事宜。

(5)．本班生产过程中发生的大小事故及不安全隐患。

(7)．工具、器材及5S情况。

(8)．生产问题，采取的预防措施和事故的处理情况。

(9)．交工艺指标执行情况和为下一班的准备工作。

(10)．交原材料使用情况和产品质量情况及存在的问题。

三、有下列情况的接班人员可不接班。

(1)．生产线运行情况交代不清。

(2)．问题记录不全，不清楚。

(3)．5S达不到要求。

(4)．工器具不齐不全，交班者不知道丢失原因。

(5)．正在交班时发生事故，应立即停止交接班，由交班人员进行处理，接班人员可根据交班人员的要求协助处理，待事故处理完成或告一段落后，再进行交班。

(6)．设备或工艺有问题搞不清楚。

发电厂交接班制度

某XXX公司运行交接班制度 第一章总则 第一条为了加强运行管理，保证设备连续、稳定、安全运行，特制定本制度。 第二条本制度适用于公司两电站各运行生产岗位。 第二章交接班规定 第三条交班前20分钟值班员向值长汇报设备运行状况，交班值必须对本班的工作情况作详细记录，对所负责的卫生区域进行清扫。 第四条交接班应正点交接(每日0：00、8：00、16：00)，不得无故拖延，在未办理交接手续之前，交接班班员不得离开工作岗位。 第四条接班人员必须提前15分钟到达值班现场，按岗位进行口对口交接，查阅运行记录，询问情况，重点检查了解下列情况： （一）系统、设备运行方式； （二）设备的运行情况； （三）设备检修安全措施的布置情况； （四）当班时间内设备故障及设备异动情况； （五）检查安全工器具、钥匙、备品情况及规程、图纸

等有无短缺或损坏，若有应及时向交班人员提出并作好记录，否则一经接班，接班者对其负全部责任； （六）对值班室卫生进行检查，发现卫生不合格时，必须及时向交班人员提出，待清扫干净后再接班，否则一经接班，接班人员负全部责任； （七）调度命令及上级指示； （八）各项工作完成情况； （九）设备异常或异动后，必须到现场进行交接，否则，因交接不清发生问题，除交班人员无交代和记录外，一般情况下，由接班人员负全部责任。 第五条交班人员应向接班者详细介绍设备运行方式、设备异动、本班的操作、存在的问题等情况，并和接班者到现场查看以下内容： （一）设备重大缺陷； （二）工器具、钥匙及公用图纸资料等； （三）异动后的设备。 第六条交接班应做到“三交”、“五不接” （一）三交：1、口头交接；2、书面交接；3、现场交接。 （二）五不接：1、未做好交班准备工作不接（如记录不清、交待不明、心中无数）；2、在事故处理或操作过程中不接；3、工具、资料不全不接（如钥匙、工具、图纸、资料、运行日志、两票、各种记录等）；4、卫生工作未做好不接；

配电房交接班制度(新编版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 配电房交接班制度(新编版)

配电房交接班制度(新编版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 一、为确保配电设备的安全、可靠运行，参照《变电所运行管理制度》，特制定本制度。 二、值班人员应按照现场交接班制度的规定进行交接。在未到交接班时间、未办完全部交接手续前，不得擅离职守。 三、在以下情况下，不得进行交接班： 1．当班期间发生配电线路或设备事故； 2．交接时发生配电线路和或设备事故； 3．正进行配电线路或设备的处理； 4．正在进行停送电操作； 5．交接时发生影响设备安全运行的其它异常情况，需要原当班人员协助处理； 6．电气工作负责人命令暂停交接班。 四、交接班的内容 1．系统运行方式；

2．本配电室设备运行方式； 3．设备异常情况； 4．缺陷处理情况； 5．事故处理情况； 6．倒闸操作及未完的操作指令； 7．设备检修、试验情况。包括安全措施的布置、使用的接地线的编号及位置、工作票的使用情况； 五、交接时，要严肃认真，不得轻率。 六、交接内容要全面，不得遗漏。 七、交接双方对现场设备状况进行检查，核对交接内容与现场实际是否相符。 八、交接完毕后，双方值班负责人在运行记录薄上签字，并注明交接的确切时间。 九、交接完毕后，交班人员应尽早离开值班现场 XX设计有限公司 Your Name Design Co., Ltd.

变配电室值班制度(正式)

变配电室值班制度(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1. 值班人员必须遵守制定的变配电室的各项规章制度。 2. 值班人员必须准时上下班，不得无故迟到、早退，有事必须提前一天向领导请假。 3. 非工程部管理人员以及变配电室人员未经工程部经理或主管许可和陪同不得擅自进入值班室。外来人员参观和学习，须经工程部经理或主管批准。进出变配电室的外来人员一律登记。 4. 值班人员要严守工作岗位，巡视变配电

设备，进出变配电室必须随手将门锁好。 5. 严禁在变配电室内高声喧哗。 6. 严禁在变配电室内做出聚众赌博等违法违纪行为，以及与其工作不相关的行为。 7. 每天交接班前应把变配电室内的设备、环境打扫干净，打扫时加强排风使室内保持干燥。 8. 不得在变配电室内煮食及存放食物和易燃器具，值班人员不得在变配电室内就餐。 9. 变配电室内的专用工具，只限于在本室内使用，严禁出借他人，每日交接班时作好安全用具的交接手续。 请在这里输入公司或组织的名字 Please enter the name of the company or organization here

35KV变电站交接班制度实用版

YF-ED-J9018 可按资料类型定义编号35KV变电站交接班制度 实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. （示范文稿） 二零XX年XX月XX日

35KV变电站交接班制度实用版 提示：该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的，相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。 交接班制度是“两票三制”中运行工作安全生产的重要保证，为加强交接班管理，根据山西省电力公司一流变电站管理条例的规定，特制定本制度。 一、运行人员按照规定的值班方式进行倒班，若有特殊情况需经站长批准方可临时调班或替班。 二、值班人员按照规定时间进行交接班，如接班人员因故未到时，交班人员应坚守岗位，并立即报告站长，做出安排。个别因特殊情况而迟到的接班人员，应向当班负责人了解

接班情况后再接班。 三、交接班时，应尽量避免倒闸操作或许可工作。在交接班过程中，若发生事故或异常情况，立即停止交接班，原则上由交班人员负责处理。但接班人员应主动协助处理。当事故处理完毕或告一段落时，可继续进行交接班。 四、交接班前，值班负责人应组织全体人员进行本班工作总结，提前检查各项记录是否及时登记和正确，并将交接班事项填入交接班记录中，做好班后会记录。 五、交接班行为规范： ㈠交接班前的准备工作 1、检查核对模似图与实际相符； 2、做好以下运行记录 ⑴当时的运行方式

水电站安全管理制度.docx

水电站安全管理制度 1．水电站属于重要生产部位，外来人员必须履行出入登记手续。值班人员合理使用安全防护用品，持有效证件操作，必须会扑救电气火灾和正确使用灭火器。 2．值班人员要有高度的工作责任心。严格执行值班巡视制度、操作制度、工作票制度、交接班制度、外来人员出入登记制度、安全用具及消防设备管理制度。禁止在岗位内喝酒、吸烟、娱乐、睡觉等，严禁擅离职守，认真履行职责。坚持巡回检查制度，做好设备运行登记和工作记录。 3．值班人员必须熟悉水电机组、高低压配电室内电器设备的性能及运行方式，掌握操作技术。所内不得堆放杂物及与工作无关的物品，严禁堆放可燃物品和存放易燃易爆物品。 4．雷雨天气需要巡视高压设备时，应穿绝缘鞋，并不得靠近避雷器与避雷针。 5．进出高低压室，必须随手将门锁好经常保持门窗完好，防止小动物进入和防盗工作；禁止非工作人员进入高低压室。 7．停送电操作必须按照倒闸操作顺序依次操作，杜绝带负荷停送电。 8．用绝缘棒拉合高压刀闸或经传动机构拉合高压刀闸和油开关，都应戴绝缘手套，带电装卸熔断器时，应戴防护眼镜和绝缘手套，必要时使用绝缘夹钳，并站在绝缘垫上。

9．在不可送电的工作地点的开关和刀闸操作把手上都应悬挂"禁止合闸，有人工作"的警示牌，工作地点两旁和对面的带电设备遮拦上和禁止通行的过道上悬挂"止步、高压危险"的警示牌。 10．在春秋季检修或临时工作需要停电时，值班电工应该按照工作要求做好安全措施，包括停电、验电、装设临时接地线、装设遮拦和悬挂警示牌，会同工作负责人现场检查确认无电，并交代附近带电设备位置和注意事项，然后双方办理许可开工签证，方可开始工作。严禁约时或者电话通知停送电。 11．工作结束时，工作人员撤离，工作负责人向值班人员交代清楚，并共同检查，然后双方办理工作终结签证后，值班人员方可拆除安全措施，恢复送电。在未办理工作终结手续前，值班人员不准将施工或检修设备合闸送电。 12．验电时必须用电压等级合适，并且合格的验电器，在检修设备进出线两侧分别验电，验电前应先在有电设备上试验证明验电器良好，高压设备验电必须戴绝缘手套。 13．电气设备停电后，在未拉刀闸和做好安全措施以前应视为有电，不得触及设备，以防突然来电。 14．发生人身触电事故和火灾事故时，值班人员可不经联系立即断开有电设备的电源，以进行抢救。 15．电器设备发生火灾时，应该用干粉、四氯化碳、二氧化碳灭火器或1211灭火器扑救，只有在周围全部停电后才能用泡沫灭火器扑救，高低压配电室门窗应加设网栏，防止鼠害。

35KV变电站交接班制度通用版

管理制度编号：YTO-FS-PD665 35KV变电站交接班制度通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

35KV变电站交接班制度通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 交接班制度是“两票三制”中运行工作安全生产的重要保证，为加强交接班管理，根据山西省电力公司一流变电站管理条例的规定，特制定本制度。 一、运行人员按照规定的值班方式进行倒班，若有特殊情况需经站长批准方可临时调班或替班。 二、值班人员按照规定时间进行交接班，如接班人员因故未到时，交班人员应坚守岗位，并立即报告站长，做出安排。个别因特殊情况而迟到的接班人员，应向当班负责人了解接班情况后再接班。 三、交接班时，应尽量避免倒闸操作或许可工作。在交接班过程中，若发生事故或异常情况，立即停止交接班，原则上由交班人员负责处理。但接班人员应主动协助处理。当事故处理完毕或告一段落时，可继续进行交接班。 四、交接班前，值班负责人应组织全体人员进行本班工作总结，提前检查各项记录是否及时登记和正确，并将交接班事项填入交接班记录中，做好班后会记录。

《35KV变电站交接班制度》

35KV变电站交接班制度 交接班制度是“两票三制”中运行工作安全生产的重要保证，为加强交接班管理，根据山西省电力公司一流变电站管理条例的规定，特制定本制度。 一、运行人员按照规定的值班方式进行倒班，若有特殊情况需经站长批准方可临时调班或替班。 二、值班人员按照规定时间进行交接班，如接班人员因故未到时，交班人员应坚守岗位，并立即报告站长，做出安排。个别因特殊情况而迟到的接班人员，应向当班负责人了解接班情况后再接班。 三、交接班时，应尽量避免倒闸操作或许可工作。在交接班过程中，若发生事故或异常情况，立即停止交接班，原则上由交班人员负责处理。但接班人员应主动协助处理。当事故处理完毕或告一段落时，可继续进行交接班。 四、交接班前，值班负责人应组织全体人员进行本班工作总结，提前检查各项记录是否及时登记和正确，并将交接班事项填入交接班记录中，做好班后会记录。 五、交接班行为规范： ㈠交接班前的准备工作 1、检查核对模似图与实际相符； 2、做好以下运行记录 ⑴当时的运行方式 ⑵设备检修及改扩建施工进展情况 ⑶收到工作票张数及工作票执行情况 ⑷布置的安全措施、接地刀闸（接地线）组数，编号和位置

⑸停用的继电保护及自动装置 3、检查微机管理部分与实际一致，记录齐全、完整； 4、检查安全用具、工器具、测量仪表等应齐全完好，并按定置存放整齐； 5、清理环境卫生； 6、上述准备工作应在交接班前15分钟完成。 ㈡接班人员应提前15分钟在主控室外集合，由主值检查服装仪容符合要求后，带领列队进入主控室。 ㈢主值在模拟屏前向接班人员全面介绍本值各方面情况 1、运行记录中所列内容； 2、本值巡视发现的缺陷、异常及事故的处理情况； 3、一、二次设备的运行及未完成的原因； 4、本班完成的维护工作及未完成的原因； 5、本值倒闸操作及操作票执行情况； 上一页12下一页

35KV变电站交接班制度(正式)

编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 35KV变电站交接班制度 (正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号：KG-AO-1364-21 35KV变电站交接班制度(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 交接班制度是“两票三制”中运行工作安全生产的重要保证，为加强交接班管理，根据山西省电力公司一流变电站管理条例的规定，特制定本制度。 一、运行人员按照规定的值班方式进行倒班，若有特殊情况需经站长批准方可临时调班或替班。 二、值班人员按照规定时间进行交接班，如接班人员因故未到时，交班人员应坚守岗位，并立即报告站长，做出安排。个别因特殊情况而迟到的接班人员，应向当班负责人了解接班情况后再接班。 三、交接班时，应尽量避免倒闸操作或许可工作。在交接班过程中，若发生事故或异常情况，立即停止交接班，原则上由交班人员负责处理。但接班人员应主动协助处理。当事故处理完毕或告一段落时，可继续进行交接班。

水电站岗位职责

发电运行部 一、发电运行部经理 岗位描述 岗位名称：发电运行部经理 直接上级：生产副总经理 本职工作：负责电厂的运行、技术、设备及安全管理 工作责任： 1、组织编制发电运行部管理系统文件，并上报副总经理审 查； 2、运行管理制度和工作程序的贯彻执行，并对其提出修改 建议； 3、编制发电运行部年度工作目标和工作计划； 4、负责发电运行部的安全工作； 5、主持发电运行部工作例会，并参加相关会议； 6、提交电厂设备维修、技改、“两措”计划，经批准后安 排实施；组织春、冬季安全大检查，并提交检查报告； 7、提交发电运行部预算草案，经批准后进行成本控制； 8、提交年度防洪防汛重点项目和措施； 9、处理在发电运行部管辖范围内发生的紧急事件； 10、负责与调度部门的联系和协调； 11、组织对发电运行部不安全事件调查；

12、对所属下级工作争议及时做出裁决； 13、接受上级和有关职能部门的监督检查； 14、指导、监督和检查所属下级的工作，掌握工作情况； 15、制订直接下级的岗位描述，定期听取述职并对其工作做 出评价； 16、审查并制定发电运行部物资需求计划； 17、提交发电运行部年度培训计划，组织执行月度培训计 划； 18、完成领导交办的其他工作。 19、其它。 领导责任： 1、对发电运行部的成本控制负责； 2、对发电运行部各项经济、技术指标的完成负责； 3、对发电运行部工作目标和工作计划的完成负责； 4、对发电运行部上报的统计报表的正确性负责； 5、对“两票”的合格率负责； 6、对发电运行部工作程序的执行效果负责； 7、对发电运行部造成的不良影响负责； 8、对事故处理的及时性和正确性负责； 9、对所属下级的纪律行为、工作秩序、精神面貌负责。主要权力： 1、发电运行部安全生产管理权；

水电站现场管理制度

漳岳水电站现场管理制度 漳岳水电站 二0一三年三月八日

一、交接班制度 1、原则 值班人员是当值时间内的运行责任人，负责本站设备运行管理、操作、事故处理及不需要工作票的设备维护等工作。为了落实责任、及时发现运行中存在的问题、减少事故发生，运行值班人员必须认真执行本制度。 2、交班 (1) 交班前，值班员应对所有设备进行一次全面检查，发现问题及时处理和如实交班。 (2) 交班人员应在交接班记录上按要求认真填写设备运行情况 及应注意的事项，回答接班人员提出的问题。 (3) 交班时发现接班人员中有人不适宜接班时，应制止其接班并及时报告站长。 (4) 交班前，值班员应认真做好设备及现场的清洁卫生。 (5) 交接班过程中，接班人员在运行记录上签字后，交班人员方可离开，交接班工作结束。 (6) 交接班手续未完成前，一切工作仍应由交班人员负责，如在交接班时发生事故，应立即停止交接并应由交班人员负责事故处理，必要时可指挥接班人员协助处理。 (7) 如已到交接班时间而接班人员未到时，交班人员应继续坚持工作，直到接班人员到达并履行交接手续后才能离开，并了解迟

到原因，汇报站长，必要时汇报上级领导。． 3、接班 (1) 接班人员应在规定的时间内提前20分钟到达接班现场，按交接班记录核对设备运行情况和检查设备运行状态，发现问题及时询问。 (2) 接班人员应按分工岗位认真检查设备，并与记录进行核对，及时汇报站长接班检查情况。 (3) 交接班手续未完成前，一切工作仍应由交班人员负责，如在交接班时发生事故，应立即停止交接并应由交班人员负责事故处理，必要时协助交班人员一起处理。 (4) 交接班中，双方意见不统一，应报上级领导裁定。 (5) 交、接班时应做到五清：即看清、讲清、问清、查清、点清。 (6) 接班人员在运行记录上一经签字，交接班工作结束，本值值班员开始工作。 4、交接班项目 (1)机组运行情况。 (2)机组异常运行及事故处理情况。 (3) 设备检修工作情况，待执行的操作任务和工作。 (6) 设备异常和缺陷记录情况。 (7) 各种记录簿、资料、图纸登记情况。 (8) 本班尚未完成，需下一班完成的工作记录。 (9) 各种安全工具、钥匙及有关备品备件情况。

变配电室值班制度示范文本

变配电室值班制度示范文 本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

变配电室值班制度示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1. 值班人员必须遵守制定的变配电室的各项规章制 度。 2. 值班人员必须准时上下班，不得无故迟到、早退， 有事必须提前一天向领导请假。 3. 非工程部管理人员以及变配电室人员未经工程部经 理或主管许可和陪同不得擅自进入值班室。外来人员参观 和学习，须经工程部经理或主管批准。进出变配电室的外 来人员一律登记。 4. 值班人员要严守工作岗位，巡视变配电设备，进出 变配电室必须随手将门锁好。 5. 严禁在变配电室内高声喧哗。 6. 严禁在变配电室内做出聚众赌博等违法违纪行为，

以及与其工作不相关的行为。 7. 每天交接班前应把变配电室内的设备、环境打扫干净，打扫时加强排风使室内保持干燥。 8. 不得在变配电室内煮食及存放食物和易燃器具，值班人员不得在变配电室内就餐。 9. 变配电室内的专用工具，只限于在本室内使用，严禁出借他人，每日交接班时作好安全用具的交接手续。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

变电站交接班制度标准范本

管理制度编号：LX-FS-A68378 变电站交接班制度标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

变电站交接班制度标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 1 运行人员必须按照规定轮流值班,如果有特殊情况须经站长批准方可变更,交接班要严肃认真,一丝不苟,交班人员要为接班人员创造良好的工作条件 2 接班人员要提前到岗,做好接班准备,因故未到和迟到时,交班人员应坚守岗位,不得离岗 3 交班人员如发现接班人员精神不正常,不能胜任值工作时应拒交班,并将情况报告站长或上级领导 4 交接班内容： 有关的系统情况或负荷情况 设备运行方式,设备变更和异常情况及处理经过 新发现的设备缺陷及缺陷的发展变化情况

水电站生产运行管理方案

水电站生产运行管理方案 一、生产运行管理在水电站安全生产中的作用 ⑴实行专业化的管理，提高水电站安全生产水平。 ⑵提高水电站的运行效率，改善电站后经济运行水平。 ⑶提高电站的设备完好率和自动化水平，减轻运行人员劳动强度。 ⑷提高生产人员技术水平，降低事故率。 根据本站情况，重点抓好与生产运行相关的组织管理、生产管理、检修管理、技术管理和安全管理等几个方面的工作。 二、生产运行管理的组织机构 1、生产运行管理的组织机构 由于电站是并入电网运行的，业务上必须接受和服从电力系统值班调度员的统一指挥。根据业主的经济利益和安全生产要求，必须培养精干的队伍和建立健全的管理机构，符合电力系统运行的要求。 根据本站的规模以及自动化水平的程度来确定站、班组的二级管理体系。 各值班员行政上接受站长领导，在运行等技术关系上执行系统调度员的调度命令。 根据本站的情况不再设检修班组，站长负责组织运行人员负责电站内外，机电设备的日常维护、检修和保养。所需材料和工具由业主负责提供。 2、值班人员任务 值班人员在值班时间内对设备运行事务负责，并严格按照规程、制度及上调新来调度员的要求，进行生产活动和运行工作。其具体任务是 ①按照交接班制度有关规定，接班人员必须提前15分钟进入厂房，由交接班人员介绍运行情况，并由

三、建设生产运行管理的各种制度，并组织实施 除遵守国家统一颁发有关法规和行业主管部门统一颁发的规程制度外，结合电站实际和管理经验，建立、健全和遵守各项规章制度，包括 1、设备运行规程 它是运行操作、监视和定期检查维护的依据 2、设备检修规程 制定各类设备的检修规程，以规范设备的检修工艺、技术要求、验收标准。 3、安全管理规程 为了运行在值班时能确保人身以及设备安全，电站遵照DL408-1991的规定，结合本站实际制定本水电站的安全工作规程。 4、岗位职责制 水电站的管理跟其他企业一样，岗位责任制是管理的基本制度，管理工作要靠人来进行、指挥和操作。 5、交接班制度 运行人员必须严格遵守交接班制度，交接班手续的好坏、彻底与否与安全经济发电有密切的关系，同时分清事故责任带来的不便。 6、巡回检查制度 巡回检查的目的是为了及时发现设备的不正常运行状况，并及时处理，防止事故的扩大，并对设备的运行状况做到心中有数。 7、设备缺陷管理制度 及时发现并排除设备缺陷，保证所有设备处于完好状态，是保证安全生产的基础，是所有运行人员及管理人员必须做好的工作。 8、操作严与操作监护制度 操作严是根据电站的实际操作制定，是防止误操作的重要保证

配电房管理制度上墙

1、配电房应做好防雷、防雨、防火、防小动物等“四防”工作，注意随手关闭好门窗,经常查看防护网、密封条防护情况。 2、配电房应配齐配全消防器材和绝缘用具，摆放整齐，定期进行检查，保持有效完好；管理人员能熟练使用消防器材。 3、配电设备的操作应由专业人员严格按照操作规程单独进行，其他在场人员只作监护，不得插手；严禁两人同时操作,以免发生意外。 4. 配电房内严禁吸烟，严禁将易燃易爆危险物品带进配电房。 5. 检修人员或其他人员需要进入配电房，必须经管理人员同意后，方可进入。 6、管理人员应经常检查设施、设备运行情况，发现隐患，安排专业人员及时进行处理,确保正常安全供电。 7、管理人员应保持配电房地面、窗台及设备外表清洁无尘。 泰州刘淳金属制品有限公司 2015年10月

1、配电房管理人员应坚持周巡视制度，发现小故障或隐患，可带电作业的及时安排专业人员处理。如出现较大故障或发现重大隐患，应做好应急措施，抓紧联系专业人员，制定解决方案，及时处理。 2、低压设备带电工作时，应设专人监护。工作中要戴绝缘手套，穿绝缘鞋，使用有绝缘柄的工具，并站在干燥的绝缘物上进行工作。相邻的带电部分，应用绝缘板料隔开。严禁使用锉刀、金属尺和带有金属物的毛刷、毛掸工具。 3、停电拉闸必须按照断路器(或负荷开关等)、负荷侧刀闸、母线侧刀闸的顺序依次操作。 4、电气设备停电后，在未拉开刀闸和做好安全措施以前，应视有电，不得触及设备，以防突然来电。 5、停电时必须切断各回路可能来电的电源。变压器与电压互感器必须从高低压两侧断开，电压互感器的一、二次熔断器均要取下。断路器的操作电源要断开。刀闸的操作把手要锁住。 6、发生人身触电事故和火灾事故，值班人员应立即断开有关设备的电源，以便进行抢救。 7、电器设备发生火灾时，应该用二氧化碳灭火器或1211灭火器扑救。变压器起火时，只有在全部停电后才能用泡沫灭火器扑救。 泰州刘淳金属制品有限公司

变电站交接班制度

变电站交接班制度 一、值班人员应该按照现场交接班制度的规定进行交接，未办完交接手续之前，不得擅 自离岗。 二、交接班前、后30分钟内，一般不进行重大操作。在处理事故或倒闸操作时，不得 进行交接班；交接班时发生事故，应停止交接班，由交接人员处理，接班人员在交接值长指挥下协助工作。 三、交接班的主要内容： 1.运行方式及负荷分配情况。 2.当班所进行的操作情况及未完成的操作任务。 3.使用中的和已收到的工作票。 4.使用中的接地线号数及装设地点。 5.发现的缺陷和一场运行情况。 6.继电保护、自动装置动作和投退变更情况。 7.直流系统运行情况。 8.事故异常处理情况及有关交代。 9.上级命令、知识内容和执行情况。 10.一、二次设备检修试验情况。 11.维护工作情况。 12.环境卫生。 四、交班值长按交接班内容向接班人员交代情况，接班人员在交班人员陪同进行重点检 查，交班值长或指定人员负责监盘。交接班时应当面打印出当班的值班记录。值班记录的签名栏，应由交接班人员亲自签名，不得打印。 五、接班人员重点检查的内容： 1.查阅上次下班到本次接班的值班记录及有关记录，核对运行方式变化情况。 2.核对模拟屏。 3.检查设备情况，了解缺陷及异常情况。 4.检查负荷潮流。 5.检查试验中央信号及各种信号灯。 6.检查直流系统绝缘及浮充电流。 7.检查温度表、压力表、油位极等重要表计指示。 8.核对接地线标号和装设地点。 9.核对保护连接片（压板）的位置。 10.检查室内外卫生。 六、接班人员将检查结构互相通报，认为可以接班时，方可签名接班。 七、接班后，根据天气、运行方式、工作情况、设备情况等，安排本班工作，做好事故 预想。 河北华电尚义风力发电有限公司

202135KV变电站交接班制度

202135KV变电站交接班制度 Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0527

202135KV变电站交接班制度 交接班制度是“两票三制”中运行工作安全生产的重要保证，为加强交接班管理，根据山西省电力公司一流变电站管理条例的规定，特制定本制度。 一、运行人员按照规定的值班方式进行倒班，若有特殊情况需经站长批准方可临时调班或替班。 二、值班人员按照规定时间进行交接班，如接班人员因故未到时，交班人员应坚守岗位，并立即报告站长，做出安排。个别因特殊情况而迟到的接班人员，应向当班负责人了解接班情况后再接班。 三、交接班时，应尽量避免倒闸操作或许可工作。在交接班过程中，若发生事故或异常情况，立即停止交接班，原则上由交班人员负责处理。但接班人员应主动协助处理。当事故处理完毕或告一

段落时，可继续进行交接班。 四、交接班前，值班负责人应组织全体人员进行本班工作总结，提前检查各项记录是否及时登记和正确，并将交接班事项填入交接班记录中，做好班后会记录。 五、交接班行为规范： ㈠交接班前的准备工作 1、检查核对模似图与实际相符； 2、做好以下运行记录 ⑴当时的运行方式 ⑵设备检修及改扩建施工进展情况 ⑶收到工作票张数及工作票执行情况 ⑷布置的安全措施、接地刀闸（接地线）组数，编号和位置 ⑸停用的继电保护及自动装置 3、检查微机管理部分与实际一致，记录齐全、完整； 4、检查安全用具、工器具、测量仪表等应齐全完好，并按定置存放整齐；

配电房交接班制度正式版

Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.配电房交接班制度正式版

配电房交接班制度正式版 下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 一、为确保配电设备的安全、可靠运行，参照《变电所运行管理制度》，特制定本制度。 二、值班人员应按照现场交接班制度的规定进行交接。在未到交接班时间、未办完全部交接手续前，不得擅离职守。 三、在以下情况下，不得进行交接班： 1．当班期间发生配电线路或设备事故； 2．交接时发生配电线路和或设备事故；

3．正进行配电线路或设备的处理； 4．正在进行停送电操作； 5．交接时发生影响设备安全运行的其它异常情况，需要原当班人员协助处理； 6．电气工作负责人命令暂停交接班。 四、交接班的内容 1．系统运行方式； 2．本配电室设备运行方式； 3．设备异常情况； 4．缺陷处理情况； 5．事故处理情况； 6．倒闸操作及未完的操作指令； 7．设备检修、试验情况。包括安全措施的布置、使用的接地线的编号及位置、工作票的使用情况；

五、交接时，要严肃认真，不得轻率。 六、交接内容要全面，不得遗漏。 七、交接双方对现场设备状况进行检查，核对交接内容与现场实际是否相符。 八、交接完毕后，双方值班负责人在运行记录薄上签字，并注明交接的确切时间。 九、交接完毕后，交班人员应尽早离开值班现场 ——此位置可填写公司或团队名字——

变电站交接班制度

变电站交接班制度 交接班是上、下班之间对运行设备、工作情况进行交底的责任交接，明确交接责任、保证设备安全运行的一项重要制度，全体交接人员必须以高度的责任感，严肃认真地执行。 1、交接班要求 1.1交班人员要对本班工作进行一次认真的检查，做好总结，交班人员要发扬风格，为接班人员创造有利的工作条件。 1.2交接班前，进行核对好运行模拟图、整理好运行记录及上级和有关单位的联系业务及指令、本班的重要操作及事故、故障的发生处理记录、审查整理操作票和工作票、生产工器具整理、资料清查、卫生清扫工作，做好交班前的一切准备工作。 1.3接班人员在交接班前15分钟应到岗，以饱满的精神状态做好上班前的准备工作，禁止闲谈、大声喧哗。身体状态不佳、饮酒者禁止上岗。 1.4交接双方人员要相互尊敬，热情友好。 1.5交接双方交接过程中应严肃认真，按交接班内容逐项交接，做到重点明确，应答清楚，逐项完成。双方签名，征得值长许可，方告结束，交班人员才能离岗，参予其他事情。 2、交接班注意事项 2.1如已到交接班时间而接班人员未到，交班人员应立即向值长汇报，不得擅自离岗或参予其他工作，应继续做好值班工作。 2.2交接班期间应避免倒闸操作，工作票办理工作。如有紧急操作或事故处理，应立即中断交接手续，仍由交班人员处理，完成后重新履行交接手续，接班人员在征得交班主手同意后可协助处理，否则应立即退出。 2.3交接班巡视中发现的缺陷和异常情况无需立即处理，由接班人员负责填写缺陷记录，提出处理方案。 2.4在下列情况下不得进行交接班： 2.4.1在倒闸操作或处理紧急事故及许可工作未告一段落时； 2.4.2设备运行有异常时； 2.4.3接班人员有喝酒、精神状态不佳及接班人员不齐时； 2.4.4接班人员未弄清情况； 2.4.5卫生区域不净； 2.4.6记录不齐、不清、不准等。 3、交接班内容

印发《运行交接班管理制度》的通知.doc

关于印发《运行交接班管理制度》的通知1 交接班管理制度 第一章总则 第一条为规范公司所属水电站运行的交接班管理工作，保证水电站安全稳定运行，根据《中国大唐集团公司交接班制、巡回检查制、设备定期轮换与试验制工作标准化管理办法》有关内容，并结合我公司实际情况，制定本制度。 第二条本制度规定了公司所属水电站运行交接班的要求、内容及程序。 第三条本制度适用于公司所属水电站运行班值。 第二章人员职责 第四条电厂负责人或厂长助理职责：不定期地到生产现场检查交接班情况，确保本制度的执行。 第五条值长职责：认真按照本制度规定，带领本值人员做好交接班工作。 第六条值班员职责：认真按照本制度规定做好交接班工作。 第三章交接班规定 第七条发电企业生产过程是不可间断的，运行岗位的交接必须保证生产过程的连续性。

第八条运行岗位的交接班必须作到严谨、周密、严肃认真、上下衔接，交接过程要实行半军事化管理，必须进行整队交接，交接形式以书面文字为主，口头交代为辅。口头交接语言必须规范、清晰、明确。 第九条交接班过程要做到交接双方相互制约、相互监督。 第十条交接班时间规定： （一）运行人员均应按规定的统一交接时间进行交接班：白班08：30--09：00，中班16：00--16：30，夜班00：00--00：30。 （二）交班前半小时、接班后15分钟内一般不进行重大操作和办理工作票，特殊情况除外。 第十一条交接班应交接的内容： （一）运行方式及变动情况； （二）现场作业及安全措施执行情况，要重点核对接地线、接地刀闸使用情况，做到人人清楚； （三）掌握机电设备运行情况、设备缺陷和消缺情况。； （四）全厂带负荷情况、潮流分布、负荷预计； （五）所辖设备的运行状况； （六）异常、事故及处理情况； （七）掌握下一步工作安排和具体要求；

配电房管理制度

配电房出入管理制度 1、配电房就是重要设备,当值人员须具有高度得责任心,严格执行 安全保卫制度与出入登记制度。 2、配电房除值班人员、设备维修管理人员、具合法身份得工作许 可得人员及有关领导外,其它人员未经批准均不得入内,值班人员不得擅自允许无关人员进入配电房。 3、外来人员进入配电房前,应出示有效得准入文件,并按要求进行 出入登记。 4、外来人员进入配电房时,须由配电房当值人员或有关领导陪同, 陪同人员应履行安全事项得告知义务,并监护其保持与设备得安全距离。 5、所有外来人员进入配电房后,要遵守本配电房得安全管理制度, 并根据申请进入得原因,只准在指定区域范围活动；严禁擅自触摸、操作配电设备;对拒不服从管理，有危及设备运行安全，干扰正常运行管理工作举止得外来人员,当值人员有权进行劝告、警告，直至清出现场。 倒闸操作步骤 一、模拟预演:根据所填操作票在系统模拟板上进行预演，逐项唱票,逐项核对。 二、准备工作：由操作人员准备好必要得合格安全用具与操作工具。 三、站立位置:操作人员按操作项目有序地站立在被操作设备前，听侯唱票。 四、核对设备:监护人按操作票项目逐一对被操作设备编号、名称进行核对。 五、高声唱票:监护人高声唱操作票得所有项。 六、高声复涌:操作人应手指操作设备,高声复涌一遍操作票所有项。 七、允许操作:监护人认为一切无误后,发布“对、执行”命令。

八、执行操作:操作人听到“对、执行”命令后,进行果断操作。 九、设备检查:每一项操作完成后，操作人与监护人一起检查被操作设备得 状态。 十、逐项勾票:每项完成操作后,在操作栏上打“√”。 十一、查清疑问：如在操作中发现问题，应立即停止操作,待问题解决后在进行。 十二、记录时间:由监护人记录操作时间。 十三、签名盖章：监护人与操作人在操作票上签上自己得名字,并加盖“已执行” 章。 汇报制度：一张操作票完成后,监护人与操作人要向发令人汇报。 倒闸操作制度 一、倒闸操作必须根据工程部值班工程师或值班经理、总工得书面命令,由强电 主管或强工程师填写操作票。 二、倒闸操作必须二人进行，其中一人监护、一人操作,监护人由强电主管或值 班工程师担任，对倒闸操作得正确性负责。事故情况下不可填写操作票，事后补写并做好记录。 三、执行倒闸操作,当值人员必须明确操作目得,严格按下列步骤进行: 1、监护人同操作人共同审核操作票填写内容与顺序就是否正确,经确定正确后 在操作票上签字。每张操作票只准填写一项任务，要求字迹工整,不得涂改。２、监护人与操作人在模拟板上进行模拟操作,经确定填写得操作票正确无误后方可进行现场执行。 ３、到达现场后首先核对被操作得设备编号与位置,正确无误后,监护人进行唱票。 4、操作人听过唱票后应复颂一遍。 5、监护人确认操作人复颂无误后，发令“对、执行’ 6、操作人待监护人发令后执行操作,并唱“已执行”，监护人在操作票执行栏上 打“√”。 7、项目执行完后，监护人、操作人共同检查被操作得设备运行状态。 四、操作票执行完成后盖“已执行”章,并三个月保存。

35KV变电站交接班制度正式样本

文件编号：TP-AR-L4684 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party. （示范文本） 编制：_______________ 审核：_______________ 单位：_______________ 35KV变电站交接班制度 正式样本

35KV变电站交接班制度正式样本使用注意：该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。 交接班制度是“两票三制”中运行工作安全生产 的重要保证，为加强交接班管理，根据山西省电力公 司一流变电站管理条例的规定，特制定本制度。 一、运行人员按照规定的值班方式进行倒班，若 有特殊情况需经站长批准方可临时调班或替班。 二、值班人员按照规定时间进行交接班，如接班 人员因故未到时，交班人员应坚守岗位，并立即报告 站长，做出安排。个别因特殊情况而迟到的接班人 员，应向当班负责人了解接班情况后再接班。 三、交接班时，应尽量避免倒闸操作或许可工 作。在交接班过程中，若发生事故或异常情况，立即

停止交接班，原则上由交班人员负责处理。但接班人员应主动协助处理。当事故处理完毕或告一段落时，可继续进行交接班。 四、交接班前，值班负责人应组织全体人员进行本班工作总结，提前检查各项记录是否及时登记和正确，并将交接班事项填入交接班记录中，做好班后会记录。 五、交接班行为规范： ㈠交接班前的准备工作 1、检查核对模似图与实际相符； 2、做好以下运行记录 ⑴当时的运行方式 ⑵设备检修及改扩建施工进展情况 ⑶收到工作票张数及工作票执行情况 ⑷布置的安全措施、接地刀闸（接地线）组数，