医药公司管理制度4篇
医药公司管理制度（有用4篇）
篇1：医药公司管理制度为规范公司考勤管理工作，建立良好的工作秩序，调动员工工作乐观性，提高工作效率，增加经济效益，结合公司实际情况，特制定本制度。
第一条考勤
考勤是考察员工的出勤情况而执行的一种劳动检查制度。考勤的管理程序为：员工每日上下班时要在公司指定地点进行本人的出勤打卡，人力资源部每月对出勤卡记录情况与部门进行核实，各部门安排专人填写经过核实的员工考勤表，部门领导检查。员工考勤月报表报人力资源部，考勤情况作为计发员工劳动酬劳的一项依据。
第二条事假
1、员工提出请假理由正当，经批准后列为事假，事先不能请假的，事后一天内必须准时办理补假申请或手续，经批准后列为事假，否则按旷职处理。
2、事假一律填写人力资源部统一格式的请假条，中层正职以上由总经理批准，中层副职由分管副总批准，但请假超过三天的由副总审核、总经理批准；一般员工由部门负责人批准；均报人力资源部备案，否则按旷职处理。
3、事假期限一般一年内累计不得超过十五天，事假期间根据请假者日应发工资标准相应扣发工资。特殊情况经主管领导批准同意后可酌情续假，但假期最长不得超过三十天，报人力资源部备案，事假期间按日扣发应发工资。
第三条病假
1、员工患病就诊应提前请假，经批准后按病假处理，事先未请假的二日内凭急诊证明补办病假手续。
2、员工休病假须持公安医院证明（门诊），如是急诊需有就医医院医药费单据，病历卡。休假证明，专科医院病假证明（仅限精神病、肿瘤、传染病医院、血液病医院）有效，医院就诊每次休假不得超过一周（精神病、癌症、传染病、血液病等特殊情况除外）。
3、在市外探亲，因急诊不能按期返回的，需准时告知本部门领导，回津后，持乡以上卫生院的急诊证明补办病假手续，否则按旷职处理。
4、连续病假达一个月仍需休病假者，可签定医疗期协议书，享受医疗期待遇，病愈或医疗期满凭指定医院证明准时回岗工作，试工期一个月，无故不到岗者，按旷职处理。
5、病休期间的工资待遇按天津市最低工资标准计发。
第四条婚假
员工婚假为3天。对晚婚者，除享受规定的婚假外，再酌情增加7天，包括法定节假日和公休日。婚假期间发放岗位工资。
第五条丧假
1、员工夫妻双方父母、配偶、子女死亡的，给予员工三天的丧假。
2、职工在外地的直系亲属死亡时，可根据路程远近，另
给予路程假，途中的车船费等，由职工自理。
3、丧假期间工资待遇按岗位工资发放。
第六条探亲假
1、在本公司工作满一年，与父母（不含岳父母、公婆）或配偶不住在一起，因路程，公休假日又不能团聚的（团聚是指在家居住一夜或半个白天），可以享受探亲假。但是，员工与父亲或母亲一方能够在公休假团聚的，不能享受探亲假。
2、探亲假期是指职工与配偶、父、母团聚的时间。另外根据实际需要给予路程假。假期均包括公休假日和法定节日在内。
3、职工探望配偶的，每年给予一方一次探亲假，假期为30天。
4、职工探望父母，每年给假一次，假期为20天。假如因工作需要，当年不能给予假期或者职工自愿两年探亲一次的，可以两年合并使用，假期45天。
5、已婚职工探望父母，每4年休假一次，假期为20天。
6、探亲假期间一般员工发放岗位工资；年薪待遇的管理者按均月工资的60％发放（但不能低于天津市最低工资标准）。
7、探亲假相关差旅标准参照《探亲假管理规定执行》。
第七条产假
1、正常生育给予女员工90天产假，遇难产实施剖腹产、
产钳术、臀位助娩术等增加15天，晚育（24周岁以上）在原有基础上增加30天。
2、女员工符合计划生育政策怀孕、发生流产先兆、早产先兆，经医生诊断证明需要休息的，按病假有关规定办理。
3、女员工符合计划生育政策怀孕不满3个月终止妊娠的给予15天产假，3～4个月终止妊娠的给予30天产假，4～7个月终止妊娠的给予42天产假，7个月以上终止妊娠的给予90天产假。
第八条旷职
1、员工在工作时间内未到本公司上班，事先未履行请假手续，事后一天内又未办理补假的，视为旷职。
2、旷职按日扣发应发工资。员工连续旷职达3天，年累计旷职5天，予以解除劳动关系。
第九条工作时间
上午：8：30～12：00
下午：12：30～17：00
第十条迟到早退
1、在规定的工作时间内未能准时到达工作岗位又未履行请假手续而迟到的员工，迟到一次扣罚日应发工资的30％。迟到一小时以上，必须履行相应请假手续，按相应规定处理。
2、在规定工作时间内未办理请假手续，擅自离岗，视为早退。惩罚与迟到相同。
第十一条出勤打卡
员工只负责本人的出勤打卡，打卡记录做为员工出勤到岗的记录。各部门参考打卡出勤的记录确定并报送员工考勤。如发现替人打卡，替与被替者均按迟到1次处理。
第十二条员工加班根据公司加班管理规定提前办理，否则视为无效。
第十三条员工考勤原始资料由人力资源部保存三年。
篇2：医药公司管理制度为了规范我院药品购进渠道，建立我院医药公司账户管理制度。
1、开户。申请新开户的医药公司，请依据我院办理。
2、销户。申请销户的公司，请依据我院办理。
3、每个公司只允许有一个账户，若有多个账户的，请办理销户手续。
4、年度对账。各医药公司每年请与我院对账一次。医药公司出具加盖公司公章和财务专用章的年度对账函，经药学部同意，由财经处作年度对账。药学部应在年度对账函上注明“该公司与我院有正常业务往来，请予对账”。对账的结果，经双方财务人员核对无误后，签字，加盖财务专用公章。(年度对账函的式样见附件)
5、公司更名。我院仅受理由工商部门注册变更引起的公司更名。
6、业务变更的更名。我院不受理业务变更的更名。若确需业务变更而更名，可将原账户依照我院办理新账户符合条件的，依据我院办理。新旧账户各自独立，不存在任何联系，
旧账户所经营的药品品种，由我院指定配送，不得以任何形式转入新账户。
7、停用账户。若某账户在连续十二月内累积业务量不足一万元的，由药品选购组提出停用账户建议，经药学部主任、分管院长签字后，交财经处存档。药学部通知该公司账户已停用，请该公司办理销户手续，未准时办理销户手续的，该公司的账目将做为呆账处理，未销售完的货物由于缺乏该公司提供的药品质量保障，也将不能销售，只能做为报废药品待销毁处理，即将列为销毁药品的货款金额将不再列入应付货款之中。若该公司满三个月不予答复，可视为对我院做呆账及销毁药品处理无异议。(药学部通知样式见附件)
8、重新开户。已停用的账户，或连续十二月未使用的账户，不得以任何理由启用。若确因业务需要而使用时，可先将原账户依照我院办理。符合条件的，依据我院办理，重新办理开户手续。
篇3：医药公司管理制度第一节质量管理体系
第五条本公司应当依据有关法律法规及本规范的要求建立质量管理体系，确定质量方针，制定质量管理体系文件，开展质量策划、质量掌握、质量保证、质量改进和质量风险管理等活动。
第六条本公司制定的质量方针文件应当明确本公司总的质量目标和要求，并贯彻到药品经营活动的全过程。
第七条本公司质量管理体系应当与其经营范围和规模相
适应，包括组织机构、人员、设施设备、质量管理体系文件及相应的计算机系统等。
第八条本公司应当定期以及在质量管理体系关键要素发生重大变化时，组织开展内审。
第九条本公司应当对内审的情况进行分析，依据分析结论制定相应的质量管理体系改进措施，不断提高质量掌握水平，保证质量管理体系持续有效运行。
第十条本公司应当采纳前瞻或者回顾的方式，对药品流通过程中的质量风险进行评估、掌握、沟通和审核。
第十一条本公司应当对药品供货单位、购货单位的质量管理体系进行评价，确认其质量保证能力和质量信誉，必要时进行实地考察。
第十二条本公司应当全员参加质量管理。各部门、岗位人员应当正确理解并履行职责，承担相应质量责任。
第二节组织机构与质量管理职责
第十三条本公司应当设立与其经营活动和质量管理相适应的组织机构或者岗位，明确规定其职责、权限及相互关系。
第十四条本公司负责人是药品质量的主要责任人，全面负责本公司日常管理，负责提供必要的条件，保证质量管理部门和质量管理人员有效履行职责，确保本公司实现质量目标并根据本规范要求经营药品。
第十五条本公司质量负责人应当由高层管理人员担任，全面负责药品质量管理工作，独立履行职责，在本公司内部对
药品质量管理具有裁决权。
第十六条本公司应当设立质量管理部门，有效开展质量管理工作。质量管理部门的职责不得由其他部门及人员履行。
第十七条质量管理部门应当履行以下职责：
(一)督促相关部门和岗位人员执行药品管理的法律法规及本规范
(二)组织制订质量管理体系文件，并指导、监督文件的执行
(三)负责对供货单位和购货单位的合法性、购进药品的合法性以及供货单位销售人员、购货单位选购人员的合法资格进行审核，并根据审核内容的变化进行动态管理
(四)负责质量信息的收集和管理，并建立药品质量档案
(五)负责药品的验收，指导并监督药品选购、储存、养护、销售、退货、运输等环节的质量管理工作
(六)负责不合格药品的确认，对不合格药品的处理过程实施监督
(七)负责药品质量投诉和质量事故的调查、处理及报告
(八)负责假劣药品的报告
(九)负责药品质量查询
(十)负责指导设定计算机系统质量掌握功能
(十一)负责计算机系统操作权限的审核和质量管理基础数据的建立及更新 (十二)组织验证、校准相关设施设备
(十三)负责药品召回的管理
(十四)负责药品不良反应的报告
(十五)组织质量管理体系的内审和风险评估
(十六)组织对药品供货单位及购货单位质量管理体系和服务质量的考察和评价 (十七)组织对被委托运输的承运方运输条件和质量保障能力的审查
(十八)协助开展质量管理教育和培训
(十九)其他应当由质量管理部门履行的职责。
第三节人员与培训
第十八条本公司从事药品经营和质量管理工作的人员，应当符合有关法律法规及本规范规定的资格要求，不得有相关法律法规禁止从业的情形。
第十九条本公司负责人应当具有大学专科以上学历或者中级以上专业技术职称，经过基本的药学专业知识培训，熟悉有关药品管理的法律法规及本规范。
第二十条本公司质量负责人应当具有大学本科以上学历、执业药师资格和3年以
上药品经营质量管理工作经历，在质量管理工作中具备正确判定和保障实施的能力。
第二十一条本公司质量管理部门负责人应当具有执业药师资格和3年以上药品经营质量管理工作经历，能独立解决经营过程中的质量问题。
第二十二条本公司应当配备符合以下资格要求的质量管理、验收及养护等岗位人员：
(一)从事质量管理工作的，应当具有药学中专或者医学、生物、化学等相关专业大学专科以上学历或者具有药学初级以上专业技术职称
(二)从事验收、养护工作的，应当具有药学或者医学、生物、化学等相关专业中专以上学历或者具有药学初级以上专业技术职称
(三)从事中药材、中药饮片验收工作的，应当具有中药学专业中专以上学历或者具有中药学中级以上专业技术职称从事中药材、中药饮片养护工作的，应当具有中药学专业中专以上学历或者具有中药学初级以上专业技术职称直接收购地产中药材的，验收人员应当具有中药学中级以上专业技术职称。
从事疫苗配送的，还应当配备2名以上专业技术人员专门负责疫苗质量管理和验收工作。专业技术人员应当具有预防医学、药学、微生物学或者医学等专业本科以上学历及中级以上专业技术职称，并有3年以上从事疫苗管理或者技术工作经历。
第二十三条从事质量管理、验收工作的人员应当在职在岗，不得兼职其他业务工作。
第二十四条从事选购工作的人员应当具有药学或者医学、生物、化学等相关专业中专以上学历，从事销售、储存等工作的人员应当具有高中以上文化程度。
第二十五条本公司应当对各岗位人员进行与其职责和工
作内容相关的岗前培训和继续培训，以符合本规范要求。
第二十六条培训内容应当包括相关法律法规、药品专业知识及技能、质量管理制度、职责及岗位操作规程等。
第二十七条本公司应当根据培训管理制度制定年度培训计划并开展培训，使相关人员能正确理解并履行职责。培训工作应当做好记录并建立档案。
第二十八条从事特殊管理的药品和冷藏冷冻药品的储存、运输等工作的人员，应当接受相关法律法规和专业知识培训并经考核合格后方可上岗。
第二十九条本公司应当制定员工个人卫生管理制度，储存、运输等岗位人员的着装应当符合劳动保护和产品防护的要求。
第三十条质量管理、验收、养护、储存等直接接触药品岗位的人员应当进行岗前及年度健康检查，并建立健康档案。患有传染病或者其他可能污染药品的疾病的，不得从事直接接触药品的工作。身体条件不符合相应岗位特定要求的，不得从事相关工作。
第十一节销售
第八十九条本公司应当将药品销售给合法的购货单位，并对购货单位的证明文件、选购人员及提货人员的身份证明进行核实，保证药品销售流向真实、合法。
第九十条本公司应当严格审核购货单位的生产范围、经营范围或者诊疗范围，并根据相应的范围销售药品。
第九十一条本公司销售药品，应当照实开具发票，做到票、账、货、款全都。
第九十二条本公司应当做好药品销售记录。销售记录应当包括药品的通用名称、规格、剂型、批号、有效期、生产厂商、购货单位、销售数量、单价、金额、销售日期等内容。根据本规范第六十九条规定进行药品直调的，应当建立专门的销售记录。
中药材销售记录应当包括品名、规格、产地、购货单位、销售数量、单价、金额、销售日期等内容中药饮片销售记录应当包括品名、规格、批号、产地、生产厂商、购货单位、销售数量、单价、金额、销售日期等内容。
第九十三条销售特殊管理的药品以及国家有专门管理要求的药品，应当严格根据国家有关规定执行。
第十二节出库
第九十四条出库时应当对比销售记录进行复核。发现以下情况不得出库，并报告质量管理部门处理：
(一)药品包装出现破损、污染、封口不牢、衬垫不实、封条损坏等问题
(二)包装内有异常响动或者液体渗漏
(三)标签脱落、字迹模糊不清或者标识内容与实物不符
(四)药品已超过有效期
(五)其他异常情况的药品。
第九十五条药品出库复核应当建立记录，包括购货单位、
药品的通用名称、剂型、规格、数量、批号、有效期、生产厂商、出库日期、质量状况和复核人员等内容。
第九十六条特殊管理的药品出库应当根据有关规定进行复核。
第九十七条药品拼箱发货的代用包装箱应当有醒目的拼箱标志。
第九十八条药品出库时，应当附加盖本公司药品出库专用章原印章的随货同行单(票)。
本公司根据本规范第六十九条规定直调药品的，直调药品出库时，由供货单位开具两份随货同行单(票)，分别发往直调本公司和购货单位。随货同行单(票)的内容应当符合本规范第七十三条第二款的要求，还应当标明直调本公司名称。
第九十九条冷藏、冷冻药品的装箱、装车等项作业，应当由专人负责并符合以下要求：
(一)车载冷藏箱或者保温箱在使用前应当达到相应的温度要求
(二)应当在冷藏环境下完成冷藏、冷冻药品的装箱、封箱工作
(三)装车前应当检查冷藏车辆的启动、运行状态，达到规定温度后方可装车
(四)启运时应当做好运输记录，内容包括运输工具和启运时间等。
第二节人员管理
第一百二十四条本公司从事药品经营和质量管理工作的人员，应当符合有关法律法规及本规范规定的资格要求，不得有相关法律法规禁止从业的情形。
第一百二十五条本公司法定代表人或者本公司负责人应当具备执业药师资格。
本公司应当根据国家有关规定配备执业药师，负责处方审核，指导合理用药。
第一百二十六条质量管理、验收、选购人员应当具有药学或者医学、生物、化学等相关专业学历或者具有药学专业技术职称。从事中药饮片质量管理、验收、选购人员应当具有中药学中专以上学历或者具有中药学专业初级以上专业技术职称。
营业员应当具有高中以上文化程度或者符合省级食品药品监督管理部门规定的条件。中药饮片调剂人员应当具有中药学中专以上学历或者具备中药调剂员资格。
第一百二十七条本公司各岗位人员应当接受相关法律法规及药品专业知识与技能的岗前培训和继续培训，以符合本规范要求。
第一百二十八条本公司应当根据培训管理制度制定年度培训计划并开展培训，使相关人员能正确理解并履行职责。培训工作应当做好记录并建立档案。
第一百二十九条本公司应当为销售特殊管理的药品、国家有专门管理要求的药品、冷藏药品的人员接受相应培训提供
条件，使其把握相关法律法规和专业知识。
第一百三十条在营业场所内，本公司工作人员应当穿着整洁、卫生的工作服。
第一百三十一条本公司应当对直接接触药品岗位的人员进行岗前及年度健康检查，并建立健康档案。患有传染病或者其他可能污染药品的疾病的，不得从事直接接触药品的工作。
第一百三十二条在药品储存、陈设等区域不得存放与经营活动无关的物品及私人用品，在工作区域内不得有影响药品质量和平安的行为。
第七节销售管理
第一百六十五条本公司应当在营业场所的显著位置悬挂《药品经营许可证》、营业执照、执业药师注册证等。
第一百六十六条营业人员应当佩戴有照片、姓名、岗位等内容的工作牌，是执业药师和药学技术人员的，工作牌还应当标明执业资格或者药学专业技术职称。在岗执业的执业药师应当挂牌明示。
第一百六十七条销售药品应当符合以下要求：
(一)处方经执业药师审核后方可调配对处方所列药品不得擅自更改或者代用，对有配伍禁忌或者超剂量的处方，应当拒绝调配，但经处方医师更正或者重新签字确认的，可以调配调配处方后经过核对方可销售。
(二)处方审核、调配、核对人员应当在处方上签字或者盖
章，并根据有关规定保存处方或者其复印件。
(三)销售近效期药品应当向顾客告知有效期。
(四)销售中药饮片做到计量正确，并告知煎服方法及留意事项提供中药饮片代煎服务，应当符合国家有关规定。
第一百六十八条本公司销售药品应当开具销售凭证，内容包括药品名称、生产厂商、数量、价格、批号、规格等，并做好销售记录。
第一百六十九条药品拆零销售应当符合以下要求：
(一)负责拆零销售的人员经过专门培训
(二)拆零的工作台及工具保持清洁、卫生，防止交叉污染
(三)做好拆零销售记录，内容包括拆零起始日期、药品的通用名称、规格、批号、生产厂商、有效期、销售数量、销售日期、分拆及复核人员等
(四)拆零销售应当使用洁净、卫生的包装，包装上注明药品名称、规格、数量、用法、用量、批号、有效期以及药店名称等内容
(五)提供药品说明书原件或者复印件
(六)拆零销售期间，保留原包装和说明书。
第一百七十条销售特殊管理的药品和国家有专门管理要求的药品，应当严格执行国家有关规定。
第一百七十一条药品广告宣传应当严格执行国家有关广告管理的规定。
第一百七十二条非本本公司在职人员不得在营业场所内
从事药品销售相关活动。
篇4：医药公司管理制度医药公司管理制度
销售部门流程文件
一、每月跟踪管理重点客户和新开发客户的销售进展及售后服务的维护，
二、每月组织、参加专业产品知识及销售技巧培训。
三、签回联：销售人员应当准时将签回联交给部门内勤，由内勤在每月月底进行整理，于次月1—2日交到财务部，由财务部统一进行保管。
四、各销售员应按公司规定的格式建立自己的销售台账，每月10号前与财务部相应分管人员对账。
五、销售员对客户与公司间的往来帐要做到每月对帐，医院部，快批部每半年收回经双方确认的对账函，器械部每一年收回经双方确认的对账函，账账不符时协作财务人员和客户直接对帐。
六、分析销售员的月报表并做出指导性批示，在月销售分析会的两天前做出部门分析表上报主管上级。
七、每月跟踪分析辖区销售员和自己的任务完成进展并讨论制定下一步措施方案。
八、每日填写销售日志，明确年、季度、月、周的工作计划、销售任务、销售回款任务等。
九、内勤建立客户档案，并报部门负责人。
十、分析销售员的月报表并做出指导性批示，在月销售分
析会的两天前做出部门分析表上报主管上级。
十一、每月跟踪分析辖区销售员和自己的任务完成进展并讨论制定下一步措施方案。
选购部流程文件
一、对执行库存上下限管理的品种，品种负责人不仅保证所负责的品种上下限满足需要，还要考核在库时间。选购部必须与销售部门亲密协作，按《滞销商品管理方法》掌握品种在库库存。
二、对系统内无资料的新品按《新品选购申请表》报送，必须按表上要求注明标准通用名、规格、产地、数量等缺项的，选购负责人可退回。申请通过后质管部留档，并将基础资料录入到业务软件中。
三、除常用品种日常备货范围内，销售部门一次性大宗选购计划，即大输液在100件以上、小针剂(含水针及粉针)与外用口服制剂在10件以上、或一次性选购货物价值在10万元以上，必须填写《大宗商品选购计划》，经需货部门经理在选购计划上签字确认并承诺销售时间，由运营管理部、常务副总或总经理批准后方可办理后续手续。
四、对常用品种需要选购的，由销售内勤在两个小时内通过业务系统将选购计划登记报送给品种负责人，品种负责人在四个小时内提取选购计划登记并下选购订单。
五、亏损选购及未能选购到的品种，品种负责人必须事先向需货部门内勤说明，由需货部门决定是否选购，上述工作
完成以一个工作日为限。
六、选购数量超过上月销售数量的及现金选购的.计划，需销售部负责人、运营部负责人通过业务软件审核后，品种负责人方可下选购订单。
七、选购计划经确认后，在本地选购的，必须在48小时内到位，需要省外选购的，要求9天内到货，选购部全程负责，需要预付款的，从付款之日起计算。预付款选购，假如到货数量不足付款数量的，视为选购不到位。
八、急需商品请计划报送人特殊说明，在本地有货情况下，在24小时内完成选购和配送。
九、与供给商交易达成后，品种负责人在业务软件中做选购订单。到货后一个月内增值税专用发票必须到位。
十、各品种负责人应按公司规定的格式建立自己的选购台账。
十一、供给商提出对账时，由品种负责人向财务人员预约，除每月前后五天，三天内财务人员应安排对账，对账周期不得超过三天，对账后双方确认对账函，
十二、库存商品中同品种不能超过三个生产企业，特殊情况必须由需货部门按新品选购流程执行。
十三、协作质量管理部门，根据GSP要求索取合格的供货商资料。
十四、向供给商办理付款时需符合《合同管理制度》之规定。
十五、签订选购合同，包括以下最有利的条件(质量、包装、品牌、折扣、价格、进货嘉奖、广告赞助、促销方法、订货方法、订货数量、交货期限、付款方式及送货地点等)。经运营部审核后方可签订。
开票组一般程序文件
一、开票员开票后，出票员复核并打印出库单，开票员开票的最小单位可以为最小包装的1/2，除近效期催销产品，按先产先出原则开单，否则仓管员有权不发货，并在半小时内通知开票员。出库单开出后次日前必须提货，系统以开票为准挂应收账。
二、关于零货的开票规定：不足一件的拼箱允许两个批号开单。
三、商品资料内的销售价由销售内勤准时维护，维护时在价格调整单内调整。开票价格不能低于含税进价，如遇特殊情况，销售部门可与选购部、运营部沟通解决。
四、开票员恶意拆单与销售员恶意开整件货后拆零退回的，视为情节恶劣的三级错误，按三级错误规定处理。
仓储操作处理程序
一、对于本地选购，货物选购完毕后，由司机协作选购员安排送到仓库，验收员在半个工作日内按GSP规范完成验收。对于外地选购，货物到达本地后，由选购内勤电话通知司机在半个工作日内提货并检查包装是否完整，送至仓库进行验收入库，验收员在接到货物后半个工作日内按GSP规范完成
药房管理规章制度 药房管理制度及规定(通用9篇)
药房管理规章制度药房管理制度及规定（通用9篇） 药房管理制度篇一 一、采购与验收 目的：把好入库药品质量关，保证购进药品数量准确、外观性状和包装质量符合规定要求，防止不合格药品和假劣药品进入本企业。 药品采购验收工作规程： 1、药品检查验收必须按照公司《药品质量检查验收流程》，由验收人员依照药品的法定标准、购进合同所规定的质量条款及入库凭证等，对购进药品和销后退回药品进行逐批验收。 2、药品验收人员必须经过专业培训，熟悉药品知识和性能，了解各项验收标准并能坚持原则。 3、药品质量检查验收包括：药品外观性状的检查和药品包装、标签、说明书及标识的检查。 4、验收的场所： 4.1对药品包装、标签、说明书及标识的检查验收可在待验区进行。 4.2对药品外观性状的检查则必须抽取规定数量的样品后，在验收养护室内进行。 5、验收的时间： 5.1药品质量检查验收应在一个工作日内完成。 5.2生物制品是有特殊储存条件的药品，要求货到后即时验收完毕，不得拖延以免影响药品的质量。 5.3因特殊情况（如周末、节假日、或某些必需的资料不全）不能按时验收的，应按药品的性能要求存放在相应的待验区，等工作日或资料齐备立即验收，以确保药品质量。 6、验收时应按品种分别验收、验收完一个品种，清场后再验收另一个品种，严防混药事件。 7、验收所抽取的样品必须具有代表性，应按规定比例抽取样品。验收工作完毕后应尽量将药品恢复原状，在外包装上贴上“检封”签。 8、验收首营品种应有首次购进药品的生产企业质量检验合格报告书。 9、验收进口药品，必须审核其《进口药品注册证》、《进口药品检验报告书》或《进口药品通关单》复印件。验收进口预防性生物制品、血液制品应审核其《生物制品进口批件》复印件。上述复印件应加盖供货单位质量管理部门的原印章，并真实、完整、有效。 10、特殊管理药品的质量检查验收必须实行双人验收，并逐件验收至每一最小包装。 11、药品质量检查验收必须做好验收记录，验收记录必须做到项目齐全、内容真实、填写规范、准确无误，并保存至超过药 二、员工管理制度： a、员工守则 第一条员工守则作为本公司员工的行为准则。 第二条本公司员工均应遵守下列规定： 1、准时上班对所担负的工作争取时效不拖延不积压。 2、服从上级指挥如有不同意见应婉转相告或以书面陈述一经上级主管决定应立即遵照执行。 3、尽忠职守保守业务上的秘密。 4、爱护本公司财物不浪费不化公为私。 5、遵守公司一切规章及工作守则。 6、保持公司信誉不做任何有损公司信誉的事情。
医药公司管理制度4篇
医药公司管理制度（有用4篇） 篇1：医药公司管理制度为规范公司考勤管理工作，建立良好的工作秩序，调动员工工作乐观性，提高工作效率，增加经济效益，结合公司实际情况，特制定本制度。 第一条考勤 考勤是考察员工的出勤情况而执行的一种劳动检查制度。考勤的管理程序为：员工每日上下班时要在公司指定地点进行本人的出勤打卡，人力资源部每月对出勤卡记录情况与部门进行核实，各部门安排专人填写经过核实的员工考勤表，部门领导检查。员工考勤月报表报人力资源部，考勤情况作为计发员工劳动酬劳的一项依据。 第二条事假 1、员工提出请假理由正当，经批准后列为事假，事先不能请假的，事后一天内必须准时办理补假申请或手续，经批准后列为事假，否则按旷职处理。 2、事假一律填写人力资源部统一格式的请假条，中层正职以上由总经理批准，中层副职由分管副总批准，但请假超过三天的由副总审核、总经理批准；一般员工由部门负责人批准；均报人力资源部备案，否则按旷职处理。 3、事假期限一般一年内累计不得超过十五天，事假期间根据请假者日应发工资标准相应扣发工资。特殊情况经主管领导批准同意后可酌情续假，但假期最长不得超过三十天，报人力资源部备案，事假期间按日扣发应发工资。
第三条病假 1、员工患病就诊应提前请假，经批准后按病假处理，事先未请假的二日内凭急诊证明补办病假手续。 2、员工休病假须持公安医院证明（门诊），如是急诊需有就医医院医药费单据，病历卡。休假证明，专科医院病假证明（仅限精神病、肿瘤、传染病医院、血液病医院）有效，医院就诊每次休假不得超过一周（精神病、癌症、传染病、血液病等特殊情况除外）。 3、在市外探亲，因急诊不能按期返回的，需准时告知本部门领导，回津后，持乡以上卫生院的急诊证明补办病假手续，否则按旷职处理。 4、连续病假达一个月仍需休病假者，可签定医疗期协议书，享受医疗期待遇，病愈或医疗期满凭指定医院证明准时回岗工作，试工期一个月，无故不到岗者，按旷职处理。 5、病休期间的工资待遇按天津市最低工资标准计发。 第四条婚假 员工婚假为3天。对晚婚者，除享受规定的婚假外，再酌情增加7天，包括法定节假日和公休日。婚假期间发放岗位工资。 第五条丧假 1、员工夫妻双方父母、配偶、子女死亡的，给予员工三天的丧假。 2、职工在外地的直系亲属死亡时，可根据路程远近，另
有关药店员工规章制度7篇
有关药店员工规章制度7篇 有关药店员工规章制度（精选篇1） 为加强药店管理，树立药店良好形象，提高员工素质，营造良好的营业氛围，特制定如下制度，望认真遵照执行。 一、卫生制度 1、保持店内卫生清洁，药品摆放整齐有序。每位员工应每天搞好自己担当区卫生，检查不合格者，每次罚款10.00元。 2、搞好个人卫生，衣冠整洁，着装统一，上班期间不戴帽子者，每发现一次，罚款10.00元。 二、考勤制度 1、按时上下班，不迟到，不早退，有事及时向领导请假。每天提前十分钟到岗做好上班前准备工作，迟到或早退一次罚款10.00元。 2、事假：3日以内（含3日）按日扣发基本工资，4-6日按日扣发全额工资（其中3日扣基本工资），7日（含7日）以上按日扣发全额工资（其中3日扣发基本工资）。 3、婚假：婚假为7天，不扣工资。 4、丧假：直系亲属丧假为3天，不扣工资，非直系亲属丧假为1天，不扣工资。 5、病假：4日内（含4日）不扣工资，4-8日（含8日）扣发基本工资，8日以上按日扣发全额工资。 注：基本工资=保底工资+岗位工资
全额工资=基本工资+绩效工资 6、年假：春节放假7天（三十至初六）初七全体员工正常上班，放假期间每店必须留2人值班，其余人员放假。值班人员可在“五一”或“十一”放假五天，不扣工资，假期不累积。 7、上班时间，不得频繁接打电话，接打电话每次不得超过2分钟，不得玩手机游戏，看电子书及上网等。不能吃零食，包括口香糖、刺激性或有异味食物，违返以上一项者，罚款20.00元。 8、工作期间不得与熟人长时间聊天，无特殊原因不得带孩子上班。 9、经理和店长负责考勤制度的监督执行，监管不到者罚款50.00-100.00元。 三、服务制度 1、实行站立服务。热情对待每一位顾客，耐心回答顾客的咨询，不得以任何理由与顾客发生口角，违返者每次罚款50元，并责令其向顾客赔礼道歉。 2、实行首问负责制。顾客进入店内方可询问，员工间不得因绩效互相争抢顾客，首先询问的员工负责该顾客当天的咨询、销售等环节，其他员工如与其争抢并开销售单的，罚该销售单绩效的2倍，该绩效归首问者。 3、每天检查货位，及时准确地补货。 4、凭积分卡兑换赠品，给顾客的赠品必须标在销售小票上面。 四、盘点制度 1、在店长的领导下，定期盘点店内及库房药品，做到准确无误，如有缺失，由全体员工按零售价赔偿。 2、及时推销近效期药品，如出现过期药品，由责任员工按零售价购买。
医药企业管理制度
医药企业管理制度 医药企业管理制度精选篇1 为加强公司日常管理工作，促进工作效率，调动员工积极性，特制定本条例。 一、本条例依据国家劳动部门相关规定，结合本公司实际经营情况，由公司管理人员联合制定。 二、本条理施用于本公司所有员工，任何人不得以任何借口妨害本条例实行。 三、本条例从颁布之日起即时生效。 四、员工聘用制度 4.1公司在劳动人事部门规定的范围内，有权自行招收员工，全面实行劳动工资和人事管理制度。 4.2公司对员工实行全员合同管理，员工有权选择岗位，企业有权选聘员工，解聘员工的双向选择机制。 4.3聘用人员面试审查合格后，由办公室人劳部门办理相关手续，聘用人员报到时，需向公司提供身份证复印件、学历证书，,近期免冠照一张。 4.4员工考核期为五个工作日，试用期为一个月，试用期间工资依据个人工作表现，为800―1000元。试用期后，尚不能完全胜任工作，试用期延长或根据实际情况予以辞退。 4.5员工试用期结束后，正式成为公司员工，工资为1000元，并根据员工业绩给予相应提成和奖金。 五、工资制度
5.1我公司执行国家劳动保障部门规定内的薪酬制度并给予员工一定量的补贴。 5.2我公司正式员工工资为1000元/月；交通补贴50元/月；通讯补贴50元/月；副食补贴50元/月。在本公司工作一年以上员工的副食补贴为100元。 5.3我公司以补贴形式为工作一年以上的公司正式员工缴纳三险一金。根据黑龙江省社保厅制定标准，补贴额度为工资基数的36%。 5.4我公司员工在本公司工作满一年后，享受工龄补贴每月100元。工资每增加一年，工龄补贴增加100元。 5.5员工试用期间不享受各项补贴。 5.6员工工作期满一年的，月工资及各项补贴总额为1660元，每月实发1500元，余额年终一次性发放。 5.7员工工作期未满一年、满六个月的，月工资及各项补贴为1510，每月实发1300元，余额部分年终一次性发放。 5.8员工中途因各种原因离职，月工资余额不予发放。 5.9员工工作期未满6个月的，不享受三险一金补贴。 5.10公司与员工签定劳动合同。合同期为一年，每年1月1日起至12月31日止。 六、奖励制度 6.1本公司每年根据不同发展要求、不同经营情况结合公司实际情况制定当年度年终奖项。 6.2本公司根据实际工作情况，制定员工新客户开发及客户关系维护等各种工作的具体奖励办法。
连锁药店管理规章制度(通用23篇)
连锁药店管理规章制度〔通用23篇〕 连锁药店管理规章制度篇1 (1)为认真贯彻执行《药品管理法》、《产品质量法》、《计量法》、《合同法》和《药品经营质量管理标准》等法律法规和企业的各项质量管理制度，严格把好药品购进质量关，确保依法购进并保证药品质量，特制定本制度。 (2)采购员应经专业知识及有关药品法律、法规培训，考试合格，持证上岗。 (3)严格执行本企业“进货质量管理程序”的规定，坚持“按需进货，择优采购、质量第一”的原那么，确保药品购进的合法性。 ①在采购药品时应选择合格供货方，对供货方的法定资格、履约才能、质量信誉等进展调查和评价，并建立合格供货方档案; ②审核所购入药品的合法性和质量可靠性，并建立所经营药品的质量档案; ③对与本企业进展业务联络的供货单位销售人员，进展合法资格的验证，并做好记录。
(4)采购药品应签订采购合同，明确质量条款。采购合同假如不是以书面形式确立的，购销双方应提早签订明确质量责任的质量保证协议。 (5)购进药品应开具合法票据，做到票、帐、物相符，票据和凭证应按规定保存至超过药品有效期一年，但不得少于两年。 (6)购进药品应按规定建立完好的购进记录，购进记录注明药品通用名称、剂型、规格、有效期、消费厂商、供货单位、购进数量、购货日期等项内容。 (8)对首营企业应确认其合法资格，并做好记录。购进首营品种应进展药品质量审核，审核合格前方可购进。 (9)购进进口药品要有加盖供货单位质管部门原印章的《进口药品注册证》或《医药产品注册证》和《进口药品检验报告书》或《进口药品通关单》复印件。 (10)采购员应及时理解药品的库存构造和营业销售情况，合理制定药品购进方案，在保证满足销售需求的前提下，防止药品因积压、过期失效或滞销造成的损失。 (11)质量负责人应会同采购员按年度定期对进货情况进展质量评审，不断优化品种构造，进步药品经营质量。 连锁药店管理规章制度篇2
医药公司管理制度
医药公司管理制度 导读：规章制度医药公司管理制度 【篇一：医药公司管理制度】 销售部门流程文件 一、每月跟踪管理重点客户和新开发客户的销售进展及售后服务的维护。 二、每月组织、参与专业产品知识及销售技巧培训。 三、签回联：销售人员应当及时将签回联交给部门内勤，由内勤在每月月底进行整理，于次月1—2日交到财务部，由财务部统一进行保管。 四、各销售员应按公司规定的格式建立自己的销售台账，每月10号前与财务部相应分管人员对账。 五、销售员对客户与公司间的往来帐要做到每月对帐，医院部，快批部每半年收回经双方确认的对账函，器械部每一年收回经双方确认的对账函，账账不符时配合财务人员和客户直接对帐。
六、分析销售员的月报表并做出指导性批示，在月销售分析会的两天前做出部门分析表上报主管上级。 七、每月跟踪分析辖区销售员和自己的任务完成进展并讨论制定下一步措施方案。 八、每天填写销售日志，明确年、季度、月、周的工作计划、销售任务、销售回款任务等。 九、内勤建立客户档案，并报部门负责人。 十、分析销售员的月报表并做出指导性批示，在月销售分析会的两天前做出部门分析表上报主管上级。 十一、每月跟踪分析辖区销售员和自己的任务完成进展并讨论制定下一步措施方案。 采购部流程文件 一、对实行库存上下限管理的品种，品种负责人不仅保证所负责的品种上下限满足需要，还要考核在库时间。采购部必须与销售部门
密切配合，按《滞销商品管理办法》控制品种在库库存。 二、对系统内无资料的新品按《新品采购申请表》报送，必须按表上要求注明标准通用名、规格、产地、数量等；缺项的，采购负责人可退回。申请通过后质管部留档，并将基础资料录入到业务软件中。 三、除常用品种日常备货范围内，销售部门一次性大宗采购计划，即大输液在100件以上、小针剂与外用口服制剂在10件以上、或一次性采购货物价值在10万元以上，必须填写《大宗商品采购计划》，经需货部门经理在采购计划上签字确认并承诺销售时间，由运营管理部、常务副总或总经理批准后方可办理后续手续。 四、对常用品种需要采购的，由销售内勤在两个小时内通过业务系统将采购计划登记报送给品种负责人，品种负责人在四个小时内提取采购计划登记并下采购订单。 五、亏损采购及未能采购到的品种，品种负责人必须事先向需货部门内勤说明，由需货部门决定是否采购，上述工作完成以一个工作日为限。 六、采购数量超过上月销售数量的及现金采购的计划，需销售部负责人、运营部负责人通过业务软件审核后，品种负责人方可下采购
医药公司销售管理制度【8篇】
医药公司销售管理制度【8篇】 一、遵守医药管理法规，尽忠职守，维护公司信誉，提高工作效率和服务质量，不作任何有损公司利益的行为，若有此行为发生，视情节轻重，按本公司人力资源管理办法处理。下面这8篇医药公司销售管理制度是小编为您整理的医药公司管理制度范文模板，欢迎查阅参考。 医药公司管理制度篇一 退货处理规定 一、因商品质量问题及其它政策性原因销售退货，由公司承担相应费用，其中因破损退货不得超过总销售额的0。2‰，超出部分参照失效商品管理规定。 二、因销售部门转销售、采购错误、客户报错计划（无证据证明的）等情况下退货，由申请人或责任人承担相应10元/件的费用并在绩效考核中体现。 三、所有销售退货，须由退货人填写《销后退回申请表》并按表上程序审批后办理退货手续，退货三个工作日内完成，以退货送到仓库为起始。若不按手续在规定时间内处理，公司有权收取50元/天的保管费并按50%比例留给仓管员分配。审批程序如下：销售退回通知单（开票组必须提取原销售单据）采购部审核质管部审核运营部审核验收员对销售退回品种确认记账并将实物
交与库管 四、采购退货由采购部与供应商联系后开具打印《购进退出通知单》，并提供退货相关单据给财务，由供应商或储运员持票据到仓库办理退货，采购部对此全程负责。 五、上述退货流程单据办理程序与采购入库、销售出库相同。退货手续办理完毕后，所有退货单据由内勤和仓储部门按财务要求交予财务会计。 员工奖惩处理规定 错误的划分标准： 一、违反本职工作范围内的流程执行或操作程序，或造成损失在200元以下的，视为一级错误。 二、违反本职工作范围内的流程执行或操作程序本年累计三次以上，或出现错误且损失在1000元以下的，视为二级错误。 三、违反本职工作范围内的。流程执行或操作程序本年累计五次以上，或出现错误且损失在3000元以下的，视为三级错误。 四、出现错误且损失在3000元以上（含3000元）的，视为重大错误。 处理办法： 一、一级错误未造成经济损失的，予以批评警告；造成经济损失的，除弥补全部损失外，另上交5—20元到快乐基金。
医药公司管理制度完整版
医药公司管理制度完整版 第一章总则 为规范医药公司的管理行为，促进企业健康发展，制定本管理制度。 第一条目的 本管理制度旨在建立科学、合理的管理体系，明确公司的组织结构、职责分工、工作流程和管理要求，确保公司各项工作顺利进行。 第二条适用范围 本管理制度适用于医药公司内部的各级部门和所有员工。 第三条职责分工 1. 总经理：负责全面领导公司的各项工作，制定企业发展战略和重 大决策，并监督各部门的运营。 2. 部门经理：负责本部门的日常管理和运营工作，制定本部门的工 作计划和目标，并监督部门员工的工作执行情况。 3. 员工：按照公司的规定，完成分配给自己的任务，认真履行职责，维护公司的利益。 第四条工作流程 1. 部门工作流程 1.1 接受任务：部门经理根据公司的工作安排将任务分配给各部门。
1.2 计划编制：部门经理负责制定本部门的工作计划，并明确每项任务的执行时间和责任人。 1.3 任务执行：各部门根据工作计划，按时完成分配给自己的任务，并保证任务质量和效果。 1.4 工作总结：各部门定期开展工作总结，总结工作中存在的问题，总结经验教训，并提出改进措施。 2. 公司决策流程 2.1 问题提出：任何员工都可以向上级提出问题，上级负责对问题进行评估和处理。 2.2 决策形成：问题经过评估后，上级负责召开会议，与相关部门共同讨论解决方案，并形成决策意见。 2.3 决策实施：决策意见经过总经理批准后，下发给相关部门执行，并监督执行的情况。 第五条岗位职责 1. 生产部门：负责医药产品的研发、生产和质量控制等工作。 2. 销售部门：负责市场开发、销售推广和客户关系管理等工作。 3. 采购部门：负责原材料及设备的采购工作。 4. 财务部门：负责公司财务管理、预算编制和财务报表的编制等工作。
医药公司管理制度大全
医药公司管理制度大全 医药公司作为一个涉及人们生命安全的行业，其管理制度必须非常严 格和规范，以保证产品的安全性和质量，下面是医药公司管理制度的内容： 一、公司组织管理制度 1.公司组织机构：明确公司的组织结构，包括董事会、高级管理层、 中层管理层和基层员工等。 2.职权和责任：明确各个职位的职权和责任，确保各个职能部门的工 作协调。 3.人事管理：制定招聘、培训、薪酬、绩效考核等相关制度，确保公 司员工的素质和能力。 二、质量管理制度 1.药品生产质量管理：制定药品生产的各个环节的质量标准和要求， 确保产品质量符合国家和行业标准。 2.药品质量监控：建立药品质量监控体系，对药品生产、运输、存储 等环节进行监控和检测，及时发现和处理问题。 3.不合格品处理：建立不合格品处理制度，对不合格品进行记录、分 析和处理，确保不合格品不进入市场。 三、市场营销管理制度 1.销售政策与计划：制定销售政策和目标，并制定销售计划和销售预测，确保公司的销售目标实现。
2.渠道管理：管理和维护医药产品的销售渠道，包括与医院、药店等合作的渠道管理，确保产品销售渠道畅通。 四、研发管理制度 1.研发项目管理：管理公司的研发项目，确保项目的顺利进行和研发结果的达到预期。 2.知识产权保护：建立知识产权保护制度，确保公司的研发成果不被侵权和抄袭。 五、采购管理制度 1.供应商选择：建立供应商选择和评估的制度，确保公司选择到质量有保证的供应商。 2.采购合同管理：建立采购合同管理制度，明确采购的各个环节和责任，确保采购的质量和数量符合要求。 六、财务管理制度 1.财务预算管理：制定年度财务预算，确保公司的财务目标和经营目标相一致。 2.财务报告和审计：建立财务报告和审计制度，确保公司的财务信息的准确和合规。 七、安全管理制度 1.工作场所安全管理：建立工作场所安全管理制度，包括安全设施的维护和管理、安全培训等，确保员工的人身安全。
医药销售部管理制度(6篇)
医药销售部管理制度（6篇） 在现实社会中，越来越多人会去使用制度，制度是指肯定的规格或法令礼俗。那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？这次帅气的我为您整理了6篇《医药销售部管理制度》，倘若对您有一些参考与帮忙，请共享给最好的伙伴。 销售部管理制度篇一 一、办公室环境卫生 销售部是酒店形象的代表，销售部办公环境布置是否合理、整齐、美观，在很大程度上反映了酒店的管理水平及员工素养。 1、保持办公区域地面、桌面乾净、洁净；不乱扔纸屑、乱挂衣物、毛巾等。 2、不许大声喧哗、恶意调笑，保持办公室内宁静。 3、不许各处粘贴非业务所需的宣扬印刷品。 4、爱惜办公室设施及设备，损坏需照价赔偿。 5、坚持每日卫生值日制度。 二、工作汇报制度 1、销售人员要求每日参与部门销售晨会，汇报当日工作计划。 2、外出销售或做事应先到岗位报到，然后方可外出。 3、销售代表外出销售，必需填写销售报告表，并在当日下班前交给经理批阅。一次不交，罚款10元（探望计划、工作报告）。 4、每周五下午交本周销售报告、销售电话记录、探望客户档案及下周工作计划。
5、每月交回本月的工作小结及下月计划报告。 6、每年年终，销售代表要做出年度工作总结及下一年的工作计划交回部门经理。 7、每天定时上下班，如发觉一次以至或早退者，罚款10元。 三、会客制度 1、会见客人或客户，一般布置在大堂吧，用茶或饮料接待。 2、上班时不准许与亲朋好友叙私事，不许将闲杂人员带入工作区域。 3、准备在办公室会客要注意保持办公区域环境的宁静、乾净。 四、仪容仪表要求 1、上班着工作，不准许穿本身的服装出入对客服务区，部门经理可以例外，但必需着西装或套装（职业装扮）。 2、探望客户穿着要整齐大方，职业化装扮，能代表酒店的形象。 3、男性留短发，不留胡须，皮鞋雪亮，衬衫领袖洁净。 4、女性化淡妆，衣着优美，忌着奇装异服，浓妆艳抹。 5、探望客户前避开吃有异味的事物。 6、避开酒后参见客人，以免留下不良印象。 销售部管理规章制度篇二 第一章总则 一、为加强销售合同的管理，维护我公司的合法权益，提高经济效益，做到“重合同、守信用”，结合公司的实际情况，特订立本管理规定。
医药公司管理制度完整版
医药公司管理制度完整版 医药公司管理制度是一套规范和约束医药公司运营的体系。它包括一系列的规章制度、流程和流程相关的具体控制措施。它的目标是确保医药公司的正常运作、规范行为，并维护公司的利益和声誉。下面是医药公司管理制度的完整版内容： 1. 公司章程 公司章程是医药公司最基本的组织规范文件，包括公司的名称、注册资本、经营范围、组织结构和决策程序等。它规定了公司的基本法律地位和内部管理机构的职责。 2. 决策管理制度 决策管理制度包括公司内部各级管理层的权责分配、决策程序和流程，确保公司的战略和运营决策的科学性和合理性。它规定了决策提议、审议、决策和执行的具体流程，以及相关的报告和备案要求。 3. 组织结构和职责分工 组织结构和职责分工规定了公司的部门设置、岗位职责和权力权限，确保公司各部门和岗位的协调合作和责任明确。它包括各级管理层和行政部门的设置，以及各部门的职责和权限。 4. 人力资源管理制度 人力资源管理制度规定了医药公司的人员招聘、培训、考核、晋升和福利待遇等方面的管理规定，确保公司拥有稳定、高素质的人才
队伍。它涉及员工入职手续、薪酬制度、晋升机制、绩效评估和奖惩 措施等。 5. 财务管理制度 财务管理制度规定了医药公司财务管理的流程、制度和控制措施，确保公司的财务运作合规、准确和透明。它包括财务核算、成本控制、资金管理、审计和财务报告等方面的规定。 6. 营销管理制度 营销管理制度规定了医药公司的产品销售和市场运作的流程和控 制措施，确保公司的销售活动合规、效益最大化。它涉及市场调研、 产品推广、销售渠道管理、客户关系维护等方面的规定。 7. 质量管理制度 质量管理制度规定了医药公司产品和服务的质量标准和控制措施，确保公司的产品质量和服务质量符合相关法律法规和标准。它包括质 量管理体系、质量控制和质量保证的具体要求和流程规定。 8. 信息管理制度 信息管理制度规定了医药公司信息系统和数据资源的安全和管理 措施，确保公司信息的保密、完整和可靠。它包括信息系统的使用规定、数据备份和恢复、用户权限和访问控制等方面的规定。 9. 安全生产管理制度
医药公司管理制度完整版
医药公司管理制度完整版 一、引言 医药公司作为一个具有高度专业性和敏感度的行业，在管理方面扮演着非常重要的角色。为了保持公司的运营顺畅和遵守相关法规，医药公司需要建立一套科学、完整的管理制度。本文将详细介绍医药公司的管理制度。 二、人力资源管理制度 2.1 招聘与选拔 医药公司在招聘与选拔方面，应遵循公正、公平的原则，通过多种手段吸引优秀人才。招聘流程包括岗位需求评估、职位发布、简历筛选、面试、背景调查和录用。 2.2 岗位职责与权责明确 医药公司对员工的岗位职责进行详尽描述，明确员工在岗位上的权责。通过制定岗位职责清单，减少岗位交叉和角色不清的情况。 2.3 培训与发展 医药公司应制定员工培训与发展计划，根据员工的职业发展需求，提供各类培训机会，提升员工的专业能力和综合素质。 2.4 绩效考核
医药公司应定期进行绩效考核，公正评估员工的工作表现和贡献， 并据此进行晋升、薪酬激励以及个人发展规划。 三、市场开发与销售管理制度 3.1 市场调研与开拓 医药公司应建立健全的市场调研和开拓机制，及时了解市场需求、 竞争态势等信息，为公司产品的开发和销售提供有力支持。 3.2 销售渠道管理 医药公司应建立有效的销售渠道管理制度，包括合作伙伴选择与评估、管控渠道价格和利润、监测渠道销售数据等，确保销售渠道的稳 定和受控。 3.3 销售团队管理 医药公司应建立完善的销售团队管理制度，包括招聘与人员配置、 培训与绩效评估等环节，提高销售人员的专业素养和执行能力。 四、质量管理制度 4.1 药品生产管理 医药公司应建立符合GMP要求的药品生产管理制度，确保产品的 质量和安全。制度包括原材料采购、生产工艺控制、质量检验等环节。 4.2 药品质量控制
药品管理规章制度(8篇)
药品管理规章制度（8篇） 药品管理规章制度（通用8篇） 药品管理规章制度篇1 一、为加强药品处方的管理，确保企业处方销售的合法性和准确性，依据《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》以及有关法律法规制定本制度。 二、销售处方药时，应由从业药师对处方进行审核并签字或盖章后，方可依据处方调配、销售，销售及复核人员均应在处方上签全名或盖章。 三、处方必须有从业药师签名，方可调配; 四、对有配伍禁忌或超剂量的处方，应当拒绝调配、销售，必要时，需经原处方医生更正后或重签字方可调配和销售。 五、处方所列药品不得擅自更改或代用。 六、处方药销售后要做好记录，处方保存两年备查。顾客必须取回处方时，应做好处方登记。 七、处方所写内容模糊不清或已被涂改时，不得销售。 药品管理规章制度篇2 起草部门：质量管理部 起草人：
审阅人： 起草日期：.5.1 批准日期：.5.1 执行日期：.5.1 (1)为贯彻执行《中华人民共和国药品管理法》及《药品经营质量管理规范》，进一步落实各项管理制度和规定，保证企业在经营中创造一流的质量、一流的服务，以达到创建本企业知名品牌的目的，做到药品高质量，员工高素质，服务创一流，企业创名牌，特制定本制度。 (2)员工培训教育管理制度的考核： 是否定期组织员工学习《中华人民共和国药品管理法》和《药品经营质量管理规范》等法律法规和本企业制订的各项质量管理等规章制度，每年进行一次书面考核。 (3)药品质量管理制度(第2页)的检查考核。 ①药品购进、验收制度的检查考核：每月对药品购进及验收的进货单，验收单进行一次清理自查，查是否正规渠道进货，所购药品注册商标、批准文号、生产批号及品名、规格、说明书是否齐全;所签订的合同是否规范、合法，每年清查一次，发现问题对相关人员予以经济处罚。 ②药品贮存、养护制度的检查考核：每季度对仓库药品贮存
药房管理制度(精选15篇)
药房管理制度（精选15篇） 药房管理制度第1篇 目的：为使员工拥有一个安全舒适的休息环境，根据医院宿舍的实际情况，特制定本规定。 一、员工入住 1、本医院员工可根据各自情况选择是否在医院宿舍居住，医院有权审核员工是否适合住宿医院宿舍和管理医院宿舍。 2、但本医院宿舍只提供给本医院员工居住，未经批准不得留宿外来人员。如有需要进入宿舍的一律在企管部进行登记。 3、有传染病或有不良嗜好者，不得住宿，一经发现要立即报告，并及时采取有效措施。 4、住宿舍的员工必须服从医院安排的房间和床位，未经批准不得擅自入住或私自更换床位、房间。凡是住宿医院宿舍的员工，必须服从医院管理和遵守《员工宿舍管理制度》，若有违反者，医院将视情况轻重给予不同程度的处罚，最高可取消入住资格并移交公安机关处理。 5、所有住宿员工因事退房或离职时，到企管部办理取消住宿手续，并交清钥匙、用具等交接手续。在正式离职之日起的2天内在企管部或宿舍长人员的陪同下搬离宿舍。 6、每晚门卫22：00准时锁医院大门。22：00后非重大理由(出差、
重病等)不得出入，如有需要出入的人员必须在警卫室的《外出人员登记表》登记，并由门卫签字批准后将大门锁好。 二、宿舍规定 1、严禁在休息时间22:00-06:00宿舍内大声喧哗、练习乐器、播放大功率音响等，影响他人休息，晚上22：30前所有宿舍必须关灯。 2、严禁自行改装电源插座、更改线路电制。自觉节约用电，注意用电安全，除手机充电器之外，未经医院许可不得在宿舍内使用电热管、电炉、电饭煲、电壶、电暖器等其它家用电器。凡发现宿舍存放有以上等高耗器具的，均视为正在使用处理，除没收器具外，并予以罚款。 3、严禁拉帮结派、挑衅、起哄闹事。 4、严禁私藏公共物品，贮存有毒、易燃、易爆、凶器、武器及其它违禁物品。 5、严禁赌博、酗酒、打架、盗窃及其它违法乱纪行为。 7、严禁无故摆弄和自行移动消防器材。 8、严禁翻弄他人的行李及衣物等，违者视为偷窃行为。 9、最后离开宿舍的员工必须将灯管、门窗关好。 10、严禁饲养任何动物。 三、卫生值日 1、医院宿舍实行宿舍长负责制,宿舍长由住宿舍的员工推举并报医院同意后产生，宿舍长负责安排宿舍卫生值日表,监督卫生值日员工作，检
药品经营企业规章制度(19篇范文精选)
药品经营企业规章制度（19篇范文精选）药品经营企业规章制度篇1 1、为确保事件突发时能迅速反应，有效采取相应措施，保证发生突发性紧急事件时的药品供应，保障病患健康与生命安全，维护社会秩序，特制定此应急制度。医院内部突发情况，如临时停电或his系统故障等，亦按此制度处理。 2、突发事件一般是指突然发生、造成或可能造成严重损害的事件。比如大规模传染病、地震、水灾、飓风等自然灾害，核辐射、集体食物中毒等。 3、发生突发事件时，由当班人员立即直接通知各部门负责人及药剂科主任，由药剂科主任负责协调安排应急工作，各部门负责人进入紧急待命状态，保持24小时通讯通畅，所有工作人员一律服从指挥，按要求各司其职。如有必要，药剂科可随时组建突发事件药品供应小组，负责准备、调配所需药品。 4、急诊药房开启绿色通道，由医生开具手工处方，急诊收费加盖绿色通道章，随即调配处方，待事件稳态后统一结算入账。 5、各病区急用药品，优先按医嘱发药；若医嘱暂未输入系统的，则凭诊疗医生或护士临时借条发放给相应专职护工；夜间用药，则由急诊药房负责调配。 6、若突发事件所需药品出现短缺现象，则药剂科药首先科室内进行紧急调拨，同时药库根据实际情况立即采购补货，并要求供货公司紧急送货或向其他医院调拨等各种方法保证突发事件药品供应。 7、若处理突发事件所需使用药品未在本院药品使用目录中，则由诊治科室主任提交临时用药申请报告，经药剂科主任、分管院长批准，药库立即进行紧急采购，紧急送货时间。 8、若事件情况紧急或牵涉面较广时，则由药剂科主任向分管院长及医院药事管理与药物治疗学委员会汇报，由医院统一安排处理。
9、临床各部门配备急救、抢救用药，各部门可根据各自专科情况向药剂科申报请领其他抢救用药，药品使用后应及时补足，定期养护，除护理部每月进行专项检查外，药剂科每季度安排药剂人员检查相应部门抢救车药品备用及效期情况，检查结果及时反馈被查科室，必要时将结果汇总给护理部。 10、医院内部突发情况(临时停电或his故障等)，门急诊药房则根据收费处备用机制的运行情况，使用相应的应急流程： (1)收费处备用收费系统可运行： 医生开具手工处方，收费处按手工处方进行收费(必要时，药剂人员现场指导)，门急诊药房根据手工处方进行发药，并登记该病员就诊号，故障完毕后进行处方确认； (2)收费处备用收费系统无法运行： 医生开具手工处方，门急诊药房进行手工划价，收费处收费，门急诊药房根据手工处方进行发药，并登记该病员就诊号，故障完毕后进行处方确认； 11、医院内部突发情况(临时停电或his故障等)，病区药房使用应急流程： 医生开具手工医嘱单，药剂人员配方，故障完毕后进行处方补登。在突发情况期间，停止退药操作和出院操作。 12、门、急诊药品的.价格his系统每天进行更新，以确保单机版进行划价。 13、各部门日常应准备应急电源，并定时维护修理，部门人员联系电话及时更新，保证突发情况时通讯正常。 14、突发事件结束后，药剂科应对该次突发事件药品供应应急体系的运行情况进行总结评价，发现问题，及时作出改进，积累宝贵经验，提高应急处理能力及完善应急系统。
医药公司管理制度大全范文
医药公司管理制度大全范文 医药公司管理制度大全 第一章总则 第一条为了规范和顺利开展医药公司的日常运作，提高运行效率，维护公司的正常管理秩序，特制定本管理制度。 第二条医药公司是指以生产、经营、销售药品为主要经济活动的法人实体，其管理制度适用于公司全体员工。 第三条医药公司的管理原则是依法合规、科学高效、公正公平、透明公开。 第四条医药公司应当建立健全完善的内部管理制度，明确各个部门职责和权限，并提供法律依据，确保各项管理规定的实施。 第五条医药公司应当注重员工培训和绩效评估，提升员工发展能力和业绩水平，给予员工相应的激励和奖励。 第六条医药公司应当加强内外部沟通，与相关政府部门、合作伙伴和客户保持良好关系，共同促进医药行业的发展。 第二章组织机构 第一条医药公司应当设立合适的组织机构，明确各个部门的
职能和权限。 第二条医药公司的组织机构主要包括董事会、执行总裁办公室、研发部门、生产部门、销售部门、财务部门、人力资源部门等。 第三条董事会是医药公司的决策机构，由公司股东选举产生，负责全面监督和管理公司的运作。 第四条执行总裁办公室负责协调和执行董事会的决策，确保 公司各项工作顺利进行。 第五条研发部门负责新药研发和技术创新，提高公司的竞争力。 第六条生产部门负责药品的生产和质量控制，确保产品达到 国家标准。 第七条销售部门负责药品的销售和市场推广，开拓新的销售 渠道和客户资源。 第八条财务部门负责公司的财务管理和资金运营，编制年度 预算和财务报表。 第九条人力资源部门负责员工招聘、培训和绩效评估，提供 员工发展和福利政策。 第三章管理制度
第一条医药公司应当建立健全的规章制度，明确员工的权利和义务。 第二条医药公司的规章制度主要包括《公司章程》、《财务制度》、《人力资源管理制度》、《安全管理制度》、《知识产权保护制度》等。 第三条公司章程是医药公司的基本管理规范，包括公司的组织架构、经营范围、经营目标、股东权益等内容。 第四条财务制度是医药公司的财务管理规范，包括财务报表的编制、审计程序、财务控制措施等内容。 第五条人力资源管理制度是医药公司的人力资源管理规范，包括招聘程序、员工培训、绩效评估等内容。 第六条安全管理制度是医药公司的安全管理规范，包括生产安全、员工健康安全、环境保护等内容。 第七条知识产权保护制度是医药公司的知识产权管理规范，包括发明专利、商标注册、著作权保护等内容。 第八条医药公司应当制定相应的流程和规范，确保公司各项工作按照规定程序进行。 第四章员工培训
药店管理制度
药店管理制度 药店管理制度15篇 在发展不断提速的社会中，制度使用的情况越来越多，制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。大家知道制度的格式吗？以下是作者收集整理的药店管理制度，仅供参考，欢迎大家阅读。 药店管理制度1 药品进货和验收质量管理制度 一、药品进货应严格执行有关法律法规和政策，必须从加盟连锁公司或受公司委托的药品批发企业购货。 二、严禁从非法渠道采购药品。 三、在接受配送中心统一配送的药品时，应对药品质量进行逐批检查验收，按送货凭证的相关项目对照实物，对品名、规格、批号、生产企业、数量等进行核对，做到票货相符。 四、验收时如发现有货与单不符，包装破损，质量异常等问题，应及时报告公司销售和质量管理部门，在接到公司质量管理部门的退货通知后，再作退货处理。 五、验收进口药品，应有加盖红色印章的《进口药品注册证》和《进口药品检验报告书》复印件，药品应有中文标签和说明书。 六、药品验收合格，质管人员应在送货凭证上签上“验收合格”字样并签名或盖章。 七、药品购进票据应按顺序分月加封面装订成册，保存至超过药品有效期一年，但不得少于两年。 药品陈列管理管理制度 一、陈列药品的货柜及橱窗应保持清洁卫生，符合药品陈列环境和存放条件，防止人为污染药品。 二、应配备检测和调节温湿度的设施设备，如：温湿度计，空调或风扇等。 三、陈列药品应遵循药品分类管理的原则，药品与非药品，处方药与非处方药，内服药与外用药，易串味药品与一般药品，中药材、中药饮片与其他药品应
分开存放，并按品种、规格、剂型或用途分类摆放。类别标签应放置准确，字迹清晰。 四、处方药不得采用开架自选的陈列方式。 五、危险品不应陈列，确需要陈列时，只能陈列空包装。 六、须设置拆零药品专柜，拆零药品应集中存放于拆零药品专柜。 七、每月应对药品陈列的环境和条件进行检查并做好记录。发现问题要及时整改。 药品销售及处方调配管理制度 一、在销售药品过程中要严格遵守有关法律、法规和公司规定的制度，向顾客正确介绍药品的功能、用途、使用方法、禁忌等内容，给予合理用药指导，不得采用虚假和夸大的方式误导顾客。 二、药品不得采用有奖销售、附赠药品或礼品等方式进行销售。 三、过期失效、破损、污染、裂片或花斑、泛糖泛油、霉烂变质、风化潮解、虫蛀鼠咬等不合格药品严禁上柜销售。 四、处方药须凭医师处方调配或销售。审方员应对处方内容进行审核，处方审核完毕审方员应在处方上签字。处方调配或销售完毕，调配或销售人员应在处方上签字，并向顾客交代服用方法、用药禁忌和注意事项等内容。处方调配程序一般分审方、计价、调配、复核和给药。 五、处方所列药品不得擅自更改或代用。对有配伍禁忌或超剂量处方审方员应当拒绝调配或销售。如顾客确需，须经原处方医师更改或重新签字后方可调配或销售。 六、销售处方药应收集处方并分月或季装订成册，顾客不愿留存处方，应按要求作好处方药销售记录。收集留存的处方和处方药销售记录保存不得少于两年。 七、药品销售应按规定出具销售凭证。 拆零药品管理制度 一、药品在拆零前，销售人员应仔细查看药品的包装、合格证明和其他标示以及药品标签或说明书上必须注明的内容，并检查药品质量是否符合规定，严禁将不合格药品拆零出售。拆零药品保留原包装和原标签，严禁拆零药品用其它无标示的容器盛装。