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设备交接班管理制度

设备交接班管理制度

为使设备得到不间断的点检和维护保养,使下一班对本班设备运行状况做到详细了解,遵循“你不来我不走”、“交清接利”原则,对本班设备运行方式及及下班设备运行注意事项提出合理的建议,减少设备的事故发生率,特制定设备交接班管理制度。

1. 当班工作完毕后,必须认真填写交接班记录,将当班设备的运行、维护情况记录齐全。

2. 接班人员必须提前20分钟上岗,听取交班人员介绍当班情况,并共同进行查看。

3. 交接过程中双方必须严肃认真,做到“情况不清不交接,记录不完整不交接,问题不清不交接”。

4. 交接班内容:

4.1对设备认真巡检,检查水、风、电、气、油等各种介质系统有无跑、冒、滴、漏现象发生。

4.2对所属范围内的设备运行故障、存在隐患及注意事项交接。

4.3对各种材料、物品进行交接,发现丢失,要在记录本上写清楚。4.4对本班中设备维修情况、处理结果进行交接,并说明故障时间及原因。

4.5对设备卫生进行交接。

4.6交接指令性工作或车间、工段、班组下达的指令或制度。

4.7对所属范围的资产状况及流动情况进行交接,并记录。

4.8对本班中运行方式改变及设备要求进行交接。

4.9交班前必须把本班中发生的事故填写设备事故报告单,送交工段。

5. 交接过程中如有争议,由领导裁决,不得争吵,更不得动手打架。

6. 接班人未到,当班人不得擅自离岗。

7. 交接班记录簿必须整洁,字迹清楚,并妥善保存。

8. 考核办法

8.1交接班时,接班人员必须提前十五分钟上岗,如迟到,半小时以内按每分钟1元计算,15分钟到半小时当日工资扣除50%,超过半小时,按旷工论处。

8.2交班人员必须将当班发生的所有问题都交待清楚,不得隐瞒,如发现有隐瞒情况者,视情节轻重给予50—200元的罚款处分。

8.3各种材料、物品必须交接清楚,发现丢失,要在记录本上写清楚,如丢而不记者,发现以后,按丢失物品的双倍价予以处罚。

8.4记录本必须清洁,整齐,接班人员如发现记录本不清洁,处罚交班班长10元,记录人员20元。

8.5接班人未到,当班人不得擅自离岗。如擅自离岗,处罚50元。8.6因交接不清楚,留下隐患而造成事故时,处罚交接班双方负责人各50 元。

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