财务部门组织架构及岗位职责
财务部门组织架构及岗位职责组织架构
财务部门是公司中非常重要的部门，负责管理和监督公司的财务活动。下面是一个典型的财务部门的组织架构：
1. 财务经理：负责整个财务部门的管理和领导，制定公司财务战略和决策。
2. 财务主管/会计主管：负责监督日常财务活动，包括账务记录、报表编制和管理。
3. 财务分析师：负责分析和评估公司的财务状况，为管理层提供决策支持。
4. 成本会计师：负责监控和管理公司的成本活动，确保成本控制和效益。
5. 税务经理：负责管理和处理公司的税务事务，确保遵守税法法规。
6. 风险管理/内部控制主管：负责评估和管理公司的风险，并确保内部控制政策的有效实施。
7. 出纳：负责管理公司的现金流，处理日常的资金收支。
岗位职责
不同岗位需要承担不同的职责和任务。以下是财务部门中各个岗位的主要职责：
1. 财务经理：
- 制定和实施公司的财务战略和目标。
- 监督和管理财务部门的运营，确保合规性和高效性。
- 提供决策支持和财务报告给管理层。
2. 财务主管/会计主管：
- 监督和管理日常会计和财务活动。
- 确保准确和及时的账务记录和报表编制。
- 协助财务经理进行预算编制和财务分析。
3. 财务分析师：
- 分析和评估公司的财务状况，包括财务报表和指标。
- 提供财务预测和投资方案评估。
- 支持管理层进行战略决策和风险评估。
4. 成本会计师：
- 监控和管理公司的成本活动。
- 分析和控制成本，提供成本效益分析。
- 协助管理层制定降低成本和提高效益的策略。
5. 税务经理：
- 管理和处理公司的税务事务。
- 确保遵守税法法规，最大限度地减少税务风险和负担。- 协助管理层做出符合税收策略的决策。
6. 风险管理/内部控制主管：
- 评估和管理公司的风险，包括财务风险和内部控制风险。
- 制定和执行内部控制政策和程序，确保公司运营的合规性和稳定性。
- 提供风险报告和建议给管理层。
7. 出纳：
- 管理和控制公司的现金流。
- 处理日常的资金收付和银行事务。
- 协助财务主管进行资金预测和管理。
以上是财务部门的组织架构和岗位职责的简要介绍。不同公司根据其规模和业务需求可能会有所不同，但总体目标是确保公司的财务运作合规、高效和可持续发展。
财务部组织架构和详细的岗位职责
财务部组织架构和超详细的岗位职责 一总则 1、财务部基本任务是：做好各项财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作；参与经营投资决策；有效利用公司各项资产；努力提高经济效益。 2、本制度适用于XX有限公司的全体财务部员工。 二财务部门组织结构图 三财务部工作职责
1、负责公司资金的筹措运用、资本营运、会计核算和成本核算工作。 2、负责编制并执行公司年度、月度财务收支计划。 3、负责各类经济合同的审核，按规定的程序和条件核付各类款项。 4、负责内部费用的支出报销，及时办理职工各类社会保险。 5、负责组织财产清查工作，建立各类财务辅助台帐。 6、负责组织债权债务的清理和催收工作。 7、负责与银行、审计、税务及社保等相关部门的业务联系工作。 8、定期整理、装订、备份会计凭证和报表等资料并妥善保管。 9、定期分析、比较有关资料，及时编制月份、季度、年度分析报告。 10、参与公司投资项目的可行性研究。
11、参与制定公司中长期发展计划、项目开发计划，参与编制年度、季度、月度经营工作计划。 12、完成公司领导交办的其他工作。 四财务部各岗位职责 财务经理岗位职责 1、在公司董事会领导下，负责主持财务部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务； 2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、业务、采购、仓库等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作； 3、负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关的财务专项管理制度的拟定、修改、补充和实施； 4、组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。拟定资金筹措和使用方案，全面平衡资金，开辟财源，加速资金周转，提高资金使用效果；
财务部门组织架构及岗位职责
财务部门组织架构及岗位职责组织架构 财务部门是公司中非常重要的部门，负责管理和监督公司的财务活动。下面是一个典型的财务部门的组织架构： 1. 财务经理：负责整个财务部门的管理和领导，制定公司财务战略和决策。 2. 财务主管/会计主管：负责监督日常财务活动，包括账务记录、报表编制和管理。 3. 财务分析师：负责分析和评估公司的财务状况，为管理层提供决策支持。 4. 成本会计师：负责监控和管理公司的成本活动，确保成本控制和效益。
5. 税务经理：负责管理和处理公司的税务事务，确保遵守税法法规。 6. 风险管理/内部控制主管：负责评估和管理公司的风险，并确保内部控制政策的有效实施。 7. 出纳：负责管理公司的现金流，处理日常的资金收支。 岗位职责 不同岗位需要承担不同的职责和任务。以下是财务部门中各个岗位的主要职责： 1. 财务经理： - 制定和实施公司的财务战略和目标。 - 监督和管理财务部门的运营，确保合规性和高效性。 - 提供决策支持和财务报告给管理层。 2. 财务主管/会计主管： - 监督和管理日常会计和财务活动。
- 确保准确和及时的账务记录和报表编制。 - 协助财务经理进行预算编制和财务分析。 3. 财务分析师： - 分析和评估公司的财务状况，包括财务报表和指标。 - 提供财务预测和投资方案评估。 - 支持管理层进行战略决策和风险评估。 4. 成本会计师： - 监控和管理公司的成本活动。 - 分析和控制成本，提供成本效益分析。 - 协助管理层制定降低成本和提高效益的策略。 5. 税务经理： - 管理和处理公司的税务事务。 - 确保遵守税法法规，最大限度地减少税务风险和负担。- 协助管理层做出符合税收策略的决策。 6. 风险管理/内部控制主管： - 评估和管理公司的风险，包括财务风险和内部控制风险。
财务部组织架构及岗位职责
财务部组织架构及岗位职责组织架构 财务部是企业中非常重要的部门，负责管理和监督公司的财务活动。财务部的组织架构通常由以下几个部门组成： 1. 财务总监办公室：负责制定财务部的发展战略，监督各个部门的运作，并与高层管理层进行沟通和协调。财务总监办公室：负责制定财务部的发展战略，监督各个部门的运作，并与高层管理层进行沟通和协调。 2. 会计部：负责记录、分类和分析公司的财务数据，制定财务报表，并确保公司的财务活动符合会计准则和法规。会计部：负责记录、分类和分析公司的财务数据，制定财务报表，并确保公司的财务活动符合会计准则和法规。 3. 成本管理部：负责监控和控制公司的成本，制定成本预算，参与产品定价和投资决策，以确保公司的资源得到有效利用。成本
管理部：负责监控和控制公司的成本，制定成本预算，参与产品定 价和投资决策，以确保公司的资源得到有效利用。 4. 税务部：负责处理公司的税务事务，包括报税、税收筹划、 税务合规等，以确保公司在税务方面遵循相关法律要求。税务部： 负责处理公司的税务事务，包括报税、税收筹划、税务合规等，以 确保公司在税务方面遵循相关法律要求。 5. 内部审计部：负责对公司内部的业务流程、控制措施和管理 制度进行审计，以确保公司的运作符合内部规定和法律法规。内部 审计部：负责对公司内部的业务流程、控制措施和管理制度进行审计，以确保公司的运作符合内部规定和法律法规。 6. 风险管理部：负责识别、评估和管理公司面临的各种风险， 制定风险管理策略，并提供风险预警和风险防控措施。风险管理部：负责识别、评估和管理公司面临的各种风险，制定风险管理策略， 并提供风险预警和风险防控措施。 岗位职责
财务部组织架构及岗位职责
千里之行，始于足下。 财务部组织架构及岗位职责 财务部是企业中格外重要的一部门，负责管理和监督企业财务活动。一个 完善的财务部组织架构对于企业的经营和进展至关重要。下面是一个财务部的 一般组织架构及各个岗位的职责分工。 组织架构： 1. 财务总监：负责整个财务部的组织和管理，制定财务战略和目标，负责公司财报的编制、审计和披露等工作。 2. 财务经理：负责日常财务管理工作，包括资金规划、现金流管理、财务分析、成本把握等，帮忙财务总监完成各项财务目标。 3. 会计经理：负责会计事务的管理和监督，包括会计账务的处理、会计凭证的审核和备案、固定资产的管理和折旧、税务的申报和核算等。 4. 财务分析师：负责财务数据的分析和报告，为管理层供应决策依据，包括财务指标分析、财务猜测、竞争对手分析等。 5. 资金管理专员：负责企业资金的管理与运作，包括资金调度、资金结算、银行账户管理、外汇交易等，确保企业资金的平安和有效利用。 6. 成本会计师：负责产品成本核算和分析，包括原材料成本、人工成本、制造费用等的计算和核对，为企业的成本把握供应支持。 7. 税务专员：负责企业的税务事务处理，包括税金的申报和核算、税收政策的解读和应用，确保企业遵守税法法规，提高税务管理水平。 第1页/共3页
锲而不舍，金石可镂。 8. 内部审计师：负责企业内部把握和风险管理的审计工作，包括财务业务流程的审计、风险评估、内部把握的完善等，确保企业风险的可控和合规。 9. 财务会计人员：负责核算和记录企业的经济业务活动，包括日常会计凭证的录入和审核、凭证的整理和归档、财务报告的编制和分析等。 10. 财务助理：帮忙财务人员完成日常事务性工作，包括文件整理、资料 打印和归档、会议支配等，提高部门工作效率。 岗位职责分工： 1. 财务总监：负责制定和执行财务战略和目标，监督和指导整个财务部工作，确保财务政策的顺当实施，推动财务管理的改进和创新。 2. 财务经理：负责财务部的日常管理和运作，参与制定和执行财务策略，监督财务工作的实施和进展，帮忙财务总监处理重要事务。 3. 会计经理：负责会计事务的管理和监督，确保会计凭证的正确和准时处理，财务报表的精确和准时编制和审核，保证财务信息的牢靠和真实。 4. 财务分析师：负责财务数据的收集、整理和分析，为企业的决策供应依据，向管理层供应财务报告和建议，帮忙财务部完成财务目标的达成。 5. 资金管理专员：负责企业资金的收支管理和运作，制定资金方案和猜测，优化资金使用效率，降低财务风险，处理资金结算和银行间的业务往来。 6. 成本会计师：负责产品成本的核算和分析，确保成本数据的精确 和完整，为企业的成本把握和利润分析供应支持和建议。
财务部组织结构与岗位职责
财务部组织结构与岗位职责 组织结构与岗位职责是一个公司财务部门的重要组成部分。财务部门的组织结构和岗位职责的设计，直接关系到公司财务活动的高效运行和有效管理。下面是一个财务部门的典型组织结构和岗位职责的示例，以供参考。 一、财务部门组织结构 财务部门的组织结构通常包括以下几个层次: 1. 财务总监/财务副总裁/财务总经理: 负责整个财务部门的日常管理和决策，并直接向公司高层汇报。 2. 财务控制部门: 负责财务预算、成本控制、财务报告等工作。 3. 会计部门: 负责公司的日常会计工作、会计准则的执行、账务处理等。 4. 税务部门: 负责公司的税务筹划和税务申报工作。 5. 资金管理部门: 负责公司资金的周转、资金预测和现金流管理等。 6. 风险控制部门: 负责财务风险评估和控制，包括信用风险、市场风险、经营风险等。 7. 内部审计部门: 负责对公司财务活动进行内部审计，检查财务合规性和内部控制的有效性。 二、岗位职责 下面是上述组织结构中各个岗位的典型职责说明：
1. 财务总监/财务副总裁/财务总经理: - 制定公司财务政策和财务战略，并与其他部门协调合作； - 监督公司的财务活动，确保符合法规和会计准则的要求； - 负责与银行、证券公司等金融机构的合作和沟通； - 评估和决策公司的投资项目，提供财务分析和预测； - 汇报公司财务状况和财务指标，为高层决策提供依据。 2. 财务控制部门: - 制定公司的财务预算和控制策略，确保预算的执行； - 负责编制财务报告和财务分析，对公司的财务状况进行监督和分析； - 执行成本控制和利润分析，提出改进意见和建议； - 监督公司内部控制的建立和执行，确保财务合规性。 3. 会计部门: - 负责日常会计活动的管理和执行，包括凭证的审核、账务的处理等； - 保证公司会计准则的执行，确保财务报表的准确和及时； - 进行月度和年度的会计核算，编制财务报表； - 协助完成审计工作，为外部审计提供必要的数据和材料。 4. 税务部门: - 负责公司的税务筹划和规划，控制税务风险； - 编制和申报各类税务申报表，确保及时纳税； - 跟踪税法和税制的改革，及时调整公司的税务策略。
财务中心职责及组织架构与岗位职责
财务中心职责及组织架构与岗位职责 一、财务中心职责及组织架构 财务中心是公司内部负责财务管理和财务决策的部门，其职责包括财务规划、预算管理、资金管理、会计核算、税务管理等。财务中心在公司组织架构中通常位于高层管理层下方，直接向公司总经理或董事会报告。 财务中心的组织架构一般包括以下几个部门： 1. 财务规划部：负责制定公司财务战略和规划，包括财务目标的设定、财务预测和预算编制等工作。 2. 资金管理部：负责公司的资金筹集、运营和管理，包括资金计划、资金流动性管理、银行关系管理等。 3. 会计核算部：负责公司的会计核算工作，包括凭证的登记、账务的处理、财务报表的编制和分析等。 4. 税务管理部：负责公司的税务筹划和税务管理工作，包括纳税申报、税务合规性审计、税务优惠政策的申请等。 5. 财务分析部：负责对公司财务数据进行分析和评估，为公司的决策提供财务分析报告和建议。 6. 成本控制部：负责公司的成本控制和成本核算工作，包括成本预算、成本分析、成本效益评估等。 7. 内部审计部：负责对公司内部的财务管理和运营情况进行审计，发现问题并提出改进措施。 二、各岗位职责
1. 财务规划部： - 财务战略规划：制定公司财务战略和规划，为公司的长期发展提供财务支持和建议。 - 财务目标设定：根据公司的战略目标和市场环境，设定公司的财务目标，并制定实现计划。 - 财务预测和预算编制：根据市场需求和公司发展计划，进行财务预测和预算编制，为公司的决策提供依据。 2. 资金管理部： - 资金计划：根据公司的经营情况和资金需求，制定公司的资金计划，确保资金的充足和合理运用。 - 资金流动性管理：监控和管理公司的资金流动性，确保公司的日常运营和投资活动的资金需求得到满足。 - 银行关系管理：与银行建立和维护良好的合作关系，确保公司能够获得良好的融资条件和服务。 3. 会计核算部： - 凭证登记和账务处理：负责公司的凭证登记和账务处理工作，确保会计记录的准确和完整。 - 财务报表编制和分析：负责公司财务报表的编制和分析工作，为公司的决策提供财务数据和分析报告。 - 会计政策和制度管理：制定和管理公司的会计政策和制度，确保财务核算的准确和合规。 4. 税务管理部：
财务部组织架构图及岗位工作职责
XX财务部组织架构图及岗位工作职责 XX岗位职责： 一、财务经理岗位职责： 1. 严格遵守国家各项财经法律、法规及财务规章制度，组织开展本部财务工作，对直属领 导及总部财务中心负责。 2. 制定本部财务计划、财务预、决算，上报审批后组织实施。 3. 严格遵守国家有关法规，协调本部与各外联部门或科室的关系。 4. 协调本部与省部、本部内部各职能部门或科室的关系。 5. 制定的责任公司的各项财务规章规章制度和计划，并及时汇报执行情况。 6. 管控本部门或科室责任公司员工的日常工作，调配员工，布置工作任务。 7. 监督各类票据的领用和使用情况。 8. 审批核准本部的报表、账务及统计工作，根据预算对本部所有资金支出进行审批核准。 9. 负责业务合约的审改，限财务发票及付款条款。 10. 对本部责任公司员工进行工作考察。 11. 参与责任公司的投资、筹资、销售价格、营销方案、广告策划、企事业机构规划等决策， 对责任公司各项经营计划的实施进行督导、检查与控制，利用各项财务指标对责任公司的发展前景进行预测与判断。 12. 督促和指导本部责任公司员工的工作。 13. 对本部责任公司员工有引进、录用、管控、考察、奖惩权。
14. 对本部财务系统、流程建设和销售结算体系不断优化，为保证省部及各地市财务数据口 径一直；如有特殊业务超出核算体系范围，应上报总部财务中心。 15. 规范税务行为，重视税收筹划。 二、总账会计岗位职责： 1. 严格遵守国家各项财经法律、法规及财务规章制度，组织开展本部财务工作，对财务经 理负责。 2. 审批核准所有会计凭证、进行月末账务处理，编制会计报表；审批核准对内、外报送的 各种财务报表。 3. 分析责任公司财务经营状况，汇总各部门或科室财务报表。 4. 组织每月会计资料的装订整理工作，负责会计档案、凭证、报表的保管。 5. 负责监交财务员工的交接工作。 6. 协助本部门或科室其他员工的相关工作。 7. 对责任公司的税务工作进行指导和监督。 8. 根据合约与协议计算各种收入、价保、返利金额 9．门店销售凭证处理，收集门店销售原始凭证。 10．合并报表编制 11．对独立核算门店进行单独账套处理 12. 建立和完善销售返利及相关档案、资料、文件、合约规章制度。 13. 负责销售业务的财务审批核准和管控；汇总编报品牌分析、销售月报、收款情况汇总表。 14. 管控控制应收账款工作，包括应收账款分析，回款管控及控制等。 15. 对库存进行监督，分析库存结构，定期组织员工进行盘点。 16. 编制销售凭证。 17. 开具发票,并向税务会计提供发票开具明细。 18. 编制应收款明细表，定期与客户对账及催款。 19. 根据合约与协议计算各种收入、价保、返利金额。 20. 完成财务经理按排的其他工作。 三、税务会计兼费用审批核准会计岗位职责： 1. 搜集资料进行税务分析，提出防范税务风险的合理建议。 2. 对有关交易的账务处理和费用列支范围依据税法进行监督和检查。 3. 及时了解国家及地方政府、税务机关在税收方面的最新政策及规定。本着从责任公司利 益出发，在符合国家法律法规及财务规章制度的前提下，结合责任公司运行状况，对责任公司账务处理从税务角度提出合理化建议。 4. 协助分部财务经理处理责任公司与税务部门或科室的关系。严格遵守国家法规规定，及 时准确的申报、缴纳各种税金。 5. 及时从税务局购入空白发票，保证责任公司经营正常进行。 6. 检查责任公司开具的全部发票，保证发票的准确性及规范性。 7. 严格执行发票管控的办法，对发票的领用、保管、核销负责 8．负责制定财务部次月预算并汇总其他部门或科室预算经相关领导人签批后执行并监督9．初审责任公司所有报销费用，保证发票真实，费用符合费用报销规章制度，有没有超预算 10．按月进行财务分析
财务组织架构及职责
财务组织架构及职责 一、财务组织架构 在一个组织内，财务部门是非常重要的部门之一，负责管理和控制组织的财务活动。财务组织架构包括以下层级：财务总监（CFO）、财务副总监、财务经理、财务主管、财务会计师和财务助理等。 1. 财务总监（CFO） 财务总监是负责整个财务组织的最高级别职位，负责管理和监督财务部门的所有事务。财务总监通常直接向公司的首席执行官（CEO）报告，并参与制定公司的财务战略和决策。 2. 财务副总监 财务副总监是财务总监的下属，负责协助财务总监管理财务部门。财务副总监通常负责特定的财务领域，如财务规划、财务报告、内部控制等，同时也负责协调和监督其他财务人员的工作。 3. 财务经理 财务经理负责管理和监督财务部门的运营活动。财务经理的职责包括财务预测和规划、资金管理、预算编制、项目投资决策等。财务经理通常参与制定和执行公司的财务政策和战略，并提供专业的财务建议和意见。 4. 财务主管
财务主管是财务经理的下属，负责日常的财务事务管理。财务主管的职责包括财务报告和分析、会计记录和分类、税务申报和遵守法规等。财务主管也需要和其他部门协调合作，确保财务数据的准确性和及时性。 5. 财务会计师 财务会计师是财务部门中的核心角色，负责财务会计和财务报告。财务会计师的职责包括准确记录和分类财务交易、编制财务报表、进行财务分析和审计等。 6. 财务助理 财务助理通常是财务部门中的初级职位，负责协助财务主管和财务会计师处理日常的财务任务。财务助理的职责包括录入财务数据、协助编制报表、处理财务文件和档案等。 二、财务组织职责 财务组织的主要职责是管理和控制组织的财务活动，包括财务规划、预算管理、资金管理、投资决策、财务报告和分析等。 1. 财务规划 财务部门负责制定财务规划，包括长期财务目标、预测和规划财务资源，为公司的决策提供财务支持。 2. 预算管理 财务部门负责编制和执行公司的预算，确保公司的财务目标得以实现。预算管理包括预算编制、预算执行和预算控制等。 3. 资金管理
财务部组织架构和超详细的岗位职责
财务部组织架构和超详细的岗位职责 LT
财务部组织架构和超详细的岗位职责 一总那么 1、财务部根本任务是：做好各项财务收支的方案、控制、核算、分析和考核工作；参与经营投资决策；有效利用公司各项资产；努力提高经济效益。 2、本制度适用于XX的全体财务部员工。 二财务部门组织结构图 三财务部工作职责
1、负责公司资金的筹措运用、资本营运、会计核算和本钱核算工作。 2、负责编制并执行公司年度、月度财务收支方案。 3、负责各类经济合同的审核，按规定的程序和条件核付各类款项。 4、负责内部费用的支出报销，及时办理职工各类社会保险。 5、负责组织财产清查工作，建立各类财务辅助台帐。 6、负责组织债权债务的清理和催收工作。 7、负责与银行、审计、税务及社保等相关部门的业务联系工作。 8、定期整理、装订、备份会计凭证和报表等资料并妥善保管。 9、定期分析、比拟有关资料，及时编制月份、季度、年度分析报告。 10、参与公司投资工程的可行性研究。
11、参与制定公司中长期开展方案、工程开发方案，参与编制年度、季度、月度经营工作方案。 12、完成公司领导交办的其他工作。 四财务部各岗位职责 财务经理岗位职责 1、在公司董事会领导下，负责主持财务部的全面工作，组织并催促部门人员全面完本钱部职责范围内的各项工作任务； 2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、业务、采购、仓库等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作； 3、负责组织公司财务管理制度、会计本钱核算规程、本钱管理会计监督及其有关的财务专项管理制度的拟定、修改、补充和实施； 4、组织领导编制公司财务方案、审查财务方案。拟定资金筹措和使用方案，全面平衡资金，开辟财源，加速资金周转，提高资金使用效果；
财务部组织架构及岗位职责
财务部组织架构及岗位职责 财务部的组织架构及岗位职责主要分为以下几个方面： 一、组织架构 1. 财务总监：负责财务部门的整体管理工作，制定合理的财务管理方案； 2. 财务经理：主要负责财务运营的日常管理，包括会计、出纳、成本等工作； 3. 财务会计：负责财务核算和会计报表的制定和统计； 4. 资金管理员：负责公司的资金管理和预算分配； 5. 成本管理员：负责成本的计算、控制和管理； 6. 税务管理员：负责税务管理和税务申报工作； 7. 财务分析师：负责财务数据的分析和预测，为公司的战略决策提供支持。 二、岗位职责 1. 财务总监 主要职责：
1）负责制定财务战略，投资规划和资本管理计划，提供财务业务建议和战略支持； 2）确保财务部门的运营和预算计划的实施，监督和审查财务报告和记录； 3）与其他部门合作，制定可行的财务方案，以支持公司业务和战略计划。 资格要求： 1）具有本科或以上学位的金融/会计专业背景； 2）有丰富的财务管理经验，在公司管理和金融市场方面有很强的思考能力。 2. 财务经理 主要职责： 1）负责财务部门的日常管理工作，如会计、出纳、成本等方面的工作； 2）协调公司各部门的有关财务事宜，包括预算、税务、审计和财务分析等等； 3）负责制定公司的发展计划和经营计划。 资格要求： 1）具有本科或以上学位的金融/会计专业背景，或相关领域的经验； 2）精通财务管理，能够预测和解决与财务管理相关的问题。
3. 财务会计 主要职责： 1）负责公司的财务核算和记账管理工作，编制利润表、资产负债表、经营计划和财务报告等； 2）协调公司各部门的财务事宜，当场指导和协调各部门财务工作； 3）负责跟进公司帐户的运营和维护，保持帐户的健康和稳定。 资格要求： 1）具有本科及以上的财务/会计学位，或相关领域的经验； 2）熟悉公司财务管理的理念和法律法规，熟悉财务软件操作。 4. 资金管理员 主要职责： 1）负责资金的管理和预算分配，控制公司的预算和资金流动； 2）和财务经理合作，确保公司的财务资源得到恰当的利用； 3）定期撰写关于公司资金状况的报告。
财务部团队架构及岗位职责设置
财务部团队架构及岗位职责设置 财务部组织架构及岗位设置1、财务部组织架构 财务总监财务副经理 财务经理 仓库组财务管理 资金管理 税务 成本/应付财务管理 应收/费用2、财务部岗位职权2.1.财务总监2.1.1岗位使命 组织并负责公司的财务管理、预算管理、会计管理及内部审计监督等方面的工作，参与公司绩效管理、投资管理、预算管理等重要经营问题的研究、分析、论证。2.1.2主要岗位职责（1）参加总经理办公会，参与集团公司重大决策；（2）领导制订公司财务管理、预算管理、内部审计监督及会计核算制度，并监督各项 制度的执行；（3）组织公司的会计核算、内部审计、财务预算的编制和财务报表的汇总、审核；确 保财务信息的准确、及时；（4）组织对公司财务指标进行分析与评估，为公司的相关决策提供支持，并为规划、 绩效考核等工作的进行提供事实依据；（5）组织集团公司对外投资的财务可行性研究及收益分析；（6）组织制定公司资金运作与调配流程与规范，制定融、筹资方案并监督执行；（7）与财政、税务、银行、审计等外部机构建立多样的融资渠道，提高融资能力，确 保公司财务管理工作的顺利进行；（8）制定和完善部门内部工作计划、管理制度、业务流程、财务预算等，确保部门工
作有序、高效、协调、规范；（9）负责下属主管的业绩考核， 并根据考核结果和实际工作表现实施沟通、培训、奖第1页共6页 惩和工作调整，帮助其进行职业生涯设计，建立有效的激励约束机制。2.1.3主要管理权限（1）对本部财务人员和全资公司财务经 理的人员招聘、辞退有主要建议权；考核、奖 惩和晋升有决策权；（2）对集团公司财务、会计、审计管理制 度的制定、修改有审核权；（3）对部门内的工作计划和预算有审核权；（4）对公司一定金额以下的现金支出有审批权；一定金额以上 的现金支出有审核权；（5）对下属的全资子公司、控股公司的股权 融资、财务杠杆比例一定幅度以上变化有 审批权。2.2.财务经理2.2.1岗位使命 负责公司财务部日常管理与全面组织公司财务核算工作。2.2.2 主要岗位职责(1)负责建立和完善公司已有的财务核算体系，生产管 理控制流程，成本归集分配制 度；（2）负责对公司财务状况进行专门的分析测算，编写财务 状况分析报告，上报季度、 年度分析结果；（3）财务预算的编制和财务报表的汇总、复核；确保财务信息的准确、及时；（4）会计凭证与各项报销单据的审核，确保各项支付活动的真实、准确；（5）进行税务规划，审核制定公 司内部的税务安排使在合法合规的前提下，减少公司 税收负担；（6）制定和完善部门内部工作计划、管理制度、业 务流程等，确保部门工作有序、高 效、协调、规范；（7）负责下属员工工作调配、业绩考核，并 根据考核结果和实际工作表现实施沟通、 培训、奖惩和工作调整。（8）组织对公司固定资产、存货等的 盘点、处置等资产监督管理工作，确保公司资产 的安全有效；（9）负责建立公司财务与内控制度，并监督公司 各项财务管理制度的执行；（10）负责编制公司月度资金计划与付
财务组织架构及职责(12篇)
财务组织架构及职责 1、协助主管完成日常事务性工作，协助处理帐务; 2、申请票据，购____，准备和报送会计报表，协助办理税务报表的申报; 3、现金及银行收付处理，制作记帐凭证，银行对帐，单据审核，开具与保管发票; 4、协助财____文件的准备、归档和保管; 5、固定资产和低值易耗品的登记和管理; 6、负责与银行、税务等部门的对外联络。 财务组织架构及职责（二） 公司差旅费、招待费、其他费用等的审核和账务处理。 付款单、其他应付单、发票金蝶系统中录入和账务处理。 成本核算包括材料、人工、制造费用的分配。 各税种的税务申报。会计凭证的装订和整理。 其他临时安排的工作等。 财务组织架构及职责（三） 1、负责日常收支管理和核对、会计凭证、出纳、税务工作; 2、成品成本核算与分析; 3、认真核对并确认客户的每一笔回款，做好客户回款的审核确认工作，编制收款会计凭证并登记应收帐款明细帐; 4、每月提供上月客户回款计划执行情况及本月回款计划统计表，每月向部门主管领导报送一份应收帐款分析明细表; 5、对应收帐款金额较大、帐龄较长的客户进行重点跟踪，包括及时与客户对帐，协调跟进帐务处理;
6、负责工资提成的核算等; 财务组织架构及职责（四） (1)负责出口业务的退税工作; (2)根据公司经营业务,负责每月记账凭证的编制; (3)定期编制成本分析报表,做好成本的核算、分析和控制; (4)出具成本核算标准及改进方案,深度挖掘成本分析指标; 财务组织架构及职责（五） (1)熟悉生产型企业出口退税政策和出口退税操作业务。 (2)熟悉国家外汇管理法规、制度，熟悉外汇收支操作业务; (3)具有____年以上扎实财会工作经验，有生产型公司工作经验者优先; (4)具有成本管理、风险控制和财务分析的知识和实践经验。 (5)熟悉财务、会计、审计、税务相关法律法规及政策者优先; (6)具有良好的职业操守 及团队合作精神，较强的沟通、理解和分析能力。 财务组织架构及职责（六） 财务数据统计、支出账务处理，财务明细登记; 2、审核原始凭证的合理、合法性，负责费用类等凭证 3、用友系统处理，制作记帐凭证; 4、进行账务相关系统操作及账务处理; 5、协助稽查部进行稽查工作; 6、负责各校区行政出纳的培训; 7、协助主管完成日常事务性工作，协助处理帐务; 财务组织架构及职责（七）
财务部组织结构与岗位职责（通用12篇）
财务部组织结构与岗位职责（通用12篇） 财务部组织结构与篇1 1、公司应收账款及时跟踪催收。 2、负责核对及安排各车队、各船公司、应收应付账款明细的准确性提交。 3、控制和监督各目的港车队的代收款限额。 4、各种报表的汇总，应收和应付的统计，毛利的计算与统计。 5、具体负责客商的维护，包括新增登记、评审。 6、负责账单的审核和保管。 财务部组织结构与岗位职责篇2 1、完成相应的统计报告，检查统计数据的完整性、正确性，并按要求报送规定的报表;; 2、每月初编制资产负债表、利润表，做好税务规划，申报税费等; 3、完成季度企业所得税预缴及财务报表上传、年度审计、汇算清缴工作; 4、负责对文件报表数据的统计整理工作，做到及时归纳汇总，按时反馈整理数据 5、配合财务完成日常的数据统计; 6、完成上级交办的其他工作 财务部组织结构与岗位职责篇3 1、负责公司全盘账务; 2. 各项税费申报和清缴，工商年报等工作，独立处理内外账; 2、票据的购买，开具与保管，现金收支、银行收支处理，银行对帐，单据审核; 3、财会文件的准备、归档和保管; 4、客户往来账目查账、登账、收支复核对账，核算工资; 5、负责与银行、税务、工商、会计事务所等部门的对外联络; 6、完成上级交给的其它工作。 财务部组织结构与岗位职责篇4
1、负责日常收支的管理与核对 2、办公室基本账务的核对 3、负责收集和审核原是凭证，保证报销手续及原始单据的合法性、准确性; 4、负责登记现金、银行存款帐并准确录入系统，按时银行存款余额调节表 5、负责记账凭证的编号、装订;保存，归档财务相关资料 财务部组织结构与岗位职责篇5 1、完成采购部门提交所有表单审核。 2、单价及金额的核实。 3、开拓同类产品新供应商。 4、每月核对采购对账 7、完成上级领导交办的其他相关工作。 财务部组织结构与岗位职责篇6 1、负责日常凭证、账簿、报表、账目核对等财务事项 2、完成各项财务结算，会计核算，上报财务执行情况，为管理层提供分析数据; 3、负责工商、税务、银行、社保等相关业务处理; 4、负责公司全盘账务处理、日常税务申报、年度报表、汇算清缴，按时出具财务报表; 5、做好成本核算、研发费用加计扣除和企业增值税、所得税核算工作。 6、协助公司领导完成其他日常事务性工作 财务部组织结构与岗位职责篇7 1、对标外部标杆，拟订集团财务信息化平台建设规划;对集团的财务信息化提出建设性意见并实施系统的建设、运维工作; 2、参与搭建公司财务共享服务平台，推动业财融合一体化，提升财务工作效率; 3、推动公司管理会计体系信息化建设工作，提升部门管理会计工作的信息化;
财务部组织架构、岗位职责与任职要求
一、计划财务部组织架构 部门经理 部门副经理 会计主管会计出纳 二、计划财务部部门职责： 计财部旳重要工作职责是负责公司会计核算、纳税筹划、财务报告、预算资金管理、成本核算与成本监控、财务分析、风险控制等，并作为重要部门参与公司旳经营决策、投资管理、资本运营、资产管理等。 1. 负责建立公司会计核算旳制度和体系。 2. 按期做好年、季、月度财务报表，做到帐表相符、帐证相符、帐帐相符。 3. 做好成本核算，负责组织公司财务成本和利润计划旳制定和实行。 4. 负责对各部门资金使用计划审核和对使用状况实行监督，管好用好资金。 5. 对往来结算户随时清理、督助有关部门及时催收款。 6. 严格执行财务管理规定、审批报销多种发票单据。 7.有权参与各类经营会议，参与公司生产经营决策，并参与公司及各部门对外经济合同旳签订工作。 8. 加强公司旳物资财产管理，掌握资产运用状况，定期进行实物盘点，保持帐、卡、物三相符。 9. 保证财经法规旳有效执行及税款旳及时缴纳。 10. 对公司经济活动进行财务分析，向总经理提供综合性财务分析报告和根据工作需要向部门提供专项财务分析报告。 11. 负责与财政、税务、金融部门旳联系，及时掌握财政、税务及外汇动向。
三、岗位职责 （一）、部门经理岗位职责： 1．全面掌握公司旳经营状况、内部管理体系、财务管理状况、资金运作过程、对外投资状况及公司财务状况，为领导决策提供根据。 2．在财务方面协调公司内部、政府部门、地方财政、税务银行等关系，为生产和发展提供资金上旳保障。 3．根据公司内部构造、经营、管理形式旳变动，制定有关财务旳制度、措施和规定。 4．组织编制公司年度财务收支预算，制定年度各项经济指标，并分解下达。 5．参与公司各项重要经济活动、投资项目、公司发展规划旳分析和决策。 （二）、部门副经理岗位职责： 1. 负责对公司及所属单位财务旳监督、稽核，保证会计信息旳真实性、完整性、时效性。对公司及所属单位会计凭证、帐册、报表归档、借阅及发票使用、管理实行监督。 2．负责公司资金管理，实行资金旳高度集中，宏观资金管理、资金调度、资金运作和筹资融资，保证生产经营资金旳需求，提高资金使用效率，对公司及所属单位资金使用状况实行监督。对公司及所属单位收入、成本、费用进行检查、监督。 3. 协助部门经理编制公司预算、决算、财务分析报告、调研报告，联系审计单位完毕审计工作。 4. 负责联系税务专管员，完毕税收核算、税务申报及税务事项申请手续。 5. 负责联系银行办事人员，完毕各类银行事务手续。 7．对公司及所属单位资产购买处置实行监督，对公司及所属单位投资项目及回报进行跟踪监督。 8．协助部门经理做好本部门职责范内旳各项工作。 （三）、会计主管岗位职责 1. 负责公司各类经营收入财务核算工作，编制各类经营收入核算台账。根据经营收入合同监督各部门经营收入业务执行状况。联系各经营收入责任部门业务员，核对业务数据，对接有关财务解决手续，并提出指引意见。 2. 负责税务发票管理工作，结合经营收入核算开具有关发票。完毕发票保管、开具、
财务部组织架构及岗位职责
财务部组织架构及岗位职责 第一条财务部基本任务是：做好各项财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作；参与经营投资决策；有效利用公司各项资产；努力提高经济效益。 第二条本制度适用于xx科技有限公司的全体财务部员工。 第三条财务部门组织结构图如下图所示。 财务部门组织结构图 第四条财务部工作职责 1．负责公司资金的筹措运用、资本营运、会计核算和成本核算工作。 2．负责编制并执行公司年度、月度财务收支计划。 3．负责各类经济合同的审核，按规定的程序和条件核付各类款项。 4．负责内部费用的支出报销，及时办理职工各类社会保险。 5．负责组织财产清查工作，建立各类财务辅助台账。 6．负责组织债权债务的清理和催收工作。 7．负责与银行、审计、税务及社保等相关部门的业务联系工作。 8．定期整理、装订、备份会计凭证和报表等资料并妥善保管。 9．定期分析、比较有关资料，及时编制月份、季度、年度分析报告。 10．参与公司投资项目的可行性研究。 11．参与制定公司中长期发展计划、项目开发计划，参与编制年度、季度、
月度经营工作计划。 12．完成公司领导交办的其他工作。 第五条财务经理岗位职责： 1．在公司董事会领导下，负责主持财务部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。 2．贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准，密切与生产、业务、采购、仓库等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作。 3．负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关的财务专项管理制度的拟定、修改、补充和实施。 4．组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。拟定资金筹措和使用方案，全面平衡资金，开辟财源，加速资金周转，提高资金使用效果。 5．组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作。 6．负责组织公司的成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低消耗、节约费用，提高监利水平，确保公司利润指标的完成。 7．负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度，监督其执行情况。 8．负责并指导及督促仓库主管做好内部管理工作。 9．负责审核公司的报表、记账凭证。 10．负责定期编制财务分析报告，考核经营成果，并及时提出建议，促进公司不断提高管理水平。 11．负责审核上报财政、税务、工商、海关等部门的税务资料。 12．负责协助各部门制定考核指标，分析各考核指标的执行情况，并及时提出改进措施。