配种妊娠舍组长岗位职责范例

编号：FS-QG-67774配种妊娠舍组长岗位职责

Duties of Breeding House Leaders

说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。

1.负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产。

2.及时反映本组中出现的生产和工作问题。

3.负责整理和统计本组的生产日报表和周报表。

4.本组人员休息替班。

5.负责本组定期全面消毒，清洁绿化工作。

6.负责本组饲料、药品、工具的使用计划与领取及盘点工作。

7.服从生产线主管的领导，完成生产线主管下达的各项生产任务。

8.负责本生产线配种工作，保证生产线按生产流程运行。

9.负责本组种猪转群、调整工作。

10.负责本组公猪、后备猪、空怀猪、妊娠猪的预防注射

工作。

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第4章 配种怀孕舍技术操作规程

第4章配种怀孕舍技术操作规程 1 人员定编 组长（兼配种员）1人，副组长1人（如果基础母猪存栏数超过1000头，可适当增加1人），并视基础母猪存栏数多少，配备生产工人若干。 2 班组职责 （1）按《喜天然TM标准化管理体系》要求，做好后备公、母猪，待配母猪，生产公猪，妊娠母猪的日常饲养管理。 （2）按《喜天然TM标准化管理体系》要求，做好后备公、母猪，待配母猪，生产公猪，妊娠母猪的常规疾病治疗和预防。 （3）外购或自留后备公、母猪育成。 （4）种猪选育和选配。 （5）母猪试情、诱情、发情鉴定，采精、精液稀释，人工授精，妊娠诊断。 （6）根据种猪的年龄、胎次、生产性能和健康状况，对于需要作淘汰处理的种猪（包括后备公、母猪和生产公母猪）及时甄别，经技术主管鉴定后作淘汰处理，以保持种猪群的最佳生产状态。 （7）与产房生产小组一道，负责断奶母猪转入和待产母猪转出的转栏和消毒工作。 （8）空出的猪栏清洁消毒，协助防疫执行小组做好本班组各猪舍的日常带猪消毒（含驱虫）或由技术主管根据防疫需要安排的其他防疫消毒工作。 （9）当需要淘汰种猪时，负责将淘汰种猪赶至出猪台或装车转运至出猪台，并协助销售人员将淘汰种猪装上购买淘汰种猪客户的运输车辆。 （10）当（本班组）出现病死猪时，负责对病死猪作无害化处理。 （11）按生产记录要求做好本班组的生产日报、周报和月报。 （12）本班组环境卫生责任区的清洁卫生、环境维护。 （13）场长、生产副场长和技术主管根据生产或管理需要安排的其他工作。 3 人员分工 3.1 组长 （1）组织、指挥、并带领本班组人员严格按《喜天然TM标准化管理体系》要求做好本班组的日常饲养管理工作。 （2）组织和安排本班组人员具体落实本班组的各项生产计划，如：猪群调进调出，栏舍调整等。

化验班组长岗位说明书

化验室车间主任岗位说明书 岗位基本情况 岗位名称化验室车间主任岗位编号 所在单位 /部门 廖家祠堂水厂化验室岗位定编 直接上级生产科岗位分类 直接下级化验员、专检员岗位系数 1.16 岗位分析日期 岗位设置目的 为了确保安全、优质供水，依据制水工艺流程及设备操作规程，在生产科的指导下，开展以下工作：制作水质检测报表；车间设备管理工作的组织；车间内部员工的管理； 主要工作职责 职责一职责概述：制作水质检测报表工作权重： %工作特征 内容描述 平均发生的 频率 平均每次花 费时间 1、日报表整理上报1次/天1小时 2、周报表整理上报1次/周1小时 3、月报表整理上报1次/月2小时 4、城镇报表整理上报1次/月2小时 职责二职责概述：车间设备管理工作的组织工作权重： %工作特征 内容描述 平均发生的 频率 平均每次花 费时间 1、定期对车间设备进行一级设备维护1次/月2天 2、定期对药品、易耗品进行盘点1次/月3小时 3、设备故障的报修随机 职责三职责概述：车间内部员工的管理工作权重： %工作特征 内容描述 平均发生的 频率 平均每次花 费时间 1、水样送长沙市监测站检测1次/月4小时 2、原始记录数据审核1次/天1小时 3、组织本车间做好卫生工作1次/天1小时

工作权限 财务权限 人事权限1、对车间基层员工有考核权，并对其人事任免、奖励、职位调整有建议权和提案权 业务权限1、对水厂的生产计划有建议权； 2、对本车间生产计划的制定有建议权和提案权; 3、对车间生产计划的执行有监督权； 3、对车间的设备更新和技改项目有提案权； 4、对下级上报的各种报表有审核权； 5、主要药剂消耗量的审查权 工作协作关系 工作外部协作关系长沙县水务局、长沙市监测站、湖南省计量检测院 工作内部协作 关系 部门内部相关岗位化验员、专检员 公司内部相关部门及 岗位 加药间主任、送水车间主任、滤池车间主任、维修车间主任、脱泥间 车间主任 集团内部其他公司相 关部门及岗位 任职资格要求 政治面貌工青年团员性别不限 最低学历专科专业化学分析、环境监测资格证书环境监测工、化学分析相关初级证书 工作经验具有2年以上化学分析工作经验 能力素质具备较强的计划能力，良好的分析判断能力、团队协作能力、人际沟通技巧、书面/口头表达能力 专业知识与技 能1、熟练掌握供水行业现行法律法规、制水工艺流程和实验室安全操作规程 2、熟悉office办公软件的相关操作 岗位培训要求车间安全生产培训；车间消防演练培训 备注 使用工具设备■计算机■打印机□复印机□其他__________ 需掌握软件□财务管理系统■WORD □PPT ■EXCEL □VISIO □PHOTOSHOP 主要工作场所■室内□室外□室内室外各占一半 工作环境舒适 性 □舒适■一般□较差 工作环境特殊性□潮湿□噪声□振动■接触有毒有害物质■有发生事故的危险■辐射□经常变换工作地点 工作时间特征■按正常长白班上班，偶尔需要加班□经常加班□偶尔上夜班□经常需要上夜班

配种妊娠管理

第四章配种妊娠管理 配种管理的目标是用健康的公猪与符合种用体况的母猪适时配种以提高受孕率和产仔数，妊娠管理的重点在于控制流产、死胎和木乃伊。 1．母猪的发情周期 除了怀孕和哺乳外，健康母猪会在一生中出现周期性发情。排卵和发情周期的关系如表1所示。 发情前期和发情期 发情检查常被看成相当简单的程序，而对乏情母猪的屠宰检查表明这些母猪已经正常发情。母猪的发情周期平均为21天（18-24天），配种成功的关键是正确掌握发情症状。 发情前期 阴门樱桃红、肿大，但经产母猪不一定。 呼噜、哼哼、尖叫。 咬栏。 烦燥不安。 爬胯。 食欲减少。 粘液从阴门流出。 被同栏母猪爬跨，但无静立反射。 发情期 阴门红肿减退。 粘液粘稠表明将要排卵。 静立反射。 弓背。 震颤、发抖。 目光呆滞。 耳朵竖起（大白猪耳朵竖起并上下轻弹） 公猪在场时，静立反射明显。 爬胯其他母猪或被爬垮时站立不动。

对公猪有兴趣 食欲减少。 发出特有的呼噜声。 愿接近饲养员。 能接受交配。 平均持续时间：后备母猪1—2天 经产母猪2—3天 注：所有或部分症状可在发情时观察到，但品系间会有差异。群养时，发情母猪会趴垮其他母猪或让其他母猪趴垮。饲喂在限位栏时，有的发情母猪会站着，而有的则会躺下，这样就不能观察到正常的发情症状，因此需要饲养员借助于母猪同公猪的头对头接触来检查发情。 2。发情检查 无论自然交配还是人工授精，适时配种是获得良好繁殖力的重要因素。而准确查情又是成功配种的关键。 每天查情2次，早上喂后30分钟及下午下班前各查一次。（排卵时间易变，所以一天查情两次）。但一天两次马马虎虎的查情倒不如一天一次认 真仔细的查情。 用成熟公猪查情。 理想的查情公猪至少要12月龄以上、走动缓慢、口腔泡沫多。赶猪时用赶猪板或另外一个人来限制公猪的走动速度，切除过输精管的公猪可被 用于查情。母猪在短时间内接触公猪后就可达到最佳的静立反射。 把公猪赶进母猪栏，能对母猪提供最好的刺激。公猪会嗅闻母猪肋部并企图爬胯。 栏养时，应将公猪赶到母猪前面，而工人应在后边查看母猪的反应。 公猪同母猪鼻对鼻的接触，可以准确地检查出发情。 当公猪在场时可以压背，也可刺激肋部和腹部。 3．适时配种或适时输精 排卵时间易变，且同断奶至发情间隔和发情持续时间有些关系，这就表明断奶后的管理也会影响排卵时间，为了掌握适时配种和适时输精，有必要了解一下繁殖生理学： 超声波检查表明多数经产母猪在发情后24-56小时排卵（变化范围为24—72小时）。 卵子生存时间很短，卵子在输卵管内只能生存四个小时。 精子在子宫内可保持活力24小时。 任何配种管理都应旨在保证在排卵期间母猪生殖道内有适当数量的活精子，因此必须天天查情并及时发现发情的起始时间。每个猪场都应建立适合于自己的配种制度。

岗位职责-生产班长

生产班长岗位职责 一、班长岗位认知 班长为公司基层负责人，是生产一线的指挥者和生产者，其班组工作的好坏直接关系到企业的成败，所以班长应认识到自己的职责重要性。 二、班长的工作职责 劳务管理，包括人员调换、考勤、安全、福利、团队建设等； 生产管理，包括安全生产、现场操作、工作质量、材料管理、设备使用、保养等； 辅助上司，班长应及时地向生产厂长、生产经理反映工作中的实际情况，提出自己的建议，做好上司的参谋与助手。 三、班长的岗位职责 （一）严格遵守公司各项规章制度，及时纠正或阻止下属各种违规行为； （二）在生产经理直接领导下进行工作，积极完成生产部下达的各项生产任务。 对本班生产的产品质量、安全、卫生、计量等项工作负责；根据公司生产管理相关规定，对生产过程全程监控，随时把握车间各项工作的进度情况，检查本班组任务的完成状况、质量状况，并进行记录、汇总、上报；严把产品质量关，不出不合格产品； （三）合理安排本班人员的岗位和生产任务：按生产订单的各项要求，及时协调生产过程中的各项工作，确保生产工作顺利进行。 （四）严格执行生产安全管理制度，及时安排处理各类突发事件，组织对车间生产安全事故进行紧急处理，负责处理当班生产过程中日常事务；检查、监督操作工按照工艺标准和质量标准生产。对影响产品质量的助剂加入、成品检验、取样分析等均严格按要求执行； （五）带领班组严格按照作业规范程序使用生产设备；负责对本班组各工序设备、工具等的使用保管进行监督管理；执行本班组材料物资的领取及监督合理使用； （六）负责要求本组员工按规定填写操作生产记录，检查各岗位员工是否按时认真填写，确保记录的准确、及时、完整； （七）安排本班组员工对设备与车辆进行日常清理及保养工作，保障设备与车辆的正常运转；负责收集本组员工提出的有关工艺、设备以及其他方面的合理化建议，并及时上报公司； （八）对本班组各工序现场文明生产进行监督，组织员工搞好生产各现场卫生、个人卫生，督促员工严格执行车间日常卫生管理制度；保持生产现场有序、清洁、整齐；

生产班组长岗位职责

生产班组长岗位职责 一．责任 1.在生产部经理、生产调度的领导下，负责本班组的生产组织，劳动力的 调配与组合。 2.根据生产通知单及流程卡需求，合理组织安排生产，对本班组生产任务 的完成情况负责。 3.严格遵守安全操作规程，杜绝违章指挥，及时发现安全隐患，监督，组 织本班组设备日常保养工作，杜绝发生重大安全事故及设备事故，搞好 现场5S管理，实现文明生产，对本班组的安全生产，文明生产负责。 4.严格遵守工艺纪律，坚持按章操作，监督本班组工艺纪律执行情况，检 查本班组加工工序质量，对本班组工序质量负责。 5.根据《质量手册》及相关规范要求，监督本班组员工“流程卡”及相关 质量记录、相关生产记录的填写是否真实，符合要求，对本班组及员工 质量记录生产记录的真实性、完整性负责。 6.负责产品转序的交接，保证实物与流程卡相对应。 7.协助、配合工装管理人员进行设备保养、工装模具保养、设备检修、工 装模具定置、定位策划和管理。 8.坚持公正、公平、公开原则填写员工日清表，于次日8：00以前交生产 部统计员。 9.每日下班前必须将边角、废料送至管胚库，未登录流程卡管胚（下料组） 必须将管胚送半成品库寄存。 10.对新进人员进行岗前培训。 11.有责任配合公司开展的各项管理活动。 二．权利 1.有权拒绝上级违章指挥 2.有权停止带有重大安全隐患的设备投入运行 3.有权拒绝接收上道工序不合格的产品 4.有权对本班组人员进行调配、组合 5.有权建议本班组员工的培训、录用、辞退 6.有权建议公司对本班组人员进行奖励、处罚 三．义务 1.搞好班组员工的团结、协作，处理同事间的纠纷。 2.协调本班组员工与其他班组的协作。 3.完成公司及生产部经理交办的其他工作。 核准：

02雨润集团养殖事业部配种车间饲养管理操作手册

配种车间饲养管理操作手册 1.目的 规范各类种猪的饲养管理，确保配种舍猪只饲养满足规定要求。 2.范围 适用于所有猪场配种舍。 3.职责 3.1 配种妊娠舍主任 a)负责本组的日常管理工作，编排生产计划，组织和落实各项生产任务。 b)负责本组种猪转群、调整工作。 c)负责本组各类种猪的预防注射工作和卫生防疫工作。 d)负责检查和监督本组的生产情况和作业指导书的执行情况。 e)充分了解本组的猪群动态、健康状况，发现问题及时解决。 f)负责饲料、药品、工具的使用计划与领取及盘点工作。 g)负责整理和统计本组的生产日报表和周报表。 h)负责组织本区设备的保养与维修工作。 i)本组人员休息顶班。 3.2 辅配饲养员 a)协助主任做好查情、配种、种猪转栏、调整工作。 b)协助主任做好辖区内各类种猪预防注射工作。 c)负责大栏内公猪、空怀猪、后备猪的饲养管理工作。 4.工作程序 4.1 种公猪的饲养管理 具体执行《雨润集团养殖事业部公猪舍（车间）饲养管理操作手册》相关规定。 4.2 后备母猪配种前饲养管理 4.2.1母猪6月龄以前自由采食，6-7月龄开始适当限饲，控制在2.0-2.5kg/头/天，配种前半个月优饲，优饲比正常料量多1/3，同时根据后备母猪的体况可适当地在饲料中加拌一些营养物质（如亚硒酸钠VE粉，鱼肝油粉，复合维生素B等）；配种后料量减到1.6～1.8㎏。 4.2.2加强对后备母猪的运动，每周保证在1—2次以上，每次运动1-1.5h，同时用公猪诱情，每天1-2次，发现发情母猪就挑出，按周次集中饲养。 4.2.3建立优饲、限饲及中西药物保健计划和开配计划档案，对不发情的母猪进行处理。配种前一周要针对流浓比较严重的猪加利高霉素（1200—2000PPM）预防子宫炎； 4.3断奶母猪的饲养管理 4.3.1断奶母猪断奶之前在产房把一、二胎和高胎龄（八胎以上）做好记号，断奶时一、二胎和高胎龄母进行促发情特殊处理。断奶母猪至少应赶入大栏饲养，并按大小、膘情分群。断奶母猪尽量应赶入运动场运动，必要时进行多次运动。发现有肢蹄病不能混群与运动的母猪要求单独饲养护理治疗。 4.3.2有计划地逐步淘汰8胎以上或生产性能低下的母猪。确定淘汰猪最好在母猪断奶时进行。 4.3.3母猪断奶后一般在3-6（大部分）及10天以后（少部分）开始发情，此时注意做好母猪的发情鉴定和公猪的试情工作。 4.3.4断奶母猪断奶当天不喂料，第二天喂2.5~3kg料，第3天起自由采食，少喂多餐，减少浪费。断奶后饲料中添加利高霉素4克/头，连加4-7天。

班组长岗位职责

班组长岗位职责 一、班组建设责任 1、带领、指导、监督本班组人员学习、遵守本厂各项规章制度，积极响应公司和厂部的各项号召 2、合理组织本班组人员接受、完成生产任务； 二、生产质量责任 1、接受技术质检部的监督，执行相关产品的改善改进工作。 2、负责作业过程的自检 3、负责本班组员工岗位技术和质量的学习，不断提高员工的生产技术水平和质量意识。 三、生产进度责任 1、接受生产任务后，及时安排、组织生产； 2、因故不能按时完成任务时要及时上报 四、安全、卫生责任 1、学习、带领、组织、监督本班组安全文明生产工作 2、负责本班组作业区的场地、设备、工具的卫生； 五、具体职责 1、执行生产调度指令，向班组员工传达贯彻上级及生产技术部的有关决定精神。 2、负责班组人员管理，生产调度工作，衔接、协调和其它工序的工作。 3、监督、落实员工应该履行的工作职责。 4、组织实施安全生产、文明生产的管理、监督工作。 5、以质量控制工作为中心，组织相关操作人员按生产工艺文件及工艺纪律要求和设备 操作规程进行生产。 6、负责组织实施班组场地及设备清洁卫生工作。 7、负责本班组设备的管理工作。 8、负责生产原材料的领用、结转、退库及消耗控制管理。 9、负责本班组生产原始记录、日报表的准确，及时填报。 10、负责本班组产品质量符合质量要求。 11、负责本班组生产任务按计划要求完成。 六、权限 1、有权对生产管理，生产质量控制方面的工作向生产部丝膜印刷部和质量部提出建议。 2、对存在安全隐患和运行故障的设备，有权向设备技术管理部反映， 待维修人员消除隐患及故障后再进行生产。 3、有权对不履行工作职责，不遵守劳动纪律的人员按规定进行处罚。 4、对生产工艺要求不明确的生产计划，有权拒绝执行。 七、责任 1、对本工种安全生产、文明生产、产品质量负组织领导责任。 2、对机台设备、辅助工装、模具人为损坏负管理责任。 3、对工伤事故负领导管理责任。 4、对不能按时完成车间下达的生产任务和材料消耗定额负领导管理责任。

猪场配种妊娠舍操作细则。

配种妊娠舍操作细则 一、目的： 规范配种操作、规范待配母猪、妊娠母猪饲养管理细则，确保各配种组能按统一标准操作，使各项操作细则能执行到位，最终生产处于最佳状态。 二、目标： 1、后备线：配种分娩率89%、胎均健仔10头； 经产线：配种分娩率90%、胎均健仔10.2头； 2、每周妊娠母猪损失控制在8%以内； 3、确保出生仔猪大小均匀，体重合理：1.3—1.5KG/头之间；哺乳母猪采食量高，泌乳性 能优良； 三、配种舍操作细则： （一）后备母猪饲养管理： 1、后备母猪开配时间为230-260天之间； 2、5月龄开始按引进批次做好发情记录，按发情周次分栏饲养，并挂牌标识（发情期 非发情期、发情周次等记录） 3、6-7月龄可以适当限饲，在此阶段按膘情分等级饲养，针对不达膘的猪群一般不提 倡限饲，料量在3kg/天，确保配种体重在140kg以上； 4、7月龄开始优饲，选用333料，优饲要按照发情栏、发情周次退后2周开始进行（如： 40周发情的后备母猪，42周开始优饲），为期7-10天； （二）断奶母猪饲养管理 1、平均23天龄断奶（体形瘦小的哺乳母猪适当提前），断奶前在产房适当控料，平均 天龄22天的下午比正常料量减半，23天龄早上不喂料； 2、提倡早上断奶，断奶母猪到配种舍要按体型强弱分群，防止打架损伤肢蹄、瘫痪等， 断奶第2天早上放运动1-1.5小时，运动回再合理分群，冲洗猪群选在第2天下午，每个批次的断奶母猪只可以冲洗1次，发情期间严禁冲洗； 3、断奶母猪喂料，选用333或313料，断奶当餐不喂料，下午喂1.5斤料；第2天早 上运动回隔半小时喂2斤，下午喂2.5-3.0斤；第3天开始自由采食，每天喂6餐保 证单头母猪料量在4.5kg以上； 4、断奶母猪在第2天下午至第5天拌药保健，利高6g、VE粉4g、鱼肝油100g/包料， 若在保健过程出现母猪拉稀，本批次断奶母猪既可停止加鱼肝油； 5、断奶母猪查情每天进行2次以上，并放公猪在每个断奶母猪栏里停留5分钟以上， 发现母猪发情要打上记号跟踪发情过程； （三）返情、流产、空怀母猪饲养管理 1、返情母猪→巡栏发现母猪返情(外阴开始红肿),立即赶到配种舍放在公猪栏旁边的大 栏放半天,然后调离开公猪优饲,料量在4kg以上,待发情稳定配种; 2、流产母猪→母猪流产当天打2支缩宫素，然后连续打3天消炎针=鱼腥草+青链霉素， 流产母猪第2天赶到大栏，若是配种后30天内流产的母猪，在流产后第3天开始优饲配种；若是配种后30天之后流产的母猪，在流产后17天开始优饲配种； 3、空怀母猪→每周进行2次空怀鉴定，鉴定或怀疑是空怀的母猪及时赶到大栏饲养， 并挂牌制定处理方案（运动、优饲、输死精等），调下的空怀母猪放运动、优饲发情配种，剩下没有发情的母猪适当限饲、输死精等，再从赶到大栏的时间+22天再优饲配种； （四）适时配种 1、断奶母猪4-6天发情稳定、后备母猪8.5月龄内发情稳定的间隔24小时参配；

公猪舍的饲养管理操作规程

公猪舍的饲养管理操作规程（成熟阶段） 1.饲喂根据体况饲喂妊娠母猪料 2.5-3kg/天，其体况评分母猪低1分。 2.改善卫生条件，坚持适当运动，除正常的卫生管理外，特别是夏季的降温防暑和每天诱情的驱赶运动以增强体质，防止脂肪蓄积，提高繁殖能力。 3.单圈饲养，公猪舍与母猪舍有一定的距离，减少外来的剌激，严禁将母猪放入公猪区内饲养。 4.制定配种采精计划，合理利用。 ①控制公猪的使用频率，每周3-5次，并作好详细的配种记录。 ②要让公猪养成良好的配种采精习惯，配种应于早晚喂食前或少量饲喂后进行，定点定时定人建立强烈的条件反射，并应保持环境安静，排除人多的干扰因素，防止意外受损，过早淘汰。 ②每次配种前用0.1%高锰酸钾溶液或其它无剌激的消毒液清洗，消毒公猪的 包皮部位，并用草纸擦干净，垫好防滑垫，带好采精手套，进行采精操作，采精稀释按规定灵活掌握，并作好登记实行责任制。 ③每月对公猪体内外进行一次驱虫。 5.严格执行公猪的免疫程序。 6.卫生条件要求做到圈舍干净无粪便、杂物、蜘蛛网，公猪全身洁白无污物等。 7.未尽事宜按部门指导进行。

配种妊娠舍饲养管事操作规程 一.配种 ①发情周期母猪的发情周期平均21天（18～23天） ②查情：每天查情二次 用成熟公猪12月龄以上，走动缓慢、口腔泡沫多 把公猪赶到母猪拦，用赶猪板限制公猪走动的速度而工人还在后面查 看母猪的反应。 要求查情认真，签定准确。 ③适时输精 准确掌握输精时间，要求在24小时内输3次，间时每次输精应先清洗擦干母猪阴部，输精时以母猪自然吸入为佳，（自然吸入5-14分钟内完成）严禁用手挤压。 ④返情检查 断奶后3-7天母猪开始发情并可以配种，流产后第一次发情的母猪不予配种，生殖道有炎症的母猪应治疗后配种，断奶后超过10天未发情的母猪应采取措施，灵活掌握。 ⑤饲喂量：断奶后的母猪根据体况短期优饲饲喂，促进发情排卵，配种后应低营养水平饲养。 二.妊娠舍 1.妊娠母猪的的饲喂 ①妊娠前期（配种至配种后30天）每头母猪每天喂料1.6～2.0kg/天切勿高水平，即使膘情差的母猪补饲复膘也应安排在妊娠一个月后进行，特别是炎热夏季更应注意。 ②妊娠中期（妊娠30天～85天），应根据母猪大小、膘情、气候环境条件，进行饲喂每天2.0～2.5kg/天。 ③妊娠后期（妊娠85天～110天）胎儿的快速生长，采食量应增加到3.0～3.5 kg/天 2.保持圈面干净干燥，防止母猪滑倒，咬架惊吓，不能鞭打或追赶母猪等应激以免发生流产。 3.经常驱赶栏中怀孕母猪，使之站起来，以增加运动注意驱赶的强度不宜过强。 4.饲料新鲜，饮水干净，防止饲料霉烂变质，栏养母猪在阴产下发现白色的沉淀物，表明其饮水不足。 5.妊娠鉴定，用超声波在21天、30天各检测母猪。 三.高产康贝尔母猪需要控制体重和背膘变化。 四.未尽事宜按部门规定进行。

混凝土工班组长工作职责范本

岗位说明书系列 混凝土工班组长工作职责（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-73774混凝土工班组长工作职责 Responsibilities of team leader of concrete work 说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。 班组长应尽到的职责和义务:充分熟悉图纸和规范，参加图纸的会审和变更的接收，员工的技术交底和安全交底，员工进场的安排，混凝土工程量的提出，配合项目部做好现场的协调规划，现场的机器位置及安装，材料的进场计划，指导员工的技术和施工操作流程，做到过程控制，人员管理和调配，上下沟通。 具体应做到以下几点: 1、接受工程施工技术负责人和质量安全部门的指挥和监督检查，坚持按施工验收规范和安全技术操作规程要求执行，确保质量、安全、和施工进度。 2、做好同前一道工序的交接检查，搭、移临时走道，检查操作跑道和清除模板内垃圾杂物，正确放置混凝土板的垫块，确保钢筋位置正确，按质量安全交底要求完成任务。

3、认真按国家规定和施工的要求，检查原材料质量。 4、严格执行公司试验部门和施工技术负责人设计的混凝土配合比，做到砂、石车车过磅，水，附加剂用量准确，搅拌时间符合要求。 5、严禁践踏钢筋，及时修复钢筋在混凝土浇捣过程中的变形、位移等。 6、严格按规范要求浇捣留置施工缝以及抹平等工作。 7、配合计算、试验人员制作试块。进行塌落度试验等工作，做到计量正确。 8、做好混凝土构件的养护工作。 9、严格执行安全操作规程，遵守安全纪律，确保安全生产。 10、了解机械性能、合理使用机械，完工后做好机械的擦油保养及清理保管工作。 11、做到操作中落下的散水泥、石子、砂的收集工作，做到落手清工作，坚持文明施工，使现场保持清洁文明，减少材料损耗。 12、在施工过程中，应与各个工种的施工班组尽量的配

生产车间班组长及岗位职责

生产车间班组长及岗位职责 1 所有员工提前5分钟到岗，不得迟到早退（如遇赶货，上下班时间另作安排。在未完成当天任务时，未经同意不得下班)上时按要求穿戴好工作服; 2、车间严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生产.生产工作分工不分家，各生产班组须完成本组日常生产任务，并保证质量。 3、车间如遇原辅材料、包装材料等不符合规定,有权拒绝生产,并报告上级处理。如继续生产造成损失，后果将由车间各级负责人负责; 4、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时并作好记录。 5、各班组负责人将车间组区域内的物品有条不紊的摆放整齐，并做好标识，有流程卡的产品要跟随流程卡。车间工序内的工作环境的卫生整洁，保证产品不受到任何污染。 6、操作人员每日上班前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，下班前均要打扫场地和设备卫生并将所有的门窗，电源关闭。 7、加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。车间生产所剩的边角余料及公共垃圾将由各组当日值日人员共同运出车间; 8、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全. 9、设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行 10、所有车间人员不得旷工,禁止在车间聊天、嘻戏打闹,吵口打架，私自串岗,离岗等行为，违者按公司规定处罚； 11、车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务，服从车间班长级以上主管安排,对不服从安排将上报公司处理; 12、对盗窃公司财产者,不论价值多少一律交公司行政部处理。 13、本车间人员在当月违反制度三次以上者，车间各级主管也应接受相应处罚

猪场养殖技术--配种妊娠舍管理操作规程

配种妊娠舍管理规程 一．目标 1.按计划完成每周配种任务，每月不超过160头，保证全年均衡生产。 2. 配种分娩率85%和在窝均产健仔数达到9.5头，每头母猪年均分娩2.2窝3．后备母猪合格率在90%以上（转入基础群为准）。 4. 控制母猪膘情合理 5. 母猪断奶后7天内发情率达到90%以上 二．日常要求 1.按需要对所有经产母猪，后备母猪和公猪进行饲养管理。 2.严格遵照操作规范做好发情鉴定，配种 3.做好返情检查，妊检。返情，流产，空怀和久不发情的母猪要及时发现减少母猪非生产天数。 4.推荐或确定母猪和公猪的淘汰。 5.按照要求做好公猪调教,建立良好的采精频率.保证优质的精液品质 6.每天要准确地记好配种、妊娠舍的所有记录 7.合理处理猪群周转，严格划分断奶区，配种区，妊娠区以及空怀区，后备区 8.每天对每头猪进行观察，确保每头母猪每天最少站起一次，对母猪的健康和生产性能进行分析。对有疾病的猪只采取治疗 9.打扫配种妊娠舍的常规清洁，保持猪舍的卫生 10.按照免疫程序做好疫苗免疫 11.及时调配风机等设备，保证猪舍合理的温度，湿度，灰尘密度以及空气质量 12.监督和执行常规的机械设备的维护。(料线，风机，清洗机及一切常规设备) 13.定期清理粪沟内污水，确保污水不没过通风管道。 14.如有必要和／或被分配，就去帮助其它部门。 三．工作安排 （一）日工作时间安排（采取不定时工作制，以保证基本的生产） 上午： 5：30～ 6：50 猪群观察，精液镜检以及配种，查情（配种多需更早起床） 6：50～ 7：30 喂猪，清理卫生，疾病治疗 8：00～ 10：00 清理料槽、猪只周转，猪舍日常维护以及精液采集，公猪调教，公猪日常维护等 下午 14：00～16：00 饲喂、清理卫生、供水、观察猪群，数据记录，采精 16：00～18：00 发情检查、配种 原则1：每天2次配种间隔至少8小时以上

配种区操作流程

（一）公猪舍饲养管理操作规程 1.公猪舍饲养管理工作目标： 1.1人工授精公母比例在1:80—100； 1.2窝产活仔数≥12头，壮子数≥11.5头； 1.3精子质量良好：活力≥0.7 ,密度≥2亿/ml，精液量≥150ml/次。 2.采精操作过程 2.1将待采公猪赶入采精栏内。 2.2采精员戴橡皮手套，外套塑料手套。 2.3公猪爬跨假台畜后挤出包皮积尿，将下腹部用水清冼干净用纸擦干。 2.4从37℃恒温箱内取出釆精杯，除去塑料手套，用手紧握伸出的公猪阴茎螺旋状龟头，顺势将阴茎拉出，握紧阴茎龟头防止其旋转,公猪即可射精。 2.5刚开始的10ML左右不要，只收集浓精液，一般可射3次，到后期密度较低时可以不予收集但必须全部采出。. 2.6釆精过程中，要有一个安静的环境，避免影响采精，甚至会引起采精中断。 2.7釆精时注意人身安全，一旦公猪出现攻击行为，采精员立刻转移安全柱外。 2.8釆精时不准殴打公猪，防止出现性抑制。 2.9下班前彻底清洗釆精区。 2.10采精频率：8到12月龄1周1次,12到18月龄2周3次，18月龄后每周2次。 3.精液稀释操作规程 3.1精液采集后尽快在5分钟内开始稀释。 3.2未经品质检查或检查不合格（活力0.8以下）的精液不能稀释。 3.3精液要求等温稀释，温差不能超过1℃,以精液温度为标准来调节稀释液的温度，绝对不能反过来操作。 3.4将稀释液用引流棒沿精液杯壁缓缓加入到精液中，然后轻轻摇动使之混匀。 3.5在稀释过程中，应按照1:1进行稀释，每次间隔3-5务钟，第三次稀释至所需瓶数。 3.6每次稀释后静置片刻进行镜捡，活力低于0.8,不能进行分装。 4.精液的分装保存 4.1最后稀释后镜检，如活力无明显下降，即可分装。

配种怀孕舍的工作计划

妊娠舍工作计划 一、总述 1．工作重点 (1)提高分娩率; (2)增加每头母猪平均配种次数，提高平均产活仔数; (3)缩短母猪平均空怀天数; (4)档案记录系统、连续、准确、清楚; (5)遵守防疫制度； (6)生产安全； 2．生产目标 （1）配种分娩率82%以上; （2）窝均产仔在11.5以上； （3）断奶后3-7天配种率提高到90%以上; 三、8---10月份工作计划： 1.由于近阶段生产成绩的不佳，导致员工思想波动较大，任何工作得以顺利开展，必须要以员工的充分热情和对待工作的积极性为前提，因此，工作的首要任务是安抚员工的心情和调动员工对生产的积极性，增强团队协作和你凝聚力； 2. 为保证成绩的的稳步提升，应加大对生产无价值的猪只的淘汰力度；依据种猪淘汰标准，本月将无治疗价值的老弱病残及返情（空怀）在三次或三次以上的均淘汰，计划在8月15日之前完成80头。

3. 加大对断奶母猪的饲养管理力度，确保断奶发情率的提高；具体操作：（1）公猪诱情时间确保不低于5分钟；（2）适当增加运动；（3）进行短期优饲，适量喂青绿饲料，确保1次/1-2天； 4. 加强学习，不断提高自我及团队知识水平，提高对配种时机的把握及输精的操作规范，从而提高分娩率及窝均产仔数。 5. 做好夏季降温，当温度达29度时，应合理的使用水帘降温，舍内湿度在80%以上时，关闭水帘，只开风机； 6. 打扫舍内外卫生，保持圈内整洁，加强料槽的冲洗，给母猪干净充足的饮水，不吃发霉变质的饲料；舍外的杂草一部分割去喂断奶母猪，其余的计划每周拔一块。 7. 准确、及时、系统、清晰，连续地做好各项记录，保证每头母猪有耳号及档案； 8. 加强后备公猪的调教，尽快可以进入生产； 9 .加强消毒力度，每周至少消毒2次，每栋保证至少一箱消毒水； 10. 水帘的维护，为了使水帘能起到降温的作用，首先要保证水池里没有杂物，因此要定期清洗，计划2周清洗一次，清洗后盖好水池，以免有杂物落入； 四、10----12月份工作计划 1. 由于进入10月份以后，天气越来越冷，一些传染病也会趁虚而入，保温和防疫是重中之重，时刻观察天气，在入冬之前把水帘用不透风的袋子钉起来，检查门窗，防止贼风的进入，当舍内氨气较重时，应及时通风；消毒应选择在中午较暖和的时候进行，每周消毒

饲养管理操作规程

后备、配种、妊娠舍饲养管理操作规程 一、后备母猪的饲养管理 1、引种的重要性： （1）、重视引进种猪的健康水平，要求比本场种猪的健康水平高，不能低于本场种猪的健康水平。 （2）、重视其繁殖能力，如产仔数、泌乳力、母性等 （3）、重视种猪的形体。 2、引种的体重范围 后备母猪引种体重最好在40-70kg，体型未固定，体型的缺陷会在以后的生长发育过程中表现出来。体重大于70kg，不利于配种前隔离适应，而且引种的运输途中应急过大，瘫痪、肢蹄病、跛腿、脱肛等现象严重。 3、饲养要求 （1）、100kg以前，要求自由采食，这个阶段是母猪体格发育完善的时期，100kg 至配种，要求限饲料2.5~3.0kg/d左右来控制膘情，防止过肥过瘦，否则影响发情及排卵数等。 （2）、后备母猪70kg以前，饲喂中猪育成料；70kg至配种，要求饲喂后备料，最次也要用哺乳料，不要用育肥料或妊娠料。因育肥料、妊娠料在营养方面满足不了后备母猪生长发育的需要，尤其是生殖系统的发育。后备母猪更需要一些特定的营养成分，特别是氨基酸、钙、磷、生物素、叶酸、生育酚等。 4、进行正确的隔离适应 在隔离适应阶段，进行正确的隔离、感染、接种等至关重要，隔离时间最好是8周，不能少于4周。严格的隔离能缓解后备母猪长途的应急，让后备母猪逐渐适应新的环境、新的饲养管理模式。 5、后备母猪的催/诱情 （1）、杂交后备母猪开始于公猪接触的最佳时间为150~170日龄。纯种及晚熟品种开始于公猪接触的最佳时间为170~190日龄。 （2）、公猪的选择：分泌唾液多、性欲强且稳定的公猪作为催情公猪。 （3）、每天定时把公猪赶入后备母猪栏内刺激2次。 （4）、最好能够每天或定期地使用不同的公猪，更有利于后备母猪诱情。 6、后备母猪达到配种条件的标准 （1）、发情期：最好在第3个发情期配种，不要早于第2个发情期，不要迟于第4个发情期。 （2）、背膘：最好在背膘达16~18mm时配种，不要小于12mm，不要大于22mm （背膘以p2=3.0—3.5英寸为准）。 （3）、体重：最好在135-145kg配种，不要小于120kg，不要大于150kg。（4）、日龄：最好在220-240日龄配种，不要早于210日龄，不要大于250日龄。（5）、在体成熟、性成熟两方面发生矛盾的时候，体成熟更加重要，以体成熟为主。 （6）、若后背母猪在体重、体格偏小的情况下，最好多饲养一个情期，等待下一个情期再配种。 （7）、在配种前14天进行短期优饲，以刺激雌激素、促卵泡激素的分泌，有利于发情排卵。

配种怀孕舍饲养管理

配种怀孕舍饲养管理 1.配种怀孕舍技术员职责 (1) 1.1配种怀孕舍技术员工作职责: (2) 2.日常工作及每周工作安排 (2) 2.1人员日常工作安排 (2) 2.2周工作安排 (3) 3.配种怀孕舍设备标准 (3) 3.1 给水设备 (3) 3.2 高低温度计 (3) 3.3湿度计 (4) 4.饲喂标准 (4) 4.1母猪膘情评分: (4) 4.2公猪的喂料 (4) 5.催情与发情 (5) 5.1用公猪催情 (5) 5.2用移动搬迁法催情 (5) 5.3母猪发情表现： (5) 6.查情及配种标准 (5) 6.1查情操作 (5) 6.2配种操作： (6) 7.采精 (6) 7.1精液质量检查 (7) 7.2显微镜检查 (7) 7.3 精液稀释 (8) 7.4保存精液 (8) 7.5精液运输 (8) 8健康维护及治疗 (9) 8.1 注射疫苗及药物 (9) 8.2定期投药保健 (9) 9.后备公猪、母猪管理 (9) 9.1公猪、母猪淘汰 (9) 10. 报表填写 (10) 1.配种怀孕舍技术员职责 猪场生产和其它工厂一样,目标即获得最大经济利益。猪场生产从配种开始，如果没有母猪配种，就没有母猪分娩，也就不可能有生产效益。配种怀孕舍的生产目标，即保证有足够的经产母猪和后备母猪配种和分娩，从而得到足量的健康仔猪。

配种怀孕舍生产目标标准 年产仔数/头母猪≥22头 年产窝数≥2.4窝/头/年 窝产活仔数/头母猪≥10头 分娩率≥85.0% 淘汰率/后备母猪更换≥33.0% 每周分娩头数＝(全场母猪数×年产窝数)/52周 周母猪配种数＝(周分娩母猪数×100)/分娩率 1.1配种怀孕舍技术员工作职责: 1.做好卫生管理和严格防疫。 2.按目标落实生产任务。 3.喂料观察和监督。 4.观察、治疗病猪。 5.做报表（见附1）。 6.联络分娩区,转猪进分娩舍和接收断奶母猪.监督猪的转 移。 7.做饲料计划并报饲料厂。 8.培训员工,使之工作协调配合,以取得最佳工作效率。 9.设备的维护、保养和防止猪场财物的损失和丢失。 10.按标准控制猪舍内环境,使之符合猪只要求。 11.完成上级交给的工作。 12.共同分析生产问题,并向上级提出工作建议。 2.日常工作及每周工作安排 2.1人员日常工作安排 7:00—8:00 检查猪舍环境控制情况和设备运行情况; 喂料 除粪

生产车间班组长岗位职责

生产车间班组长岗位职责 部门名称生产车间岗位名称生产车间班组长（指导工）直属上司 生产经理 直属下级 车位工、收发、中查 一、工作内容描述： 接受车间主管的指令，按生产排期计划组织班组生产，安排班组员工的具体生产任务，指 导产品生产操作达到货期要求与质量要求，保证按质、按量、按时完成生产任务。 二、工作职责与权限： 1、自觉遵守公司各项管理制度，尽职尽责工厂下达的生产任务； 2、根据的《生产排期表》合理安排各车位的具体生产任务，保证生产进度与交货期按时完成； 3、负责每天更新《JIT生产管理板》数据，掌握本组在生产款的完成期、待生产款的开款期、 各款货期与相关资料，安排本组员工作业，按期完成生产任务； 4、根据《生产制造单》与实样，开款前3天地制作一件开货产前板，并熟悉掌握产前制作的工 艺要求与质量标准，确定某些工序的最佳操作方法，经QC部批复供生产参照； 5、根据《制造单》与实样，在员工正式操作前，召开本组产前会，向员工讲解产品工艺要求车 缝要求与质量要求，并指导员工的按工序流程操作； 6、负责制定每天的目标产量并督促生产线达成目标，清晰掌握每张单的进度，对于不能如期完 成的款要在开款前向生产经理反馈； 7、负责每天早上8：00前，按照“早会步骤”主持当天的早会；8、负责每天早上8:30前，将头天流水线员工的日报表交给IE； 9、负责开款前2天新单编排追踪，仔细审阅有无安排不妥之处，当与IE员有不同意见的要以 事实数据确定； 10、开款前1天，公布新开款的排车图让员工了解自己操作的工序、坐在哪个位置，以备转款 时配合组长排车； 11、按照编排表进行每位员工的新款工作安排，详细讲解每个工序如何操作、操作前如何互检、 完成后如何自检；流水线出3件成品后，与QC一起给组员召开品质会议；负责生产过程中抽查成品质量，巡查生产线半成品，巡检各车位员工的操作状况，发现问题及时纠正，确保每单大货按客人的质量标准生产； 12、负责定期对组员进行技能培训、多能工培训，灌输团体精神意识，强化员工自检互检的品 质意识，提升组员的工作积极性和生产气氛严格执行厂纪厂规，对待组上员工要公平公正； 13、负责本组的6S和纪律的管理并不改进完善，完成上级交代的其它任务；14、保持各组长的沟通与协调互助关系，充分利用工厂的人力资源； 15、对流水线货物积压、中途员工停产断流，违反流水线规则操作，达不到所定目标产量负责

分娩舍饲养管理技术操作规程

分娩舍饲养管理技术操作规程 一.工作目标 1、按计划完成母猪分娩产仔任务。 2、仔猪3周龄断奶平均体重不少于6.5公斤。 3、窝平断奶健仔9头以上。 二.工作内容 1、产房彻底冲洗消毒(黄白痢、粪便等用钢丝刷刷洗干净)，消毒药为农福或辉瑞百胜,比例为1:400即40ml农福兑喷雾器一壶水.、1：200即80ml百胜兑喷雾器一壶水，每壶消毒水雾状喷洒面积不超过30个产床。（责任人：产房卫生员） 2、从妊娠舍接收临产母猪，并按预产期顺序在产房定位,然后将母猪后躯冲洗干净,再用农福或辉瑞百胜带猪消毒一次.（责任人：产仔车间主任、接产护理员） 3、给母猪、仔猪提供新鲜清洁的饮水，定期检查饮水器，保证饮水。（责任人：接产护理员） 4、提供新鲜清洁的饲料，乳猪吃初乳前口服3mL糖水（自制4天以上的），产后第二天再喂一次，仔猪5日龄开始人工教槽三天（方法：每天早晚各一次，每头每次七、八颗教槽料，同时口服3mL糖水），坚决不用发霉变质饲料，每天及时清理料槽内剩余饲料。（责任人：接产护理员） 5、保证仔猪有一个温暖、干燥、无风的环境。调整保温设施，保证舍内温度达到要求；及时调整保温灯，创造保温箱内合适的小气候；注意天气变化，防止贼风侵入；按规定次数冲洗并尽量减少冲洗用水量，以降低室内湿度；每天注意门窗的开、关，采用适当的通风措施。（责任人：接产护理员）

6、维持产房内防疫制度。尽可能减少人员出入，做到人员定舍定岗；每个单元执行全进全出制；定期消毒；及时处理每天的垃圾、胎衣、死胎、木乃伊、病死仔猪；及时治疗病猪；保证各单元门口消毒盆、池的消毒药有效浓度(暂不执行)；按《免疫程序》定期进行预防接种工作。（责任人：产仔车间主任、接产护理员、产房卫生员） 7、作好母猪和仔猪治疗工作。每天仔细观察猪群，发现病猪，及时治疗；对腹泻的仔猪，发现一头，治疗一窝，并追踪治疗；做好病志记录。（责任人：产仔车间主任） 8、做好接产和产后母猪的输液保健及乳猪第一时间人工辅助吃初乳工作（责任人：接产护理员） 9、完成打耳号、剪牙、断尾、补铁、补硒、去势工作。对仔猪进行适当的调整（同品种过寄），过寄要在吃过初乳36～48小时进行。同时做好寄养记录。（责任人：产仔车间主任、接产护理员） 10、执行21天至24天的断奶程序。根据哺乳成绩和体况、年龄评价每批断奶母猪，分别转入配种区或淘汰；断奶母猪移走由产仔车间主任负责,提前通知妊娠配种车间主任做好接猪准备工作,并事先安排产房人员设好路障等,再将断奶母猪赶出产房,随生产牌一起交给妊娠配种车间人员.（责任人：产仔车间主任）11、及时检查维修饮水器、产栏、保温箱、保温灯、风扇等有关设备。（责任人：接产护理员） 12、准确、及时做好各种记录，及时上报日报、周报表。（责任人：产仔车间主任） 三.工作日程

企业车间组长岗位职责说明书

企业车间组长岗位职责说明书 车间组长岗位职责说明书 岗位名称班组长岗位编号所在部门深井泵事业部岗位定员若干人直接上级 XX车间主任薪酬类型月薪，绩效，月、年，直接下级本班组操作工岗位性质技术类岗位概要负责本班组的现场生产安全、设备维护保养、工艺执行、质量管理。 职责与工作任务 表述制度的执行 职贯彻执行公司的各项规章制度,严守公司秘密,维护公司利益 责工作严格执行质量管理体系相关制度和流程一任务 严格执行本部门管理制度及业务流程 表述生产现场管理 负责组织召开班组会议,根据生产计划单安排工人的工作,宣导公司各项规章制度 负责传达和执行车间主任指示事项 负责本班组员工劳劢纪律的管理以及生产线的开启和关闭 负责监督本班组员工各类刀具、量检具及其他物品是否按规定领用,统计记录个人物料消耗,发现问题,及时采取相职应措施责工作二负责监督、检查班组员工严格按照岗位作业指导书操作任务 负责监督本班员工三检制、交接班记录、设备日常保养记录等的实施 负责本班组的卫生检查,6S定置的督促、检查,优化班组生产环境 负责指导新员工上岗前操作技能培训 处理生产中的其他问题

表述生产工艺及质量管理 职 负责监督班组成员工艺纪律的实施责工作三巡检幵判定制造过程中产品质量,加强本班组质量控制,提高组员质量意识,发现问题,及时处理,提升产品质量合任务 格率 表述生产安全管理 职负责本班组安全生产、文明生产工作,积极宣传和贯彻本公司安全生产规章制度责工作任定期巡检生产现场,查找安全隐患,提出整改意见四务负责填写和提交各种安全记录 with the contract, pay the loan, and agencies at all levels and should be brought to the Bank the right to institutions (risk management Department) approval are held accountable for breach of contract. Business marketing, credit risk management bodies (departments) and their staff should collect personal customer information through various channels, such as work, family of the borrower, and other major events, inward (MS) delay 表述生产设备管理 职负责监督本班组的公用工具、工装、夹具、工位器具、辅劣材料、劳保用品的正确使用管理责工作任五务负责组织、指导和检查班组生产工人对生产设备和模具的日常检查、保养及维护 表述员工管理 明确下属的岗位责任和业绩目标,幵实行督导工作