安全风险分级动态管理制度范文

安全风险分级动态管理制度范文

安全风险分级动态管理制度

第一章总则

第一条为保障公司资产安全，维护正常的生产经营秩序，根

据《中华人民共和国安全生产法》及其相关法律法规的要求，制定本制度。

第二条本制度适用于公司内所有生产经营活动的安全风险管

理与控制。

第三条公司安全风险分级动态管理制度是指根据公司的安全

风险特点和具体情况，将安全风险进行科学分级，制定详细的管理制度和措施，实施动态管理，以达到事故预防、事故减少、事故损失最小化的目标。

第四条公司安全风险分级动态管理制度的基本原则是科学、

公正、公开、预防为主、综合管理的原则。

第五条本制度的具体内容由公司安全环保部门负责制定和修订，并报公司法务部门备案。

第二章安全风险的划分与评估

第六条公司各生产经营单位和部门应根据其所负责的具体工

作内容，按照安全风险分级动态管理制度的要求，对其负责范

围内的安全风险进行科学划分和评估。

第七条公司将安全风险分为一般风险、重大风险和特大风险

三个级别。

一般风险是指对公司生产经营活动产生的风险，具有一定的潜在危险性和可能损失，但是一般情况下不会引起重大事故的风险。

重大风险是指对公司生产经营活动产生的风险，具有较大的潜在危险性和可能损失，可能引起重大事故的风险。

特大风险是指对公司生产经营活动产生的风险，具有极大的潜在危险性和可能损失，有可能引起重大事故甚至灾难性事故的风险。

第八条对于新项目、新设备或新工艺等具有较高风险的工作，应在实施之前进行风险评估，并根据评估结果确定是否需要采取特殊的控制措施。

第九条安全风险的评估应根据相关法律法规和标准进行，主

要包括可能的事故类型和后果、风险发生的概率、影响范围等指标。

第三章安全风险的控制措施

第十条公司各生产经营单位和部门应根据安全风险的等级，

制定相应的安全风险管理措施，确保风险得到控制。

第十一条对于一般风险，公司各单位和部门应采取以下措施：

1. 制定并实施日常安全生产制度，确保员工按照规定进行安全作业；

2. 定期进行安全培训，提高员工安全意识和应急能力；

3. 加强现场管理，确保设备和场所的安全运行；

4. 定期开展安全检查和隐患排查，及时消除隐患。

第十二条对于重大风险，除按照一般风险的措施外，各生产

经营单位和部门还应采取以下措施：

1. 制定详细的应急预案，并建立健全应急管理机制；

2. 开展定期的风险评估和安全演练，提高员工的应急能力；

3. 加强巡检和定期维护，确保重要设备安全运行；

4. 建立事故报告和事故调查制度，做好事故后果评估和教训总结。

第十三条对于特大风险，除按照一般风险和重大风险的措施外，各生产经营单位和部门还应采取以下措施：

1. 建立较完善的安全管理体系，对全流程进行风险控制；

2. 加强高风险岗位的人员培训和定期检查，确保人员素质符合要求；

3. 定期组织风险评估和演练，完善应急准备和应对能力；

4. 注重事故调查和分析，推动安全管理的不断改进。

第四章风险动态管理

第十四条公司各生产经营单位和部门应根据实际情况，定期

对安全风险进行评估和动态管理，及时调整安全控制措施，确保风险得到控制。

第十五条对于安全风险评估结果为特大风险的，应定期组织

独立的安全专业机构进行复评，确保评估结果的准确性。

第十六条对于出现重大事故或事故隐患的单位和部门，公司安全环保部门应及时组织调查和处理，并根据调查结果进行风险评估和动态管理。

第五章安全风险的监督和管理

第十七条公司安全环保部门负责对公司各生产经营单位和部

门的安全风险管理工作进行监督和检查，并及时提出改进意见。

第十八条公司安全环保部门应定期对公司的安全风险分级动

态管理制度进行审查和修订，并将修订后的制度通知到各单位

和部门。

第十九条公司领导对安全风险管理工作负有重要责任，应关

注安全风险管理的进展情况，并及时采取措施解决重大问题。

第六章处罚与奖励

第二十条对于违反安全风险分级动态管理制度的单位和部门，公司安全环保部门有权对其进行批评教育，并责令限期整改。

第二十一条对于严重违反安全风险分级动态管理制度的单位

和部门，公司安全环保部门有权根据相关规定给予相应的处罚，并向公司领导报告。

第二十二条对于在安全风险管理工作中表现优秀的单位和部门，公司安全环保部门应及时通报给公司领导，并给予相应奖励。

第七章附则

第二十三条本制度自颁布之日起执行，并根据需要进行修订。

第二十四条本制度的解释权归公司安全环保部门所有。

以上是安全风险分级动态管理制度的范文，仅供参考。具体制度内容应根据实际情况进行调整和完善。

安全风险分级动态管理制度范文

安全风险分级动态管理制度范文 安全风险分级动态管理制度 第一章总则 第一条为保障公司资产安全，维护正常的生产经营秩序，根 据《中华人民共和国安全生产法》及其相关法律法规的要求，制定本制度。 第二条本制度适用于公司内所有生产经营活动的安全风险管 理与控制。 第三条公司安全风险分级动态管理制度是指根据公司的安全 风险特点和具体情况，将安全风险进行科学分级，制定详细的管理制度和措施，实施动态管理，以达到事故预防、事故减少、事故损失最小化的目标。 第四条公司安全风险分级动态管理制度的基本原则是科学、 公正、公开、预防为主、综合管理的原则。 第五条本制度的具体内容由公司安全环保部门负责制定和修订，并报公司法务部门备案。 第二章安全风险的划分与评估 第六条公司各生产经营单位和部门应根据其所负责的具体工 作内容，按照安全风险分级动态管理制度的要求，对其负责范

围内的安全风险进行科学划分和评估。 第七条公司将安全风险分为一般风险、重大风险和特大风险 三个级别。 一般风险是指对公司生产经营活动产生的风险，具有一定的潜在危险性和可能损失，但是一般情况下不会引起重大事故的风险。 重大风险是指对公司生产经营活动产生的风险，具有较大的潜在危险性和可能损失，可能引起重大事故的风险。 特大风险是指对公司生产经营活动产生的风险，具有极大的潜在危险性和可能损失，有可能引起重大事故甚至灾难性事故的风险。 第八条对于新项目、新设备或新工艺等具有较高风险的工作，应在实施之前进行风险评估，并根据评估结果确定是否需要采取特殊的控制措施。 第九条安全风险的评估应根据相关法律法规和标准进行，主 要包括可能的事故类型和后果、风险发生的概率、影响范围等指标。 第三章安全风险的控制措施 第十条公司各生产经营单位和部门应根据安全风险的等级， 制定相应的安全风险管理措施，确保风险得到控制。

安全生产风险动态管控制度

安全生产风险动态管控制度为贯彻落实《关于进一步加快推进企业安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设的通知》，结合公司实际，现就推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设工作，制订本制度。 一、目标 全面认真分析安全风险大的生产关键环节，加快推行隐患排查治理、风险分级管控双重预防机制，建立完善安全生产风险分级管控体系、隐患排查治理体系和安全生产信息化系统，实现关口前移、精准监管、源头治理、科学预防。实现标准化、信息化的风险管控和隐患排查治理双重预防，从根本上防范事故发生，构建公司安全生产长效机制。 二、组织机构 为加强“两个体系建设”工作的组织领导，确保活动取得实效，公司成立“两个体系建设”工作领导小组，对工作进行全面组织、指导和检查。 组长：沈大柱 副组长：李玉彦 成员：徐东红张玉芳赵竞科毋莹 领导小组下设“两个体系建设”工作办公室，办公室设在安全科，具体负责“两个体系建设”工作的组织、开展、协调、监督、考核、总结工作。

三、标准和依据 1. 《关于进一步加快推进企业安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设的通知》。 2.《危险化学品企业事故隐患排查治理实施导则》。 3.《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》安监总局第16号令。 4.《公司安全风险评价管理制度》 四、工作计划 1.宣传发动，排查风险点。为切实做好“两个体系建设”活动。要求各车间认真做好此次活动的宣传发动工作，利用黑板报、宣传栏、条幅、积极进行宣传。利用学习时间和班前班后会时间，组织员工认真学习公司《安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设实施方案》，围绕如何发现风险点，确定风险等级进行学习和讨论，员工要人人参与“两个体系建设”活动。根据各自岗位特点，全员、全过程、全方位、全天候排查本单位可能导致事故发生的风险点，包括安全基础管理、区域位置和总图布置、工艺管理、设备管理、危险化学品管理、危化品储运系统、消防系统等方面存在的风险（具体排查内容依据《公司隐患排查治理管理办法》。 2.确定风险等级。对排查出来的风险点进行分类分级管理，先确定风险类别（泄漏、火灾、爆炸、中毒、坍塌、坠落等危险因素和高温、粉尘、有毒物质等

安全生产风险分级管控制度【范本模板】

安全生产风险分级管控制度 第一章总则 第一条为了准确把握安全生产的特点和规律，坚持风险预控、关口前移，实现把风险控制在隐患形成之前，预防和减少生产安全事故，确保企业的生产安全,落实安全生产主体责任,根据有关法律、法规和国务院安委会办公室《关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》（安委办〔2016〕11号）要求，全面推行企业安全生产风险分级管控，制定本制度。 第二条本制度所称安全生产风险是指生产安全事故或职业健康损害事件发生的可能性和后果的组合，安全生产风险分级管控是指按照风险不同级别、所需管控资源、管控能力、管控措施复杂及难易程度等因素而确定不同管控层级的风险管控方式. 第三条本制度对安全生产风险分级管控提出了要求，适用于集团公司总部、各直属单位。全资及控股权属企业,应根据本制度和国务院安委办《标本兼治遏制重特大事故工作指南》等文件精神,结合各自实际,实现本制度的转化、对接和落实. 第二章安全生产风险分级 第四条各单位应当依据《生产过程危险和有害因素分类与代码》（GB/T13861)的规定，充分考虑危害的根源和性质，对本单位潜在的人的因素、物的因素、环境因素、管理因素等安全生产危害因素进行辨识. 第五条各单位应当结合实际，选择有效、可行的安全风险评估方法进行危害因素辨识和风险评估。可使用工作危害分析法（JHA）和安全检查表分析法（SCL）,有条件的企业可以选用危险与可操作性分析法（HAZOP）进行安全风险评估. 第六条各单位应当组织专家和全体员工，采取安全绩效奖惩等有效措施，全方

位、全过程辨识生产工艺、设备设施、人员行为和管理体系等方面存在的安全风险，做到系统、全面、无遗漏，并持续更新完善，安全生产风险评估过程要突出遏制重特大事故，高度关注暴露人群，聚焦重大危险源、劳动密集型场所、高危作业工序和受影响的人群规模. (一)生产工艺固有风险重点评估内容。 1.设计施工情况、边坡高度、边坡角、水文地质条件、工程地质条件、封闭圈以下深度、排土场情况和周边环境等。 2.设计施工情况、库容、坝高、汇水面积、筑坝方式、浸润线控制情况、库址地质条件和周边环境等。 （二)设备设施重点评估内容。 1.生产设备设施系统的机械化程度和自动化水平。 2。生产、调度、管理、监控信息化和智能化水平. 3。设备设施的技术水平，先进适用技术和装备的应用情况。 4。设备设施取得矿用产品安全标志情况。 5.设备设施定期检测检验执行情况。来安全生产监管指令落实情况。 第七条各单位应当对辨识出的安全生产风险进行分类梳理，参照《企业职工伤亡事故分类》（GB6441—1986），综合考虑起因物、引起事故的诱导性原因、致害物、伤害方式等，确定安全风险类别，对不同类别的安全风险，采用相应的风险评估方法确定安全风险等级。 第八条各单位应当将安全生产风险等级从高到低划分为D级\1级（重大风险）、C级\2级（较大风险）、B级\3级（一般风险）和A级\4级(低风险)，分别用红、橙、黄、蓝四种颜色标示。各单位可根据企业实际情况，在安全生产风险分级时，

安全风险分级管控制度

安全风险分级管控是指在安全生产过程中，针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素进行超前辨识，分析评估，分级管控的管理措施。各单位主要负责人是本单位安全风险管控工作实施的责任主体，各业务科室是本专业系统的安全风险分级管控工作实施的责任主体。 (一)风险分级管控工作领导小组 组长： 副组长： 成员： 领导小组下设办公室设在安检部。安全风险分级管控办公室负责检查、督查安全风险分级管控工作的实施情况，具体职责如下： 1、制定安全风险分级管控工作制度制定实施方案，明确安全风险的辨识范围、辨识方法，管控工作流程等内容，明确管控措施以及层级责任考核奖励等内容。 2、制定安全风险辨识程序和方法，也就是进行系统的分析，危（wei）险源的调查，危（wei）险区域的界定，存在的条件及触发因素的分析，潜在危（wei）险性的分析。

3、指导、催促各科室、区队开展“安全风险分级管控工作”。 4、组织相关人员对全矿“安全风险分级管控”实施情况进行 检查考核。 5、承办上级部门和矿“安全风险分级管控” 工作组交办的其 他工作。 (二)安全风险分级管控工作领导小组职责 1、矿长是安全风险分级管控工作第一责任人，对矿区范 围内重大安全风险分级管控工作全面负责。 2、各分管矿长具体负责辨识、分析评估、管控分管系统 范围内的重大安全风险分级管控工作。 3、安检部负责组织全矿安全风险辨识、分析评估、管控、 检查、记录、上报和考核等工作，负责组织每十天一次对矿区所有与生产经营相关的场所、环境、人员、设备设备设施和活动的安全风险管控重点实施情况进行检查分析，检查管控措施落实情况，改进完善管控措施。 4、安检部制定安全风险分级管控工作制度，制定实施方案，明确辨识程序、评估方法、管控措施以及层级责任、考核奖惩等内容； 5、各业务科室、区队、承包商负责本业务范围内的安全 风险辨识、分析评估、管控工作。 6、班组长负责本作业区域的安全风险辨识管控工作。 7、岗位人员负责本岗位的安全风险辨识管控工作。 (三)领导小组下设 4 个安全风险辨识专业组 1、采装、运输、排土 组组长：

安全风险分级管控 安全风险分级管控管理制度

第一章总那么 第一条为标准我工程部生产平安风险管理，全面辨识、管控在施工过程中，针对各标段、各道工序可能存在的平安风险、危害因素以及重大危险源，将风险控制在隐患形成之前，把可能导致的后果限制在可防、可控范围之内，提升平安保障能力，根据上级公司要求并结合我工程部实际，特制定本制度。 第二条依据?中华人民共和国平安生产法?、?国务院安委会办公室关于印发标本兼治遏制重特大事故工作指南的通知?、?国务院安委会办公室关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见?和?中国葛洲坝集团股份生产平安风险管理方法?等法律法规、上级及公司有关规定，制定本方法。 第三条平安风险管理坚持“全员参与、突出重点、分级管控〞的原那么。 第四条工程部各部室部门长、施工单位主要负责人是本单位平安风险分级管控工作实施的责任主体。 第五条本方法适用于唐山丰南工程经理部各部室及所属单位。 第二章职责与分工 第六条工程部负责指导监督所属施工单位开展平安风险管理工作，监督所属施工单位在施工过程中对重大危险源依法开展管控。 第七条工程部各部室、所属施工单位是平安风险管理的责任主体，应建立健全平安风险分级管控工作机制，实现平安风险自辨自控，提升平安生产整体预控能力。

第八条所属各部门、各施工单位应制定平安风险辨识评估管理制度，定期组织开展本部门、本施工单位职责范围内平安风险辨识、评估，对平安风险进行管控;存在的重大危险源应依法进行报告、建档、检查、监控。 第三章组织管理 第九条成立风险分级管控工作领导组： 组长：副组长： 成员： 第十条岗位职责： 1、组长是平安风险分级管控第一责任人，负责平安风险分级评估、管控工作的总体组织、协调，对平安风险管控全面负责。 2、副组长具体负责实施分管系统范围内的平安风险分级管控工作，对平安风险管控工作全面负责，按照分级管理、分级负责的原那么，建立健全平安风险管控组织机构，明确各级评估责任，组织制定本分管专业平安风险分级管控实施方法或细那么，明确组织程序、方式、方法、监督管理及考核奖惩等内容。 3、成员负责具体实施本部门、本专业系统的平安风险辨识、评估分级、控制管理、公告警示等工作。 4、各施工单位负责人负责本单位施工区域和工艺、工序的平安风险管控工作，施工班组长负责本作业区域的平安风险辨识管控，岗位人员负责本岗位的平安风险评估管理。 第四章定义与分类分级

安全风险分级管控安全风险分级管控管理制度

安全风险分级管控安全风险分级管控管理 制度 第一章总则 第一条为规范我项目部生产安全风险管理，全面辨识、管控在施工过程中，针对各标段、各道工序可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源，将风险控制在隐患形成之前，把可能导致的后果限制在可防、可控范围之内，提升安全保障能力，根据上级公司要求并结合我项目部实际，特制定本制度。 第二条依据《中华人民共和国安全生产法》、《XXX关于印发标本兼治遏制重特大事故工作指南的通知》、《XXX 关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》和《XXX生产安全风险管理办法》等法律法规、上级及公司有关规定，制定本办法。 第三条安全风险管理坚持“全员参与、突出重点、分级管控”的原则。 第四条项目部各部室部门长、施工单位主要负责人是本单位安全风险分级管控工作实施的责任主体。 第五条本办法适用于XXX各部室及所属单位。 第二章职责与分工

第六条项目部负责指导监督所属施工单位开展安全风险管理工作，监督所属施工单位在施工过程中对重大危险源依法开展管控。 第七条工程部各部室、所属施工单元是安全风险管理的责任主体，应建立健全安全风险分级管控工作机制，实现安全风险自辨自控，晋升安全生产整体预控能力。 第八条所属各部门、各施工单位应制定安全风险辨识评估管理制度，定期组织开展本部门、本施工单位职责范围内安全风险辨识、评估，对安全风险进行管控;存在的重大危险源应依法进行报告、建档、检查、监控。 第三章组织管理 第九条成立风险分级管控工作领导组： 组长：副组长： 成员： 第十条岗位职责： 1、组长是安全风险分级管控第一责任人，负责安全风险分级评估、管控工作的整体组织、协调，对安全风险管控全面负责。 2、副组长具体负责实施分担系统范围内的安全风险分级管控工作，对安全风险管控工作全面负责，按照分级管理、分

安全生产风险分级管控制度范文(6篇)

安全生产风险分级管控制度范文 第一章总则 第一条为落实“安全第 一、预防为主、综合治理”安全生产方针，全面推行安全风险分级评估，提升安全风险管控水平，保障安全生产，制定本制度。 第二条本制度所指的安全风险分级管控，是指公司内部为保障安全生产自主____开展的，对生产、建设、管理各环节可能存在或产生的危险、危害因素进行超前辨识、分析、分级评估、管理控制的活动。本制度不包括国家法律法规要求的由中介机构承担的各类安全评价活动。 第三条本制定适用于公司所属各生产经营和项目建设单位(以下简称各厂矿)。 第二章____管理 第四条公司负责安全风险分级评估、管控工作的总体____、协调。安全监察部是安全风险评估管理工作的牵头部门，负责____制订公司安全风险分级管控制度和考核标准，定期协调____相关业务职能部门对各单位安全风险管控工作进行监督检查和考核。各业务职能部门是安全风险管控工作专业管理部门，负责本专业范围内安全风险评估、管控工作的____协调、业务指导和检查督导。 第五条各厂矿是本单位安全风险分级管控工作实施的责任主体，单位主要负责人是安全风险分级评估管理第一责任人，对安全风险管控工作全面负责，按照分级管理、分级负责的原则，建立健全安全风险管控____机构，明确各级评估责任，____制定本单位安全风险分级管控实施办法或细则，明确____程序、方式方法、监督管理及考核奖惩等内容。单位分管负责人对分管范围内的安全风险管控工作负责，具体____实施分管范围内的安全风险辨识、评估分级、控制管理、公

告警示等工作。各业务科室负责实施专业范围内的系统安全风险评估管理，区队(车间)负责实施现场开工条件安全风险评估管理，班组负责实施重点工序安全风险评估管理，岗位人员负责实施本岗位的安全风险评估管理。 第三章安全风险辨识 第六条各厂矿要____专家和全体员工，采取有效措施，全方位、全过程辨识生产工艺、设备设施、作业环境、人员行为和管理体系等方面存在的安全风险，做到系统、全面、无遗漏，并持续更新完善。 第七条各厂矿在生产系统、装备的投运、移交、运行、停运或重启时，应由单位分管负责人(分管技术负责人)或专业职能部门____进行安全风险评估。 (一)停运或重启是指下列几种情况： 1.煤矿的工作面、巷道封闭或启封； 2.车间、生产线、重要生产设备、装置的停运或重启； 3.地面生产单位的事故停车、停产、停工和重新开车。 (二)系统、装备评估的主要内容包括： 1.新系统、新装备投运的评估内容应包括工程施工和设备____质量、安全设施、安全防护、检测检验、规程措施、技术和人员条件、应急设施和预案等； 2.系统、装备移交评估的内容应包括使用环境、运转情况、安全设施、安全措施、接收单位技术能力等； 3.系统、装备正常运行的评估内容应包括运行状况、安全保护和安全防护设施等； 4.系统、装备停运或重启的评估内容应包括可能存在的风险因素、对运行系统的影响、安全隔离措施，技术、措施以及人员准备，启(停)用后安全管理等。

安全生产风险分级管控制度范文八篇

安全生产风险分级管控制度范文八篇 1.目的 为了加强安全生产基础建设，完善和规范安全生产风险分级管控机制，明确各级管控职责，增强事故防控能力，降低安全风险，有效遏制重特大生产安全事故，特制定本制度。 2.适用范围 本制度规定了公司安全生产事故风险管控的职责、风险辨识和评估及考核等要求，适用于公司所有部门、车间、班组和岗位生产经营过程中的安全生产风险分级管控活动。 3.依据 根据《中华人民共和国安全生产法》、《国务院安委会办公室关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》、《大连市人民政府安全生产委员会关于印发构建双重预防机制实施方案的通知》等法律法规和规范。 4.工作原则 公司安全生产风险分级管控工作遵循“统一领导、科学评估、分类分级、分级管控”的原则，实行差异化、动态化管控。 5.组织机构及职责 5.1组织机构 公司安全生产风险分级管控工作的组织机构由公司安全生产主要负责人、各分管副总经理、各部门和车间及班组负责人组成公司安全生产风险

分级管控领导小组（以下简称领导小组），组长由公司安全生产主要负责人担任，副组长由分管安全和生产的副总经理担任。 5.2职责 5.2.1领导小组职责 领导小组负责领导构建公司安全生产风险分级管控预防机制工作，组织协调制定和修订公司安全生产风险分级管理的相关制度，明确相关工作内容、责任部门、责任人员、管控措施及绩效考核等工作要求，提供构建公司安全生产风险分级管控预防机制工作的资金和物资及人力等资源保障，督查公司安全生产风险分级管理的相关制度落实情况及责任制的执行情况。 5.2.2组长职责 5.2.2.1负责组织构建公司安全生产风险分级管控预防机制工作，组织成立公司安全生产风险分级管控领导机构，发布授权命令。 5.2.2.2根据法律法规和规范要求，负责组织制定或修订、审批、发布公司安全生产风险分级管控预防机制的相关制度。 5.2.2.3负责组织公司的风险管理活动，组织风险辨识和评估工作，负责公司违反法律、法规及国家标准中强制性条款的，或发生过死亡、重伤、职业病、重大财产损失事故，或三次及以上轻伤、一般财产损失事故，且现在发生事故的条件依然存在的，或涉及重大危险源的，或具有中毒和窒息、爆炸、火灾等危险的场所，作业人员在9人（不含9人）以上的，或经风险评价确定为最高级别风险的等重大风险的管控，组织制定和审批重大风险控制措施。

安全风险分级管控制度【范本模板】

安全风险分级管控制度 1。目的 为加强安全管理，消除或减少危害，增强事故防控能力,有效遏制重特大生产安全事故，降低安全风险,特制定本制度。 2.适用范围 适用于公司的所有部门的活动场所，包括设备设施、原料产品、安全防护、正常和异常活动、人为因素、违反规程、规章等。 3。定义： 3。1危害:可能造成人员伤亡、疾病、财产损失、工作环境破坏的根源或状态。 3.2危害识别:认知危害的存在并确定其特征的过程。 3。3安全风险（以下简称风险）：按照“自主排查、科学评估、分类分级、分级管控"的原则，实行差异化、动态化管控。 4。职责： 4。1风险分级管控领导小组 公司成立风险分级管控领导小组,负责制定公司安全生产风险x级管理制度，明确相关责任部门、责任人员、管控措施。 4。2确保本公司危害识别和风险评价的人员有足够的培训，组织公司工作范围的危害识别和风险评价工作，在日常生产工作中不间断进行危害识别和风险评价工作,编制安全风险分布等级、防范及事故应急措施,绘制风险分级管控图,开展隐患排查治理工作。 5。安全风险等级评价程序

5.1 成立评价组 公司成立安全生产风险评价组，以公司分管安全生产领导为组长、生产、安全、设备、电器、化验的管理人员参加，编制本公司的安全生产风险x级管控管表格。全面开展安全生产危害辨识、风险评价工作，指导、审查、批准公司的安全生产危害辨识、风险评价文件。 5.2 评价依据《公司安全生产管理制度》、相关安全生产法律法规和技术标准、操作规程等，综合考虑起因物、引起事故的诱导性原因、致害物、伤害方式，确定安全风险类别.采用相应风险评估方法确定安全风险等级. 5。3风险评价等级 安全风险等级从高到低划分为： 重大风险：是指可能造成重大人员伤亡和主要设备损坏的。较大风险：是指可能造成人员伤害和设备损伤. 一般风险：是指可能造成人员伤害。低风险：是指不会造成人员伤害和设备损伤。分别用“红、橙、黄、蓝”四种颜色标注 5.4安全风险评估 5.4.1每年进行一次安全风险辨识，建立一整套安全风险数据库。 5。4。2根据安全风险评价依据,由公司安全生产风险评价组对安全风险清单进行评价。 5.4。3建立重大安全风险清单、绘制“红橙黄蓝”四色安全风险空间分布图，实行“一风险一档案”。 5。5风险控制

安全生产风险动态管控制度

安全生产风险动态管控制度 为贯彻落实《关于进一步加快推进企业安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设的通知》，结合公司实际，现就推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设工作，制订本制度。 一、目标 全面认真分析安全风险大的生产关键环节，加快推行隐患排查治理、风险分级管控双重预防机制，建立完善安全生产风险分级管控体系、隐患排查治理体系和安全生产信息化系统，实现关口前移、精准监管、源头治理、科学预防。实现标准化、信息化的风险管控和隐患排查治理双重预防，从根本上防范事故发生，构建公司安全生产长效机制。 二、组织机构 为加强“两个体系建设”工作的组织领导，确保活动取得实效，公司成立“两个体系建设”工作领导小组，对工作进行全面组织、指导和检查。 组长：XXX 副组长：XXX 成员：XXXXXXXXX

领导小组下设“两个体系扶植”工作办公室，办公室设在安全科，具体卖力“两个体系扶植”工作的组织、开展、协调、监督、考核、总结工作。 三、标准和依据 1.《关于进一步加快推进企业安全出产风险分级管控与隐患排查治理两个体系扶植的通知》。 2.《危险化学品企业事故隐患排查治理实施导则》。 3.《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》XXX第16号令。 4.《公司安全风险评价管理制度》 四、工作计划 1.宣传发动，排查风险点。为切实做好“两个体系扶植”活动。要求各车间认真做好此次活动的宣传发动工作，利用黑板报、宣传栏、条幅、积极进行宣传。利用进修时间和班前班后会时间，组织员工认真进修公司《安全出产风险分级管控与隐患排查治理两个体系扶植实施方案》，围绕如何发现风险点，确定风险等级进行进修和讨论，员工要人人介入“两个体系扶植”活动。按照各自岗位特点，全员、全过程、全方位、全天候排查本单位大概导致事故发生的风险点，包括安全基础管理、区域位置和总图布置、工艺管理、设备管理、危险化学品管理、

安全风险辨识、评估和分级管控制度范文(通用3篇)

安全风险辨识、评估和分级管控制度范文(通 用3篇) 安全风险辨识、评估和分级管控制度范文(通用3篇) 安全风险辨识、评估和分级管控制度1 时值全国第21个、全省第29个“安全生产月”，为扎实开展“遵守安全生产法，当好第一责任人”主题活动，开发区应急管理局对危险化学品企业开展安全风险分区分级辨识与管控专 项培训。截至目前，全区8家重点企业生产、设备、安全等方面管理人员400余人接受了培训。 培训结合推进构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重 预防机制总要求，以提升安全风险分区分级辨识与管控能力为切入点，采用事故案例、互动研讨、政策解读等多种方式，以设备设施和作业活动为抓手，详细讲解如何选用多种评估方法对同一评估对象进行评估，按照“一作业一风险点”“一设备一风险点”要求，严格做到层层“肢解”。培训强调风险辨识方面要在强化叠加性、延伸性和针对性上下功夫，风险管控方面要在标准化、数字化、常态化不断探索，切实助力企业解决“想不到、查不出、控不住”等突出问题。

通过本轮培训，参训人员纷纷表示受益匪浅，对风险的概念、风险的辨识和管控有了更清晰地认识，理清了如何做好安全管理的思路，从源头上杜绝“三违”行为的发生，实现了由“要我安全”向“我要安全”的转变，确保全区安全形势稳定向好。 安全风险辨识、评估和分级管控制度2 11月29日，在德清县雷甸镇综合指挥中心内，只见大屏幕上展示了一张“风险辨识图”。图上显示：雷甸镇内21家企业共识别较大风险点（橙色）44处，一般风险点（黄色）117处，低风险点（蓝色）209处。 “监测出的风险点会通过后台交办给所属辖区安全监管员，并在规定期限整改后进行复测，直到消除隐患。”雷甸镇相关负责人介绍，有了这套系统，可以实现安全监管从“人工跑”到“数据跑”，从而大大提高发现安全隐患的效率和精准度。 今年以来，雷甸镇积极推进安全生产监管数字化转型，依托数字治理指挥平台、数字治理雷甸模式、数字治理智能设备3个支点，在“平安304”的基础上进行纵向延伸，以安全风险分级管控为基准，隐患排查治理为手段，通过机关干部、网格员、村（社）干部和志愿者4股力量，运用“风险辨识一张图”助力企

安全风险动态管理制度

安全风险动态管理制度 附件5 安全风险动态管理制度 1目的 为加强风险管理和岗位风险控制，预防事故发生，特制定本制度。2适用范围 本公司所属各单位、承包商及外来人员。 3职责 3.1公司主要负责人是公司风险评价第一责任人，担任安全风险评价领导小组组 长，全面负责危险源辨识、隐患排查及风险评价的组织领导工作。3.2公司XXX成员分别担任安全风险评价领导小组成员。 3.3安全部是公司风险评价安全管理的综合监管部门，负责组织相关部门识别 公司内的隐患，考核、验收各单位风险评价、控制效果。 3.4各单位主管是本单位风险评价第一责任人，负责本部门生产活动的危害识

别和风险评价，负责各级风险的分析记录、审查与控制效果验收，并定期进 行风险评价更新。 3.5公司所有从业人员应参与风险评价和风险控制，了解掌握风险评价方法、范 围、准则及防范措施。 4控制程序 4.1安全风险评价辨识评估人员由安全部及相关管理部门、车间安全员和有经验 的工人担任。 4.2按照《危险化学品安全管理条例》的相关规定，委托具备国家规定的资质条 件的机构对公司的安全生产条件每三年进行一次安全评判（安全预评判、安 全现状评判、安全验收评判），提出安全评判报告，且每年进行一次风险评 价，对企业风险识别的充分性和对策措施的有用性进行确认。 4.3安全风险评价辨识评估人员，根据国家政策、周边环境、安全评价报告、安全生产标准化等情况对企业进行危险有

害因素和安全风险辨识及评估，制定安全风险管控措施、进行风险分类分级、重点部位及关键岗位，绘制风险等级分布电子图并上传至全省安全生产信息系统，同时编制管控手册、安全标准、操作规程、作业规程并实施，制作公告栏、告知卡，配备并保证救援设施，组织进行应急演练。 4.3.1安全风险评判辨识评估人员应随时收集相关信息，包括以下内容： （1）从国家或当地政府公告中获得与该企业有关的国家或当地政策的变化情况。 （2）从地方安监、消防、环保等部门检查情况中获取相关信息。 （3）定期视察周边环境，以获得周边环境的变化情况。（周边环境复杂的企业，建议至少一个月视察一次；周边环境较复杂的情况建议至少每季度视察一次；周边环境简单的企业建议至少每半年视察一次。） （4）本企业使用的工艺、设备、设施的变化情形。 （5）本企业人员管理的变化情形。 （6）气候变化情况。 （7）公司使用的安全标准的修订情况。 （8）事故或未遂事故之后。

安全风险分级管控工作制度

安全风险分级管控工作制度为全面辨识、管控矿井在生产过程中，针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源，将风险控制在隐患形成之前，把可能导致的后果限制在可防、可控范围之内，提升安全保障能力，特制定本制度。 一、总则 安全风险分级管控是指在安全生产过程中，针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源，进行超前辨识、分析评估、分级管控的管理措施，各单位主要负责人是本单位安全风险分级管控工作实施的责任主体,各业务科室是本专业系统的安全风险分级管控工作实施的责任主体。 二、安全风险分级管控工作责任体系 （一）成立“安全风险分级管控”工作领导小组： 组长：矿长 常务副组长：安全副矿长 副组长：总工程师生产副矿长机电副矿长 成员：通风副总、机电副总、地测副总、调度室主任、安全科、生产技术科科长、通风科科长、地测科科长、机电运输科科长、培训科科长、采煤队队长、掘进队队长、机电运输队、综合办主任。 领导组下设办公室，办公室设在安全科，安全副矿长任办公室主任，安全科负责检查、督促“安全风险分级管控”工作的实施情况。 （二）职责分工 1、矿长是安全风险分级管控第一责任人，对安全风险管控全面负责。确定安全风险分级管控体系组织机构,明确各职能部门的职责、权限。主持制定

安全风险分级管控方针、目标，组织年度安全风险辨识和事故后的专项辨识，建立安全风险分级管控工作制度。 2、安全副矿长负协助矿长负责全面安全监察、职业卫生、安全教育培训。负责安全风险分级管控工作的组织、落实和考核。 3、总工程师协助矿长负责全面技术管理、科技创新、技术改造、安全技措、生产设计、水文地质、测量测绘、资源管理工作；负责“一通三防”、地测防治水、隐患排查治理工作。分管生产技术科、通风科、地测科。负责组织分管专业、单位的危险源辨识评估和安全风险分级管控工作。 4、生产副矿长协助矿长负责安全生产、采掘管理、生产准备及接续；分管调度中心、采煤队、掘进队，负责组织分管专业、单位的危险源辨识评估和安全风险分级管控工作。 5、机电副矿长协助矿长负责机电运输、供电管理、特种设备、节能环保。分管机电运输科、机电运输队。负责组织分管专业、单位的危险源辨识评估和安全风险分级管控工作。 6、通风副总协助总工程师负责“一通三防”技术管理，负责“一通三防”、井下隐患排查治理、爆炸材料和消防工作。负责组织分管专业的危险源辨识评估和安全风险分级管控工作。 7、地测副总协助总工程师负责水文、地质、资源和矿井测量技术管理，负责组织分管专业的危险源辨识评估和安全风险分级管控工作。 8、机电副总协助机电副矿长负责机电运输技术管理，负责机电运输设备、特种设备、节能减排工作，负责组织分管专业的危险源辨识评估和安全风险分级管控工作。 9、调度室：负责组织矿井生产系统和矿井监测监控工作的危险源辨识评估和安全风险分级管控工作。

安全风险动态管理制度

附件5 安全风险动态管理制度 1 目的 为加强风险管理和岗位风险控制，预防事故发生，特制定本制度。 2 适用范围 本公司所属各单位、承包商及外来人员。 3 职责 3.1 公司主要负责人是公司风险评价第一责任人，担任安全风险评价领导小组组 长，全面负责危险源辨识、隐患排查及风险评价的组织领导工作。 3.2 公司安委会成员分别担任安全风险评价领导小组成员。 3.3 安全部是公司风险评价安全管理的综合监管部门，负责组织相关部门识别 公司内的隐患，考核、验收各单位风险评价、控制效果。 3.4各单位主管是本单位风险评价第一责任人，负责本部门生产活动的危害识 别和风险评价，负责各级风险的分析记录、审查与控制效果验收，并定期进行风险评价更新。 3.5公司所有从业人员应参与风险评价和风险控制，了解掌握风险评价方法、范 围、准则及防范措施。 4 控制程序 4.1 安全风险评价辨识评估人员由安全部及相关管理部门、车间安全员和有经验 的工人担任。 4.2 按照《危险化学品安全管理条例》的相关规定，委托具备国家规定的资质条 件的机构对公司的安全生产条件每三年进行一次安全评价（安全预评价、安全现状评价、安全验收评价），提出安全评价报告，且每年进行一次风险评价，对企业危害识别的充分性和对策措施的有效性进行确认。 4.3安全风险评价辨识评估人员，根据国家政策、周边环境、安全评价报告、安

全生产标准化等情况对企业进行危险有害因素和安全风险辨识及评估，制定安全风险管控措施、进行风险分类分级、重点部位及关键岗位，绘制风险等级分布电子图并上传至全省安全生产信息系统，同时编制管控手册、安全标准、操作规程、作业规程并实施，制作公告栏、告知卡，配备并保证救援设施，组织进行应急演练。 4.3.1安全风险评价辨识评估人员应随时收集相关信息，包括以下内容： （1）从国家或当地政府公告中获得与该企业有关的国家或当地政策的变化情况。 （2）从地方安监、消防、环保等部门检查情况中获取相关信息。 （3）定期视察周边环境，以获得周边环境的变化情况。（周边环境复杂的企业，建议至少一个月视察一次；周边环境较复杂的情况建议至少每季度视察一次；周边环境简单的企业建议至少每半年视察一次。） （4）本企业使用的工艺、设备、设施的变化情况。 （5）本企业人员管理的变化情况。 （6）气候变化情况。 （7）公司使用的安全标准的修订情况。 （8）事故或未遂事故之后。 以上所列8条信息，其中一条信息发生了变化，安全风险辨识评估人员应根据其变化情况、结合安全评价报告，进行危险有害因素和安全风险辨识和评估。 4.3.2若收集的信息发生的变化对危险有害因素和安全风险辨识和评估结果不 产生影响，安全风险辨识评估人员继续收集相关信息。 4.3.3若收集的信息发生的变化对危险有害因素和安全风险辨识和评估结果产 生影响，安全风险辨识评估人员应根据影响结果完善安全风险管控措施、风险分类、风险分级、风险等级分布电子图并重新上传至全省安全生产信息系统、完善管控手册、企业标准、操作规程、作业规程、公告栏、告知卡、救援设施等。5.相关文件 5.1《企业安全生产标准化基本规范》GB/T33000-2016 6.相关记录

安全风险分级管控制度

XXX安［20XX］014号 XXX物流有限公司 安全风险分级管控制度 各科室： 为加强公司风险管理和岗位风险控制，消除或减少危害，增强事故防控能力，有效遏制重特大生产安全事故，降低安全风险，实现安全技术、安全管理的标准化和规范化，特制定本制度。 一、适用范围 本制度适用于公司经营过程中安全风险的评估与控制。 二、安全风险按照“分级、谁主管、谁负责、突出重点、注重实效”的原则，实行自辫自控、差异化、动态化管控。 三、职责 1、公司总经理负责危险源识别与风险评价的领导工作，并对确定的重大危险源审核批准。 2、各科室负责人负责危险源识别与风险评价的领导工作，安全科负责排查、识别所辖范围内的危险源并实施和

管理，各科室负责人协助实施和管理。 3、安全生产管理部门是安全风险评估的归口管理部门，负责公司安全风险评估工作，负责建立、更新风险管控档案，并定期进行风险评估更新。 工作程序 1、分管安全生产负责人主持风险评估活动，成立评估组织。 2、收集识别国家、行业有关法律、法规、标准、规程的有关规定，组织员工学习与之相关的内容。 3、全员以部门为单位参与对作业活动的危害辨识和风险评估。 4、以岗位为单位收集整理危害辨识、风险评估结果及控制措施，逐级进行审核签字后，提交本公司评估组织。 5、评估组织成员通过定性或定量评估，确定评估目标的风险等级。 6、辨识出的风险，评估组织成员应进行现场勘察，明确危险有害因素。 7、评估组织根据评估结果，确定风险控制措施。 8、部门根据评估结果，分析风险控制管理等级,分级对风险控制措施进行实施和管理。 风险控制措施的选择 选择风险控制措施时应考虑控制措施的可行性和可靠性。

风险点危险源分级管控制度范文(2篇)

风险点危险源分级管控制度范文 重大危险源风险管控方案 按照关键风险领域“四条红线”管控要求，进一步加强重大危险源风险管控，制定本管控方案，本管控方案适用于公司有重大危险源的所属单位。 第一条严格执行国家《危险化学品重大危险源监督管理暂行规定》，公司《重大危险源管理办法》等规章制度。 第二条重大危险源所属单位是重大危险源管理与监控责任主体。单位主要负责人对本单位的重大危险源安全管理工作负全面责任。 第三条单位每两年至少应对重大危险源进行一次安全评估，形成安全评估报告，按规定报公司安全环保处备案。 第四条重大危险源监控管理人员及作业人员必经过安全教育和技术培训，取得相应的操作证，熟悉重大危险源安全管理制度和操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。 第五条重大危险源所属二级单位每月至少对重大危险源检查二次，所属基层单位每周至少对重大危险源检查二次，操作岗位落实每日巡检，重大节日、重要时期必须____对重大危险源进行检查，并做好检查记录和检查档案。 第六条重大危险源设备、设施按要求定期检测、检验并做好记录。 第七条重大危险源场所____和配备安全设备、设施，设置安全警示标志、标识，悬挂重大危险源风险提示牌。作业人员配发劳动保护用品、用具，并正确穿戴。 第八条重大危险源存在事故隐患，必须停运设备、设施立即整改，整改前和整改中应采取切实可行的安全措施。

第九条严禁节假日、特殊敏感时期在重大危险源场所从事动火、临时用电、进入受限空间等危险作业，重大危险源动火作业必须升级审批。 第十条遵守交接班制度，做好交接班记录。 风险点危险源分级管控制度范文（二） 一、目的 为促进公司各部门、岗位安全责任的有效落实，完善安全生产隐患排查治理工作，针对本公司主要潜在危险，根据《江西省安全风险分级管控体系建设通用指南》进行有害因素判定及风险评估，并制定相应的预防控制措施，以防止意外事故的发生，确保本公司的生产活动安全顺利的进行。 二、适用范围 公司各部门所有经营生产活动。 三、工作职责 3.1主要负责人:负责风险研判日常管理工作，对各部门风险研判工作履职情况进行考核;组织建立健全风险研判管理制度;定期组织会议总结各部门风险研判工作形势及动态;督促并鼓励各部门持续改善风险研判工作的开展;不定时检查各岗位风险管控实施情况;确保风险管控工作各项经费有效投入;如实按时向社会公示安全承诺。 ____分管负责人:负责协助主要负责人开展风险研判日常管理工作，对各部门风险研判工作的开展情况进行指导和监督;参与风险研判制度的建立;定期检查各岗位风险管控实施情况;对各部门风险研判工作开展情况进行考核评估;组织审定各部门较大风险、重大风险的评估，拟定管控方案及应急预案;核实各部门汇总的风险信息及管控情况，如实向公司主要负责人汇报;

“安全风险分级管控”工作制度范文(7篇)

“安全风险分级管控”工作制度范文 各专业、科室、单位： 为全面辨识、管控矿井在生产过程中，针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源，将风险控制在隐患形成之前，把可能导致的后果限制在可防、可控范围之内，提升安全保障能力，根据集团公司要求并结合我矿实际，特制定本制度。 一、总则 安全风险分级管控是指在安全生产过程中，针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源，进行超前辨识、分析评估、分级管控的管理措施。 各单位主要负责人是本单位安全风险分级管控工作实施的责任主体,各业务科室是本专业系统的安全风险分级管控工作实施的责任主体。 二、“安全风险分级管控”组织机构 （一）成立“安全风险分级管控”工作领导组： 组长：矿长 常务副组长：安全矿长、总工程师 副组长：生产矿长、通风矿长、机电矿长、基建矿长 成员：各专业副总工程师及科室和单位主要负责人。

领导组下设办公室，办公室设在安全监察科。办公室主任由安监科科长兼任，主要负责检查、督促“安全风险分级管控”工作的实施。 （二）领导组职责 1、制定“安全风险分级管控”工作制度，制定实施方案，明确辨识程序、评估方法、管控措施以及层级责任、考核奖惩等内容。 2、制定安全风险辨识的程序和方法（通过对系统的分析、危险源的调查、危险区域的界定、存在条件及触发因素的分析、潜在危险性分析）。 3、指导、督促各专业及科室和单位开展“安全风险分级管控”工作。 （三）办公室职责 1、办公室负责“安全风险分级管控”检查、督促“安全风险分级管控”工作的实施。 2、组织相关人员对全矿“安全风险分级管控”实施情况进行检查、考核。 3、承办上级部门和矿“安全风险分级管控”工作领导组交办的其他工作。 （四）职责分工 1、矿长是安全风险分级管控第一责任人，对安全风险管控全面负责。对安全风险分级辨识评估工作进行总体牵头和安排，并按照矿

安全风险分级管控管理制度(7篇)

安全风险分级管控管理制度 为全面辨识、管控企业在生产过程中，针对各部门、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源，将风险控制在隐患形成之前，把可能导致的后果限制在可防、可控范围之内，提升安全保障能力，根据公司要求并结合加油站实际，特制定本办法。 一、总则 安全风险分级管控是指在安全生产过程中，针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源，进行超前辨识、分析评估、分级管控的管理措施。 各单位主要负责人是本单位安全风险分级管控工作实施的责任主体，各安全员是本专业系统的安全风险分级管控工作实施的责任主体。 二、“安全风险分级管控”____机构 （一）成立“风险分级管控”工作领导组： 组长：陈金森常务副组长：段仕龙副组长：曾图 成员：梁建忠，卢彬，柳细茹，张德敏，匡翠，段学敏领导组职责 1、组长是安全风险分级管控第一责任人，对安全风险管控全面负责。 2、常务副组长负责对安全风险分级管控实施的监督、管理、考核。

3、副组长具体负责实施分管系统范围内的安全风险分级管控工作。 4、成员负责具体实施专业系统的安全风险辨识、评估分级、控制管理、公告警示等工作。 1、年度辨识评估 每年由组长亲自____，制定年度安全风险辨识评估工作方案，抽调各系统技术人员和专家，围绕人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不良因素和管理缺陷等要素，结合加油站生产系统、设备设施、作业场所等部位和环节，进行一次全面、系统的安全风险辨识评估，并对辨识出的各类安全风险进行分类梳理，综合考虑作业场所、受威胁人数、起因物、引起事故的诱导性原因、致害物、伤害方式等，通过对系统的分析、危险源的调查、危险区域的界定、存在条件及触发因素的分析、潜在危险性分析，确定安全风险类别。 2、月度辨识评估 每月由各安全员牵头____相关业务部门进行一次本专业系统的安全风险辨识及隐患排查，并于当日下午召开本系统安全风险分级管控工作会，结合本系统重点区域、重点场所、重点环节以及操作行为、职业健康、环境条件、安全管理等，进行一次专业系统的安全风险辨识。 3、周辨识评估