医院财务收支管理制度

医院财务收支管理制度

根据有关文件精神，结合医院财务收入、支出和收支结余的情况，特制订本管理制度。

第一章收入管理

第一条收入是指医院开展医疗服务及其他活动依法取得的非偿还性资金。

第二条收入包括：医疗收入、财政补助收入、科教项目收入和其他收入。

（一）医疗收入，即医院开展医疗服务活动取得的收入，包括门诊收入和住院收入。

1、门诊收入是指为门诊病人提供医疗服务所取得的收入，包括挂号收入、诊察收入、检查收入、化验收入、治疗收入、手术收入、卫生材料收入、药品收入、其他门诊收入等。

2、住院收入是指为住院病人提供医疗服务所取得的收入，包括床收入、诊察收入、检查收入、化验收入、治疗收入、手术收入、护理收入、卫生材料收入、药品收入、其他住院收入等。

（二）财政补助收入，即医院从财政部门取得的各类财政补助收入，包括基本支出补助收入和项目支出补助收入。基本支出补助收入是指由部门拨入的符合国家规定的离退休人员经费、政策性亏损补贴等经常性补助收入；项目支出补助收入是指由财政部门拔入的主要用于基本建设和设备购置、重点学科发展、承担政府指定公共卫生任务等的专项补助收入。

（三）科教项目收入，即医院取得的除财政补助收入外专门用于科研、教学项目的补助收入。

（四）其他收入，即医院开展医疗业务、科教项目之外的活动所取得的收入，包括培训收入、租金收入、食堂收入、投资收益、财产物资盘盈收入、捐赠收入、确实无法支付的应付款项。

第三条医疗收入在医疗服务发生时依据政府确定的付费方式和付费标准确认。

第四条医院要严格执行国家物价政策、建立健全各项收费管理制度。

医院门诊、住院收费必须按照有关规定使用XX省财政厅统一监制的收费票据、并切实加强管理，严禁使用虚假票据。

医疗收入原则上当日发生当日入账，并及时结算。严禁隐瞒、截留、挤占和挪用。现金收入不得坐支。

第二章支出管理

第五条支出是指医院在开展医疗服务及其他活动过程中发生的资产、资金耗费和损失。

第六条支出包括医疗支出、财政项目补助支出、科教项目支出、管理费用和其他支出。

（一）医疗支出，即医院在开展医疗服务及其辅助活动过程中发生的支出，包括人员经费、耗用的药品及卫生材料支出、计提的固定资产这折旧、无形资产摊销、提取医疗风险基金和其他费用，不包括财政补助收入和科教项目收入形成的固定资产折旧和无形资产摊销。

其中，人员经费包括基本工资、绩效工资（津贴补贴、奖金）社会保障缴费、住房公积金等。其他费用包括办公费、印刷费、水费、电费、邮电费、取暖费、物业管理费、差旅费、会议费、培训费等。

（二）财政项目补助支出，即医院利用财政补助收入安排的项目支出。实际发生额全部计入当期支出。其中，用于构建固定资产、无形资产等发生的支出，应同时计入净资产，按规定分期结转。

（三）科教项目支出，即医院利用科教项目收入开展科研、教学活动发生的支出。用于购建固定资产、无形资产等发生的支出，应同时计入净资产，按规定分期结转。

（四）管理费用，即医院行政及后勤管理部门为组织、管理医疗和科研、教学业务活动所发生的各项费用，包括医院行政及后勤管理部门发生的人员经费、耗用的材料成本、计提的固定资产折旧、无形资产费用，以及医院统一管理的离退休经费、坏账损失、印花税、房产税、车船使用税、利息支出和其他公用经费，不包括计入科教项目，基本建设项目支出的管理费用。

（五）其他支出，即医院上述项目以外的支出，包括出租固定资产的折旧及维修费、食堂支出、罚没支出、捐赠支出、财产物资盘亏和毁损损失等。

基本建设项目支出按国家有关规定执行。

第七条医院从财政部门或主管部门取得的有指定用途的项目资金应当按照要求定期向财政部门、主管部门报送项目资金使用情况；项目完成后应报送项目资金支出决算和使用效果的书面报告，接受财政部门、主管部门的检查验收。

第八条医院的支出应当严格执行国家有关财务规章制度规定的开支范围及开支标准；国家有关财务规章制度没有统一规定的，由医院规定。

医院应严格控制人员经费和管理费用。医院要按上级部门制度的工资总额和管理费用支出比率控制人员经费和管理费用。

第九条医院应当严格执行政府采购和国家关于药品采购的有关规定。

第三章收支结余管理

第十条收支结余是指医院收入与支出相抵后的余额。包括：业务收支结余、财政项目补助收支结转（余）科教项目收支结转（余）。当期各类收支结余计算公式如下：业务收支结余=医疗收支结余+其他收入-其他支出

其中：医疗收支结余=医疗收入+财政基本支出补助收入-医疗支出-管理费用。

财政项目补助收支结转（余）=财政项目支出补助收入-财政项目补助支出

科教项目收支结转（余）=科教项目收入-科教项目支出

第三十八条业务收支结余应于期末扣除按规定结转下年继续使用的资金后，结转至结余分配，为正数的，可以按照国家有关规定提取专用基金，转入事业基金；为负数的，应由事业基金弥补，不得进行其他分配，事业基金不足以弥补的，转入为弥补亏损。

财政项目补助收支结转（余）科教项目收支结转（余）结转下年继续使用。

国家另有规定的，从其规定。

第三十九条医院应加强结余资金的管理，按照国家规定正确计算与分配结余。医院结余资金应按规定纳入单位预算。

第四十条本制度自XXXX年元月1日与新《医院会计制度》和《医院财务制度》同时执行。

医院财务管理制度（通用6篇）

医院财务管理制度 医院财务管理制度 现如今，人们运用到制度的场合不断增多，制度就是在人类社会当中人们行为的准则。那么什么样的制度才是有效的呢？以下是小编精心整理的医院财务管理制度（通用6篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。 医院财务管理制度1 一、为了规范医院财务行为和会计工作秩序，发挥财务在医院经营管理和提高经济效益中的作用，促进医院发展。依据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》、《医院会计制度》等相关法律法规，结合医疗单位实际情况，特制定本制度。 二、医院财务管理任务：依法组织收入，努力节约支出，正确安排和合理使用资金。严格执行国家有关法律、法规和财务规章制度，确保国有资产安全。认真编制和执行财务预算。积极推进绩效考核方祛，完成目标管理，做好财务监督、检查和经济活动分析。进行经济预测，参与经济决策，做好医疗收费的管理工作。 三、医院财务管理范围：预算管理、收入管理、支出管理、资产管理、对外投资、货币资金等，以及财务分析和监督检查。 四、医院财务管理体制：实行“统一领导，集中管理”模式，医院一切财务活动在总院长的领导下，由医院财务部门统一负责管理。医院财务实行“计划”为特征的总院长负责制。各医疗分支机构预算内的支付，由本单位财务负责人复核，执行院长审批，即可办理。属预算外的，由医院财务负责人复核，经医院总院长审批或由总院长书面授权的执行院长审批。 五、院长为医院财务总负责人，对医院财务负总责。执行院长为各医疗分支机构财务总负负人，对本单位的财务负总责。医疗分支机构的财务主管人员由医院任命，接受医院财务部门的管理。 六、各医疗分支机构应当根据国家有关法律、法规等规定，建立健全内部财务管理办法，做好财务管理的基础工作，定期上报会计报

医院财务收支制度

医院财务收支制度 医院财务收支制度 一、总则 医院作为一个大型机构，其财务收支制度是确保日常经营正常运转的重要保障之一。该制度旨在规范医院的财务收支管理，保证财务活动的合法、合规和高效运行。 二、基本原则 1.合法性原则：所有财务收支活动必须遵守国家相关法律法规，按照法定程序进行。 2.诚信原则：所有参与财务收支活动的人员必须遵守诚实守信 的原则，不得参与任何形式的违法违规行为。 3.规范性原则：医院财务收支活动必须按照财务制度和内部控 制规定进行，各项操作必须符合规范。 三、财务收入管理 1. 财政资金：医院通过医保结算、医疗费用收取等方式获取财政资金，对财政资金的使用必须符合国家财政制度要求，按照合同约定进行医疗服务结算。 2. 社会资金：医院可以通过开展医疗服务、自费门诊、床位收

入等方式获取社会资金，必须按照相关规定和合同约定进行收费，并按照规定和财务制度归集到医院财务账户下。 3. 募捐资金：医院可以接受社会捐赠和基金会赞助等形式的募捐资金，对这些资金的使用必须按照捐赠者的要求进行，并做到公开透明，及时报告使用情况。 四、财务支出管理 1. 人员工资及福利支出：医院必须按照国家相关规定，合理设定人员工资及福利待遇标准，支付员工工资时，必须按照合同约定进行，并及时缴纳相关社会保险费。 2. 物资采购支出：医院物资采购必须按照规定的程序和相关流程进行，确保商品质量合格、价格公道、供货及时，采购资金来源必须合法合规。 3. 财务报销支出：医院对于各项报销支出必须按照规定的程序和相关流程进行，确保报销的凭证真实、合法，并以合理、合规的方式报销相关费用。 五、财务管理制度 1. 财务核算：医院必须建立健全财务核算制度，按照国家相关规定进行财务核算，确保财务报表真实、准确。 2. 财务预算：医院必须按照财务预算制度，合理编制年度预算，确保财务收支平衡和合理配置资源。

医院财务收支管理制度

医院财务收支管理制度 根据有关文件精神，结合医院财务收入、支出和收支结余的情况，特制订本管理制度。 第一章收入管理 第一条收入是指医院开展医疗服务及其他活动依法取得的非偿还性资金。 第二条收入包括：医疗收入、财政补助收入、科教项目收入和其他收入。 （一）医疗收入，即医院开展医疗服务活动取得的收入，包括门诊收入和住院收入。 1、门诊收入是指为门诊病人提供医疗服务所取得的收入，包括挂号收入、诊察收入、检查收入、化验收入、治疗收入、手术收入、卫生材料收入、药品收入、其他门诊收入等。 2、住院收入是指为住院病人提供医疗服务所取得的收入，包括床收入、诊察收入、检查收入、化验收入、治疗收入、手术收入、护理收入、卫生材料收入、药品收入、其他住院收入等。

（二）财政补助收入，即医院从财政部门取得的各类财政补助收入，包括基本支出补助收入和项目支出补助收入。基本支出补助收入是指由部门拨入的符合国家规定的离退休人员经费、政策性亏损补贴等经常性补助收入；项目支出补助收入是指由财政部门拔入的主要用于基本建设和设备购置、重点学科发展、承担政府指定公共卫生任务等的专项补助收入。 （三）科教项目收入，即医院取得的除财政补助收入外专门用于科研、教学项目的补助收入。 （四）其他收入，即医院开展医疗业务、科教项目之外的活动所取得的收入，包括培训收入、租金收入、食堂收入、投资收益、财产物资盘盈收入、捐赠收入、确实无法支付的应付款项。 第三条医疗收入在医疗服务发生时依据政府确定的付费方式和付费标准确认。 第四条医院要严格执行国家物价政策、建立健全各项收费管理制度。 医院门诊、住院收费必须按照有关规定使用XX省财政厅统一监制的收费票据、并切实加强管理，严禁使用虚假票据。

医院财务收支管理制度三篇

医院财务收支管理制度一篇 1、医院收入是开展业务及其他活动中依法取得非偿还性资金，以及从财政及主管部门取得的财政补助经费。包括：财政补助收入、医疗收入、和其他收入。 2、医院的收入根据上年度实际收入水平结合当年的业务计划及医疗收费标准调整情况来确定收入总额，经主管部门审核并报财政部门核定。 3、医院的各项医疗收费严格执行国家规定的收费标准，做到“应收则收、应收不漏”，不得巧立名目乱收费，及时检查和收集医疗收费情况，保证医疗收费合法性、完整性。 4、医院的全部收入纳入财务部门统一核算和管理，任何部门和个人都不得向病人或单位直接收取任何费用，严禁私设小金库，不得将医院收入转入到其他部门。 5、医院支出是开展业务及其他活动发生中的资金耗费和损失，包括：医疗支出、其他支出、财政项目补助支出。 6、医院的支出应本着要保证医疗业务正常运行，又要合理节约的精神，以计划年度事业发展计划、工作任务、人员编制、开支定额和标准，物价因素等为基本依据，报主管部门审核并经财政部门核定。 7、对人员经费支出部份根据医疗业务科室计划年度平均职工人数、上年度人均支出水平，国家有关工资福利政策进行编制，公用经费支出部分，以上年度人均实际支出水平为基础，按计划年度平均职工人数，发展计划，经费开支以年度工作计划合理计算，根据需要和财力进行编制。 8、严格遵守费用开支范围、开支标准和资金使用规定，把好资金审批关，单位的各项支出由相关职能科室负责人签字，交财务科审核，报财务主管领导审批后执行。 一、收入管理 1、本医院收款处凭正式发票国家统一监制票据收费，其他任何部门、科室和个人不得私自收费。私自收费按医院职工行为规范进行处罚。 2、各窗口收款员每天下午3：OO以前将当天收到的现金足额上交到收款处主任处，做到日清月结。收款处主任首先负责日报表与交款金额核对，防止收款员有积压现金情况的发生，并将款项当日存入银行，然后收款处主任将银行存款单上交到财务科，与财

医院财务管理制度

医院财务管理制度 医院财务管理制度1 1、为了规范医院的会计核算，保证会计信息的真实、完整，根据《中华人民共和国会计法》、事业单位会计准则及国家有关法律法规的规定，制定本制度。 2、本制度适用于中华人民共和国境内各级各类独立核算的公立医院（以下简称医院），包括综合医院、中医院、专科医院、门诊部（所）、疗养院等，不包括城市社区卫生服务中心（站）、乡镇卫生院等基层医疗卫生机构。企业事业单位、社会团体及其他社会组织举办的非营利性医院可参照本制度执行。 3、医院会计采用权责发生制基础。医院会计要素包括资产、负债、净资产、收入和费用。 4、医院应当按照下列规定运用会计科目： （1）医院应当按照本制度的规定，设置和使用会计科目。在不影响会计处理和编报会计报表的前提下，可以自行设置本制度规定外的明细科目。 （2）本制度统一规定会计科目的编号，以便于编制会计凭证、登记账簿、查阅账目，实行会计信息化管理。医院不得随意打乱重编。 （3）医院在编制会计凭证、登记会计账簿时，应当填列会计科目的名称，或者同时填列会计科目的.名称和编号，不得只填列科目号、不填列科目名称。 5、医院财务报告是反映医院某一特定日期的财务状况和某一会计期间的收入费用、现金流量等的书面文件。医院财务报告由会计报表、会计报表附注和财务情况说明书组成。

6、医院财务报告分为中期财务报告和年度财务报告。以短于一个完整的会计年度的期间（如季度、月度）编制的财务报告称为中期财务报告。年度财务报告则是以整个会计年度为基础编制的财务报告。医院对外提供的年度财务报告应按有关规定经过注册会计师审计。 7、医院对外提供的财务报告的内容、会计报表的种类和格式、会计报表附注应予披露的主要内容等，由本制度规定。医院内部管理需要的会计报表由医院自行规定。 8、医院财务报告中的会计报表包括资产负债表、收入费用总表、现金流量表、财政补助收支情况表以及有关附表。医院应当根据本制度有关会计报表的编制基础、编制依据、编制原则和方法的要求，对外提供真实、完整的会计报表。医院不得违规定，随意改变会计报表的编制基础、编制依据、编制原则和方法，不得随意改变本制度规定的会计报表有关数据的会计口径。医院会计报表应当根据登记完整、核对无误的账簿记录和其他有关资料编制，要做到数字真实、计算准确、内容完整、报送及时。 9、医院会计报表附注是为便于会计报表使用者理解会计报表的内容而对会计报表的编制基础、编制依据、编制原则和方法及主要目等所作的解释。医院会计报表附注至少应当包括下列内容： （1）遵循《医院会计制度》的声明。 （2）重要会计政策、会计估计及其变更情况的说明。 （3）重要资产转让及其出售情况的说明。 （4）重大投资、借款活动的说明。 （5）会计报表重要项目及其增减变动情况的说明。 （6）以前年度结余调整情况的说明。

医院收支业务管理制度模版

医院收支业务管理制度模版 第一章总则 第一条为规范医院的收支业务管理，提高财务管理水平，保证财务信息的准确性、合法性和安全性，制定本制度。 第二条本制度适用于医院所有的收支业务管理活动，包括但不限于收入、支出、报销、财务审核等。 第三条医院收支业务管理应遵循“科学管理、规范操作、风险防控、诚实守信”的原则，并建立合理的内控和审计机制。 第四条医院收支业务应遵循国家相关法律法规、财务制度和医院相关规定，严禁违规操作，造成财务损失。 第五条医院财务部门是医院的财务管理部门，负责收支业务的组织、实施、监督和管理。 第六条医院各部门、岗位人员应按照本制度的规定，认真执行收支业务管理工作，并承担相应的责任。 第七条医院领导及相关人员要示范引领，倡导诚实守信的作风，加强对收支业务管理工作的指导和督促。 第八条医院财务部门负责将本制度进行培训和解释，并定期组织对本制度的宣贯工作。 第二章收入管理 第九条医院收入管理应遵循合法、公开、公平、公正的原则，确保收入的真实性和合法性。

第十条医院收入应按照相应的规定进行分类和登记，并采取电子化管理。 第十一条医院收费项目和标准应符合国家政策规定和相关法律、法规，严禁乱收费、超标准收费和虚假收费。 第十二条医院应建立完善的收款和交费流程，确保收入的有效收取和存储。 第十三条收入的管理应建立相应的核算制度和监控机制，确保收入的及时核算和信息的真实完整。 第三章支出管理 第十四条医院支出管理应遵循合法、公开、公平、公正的原则，确保支出的合理性和合法性。 第十五条医院支出应按照相应的规定进行分类和预算，并采取电子化管理。 第十六条支出的申请、审批和支付应按照医院相关规定和流程进行，严禁套取、挪用资金。 第十七条医院应建立完善的采购和报销流程，确保支出的合规性和合理性。 第十八条支出的管理应建立相应的核算制度和监控机制，确保支出的及时核算和信息的真实完整。 第四章报销管理 第十九条医院报销管理应遵循实事求是、透明公正、合规合法的原则，确保报销的真实性和合法性。

医院财务收支管理制度

医院财务收支管理制度 一、总则 1.1本制度是为了规范医院财务收支管理，确保资金的安全和合理使用，提高财务管理的效率和透明度。 1.2医院财务收支管理包括预算管理、资金管理、账务管理等内容。 1.3所有相关人员在财务收支管理活动中应遵守法律法规，诚信守规，严禁操纵财务造假。 二、预算管理 2.1每年医院应制定年度预算，并进行审批。 2.2预算编制应按照医院的经营计划和发展目标进行，确保资金的合 理分配和使用。 2.3预算执行应及时跟踪和监督，确保在预算范围内进行。 2.4预算超额支出应经过审批程序，确保决策的合法性和合理性。 三、资金管理 3.1医院应建立资金管理系统，确保资金的安全和正常使用。 3.2资金流动应按照相关制度进行，避免资金占用和滞留。 3.3资金的保管应采取安全可靠的方式，确保资金的完整性和准确性。 3.4资金的使用应符合预算和借支的用途，不得擅自挪用或私自使用。 3.5资金的归还应按照合同和协议约定的时间和方式进行，不得拖延 或擅自延期。

四、账务管理 4.1医院应建立健全的财务会计制度，确保账务的准确、完整和可追溯。 4.2财务凭证的填制应符合相关规定和审批程序，确保凭证的真实性和合法性。 4.3账务的登记和核对应及时进行，确保账目的准确性和一致性。 4.4账务的审计应定期进行，发现问题及时纠正和处理，并对财务相关人员进行追责。 4.5财务报表的编制和披露应按照相关要求进行，确保信息的真实、准确和完整。 五、内部控制 5.1医院应建立健全的内部控制机制，确保财务收支管理的合规性和有效性。 5.2内部审计应定期进行，发现问题及时整改和改进，并对相关人员进行考核和奖惩。 5.3内部控制的相关制度和规定应及时修订和完善，以适应医院发展和管理的需求。 5.4内部控制的信息系统应安全可靠，确保数据的完整性、准确性和可靠性。 六、监督与考核 6.1医院应建立健全的监督机制，对财务收支管理进行监督和检查。

医院财务收支预算管理制度

医院财务收支预算管理制度 财务收支预算管理制度 为规范医院财务收支预算，健全财务收支管理，确保医院预算的贯彻执行，根据《会计法》、《医院财务管理制度》及《医疗机构财务会计内部控制规定(试行)》等法律、法规、制度和规定，制定本制度。 （一)财务收支预算的原则 医院编制收支预算要遵循稳妥可靠、量入为出的原则；保证重点与兼顾一般相结合的原则及完整性和统一性原则。 (二)财务收支预算的方法 固定预算、弹性预算、增量预算、零基预算、定期预算、滚动预算. (三)医院财务收支预算的编制、执行和分析 1、收入预算管理 医院收入是指医院在开展业务及其他活动中依法取得的非偿还性资金，以及从财政及主管部门取得的财政补助经费。包括:财政补助收入、上级补助收入、医疗收入、药品收入、其他收入. (1)收入预算的编制 收入预算根据单位上年度实际收入水平，结合当年的业务计划及医疗收费标准调整情况来确定收入总额。 财政补助收入、上级补助收入应根据主管部门分配此项补助款额的意向或计划预计编制。 医疗收入中的门诊收入应以计划门诊人次和计划门诊人次费用计算,住院收入应以计划病床占用日数（或计划出院病人数）和计划床日费用水平(或每出院病人

医疗费水平）计算，其他医疗收入应分不同的服务项目，确定不同的总额,分别计算。 药品收入实行“药品收支两条线"的管理办法。 医院收入预算经主管部门审核并报财政部门核定. （2）收入预算的分解 为了保证收入预算的有效执行,必须实行收入预算指标的分解。医院应将收入预算指标分解到医疗科室，有的可分解到诊疗组，直至每一个人，让他们做到心中有数，知道每年甚至每季度、每月的收入预算数。 （3）收入预算的执行和分析 为了促进收入预算顺利实现，医院应每季开展预算执行情况分析,考核、评价收入预算的执行情况，分析完成好坏的原因，发现薄弱环节和问题，提出改进措施和意见,保证全年预算的顺利完成,并为编制和执行下年度预算提供依据。 2、支出预算管理 医院的支出是指医院在开展业务及其他活动发生中的资金耗费和损失，包括医疗支出，药品支出、其他支出、财政专项补助支出。医院的各项支出必须贯彻“厉行节约，勤俭办事业”的原则，执行国家有关方针、政策，遵守财政、财务制度和财经纪律。 支出预算的编制应本着既要保证医疗业务正常运行，又要合理节约的精神，以计划年度事业发展计划、工作任务、人员编制、开支定额和标准、物价因素等为基本依据。 （1)支出预算的编制 ？医疗支出预算的编制 对人员经费支出应根据医疗业务科室计划年度平均职工人数、上年度人均支出水平、国家有关工资福利政策等计算编列。公用经费支出部分，对公务费应以上年

医院财务收支管理制度(8篇)

医院财务收支管理制度 第一条目的作用 本规定主要用于规范公司财务收支管理的审批程序和结算手续、方法。并对有关票据管理、问题账款作了明确规定，使公司在财务收支工作中明确各方面人员的责任，进而促进企业在经济活动中的监控力度，确保财务收支管理的合法性与合理性。 第二条管理职责 公司财务工作人员应严格遵守本管理规定，发挥财务的监督控制职能作用，避免工作失误，确保公司资产、股东权益不受损害。 第三条财务收支审批规定 1、生产性开支。在既要满足生产的正常需要，又要库存合理的前提下，采购部根据签订的购货合同和月经总经理审批同意的用款计划，购买原材料、燃料、辅助材料、用品备件等生产用物资及相关运杂、装卸费用。一般情况下采取货到验收付款，根据____和入库单由采购员、采购部经理签字、财务部审核、分管副总批准后方可报销。 2、差旅费开支。由于工作需要经批准到外地开会、采购、销货、学习参观的，根据企业差旅开支的有关规定，出差归来后一周内将费用凭据办理报销，首先经部门经理签名核实后报财务部、分管副总审批，数额较大的(二千元以上)还应再报总经理审批。 3、非生产性开支。要严格控制非生产性开支。办公用品、用具、低值易耗品等物品的购置，首先由使用部门填制请购审批单，经部门经理、分管副总审批同意，原则上由行政部(办公室、后勤保障部)

1统一购置和管理，特殊情况需部门自购的应经行政部同意方能自行购置，否则费用自理，不予报销，行政部根据部门批准的计划____购置，采购的凭据经行政部、财务部、分管副总批准后方可报销。行政部建立物品出入台账，月末出具各部门(人)领用汇总表，送财务部核算。 4、财务保险、车辆保险费、合同公正费、咨询费、审计评估费、广告费、环境污染费、诉讼费、律师费等费用的支付，报分管副总、财务副总审批，数额较大的(二千元以上)再报总经理审批。 5、支付借款利息、上交税金、费由分管财务副总审批。 6、工资薪酬的支付，按照合同的有关规定，应按期发放的职工工资，各部门上报经部门签字同意的工资表及附件，经人力资源部(办公室)审核无误，总经理签字批准后，由财务部负责发放。 7、通讯费、电话费、邮电费开支。由主管部门经理、财务部签字审核，由分管副总签字批准后方可报销。 8、业务招待费、业务宣传费开支。业务招待费、业务宣传费要实行事前控制，事后签批相结合的管理办法，确因工作需要招待、宣传的，应本着简朴节约的原则，事前向总经理请求批准后方可招待、送礼(特殊情况手续后补)，并在一周内凭据(除总经理外，不得在消费单位挂账)由部门经理、财务签字审核后，报总经理审批。 9、固定资产购置 (1)机器设备、运输设备、办公设备及按固定资产管理的设施等固定资产的购置，任何单位都无权自行购置。各部门确需增加的机器设备、运输设备、办公设备由其提出申请，报设备主管部门，设

医院财务管理制度

医院财务管理制度 医院财务管理制度范本 医院财务管理制度范本篇1： 第一章总则 第一条为了加强财务管理，规范财务行为，确保医院资产的保值增值，提高资金的使用效益，促进医院的健康发展,根据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》等国家有关财政法规，结合医院实际制定本规定。 第二条财务管理的基本原则：贯彻执行国家有关法律、法规和财务规章制度；坚持厉行节约、勤俭办事业的方针；在以社会效益为主的原则下，讲求经济效益；正确处理事业发展需要和资金供给的关系,国家、集体和个人三者利益的关系。 第三条财务管理的主要任务：合理编制预算，统筹安排各项资金；依法组织收入，努力节约支出；建立健全财务制度，加强经济核算和监督，提高资金使用效益；加强资产管理，防止国有资产流失。 第四条财务管理的主要内容：财务管理体制及财会机构和财会人员、预算管理、收入管理、支出管理、结余与分配、专用基金管理、资产管理、负债管理、财务清算、财务报告、财务分析和财务监督。 第二章财务管理体制及财会机构和财会人员 第五条医院财务实行“统一领导，集中管理，分级负责”的财务管理体制。 第六条医院的财务工作实行院长负责制，对会计工作和会计资料的真实性、完整性负责。 第七条总会计师协助院长管理财务工作。 第八条医院财务处是医院财务管理和会计核算工作的一级部门，在院长领导下，统一管理医院的财务工作，组织会计核算，实施财务监督。 第九条医院的财会人员必须持财政部门统一颁发的《会计从业资格证》，并具有财会人员的职业道德，具备相应的专业知识水平和业务技能。

第十条医院的会计人员必须在内部控制制度和岗位责任制的要求下开展工作，并进行定期轮岗。 第三章预算管理 第十一条预算管理是医院财务管理工作的重要内容，是医院事业发展在年度经济工作中的计划安排，具有权威性、严肃性和可操作性。医院不得随意变更和突破。预算内容包括收入预算和支出预算。 第十二条预算编制原则: 医院编制预算必须坚持“量入为出，收支平衡”的总原则。收入预算坚持积极稳妥，支出预算坚持统筹兼顾，保证重点，精打细算，勤俭节约。 第十三条预算编制方法: 医院预算以会计年度为期间，采取零基预算方式，充分体现全年收入和支出的全貌。收入预算，结合预算年度业务量预计变动情况编制；支出预算，参照上年实际执行情况，结合当年事业发展因素优先保障人员经费，重点倾斜医教研和基础设施建设，紧缩公务性开支。 第十四条医院支出结构要不断优化，各项支出预算应保持合理的比例，医教研方面的支出保持逐年增长，基本建设的支出要兼顾单位的长远发展，体现可持续发展。 第十五条预算制定和执行：医院财务处组织相关部门编制预算，经院长办公会同意后报医院财务处。医院财务处负责组织相关部门进行审查、汇总，提出修改建议或意见。经院长同意后，上报主管部门，并遵照执行。不经批准，任何处室和个人不能随意进行调整。 第十六条预算调整：医院在预算执行过程中，可根据预算执行情况作适当调整。有关处室提出调整方案，由医院财务处负责组织相关部门进行审查、汇总，经院长审批后执行。 第四章收入管理 第十七条收入是指医院在开展医疗、教学、科研及其他活动依法取得的非偿还性资金以及从财政和主管部门取得的补助经费。 第十八条收入包括：（一）财政补助收入，即医院从财政部门取得的各类事业经费，包括：人员经费拨款、特色学科拨款、科研经费拨款和其他拨款；（二）上级补助收入，即医院从主管部门和上级单位取得的非财政补助收入；（三）事业收入，即医院开展医疗、教学、科研以及辅助活动取得的收入. 医院财务管理制度范本篇2：

医院财务制度5篇

医院财务制度5篇 医院会计管理制度篇一 第一章会计机构的设置和会计人员 会计机构和会计人员是各单位会计工作的重要承担者，建立健全会计 机构，配备与会计工作相适应的具有一定素质和数量的会计人员是做好基 础工作的重要保证。 一、会计机构的设置 为了科学、合理地组织会计工作，医院设置专门从事会计工作的职能 部门――会计机构。同时设会计机构负责人一人，主办会计一人，出纳1人，专职医保、物价员1人，会计核算员3人，仓库会计机2人，内审1人，全面负责医院财务核算工作。 二、会计人员 （一）医院内部配备的会计和出纳人员必须具备两方面条件，才能从 事财务工作，一时具备必要的专业知识和专业技能，熟悉国家的有关法律、法规、规章和国家统一的会计财务制度，遵守职业道德；二是在财政机关 注册登记，持会计上岗证。 （二）会计机构负责人必须是具有会计师及以上专业技术任职资格的 人员担任。 第二章回避制度 建立回避制度，单位负责人的直系亲属不得担任本单位会计机构负责人，会计机构负责人的直系亲属不得担任本单位出纳人员。

第三章会计交接 一、会计人员调动工作或因故离职必须将本人所经营的工作全部移交 给接替人员，没有办清交接手续的不得调动或离职。借故不移交的或迟迟 不移交所经营的会计工作，医院领导应当督促其及时办理移交手续。 二、会计人员在办理移交手续前对已受理的`经济业务尚未填制会计 凭证的，应填制完毕，尚未登记完毕的账目，应登记完毕，并在最后一笔 余额后加盖经办人印章，整理应移交的各项资料，对未了事项写出书面材料，编制移交清册，列明应移交的会计凭证、会计帐簿、会计报表、印章、现金、有价证券、支票簿、发票、文件、保管箱等钥匙（整套），其他会 计资料和物品。 三、从事会计电算化工作的移交人除移交第二条所列还应在移交清册 中列明会计软件及密码，会计软件数据磁盘（磁带）及有关资料、实物。 四、交接双方应按照移交清册列明的内容逐项进行交接。现金、有价 证券、帐帐、帐实要核对清楚，银行存款余额与总帐和银行帐单核对清楚，各明细帐户（财产物资债权债务等）与总帐核对，票据、印章等也必须交 接清楚，电算化岗位的交接，应对有关数据在电子计算机上进行实际操作，检查电子数据是否能正常运行。 六、办理会计工作交接，必须有专人负责监交，财务科的一般会计人 员办理交接手续由单位得会计机构负责人，会计主管人员负责监交，会计 机构负责人，会计主管人员办理交接手续，由单位领导负责监交，必要时 可由上级主管部门派人会同监交。 七、移交人对自已经办且移交的会计资料的合法性、真实性、完整性承担法律责任。

医院财务制度9篇

医院财务制度 医院财务制度9篇 在当下社会，制度对人们来说越来越重要，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。这些规则蕴含着社会的价值，其运行表彰着一个社会的秩序。我们该怎么拟定制度呢？下面是小编为大家收集的医院财务制度，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。 医院财务制度1 根据国家医疗改革的相关意见和加强财务会计核算的要求，我国于近期对公立医院的财务制度进行了修订，并颁布了新的《医院财务制度》和《医院会计制度》，新的医院财务制度对医院固定资产的定义进行了重新修订，具体为固定资产是指医院持有的预计使用年限在1年以上(不含1年)、单位价值在规定标准以上(其中普通的固定资产单价为500—1000元以上，专用设备单价为800—1500元以上)、在使用过程中基本保持原有物质形态的有形资产。单位价值虽未达到规定标准，但预计使用年限在1年以上(不含1年)的大批同类物资，应作为固定资产管理。新的定义对固定资产的划分更加明确，且易于管理，同时新制度还对公立医院的固定资产管理使用和核算做出了很大的改动，弥补了旧的固定资产管理制度的不足，加强了对医院固定资产管理的力度。在新旧制度过渡的阶段，就如何加强医院固定资产的管理、提高资产的使用效率提出以下一些看法。 一、旧财务制度下公立医院的固定资产管理使用中问题突出 1.医院固定资产管理工作力度不够 医院的管理者对固定资产管理重视不够，对固定资产管理力度不强，造成固定资产管理工作一直是医院财务管理工作中最薄弱的一环。在我国，许多医院无论是管理高层，还是具体的固定资产管理人员，缺乏科学管理固定资产的意识和技能，这在一定程度上造成了对固定资产管理不规范以及固定资产统计数据存在较大的偏差。再加上管理人员重视财务收支管理，轻视对医院固定资产的监督和管理，使固定

医院财务管理制度范本(8篇)

医院财务管理制度范本 第一章总则 第一条为了加强财务管理，规范财务行为，确保医院资产的保值增值，提高 资金的使用效益，促进医院的健康发展，根据《中华人民共和国会计法》、《医 院财务制度》等国家有关财政法规，结合医院实际制定本规定。 第二条财务管理的基本原则:贯彻执行国家有关法律、法规和财务规章制度; 坚持厉行节约、勤俭办事业的方针;在以社会效益为主的原则下，讲求经济效益; 正确处理事业发展需要和资金供给的关系，国家、集体和个人三者利益的关系。 第三条财务管理的主要任务:合理编制预算，统筹安排各项资金;依法组织收入，努力节约支出;建立健全财务制度，加强经济核算和监督，提高资金使用效益;加强资产管理，防止国有资产流失。 第四条财务管理的主要内容:财务管理体制及财会机构和财会人员、预算管理、收入管理、支出管理、结余与分配、专用基金管理、资产管理、负债管理、 财务清算、财务报告、财务分析和财务监督。 第二章财务管理体制及财会机构和财会人员 第五条医院财务实行“统一领导，集中管理，分级负责”的财务管理体制。 第六条医院的财务工作实行院长负责制，对会计工作和会计资料的真实性、 完整性负责。 第七条总会计师协助院长管理财务工作。 第八条医院财务处是医院财务管理和会计核算工作的一级部门，在院长领导下，统一管理医院的财务工作，组织会计核算，实施财务监督。 第九条医院的财会人员必须持财政部门统一颁发的《会计从业资格证》，并 具有财会人员的职业道德，具备相应的专业知识水平和业务技能。

第十条医院的会计人员必须在内部控制制度和岗位责任制的要求下开展工作，并进行定期轮岗。 第三章预算管理 第十一条预算管理是医院财务管理工作的重要内容，是医院事业发展在年度经济工作中的计划安排，具有权威性、严肃性和可操作性。医院不得随意变更和突破。预算内容包括收入预算和支出预算。 第十二条预算编制原则:医院编制预算必须坚持“量入为出，收支平衡”的总原则。收入预算坚持积极稳妥，支出预算坚持统筹兼顾，保证重点，精打细算，勤俭节约。 第十三条预算编制方法:医院预算以会计年度为期间，采取零基预算方式，充分体现全年收入和支出的全貌。收入预算，结合预算年度业务量预计变动情况编制;支出预算，参照上年实际执行情况，结合当年事业发展因素优先保障人员经费，重点倾斜医教研和基础设施建设，紧缩公务性开支。 第十四条医院支出结构要不断优化，各项支出预算应保持合理的比例，医教研方面的支出保持逐年增长，基本建设的支出要兼顾单位的长远发展，体现可持续发展。 第十五条预算制定和执行:医院财务处组织相关部门编制预算，经院长办公会同意后报医院财务处。医院财务处负责组织相关部门进行审查、汇总，提出修改建议或意见。经院长同意后，上报主管部门，并遵照执行。不经批准，任何处室和个人不能随意进行调整。 第十六条预算调整:医院在预算执行过程中，可根据预算执行情况作适当调整。有关处室提出调整方案，由医院财务处负责组织相关部门进行审查、汇总，经院长审批后执行。 第四章收入管理

医疗机构财务管理制度

医疗机构财务管理制度 第一章预算管理制度 预算编制管理 一、预算管理组织机构 （一）医疗机构应当根据本单位的具体情况，成立预算管理决策机构（预算委员会或预算领导小组），由单位负责人担任领导，相关职能部门的负责人为成员，建立领导集体决策制度。 （二）医疗机构预算编制工作，由本单位负责人负责，财务部门统一组织，相关职能部门共同参与，分工协作，密切配合。 （三）为了确保预算控制工作落到实处，单位负责人对本单位预算内部控制制度的建立健全和有效实施负责。 二、预算编制的原则 （一）完整性原则。医疗机构的各项收支必须全部纳入统一预算管理。 （二）量入为出的原则。编制预算应一句上年度的预算情况，结合当年医疗机构事业发展规划，合理预测本年度的收支，坚持以收定支，略有结余，不得编制赤字预算。 （三）保证重点的原则。支出中必须优先保证医疗业务正常运转的支出。 （四）归口管理的原则。内部各个职能管理部门为预算执行部门，其直接费用由财务部门在预算批准范围内实施控制。 （五）统一性原则。按照单位财务部门统一设置的预算表格、程序及规定编制预算。 三、预算编制的基本要求 （一）全面分析上年度预算执行情况。通过分析、研究上年度及以前年度的与预算被执行情况，掌握单位财务收支和业务规律的变化情况，总结经验，汲取教训，预测预算年度的收支增减趋势，为编制年度预算奠定基础。 （二）准确掌握相关基础数据。通过核实单位人员、资产、业务量等基础数据，如在职和离退休职工人数、门急诊人次、床位编制和实有病床数，计划年度政策性增支因素的标准或定额等，提高预算编制质量。 （三）正确测算各种因素对手指的影响。一是分析测算预算年度内国家有关政策对医疗该机构收支的影响，如医疗保险制度改革、实施区域卫生规划、发展社区卫生、增设收费项目、提高收费标准对收入的影响，增加工资补贴、实行房改对支出的影响等。二是分析单位事业发展计划对医疗机构收支的要求，如新增病床、新进大型医疗设备和计划进行的大型修缮、锅炉改造等对资金的需求和对收入的影响等。 （四）准确掌握财政部门和主管部门对医疗机构收支预算的编制要求。熟悉相关预算科目及

医院财务管理制度

为规范收支行为，加强财务管理，提高经济效益，促进卫生院持续发展，根据《会计法》及《医院财务制度》的有关规定，特制订本制度。 一、收入管理 卫生院收入是指卫生院在开展业务及其他活动中依法取得的非偿还性资金，以及从财政及主管部门取得的财政津贴经费。包括：财政津贴收入、上级津贴收入、医疗收入、药品收入、其他收入。 (一)实行收入预算管理 单位应根据上年度实际收入水平，结合当年的业务计划及医疗收费标准调整情况来确定收入总额。 为了促进收入预算顺利实现，单位应每季开展预算执行情况分析，考核、评价收入预算的执行情况，分析完成好坏的原因，发现薄弱环节和问题，提出改进措施和意见，保证全年总收入预算的顺利完成， 并为编制和执行下年度预算提供依据。 ( 二) 严格执行国家规定的收费标准和加强收费票据的管理 乡镇卫生院的各项收费要认真执行国家的物价政策，做到“应收 则收，应收不漏”，但任何部门和个人不得发生巧立名目、分解项目、 重复收费等乱收费行为。单位应根据实际情况配设专职(或者兼职) 物价员，及时检查和采集收费情况，保证收入的合法性、完整性。 收费票据分为财政部门统一监制的票据和自制票据。乡镇卫生院的门诊、住院等收费必须使用财政部门统一监制的收费票据；单位内部管理需要可使用自制或者外购收款票据。所有收费票据和自制收款票据须由单位财务部门统一管理，由专人负责，实行领用核销制度。不得出借、出让收费票据，行政事业性收款收据不得用于经营性收费。

( 三) 单位的全部收入纳入财务部门统一核算和管理。 卫生院的收费部门主要由财务科、挂号室、门诊收费处和住院结算处组成，开展的业务收费由挂号室、门诊收费处、住院收费处负责，其他各种收费由财务科统一办理，其他任何部门和个人都不得向病人或者单位直接收取任何费用。 挂号、门诊及住院收费处应将每日收到的现金及支票于当天存入银行，或者及时上交出纳人员，同时编制“收费日报表”，并将“收费日 报表”及附件(收支票据存根联等)送交财务部门，出纳应根据收入 凭证及时入账，并在凭证上加盖“现金收讫”章。 严禁业务科室截留收入，严禁私设小金库。卫生院也不得将收入转到三产、工会、食堂等部门。 ( 四) 加强对医院收入的控制 卫生院应设专职或者兼职稽核、审计人员，加强对各收费部门报来的收入凭证和存根的审核，如是否少收或者多收、日报表金额是否与所附存根金额合计数一致、是否足额交库等；药品收入应注意是否与药房处方合计数一致；是否严格使用财政部门统一监制的收费票据，有无使用其他票据而使资金浮现外流等现象。 ( 五) 为合理扩大卫生院业务收入寻觅途径 业务收入是卫生院补偿消耗的主要手段，卫生院要增加业务收入，除了按收费标准规定收费外，还要充分挖掘单位内部潜力，利用现有设备和技术条件，扩大医疗服务项目，提高单位的社会效益和经济效益。 卫生院应根据实际开展每季度业务收入完成情况的分析。根据收集的财务信息，从医疗业务工作量和收费水平二个因素影响着手，结合全年各个时期收入进度、水平，通过与预算对照，与上年同期实际

门诊财务管理制度5篇

门诊财务管理制度5篇 门诊财务管理制度精选篇1 一、严格遵守国家的各项财经政策、法律和法规，严格按财经制度办事，严禁贪污、挪用公款。 二、认真贯彻执行中央、省、市、区医保工作的财务政策，遵守各项规章制度。 三、按电脑自动生成的上月实际补助费用报表，扣除违规补助费用后，逐月向县合管办申报拨付补助基金。 四、每月公示一次本单位住院补助兑付情况。全方位接受职能部门审计和群众监督。 五、负责医保中心交办的各项任务。 六、加强院内财务监督检查和业务指导，确保补偿资金的运行安全。 七、负责院内发票、卡、证、表册的管理与监督。 八、配合做好卫生、财政、审计等有关部门对医保基金收支和结余情况的监督检查工作。 门诊财务管理制度精选篇2 第一章总则 1、为了适应社会主义市场经济和医疗卫生事业发展的需要，加强医院财务管理和监督，规范医院财务行为，提高资金使用效益，根据国家有关法律法规、

《事业单位财务规则》（财政部令第8号）以及国家关于深化医药卫生体制改革的相关规定，结合医院特点制定本制度。 2、本制度适用于中华人民共和国境内各级各类独立核算的公立医院（以下简称医院），包括综合医院、中医院、专科医院、门诊部（所）、疗养院等，不包括城市社区卫生服务中心（站）、乡镇卫生院等基层医疗卫生机构。 3、医院是公益性事业单位，不以营利为目的。 4、医院财务管理的基本原则是：执行国家有关法律、法规和财务规章制度。坚持厉行节约、勤俭办事业的方针。正确处理社会效益和经济效益的关系，正确处理国家、单位和个人之间的利益关系，保持医院的公益性。 5、医院财务管理的主要任务是：科学合理编制预算，真实反映财务状况。依法组织收入，努力节约支出。健全财务管理制度，完善内部控制机制。加强经济管理，实行成本核算，强化成本控制，实施绩效考评，提高资金使用效益。加强国有资产管理，合理配臵和有效利用国有资产，维护国有资产权益。加强经济活动的财务控制和监督，防范财务风险。 6、医院应设立专门的财务机构，按国家有关规定配备专职人员，会计人员须持证上岗。三级医院须设置总会计师，其他医院可根据实际情况参照设置。 7、医院实行“统一领导、集中管理”的财务管理体制。医院的财务活动在医院负责人及总会计师领导下，由医院财务部门集中管理。 第二章单位预算管理 1、预算是指医院按照国家有关规定，根据事业发展计划和目标编制的年度财务收支计划。医院预算由收入预算和支出预算组成。医院所有收支应全部纳入预算管理。 2、国家对医院实行“核定收支、定项补助、超支不补、结余按规定使用”的预算管理办法。地方可结合本地实际，对有条件的医院开展“核定收支、以收

2022年医院财务制度2022年 医院财务制度

2022年医院财务制度2022年医院财务制度一、总则 第一条为加强财务管理，严肃财经纪律，根据《中共__县委关于贯彻落实市委进一步加强党风廉政建设决定的实施意见(试行)》的有关规定，结合医院实际，特制定本制度。 第二条医院财务管理贯彻厉行节约，增收节支，勤俭建院的原则，加强财务的规范化管理，做到透明、公开，从源头上消除腐败，根据医院实际，对财务管理作出如下规定： 二、成立医院财务工作领导小组和工作小组 第三条领导小组由院长、书记、副院长等医院班子成员组成，工作小组由分管院长、财务科主任及有关人员组成。领导小组负责医院财务的预决算、收费标准的审核、制定、大额资金的开支及年度财务审计工作。工作小组负责医院日常业务的收支核算工作。 三、收费管理 第四条医院一切收费项目，必须根据物价及有关部门的规定执行。所有收费工作必须在收费处或医院财务科出纳办公室进行，其他单位和个人不得私自收付现金，不得搞帐外帐及小金库。 第五条收费时必须细心负责，交付现金要唱收、唱付当面点清，打印发票必须字迹清楚，认真做到三查：即查交费单位名称、打印日期、金额大小写等。开出收据留有存根复核备查。 第六条认真执行现金管理制度，仔细审核收费收据，每笔业务要做到帐实相符。其现金要定时入账，日清月结。不得将现金滞留。

第七条按财务部门规定，做好记帐、报账工作。编制各类收入报表要做到数据真实，手续完备，数字清楚，报表及时准确，有存根备查。 四、支出管理 第八条业务经费支出必须执行医院的财务支出制度第九条完善财务审批手续，规范审批程序。各项经费支出首先由财务科审核、经办人员签字、科室负责人签字、分管财务院长审批后报请院长批准报支的程序进行报销。第十条干部职工出差的住宿、补助标准按县委办发[20__]74号市委办发[20__]37号的规定执行。 第十一条因工作需要借用公款的必须写借条，经分管院长审核签字后报经院长批准方可借用。业务活动结束后一周内，办理报销手续，结清借款，逾期不办理结账手续或无故长期不结账按财经纪律挪用公款的有关条例论处。 第十二条财务人员要认真审核票据，定期与银行核对账目，做好报表填报工作，每月定期向院长报送财务报表，反映财务信息，以便领导决策。第十三条基建及设备采购的款项支付必须履行合同，建立合同台账，并按合同付款时限支付款项。 第十四条低值易耗的办公用品、小型设备，由科室做计划报分管财务院长审核，报院长批准后，方可报请总务科采购，杜绝先开支后审批现象。第十五条接待支出要本着热情、节约的原则，由办公室主任提出，分管院长审批后执行。 五、财务统计 第十六条财务科要认真执行《会计法》及《医院财务制度》和《医院会