医院收支业务管理制度模版

医院收支业务管理制度模版

第一章总则

第一条为规范医院的收支业务管理，提高财务管理水平，保证财务信息的准确性、合法性和安全性，制定本制度。

第二条本制度适用于医院所有的收支业务管理活动，包括但不限于收入、支出、报销、财务审核等。

第三条医院收支业务管理应遵循“科学管理、规范操作、风险防控、诚实守信”的原则，并建立合理的内控和审计机制。

第四条医院收支业务应遵循国家相关法律法规、财务制度和医院相关规定，严禁违规操作，造成财务损失。

第五条医院财务部门是医院的财务管理部门，负责收支业务的组织、实施、监督和管理。

第六条医院各部门、岗位人员应按照本制度的规定，认真执行收支业务管理工作，并承担相应的责任。

第七条医院领导及相关人员要示范引领，倡导诚实守信的作风，加强对收支业务管理工作的指导和督促。

第八条医院财务部门负责将本制度进行培训和解释，并定期组织对本制度的宣贯工作。

第二章收入管理

第九条医院收入管理应遵循合法、公开、公平、公正的原则，确保收入的真实性和合法性。

第十条医院收入应按照相应的规定进行分类和登记，并采取电子化管理。

第十一条医院收费项目和标准应符合国家政策规定和相关法律、法规，严禁乱收费、超标准收费和虚假收费。

第十二条医院应建立完善的收款和交费流程，确保收入的有效收取和存储。

第十三条收入的管理应建立相应的核算制度和监控机制，确保收入的及时核算和信息的真实完整。

第三章支出管理

第十四条医院支出管理应遵循合法、公开、公平、公正的原则，确保支出的合理性和合法性。

第十五条医院支出应按照相应的规定进行分类和预算，并采取电子化管理。

第十六条支出的申请、审批和支付应按照医院相关规定和流程进行，严禁套取、挪用资金。

第十七条医院应建立完善的采购和报销流程，确保支出的合规性和合理性。

第十八条支出的管理应建立相应的核算制度和监控机制，确保支出的及时核算和信息的真实完整。

第四章报销管理

第十九条医院报销管理应遵循实事求是、透明公正、合规合法的原则，确保报销的真实性和合法性。

第二十条医院报销应按照相关规定和流程进行，严禁虚假报销、超额报销和重复报销。

第二十一条医院报销应提供完整、准确的报销材料，包括但不限于发票、凭证、报销单等。

第二十二条医院应建立完善的报销流程和内部审批制度，确保报销的及时审批和支付。

第二十三条报销的管理应建立相应的核算制度和监控机制，确保报销的及时核算和信息的真实完整。

第五章财务监控

第二十四条医院应建立完善的财务监控机制，包括但不限于财务审计、内部控制、风险管理等。

第二十五条医院应对收支业务的过程、控制点和关键环节进行监控，保持财务信息的准确性和安全性。

第二十六条医院应定期进行财务审计，对财务数据进行全面检查和核查，及时发现和纠正问题。

第二十七条医院应加强内部控制，在业务流程中设置合理的监控和控制环节，防止违规操作和财务风险。

第二十八条医院应建立风险管理机制，充分评估和控制收支业务带来的风险，并采取相应措施予以防范。

第六章法律责任

第二十九条任何违反本制度行为的个人和单位，一经发现，将按照有关法律法规和医院相关规定进行处理。

第三十条对于违反本制度行为导致的财务损失，责任人应承担相应的赔偿责任，并承担相应的法律责任。

第三十一条对于违反本制度行为情节严重的，医院可按照有关规定对责任人进行记过、记大过、降薪、取消职务等措施。

第七章附则

第三十二条本制度由医院财务部门负责解释和修订，并上报医院领导层审批。

第三十三条本制度自发布之日起生效，并将在医院内进行宣传和培训。

第三十四条对本制度未尽事宜，可根据需要进行补充和完善。

第三十五条本制度解释权归医院财务部门所有。

以上为医院收支业务管理制度的模版，具体的实施可根据医院实际情况进行调整和完善。

医院财务管理制度（通用6篇）

医院财务管理制度 医院财务管理制度 现如今，人们运用到制度的场合不断增多，制度就是在人类社会当中人们行为的准则。那么什么样的制度才是有效的呢？以下是小编精心整理的医院财务管理制度（通用6篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。 医院财务管理制度1 一、为了规范医院财务行为和会计工作秩序，发挥财务在医院经营管理和提高经济效益中的作用，促进医院发展。依据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》、《医院会计制度》等相关法律法规，结合医疗单位实际情况，特制定本制度。 二、医院财务管理任务：依法组织收入，努力节约支出，正确安排和合理使用资金。严格执行国家有关法律、法规和财务规章制度，确保国有资产安全。认真编制和执行财务预算。积极推进绩效考核方祛，完成目标管理，做好财务监督、检查和经济活动分析。进行经济预测，参与经济决策，做好医疗收费的管理工作。 三、医院财务管理范围：预算管理、收入管理、支出管理、资产管理、对外投资、货币资金等，以及财务分析和监督检查。 四、医院财务管理体制：实行“统一领导，集中管理”模式，医院一切财务活动在总院长的领导下，由医院财务部门统一负责管理。医院财务实行“计划”为特征的总院长负责制。各医疗分支机构预算内的支付，由本单位财务负责人复核，执行院长审批，即可办理。属预算外的，由医院财务负责人复核，经医院总院长审批或由总院长书面授权的执行院长审批。 五、院长为医院财务总负责人，对医院财务负总责。执行院长为各医疗分支机构财务总负负人，对本单位的财务负总责。医疗分支机构的财务主管人员由医院任命，接受医院财务部门的管理。 六、各医疗分支机构应当根据国家有关法律、法规等规定，建立健全内部财务管理办法，做好财务管理的基础工作，定期上报会计报

医院财务管理制度

医院财务管理制度 最新医院财务管理制度范本（通用5篇） 医院财务管理制度1 一、为了规范医院财务行为和会计工作秩序，发挥财务在医院经营管理和提高经济效益中的作用，促进医院发展。依据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》、《医院会计制度》等相关法律法规，结合医疗单位实际情况，特制定本制度。 二、医院财务管理任务：依法组织收入，努力节约支出，正确安排和合理使用资金。严格执行国家有关法律、法规和财务规章制度，确保国有资产安全。认真编制和执行财务预算。积极推进绩效考核方祛，完成目标管理，做好财务监督、检查和经济活动分析。进行经济预测，参与经济决策，做好医疗收费的管理工作。 三、医院财务管理范围：预算管理、收入管理、支出管理、资产管理、对外投资、货币资金等，以及财务分析和监督检查。 四、医院财务管理体制：实行“统一领导，集中管理”模式，医院一切财务活动在总院长的领导下，由医院财务部门统一负责管理。医院财务实行“计划”为特征的总院长负责制。各医疗分支机构预算内的支付，由本单位财务负责人复核，执行院长审批，即可办理。属预算外的，由医院财务负责人复核，经医院总院长审批或由总院长书面授权的执行院长审批。 五、院长为医院财务总负责人，对医院财务负总责。执行院长为各医疗分支机构财务总负负人，对本单位的财务负总责。医疗分支机构的财务主管人员由医院任命，接受医院财务部门的管理。 六、各医疗分支机构应当根据国家有关法律、法规等规定，建立健全内部财务管理办法，做好财务管理的基础工作，定期上报会计报表及财务分析，服从医院的管理、监督和检查。 七、医院的财务管理接受财政、审计、物价等部门的指导和监督。 （一）会计岗位和人员编制。 医院财务科设置岗位3个，配备工作人员3名，其中科长1名，会计l 名，出l名。 各医疗分支机构按内控管理制度要求设置相应的岗位。医院内部财务人员在工作变动时，必须办理交接手续。各医疗分支机构一般会计人员在办理交按手续

医院财务收支管理制度三篇

医院财务收支管理制度一篇 1、医院收入是开展业务及其他活动中依法取得非偿还性资金，以及从财政及主管部门取得的财政补助经费。包括：财政补助收入、医疗收入、和其他收入。 2、医院的收入根据上年度实际收入水平结合当年的业务计划及医疗收费标准调整情况来确定收入总额，经主管部门审核并报财政部门核定。 3、医院的各项医疗收费严格执行国家规定的收费标准，做到“应收则收、应收不漏”，不得巧立名目乱收费，及时检查和收集医疗收费情况，保证医疗收费合法性、完整性。 4、医院的全部收入纳入财务部门统一核算和管理，任何部门和个人都不得向病人或单位直接收取任何费用，严禁私设小金库，不得将医院收入转入到其他部门。 5、医院支出是开展业务及其他活动发生中的资金耗费和损失，包括：医疗支出、其他支出、财政项目补助支出。 6、医院的支出应本着要保证医疗业务正常运行，又要合理节约的精神，以计划年度事业发展计划、工作任务、人员编制、开支定额和标准，物价因素等为基本依据，报主管部门审核并经财政部门核定。 7、对人员经费支出部份根据医疗业务科室计划年度平均职工人数、上年度人均支出水平，国家有关工资福利政策进行编制，公用经费支出部分，以上年度人均实际支出水平为基础，按计划年度平均职工人数，发展计划，经费开支以年度工作计划合理计算，根据需要和财力进行编制。 8、严格遵守费用开支范围、开支标准和资金使用规定，把好资金审批关，单位的各项支出由相关职能科室负责人签字，交财务科审核，报财务主管领导审批后执行。 一、收入管理 1、本医院收款处凭正式发票国家统一监制票据收费，其他任何部门、科室和个人不得私自收费。私自收费按医院职工行为规范进行处罚。 2、各窗口收款员每天下午3：OO以前将当天收到的现金足额上交到收款处主任处，做到日清月结。收款处主任首先负责日报表与交款金额核对，防止收款员有积压现金情况的发生，并将款项当日存入银行，然后收款处主任将银行存款单上交到财务科，与财

医院收支管理制度

医院收支管理制度 1. 引言 本规章制度旨在规范医院的收支管理，确保收入与支出的合理配比，保障医院 经营的连续性和稳定性，提高财务管理效率和透亮度。 2. 范围 本规章制度适用于医院全部职能部门，包含财务、行政、医疗、采购等，全部 员工应严格遵守规定。 3. 收入管理 3.1 收入来源 医院的收入重要来源于以下几个方面：—医疗服务费—床位费—药品收入—检查检验费—住院押金—其他收入（如合作收入等） 3.2 收款与结算 1.患者在就诊、住院前应当提前缴纳相应的费用或押金，财务部门应严 格依照医疗服务费用收费标准进行收款和结算。 2.患者的费用结算应及时进行，以确保患者和医院的权益得到保护。 3.医院与医保部门或保险公司间的费用结算应依照相关协议和规定进行， 确保结算的准确性和及时性。 3.3 发票管理 1.医院应依据国家税务部门的要求，定时开具、登记和报送发票。 2.患者和单位应凭购药、治疗、住院等费用的真实有效发票进行报销。 3.4 资金管理 1.医院应建立健全银行账户管理制度，确保收入资金及时入账，避开资 金滞留和流失。 2.财务部门应依照经费预算和使用计划，合理、有效地管理和运用资金。 3.资金的使用应符合相关法律法规和内部管理制度，严禁挪用和私自使 用医院资金。

4. 支出管理 4.1 支出预算 1.医院应依据经济发展水平、市场需求、医疗服务质量目标等因素，订立年度预算计划，并及时上报相关部门进行审批。 2.预算计划应包含各项目的实在支出、时间布置、资金来源等内容。4.2 采购管理 1.医院的采购活动应依照相关法律法规和采购管理制度进行，确保采购过程公开透亮、公平竞争。 2.采购部门应订立供应商资质审核标准，建立供应商库，及时更新和管理供应商信息。 3.采购部门应定期评估供应商的绩效，确保合作供应商的质量和信誉。 4.3 差旅费用管理 1.出差人员应提前报备出差事由、时间、地方等相关信息，并确保差旅费用按规定报销。 2.差旅费用报销应严格符合相关报销规定和标准，并供应相应的发票和票据。 4.4 薪酬管理 1.医院应依据岗位职责和员工业绩，订立合理的薪酬体系，并及时支出员工薪酬。 2.薪酬发放应依照员工合同、绩效考核结果和相关规定进行，严禁擅自调整或拖欠员工薪酬。 4.5 固定资产管理 1.医院应建立固定资产管理台账，对固定资产进行登记、验收和调拨。 2.固定资产的采购、使用、保养和报废应依照相关规定进行，确保资产的安全和有效利用。 5. 管理标准与考核 5.1 管理标准 1.医院应建立健全收支管理制度，明确职责分工和工作流程。 2.相关部门应依照制度要求，认真履行职责，确保相关工作的顺利进行。 3.相关工作应定时、准确地完成，确保收入与支出的准确和及时。 5.2 考核标准 1.依照年度预算计划完成情况进行考核。

医院收支管理制度

医院收支管理制度 一、收入管理 2.费用结算 医院应建立完善的患者费用结算制度，包括医保结算、自费结算、定点医疗机构结算等，确保结算的准确性和透明度。 3.费用收取 医院应建立科学合理的费用收取制度，确保收费过程规范、及时、公开。 4.收入监管 医院应建立收入监控和分析系统，定期对医院收入情况进行监管和分析，发现问题及时采取措施纠正。 二、支出管理 1.预算制度 医院应根据年度经营计划制定详细的预算计划，包括各项支出预算和资金需求计划。 2.采购管理 医院应建立科学的采购管理制度，包括制定采购政策、采购流程和采购合同管理等，确保采购的合理性和效益性。 3.支出审批

医院应建立完善的支出审批流程，确保各项支出符合预算计划和相关规定。 4.支出监管 医院应建立支出监控和分析系统，定期对医院支出情况进行监管和分析，发现问题及时采取措施纠正。 5.损益管理 医院应建立定期财务报表的编制和分析制度，确保及时了解医院的经营情况和财务状况。 三、收支平衡及效益管理 1.收支平衡 医院应定期进行收支平衡分析，确保医院收入和支出之间的平衡，避免财务风险。 2.资金利用 医院应建立合理的资金利用制度，确保资金的有效利用和管理。 3.经济效益 医院应建立健全的经济效益考核和评价制度，鼓励医务人员积极创造经济效益，提高医院的整体业绩。 四、内部控制 1.财务管理制度 医院应建立健全的财务管理制度，确保财务活动的规范和透明。

2.人员管理 医院应加强对财务人员的管理和培训，确保其具备专业知识和合法正当的行为准则。 3.权责分离 医院应建立健全的财务职责分离制度，避免职责交叉和权力滥用。 4.内部审计 医院应建立内部审计制度，定期对财务活动进行审计，发现问题及时纠正。 以上是一个医院收支管理制度的基本框架，医院可以根据自身情况进行调整和完善。通过建立和执行这样一个制度，医院可以更好地管理和控制自身的收支情况，提高财务运营效率和风险控制能力。

医院收支业务管理制度模版

医院收支业务管理制度模版 第一章总则 第一条为规范医院的收支业务管理，提高财务管理水平，保证财务信息的准确性、合法性和安全性，制定本制度。 第二条本制度适用于医院所有的收支业务管理活动，包括但不限于收入、支出、报销、财务审核等。 第三条医院收支业务管理应遵循“科学管理、规范操作、风险防控、诚实守信”的原则，并建立合理的内控和审计机制。 第四条医院收支业务应遵循国家相关法律法规、财务制度和医院相关规定，严禁违规操作，造成财务损失。 第五条医院财务部门是医院的财务管理部门，负责收支业务的组织、实施、监督和管理。 第六条医院各部门、岗位人员应按照本制度的规定，认真执行收支业务管理工作，并承担相应的责任。 第七条医院领导及相关人员要示范引领，倡导诚实守信的作风，加强对收支业务管理工作的指导和督促。 第八条医院财务部门负责将本制度进行培训和解释，并定期组织对本制度的宣贯工作。 第二章收入管理 第九条医院收入管理应遵循合法、公开、公平、公正的原则，确保收入的真实性和合法性。

第十条医院收入应按照相应的规定进行分类和登记，并采取电子化管理。 第十一条医院收费项目和标准应符合国家政策规定和相关法律、法规，严禁乱收费、超标准收费和虚假收费。 第十二条医院应建立完善的收款和交费流程，确保收入的有效收取和存储。 第十三条收入的管理应建立相应的核算制度和监控机制，确保收入的及时核算和信息的真实完整。 第三章支出管理 第十四条医院支出管理应遵循合法、公开、公平、公正的原则，确保支出的合理性和合法性。 第十五条医院支出应按照相应的规定进行分类和预算，并采取电子化管理。 第十六条支出的申请、审批和支付应按照医院相关规定和流程进行，严禁套取、挪用资金。 第十七条医院应建立完善的采购和报销流程，确保支出的合规性和合理性。 第十八条支出的管理应建立相应的核算制度和监控机制，确保支出的及时核算和信息的真实完整。 第四章报销管理 第十九条医院报销管理应遵循实事求是、透明公正、合规合法的原则，确保报销的真实性和合法性。

医院收支业务管理制度

医院收支业务管理制度 第一章总则 第一条为了适应社会主义市场经济和医疗卫生事业发展的需要,加强医院财务管理和监督，规范医院财务行为，提高资金使用效益，根据国家有关法律法规、《事业单位财务规则》以及国家关于深化医药卫生体制改革的相关规定，结合我院特点制定本制度。 第二条医院是公益性事业单位，不以营利为目的 第三条医院财务管理的基本原则是，执行国家有关法律、法规和财务规章制度;坚持厉行节约、勤俭办事业的方针;正确处理社会效益和经济效益的关系，正确处理国家、单位和个人之间的利益关系，保持医院的公益性。 第四条医院财务管理的主要任务是，科学合理编制预算，真实反映财务状况;依法组织收入，努力节约支出;健全财务管理制度，完善内部控制机制;加强经济管理，实行成本核算，强化成本控制，实施绩效考评，提高资金使用效益;加强国有资产管理，合理配置和有效利用国有资产，维护国有资产权益;加强经济活动的财务控制和监督，防范财务风险。 第五条医院应设立专门的财务机构，按国家有关规定配备专职人员，会计人员须持证上岗。

第六条医院实行“统一领导、集中管理”的财务管理体制。医院的财务活动在医院负责人及总管帐师领导下，由医院财务部门集中管理。 第二章单位预算管理 第七条预算是指医院依照国家有关规定，根据事业发展计划和目标编制的年度财务收支计划。医院预算由收入预算和支出预算组成。医院所有收支应所有纳入预算管理。 第九条医院严格执行国家“核定收支、定项补助、超支不补、结余按规定使用”的预算管理办法。 第十条医院要实行全面预算管理，建立健全预算管理制度，包括预算编制、审批、执行、调整、决算、分析和考核等制度。 第十一条医院应依照国家有关预算编制的规定，对以前年度预算执行情况进行周全阐发，根据年度事业发展计划以及预算年度收入的增减因素，测算编制收入预算;根据业务活动需要和可能，编制支出预算，包孕基本支出预算和工程支出预算。编制收支预算必须坚持以收定支、收支平衡、统筹分身、保证重点的原则。不得编制赤字预算。 第十二条医院预算应经医院决策机构审议通过后上报主管部，主管部门(或举办单位)根据行业发展规划，对医院预算的正当性、真实性、完整性、科学性、稳妥性等进行认真考核，

医院收支结余管理制度范文

医院收支结余管理制度范文 医院收支结余管理制度 一、目的 为了规范医院的财务管理，保证医院的财务稳定和健康发展，制定医院收支结余管理制度。 二、适用范围 本制度适用于医院所有财务收支活动。 三、收入管理 1. 医院应按照国家有关规定和医疗服务收费政策执行收费标准，并及时向患者收取医疗费用。 2. 医院应及时向相关单位和个人发送发票，并按照法定程序登记收入。 四、支出管理 1. 医院各部门应根据工作需要提出预算申请，并经医院财务部门审核后执行。 2. 支出必须经过医院财务部门审批，并按照规定的程序进行支付。 3. 医院禁止超出预算范围支出，对超出预算支出的事项必须进行申请和审批，并经医院领导层批准后执行。 五、结余管理 1. 医院应根据实际情况制定收支结余管理目标，并根据年度预算进行相应的调整。

2. 医院应及时进行收支结余分析和统计，确保财务收支平衡，并及时采取措施解决财务问题。 3. 医院应按照国家有关规定将收支结余用于医院的发展、设备更新和人员培训等合理用途。 六、监督管理 1. 医院财务部门应建立健全的财务监督制度，对医院的财务收支进行全面监督和检查，并及时报告医院领导层。 2. 医院领导层应加强对财务管理的监督和检查，发现问题及时进行纠正和整改。 七、责任追究 对于违反本制度规定，侵占医院财务收入、挥霍浪费资金的行为，将依法追究相关责任人的法律责任，并按照医院的规章制度进行处罚。 八、附则 本制度的解释权归医院财务部门所有，并根据实际情况进行调整和修改。 以上是医院收支结余管理制度的一个范例，医院可以根据实际情况进行调整和修改，制定适合自己的管理制度。

医院收支结余管理制度范文

医院收支结余管理制度范文 第一章总则 第一条为规范医院收支结余管理，合理利用各类资金，保障医院正常运转和发展，制定本制度。 第二条本制度适用于医院各级各类资金的收、支、结算、结余管理，包括财政拨款、医保基金、自筹资金、社会捐赠资金等。 第三条医院收支结余管理遵循公开、公平、公正原则，保证资金的合理使用和有效监督。 第四条医院应当建立健全收支结余管理制度，明确责任分工，保证资金的安全、稳定和合法使用。 第五条医院应当按照法律法规和相关规定，保证资金的专款专用，严禁挪用、截留和私分资金。 第六条建立科学的预算管理制度，合理安排收入和支出，确保收支平衡和结余增长。 第二章收入管理 第七条医院应当根据实际情况，制定收入管理政策，明确收入来源和收款渠道。 第八条医院应当及时、准确地收取各类收入，确保收入的来源合法合规。 第九条医院财务部门负责收入的核算和存储，保证收入数据的真实性和可信度。

第十条医院应当加强对收款人员的管理，确保资金安全，防止收款人员与非法分子勾结。 第三章支出管理 第十一条医院应当依据预算和实际需求，合理安排支出，降低成本，提高效益。 第十二条医院应当建立合理的采购制度，确保采购的物品和服务的质量和价值。 第十三条医院应当严格执行财务报销制度，准确记录和报销各项支出。 第十四条医院应当加强对支付人员的管理，确保支付资金的准确性和安全性。 第四章结余管理 第十五条医院应当按照法律法规和相关规定，正确处理收支结余，合理运用结余资金。 第十六条收支结余资金应当进行专项核算，保证结余的安全和有效利用。 第十七条医院应当根据实际情况，制定合理的结余调度制度，确保结余资金的稳定增长。 第十八条医院应当建立健全收支结余监督机制，加强对结余资金的监管和审计。 第五章监督检查

医院资金管理制度范本(二篇)

医院资金管理制度范本 一、资金管理规定 1为了加强对资金的监督和管理，加速资金周转，提高资金使用利润率，保证资金安全，特制定本规定。2资金范围 资金是指由财务部进行管理与控制的资金，包括三生堂资金、正生锦泰连锁各门资金、吸收投资及借入资金等。3资金管理部门公司设资金管理岗位（行政部经理兼管），专门行使对资金的监督与管理，负责对资金的收入、投资、回收、日常开支等进行管理、监控。 三生堂、正生锦泰相互调拨需报财务经理审批，出纳填 《____》、《内部借款单》于资金管理方面的规定与要求，保证资金的统一性、效益性。4基本规定 4.1贝贝熊公司对资金进行集中统一管理。 4.2子公司收入款由总公司帐户直接归集。子公司资金支出额由总部每周按计划金额下拨。 4.3各分公司在有临时特定需求时，可以按规定向总部申请临时资金，总部财务部预算负责人、财务总监审核认定后拨付。 4.4总部资金实际拨付额＝周资金预算额－支出户账面金额4.5资金预算表由分公司财务于每月____日前上报到总部财务部。5货款结算规定

5.1货款由总部统一支付，供应商的____直接开给各子公司，货款从各子公司在____设立的帐户出款。 5.2总公司可代各子公司付款，如以银行承兑统一支付的货款等。 5.3按月结帐的，每月____号支付货款。现采或预付款的，每周 三、周五支付。6费用报销规定 6.1每周二下午，财务对已审批完成的员工个人费用进行网银支付，款项支付到员工工资卡帐户中。每月最后两天，停止支付。 ____支付外部单位费用，由经办人填写内部《付款申请单》（申请付款时已有相应票据的，直接附付款申请单后。后补票据的，填费用报销单，票据附费用报销单后面，交财务入帐）。周 三、周五下午，财务资金会计凭《付款申请单》付款。每月最后两天，停止支付。7促销员款项收取 7.1每周 二、四下午收取促销员服装费、工牌费、保证金等。促销员在人事领取后，到财务现金交款，并领取交款票据。 7.2服装费、工牌费开具国税销____，开票内容“服装费、工牌费”，违约保证金开具收据，开收据内容“违约保证金”。 7.3促销员也可在人事办完手续后，直接存款到公司帐户，促销员凭存款回单到财务开具相应票据。财务凭存款回单及票据记帐联入帐。 第1页

医院财务收支管理制度

医院财务收支管理制度 一、总则 1.1本制度是为了规范医院财务收支管理，确保资金的安全和合理使用，提高财务管理的效率和透明度。 1.2医院财务收支管理包括预算管理、资金管理、账务管理等内容。 1.3所有相关人员在财务收支管理活动中应遵守法律法规，诚信守规，严禁操纵财务造假。 二、预算管理 2.1每年医院应制定年度预算，并进行审批。 2.2预算编制应按照医院的经营计划和发展目标进行，确保资金的合 理分配和使用。 2.3预算执行应及时跟踪和监督，确保在预算范围内进行。 2.4预算超额支出应经过审批程序，确保决策的合法性和合理性。 三、资金管理 3.1医院应建立资金管理系统，确保资金的安全和正常使用。 3.2资金流动应按照相关制度进行，避免资金占用和滞留。 3.3资金的保管应采取安全可靠的方式，确保资金的完整性和准确性。 3.4资金的使用应符合预算和借支的用途，不得擅自挪用或私自使用。 3.5资金的归还应按照合同和协议约定的时间和方式进行，不得拖延 或擅自延期。

四、账务管理 4.1医院应建立健全的财务会计制度，确保账务的准确、完整和可追溯。 4.2财务凭证的填制应符合相关规定和审批程序，确保凭证的真实性和合法性。 4.3账务的登记和核对应及时进行，确保账目的准确性和一致性。 4.4账务的审计应定期进行，发现问题及时纠正和处理，并对财务相关人员进行追责。 4.5财务报表的编制和披露应按照相关要求进行，确保信息的真实、准确和完整。 五、内部控制 5.1医院应建立健全的内部控制机制，确保财务收支管理的合规性和有效性。 5.2内部审计应定期进行，发现问题及时整改和改进，并对相关人员进行考核和奖惩。 5.3内部控制的相关制度和规定应及时修订和完善，以适应医院发展和管理的需求。 5.4内部控制的信息系统应安全可靠，确保数据的完整性、准确性和可靠性。 六、监督与考核 6.1医院应建立健全的监督机制，对财务收支管理进行监督和检查。

医院收支结余管理制度范文

医院收支结余管理制度范文 收入管理制度范文 第一章总则 第一条为规范医院收入管理，提高财务管理效率，制定本制度。 第二条本制度适用于本医院的所有收入管理工作。 第三条医院财务部门负责收入管理，并依法监督和核查各项收入。 第四条医院各部门、各科室、各人员必须严格按照本制度规定的程序和要求收入。 第二章收入分类 第五条医院收入分为以下几类： （一）基本医疗服务收入； （二）医疗技术服务收入； （三）床位费收入； （四）门诊挂号费收入； （五）其他收入。 第六条基本医疗服务收入主要来源于医疗保险、基本公共卫生服务项目补助资金等，由医院负责申领、核销和管理。 第七条医疗技术服务收入主要来源于医疗技术操作、检查、检验、手术及特殊治疗等，由医院负责收费和管理。

第八条床位费收入主要来源于住院患者的日常护理、膳食及其他费用，由医院负责收费和管理。 第九条门诊挂号费收入主要来源于门诊患者的挂号费用，由医院负责收费和管理。 第十条其他收入主要包括医院办公用品销售、医学科研成果的转化收入、合作项目的收入等，由医院负责收费和管理。 第三章收入处理 第十一条收入管理应实行发票制度，所有收入交款人均必须开具正规发票。 第十二条医院财务部门对各项收入进行核对、登记和统计，并按照规定进行财务处理。 第十三条医院财务部门应及时对收入进行结算，并编制相应的财务报表。 第十四条收入结余部分应及时汇入医院财务账户，并根据需求进行合理使用。 第四章收入监督 第十五条医院收入管理应严格遵守国家有关法律、法规和规章制度，不得违法操作。 第十六条医院财务部门应定期组织对收入进行内部审核和外部审计，确保收入的真实性和合法性。 第十七条医院应建立健全内部控制制度，加强对核算科目、账页、账卡的监督和检查。

医院财务管理制度范本(精选3篇)

医院财务管理制度范本（精选3篇） 医院财务管理制度1 一、医院实行“统一领导、集中管理”的财务管理体制，医院财务活动在医院主要负责人及分管负责人领导下，由医院财务部门集中管理。 二、坚持厉行节约、勤俭办事业的方针，严格执行国家有关法律、法规和财务规章制度，根据相关法律法规的要求，建立健全医院财务管理制度和内部控制制度。 三、医院设立专门的财务机构，按国家有关规定配备专职会计人员，各级各类会计人员岗位职责明确，重要岗位有轮转机制。 四、建立健全内部监督制度和经济责任制，加强对经济活动的财务控制、分析和监督，防范财务风险。自觉接受财政、审计和主管部门监督。 五、根据会计制度的要求，对实际发生的经济业务事项定期进行会计核算，填制会计凭证，登记会计账簿，编制财务会计报告。 六、建立健全预算编制、审批、执行、调整、决算、分析和考核等制度，定期进行预算执行结果的分析和考核，将预算考核结果与内部收入分配挂钩。 七、加强收支管理，建立健全收支管理制度和岗位责任制，确保各项收入及时足额缴入医院账户，各项支出(包括开支范围、标准、报销手续等)符合国家相关法律法规和医院规章制度的要求。 八、实行成本核算，建立健全成本定额管理、费用审核等相关制度，采取有效措施，控制成本费用支出，提高成本效益。 九、加强国有资产管理，完善资产管理监管机制，保障国有资产保值增值。

十、建立重大经济事项集体决策和责任追究制度，不断完善经济活动决策机制和程序。对重大经济事项决策实行权限管理、分级负责，对重大经济项目实行跟踪评价、成本效益分析。 十一、建立健全内部收入分配和绩效管理制度，绩效考核突出医德医风、技术能力、服务质量和数量等，体现公平公正和医院公益性。 十二、加强对财务人员的管理和培训，不断提高财务人员的业务能力和服务水平。 十三、加强安全保卫和保密工作，确保资金安全和财务信息安全。 医院财务管理制度2 一、为了规范医院财务行为和会计工作秩序，发挥财务在医院经营管理和提高经济效益中的.作用，促进医院发展。依据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》、《医院会计制度》等相关法律法规，结合医疗单位实际情况，特制定本制度。 二、医院财务管理任务：依法组织收入，努力节约支出，正确安排和合理使用资金。严格执行国家有关法律、法规和财务规章制度，确保国有资产安全。认真编制和执行财务预算。积极推进绩效考核方祛，完成目标管理，做好财务监督、检查和经济活动分析。进行经济预测，参与经济决策，做好医疗收费的管理工作。 三、医院财务管理范围：预算管理、收入管理、支出管理、资产管理、对外投资、货币资金等，以及财务分析和监督检查。 四、医院财务管理体制：实行“统一领导，集中管理”模式，医院一切财务活动在总院长的领导下，由医院财务部门统一负责管理。医院财务实行“计划”为特征的总院长负责制。各医疗分支机构预算内的支付，由本单位财务负责人复

医院财务制度范本(格式9篇)

医院财务制度范本（格式9篇） 医院财务制度范本篇1 为了加强会计档案的科学管理,充分发挥会计档案作为经济管理信息资源，反映经济管理面貌的历史资料作用，为单位合理组织业务经营及提高经济效益提供有益的经济数据参考资料。依据会计法及会计档案管理办法的规定，特制定本制度。 一、会计档案分类 本制度所指的会计档案是会计核算资料档案，主要包括会计凭证、会计账簿、财务报告、财务软件和会计数据存储介质及其他会计核算专业资料（指合同、养老金缴纳清册、工资册、会计档案保管清册、原始始票据存档等）等五大类，是记录和反映单位经济业务的重要史料和证据。 二、会计档案的整理 乡镇卫生院每月应对会计凭证进行整理装订成册，年度结算后应对会计凭证、会计账簿（包括现金日记账和银行日记账）、会计报表（会计报告）、工资册、药品与库存物资的盘点清单、银行对账单与银行余额调节表及养老金缴纳清册等整理立卷、装订成册并写好案卷目录和年度案卷说明，交会计档案专柜存放。 如进行电算化记账，其电算化会计数据信息应及时备份并以磁带、磁盘、光盘等磁性介质进行保存，防止会计数据信息的丢失；并每月打印会计报表、科目汇总表、余额发生额明细表、往来帐余额表、银行日记帐；年度终了后所有的电算化会计数据应打印输出，以纸介质形式连同其它会计档案、电脑磁盘一同保管。 为了便于档案的统计、保管和查找利用，必须对所有的案卷进行排列和编号。并且在排列、编号上要尽量适应本单位会计档案形成的特点和管理方式。乡镇卫生院的会计档案按“年度—类别—保管期限分类排列法”，即把一个会计年度中

所形成的会计档案，分为会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料四大类。一个单位一年的会计档案经过分类整理、装订、编号，然后都要登记案卷目录。会计档案案卷目录是根据案卷内容和成分按一定次序编排的，用于检索的案卷名册，是揭示和介绍了会计档案的内容，是一个基础的检索工具。会计档案案卷目录的项目主要有：序号、案卷号、案卷标题、起止日期、张数、保管期限、备注等。 三、会计档案的保管 进库档案必须符合标准、妥善保管、专人负责、科学管理、存放整齐、排列有序、查找方便，并要做好防霉、防潮、防火、防盗。对磁介质档案还要做好防磁工作，每年至少翻一次，不断改善保管条件，并要定期组织检查，确保档案安全完整。 要认真做好会计档案资料的利用，为领导决策和提高经济效益服务。对查阅档案要有严格的审批手续，凡内部各职能部门查阅，须经财务负责人批准；外单位查阅须经单位负责人批准，严格按审批内容进行查阅，并办理登记手续，严禁在会计档案上涂改、拆封和抽换等。借阅档案归还时间最长不得超过10天，超期应办理延期手续，到期档案管理人员应主动催收，并对收回的档案认真检查有无缺损等情况。 全套会计电算化系统文档视同会计档案保管，保管期截止至该系统停止使用或有重大修改后三年；各种会计档案保管期限应根据会计档案管理办法有关规定执行。会计档案的保管期限，从会计年度终了后第一天算起，分为永久、定期。具体保管期限如下： 1、会计凭证、会计账簿（包括总账、明细分类账）保管期限为15年； 2、现金日记账、银行日记账、保管期限为25年； 3、会计月报表和其他应保存的会计核算专业资料保管5年；年度会计报表与财年度决算报表、会计档案保管清册、会计档案销毁清册保管期限为永久。

人民医院财务管理制度4篇

人民医院财务管理制度4篇 【第1篇】第4人民医院财务工作管理制度 第四人民医院财务工作管理制度 根据《中华人民共和国国会计法》和国家统一会计制度的规定,结合本单位内部管理的需要制定本制度。 一、财务管理制度 1.编制年度财务收支预算。年度收支预算是医院业务收入预测和支出的控制指标,其编制依据: (1)医院事业发展计划 (2)地方财政经费补助定额和专项补助 (3)本院专项资金和流动资金结余情况 (4)上年度业务收支数据 2.认真执行财务预算,搞好财务决算,加强收支管理,货币资金管理,医疗成本、财产物资管理,组织合理收入,努力节约开支,合理安排和使用各项资金,加强财务分析和监督检查,及时向院长反映预算的执 行情况,提供决策依据。 3.严格执行国家有关方针、政策、法令,遵守财经纪律,在执行财政开支范围、开支标准的前提下,开支审批执行湛港医办字[2004]8号关于认真贯彻执行〈湛江市第四人民医院药材采购及管理规定〉等制度的通知。 4.根据《医院财务管理办法》设置工作岗位,并实行岗位责任制考核。

5.按照《医院会计制度》实行权责发生制的会计核算基础,采用借贷记账方法,进行会计核算,及时、真实、准确、完整上报会计报表。 6.出纳人员不得兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作。 7.认真做好现金、支票、有价证券的管理,加强对有价票据、凭证、账册、报表的购印、发用、缴销的管理工作,堵塞漏洞。 8.严格执行物价收费政策,按标准进行计价收费,按制度进行结算。 9.会计人员必须持有会计从业资格证,应当具备必要的专业知识和专业技能,熟悉国家有关法律、法规、规章和国家统一会计制度,遵守职业道德。按照规定的程序和要求进行会计工作,办理会计事务应实事求是、客观公正。保守本单位的商业秘密。 10.会计人员要按照国家有关规定,加强职业道德和防止经济犯罪 教育,在任期内必须完成再教育课时,并实行岗位责任制考核。 11.医院领导应当支持财务会计人员依法行使职权,对忠于职守,坚持原则,对做出显着成绩的财务人员给予鼓励和支持。 二、财务收支核算制度 1.按《医院财务管理办法》的规定管理,医院一切业务收入纳入财务管理,医院的费用开支必须按计划、预算执行,必须符合国家规定的开支范围与开支标准。 2.各项业务收入、支出应在制度规定的科目内核算,不得在往来款项账户中核算。 3.专用资金要先提后用,专款专用原则,按规定的用途、范围及标准

医院收支结余管理制度(5篇)

医院收支结余管理制度 为加强医院结余资金的管理，按照国家规定正确计算与分配结余，特制订医院收支结余管理制度。 一、医院收支结余是指医院收入与支出相抵后的余额。包括：业务收支结余、财政项目补助收支结转(余)、科教项目收支结转(余)。 二、业务收支结余应于期末扣除按规定结转下年继续使用的资金后，结转至结余分配。 (一)为正数的，可以按照国家有关规定提取专用基金，转入事业基金： 为负数的，应由事业基金弥补亏损，不得进行其他分配，事业基金不足以弥补的，转入未弥补亏损。如有上年未弥补亏损，当年结余应优先用于弥补亏损，弥补亏损后仍有结余的，再按规定比例进行分配。 (二)实行收入上缴的地区要根据本地实际，制定具体的业务收支结余率、次均费用等控制指标。超过规定控制指标的部分应上缴财政，由同级财政部门会同主管部门统筹专项用于卫生事业发展和绩效考核奖励。 (三)财政项目补助收支结转(余)、科教项目收支结转(余)结转下年继续使用。 (四)国家另有规定的，从其规定。 三、医院应加强结余资金的管理。按照国家规定正确计算与分配结余。医院结余资金应按照规定纳入单位预算，在编制年度预算和执行中需追加预算时，按照财政部门的规定安排使用。医院动用财政项目补助收支结转(余)，应严格执行财政部门有关规定和批报程序。

四、按照新《医院财务制度》和《医院会计制度》的实质和内涵，学习新制度对加强医院收支结余管理的举措。依法____收入，努力节约支出；加强经济活动的财务控制和监督，防范财务风险，提高医院结余管理水平。 五、加强预算约束，实行全面预算管理，医院所有收支应全部纳入预算管理，科学合理编制预算，规范医院财务行为，促进医院结余管理。 六、改革公立医院补偿机制，调整部分技术服务收费标准，加大政府投入，实现由服务收费和政府补助两个渠道补偿，完善医疗保障支付制度。增加医院结余管理范围。 七、加强医院管理成本核算，强化成本控制，挖掘内部结余潜力。医院应建立健全定额管理制度、费用审核制度等，采取有效措施纠正、限制不必要的成本费用支出差异，控制成本费用支出。从内部挖掘潜力，提高医院结余水平。 八、清理往来款项，做到各项收支及时入账，能够正确、完整地反映医院收支及结余的真实情况。 九、按照规定的计算方法正确计算、提取结余，做到收支配比。医院应当按照规定的计算方法和计算内容，对全年的收支活动进行全面的清查、核对、整理和结算。凡属本年的各项支出，都要按规定的支出渠道列报，正确计算、如实反映医院全年收支结余情况。 十、当期各类收支结余计算公式如下： (一)业务收支结余____医疗结余+其他收入－其他支出其中：医疗结余____医疗收入+财政基本支出补助收入－医疗业务成本－管理费用 本期结余____医疗结余+其它收入+其他支出 可供用于分配的结余____本期结余－财政基本补助结转 (二)财政项目补助收支结转(余)＝财政项目补助收入－财政项目补助支出 (三)科教项目收支结转(余)＝科教项目收入－科教项目支出

医院财务收支管理制度(8篇)

医院财务收支管理制度 第一条目的作用 本规定主要用于规范公司财务收支管理的审批程序和结算手续、方法。并对有关票据管理、问题账款作了明确规定，使公司在财务收支工作中明确各方面人员的责任，进而促进企业在经济活动中的监控力度，确保财务收支管理的合法性与合理性。 第二条管理职责 公司财务工作人员应严格遵守本管理规定，发挥财务的监督控制职能作用，避免工作失误，确保公司资产、股东权益不受损害。 第三条财务收支审批规定 1、生产性开支。在既要满足生产的正常需要，又要库存合理的前提下，采购部根据签订的购货合同和月经总经理审批同意的用款计划，购买原材料、燃料、辅助材料、用品备件等生产用物资及相关运杂、装卸费用。一般情况下采取货到验收付款，根据____和入库单由采购员、采购部经理签字、财务部审核、分管副总批准后方可报销。 2、差旅费开支。由于工作需要经批准到外地开会、采购、销货、学习参观的，根据企业差旅开支的有关规定，出差归来后一周内将费用凭据办理报销，首先经部门经理签名核实后报财务部、分管副总审批，数额较大的(二千元以上)还应再报总经理审批。 3、非生产性开支。要严格控制非生产性开支。办公用品、用具、低值易耗品等物品的购置，首先由使用部门填制请购审批单，经部门经理、分管副总审批同意，原则上由行政部(办公室、后勤保障部)

1统一购置和管理，特殊情况需部门自购的应经行政部同意方能自行购置，否则费用自理，不予报销，行政部根据部门批准的计划____购置，采购的凭据经行政部、财务部、分管副总批准后方可报销。行政部建立物品出入台账，月末出具各部门(人)领用汇总表，送财务部核算。 4、财务保险、车辆保险费、合同公正费、咨询费、审计评估费、广告费、环境污染费、诉讼费、律师费等费用的支付，报分管副总、财务副总审批，数额较大的(二千元以上)再报总经理审批。 5、支付借款利息、上交税金、费由分管财务副总审批。 6、工资薪酬的支付，按照合同的有关规定，应按期发放的职工工资，各部门上报经部门签字同意的工资表及附件，经人力资源部(办公室)审核无误，总经理签字批准后，由财务部负责发放。 7、通讯费、电话费、邮电费开支。由主管部门经理、财务部签字审核，由分管副总签字批准后方可报销。 8、业务招待费、业务宣传费开支。业务招待费、业务宣传费要实行事前控制，事后签批相结合的管理办法，确因工作需要招待、宣传的，应本着简朴节约的原则，事前向总经理请求批准后方可招待、送礼(特殊情况手续后补)，并在一周内凭据(除总经理外，不得在消费单位挂账)由部门经理、财务签字审核后，报总经理审批。 9、固定资产购置 (1)机器设备、运输设备、办公设备及按固定资产管理的设施等固定资产的购置，任何单位都无权自行购置。各部门确需增加的机器设备、运输设备、办公设备由其提出申请，报设备主管部门，设

医院财务管理制度范本(8篇)

医院财务管理制度范本 第一章总则 第一条为了加强财务管理，规范财务行为，确保医院资产的保值增值，提高 资金的使用效益，促进医院的健康发展，根据《中华人民共和国会计法》、《医 院财务制度》等国家有关财政法规，结合医院实际制定本规定。 第二条财务管理的基本原则:贯彻执行国家有关法律、法规和财务规章制度; 坚持厉行节约、勤俭办事业的方针;在以社会效益为主的原则下，讲求经济效益; 正确处理事业发展需要和资金供给的关系，国家、集体和个人三者利益的关系。 第三条财务管理的主要任务:合理编制预算，统筹安排各项资金;依法组织收入，努力节约支出;建立健全财务制度，加强经济核算和监督，提高资金使用效益;加强资产管理，防止国有资产流失。 第四条财务管理的主要内容:财务管理体制及财会机构和财会人员、预算管理、收入管理、支出管理、结余与分配、专用基金管理、资产管理、负债管理、 财务清算、财务报告、财务分析和财务监督。 第二章财务管理体制及财会机构和财会人员 第五条医院财务实行“统一领导，集中管理，分级负责”的财务管理体制。 第六条医院的财务工作实行院长负责制，对会计工作和会计资料的真实性、 完整性负责。 第七条总会计师协助院长管理财务工作。 第八条医院财务处是医院财务管理和会计核算工作的一级部门，在院长领导下，统一管理医院的财务工作，组织会计核算，实施财务监督。 第九条医院的财会人员必须持财政部门统一颁发的《会计从业资格证》，并 具有财会人员的职业道德，具备相应的专业知识水平和业务技能。

第十条医院的会计人员必须在内部控制制度和岗位责任制的要求下开展工作，并进行定期轮岗。 第三章预算管理 第十一条预算管理是医院财务管理工作的重要内容，是医院事业发展在年度经济工作中的计划安排，具有权威性、严肃性和可操作性。医院不得随意变更和突破。预算内容包括收入预算和支出预算。 第十二条预算编制原则:医院编制预算必须坚持“量入为出，收支平衡”的总原则。收入预算坚持积极稳妥，支出预算坚持统筹兼顾，保证重点，精打细算，勤俭节约。 第十三条预算编制方法:医院预算以会计年度为期间，采取零基预算方式，充分体现全年收入和支出的全貌。收入预算，结合预算年度业务量预计变动情况编制;支出预算，参照上年实际执行情况，结合当年事业发展因素优先保障人员经费，重点倾斜医教研和基础设施建设，紧缩公务性开支。 第十四条医院支出结构要不断优化，各项支出预算应保持合理的比例，医教研方面的支出保持逐年增长，基本建设的支出要兼顾单位的长远发展，体现可持续发展。 第十五条预算制定和执行:医院财务处组织相关部门编制预算，经院长办公会同意后报医院财务处。医院财务处负责组织相关部门进行审查、汇总，提出修改建议或意见。经院长同意后，上报主管部门，并遵照执行。不经批准，任何处室和个人不能随意进行调整。 第十六条预算调整:医院在预算执行过程中，可根据预算执行情况作适当调整。有关处室提出调整方案，由医院财务处负责组织相关部门进行审查、汇总，经院长审批后执行。 第四章收入管理

2023医院财务制度(万能模板8篇)

2023医院财务制度（万能模板8篇）2023医院财务制度篇1 一、财务处工作制度 1、正确贯彻执行《会计法》、《会计基础工作规范》、《医院财务制度》、《医院会计制度》和《医院药品收支两条线管理暂行办法》等各项财经政策，加强会计核算和财务监督，严格财经纪律。财会人员要以身作则，奉公守法，同一切贪污盗窃，违法乱纪行为作斗争。 2、严格执行国家对药品作价的规定和《云南省非营利性医疗服务基准价格》等物价政策，合理组织收入，严格控制支出。凡是该收的应抓紧收回。凡是预算外的，无计划的开支应坚决杜绝。对于临时必须的开支，应按审批手续办理。 3、根据医院事业发展计划，正确及时编制年度和季度的财务计划(预算)，保证临床和科研经费的需要，办理会计业务。按上级主管部门的要求，报送会计月报、季报、半年报和年报(决算)。 4、加强医院的经济管理，定期进行经济活动分析，及时向院领导提供有价值的财务分析资料，以便领导正确决策，并会同有关部门做好经济核算的管理工作。 5、凡本院对外采购开支等一切会计事项，均应取得合法的原始凭证(如发票、账单、收据等)。原始凭证由经手人、验收人和主管负责人签字后，方能以据报销。凡白条子、三联收据、自制收款收据等一律不能作为正式凭据，出差或因公借支，须经院领导批准，任务完成后及时办理结帐报销手续。 6、会计人员要及时清理债权和债务，防止拖欠，减少呆帐。

7、财务部门应与有关科配合，定期对固定资产(房屋、设备、家具、药品、器械等)和流动资产(药品、低值易耗品、卫生材料等)等国家资财进行经常性的监督，及时清查库存，防止浪费和积压。 8、每日收入的现金要当日送存银行、库存现金不得超过银行的规定限额。出纳和收费人员不得以长补短。如有差错，由经手人详细登记，每月集中讨论，找出原因后报领导批示处理。 9、会计核算、原始凭证、帐本、工资清册、财务报告、财务决算等，以及会计人员交接，均按财政部门的规定办理。 10、加强住院费用管理，实行住院费用“一日清单制”，严格执行城镇职工基本医疗保险的有关政策。 二、财务管理规定 1、预算编制按照事业发展计划，采取院领导、财务处、业务部门相结合的办法。由财务科拟定医院年度预算，经院长办公会审议通过，报主管部门批准后，由财务处统一掌握执行。 2、收支预算要参考上年预算执行情况和对预算年度的预测编制。支出要量入为出，略有结余。 3、严格执行国家规定的财务制度、开支标准和开支范围，按照批准的预算和计划所规定的用途，建立健全支出管理制度和手续，提高资金使用效果。 4、购置大型、贵重仪器设备和大型修缮(拆改建)项目，要事先进行可行性论证和评议，提出可行性方案，经审计科审计后，报院领导审批，方可购买和实施。 5、在院长统一领导下，各项支出由财务处统一安排，掌握使用，根据批准的预算，由有关职能部门负责，按制度规定及定额标准，实行指标控制。