××家具公司员工手册
欢迎您加入XXX，共同参与公司未来的发展！
本手册是根据国家有关法律法规及公司的各项规章制度而制定的，它能指导您了解任职期间的有关准则和政策，提供您在XXX可享受的权利、所应承担的责任和义务等资料。熟悉了这些内容后，您将对公司运作和管理风格有一个更清楚的认识，包括您对我们的期望和我们对您的期望。
本手册只是指南，如果你在阅读或执行中有任何的疑问，请与我们或你的上司联系。我们都很乐意解答你的疑惑，并和你坦诚地进行讨论和交流。
目录
第一章公司简介与企业文化 (1)
第二章员工行为规范 (2)
第三章员工聘用 (5)
第四章员工考勤 (8)
第五章薪资与福利 (11)
第六章培训与发展 (12)
第七章员工考核 (13)
第八章转调与晋升 (14)
第九章解除或终止劳动关系 (14)
第十章奖励与处罚 (15)
第十一章保密 (22)
第十二章消防与安全 (23)
第一章公司简介与企业文化
浙江XXX家具有限公司是一家专业生产高档板式室内家具和不锈钢户外家具的中欧合资企业。公司总投资750万美元，占地50余亩，坐落于风景秀丽的江南古城临海市，距离杭州200公里，宁波120公里，交通极为便利。
公司市场定位是国内及欧美、世界经济发达国家和地区的高端家具市场，投资方TEURLINCX & MEIJERS OIRSCHOT公司成立于1860年，是一家历史悠久，在欧洲享有盛名，令人尊敬的、卓越的荷兰家具制造公司，是欧洲家具协会成员单位，具有雄厚的研发能力，拥有世界一流的生产设备和管理经验，其产品一直畅销欧美。公司全面投产后，产值将超1500万美元。
公司现有大专及高级技工以上人才占公司总人数的35%，丰富的大型集团公司管理经验、专业的技术管理人才、和谐的工作环境、集欧美国家先进的管理理念于一身，造就了一个优质的公司团队。
公司提供优厚的薪酬和福利，为员工提供广阔的发展空间，帮助员工规划个人职业生活，并提供多方位的职业培训，让员工的积极、上进、发展、创新、顶级成为XXX的独特文化，共同实现XXX百
年企业、顶级企业的梦想。
XXX企业文化企业宣言：
制作最高档的家具
引领世界行业潮流
经营理念：
礼诚待人，廉才唯德
品精质优，高效守时
集思广益，精进革新
公私分明，讲信重诺
行动观念：
纪律、敬业、品质、效率
团结、积极、负责、创新
企业概念：
努力实现XXX的顶级追求式发展
为人信念：
至诚、求真、为善、爱美
第二章员工行为规范
第一节总则
一、严格遵守国家及当地政府的各项法律﹑法规及公司的各项规章制度。
二、遵守社会公德﹑职业道德，不得利用公司的资源，做与工作无关或有损公司形象的事情。
三、关心公司发展，为公司发展献计献策；维护公司利益,珍惜和爱护公司财产，厉行节约。
四、虚心学习﹑持续进取，努力提高自身业务素质，端正态度，发挥团队精神，不断提高服务质量和工作效率。
第二节工作态度
一、忠诚：对公司忠诚，对公司不利的事不做，对公司不利的话不说；认真领会上司的意图，不折不扣地执行上级的命令；对同
事真诚，同事之间要精诚团结，杜绝宗派和小团体。
二、务实：实事求是，一切工作从实际出发，不搞形式主义。
三、敬业：尽职尽责做好本职工作，耐心细致地完成上司安排的任务。
四、主动：认真工作，灵活思考，急公司所急，想公司所想，主动为公司提供合理化建议。
第三节工作守则
一、严格遵守公司的各项规章制度，按时上下班，不迟到、早退、旷工，不擅离职守。
二、服从领导的工作安排，按时保质完成任务，不无故拒绝或终止工作。
三、未经允许，严禁进入公司仓库、财务室，相应工作人员应忠于职守，不得随意离开岗位，如有事离开应先征得直接主管领导同意。
四、上班时间不许私会亲友或做与本职工作无关事项；如确有事确需会亲友时，应征得领导同意。
第四节工作关系
相互尊重相互信任：良好的工作关系大都建立在相互尊重、相互信任的基础之上。每位员工有责任在自我与同事（包括上级、同级及下级）之间建立相互尊重、相互信任的工作关系。
相互尊重：员工与领导者在人格上是平等的，尊重上司、尊重员工、尊重工作中的每一个人，更易营造一种坦诚交流、有利于创新的工作氛围
相互信任：领导者在授权与布置任务时，要充分相信员工的能力与自觉性；员工在执行任务时，要充分信任领导者决策的正确性与公平性，不得表面服从而私下打折扣；同事之间只有在相互信任的基础上，才能够良好的合作，发挥团队的精神，促进公司的发展。
第五节礼节礼貌
一、待人热情友好、语言亲切和善，举止稳重，处事得体。
二、与客户及同事交谈，站立应端正，就坐要挺直，用心倾听对方讲话，讲话时语气温和，语言文明。
三、接听电话时语音语调要柔和，铃响三声内必须接听电话，接听电话时应先致问候语：“您好,XXX家具公司,我是某某”，同时应与客户亲切交谈，仔细聆听；但应恰当地掌握时间，不可长时间占用电话。说话应吐字清晰，发音准确，语调平和，语速中等，不可
左顾右盼，心不在焉。
四、进入个人办公室前，要先轻轻敲门，听到应答再进。进入后，回手关门，不能大力、粗暴；如对方正在讲话，要稍等静候，不要中途插话，即使要打断说话，也要看住机会，而且要说“对不起,打扰一下”。
五、递交物品时，如递文件，应把正面文字对着对方的方向递送，如是笔、刀子、剪刀等利器，应把尖边朝向自己，以便对方接拿。
六、无论在自己的公司，还是在其他场合，在通道和走廊里不能一边走一边大声说话，更不得唱歌或吹口哨。在通道、走廊里遇到上司或者客户要礼让，不得抢道。
七、员工在工作时间不得吸烟，不得当众挖鼻孔，剪指甲，掏耳朵。
八、保持个人卫生，勤洗澡换衣，并且按照公司要求着装，不得穿拖鞋、背心、赤膊。办公室男员工不得穿无袖衣服，女员工不得穿过于透视、华丽和暴露的服装。
第三章员工聘用
第一节公司人才观
—高效的团队成员
以开放的、平等的心态参与公司上下的沟通
具备文化的包容性和亲和力
协同、合作，以主人翁精神参与团队建设
—解决问题的能手
能够解决属于自己业务领域中出现的问题
能够快速学习并应用新的专业知识和业务技能
不断提出创新的解决方案、竞争策略
—稳健的执行者
以行动为导向
采取行动快速响应竞争对手、客户、市场的变化
高效率，随时关注工作成效，如成本、效益等
—变革的推动者
转变观念适应并积极推动公司文化、发展战略、组织架构、业务流程的改革
必要的时候主动发起变革
—客户至上的服务者
以客户利益为第一选择
从客户所关注的一切细节做起
第二节聘用原则
一、公司选择员工，强调“德才兼备，以德为先”。
二、公司不分种族、肤色、宗教信仰、性别的挑选、雇佣员工。吸纳不同背景、不同性格特质的同事，构建多元化的工作团队。
三、诚信原则：公司提倡在公司与员工之间建立诚信的关系。公司将视具体情况对工作背景、教育背景进行核实。如在应聘过程中或工作中有虚假言行，公司将不予录用候选人、终止试用或解除劳动合同。
四、具有下列情形之一者，不得雇佣为公司员工：
1、曾在本公司被开除，或未经批准擅自离职者。
2、被国家处以刑事处罚尚在服刑阶段，或正在被通缉尚未结案者。
3、吸食毒品或有其它违法嗜好者。
4、经体格检查不及格或不能胜任工作者。
5、未满十八岁者。
6、其它经本公司认定不适合者。
五、从公司离职后，重新再进入公司时，员工的司龄将从最近一次与公司建立劳动关系之日起计。
第三节入职程序
一、候选人接到报到通知后，按指定日期／时间／地点前往办理报到手续。除不可抗力原因外，未于通知时间办理报到手续者视为拒绝受雇，聘用通知因而失去效力。
二、办理入职手续，领取考勤卡、工牌和工作必需品。
三、签订《劳动合同》。
四、入职培训。
五、到相应部门报到。员工录用分派工作后，应立即去所分配单位工作，不能拖延推诿。
第四节试用期
一、新聘员工试用期一般为2个月以内，特殊情况公司将适当延长或提前结束试用期。试用期最长不超过6个月。
二、试用期是公司和个人双向选择的过程，在此期间任何一方不满意可随时提出解除劳动关系。有下列情形者公司将终止试用，不予录用：
——确实不能胜任工作或被证明不符合录用条件者；
——受记过及以上之处分者；
——有旷工现象者；
——违反劳动合同的规定者；
——违反诚信原则、回避原则者；
——按照国家现行劳动法律法规的规定可以由公司决定不予录用者；
——其它应予终止试用事实者。
三、在试用期间，品行端正，业绩突出者，可申请提前转正。
四、试用期满，由员工所在部门主管填写“员工考核表”，经行政人事部审批，并由总经理同意后，成为公司正式员工。
第四章员工考勤
第一节工作时间
一、工作时间按照《劳动法》规定执行。公司行政人员实行固定工作时间制度，正常工作日每天8小时，上、下班及打卡时间：
二、每年5月1日至9月30日为夏令时，10月1日至次年4月30日为冬令时。
第二节考勤
一、从业人员除规定假日外，每日应依照规定时间到公司上班、加班或值勤，并须亲自打卡作为出勤及值勤之依据。
二、若因自己疏忽未能按时打卡者，次日须以书面申请递交人事处理，经单位主管认可，经理级以上人员于出勤卡上签字方可生效。
三、若因疏忽未能按时打卡者，一个月内签卡只准三次。
四、若未能按时打卡，次日须报请人事办理，否则视同缺勤。
五、代人打卡者，经查明双方均记警告处分一次。
六、从业人员除国家法定节假日外，每日均须按规定时间打卡上、下班，公司经理级以上人员除外。
七、若卡钟发生故障，应立即报告人事处理。
八、因公出差而未能按时打卡者，次日须报请人事处理，依出差管理办法办理。
五、考勤管理
（一）迟到/早退
1、迟到/早退5分钟以内（含5分钟）：
（1）每月允许迟到或早退（5分钟以内）一次不计考勤；
（2）月迟到或早退三次以上之员工记警告一次。
2、上班时间三十分钟以后到职者，做请假1小时计算。
（二）旷工
1、旷工的处罚：旷工一次按三倍工时处罚
2、若有下列情形之一者视为旷工一天，并按其情节酌情予以处罚：
（1）迟到/早退三小时以上（含三小时）者；
（2）未经批准，上班时间非因工外出3小时以上者；
3、连续旷工3天或一年内累计旷工达6天者，已严重违反公司规章制度，公司将与其解除劳动合同。
第三节假期
一、休息日及法定节假日
一般情况下，员工每年均可享有正常休息日及法定节假日，如因工作而未休者，公司以调休补偿。
二、年假
凡在本公司连续工作满一年的员工均可享受带薪年假休假，具体规定如下。
员工从到职日起计算至休假当年9月25日前满1年即可享受年休假，当年的年休假在次年休（如2004年的年休假在2005年休），具体休
假天数计算方法如下：
至上年度12月31日止已满1年的员工可享受年休假7天，以后在本公司工作年限每增加1年年休假增加1天，最多为15天。
入职时间至上年度12月31日止未满1年的员工，享受年休假天数计算方法为：入职时间到上年度12月31日止的月数/12个月*7即为应休年休假之天数，余数不算。
如：2004年5月到职员工，在2005淡季可休假天数为（12-5）/12 *7=4.08天，即4天。
1、在淡季期间可分次请年休假。
2、年休假不可累计，如当年未休假，则视同放弃。年休假期不可与其它请假相抵。
3、在淡季请假期限：年休假+事假组级以上人员不可超过20天，其它员工不可超过30天。在生产旺季请假累计超过30天者，则不再享受当年的年休假。
4、各部门主管在每年生产淡季休假前先提交淡季休假排程表，经核准后执行。
5、年假由员工本人提出申请，经本部门负责人视具体工作情况提出意见后由公司领导最终批准，员工可申请安排一次或分次休假，休假情况必须报公司行政人事部门审核备案。
三、婚假
1、符合法定结婚年龄者（男23岁，女21岁），领取合法的结婚证后，享有有薪婚假3天；
2、婚假必须提前向主管申请并附上结婚证书复印件，并报行政人事部备案。
四、产假
1、女员工怀孕且符合国家规定者（属计划内生育），可于分娩前两个月申请产假，产假为90天；实行晚育者（24周岁后生育第一胎）增加产假15天；难产的增加产假30天；一次多胞胎生育的，每多生育一个婴儿增加产假15天；
2、已婚男员工在法定配偶生育时可申请享受护理假10天；
3、原则上产假只能安排一次休假，一次未休完不安排补假。
五、丧假
员工的直系亲属（父母、配偶、子女、配偶父母）死亡，可给予3天的有薪假，若超出则按事假计；员工的祖父母、外祖父母、配偶的祖父母、外祖父母去世，可享有一天的有薪假，若超出则按事假计。
六、工伤假
员工因工负伤，可享有工伤假期，医疗期间，工资按规定发放。
七、事假
1、员工因私事请假者，在事假期间不予发工资；
2、请事假应提前一天向主管负责人申请，因特殊情况不能事先请假的，需在4小时内电话或其它方式通知主管负责人，上班后立即按规定补办请假手续，不按规定时间通知主管负责人或无故不请假者作旷工处理。
八、病假
1、因病而需请假的员工，要有当地正规市级医院病休证明，经批准后方可休病假；无正规医院证明的，按事假处理；
2、病假可发基本薪，但必须提供公立医院证明。一年内病假累计不可超过30天，如遇工伤，其病假按国家规定办理。
九、调休
员工调休必须填写《员工调休/补休单》
十、法定节假日
按国家规定执行。
第五章薪资与福利
一、薪资：
1、薪资制度：公司根据每位员工的岗位、资历、技能、工作业绩及贡献，确定和调整员工的薪资；
2、发薪方式：员工工资每月发放一次，发薪时间为每月15-20日。
二、福利：
1、有薪假期：按国家规定的法定假期。
2、培训：公司为员工提供各类型培训与发展机会，以促进个人成长。
第六章培训与发展
一、培训理念
1、培训是企业提高员工素质、增强员工专业技能，从而提高企业核心竞争力的重要途径；
2、培训是员工实现职业生涯，获得任用、提职、晋级或增加报酬的重要条件，也是实现其人生价值的重要途径；
3、接受培训既是员工的权力，又是员工的义务。
二、培训形式
1、内部培训：在公司内部组织实施的培训。
2、委外培训：根据公司发展需要，由公司安排或个人申请到外部组织机构培训/考察/观摩/交流等活动。
3、外聘培训：聘请高等院校或外部专业培训机构有丰富理论和实践经验的人员来公司授课。
三、培训内容
1、入职培训：入职培训为新员工进入本公司后暂未正式开展工作前的培训，包括岗前培训/实习及岗位培训；
2、在职培训：员工试用期过后，在实际工作中因公司发展需要/工作本身需要/个人发展需要等所进行的培训。包括操作技能培训/晋升转岗培训/一般能力培训/管理能力培训及特殊要求培训等。
四、培训管理
1、制度化管理：对于培训流程的每一个环节，均有相应的制度对其实施计划控制，以确保培训在科学、规范的环境下良性运行；
2、标准化培训：对于新招聘员工，通过培训使其迅速接触XXX 文化，感受XXX管理理念，使其成为合格员工，否则予以淘汰；
3、差异化培训：对于在职员工，通过分析其岗位技能水平与岗位技能要求(或标杆企业相应岗位的技能要求)之间的差距，确定其个体的培训需求，从全局角度予以分类培训，使其岗位技能水平和综合素质不断提升。
第七章员工考核
一、试用期考核
新员工入职后，每满一个月，用人部门负责人须对其进行考核并在《试用期评估表》上填写考核意见。
二、在职考核
依公司考核制度执行。
第八章转调与晋升
一、公司奉行“能者上、庸者下”、“竞争上岗”、“优胜劣汰”的人事政策。
二、公司根据业务发展需要及员工的实际工作能力和业绩，对员工的工作岗位和职务进行调整；员工也可以根据本人意愿申请在公司内部调动。公司鼓励员工竞聘个人所胜任的岗位。
三、岗位晋升、晋薪，按公司的有关规定执行。
四、晋升主要取决于员工的工作态度、业绩和潜能，以及公司经营、管理需要。
第九章解除或终止劳动关系
一、解除或终止劳动关系类别
分为：辞职、自动离职、辞退、开除、双方协商提前解除劳动合同和劳动合同期满不再续约自然终止。
二、具体规定：
1、辞职
（1）已过试用期但在合同期内的员工辞职，须提前三十天填写
家具商场管理规定
某家具集团（家具城、家居国际馆、家居博览中心）管理手册172页 某家具集团（家具城、家居国际馆、家居博览中心）管理手册172页资料简介: 1 深×家居博览中心平面图 2 深×家居国际馆平面图 一、深×家具集团办公人员电话一览表 二、深×家具集团工作人员轮休表 三、员工手册 四、劳动纪律制度 五、公司管理人员行为和礼仪要求 六、工作程序 七、会议管理制度 八、参展商手册 九、办公室基本职能 十、财务部基本职能 十一、商场管理部基本职能 十二、企划部基本职能 十三、人力资源部基本职能 十四、安保部基本职能 十五、综合管理部职能 十六、副总经理岗位职责 十七、财务总监岗位职责
十八、商场管理部部长岗位职责 十九、企划部部长岗位职责 二十、人力资源部部长岗位职责 二十一、安保部部长岗位职责 二十二、综合管理部部长岗位职责 二十三、总经办主任岗位职责 二十四、商场经理岗位职责 二十五、企划经理岗位职责 二十六、会计岗位职责责 二十七、出纳岗位职责 二十八、文秘岗位职责 二十九、保管岗位职责 三十、收银员岗位职责 三十一、播音员岗位职责 三十二、保安岗位职责 三十三、电工岗位职责 三十四、消防员岗位职责 三十五、电梯操作员岗位职责 三十六、保洁员岗位职责 三十七、夜勤岗位职责 三十八、营业员服务规范标准 三十九、营业员岗位职责 其它规定 1、财务借款、报账流程 2、关于印章的使用规定 3、关于文件的打印复印和传阅存档的规定 4、关于电脑复印机和传真机的使用规定 5、客户档案规定 6、销货票订货合约和货款结算单 7、厂商入驻通知单 8、厂商展位面积核准表 9、厂商撤展批准表 10、厂商加班申请表和加班卡清样132-133页 11、员工加班申请表 12、员工录用表 13、员工离职表 14、工资结算单 15、员工职位和薪资调整表 16、购物申请单 17、物品领用单 18、物品报损单 19、催交租金通知单 20、工作请示单146页 21、总经理交办任务单 22、绩效考评扣分通知单 23、考勤表
员工手册
欧意丽都员工手册（初稿） 目录 第一章企业简介 第二章公司员工手则 第一节员工行为准则 第二节考勤与假务管理条例 第三节人员及车辆进出管理条例 第四节奖惩管理条例 第三章公司重大纪律 第四章员工入职、离职管理 第一节员工入职管理条例 第二节员工离职管理条例 第五章紧急事件管理条例 第六章保密制度 第七章结束语 第一章公司简介 英国欧意丽都国际家私实业有限公司是西欧著名的家具企业之一。其品牌“欧意丽都”在英国拥有很高的知名度与美誉度。欧意丽都家私是英国皇室家具与政府机构家具的优质供应商。 2006年5月，英国欧意丽都公司与成都吉维尔实业有限公司正式签署合作协议：由英国欧意丽都公司负责提供“欧意丽都”国际家具品牌和欧洲经典家具款式、以及生产技术和管理，成都吉维尔实业有限公司负责产品的生产制造和中国市场的全面销售。 成都吉维尔实业有限公司曾获以下殊荣： ◆中国著名品牌； ◆中国优秀绿色环保产品； ◆通过ISO9001：2000认证； ◆国家质量、诚信、维权示范单位； ◆产品荣获西北国际家具博览会金奖。
第二章员工手则 员工手则为公司日常行为规范细则，公司制定的目的在于规范员工行为，从而确保公司能正常健康良性的发展，望广大员工遵照执行。 第一节、员工行为准则 公司要求每一位员工关心公司的发展大业，忠于本职工作，信守职业道德，讲究公德意识，树立文明服务观念，处处以维护公司名誉和企业形象为前提。公司鼓励每一位员工努力学习科学文化知识，刻苦专研业务技巧，不断提高生产销售技能，切实规范个人的言行举止和遵守规章制度，具体细则如下： 一、行为规则 1、按时上下班，不迟到早退，每日上班应提前10分钟到岗，做好个人公共环境卫生，工作时间不得擅离岗位，不得大声喧哗说笑，不得无事乱窜办公室和生产现场。 2、工作过程中，不准吃东西，听收音机，耳机，看电视，不准借用公司座机打私人电话，不准看与工作无关的书报和杂志，一般情况不会客。 3、服从领导安排，工作有始有终，如有合理建议可及时汇报，领导交代的任务完成确有困难，应及时报告，不得擅自拖延或随意自行处理。 4、爱护办公设备和生产机械设备及生活设施，注意节约水电气。 5、电脑属专人管理，非经批准不得擅自动用，电脑内保存的文件非经上级同意不得自行删改。 6、不得粗言秽语、斗气，不得顶撞上司。 7、不得滥用职权，徇私舞弊，以权谋私。 8、严守企业秘密，不该说的不说，不该问的不问，绝对禁止将公司的印鉴，资质证明，财务文件，经营方案，内部价格，设计图纸，表格数据，领导电话（住址）等提供给不相关的人或单位。 9、接待外来人员要热情、礼貌，注意维护公司形象，工作要专心致志，兢兢业业，上级交待的任务，要尽量尽快完成，如对分配的工作有不满意见，也不得与领导顶撞。以免影响办公室的工作秩序及工作人员的情绪。 二、工作态度
员工手册范本家具类
员工手册范本家具类 作者: 更新日期:2004-12-18 类别:人力资源->治理工具[治理制度] 总扫瞄/今日:2/1 企业宗旨 诚实经营，品质第一，以最好的产品奉献人类。 企业目标 一流的产品 一流的治理 一流的服务 一流的人才 请谨记： ——你的一言一行塑造着公司的形象 ——你的工作状态阻碍着公司的进展 企业质量方针 真材实料件件精，顾客中意。 企业职员八大精神 ·产业报国之精神 人应有报效于生育我这块国土的精神，谋求社会生活的改善与提高，以期为弘扬炎黄文化，为促进社会经济进展而作出应有的奉献。凡是我产业之人，均应以此精神为第一。 ·优质服务之精神 凡产业均以为社会提供服务为全然目的，要在“优质”二字上下功夫，去粗取精，努力做好本公司的内外服务，公司才能不断走向繁荣。 ·光明磊落之精神 光明磊落为待人处世之全然，不论身居何职，处理何事，均应做到光明磊落，心中无欺隐之事。人后不言人过。人前当劝人善。若无此精神不值得为榜样。
·诚恳踏实之精神 做人应有诚心，做事应做实事，人无此精神如同草木，必定会被人看轻；企业无此精神如同风筝，必定会线断身殒。 ·礼艺谦让之精神 人与人之间，若失去谦让之心，则社会秩序无法爱护。唯有克守礼节与谦让之美德，方能美化社会情操，注译人一辈子乐趣。人无此精神视同动物。 ·奋斗不懈之精神 生命不止，奋斗不息。“努力、努力、再努力”。山外有山，天外有天，若无此精神，必定会被社会进展所剔除。 ·顺应创新之精神 时代在变化，社会在进展，每个人都应适合于社会的变化，跟上时代脚步。个人要不断创新自我，企业要不断制造新治理和产品，若无此精神，墨守陈规，必定会成为落为伍。 ·相互感激之精神 感激图报的心愿，能赐与我们无限的欢乐与活力。人应当常常想到自己欠别人的多，因而要怀有诚心感激周围关心过自己的一切人。此念头愈深，愈能克服一切艰巨困苦，获得人一辈子的幸福与事业的成功。 职员行为规范 热爱祖国热爱企业热爱劳动爱岗敬业 服务领导遵纪守法爱护秩序安定团结 诚实守信恪守职责见义勇为宏扬正气 质量第一提高效率严格规程注意安全 学习先进拚弃恶习文明礼貌讲究卫生 互勉互励主动进展谦虚慎重共同进步 职员权益和义务 职员权益： 一、职员有对公司的经营治理提出建议的权益； 二、职员有依法参加工会组织的权益； 三、职员有按所付出的劳动享有酬劳的权益； 四、职员有获得劳动卫生安全爱护的权益；
员工手册(最后)
员工手册大庆市富臣家居有限公司
目录 致富臣员工 (3) 第一章公司简介 (5) 第二章发展愿景、企业文化及战略 (7) 一、发展愿景 (7) 二、企业文化 (7) 三、企业战略 (7) 四、发展历程 (8) 第三章人力资源政策 (9) 一、试用期 (9) 二、考勤制度 (9) 三、晋升与调职 (12) 四、辞职与解聘 (12) 五、薪资 (13) 六、培训与发展 (13) 七、评估与奖励 (14) 八、工伤事故 (14) 九、保密 (14) 第四章员工行为规范标准 (16) 一、品行操守 (16) 二、仪容仪表 (17) 三、工作态度 (18) 四、语言行为 (18) 五、工作纪律 (21) 第五章奖惩条例 (24) 第六章附则 (32)
致富臣员工 亲爱的员工们： 欢迎您加入富臣家居！给了我们与您同呼吸、共命运、精诚合作的机会。未来的日子，我们将携手走过。 我们秉承“诚信、共赢”的价值观，致力于企业与您的共同发展，协同合作打造出大庆最有影响力、最专业的家具卖场。 富臣，在注重企业自身发展的同时，更加注重人才的培养与巩固。新时代的竞争是人才的竞争，您将是企业最宝贵的财富。 初来乍到的您，要融入富臣团队可能需要一个过程，希望您在这个过程中不要轻言放弃。不管遇到什么挫折阻碍，都要排除干扰，坚定信念，接受命运的挑战，不屈不挠地前进。只要您积极主动、脚踏实地的工作，不断去领悟富臣的价值观，就能够使自己成为一个不断创造自身价值与企业价值的富臣人。 在日常的工作中，希望您具有一种团结协作的精神，要知道，企业要发展，靠的是团队的发展，我们不推崇个人英雄主义，众人拾柴火焰高，除了一丝不苟的做好本职工作外，您更要重视团队的力量，不要害怕竞争，它有利于您的成长与发展，更是构建和谐团队不可或缺的因素。也不要害怕被埋没，您的每一分努力，我们都看得到，我们对您的考核以及回报也主要取决于您在实际工作中体现出来的对富臣团队的贡献度。 我们提倡走群体奋斗的路线，构建团结合作的平台，让您的才能在这个平台上有很好的发挥，并有所成就。在这里，体现自身价值的
家具厂员工手册
家具厂员工手册 第一部分公司的经营理念 客户客户的满意与成功是度量我们工作成绩最重要的标尺 员工是公司最重要的财富，员工素质及专业知识水平的提高就是公司财富的增长， 产品持续创新，创造价值，保持领先 质量产品及服务质量是公司发展的生命线 品牌是公司产品及服务的一面明镜 市场寻找、开拓最适合我们的市场并力争取得最高占有率 管理一切经营活动的基本方针，专业化、国际化、规范化
第二部分人事政策 2-1 员工招聘和录用 2-1-1 招聘和录用条件 - 根据本公司特点，按工作能力、业务水平、敬业精神择优 2-1-2 招聘人员要求 * 按具体职位划定具体的人员要求; 2-1-3报到手续 经核定录用人员于报到日携带：一寸免冠照两张，身份证复印件到人事部报到办理就职手续 2-2 试用 新进员工试用期不少于一个月，试用期满由经理依据个人表现，提交是否转正、延期或辞退报告。 2-3 离职 员工离职分为"辞职、解雇、开除、自动离职"四等（试用期内员工及公司双方均有权提出辞职或解雇，而不负担任何补偿。离职前须与公司结清各项手续） * 辞职：试用期过之后，职员辞职需提前15天以上通知公司，一个月以后（特殊情况除外）结算工资。 员工辞工提前一个月交辞职书，辞工申请书由经理签字，转老板审批,否则一律按自动离厂论处。如员工需急辞工，工资可立即发，但需以扣除前一个月工资的30%处理。辞职时职工应填写《辞职申请表》，经理签字认可—老板审批完成交接手续及工资结算手续。 * 解雇：工作期内，员工因工作表现、工作能力等因互不符合本公司要求，无法胜作本职，公司有权解雇，届时结算工资。 * 开除：员工因触犯法律，严重违犯公司规章制度或犯严重过失者，即予革职开除，计薪到革职日止。
定制家具木工用工合同
定制家具木工用工合同 篇一：木工用工合同 木工用工合同 用工方：白杨新镇土家风情酒店建筑施工队 施工方：（以下简称甲方）（以下简称乙方） 根据甲、乙双方协商，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，促使双方互相创造条件，明确双方施工中的权利义务，特订立本合同。 一、工程名称：白杨新镇土家风情酒店木工工程，木工要按图施工。 1、施工图纸中模板工程全部工程量的制安和拆除，直至竣工验收交付使用。 2、施工过程中为本工程服务的材料进场下车。 3、本工程施工所需要的机械设备安装和拆卸。 4、安全设施安装拆卸，施工现场的清扫。 5、本工程所需的木工施
工机械、工具。 二、施工安全 1、施工安全：甲方将本工程施工安全现场管理工作以合同的形式发给乙方。乙方实施现场安全工人工作的管理和操作，负责对生产工人的安全教育、安全操作培训、生产工人身体健康登记等工作。 2、乙方应遵守建设工程安全生产管理规范、章程、制度。严格按安全标准组织施工，并随时接受行业安全管理人员、甲方的检查和管理。实行安全生产报告制，（有安全隐患施工的地段乙方必须向甲方报告），严禁违章施工。 3、进入施工现场必须戴好安全帽，高空作业必须系好安全带， 否则按50元/次给予惩罚。 三、工程质量 1、工程质量标准：中华人民共和国建筑工程施工验收规范、标准。 2、工程质量等级：合格 四、施工单价
1、按施工图纸展开面积：26元/平方米，另加壹万元转运及斜屋面工资。 五、工资结算 木工每完工一层，在混凝土浇筑完工后第一天边模拆除，经甲方验收合格后，支付该层工程款的80%，余款待整体工程完工后一次性付清。 六、工程工期 每层工期为六天，乙方没有正当理由，没按合同工期竣工，乙方向甲方支付延期损失费，每延期一天1000元，雨天顺延。 七、其他事项 1、合同生效之日乙方应向甲方缴纳履约保证金伍仟元，若乙方违约，甲方不予退还保证金。 2、合同中未尽事宜以补充协议为准。 3、本合同一式二份，双方签字生效，甲、乙双方各执一份。 用工方：白杨新镇土家风情酒店建筑施工队
雅居乐物业员工手册
雅居乐物业员工手册 欢迎您加入雅居乐，在此谨祝您工作愉快！ 雅居乐以其20余年来取得的辉煌成就和卓越品牌证明，这里将是您职业发展、实现自 我价值的理想舞台；在这里，您将走过一段不平凡的人生历程。从今天开始，雅居乐的每一 点进步，也会包含您的付出；从今天开始，雅居乐的事业宏图上，将会因为您的到来而增添 新的色彩。 为帮助您尽快了解公司，融入团队，根据公司《营运手册》（人力资源管理部分）有关 内容，我们节选、汇编了本手册。主要向您介绍雅居乐的基本情况，阐明雅居乐的有关规章 制度，明确您作为公司一员所拥有的劳动权利以及应承担的相应责任和义务。因此，在您投 入工作之前，请仔细阅读本手册。在阅读和使用中有任何问题，可咨询您的上司或所在项目 人事部门。 雅居乐地产控股有限公司 二〇〇七年七月 目录 第一章公司介绍…………………………………………………………………………………1 第二章入职指引…………………………………………………………………………………2 第三章职场纪律
………………………………………………………………………………？第四章薪酬福利………………………………………………………………………………？第五章培训发展………………………………………………………………………………？第六章绩效管理………………………………………………………………………………？第七章奖罚制度………………………………………………………………………………？第八章员工关系………………………………………………………………………………？第九章安全贴士………………………………………………………………………………？第十章附则………………………………………………………………………………？ 第一章公司介绍中文：雅居乐地产控股有限公司 英文：AGILE PROPERTY HOLDINGS LIMITED 构建未来地标，缔造优质生活。 （待定） 远见：秉承卓越的品牌理念，关注企业的长远（可持续）发展，坚持人本的经营管理， 提供创新的产 品和服务； 心建：用心关怀员工，为员工搭建广阔的事业发展空间； 用心打造产品，以世界建筑视野和精益求精的品质意识打造精品； 用心感动客户，真诚聆听客户的需求，提供无缝的服务； 用心回报股东，尽最大努力使资本增值； 用心回馈社会，为社会发展做出应有的贡献。共建：（待定） 以人为本，诚信经营； 规范管理，持续发展。
科技股份公司员工手册
管理层致辞 亲爱的员工： 你好!诚挚地欢迎你成为××的成员！ ××是民营股份制高新技术企业，是中关村科技园区百家创新型试点企业（环保类）、中关村科技园区重大项目扶持企业、中国林产工业的环保旗舰。××致力于环保和资源节约型新材料的研发、生产和销售，产品系列有四大类：改性木材、功能型复合木质材料、
目录
1 公司概况 1.1 公司基本情况 ××（北京）科技股份有限公司（以下简称“××”）2004年12月成立于北京市中关村，2007年7月完成股份制改造，注册资金4160万元人民币，是专业从事林产工业环保和资源节约型新材料研发、生产和销售的高新技术企业。 ××作为中国林产工业的环保旗舰，是中关村科技园区百家创新型试点企业（环保），是 ， 1.2 公司主营业务及产品 ××从事林产工业环保、资源节约型新材料研发、生产和销售。目前的主要产品包括四大类：功能型木质复合材料、改性木材、环保胶粘剂、功能性化学品。 功能型木质复合材料：通过木材单元与其它材料的复合，使木质复合材料具备阻燃、防水防潮、隔音、隔热节能等各种特殊功能，是人造板产品概念的扩展。 改性木材：在保留木材天然特性的基础上，应用当代物理和化学方法，克服木材（尤其是人工林木材）易变形、易开裂、强度低和易腐朽等物理力学性能的缺陷，将低档木材
改性成高档木材，有助于解决中国木材资源安全问题。 环保胶粘剂：胶粘剂能将木材与木材、木材与其他材料牢固连接在一起，其应用使本身无污染的木材加工成为制品（如人造板、家具、建材等）后，可能释放有害物质，导致木材的生产过程和制品使用时的污染问题。生产和应用环保胶粘剂，是未来中国市场的必然要求。 功能性化学品：在制造过程添加或用于成品处理，使木材、木质复合材料实现具备各种特殊功能的化学品。 1.3 公司核心理念 我们实行科学的制度化、流程化和精细化管理； 我们尊重公正透明的制度，制度面前人人平等； 我们力求工作中以事实为依据，用数据来说话； 我们注重目标的可衡量，操作的可执行，任务的时效性。 竞争理念 我们欢迎合法竞争，通过有序竞争促进行业的整体进步； 我们依靠实力竞争，通过不断创新突破自己的极限； 我们打击非法竞争，采取一切合法手段维护行业的正义。
定制家具设计部管理制度
设计部管理制度编号集（2016）001 行文: 类别:内部文件 阅读范围:销售部全体 职员 编制:销售部审核: 批准: 页数: 熟读:部门经理 日期: 日期: 日期: 生效日：2016/1/1 存档: 行政部一、行政规定 1．严格执行公司的各项规章制度，按规则约束自己。不迟到，不早退。 2．公司不定期开一次例会，集体讨论前一天出现的问题，找到解决方案，大家共同进步。 3．与各部门互相配合，共同进步，团结一致。 4．对待客户要耐心细致，认真做好每一个细节。对客户不明白的地方要多加说明。客户的利益是第一的。 6．严格要求自己，努力提高个人的业务能力和作图技巧。了解设计软件的功能，多学习各家衣柜的长处，运用到本公司的设计之中，做到融会贯通。 7．按照公司的要求把个人的设计失误率控制在最低。出现失误的情况下要勇于承认自己的错误，并且在第一时间内做好妥善处理。把损失控制在最低点。 8．诚实守信，对客户承诺的事情，在当天给予客户答复，如果不能在约定时间内回复客户，应电话通知对方，做到不让客户有怨言。 9．合理安排工作时间，提高工作效率。 10．服从公司的安排，在任何岗位上都要尽职尽则。 11、对于迟到、早退、空岗按每次20元，旷工者每次50元进行处罚。 二.设计部经理职责 1．设计师应当严格遵守公司的各项管理制度； 2．对主管经理、总经理负责； 3．全面组织本部门工作（计划，实施，督导，评估，考核）； 4．不定期组织设计部进行专业技术的培训及交流及工作总结； 5．在部门范围内贯彻公司有关规定； 6．落实工作任务到本部门员工； 7．对下属员工的工作绩效机型评估，考核； 8．协调本部门与其他部门的关系，保持本部门的良性发展； 9．不定期向直属上级汇报本部门工作； 10．协调下属之间的工作； 11．审核设计方案。
编制员工手册操作规范
精心整理 员工手册”，简单地说就是能够让员工快速了解公司并能规范员工日常行为的小册子，它有两项基本功能：一是使刚进入公司的“准员工”能够快速了解公司的历史、文化、运作模式、员工管理政策、日常行为规范等，快速成长为公司的“合格员工”；二是规范员工的
架，同时，要着手明确公司的价值观、战略目标等，适时地提炼出自己的企业文化。 明确“行为规范”和“特殊的职业要求” 通过对行为规范或特殊的职业要求的学习和理解，可以提升公司员工整体的职业素养，进而提升员工的工作效率与业绩。这部分的次级框架通常包括以下内容：（1）公司日常行为规范；（2）公司日常工作中的行为规范；（3）对外业务交往中的行为规范；（4）行业
特殊职业要求（例如食品行业对卫生行为的要求等）。目前，部分行业的中小企业比较重视这部分内容，例如酒店行业、连锁专卖行业、保险行业等，但许多制造企业对这部分却重视不足。因此，建议中小企业在编制员工手册时不要考虑自身属于什么样的行业、不管目前具备不具备相关的制度，都要将这部分作为员工手册主框架的一项主要项目，目前没有相关制度的公司务必马上组织相关人员进行编制，因为，缺少这部分的员工手册对员工行为的引导作用将大大减弱。
因此，建议中小企业在完成“填内容”部分时，一定要从以下几个方面对员工手册进行语言的审核： （1）从语言风格上，审核员工手册是否与公司倡导的企业文化相吻合，通常来说，“写在前面的话”的部分，应该保证语言风格的轻松并充满感情，“公司概述”部分，应保证语言
风格的激昂与客观，对“行为规范”“特殊的职业要求”和“员工管理制度”及附则部分，应保证
定制家具 整体衣柜工厂管理制度
定制衣柜工厂管理方法有哪些?随着定制家具越来越受广大客户的欢迎，个性化定制家具成为现在家装的必然选择，全屋定制越来越普遍，定制家具行业迎来了前所未有的高峰期。面对愈趋激烈的市场竞争，粗放的工厂管理已严重不合时宜。那定制衣柜工厂管理方法有哪些?以下是我能网为大家带来的关于定制家具整体衣柜工厂管理制度，以供大家参考! 定制家具整体衣柜工厂管理制度 定制衣柜工厂管理方法 1、标准化将企业里有各种各样的规范，如规程、规定、规则、标准、要领等等，这些规范形成文字化的东西统称为标准(或称标准书)。制定标准，而后依标准付诸行动则称之为标准化。那些认为编制或改定了标准即认为已完成标准化的观点是错误的，只有经过指导、训练才能算是实施了标准化。管理水平的提升是没有止境的。虽然标准化在国内许多企业有体系、制度、意识上的障碍，但必须拿出明知山有虎，偏向虎山行的气魄，才能真正让中国制造成为高品质的代名词。 2、目视管理通过视觉导致人的意识变化的一种管理方法。目视管理有三个要点无论是谁都能判明是好是坏(异常);能迅速判断，精度高;判断结果不会因人而
异。在日常活动中，通过五感(视觉、嗅觉、听觉、触摸、味觉)来感知事物的。其中，最常用的是视觉。据统计，人的行动的60%是从视觉的感知开始的。因此，在企业管理中，强调各种管理状态、管理方法清楚明了，达到一目了然，从而容易明白、易于遵守，让员工自主地完全理解、接受、执行各项工作，这将会给管理带来极大的好处。 3、管理看板对数据、情报等的状况一目了然地表现，主要是对于管理项目、特别是情报进行的透明化管理活动。通过各种形式如标语/现况板/图表/电子屏等把文件上、脑子里或现场等隐藏的情报揭示出来，以便任何人都可以及时掌握管理现状和必要的情报，从而能够快速制定并实施应对措施。因此，管理看板为发现问题、解决问题的非常有效且直观的手段，是优秀的现场管理必不可少的工具之一。家具企业想要做大做强，立于市场的不败地位，必须把专业的事情交给专业的人去做，建立起属于家具企业自身特点的系统化、标准化、流程化、规范化、票据化、数据化的企业运作模式，从而从根本上替代老板的人治管理，走向更加合理科学的管理之路。家具企业的出路在于认知的高度，高度决定思路，思路决定出路。当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是管理模式之间的竞争。定制衣柜工厂管理的好坏，直接影响企业在市场中的竞争力与生命力。所以定制衣柜工厂管理方法一定要与时俱进，实现规范化，数字化管理。数夫软件是专业定位家居领域的管理软件开发商，产品有智能制造整体解决方案、营销端的CRM\DRP、工厂端的ERP\MES\APS\WMS、供应链端的SCM系统。 定制家具整体衣柜工厂管理制度
某铝业有限公司员工手册
目录 前言.................................... 致全体员工书............................. 第一篇公司简介......................... 第二篇企业文化......................... 第三篇组织结构......................... 第四篇质环健安方针与目标............... 第五篇人事管理........................ 第六篇行政管理........................ 第七篇厂规厂纪........................ 第八篇奖励机制........................ 第九篇附则............................
前言 为指导均美铝业公司员工了解任职期间的相关公司制度和纪律，明确公司员工在职期间享有的权利与应当承担的义务及责任，均美铝业公司行政部根据公司企业文化、奖罚制度、考勤制度等
编制本手册。以便全体员工对公司经营运作模式和管理体系有更清楚的认知，并随公司的发展而不断成长。 因公司各项经营与管理工作的日益提升和完善，所制定出新的管理性文件与本《员工手册》具有同等效力。
致全体员工书： 热烈欢迎您加入河南均美铝业有限公司，我们的希望是：让每一位员工在积极奋进、团结合作、健康愉快的环境中，参与公司发展，实现个人成长与公司繁荣。 我们很高兴向您提供这本《员工手册》，手册概括性地说明了公司的基本管理政策及惯例。您在本公司上班期间，这本手册将成为您工作和学习的指南，请仔细阅读并确保完全清楚和理解手册上的内容，如有任何疑问，可以向直属主管或行政部咨询。在工作中遇到任何困难和疑问，以及合理化建议等，都可以向直属主管或行政部汇报和反映。 随着公司发展以及实际情况的变化，《员工手册》的内容可能会做必要的修订，届时公司将通过公告、会议等沟通渠道及时通知员工。
员工手册的作用
员工手册的作用 在于让员工了解企业，形成核心竞争力， 向心力，凝聚力，知道企业的基本制度，形成正确的行为觃范，更好地保护自身的权益。对于企业来说，编写员工手册可以更好地培养高素质人才，有利于公司未来的发展 员工手册应本着“精简，实用，全面”三个基 几个方面的内容。 第一，公司简介是了解公司的一面镜子，是 第一眼对公司的印象，公司简介要做到简洁、全面，让员工尽 快了解，同时要及时更新。 第二，企业文化可以使员工更好地 了解企业的核心价值观，为企业发展贡献力量。 第三，员工须知、 员工管理制度、 员工奖罚制度这些都是让员工了解企业的 基本制度。制度中重要的、易疏漏、易犯错的应用重点符号表 明，如考勤、请假制度等。奖惩制度由于直接关系到员工的切
身利益，应更加进一步予以明确，引起员工应有的重视。员工 基本权利及手续的办理，应让员工明确自己所拥有的基本权 利，特别是本地员工与外地员工有区别的（如探亲假），应予以 特殊标注。涉及到与员工利益、福利相关的内容，如社保、公积 金、档案等基本手续的办理程序，应着重予以说明。以上方面 是固定内容，其他方面则应灵活处理，笔者建议组织架构、相 关部门职责及岗位设置可以编入，让员工对组织架构有个基 本了解。对一线员工应加上基本的操作流程，形成初步印象。 另外，为让员工在工作中免受或少受伤害，可以在员工手册中 增加一些基本的自救知识，如止血、骨折等应急处理措施，提 高自我保护能力。在员工手册的最后，可以留出一页作为意见 反馈页，员工在看完员工手册后，可以写下意见，作为意见反 馈，无意见的也应把这份东西上交人力资源管理部门，作为培 训结果的反馈。对于意见，人力资源管理部门应由专人整理， 汇总。 岗前培训考核 员工手册”，简单地说就是能够让员工快速了解公司并能规范员工日常行为的小册子，它有两项基本功能：一是使刚进入公司的“准员工”能够快速了解公司的历史、文化、运作模式、员工管理政策、日常行为规范等，快速成长为公司的“合格员工”；二是规范员工的日常行为，强化行业或公司的特殊要求，提升公司整体的运作效率。 对于中小企业来说，如果能够有效地发挥“员工手册”的功效，一方面可以缩减培训成本与员工管理成本，另一方面还可以促使员工降低工作失误率与事故率，从而提高员工的工作效率与效果。“员工手册”的编制往往需要以明晰的企业文化和规范的人力资源管理体系为基础，而目前我国大部分中小企业的企业文化还处在混沌状态，人力资源管理体系也还不够规范，在这种状况下，中小企业该如何编制既适合自身又不失操作性的“员工手册”呢?笔者根据多年的咨询实
板式定制家具工厂几项管理规定
尚层本色装饰工程有限公司（板式工厂） 关于生产、管理日常工作任务的几项管理规定 板式工厂生产、管理部门结构即日起调整为：生产办、数据办和综合办，部门管理采用管理责任制： 1、生产办责任人为生产副厂长：刘坤斌担任，负责工厂安全、质量、生产、售后生产； 2、数据办责任人为数据办主管：樊彬担任，负责工厂复测、绘图、生产数据、系统软件维护、售后； 3、综合办责任人为综合办主管：彭泽萍担任，负责工厂行政、采购、运输、安装、售后、统计。 一、生产办日常工作内容： 1、每日巡查生产设备安全，包括各类机械设备、电气设备、货运设备（升降机、叉车）的安全运行情况，同时每日巡查岗位操作人员的安全操作行为，确保“安全生产、工伤可耻、杜绝事故”，生产线每出现一例人身伤害安全事故，考核生产办责任人500元/人次； 2、每日完成综合办移交的生产任务，在移交的生产任务足量的情况下，周开料及入库生产任务均须达到2100㎡/周，当周产量未完成考核生产办责任人300元/周；如因移交的周生产数据量不足，报备综合办彭泽萍处，不予考核周产量任务；全月累计达到产量的返还本月所有单周产量考核并奖励生产办1000元；
3、确保出厂产品质量合格率，以户为单位，尽量杜绝出厂安装产品因工厂原因产生售后，自本月起安装的客户产品合格率须达到80%，后续每月须以3%递增，年度合格率目标达到90%以上；全月安装产品合格率达到计划指标，奖励生产办2000元，未达到合格率指标的，每降低1%考核生产办责任人100元； 4、确保工厂售后生产按照规定的时间节点完成，如影响工地现场交付的时间节点的，按照工程部督查相关考核执行； 5、库房现场管理必须做到货位清晰、客户清晰、整齐、整洁，出厂客户产品种类、数量正确，五金数量及品类型号与数据一致；送货到客户家成品包装混放错误的，给予生产办责任人100元/次考核；五金类安装现场发现错误的，生产办不能有效举证错误原因非生产办原因的，按照售后及工程部督查相关考核执行。 二、数据办日常工作内容： 1、每日完成并移交生产派单的生产数据日任务量必须大于350㎡/天，其中单批次料量衣柜必须小于100张/批次，橱柜须≤7户/批次，复测确定下单图纸不足，造成无法完成日任务量的报备综合办彭泽萍处，且报备时间段内具备绘制生产数据的图纸，进入绘图工作阶段须≤24小时；单日数据任务量未完成考核数据办责任人50元/天，如一周累计完成数据任务量，将本周内所有考核返还；如全月累计完成（按照全月休4天计），返还本月内所有任务量考核并奖励数据办500元；
编制员工手册流程
中小企业员工手册编制“四步法” 员工手册”，简单地说就是能够让员工快速了解公司并能规范员工日常行为的小册子，它有两项基本功能：一是使刚进入公司的“准员工”能够快速了解公司的历史、文化、运作模式、员工管理政策、日常行为规范等，快速成长为公司的“合格员工”；二是规范员工的日常行为，强化行业或公司的特殊要求，提升公司整体的运作效率。 对于中小企业来说，如果能够有效地发挥“员工手册”的功效，一方面可以缩减培训成本与员工管理成本，另一方面还可以促使员工降低工作失误率与事故率，从而提高员工的工作效率与效果。“员工手册”的编制往往需要以明晰的企业文化和规范的人力资源管理体系为基础，而目前我国大部分中小企业的企业文化还处在混沌状态，人力资源管理体系也还不够规范，在这种状况下，中小企业该如何编制既适合自身又不失操作性的“员工手册”呢？笔者根据多年的咨询实践经验，针对性地提出了编制员工手册的“四步法”。 第一步：定框架 “定框架”，即确定“员工手册”内容的基本框架。一般来说，一套完整的员工手册其基本框架应该包括五个部分：第一部分是“写在前面的话”，第二部分是“公司概述”，第三部分是“行为规范”和“特殊的职业要求”，第四部分是“员工管理制度”，第五部分是“附则”。对中小企业来说，同样可以直接将这个基本架构作为员工手册的主要内容，然后，在这一主框架的基础上，确定相应的次级框架。 用好“写在前面的话”
这部分的内容通常是以公司的最高行政长官名义签发，其主要目的是“欢迎员工并激发员工学习手册的热情”，因而，其次级框架通常包括以下几个方面：（1）欢迎词；（2）员工可通过员工手册获得什么；（3）祝语与希望；（4）签名。最近两年，中小企业在编制员工手册的时候，虽然在结构上都会包含这一部分，但在次级框架确定时却经常出现偏差，往往把“总则”作为次级框架的一个项目。例如，一家有员工800多人的不锈钢架制造企业，其“写在前面的话”的次级框架的项目在包括“欢迎词”之外，还包含有“本手册的编写目的，本手册的指导思想、适应范围以及希望员工遵守手册”等项目。以这样“写在前面的话”开篇的员工手册从形式上说不伦不类，从效果上说会使员工产生反感，影响其对员工手册的学习效果和进一步的内化、执行。因此，建议中小企业在编写员工手册时，严格按照“欢迎词、学习员工手册的收获、祝语与希望及签名”的次级框架进行编写。 灵活运用“公司概述” “公司概述”部分的目的就是让员工快速了解公司、快速融入公司。这部分的次级框架通常包括以下几个方面：（1）公司的价值观；（2）公司的战略目标；（3）公司业务概况介绍；（4）公司的组织架构；（5）公司的发展历史；（6）公司的企业文化等项目。 大型企业的员工手册都非常重视这部分的内容，然而，许多中小企业却往往忽视这一部分。笔者诊断过的中小企业中有近 60%的员工手册没有这部分内容，导致这一现象出现的根本原因是许多中小企业根本就没有明确的价值观、发展目标等，也没有意识到这部分内容对新进员工了解公司、融入公司所起的作用，以及这部分内容对于树立公司形象的重要意义。因
某铝业有限公司员工手册
某铝业有限公司员工手册 目录 前言.................................... 致全体员工书............................. 第一篇公司简介......................... 第二篇企业文化......................... 第三篇组织结构.........................
第四篇质环健安方针与目标............... 第五篇人事管理........................ 第六篇行政管理........................ 第七篇厂规厂纪........................ 第八篇奖励机制........................ 第九篇附则............................ 前言 为指导均美铝业公司员工了解任职期间的相关公司制度和纪律，明确公司员工在职期间享有的权利与应当承担的义务及责任，均美铝业公司行政部根据公司企业文化、奖罚制度、考勤制度等编制本手册。以便全体员工对公司经营运作模式和管理体系有更清楚的认知，并随公司的发展而不断成长。 因公司各项经营与管理工作的日益提升和完善，所制定出新的管理性文件与本《员工手册》具
有同等效力。
致全体员工书： 热烈欢迎您加入河南均美铝业有限公司，我们的希望是：让每一位员工在积极奋进、团结合作、健康愉快的环境中，参与公司发展，实现个人成长与公司繁荣。 我们很高兴向您提供这本《员工手册》，手册概括性地说明了公司的基本管理政策及惯例。您在本公司上班期间，这本手册将成为您工作和学习的指南，请仔细阅读并确保完全清楚和理解手册上的内容，如有任何疑问，可以向直属主管或行政部咨询。在工作中遇到任何困难和疑问，以及合理化建议等，都可以向直属主管或行政部汇报和反映。 随着公司发展以及实际情况的变化，《员工手册》的内容可能会做必要的修订，届时公司将通过公告、会议等沟通渠道及时通知员工。 我们坚信公司的繁荣就是大家的幸福!只要我们携手共进，就一定会创造美好的生活!
舒服家全屋定制家具厂规章制度汇编
舒服家定制家具厂规厂纪 凡是本公司雇员都是必须自觉遵守厂纪厂规以及其它规章制度。以厂为家，以企业的利益为重、积极维护公司形象和声誉、服从领导的工作安排，营造良好的企业氛围，寻求全体雇员共同完成公司目标的有效途径和最佳方法。品质、效率、时间是工厂赖以生存发展的关键，要求全体员工做到团结友爱、互相尊重、爱岗敬业。 厂规 一、雇佣： 1.凡应聘人员必须满18周岁。持有有效身份证和其它证件才准应聘。经人事面试查证，用人单位面试合格后，以实际技术来录取并办理入厂试用手续。 2.新进人员应接受本公司的试用一个月，如不合格按薪辞退，如合格根据个人职级和各方面表现来定。 二、离职： 1.员工离职分为四种：（1）当然解职（2）辞职（3）自动离职（4）解雇 2.凡员工身体残疾或心志丧失，不能胜职者为当然解职。 3.员工辞职必须提前1个月，并填写辞职申请书，交部门主管同意再批准。
4.未按公司辞职规定的自动要求离厂者，以请假逾期一星期，不返厂者为自动离职并不发放薪金。 5.违反公司各项规则条例者，应给予开除解雇，凡解雇者须扣除当月工资的50%及废除所有应得之福利。 6.凡是离职人员均要办理移交手续，准许后方可离厂。 7.当天结算工资，必须当天搬离宿舍。 三、出入： 1.上班时间有特殊事情需要外出者，事先写好申请同部门主管同意批准，方可离去。 2.员工携带物品（行李）要经部门主管检查后才准出厂。 3.上班时间员工有特殊情况要进入宿舍要经部门主管同意。 4.上班时间非特殊事由不准在大门会客。 5.下班时间或未上班员工除特殊事由外，不能私自进入车间。 6.员工晚上外出不能超过12:00点，员工凡在厂外发生任何事情由本人负责，工厂概不负责。 四、考勤： 1.上班具体时间有部门主管商议根据实际情况而定，一般为早8:00-12:00 、下午14:00-晚6:30 只准提前10分钟，不允许迟到早退，凡是迟到者必须到办公室签卡。 2.未到下班时间等待签卡下班者，员工每次罚款50元。 3.因公事外出，须经其部门主管拿到办公室签卡。
家具厂工资分配方案
资分配与考核方案 .目的： 以按劳取酬、以结果为导向、以公平、公正、公开为原则，以销售业绩和能力拉升收入水平，充分调动销售人员积极性，实现公司的管理目标。二. 适用范围： 本制度适用于家居定制事业部销售人员。 .销售人员薪资构成： 基本工资＋绩效工资＋销售提成+ 福利补贴” 3.1基本工资: 是依据员工的不同岗位职责而设定的基本满足员工生活需要的工资；当公司发生重大停产事故造成不能正常开展工作按基本工资发放 3.2绩效工资:通过制定有效、客观的考核标准，对员工进行评定，以进 步激发员工的积极性和创造性，提高员工工作效率和基本素质而设定的工资, 本事业部实行100 分制平衡计分法. 3.3 销售提成:指销售人员按公司规定的销售目标实行当月业绩达标,提成具 体按不同类别标准进行,全部按当月回款额进行计算. 3.4福利补贴 3.4.1 社会福利：试用期满后，公司按长沙市缴纳社保标准定期为员工缴纳国家规定的社会保险。如员工主动提出不需要公司为其缴纳社保的，需写出书面申请或在劳动合同上注明。 3.4.2公司福利： 3.4.2.1 工龄补贴：员工入职满一年以后每月可获得100 元的工龄补贴； 逐年以100元标准递增。十年为工龄截止期（现入职满一年以上的人员以一年司龄标准进行补贴）。
3.422话费补贴：公司给予相应话费补助100元/月，仅限于转正后的正 式员工。 3.423全勤奖：员工每月除正常公休外，无迟到、早退及请假现象，公司 给予100元/月的全勤奖励; 3.424餐费补贴：公司提供餐费补贴365元/月。公司食堂为职工提供三 餐（早餐4元/餐、中晚餐7元/餐），扣除在食堂用餐餐费后发放剩余部分。超出补助部分的餐费公司不再另行支付。 3.425出差补贴：按销售人员不同级别标准按实报销，超过标准部分公司 不予以报销，报销时按财务规定提供相关票证，先报部门负责人审核，最后报总经理批准报销。 3.426住宿补贴：公司为在职员工提供免费住宿。各宿舍用电费用由住宿 人员自行承担。夫妻住宿房（双方必须为公司职员）类同，自愿不在公司住宿的不另行补助租房费用。 3.427节日补贴：公司依据国家相关规定，给予员工各种法定假期的福 利；具体详见假期通知。 3.428 年终奖：任职满一年（含）以上管理员工，根据公司规定享有年终奖，具体金额由总经理根据年度销售利润与该员工年度考评决定。
家具厂规厂纪
家具厂员工守则 （试行） 为了搞好生产（工作）管理，维护正常的生产（工作）秩序，保证职工安全，保证企业效益，特制定以下守则。 1、凡本公司员工应遵守国家和地方的政策法规，承认和遵守本《员工手册》遵守本公司各种生产管理、质量管理、宿舍管理、工作责任等规章制度。 2、凡本公司员工应牢记：“融入团队，完成使命”的基本要求。敬业爱业，保质保量，按时完成各项生产（工作）任务。 3、凡本公司员工均应自觉服从本公司各级管理人员直属上级的工作安排（包括临时性工作安排和加班），不得以任何借口拒绝和拖延，否则罚款元，情节严重的除名直至追究经济赔偿。 4、凡本公司员工应自觉遵守劳动纪律，不迟到不早退。 5、员工因事，因病需要请假，必须按请假制度办好请假手续，经过最终批准方才有效，否则作旷工外理。 6、全体员工应坚持质量第一的原则，严格执行产品质量检查制度，，遵守工艺技术规程，确保产品质量。指定返工者，必须按要求完成返工。造成损失，应按制度规定接爱处罚。 凡有辱骂、欧打、恐吓管理人员和质检人员者、罚款元，情节严重者送公安机关处理。 7、凡公司员工应做到语言文明、礼貌待人、遵守公德、团结友爱、不打架不骂人，不挑拨破坏团结，严禁聚众闹事，煽动罢工，凡打架、斗欧、聚赌（厂内赌博、聚众闹事者、将罚款元。情节严重者将立即除名或送司法机关处理。凡因此造成的伤残、误工等费用和损失，本公司概不承但。 8、全体员工应遵守操作规程，爱护和保养好机器设备。禁止违章操作，禁止擅自操作别人的机器。不得有意损坏设备和产品，凡因此造成的损失，应照价赔偿。 9、全体员工均应爱护公司财产，包括边角废料、次品、报废品
等。未经同意，不准私自带回宿舍或厂外。重视节约用料、用漆、用电、用气、反对浪费。下班时必须清理好工作场地、关掉机器、照明灯、气管。 10、上班时间，所有员工必须坚守岗位，专心工作。不准擅离岗位，擅自回宿舍或嬉戏、聊天、东游西窜。不准在产品上坐卧。 11、全体员工应遵守下列“安全工作十不准”： （1）不准在车间区内和仓库区内抽烟；违者罚元； （2）不准擅自动用或破坏消防和灭火器材；违者罚元； （3）不准擅自乱接电线或使用明火；违者罚元； （4）不准在车间做私活，不准在场内大声喧哗； （5）不准擅自动用专人的机器设备； （6）不准穿拖鞋、打赤脚、打赤膊上班；违者罚元； （7）不准随意乱放物料（包括涂料、半成品），应保持车间整齐，通道顺畅；违者罚元； （8）不准在上班时间在车间会客，需会客一律在传达室内进行； 违者罚元； （9）不准留宿非本厂人员；违者罚元； （10）不准在宿舍赌博；违者罚元； 违反以上事项的，除依规给予经济处罚外，情节严重的除名，直至追究经济法律责任。 12、任何员工不得偷拿公司和私人的一切财物，违者重罚，严重者送公安机关处理。 13、公司内部张贴和书写的各种制度、告示、公告、通知等，所有员工均不准擅自撕毁、涂改和擦掉，违者罚元。 14、所有员工办理登记离场手续前，必须向主管和仓库交清所领工具，物品，退出住房，然后才能结算工资。办完离场手续，应立即离场。 15、假日或下班期间，工厂处于关闭状态。除公事或加班人员，其他人员禁止进入工厂生产车间。 16、门卫保安人员和管理人员有权执行本制度，以维护工厂纪律