企业成本控制 成本降低途径 外文翻译

文献出处：Barbole A N, Nalwade Y D, Parakh S D. Impact Of Cost Control And Cost Reduction Techniques On Manufacturing Sector[J]. Indian Streams Research, 2013, 3(5):1-8.

第一部分为译文，第二部分为原文。

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成本控制和成本降低技术对制造业的影响

摘要：如今，任何一家公司的生存都是如何管理好其产品/服务的成本、质量和性能。客户不断要求高质量和高性能的产品/服务，同时，他们希望价格下降。股东们还要求对公司的投资进行必要的回报率。因此，成本已成为一个残余。挑战是能够在规定的成本框架内制造或提供服务。成本管理必须是持续不断的改进。今天，市场领导者甚至将降本成本作为战略要素。他们希望通过不断扩大成本与竞争对手之间的差距，重新部署资源以实现盈利增长，保持领先地位。本文将重点介绍成本控制和成本降低技术在目前情况下的影响。

关键词：成本控制，成本降低，制造业。

引言

企业必须生存、成长和繁荣，成本控制和成本降低都是确保实现这些目标所必需的活动。随着印度经济的自由化和全球化的发展，现在有来自世界四面八方的激烈竞争。面对这些竞争，成本控制和降低成本就显得尤为重要。

因此，需要研究用于成本控制和降低成本的不同工具和技术。同样，我们需要从深入理解成本的概念开始。一旦我们了解了成本的含义、它的可控性、成本产生的主要方面，那么我们就可以考虑如何控制或降低成本。我们可以根据其性质对成本进行分类，然后我们可以很容易地知道可以控制或减少的成本。

这里更多的强调的是可控的和不可控制的成本，因为这种成本的分类有助于我们理解我们可以怎样去掌控。如果成本可以控制，那么应该采取什么方法来控制;如果不能控制，应该怎么办。这完全取决于管理层的决定，它是管理会计的活动。

随着给定类型的行业，行业的成本要素也各不相同。比亚乔车辆Ltd.是一家从事生产世界级柴油三轮车和四轮车的制造业。

制造业在机器和人力的帮助下，将原材料转化为成品。材料成本在总成本中的贡献超过70％。因此，主要关注的是这个行业的原材料。因此，要更加重视材料成本，需要找出控制和减少材料成本的可能结果。

在此我研究了各种在Piaggio Vehicles Pvt中使用/应用/实现的工具和技术。控制和降低成本。公司有效利用成本控制预算控制系统，降低价值工程和质量控制。

这是对成本控制和成本降低的不同工具和技术的研究。在这个项目中，研究人员已经完成了这个项目，了解公司的成本意识，不同的过程，这些技术的可用性等。

研究目标

了解成本，成本控制和成本降低的基本概念。

研究可用于成本控制和成本降低的各种工具和技术，以研究制造部门中使用的成本控制和成本降低技术，以及在实施这些技术后分析组件成本的变化。

研究范围

研究的范围仅限于制造业，即生产工厂。更重视材料成本。它不包括其他费用或间接费用，如薪水，营销费用等。

文献评论

成本

在商业中，成本通常是对生产和交付产品或服务的努力，材料，资源，时间和公用事业消耗的金钱估值，风险以及生产和交付过程中的机会。

成本控制和成本降低

企业必须生存，成长，繁荣。成本控制和成本降低是确保实现这些目标所必需的活动。随着印度经济与全球化的开放，现在世界各国关切的喉咙竞争已经减退。因此，现在有一场比赛来确保一个生存的地方。这增加了成本控制和降低成本的重要性。

成本控制

成本控制是行政行为对经营业务的成本进行管理，特别是在成本核算方面采取行动的时候。

成本控制是一种功能, 它保证了实际的工作完成后的初衷。这是一个广为接受的概念, 即每个费用要素的实际费用应在预算内。成本控制被认为是在特定环境中实现成本目标的管