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2018中石油的安全文化第三阶段在线作业

2018中石油的安全文化第三阶段在线作业
2018中石油的安全文化第三阶段在线作业

2017中石油安全文化第三阶段在线作业

单选题 (共15道题)

1.(

2.5分)1998年以来,我国国民经济增长率持续在( )以上,许多地区的增长率更高。

?A、6%

?B、7%

?C、8%

?D、9%

?E、10%

我的答案:C此题得分:2.5分

2.(2.5分)权威安全统计数据表明:工伤事故死亡指数与()密切相关。

?A、国民经济增长幅度

?B、人民生活水平

?C、经济发展水平

?D、收入差异大小

?E、社会稳定指数

我的答案:A此题得分:2.5分

3.(2.5分)1991年至1995年5年之间意外事故共死亡46万人,出现了建国以来第()次事故高峰

?A、一

?B、二

?C、三

?D、四

?E、五

我的答案:D此题得分:2.5分

4.(2.5分)处于()的企业和员工对安全的重视只是一种自然本能保护的反应。

?A、自然本能反应阶段

?B、严格监督阶段

?C、独立自主管理阶段

?D、互助团队管理阶段

?E、稳定巩固阶段

我的答案:A此题得分:2.5分

5.(2.5分)处于()的企业已建立了必要的安全管理系统和规章制度,各级管理层对安全责任做出承诺,但员工的意识和行为往往是被动的。

?A、自然本能反应阶段

?B、严格监督阶段

?C、独立自主管理阶段

?D、互助团队管理阶段

?E、稳定巩固阶段

我的答案:B此题得分:2.5分

6.(2.5分)处于()的企业已具备良好的安全管理及其体系,安全获得各级管理者的承诺,各级管理层和全体员工具备良好的安全管理技巧、能力以及安全意识。

?A、自然本能反应阶段

?B、严格监督阶段

?C、独立自主管理阶段

?D、互助团队管理阶段

?E、稳定巩固阶段

我的答案:C此题得分:2.5分

7.(2.5分)处于()的企业,安全文化已深入人心,安全已融入企业组织内部的每个角落。

?A、自然本能反应阶段

?B、严格监督阶段

?C、独立自主管理阶段

?D、互助团队管理阶段

?E、稳定巩固阶段

我的答案:D此题得分:2.5分

8.(2.5分)在杜邦公司,()拥有高于一切的优先权。

?A、安全

?B、效益

?C、公司声誉

?D、股东利润

?E、消费者满意程度

我的答案:A此题得分:2.5分

9.(2.5分)杜邦公司的所有员工的安全事故都必须通过安全委员会进行上报。

?A、安全委员会

?B、安全监察部

?C、安全负责人

?D、安全经理

?E、所在部门经理

我的答案:A此题得分:2.5分

10.(2.5分)()是杜邦公司提供给员工最具“杜邦特色”的福利。

?A、度假旅游

?B、奖金

?C、安全培训

?D、为子女购买保险

?E、发放过节费

我的答案:C此题得分:2.5分

11.(2.5分)杜邦公司不断更新培训的内容,特别重视()。

?A、实践教学

?B、理论教学

?C、跨文化培训

?D、案例教学

?E、小组讨论

我的答案:A此题得分:2.5分

12.(2.5分)要构建优秀的安全文化,首先要做好()工作。

?A、宣传

?B、指导

?C、培训

?D、监督

?E、管理

我的答案:C此题得分:2.5分

13.(2.5分)严格来说,()的制度见效很快,但是对人们的行为没有真正的起到作用,只是慑于压迫而改变了行为。

?A、指导式

?B、惩罚式

?C、命令式

?D、条例式

?E、纯文字式

我的答案:B此题得分:2.5分

14.(2.5分)()在建设安全文化的时候必须有一个明确的考虑和要求。

?A、安全构建体系

?B、安全防护措施

?C、员工的素质

?D、构建途径

?E、安全行为规则

我的答案:E此题得分:2.5分

15.(2.5分)在安全文化构建过程中,()系统对是否能实现全员参与发挥重要的作用

?A、传播

?B、宣传

?C、监督

?D、引导

?E、反馈

我的答案:E此题得分:2.5分

多选题 (共10道题)

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收起

16.(2.5分)学术界公认的安全文化构建的必然规律四个阶段是()、()、()、()。

?A、自然本能反应阶段

?B、严格监督阶段

?C、独立自主管理阶段

?D、互助团队管理阶段

?E、稳定巩固阶段

我的答案:ABCD此题得分:2.5分

17.(2.5分)下列哪些选项属于杜邦公司的安全文化()()()()()。

?A、所有安全事故都是可以预防的

?B、各级管理层对各自的安全直接负责

?C、所有安全隐患都是可以控制的

?D、安全是被雇佣的一个条件

?E、员工必须接受严格的安全培训

我的答案:ABCDE此题得分:2.5分

18.(2.5分)()、()与()管理管理体系简称为HSE管理体系。

?A、效益

?B、品质

?C、安全

?D、健康

?E、环境

我的答案:CDE此题得分:2.5分

19.(2.5分)HSE管理体系是由()、()和()联系在一起构成的,这种联系不是简单的组合,而是一种有机的、相互关联和相互制约的联系。

?A、安全思想

?B、法律规定

?C、制度

?D、措施

?E、习惯行为

我的答案:ACD此题得分:2.5分

20.(2.5分)安全事故的基本原因包括:()、()、()、()、()。

?A、安全文化素质太低

?B、安全意识淡漠

?C、最基本的社会安全知识和自救能力的缺乏

?D、安全技能和安全法规制度的缺乏

?E、行为不规范

我的答案:ABCDE此题得分:2.5分

21.(2.5分)所谓有序的市场竞争,就是竞争要在社会主义法制框架下进行,必须()()()()()。

?A、合法

?B、合规

?C、合理

?D、公平

?E、公正

我的答案:ABCDE此题得分:2.5分

22.(2.5分)杜邦公司的十大安全理念是建立在该公司的四个安全信念之上的,这四个安全信念是

?A、良好的安全创造良好的业务

?B、出色的安全管理工作会帮助企业提升业务运作

?C、有效的安全管理会提高投资回报及投资有效性

?D、一个安全的工作环境会提高员工对企业的忠诚度

?E、员工的直接参与是关键

我的答案:ABCD此题得分:2.5分

23.(2.5分)在杜邦公司,领导者对安全高度重视,这主要从()()()方面体现出来。

?A、管理者对安全承诺

?B、所有员工的安全事故都必须上报

?C、领导者言行的每一个细节

?D、奖金发放额度

?E、安全管理细则

我的答案:ABC此题得分:2.5分

24.(2.5分)进行HSE管理的目的包括:()、()、()、()、()。

?A、满足政府对健康、安全和环境的要求

?B、减少事故发生

?C、保护环境

?D、满足公众的期望

?E、维护企业的名誉

我的答案:ABCDE此题得分:2.5分

25.(2.5分)除去板报和培训之外,( )的培训、( )的培训是非常必要的,而且要有针对性,有实效。

?A、远程

?B、面对面

?C、强制性

?D、阶段性

?E、不定期

我的答案:BC此题得分:2.5分

判断题 (共15道题)

展开

收起

26.(2.5分)当国民经济增长速度显著加快时,工伤死亡人数指数也呈现明显上升,而经济增长幅度下降,死亡人数指数也开始下降并趋于平稳。

?正确

?错误

我的答案:正确此题得分:2.5分

27.(2.5分)我国目前的经济发展阶段决定了我国正处于一个安全事故易发期。

?正确

?错误

我的答案:正确此题得分:2.5分

28.(2.5分)产业结构的调整变化与安全事故的发生没有关系。

?正确

?错误

我的答案:错误此题得分:2.5分

29.(2.5分)我国目前的就业结构决定了我国正处于一个安全事故易发期。

?正确

?错误

我的答案:正确此题得分:2.5分

30.(2.5分)各行业发生安全生产事故的频率是相同的。

?正确

?错误

我的答案:错误此题得分:2.5分

31.(2.5分)社会转型与安全生产事故频发没有任何联系。

?正确

?错误

我的答案:错误此题得分:2.5分

32.(2.5分)目前,我国市场竞争的无序化,对安全生产提出了严峻挑战。

?正确

?错误

我的答案:正确此题得分:2.5分

33.(2.5分)《安全生产法》是我国安全生产法制史上的第一部大法,也是社会主义市场经济法制框架中的一部重要法律。

?正确

?错误

我的答案:正确此题得分:2.5分

34.(2.5分)在杜邦公司,安全生产负责人提升的前景要远远大于其它部门的负责人。

?正确

?错误

我的答案:正确此题得分:2.5分

35.(2.5分)即使在杜邦公司,领导者也不会关注每位员工的安全状况。

?正确

?错误

我的答案:错误此题得分:2.5分

36.(2.5分)在杜邦公司,领导与其它员工一样遵守安全制度,不会有丝毫的特殊。

?正确

?错误

我的答案:正确此题得分:2.5分

37.(2.5分)“以人为本”就是爱护每个人,尽量避免惩罚任何人。

?正确

?错误

我的答案:错误此题得分:2.5分

38.(2.5分)杜邦公司安全培训的内容都是在科学精神的指导下制定的,都是极其具有针对性的。

?正确

?错误

我的答案:正确此题得分:2.5分

39.(2.5分)企业安全文化的构建可以跨越某些阶段。

?正确

?错误

我的答案:错误此题得分:2.5分

40.(2.5分)企业的HSE管理体系必须包含管理体系标准的基本思想、基本要素和基本内容。

?正确

?错误

我的答案:正确此题得分:2.5分

2019年石油公司上半年工作总结

石油公司上半年工作总结 应征文章 XX 石油公司18年上半年工作总结 今年上半年,在总公司的正确领导和指导下,我公司坚持以党的十八大精神和科学发展观为指导,以提高经济效益为目标,全面贯彻落实总公司提出的各项经济指标要求,在抓学习、抓业务、抓管理、抓服务、抓廉政上下功夫,保证了公司各项工作的正常运转,圆满完成了各项经济目标任务。现就上半年各项工作开展情况总结如下: 一、抓学习,用党的十八大精神武装职工头脑 我院始终把加强思想政治建设作为对职工进行政治思想教育、提高业务素质为目标的重点,努力锻造一支政治坚定、素质过硬、业务精湛、作风优良、清正廉洁的职工队伍,为公司全面建设提供强有力的政治思想保障。为此,公司党支部按照“强化学习、团结和谐、爱岗敬业、创造佳绩”的工作目标总体要求,切实抓好职工的政治业务学习。健全学习制度。根据需要每月制定一次学习计划,对学习提出严格要求,在搞好集中学习的同时,以专题研讨作为学习的重要形式,把公司如何持续发展作为研讨的重点,每次研讨都确定好重点发言,做到学习有专题、讨论有重点、发言有质量。通过学习,提高了职工的责任意识、大局意识和奉献意识,为公司的长远发展提供了思想保障。为保民生、保稳定、保发展做出了积极贡献。 二是抓业务,为公司的发展培养人力。面对当前社会转型期、矛盾突现期、多发期的实际情况,给公司工作带来了前所未有的难度,为了经给公司的发展培养后备人才,我们对今年新招聘的人员进行集中培训,主要讲解油汽知识、油库管理、加油程序、安全防火、工作纪律要求等,在学习培训中努力做到人员、时间、内容、考核四个到位,确保培训取得实实在在的效果。还外聘了消防大队领导对全体职工进行了一次防火安全辅导,通过培训提高了全员的业务能力,为科学化、精细化、专业化管理提供了人才支持,形成尊重实干,崇尚业绩的良好氛围。三是抓管理,建立健全各项规章制度。为了坚持用制度规范职工的言行,用制度

中国石油安全问题分析及相应对策

中国石油安全问题分析及相应对策 中国石油工业的发展历经了四个阶段,在油气资源开发、管道建立、炼油化工及油气田对外合作、国际化经营等方面取得了一定成绩。但资源相对不足,石油储量增长难度大;主力油田进入稳产后期,新区上产任务重;石油供需缺口加大,进口依存度进一步提高;石油安全形势不容乐观。中国油气发展的战略应继续贯彻“立足国内、开拓国际、油气并举、厉行节约、建立储备”的方针,根据中国资源分布特点,东部挖潜,延长稳产期;西部加大投入,实现增储上产。在战略部署上做到“四个结合”。 一、中国石油的发展现状 (一)简要回顾与发展现状 中国石油工业的发展历经了四个阶段,一是探索成长阶段(20世纪50年代):以1959年发现大庆油田为标志;二是快速发展阶段(20世纪60~70年代):主要是1965年结束对进口石油的依赖,实现自给,还相继发现并建成了胜利、大港、长庆等一批油气田,全国原油产量迅猛增长,1978年突破1亿吨大关,中国从此进入世界主要产油大国行列;三是稳步发展阶段(20世纪80年代):这一阶段石油工业的主要任务是稳定1亿吨原油产量。这十年间中国探明的石油储量和建成的原油生产能力相当于前30年的总和,油气总产量相当于前30年的1.6倍;四是战略转移阶段(20世纪90年代至今):90年代初中国提出了稳定东部、发展西部、开发海洋、开拓国际的战略方针,东部油田成功实现高产稳产,特别是大庆油田连续27年原油产量超过5000万吨,创造了世界奇迹;西部和海上油田、海外石油项目正在成为符合中国现实的油气资源战略接替区。 (二)存在问题 1.资源相对不足,石油储量增长的难度大 中国的最终石油可采资源量即使按160亿吨计,只占全球的3.9%;人均拥有石油最终可采资源量和产量只有世界人均水平的1/5左右。 2.主力油田进入稳产后期,新区上产任务重 中国的原油生产主要集中在东部地区,占全国产量的2/3.但其主力油田已进入高含水(88%)、高采出程度(75%)和高采油速度的“三高”阶段。特别是大庆油田原油产量连续27年超过5000多万吨,2002年在5013.1万吨的产量水平上划了句号,计划今后将逐年递减。 3.石油供需缺口加大,进口依存度进一步提高 中国石油消费增长速度明显高于原油产量增长速度,供需缺口越来越大。2000~2002年,石油消费量年均增长4.91%,高出产量增长速度近3.1个百分点,年均增加1104万吨;石油消费弹性系数达到0.7,比石油生产弹性系数高0.436.石油“一高一低”现象导致国内石油供不应求,缺口从2000年的5637.73万吨增加到2002年的7236.41万吨,石油净进口量从2000年的6962万吨增长到7184万吨,10年增加了7倍多。预计2003年石油净进口量将突破9000万吨,进口依存度达到35%以上。 4.石油安全形势不容乐观 中国的石油安全问题,从上世纪90年代至今,来自社会各界的担忧有增无减。主要基于三个方面考虑:一是出于石油进口来源方面的安全考虑。二是出于战略石油储备方面的考虑。三是出于油价大幅上扬的考虑。 二、中国油气资源供需预测 1.石油需求预测 在成品油方面,汽油、煤油、柴油,按0.6的弹性系数,折合年均增长率为4.2%,预计

中石油安全文化第三阶段在线作业

2017中石油安全文化第三阶段在线作业 ff808081317500 单选题 (共15道题) 1.(分) 1998年以来,我国国民经济增长率持续在( )以上,许多地区的增长率更高。 A、6% B、7% C、8% D、9% E、10% 我的答案:C此题得分:分 2.(分)权威安全统计数据表明:工伤事故死亡指数与()密切相关。 A、国民经济增长幅度 B、人民生活水平 C、经济发展水平 D、收入差异大小 E、社会稳定指数

我的答案:A此题得分:分 3.(分) 1991年至1995年5年之间意外事故共死亡46万人,出现了建国以来第()次事故高峰 A、一 B、二 C、三 D、四 E、五 我的答案:D此题得分:分 4.(分)处于()的企业和员工对安全的重视只是一种自然本能保护的反应。 A、自然本能反应阶段 B、严格监督阶段 C、独立自主管理阶段 D、互助团队管理阶段 E、稳定巩固阶段 我的答案:A此题得分:分 5.(分)处于()的企业已建立了必要的安全管理系统和规章制度,各级管理层对安全责任做出承诺,但员工的意识和行为往往是被动的。

A、自然本能反应阶段 B、严格监督阶段 C、独立自主管理阶段 D、互助团队管理阶段 E、稳定巩固阶段 我的答案:B此题得分:分 6.(分)处于()的企业已具备良好的安全管理及其体系,安全获得各级管理者的承诺,各级管理层和全体员工具备良好的安全管理技巧、能力以及安全意识。 A、自然本能反应阶段 B、严格监督阶段 C、独立自主管理阶段 D、互助团队管理阶段 E、稳定巩固阶段 我的答案:C此题得分:分 7.(分)处于()的企业,安全文化已深入人心,安全已融入企业组织内部的每个角落。 A、自然本能反应阶段 B、严格监督阶段

中石油公司工作总结

中石油公司工作总结Prepared on 21 November 2021

为了更好地贯彻落实好这次座谈会的精神,下面,我讲三点意见: 一、全面领会和准确把握会议精神 这次会议的主要精神,集中体现在姜成康局长的讲话和“卷烟上水平”总体规划中。各单位传达贯彻会议精神,要认真组织学习姜局长的讲话和“卷烟上水平”总体规划,全面领会和准确把握会议精神。 首先,要充分认清“卷烟上水平”的重要意义。自2009年全国烟草工作会议以来,国家局分别在去年7月份的局长总经理座谈会上和今年年初的全行业工作会议上,都对“卷烟上水平”工作作出部署和提出要求,明确提出“卷烟上水平”是行业主动应对挑战、保持持续健康发展的重要措施;明确提出“卷烟上水平”要在品牌发展、原料保障、技术创新、市场营销、基础管理“五个方面”全面提升水平;明确提出要把“卷烟上水平”作为当前和今后一个时期行业工作的基本方针和战略任务。这次会议,进一步研究制定了“卷烟上水平”总体规划,明确提出今后五年“卷烟上水平”的发展任务和目标要求。努力推动“卷烟上水平”,既是思想认识不断深化、实践不断深入的过程,也是各项工作持续推进、水平持续提升的过程。要深刻认识到,全面推进“卷烟上水平”,是行业全面贯彻党的十七大精神,深入贯彻落实科学发展观,努力保持今后一个时期持续健康发展所作出的重要决策,是加快转变发展方式的迫切需要,是行业发展一次新

的重大变革,是主动应对各方面严峻挑战的必然选择。面向未来一个时期的行业发展,最有效、最现实的选择就是把自己的事情办好。全行业都要从更深刻意义、更广阔视野上充分认清“卷烟上水平”的重要性和紧迫性,把干部职工思想进一步统一到国家局的决策部署上来,切实增强全面推进“卷烟上水平”的坚定性和自觉性。 第二,要深刻理解《总体规划》的主要内容。“卷烟上水平”总体规划,明确提出了今后五年“卷烟上水平”的总体要求、基本原则、目标任务和政策措施。贯彻实施《总体规划》,要十分明确,推进“卷烟上水平”的根本目的是全面提升中国烟草整体竞争实力;要坚持以品牌发展为核心,努力促进资源要素合理流动,重点是培育和发展“532”、“461”知名品牌;要认真贯彻和始终遵循“坚持深化改革,坚持市场导向,坚持科技进步,坚持共同发展”四条基本原则;要坚持用“改革的办法、创新的思路、统筹的方法”,全面推进“卷烟上水平”;实现“卷烟上水平”目标任务,既要突出“532”、“461”品牌发展目标,又要切实做好原料保障、技术创新、市场营销、基础管理以及专卖管理、队伍建设等各方面工作,为实现品牌发展目标提供有力支撑和充分保障,把“卷烟上水平”建立在各项工作水平全面提升基础之上。在对这些总体要求和基本原则切实加深认识的基础上,要全面领会“卷烟上水平”五个方面的具体任务和目标要求,全面领会为实现“卷烟上水平”目标任务提出的十一个方面配套政

中国石化安全文化标语

中国石化安全文化标语 标语,中国石化安全文化标语 时光不能倒流,生命仅有一次,人活一辈子,安全最重要。作为一个石化企业,确保安全环保生产既是企业首要任务,又是企业发展的必要条件。 近日,我们组织安全标语评选活动,共收到各单位上报的350条标语。经过认真细致的挑选,其中30条脱颖而出,一起来看看这些安全标语。哪些是你心仪的呢?快来投上一票吧! 快来投票吧!选出你心仪的安全标语 1、忽视安全没了命,挣到金山也没用。——作者:化工白警宇 2、严是爱,松是害,安全隐患坑后代。——作者:化工邵思远 3、安全一放松,人财必两空。安全记在心,你我都放心。——作者:计量李文骥 4、安好便是晴天,家人才露笑脸。——作者:炼油赖诗卉 5、你不在生产中想安全,家人只能在回忆中想你。——作者:炼油柯鹏聪 6、你不先消灭隐患,事故迟早找上门。——作者:水务刘叶明 7、纵容违章,表面送人情;接触事故,危险作情人。——作者:炼油陈滔 8、生命路上,爱在左情在右,若无安全,人生再无穿花拂叶。——作者:销售罗璐 9、安全源于慎行,事故出于侥幸——作者:质检欧少红 10、安全是老妈,必须要爱她,你要不爱妈,倒霉是全家!——作者:销售任余春 11、保命条例记心里,一行一动须有底。——作者:计量蔡郁君 12、安全你来养家,出事家来养你。——作者:化工余海燕 13、安全买卖亏不起,媳妇子女来搭称。——作者:港口吴伟杰 14、安全事故是警钟,安全教育不放松。——作者:计量梁小红 15、安全面前一低头,亲人跟着眼泪流。——作者:机关刘金超 16、安全是幸福的保证书,事故是灾祸的判决书。——作者:化工侯凤 17、危险可识别,风险可管控。隐患可消除,事故可预防。——作者:计量

-中国石油企业文化

中石油的企业文化 1.企业使命:“奉献能源,创造和谐”。 2.企业精神:“爱国、创业、求实、奉献” 1)“爱国”:爱岗敬业,产业报国,持续发展,为增强综合国力作贡献。 中国石油积极承担作为特大型国有企业的历史使命,努力发展壮大公司实力,致力于产业报国。以建设具有国际竞争力的跨国企业集团为目标,加快实施国际化经营战略,通过合理开发和利用国内外两种资源、两个市场,尽快完成由国内石油公司向跨国石油公司的转变,由单纯的“油气生产商”向具有复合功能的“油气供应商”的转变。 通过持续有效的生产经营和资本经营,依法向国家缴纳税费,为出资者提供理想的投资回报,不断满足国民经济发展对油气资源日益增长的需求,维护国家的经济安全和能源安全,为增强综合国力作出更大的贡献。积极引导广大职工把强烈的爱国热情融入到振兴祖国石油工业、加快集团公司发展的实践之中。教育职工爱岗敬业,奋发有为,勤勉自励,为提高公司业绩多作贡献,这是爱国主义最直接最充分的体现。 2)“创业”:艰苦奋斗,锐意进取,创业永恒,始终不渝地追求一流。 艰苦创业是中国石油工业从小到大,从弱到强发展历程的真实写照。在入世后国内外市场竞争日趋复杂激烈的形势下,更要继续发扬艰苦奋斗精神,顽强拼搏,自强不息,知难而进,勤俭节约,反对浪费,力求避免决策失误。 紧紧扭住发展这个第一要务不放,坚持用发展的观点解决前进中的问题。锐意进取,发扬“有条件要上,没有条件创造条件也要上”的英雄气慨,积极拓宽发展思路,创造发展条件,开辟新的增长领域,谋求集团公司更大的发展。 永不满足,创业永恒。以创业的精神对待每一项工作,把每一个成绩当作新的起点,不断进行新的实践。努力建设一流的职工队伍,以一流的标准、一流的工作、一流的业绩,塑造一流的企业形象。 3)“求实”:讲求科学,实事求是,“三老四严”,不断提高管理水平和科技水平。 以辩证唯物主义的世界观和方法论为指导,尊重科学,勇于实践,开拓创新,这是集团公司致胜的法宝。其关键是始终坚持解放思想,实事求是,与时俱进的思想路线。 坚持求真务实,力戒形式主义。努力形成重实干、讲实效、看实绩的良好风气。按照“当老实人、说老实话、办老实事”的要求,努力建设一支高素质的职工队伍。以“严格的要求、严密的组织、严肃的态度、严明的纪律”,不断提高企业的管理

中石油工作总结

中石油工作总结 一、思想上,自觉加强理论学习,努力提高政治思想素质。 作为一名年轻工作者,思想上,自觉加强理论学习,努力提高政治思想素质。首先,我主动加强政治学习,除了经常看电视、看报纸、关心时事政治外,我还认真学习了马列主义,毛泽东思想,邓小平理论,“xxxx”重要思想,自觉树立高尚的世界观、人生观,树立社会社会主义荣辱观,用先进的思想武装自己;其次理论学习还要在行动上落实,注重其对实践的指导意义,自觉地践行“xxxx”,时刻用其来约束自身行为,改正不良习惯,继续发扬优秀传统。另外,除了干好自己的本职工作外,还积极参加各项活动,对于公司组织的活动,能够积极参加与配合,在生活上乐于助人,关心集体荣誉。通过以上努力,我感到自己的政治素质有了长足进步。 今后的职业生涯还很长,作为一名党员,更应该将尽所能地对工作进行开拓,做出成绩。为早日实现目标,我要求自己:努力工作,保持优点,改正缺点,充分体现自己的人生价值,为企业美好的明天尽一份力。我更希望通过公司全体员工的努力可以把公司推向一个又一个的颠峰。 二、在工作上,努力夯实专业基础,扩大知识面,力求更好的完成自己的本职工作。 作为一名刚刚毕业的大学生,虽然有四年的专业知识学习,但是实践的东西接触的少,对许多现场问题不了解。面对这种情况,依靠自己认真的学习,促成自身知识结构的完善和知识体系的健全,让自己尽早、尽快的熟悉工作情况,少走弯路。在接触到新的陌生的领域时,缺少经验,对于业务知识需要一个重新洗牌的过程,自己在各位领导和老同志的帮助下,能够很快克服这种状态融入到崭新的工作生活中。 在见习期我走入了公司的加氢车间。大家都知加氢车间的工作环境是高温高压易燃易爆有毒有害的,但同时也是石化公关公司的关键装置。我车间拥有3套加氢装置,担负油品质量生产是否合格的巨任。许多人认为,运行值班工作只是简单的抄抄表、巡视设备、办理工作票、进行阀门操作;但是只有做过的人才知道:作为有高度责任心的值班员来说,要保证一个变电站的安全稳定运行,仅仅完成以上工作是远远不够的;要保证安全运

中国石油天然气股份有限公司吐哈油田分公司工作前安全分析管理规定正式样本

文件编号:TP-AR-L3729 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party. (示范文本) 编制:_______________ 审核:_______________ 单位:_______________ 中国石油天然气股份有限公司吐哈油田分公司工作前安全分析管理规定正

中国石油天然气股份有限公司吐哈油田分公司工作前安全分析管理规 定正式样本 使用注意:该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上,形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范,条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。 第一章总则 第一条为规范中国石油天然气股份有限公司吐 哈油田分公司(以下简称公司)作业前危害分析,控 制作业风险,确保作业人员健康和安全,根据中国石 油天然气集团公司《工作前安全分析管理规范》 (Q/SY1238-2009),特制定本规定。 第二条工作前安全分析(简称JSA)是指事先 或定期对某项工作任务进行风险评价,并根据评价结 果制定和实施相应的控制措施,达到最大限度消除或

控制风险的方法。 第三条本规定适用于公司所属单位及承包商生产和施工作业场所所有的现场作业活动。 第四条凡是作业前需要编制HSE作业计划书的项目,应进行工作前安全分析,项目包括但不限于下列作业活动: (一)新的作业; (二)非常规性(临时)的作业; (三)承包商作业; (四)改变现有的作业; (五)评估现有的作业。 第二章管理职责 第五条质量安全环保处组织制定、管理和维护本规定。并对程序的执行提供咨询、支持和审核。 第六条公司业务主管部门负责本规定的执行,

2017中石油安全文化第三阶段在线作业

?A、6% ?B、7% ?C、8% ?D、9% ?E、10% 我的答案:C此题得分:2.5分 2.(2.5分)权威安全统计数据表明:工伤事故死亡指数与()密切相关。 ?A、国民经济增长幅度 ?B、人民生活水平 ?C、经济发展水平 ?D、收入差异大小 ?E、社会稳定指数 我的答案:A此题得分:2.5分 3.(2.5分)1991年至1995年5年之间意外事故共死亡46万人,出现了建国以来第()次事故高峰

?A、一 ?B、二 ?C、三 ?D、四 ?E、五 我的答案:D此题得分:2.5分 4.(2.5分)处于()的企业和员工对安全的重视只是一种自然本能保护的反应。 ?A、自然本能反应阶段 ?B、严格监督阶段 ?C、独立自主管理阶段 ?D、互助团队管理阶段 ?E、稳定巩固阶段 我的答案:A此题得分:2.5分 5.(2.5分)处于()的企业已建立了必要的安全管理系统和规章制度,各级管理层对安全责任做出承诺,但员工的意识和行为往往是被动的。 ?A、自然本能反应阶段 ?B、严格监督阶段 ?C、独立自主管理阶段 ?D、互助团队管理阶段

?E、稳定巩固阶段 我的答案:B此题得分:2.5分 6.(2.5分)处于()的企业已具备良好的安全管理及其体系,安全获得各级管理者的承诺,各级管理层和全体员工具备良好的安全管理技巧、能力以及安全意识。 ?A、自然本能反应阶段 ?B、严格监督阶段 ?C、独立自主管理阶段 ?D、互助团队管理阶段 ?E、稳定巩固阶段 我的答案:C此题得分:2.5分 7.(2.5分)处于()的企业,安全文化已深入人心,安全已融入企业组织内部的每个角落。 ?A、自然本能反应阶段 ?B、严格监督阶段 ?C、独立自主管理阶段 ?D、互助团队管理阶段 ?E、稳定巩固阶段 我的答案:D此题得分:2.5分 8.(2.5分)在杜邦公司,()拥有高于一切的优先权。

石油企业文化

石油企业文化 公司内部编号:(GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-

中石油的企业文化 1.企业使命:“奉献能源,创造和谐”。 2.企业精神:“爱国、创业、求实、奉献” 1)“爱国”:爱岗敬业,产业报国,持续发展,为增强综合国力作贡献。 中国石油积极承担作为特大型国有企业的历史使命,努力发展壮大公司实力,致力于产业报国。以建设具有国际竞争力的跨国企业集团为目标,加快实施国际化经营战略,通过合理开发和利用国内外两种资源、两个市场,尽快完成由国内石油公司向跨国石油公司的转变,由单纯的“油气生产商”向具有复合功能的“油气供应商”的转变。 通过持续有效的生产经营和资本经营,依法向国家缴纳税费,为出资者提供理想的投资回报,不断满足国民经济发展对油气资源日益增长的需求,维护国家的经济安全和能源安全,为增强综合国力作出更大的贡献。积极引导广大职工把强烈的爱国热情融入到振兴祖国石油工业、加快集团公司发展的实践之

中。教育职工爱岗敬业,奋发有为,勤勉自励,为提高公司业绩多作贡献,这是爱国主义最直接最充分的体现。 2)“创业”:艰苦奋斗,锐意进取,创业永恒,始终不渝地追求一流。 艰苦创业是中国石油工业从小到大,从弱到强发展历程的真实写照。在入世后国内外市场竞争日趋复杂激烈的形势下,更要继续发扬艰苦奋斗精神,顽强拼搏,自强不息,知难而进,勤俭节约,反对浪费,力求避免决策失误。 紧紧扭住发展这个第一要务不放,坚持用发展的观点解决前进中的问题。锐意进取,发扬“有条件要上,没有条件创造条件也要上”的英雄气慨,积极拓宽发展思路,创造发展条件,开辟新的增长领域,谋求集团公司更大的发展。 永不满足,创业永恒。以创业的精神对待每一项工作,把每一个成绩当作新的起点,不断进行新的实践。努力建设一流的职工队伍,以一流的标准、一流的工作、一流的业绩,塑造一流的企业形象。 3)“求实”:讲求科学,实事求是,“三老四严”,不断提高管理水平和科技水平。

2018年中国石油工作总结范文

2018年中国石油工作总结范文 两年之前,更确切的说是一年零十个月之前,自己还在大三吧,那个时候正好新学期开学不久,阳春三月,是个不错的季节,可以穿单衣,可以吹着春天暖暖的风,就是下雨也是柔柔的。大三的下学期,许多公司开始在学校招聘了,最先来学校的是康菲公司。个人对外企一直是很向往的,当然外企要求格外严格,除了成绩优异能力超群之外,外企招的人数大都很少。大学四年一起在学生会的一位好友成绩还是很不错的,个人能力也非同一般,托福考得也不错。记得他去斯伦贝谢面试时候是受过一些打击的,在这里稍微透露一点,哈哈听说当时面试时候斯伦贝谢的hr跟他说:“你还是把学习成绩搞好了再说吧”,哈哈,后来每次听他羞涩地提起来时,大家都不免要感慨一番的。没能去外企对自己是一个很大的遗憾,因为与自己一起毕业的哥哥就在威德福,也有同学在康菲、哈里波顿、斯伦贝谢,对于兄弟朋友之间存在的切切实实的差距还是深有体会的。现在也坦然了,因为知道工作一段时间之后再去外企的机会还有的。 其实,在校期间招聘方面的事情也并非那么靠谱,像外企这种对能力、成绩要求高是必然之外,其他还有很多因素影响,人家不招你不能说明你不够优秀。来了公司之后慢慢发觉,其实有时候你太优秀或许别人也不会招你呢因而招聘结果能说明什

么问题只能靠自己去总结了,无论怎样都用积极的心态去对待,我们年轻,还有很多机会,何必对一个公司情有独钟呢~正如前辈说的,先就业后择业~重要的是先有一个展示自我的舞台,或者说先给自己一个看清未来的地方,让自己真正明白自己能够做什么,想要做什么,为什么要那么做等等一系列问题之后,那将是你奔向未来的跳板。 根据自己半年多的接触,慢慢了解到,许多公司的情况并非像我们在学校了解的那么乐观,甚至其实有的公司招聘要求很高却不能说明这个公司比其他要求低的公司好。举个例子吧,在我看来,对于我们机械设计制造及其自动化专业而言,跟专业最对口的工作是钻井修井作业,而海上钻井作业的公司有中油海(今天倒班下来时候还看见中油海的一艘自升式钻井船停在东疆港口这里呢)、中海油的油服,外企有斯伦贝谢、贝克休斯、威德福、哈里伯顿,油服负责海上油田的大部分钻井修井作业。这个是最近才有的感触,因为最近工作之后才知道我们机械这个专业在油服的同学发展算是最快的吧,只要个人积极努力三五年做到工程师还是很常见的。每次岗位的提升都伴随待遇和补贴的相应提高。当然,钻井作业相对于采油作业的话,其工作环境和危险程度都要差一些,这是工作性质决定了的。而就当时在学校的招聘情况来看油服的要求并不是很高的,相反的,海油招人的要求相比要高不少。海油(天津)和渤海人力一起去学校招人时是打着中海油(天津)的旗号过去,其实就是为采油作业

中石油企业文化简述

文化建设是企业管理的最高境界 现代企业的竞争,从根本上来讲,是企业文化的碰撞和竞争 一、企业文化基本理论 1、企业文化的历史背景 现代企业管理的发展经历了三个阶段:经验管理、科学管理阶段(提高劳动生产力为核心)、文化管理阶段(特点是以人本管理为核心,就是在企业营造一种浓厚的文化氛围,通过重视激发和调动员工的积极性和创造性,实现员工和企业共同发展) 产生原因:20世纪70年代,石油危机的爆发导致了资本主义美国的经济危机,于此同时如本企业坚持以人为本的文化管理取得了令人瞩目的成就。 企业文化在中国的兴起和发展:1084年,企业文化这个词出现在我国,进行简单研究,邓小平改革后深入发展。21世纪,进入新时期。 2、企业文化的内涵 企业文化定义:从广义上来讲,企业文化就是企业及其员工在长期生产经营中形成和发展起来的一种群体意识,并在这种群体意识的驱动下所创造的一切成果。狭义上,企业文化就是企业及其员工在长期生产经营中形成的管理思想、群体意识、价值观念、行为规范和行为方式。 按照结构和具体体现,将企业文化分为四个层次,从外到内依次是:物质文化、行为文化、制度文化、精神文化(核心)。是一个由内向外的推进系统。即怎样的精神,就有怎样的为之服务的制度,而后驱动行为,行为表象。 精神文化:包括企业价值观和核心理念,它反映的是企业的信念和追求,具有号召力、凝聚力和向心力。企业的精神文化越强,企业的和谐氛围就越好。 制度文化:企业的制度文化主要是一些硬性规定和制度,企业只有建立起科学、严禁、完备的制度体系,用制度约束员工的行为,规范企业的管理,才能够提升企业的管理效率。 行为文化:主要反映的是企业领导人员、企业员工和企业模范人物的行为规范和道德素养。物质文化:只要指企业外在的气质表象,包括企业的LOGO、企业的产品、办公的环境,甚至是员工的着装、名片等。 3、企业文化的特征: (1)人本性与整体性的统一 (2)继承性与创新性的统一:继承性体现在继承了本国精神文化精华 (3)独特性与相融性的统一:每个企业都有其独特的特点,但是她又必须适应和融入企业所处的经济、政治和文化环境。 (4)稳定性与动态性的统一:企业文化的稳定性体现在,企业文化一旦形成,救灾一定时期内相对稳定,不会轻易改变。而它又随着时代的前进,随着企业生存环境的变化而变化。 4、企业文化的作用 (1)塑造企业灵魂的导向功能(2)培养团队精神的凝聚功能 (3)促进企业发展的激励功能(4)规范企业行为的约束功能 (5)展示企业形象的辐射功能 二、中国石油企业文化基本内容 1、中国石油企业文化发展史 四大产油国:美国、沙特阿拉伯、俄罗斯、中国(2亿吨,其中中石油近一半) (1)50年代:玉门五种精神:一厘钱精神、穷鼓捣精神、找米下锅精神、小厂办大事精神、再生产精神 (2)50年,以铁人精神(王进喜)为代表的大庆精神:爱国、创业、求实、奉献

中石油加油员个人工作总结

中石油加油员个人工作总结 中石油加油员个人工作总结 只会加油并不能称为加油员, 那么怎样才是一名合格的加油员呢? 做为一名合格的加油员,我认为首先要具有高水平的技能,高标准的服务,高水准的素质。今天给大家整理了中石油加油员个人工作总结,希望对大家有所帮助。 中石油加油员个人工作总结范文一 一年以来,我不论在思想上还是工作方法上都有了很大的进步,在对待和处理问题上也逐步趋向全面化。根据组织的分工安排,我从事驾驶员工作,主要是石油运输。现将我20xx年度的思想、工作总结如下: 一、加强学习,提高认识 一是认真学习邓小平理论和"八荣八耻"重要思想,坚决贯彻科学发展观,用正确的理论来指导、改造自己的世界观、人生观和价值观,增强自己的政治敏锐性和辨别是非的能力。二是针对自己的工作实际,认真学习车辆管理、交通安全等方面的法律法规和有关政策、规定,增强自己对工作的适应能力,提高业务本领。三是认真学习节能减排的有关文件、材料,正确处理做好本职工作和创效增收的关系,提高节能减排的责任感和使命感。 二、创新方法,节能减排 在工作中,坚持服从领导分工,不挑肥捡瘦,不拈轻怕重,不论领导安排什么工作,我都认真的去履行好。一是重视节能减排,服从

管理,安全用油,同时在驾驶中对轮压、油离配合、经济时速、刹车起步、空转等进行严格检查和控制,有效地控制了用油量,达到了节能减排的目的;二是服从调度,从未私自出过一次车;三是保持车容整洁,车况良好,对车辆的维修,小的毛病尽量自己处理,对大的问题及时向领导汇报,并到指定的修理厂进行维修,遵守交通法规,注重保养车辆,安全行车。 三、转变作风,务求实效 在具体工作中,一是严格遵守单位规章制度,用单位规章制度来规范好自己的行为,开展好批评与自我批评;二是在工作中勤勤恳恳,任劳任怨,扎扎实实地做好本职工作;三是做好与同事的团结,大事讲原则,小事讲风格;四是在工作中注重解放思想,实事求是,不断探索创新,积极实践,务求实效。 总之,一年来,我能在政治上、思想上、行动上与党保持一致,认真贯彻执行党的路线、方针、政策,贯彻落实科学发展观,使所从事的工作一年一个台阶,不断向前发展,取得了一定的成绩。今后,我将进一步加大工作力度,改进工作方法,更加努力地做好工作,为企业更快更好的发展做出更大的贡献。 中石油加油员个人工作总结范文二 一路走来,步履匆匆,不觉间xxxx年已悄然向我们挥手作别,迎来了崭新的xxxx年。在璀璨的"宝石花"照耀下,回首一年来的加油工作和生活,感悟良多。平时忙忙碌碌,没有太多时间和机会坐下来好好总结自己做过的工作,年底了,静下心来总结一年工作中的得失、

中石油安全文化建设

中石油安全文化建设 企业安全文化建设既是中海石油自身持续、稳定发展的客观需要,也是新形势下企业内、外部环境变化的客观要求。通过不断完善企业安全文化系统工程及其管理体系,将安全生产工作提高到文化的高度去认识,依靠安全文化的潜移默化作用,提高全体员工的安全意识和整体安全文化素质,让“我要安全”、“我会安全”贯穿于生产经营活动的所有时空、每一个环节,树立“以人为本的绿色能源生产企业”的良好社会形象,大力推广“本质安全化”理念,增强企业的抗风险能力和竞争能力。 [关键词] 企业安全文化企业安全文化建设本质安全化国企文化 1 前言 企业安全文化建设是弘扬企业精神,塑造企业安全形象,实现企业安全生产目标的动力。让“我要安全”、“我会安全”贯穿于生产经营活动的每一个环节、所有时空,让安全生产保证原油的稳定增长,树立“以人为本的绿色能源生产企业”的良好社会形象,大力推广“本质安全化”理念,营造企业稳定、和谐的安全生产环境,依靠安全文化的潜移默化作用,提高全员的安全意识和整体安全文化素质,增强企业的抗风险能力和竞争能力,在做强做大中国海洋石油总公司(下称中海油)发展的同时,为企业打好坚实的人文基础。这既是中海油持续稳定发展的客观需要,也是中海油在纽约和香港成功上市,并在迎来又一次合作开发高峰后,企业内、外部环境变化的客观要求。 2 中海石油企业安全文化建设的必然性 企业安全文化是企业在长期安全生产经营活动中形成的。它是以人为本,保护人的身心健康,尊重人的生命,实现人的安全价值的文化,是企业安全形象的重要标志,是凝聚员工的强力磁石和树立企业安全精神的动力。中海油是一个高风险、高投入的石油能源生产企业,它是在水深几十米、几百米的大海中,在不足半个足球场的钢铁小岛上,将深埋海底几千米的石油、天然气勘探开采出来的能源生产企业。建造一个钢铁平台最少也得投资上亿元,一个油田群一般需投资几十亿、几百亿元。在保证不发生跑、冒、滴、漏等险情,保证不污染海洋环境的同时,每天与带压的、甚至是高压的、易燃易爆的石油、天然气打交道,其危险性是可想而知的,其危险程度和所承担的风险是巨大的,因此,对安全的要求是第一位的、非常严格的。作为一家已在纽约和香港成功上市的国营大型石油能源生产企业,特别是中国加入wto后,企业的内、外部环境已从根本上发生了变化,具体表现为: 首先是来自国家指令的变化,政府不仅要求企业提供能源、创造利润、提高国际竞争力、增加更多的就业机会,而且还要求企业保护蓝色海域,在确保不污染海洋环境的前提下使企业不断发展壮大; 其次是企业自身发展要求的变化,企业不仅需要健康稳定的发展,确保国际大型能源公司的地位,获取最大的经济效益及利润,而且股东也以国际大型能源公司要求企业健康稳定的发展,向股东发放丰厚红利的同时,保证股东手中的股票稳定升值,这就要求企业不仅要考虑发展问题,考虑绿色的能源生产企业问题,还要想方设法取信股东、回报股东; 再次是来自员工的需求变化,员工的需求早巳超越了解决温饱的时代,他们对获得尊重、实现价值、自身发展及工作环境中的各种因素都非常重视,他们需要企业提供更加宽松、舒适、安全的软硬件工作环境;

中石油新工工作总结

中石油新工工作总结 篇一:中石油员工工作总结 中石油员工工作总结 一路走来,步履匆匆,不觉间[xxxxx]x年已悄然向我们挥手作别,迎来了崭新的[xxxxx]x年。在璀璨的“宝石花”照耀下,回首一年来的加油工作和生活,感悟良多。平时忙忙碌碌,没有太多时间和机会坐下来好好总结自己做过的工作,年底了,静下心来总结一年工作中的得失、查找自己的不足,为来年的工作做好安排和计划,是很有必要的。因此,本人就这一年的工作小结 [xxxxx]x年对所有国人来说(转载于: 小龙文档网:中石油新工工作总结)是不同意义的一年,有四川汶川地震悲痛和北京奥运会的无限骄傲,还有全球经济危机的巨大压力。但这个春天我非常有幸来到大连xx 加油站工作,虽然工作只有短暂的大半年时间,但其中的乐趣只有亲身经历的人才有体会。更重要的是我从当初的“菜鸟”到砺渐的成熟,让我增长了不少知识,可谓受益匪浅。 大连xx加油站是一个中等规模的加油站。该站的主要成员有:站长,计量员,核算员,安全员和四名加油员。加油站的组建也相当简单。核心的部分由四大块组成:第一大块是加油区,第二大块是油罐区,第三大块是办公大厅。第四大块就是工作人员餐厅。

在未上岗前的培训,了解到了有关中国石油企业各方面的知识。中国石油就是中国石油天然气股份有限公司,是国内销售额最大的企业之一。它与中国石化是两个独立的企业,不能混为一谈。在XX的排名中,中国石油跻身于世界500强企业之前列,排名第52位,而中国石化排名63位。中国石油是XX年北京奥运会的合作伙伴,该企业的宗旨是“奉献能源,创造和谐”;企业精神:爱国,创业,求实,奉献。中国石油的核心经营管理理念:诚信,创新,业绩,和 谐,安全。中国石油加油站服务宗旨:为客户提供全员,全面,全过程,全心全意地服务。加油站的服务承诺;质量达标,计量准确,环境整洁,健康安全,方便快捷。 来到大连xx加油站加油站里工作,x站长和x班长,安全员吴x强调最多的就是安全问题。加油区的四根大柱上都贴着各种标语:“不准吸烟”,“不准打手机”,“熄火加油”等。意在提醒进入加油站的每一个人员安全第一。这些安全的教育算是来到加油站后所上的第一堂“通识教育课”吧。 在加油站工作,首先就必须学会加油。规范的加油操作被称为“加油十三步曲”。工作的第1天,x站长就派了x 班长来教我。她先给我们示范,时不时给我们纠正错误。我也学得不亦乐乎。所谓加油十三步曲:第一步,站立迎候。第二步,指引车辆。第三步,开启车门。第四步,微笑招呼。

中石油集团公司进入受限空间作业安全管理办法(安全[2014]86号)

关于印发《中国石油天然气集团公司动火 作业安全管理办法》等两个制度的通知 安全〔2014〕86号 各企事业单位: 现将新修订的《中国石油天然气集团公司动火作业安全管理办法》、《中国石油天然气集团公司进入受限空间作业安全管理办法》印发给你们,请认真抓好执行落实。 附件1:《中国石油天然气集团公司动火作业安全管理办法》 附件2:《中国石油天然气集团公司进入受限空间作业安全管理办法》 安全环保与节能部 2014年3月11日

中国石油天然气集团公司 进入受限空间作业安全管理办法 第一章总则 第一条为加强中国石油天然气集团公司(以下简称集团公司)进入受限空间作业安全管理,防止发生中毒、窒息、火灾、爆炸、坍塌、触电等事故,依据集团公司安全生产管理规定、作业许可管理规定等制度,制定本办法。 第二条本办法适用于集团公司及其全资子公司、直属企事业单位(以下统称所属企业)。集团公司及所属企业的控股公司通过法定程序实施本办法。 第三条本办法所称的进入受限空间作业是指在生产或施工作业区域内进入炉、塔、釜、罐、仓、槽车、烟道、隧道、下水道、沟、坑、井、池、涵洞等封闭或半封闭,且有中毒、窒息、火灾、爆炸、坍塌、触电等危害的空间或场所的作业。 第四条进入受限空间作业安全管理应严格遵循“管工作管安全”的原则,有效落实直线责任和属地管理,强化作业风险管控,落实安全措施,确保安全作业,防止事故发生。 第五条专业分公司负责对企业落实本办法进行专业指导和监督检查。 第六条所属企业应当依据本办法制定相应的实施细则,开展相应培训,落实进入受限空间作业安全管理要求,并及时开展

检查指导,确保作业安全。 第二章进入受限空间作业流程 第七条实施进入受限空间作业,流程主要包括作业申请、作业审批、作业实施和作业关闭等四个环节。 第八条作业申请由作业单位的现场作业负责人提出,作业单位参加作业区域所在单位组织的风险分析,根据提出的风险管控要求制定并落实安全措施。 第九条作业审批由作业批准人组织作业申请人等有关人员进行书面审查和现场核查,确认合格后,批准进入受限空间作业。 第十条作业实施由作业人员按照进入受限空间作业许可证的要求,实施进入受限空间作业,监护人员按规定实施现场监护。 第十一条作业关闭是在进入受限空间作业结束后,由作业人员清理并恢复作业现场,作业申请人和作业批准人在现场验收合格后,签字关闭进入受限空间作业许可证。 第三章进入受限空间作业安全职责 第十二条作业区域所在单位是组织进入受限空间作业的属地主管单位,安全职责主要包括: (一)组织开展进入受限空间作业风险分析。 (二)提供现场作业安全条件,向作业单位进行安全交底,告知作业单位进入受限空间作业存在的风险。

中石油安全述职报告

中石油安全述职报告 xx年个人述职报告各位领导、同志们: 大家好!在xx年年末之际,回顾过去的工作,历历在目,展望未来,百感交集。以下是我这一年的述职。 本人在过去一年的工作之中,坚持“四项基本原则”和“ __”重要思想,学习党的十八大精神,思想积极要求进步,工作任劳任怨,从自身做起,坚持以安全生产为主的规章制度和措施,坚持两书一卡的作业标准,严格遵守规章制度,履行岗位职责,: (1) 加强安全生产学习,强化安全生产知识,力求做到安全生产,做好HSE工作,时时刻刻讲安全; (2) 按分公司要求,办理井下节流作业在作业区的准入证,按照井下节流的“两书一卡”,贯彻和执行《井下节流的施工设计》和《井下节流施工作业安全预案》企业标准; (3) 参加和完成了花11井的通井、下涡流工具的施工作业任务; (4) 参加和完成了中013-U1井、威201-H3井、龙浅009-H2井、威201-H1井的打捞堵塞器、下钢丝桥塞的施工作业任务;

(5) 参加和完成了相009-H2井、磨030-H24、磨030-H25、磨030-H27井、天东007-X10井、天东021-X6井、磨040-H10等井的新下固定式井下节流器的施工作业任务; (6) 参加和完成了岳121井、合川125-5-X3井、天东007-X10 井的更换井下节流器的施工作业任务; (7) 参加和完成了龙002-1井的通井、下卡定器的施工作业任务; (8) 参加和完成了宁201-H1井压力恢复测试的施工作业任务; (9) 参加和完成了威201-h3井的压力恢复测试的施工作业任务; (10) 参加和完成了寺005-X2、岳121井、岳101-72-X1井、安岳101-17-X1、安岳101-17-X2、岳137井等井的通井作业以及该井的活动式井下节流器的座放工作; (11)参加和完成了安岳101-17-X1、安岳101-17-X2活动式节流器的维护施工作业任务;

解读中国石化新版企业文化

解读中国石化新版企业文化 企业使命:为美好生活加油 中国石化坚持把人类对美好生活的向往当作企业发展的方向,致力于提供更先进的技术、更优质的产品和更周到的服务,为社会发展助力加油;坚持走绿色地毯的可持续发展道路,加快构建有利于节约资源和保护环境的产业结构和生产方式,为推进生态文明建设做出贡献;坚持合作共赢的发展理念,使公司在不断发展壮大的同时,为各利益相关方带来福祉。企业愿景:建设成为人民满意、世界一流能源化工公司 致力于成为人民满意的企业。中国石化要更加突出发展质量和效益,更加突出技术进步,更加突出绿色低碳,更加突出以人为本,努力提供一流的产品、技术和服务,展现一流的社会责任形象,让员工、客户、股东、社会公众以及业务所在国(地区)的民众都满意,努力成为高度负责任、高度受尊敬的伟大企业。 致力于成为世界一流企业。世界一流企业不仅需要一流的规模、质量和效益,也需要一流的企业管理和社会形象,更需要一流的市场化、国际化竞争能力。中国石化要对照世界一流企业的标准,通过艰苦不懈的努力,成为治理规范、管理高效、文化先进,市场化程度高、国际化经营能力强,拥有世界一流技术、人才和品牌的先进企业。 致力于成为绿色高效的能源化工企业。以能源、化工作为主营方向,做好战略布局和业务结构优化,在发展好传统业务的同时,不断开发和高效利用页岩气、地热、生物能等新兴能源,研制开发化工新材料,促进煤炭资源清洁化利用,成为绿色高效的能源化工企业。核心价值观:人本、责任、诚信、精细、创新、共赢 人本以人为本,发展企业。从广大客户和社会公众的需要出发,确定企业的发展方向,研发一流产品,提供一流服务。把员工作为企业发展的主体力量,为员工全面发展创造条件,让员工生活得更加幸福。 责任报国为民,造福人类。在履行好国有企业责任、贡献国家的同时,要同步贡献业务所在国(地区,履行好相关的经济、法律和慈善责任;还要履行好国际化公司的责任,研发一流产品,提供一流服务,努力造福全人类。

【半年】石油公司XX年上半年工作总结

【关键字】半年 石油公司XX年上半年工作总结 应征文章 XX 石油公司13年上半年工作总结 今年上半年,在总公司的正确领导和指导下,我公司坚持以党的十八大精神和科学发展观为指导,以提高经济效益为目标,全面贯彻落实总公司提出的各项经济指标要求,在抓学习、抓业务、抓管理、抓服务、抓廉政上下功夫,保证了公司各项工作的正常运转,圆满完成了各项经济目标任务。现就上半年各项工作开展情况总结如下: 一、抓学习,用党的十八大精神武装职工头脑 我院始终把加强思想政治建设作为对职工进行政治思想教育、提高业务素质为目标的重点,努力锻造一支政治坚定、素质过硬、业务精湛、作风优良、清正廉洁的职工队伍,为公司全面建设提供强有力的政治思想保障。为此,公司党支部按照“强化学习、团结和谐、爱岗敬业、创造佳绩”的工作目标总体要求,切实抓好职工的政治业务学习。健康学习制度。根据需要每月制定一次学习计划,对学习提出严格要求,在搞好集中学习的同时,以专题研讨作为学习的重要形式,把公司如何持续发展作为研讨的重点,每次研讨都确定好重点发言,做到学习有专题、讨论有重点、发言有质量。通过学习,提高了职工的责任意识、大局意识和奉献意识,为公司的长远发展提供了思想保障。为保民生、保稳定、保发展做出了积极贡献。 二是抓业务,为公司的发展培养人力。面对当前社会转型期、矛盾突现期、多发期的实际情况,给公司工作带来了前所未有的难度,为了经给公司的发展培养后备人才,我们对今年新招聘的人员进行集中培训,主要讲解油汽知识、油库管理、加油程序、安全防火、工作纪律要求等,在学习培训中努力做到人员、时间、内容、考核四个到位,确保培训取得实实在在的效果。还外聘了消防大队领导对全体职工进行了一次防火安全辅导,通过培训提高了全员的业务能力,为科学化、精细化、专业化管理提供了人才支持,形成尊重实干,崇尚业绩的良好氛围。 三是抓管理,建立健康各项规章制度。为了坚持用制度规范职工的言行,用制度凝聚人心,公司结合实际,制订完善了“加油工作规程”、“安全防火制度”、“严格工作纪律的规定”、“目标责任考核办法”等制度,从而使职工管理走上了规范化、制度化、科学化的轨道。坚持把业绩与奖惩挂钩,对遵守工作纪律、严格规范操作、安全无事故的同志大力表扬,对工作马虎、赞成失误和损失的,提出批评教育,限期改正。在公司内部形成了和谐融洽的氛围,大家心往一处想,劲往一处使,有力地推动了各项工作顺利开展。 三是服务,提高服务质量。以创建人民满意的基层站所活动为契机,进一步健康服务体系,完善服务制度,加快服务平台建设,优化服务方式。大力开展优秀站所评比活动,认真做好油汽咨询工作和调价前后的政策宣传工作。进一步拓展与辖区站、所的协作,全面提长

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