公司企业文化(理念)手册[1]【模板范本】
河南省第五耐火材料集团有限公司
企业文化（理念)手册
引言
河南五耐集团实业有限公司地处中原腹地巩义市北山口镇，南倚嵩山，北望黄河，紧临310国道，陇海铁路近在咫尺,交通运输十分便利。
我公司创建于1968年，是炼铁系统用耐火材料为主的现代化大型专业生产企业。下设八个分厂、巩义市五耐科技开发有限公司、巩义市高效耐火材料有限公司、郑州建兴高科炉材有限公司和洛阳莱福工贸有限公司（外贸公司）。总面积30余万m2，固定资产1。5亿元，自有流动资金2.5亿元。职工总数约2000人，其中技术人员280余人，研发人员85人，年产各种耐火材料20余万吨，广泛用于冶金、建材、陶瓷、石化、机械等行业的高温窑炉，产品畅销全国三十多个省市的200多家用户，并出口美国、日本、俄罗斯、荷兰、印度、巴西、土耳其、意大利、乌克兰、哈萨克斯坦、墨西哥等数十个国家和地区。
我公司始终坚持“以质量求生存，靠科技求发展”的方针。从1986年起先后同武汉科技大学、武汉钢铁设计院、洛阳耐火
材料研究院、武汉冶金建材研究所、河南科技大学等院校和科研单位建立了广泛的合作关系，具有较强的自主研发能力。先后开发出了高炉热风炉用低蠕变系列产品，高炉陶瓷杯系列产品，微孔模压碳砖、烧成微孔铝碳砖，铁水预处理用Al2O3-SiC-C系列，莫来石堇青石砖及各种不定形耐火材料等.多种产品技术上居国际先进或国内领先水平，多项填补了国内空白。1999年通过GB/T 19001—2000－ISO 9001：2000质量体系认证，是河南省“高新技术企业"。我公司的微孔刚玉砖、高导热微孔模压碳砖、铁水预处理用新型Al2O3-SiC-C砖等被授权为国家技术发明专利。
从1986年起我们聘请武汉科技大学教授级高工林彬荫为总工程师,技术实力不断提高，形成了以武汉科技大学和河南科技大学的知名耐火材料专家为依托的研发队伍，以武汉钢铁设计研究院为依托的窑炉设计专家队伍和以一冶为依托的预砌施工专
家队伍，为我公司的生产、质量和现场服务提供了强有力的保证。至今已为宝钢、鞍钢、武钢、首钢、攀钢、马钢、本钢等现代化钢铁企业的一百多座大型高炉、热风炉及炼钢系统生产供应了各种耐火材料，并承接了各大中型钢厂的球顶、管道、燃烧口、风口、铁口、渣口、陶瓷砌体的设计、生产和预砌组合，受到用户好评,并成为宝钢优秀供应商。我公司在国内率先于1988年与达涅利(原霍戈文公司）合作生产红柱石砖应用于武钢3200m3高炉。2001年在国内首次采用俄罗斯卡鲁金技术的莱钢750 m3高炉热风炉用耐火材料由我公司生产供应.为达涅利技术和卡鲁金技术在中国的推广应用和高炉热风炉的长寿起到了巨大的推动
作用。
我公司始终坚持“块块合格、户户满意、覆盖合国、永争第一”的质量目标，致力于高温窑炉长寿技术用耐火材料的研发、生产和应用.诚望与新老用户交知心朋友，做合作伙伴，共赢市场,同创辉煌!
目前，五耐已制定实施加大资源开发、提升产业规模、调整优化结构、资本运营和人才强企五大发展战略.新一代开拓者张建武火龙精神，突破惯性思维，突破封闭思维;强化责任意识，强化超越意识；志存高远，市场弄潮；自我加压,变革创新，企业发展开始进入快车道。
作为有着四十多年历史的五耐企业，面对我国改革开放和经济全球化的深刻变革，面对各种价值观念和文化形态的深刻影响，我们在继承优秀传统的同时，深知在企业的经营理念和文化建设方面存在的差距。我们必须始终坚持以科学发展观为指导，牢固树立与市场经济相适应的经营理念,用具有特色的企业文化凝聚力量,用具有时代个
性的企业形象展示风采，用高品质的产品和服务赢得信赖，构建和谐的文化氛围。我们必须确立以市场为导向，构建动态适应的市场运营模式；必须确立以效益为中心，构建持续改进的效益管理机制；必须确立以铸造辉煌、报效国家、贡献社会、回报股东、服务客户、成就员工为使命,不断增强企业的凝聚力和影响力,努力打造创新型企业,走出一条宽阔的成长道路。
回顾过去，展望未来，我们深知肩上的责任。为铸就一流五耐品牌,我们凝聚在五耐龙的精神旗帜下，激情满怀，坚定执着，一往无前。
五耐精神——经锤炼而成为开拓而生
四十年来,五耐人继承创始人的意志和精神 ,忠诚地肩负着生存与发展责任、不懈地锤炼融合、顽强地开拓进取、勇敢地迎接挑战的精神象征.
这种精神是五耐文化源流的凝结.千锤百炼,使之充满锐气；不断开拓，使之获得永生。他蕴涵着“河南五耐人”的执着追求和精神品质。
五耐精神，是凝聚的内核,是开放的向导.
精神内涵
担当责任、忠诚事业。
继往开来是我们的使命。
责任精神是最高价值，忠诚信念是最高品质，学习进取是最高素质。
责任精神激发我们去创造，忠诚信念坚守我们的追求,学习进取成就我们的事业。
责任、忠诚、学习、进取，决定我们的价值观念和文化主旨.
兼收并蓄、凝聚融合。
完善自我是我们的品格。
博采众长是创造思想，千锤百炼是卓越实践，神形合一是完美追求.
博采众长健全我们的品格，千锤百炼强健我们的体质，神形合一凝聚我们的力量。
博采、锤炼、凝聚、融合,形成我们的品格基因和品质素养。
不畏艰难、永远开拓.
锐意开拓是我们的灵魂.
不畏艰难是开拓意志,勇敢果决是开拓胆识，锐意开拓是永恒生命.
艰难险阻锻炼我们的意志，面对挫折考验我们的胆识，锐意开拓高扬我们的精神。
意志、勇气、胆识、果决，展示我们的顽强作风和行动姿态.
打破陈规、探索创新。
不断超越是我们的追求。
冲破藩篱是成功起点,探索创新是成功道路,敢于挑战是成功法宝.
打破陈规解放我们的思想，探索创新开阔我们的视野，迎接挑战创造我们的未来。
改革、创新、挑战、超越，确定我们的生命哲学和成长道路. 企业使命-—用品质铸辉煌为社会增光彩
铸造辉煌
以市场为导向，以效益为中心，以高品质产品和优质服务赢得市场，又好又快地做大做强河南五耐.提高矿产资源保有量，发展以炼铁耐材业为主导,以拓展有色、黑色金属冶炼产品及相关产业的开发应用，发展循环经济，完善产业链,建设资源节约型和环境友好型企业，不断增强企业的盈利和抗风险能力。致力于在耐材行业，成为在国内处于一流地位、国际享有声誉、具有持续赢利能力的私营领军企业。持续学习、创新，永葆活力，长盛不衰.
报效国家
走新型工业化道路,推进自主知识产权创新，立足产业报国，捍卫国家利益，不断提高我国耐材工业在国际上的地位。
贡献社会
持续推进产品与服务创新,不断满足客户需求,注重社会效益和
经济效益的协调发展，主动承担社会责任。保护环境,节约资源,持续发展,遵守法规，促进社会经济发展和人员就业.
回报股东
追求股东价值最大化,强调长远利益与短期收益的有机结合，稳健经营。完善治理结构和内控制度，诚信、及时、规范地披露信息，树立各方称道的资本市场口碑。
服务客户
与客户建立战略合作伙伴关系，持之以恒地为客户提供最优质的产品和服务,崇尚诚信为本，倡导服务至上，帮助客户成功。
成就员工
为员工创造更广阔的职业成长空间。重视人才,培养能力，公平公正，为员工创造充分施展才能的机会，使员工共创效益、共建和谐、共享改革和发展成果。为员工搭建更丰富多彩的生活舞台。以人为本，关注健康，重视文化，不断提升员工的工作和生活品质，为员工的全面发展创造条件。
企业愿景——一流耐材知名品牌
面对经济全球化，面对日趋激烈的国际化竞争,我们打造一流耐材、创建知名品牌，目标坚定、充满信心。
【一流五耐】
一流竞争力，一流影响力。
在产值规模上,打造20亿元企业,产业链完整，多元化发展;
在产品质量上，制造高品质的“拳头”产品，赢得客户满意；
在经营效益上，实现持续稳定的增长，谋求效益最大化；
在企业管理上，实现精细化管理，组织科学,运行高效；
在创新能力上，更高更快更强，人无我有，人有我优;
在文化建设上，造就一流团队，凝聚内力,外显张力。
在耐材行业，成为一系列产品标准、技术标准、服务规范、管理规范的创建者，自觉经营无形资产，形成更为内在的具有影响力的一流河南五耐集团。
【知名品牌】
赢得国际信赖，赢得持久信赖。
不断提升产品质量和服务水平,对标国际规范；
不断提升技术水平和创新能力，走在行业前沿;
不断提升战略谋划和预见能力，确立一流理念；
不断提升企业形象和员工素养，赢得客户信赖。
铸就知名品牌的永固基石.
核心价值观——责任忠诚学习进取
责任、忠诚、学习、进取是我们全部价值体系的核心,是实现其它全部价值的根源。责任、忠诚成就事业，学习、进取铸就辉煌. 【责任】
责任记在心,问题止于我。
肩负责任是我们的光荣。
五耐是巩义耐材的长子，必须担当巩义耐材行业发展的主体责任;
全体员工是五耐企业主人，必须全身心地为企业尽职尽责。
责任因岗位不同有区别，负责的精神则没有区别；
企业责任就是员工责任，企业成长才有员工成长。
重责者荣,轻责者辱。
【忠诚】
诚实做人，踏实做事.
忠诚是立身之本。
企业因社会的哺育而成长，必须真诚地回报社会;
员工因企业的培养而成长，必须忠实地报效企业。
管理者因员工的拥戴而有所作为，必须真诚地爱护员工;
员工因管理者的带领而有所作为,必须忠实地支持管理者。
忠诚事业，坚守信念.
【学习】
实践中学习，学习中实践。
学习是打开成功之门的钥匙。
学习科学知识和技术技能，不断提高综合能力。
学习科学思想和辩证方法，不断提高认识水平。
学习科学理念和行为素养，不断提高自觉态度.
建立全员学习的培训和激励机制，营造全员学习的文化氛围。【进取】
勤奋勤勉，永不懈怠。
进取是走向辉煌的不懈行动。
进取是对事业的永不满足，是对工作的从不懈怠；
进取是对平凡的任劳任怨，是对细节的精益求精；
进取是对现状的持续改进，是对目标的执着追求.
全员不断进取是肩负使命、实现愿景的坚实步伐。
经营理念——以市场为导向以效益为中心
经营理念,是企业精神和企业核心价值观的具体体现,是肩负企业使命和实现企业愿景的行动指南,是企业一切工作必须始终贯彻的基本原则。其内容包括七个观点和十个分支理念：
以市场为导向,适应经济全球化。
有市场的事就要抓紧干，违市场的事就要抓紧改。
树立市场思维，推进市场观念变革,强化客户服务意识。
遵循市场规律，科学高效整合资源,市场方式配置资源。
确立市场战略,推进战略合作，增强竞争力，占领市场.
把握市场动态,增强市场预知能力，抢占先机顺势而为。
遵守市场规则，重合同、讲诚信、守法规。
【效益观】
以效益为中心,追求效益最大化.
有效益就要做加法、乘法，没效益就要做减法、除法。
宏观上，把握现金流、规模、利润的协同增长.
微观上，科学降低单耗，稳步提高回收率和劳动效率。
注重长远效益，考核效益的持续增长率。
注重整体效益,局部效益服务整体效益。
注重社会效益,增强企业的社会影响力。
加快应变速度，高效解决问题。
【竞争观】
敢于参与竞争,善于赢得竞争。
培养积极、健康、有力的市场博弈状态，把握胜算主动;
树立科学、理性、稳定的战略控制心态,立于不败之地。
对外参与资源、人才竞争，始终致力于竞争要素的获得；
对内开展岗位、分配竞争，始终致力于竞争要素的激活。
培养员工良好的竞争心态，培育打造企业的核心竞争力。
营造“比、学、赶、帮、超”的文化氛围.
科学持续，节能减排，又好又快,做大做强。
发展是第一要务。发展为先、发展为重、发展为大。
坚持靠发展解决存在的问题。
加大资源开发：巩固扩大自有资源，努力控制周边资源，积极寻找接替资源，拓展开发海外资源，提高资源占有量，提高资源的综合利用；
提升冶炼规模:选择先进实用的粗炼工艺和国内一流的精炼工艺，实现冶炼能力配套，火法湿法分步到位，节能减排，发挥规模效益；
调整优化结构:进一步推进主辅分离和辅业改制，调整产品结构，搞好综合利用，壮大循环经济,发展深加工，延伸产业链,整合资源；
实施资本运营：引进战略投资者、重组上市、搭建长期融资平台，运用多种融资工具、拓展融资渠道、用市场方式经营资产、发挥资本的几何效应；
实施人才强企：以市场方式引进智力资源,打造一大批高级管理人才、高级技术人才、高级技能人才。
【改革观】
敢破敢立，敢为天下先。
坚持以改革促进企业发展。
以市场为导向，确定“进入"与“退出”战略；
调整法人结构，优化组织结构，变革用人和分配机制。
坚决革除一切不适应市场要求的思维和行为习惯；
坚决革除一切不符合现代企业制度的传统管理模式;
坚决革除一切妨碍发展的落后观念和无所作为思想。
全体员工要解放思想、更新观念，做改革的促进者。
正确看待改革成本，实事求是.
【绩效观】
科学导向，有效激励.
建立市场化的、以绩效为导向、以岗位评价为基础的薪酬福利体系；
与目标市场薪资水平的横向比较，保持外部公平，吸引人，留住人；
强化对员工业绩的反馈效应,坚持对绩优部门与员工给予重点激励;
建立岗位绩效工资体系,通过科学评价岗位的贡献，保证内部公平；
通过量化管理体系和高弹性薪酬模式,激励员工在实现企业目标的同时体现自身价值。
【人才观】
唯才是举，荐贤选能。
选人不拘一格，用人因才施用，
待人情利共为，育人德才双修。
企业环境造就人才，多种方式培训人才,
竞争之中选拔人才,绩效方式体现人才。
人人都能成才，提倡岗位成才，鼓励自学成才。
【管理理念】
严,准,细，精。
严格严谨，严字当头。
思维严谨,工作安排有条不紊;
组织严密,流程协调井然有序；
队伍严整，行为举止素养良好;
纪律严明，令行禁止功过分明。
准确规范,有章可循.
制定规范必须严密，务求简明；
把握规范必须准确，抓住实质；
执行规范必须严格，防止偏差;
违反规范必须追究，惩前毖后。
细节细致，管理量化。
制定目标强调定量，计划到位;
过程组织强调定量，督导到位；
工作分配强调定量,责任到位;
结果评价强调定量，考核到位.
精益求精，追求卓越。
培养忠于职守的敬业精神；
激发锲而不舍的求知欲望；
形成持续改进的内在动力;
打造全员协作的坚强团队。
【成本理念】
科学合理，厉行节约.
成本在工作点滴中，在你我每时每刻中;
降消耗就是增效益，降成本就是创一流。
预算要精、细、微，控制要敢、真、严；
分析要科学准确,信息要反馈及时;
考核要全面到位，目标要动态锁定。
节省一分不算少，浪费一厘也是多。
建立全面预算管理，由会计核算型向管理效益型转变。【品牌理念】
质量是品牌之本，诚信是品牌之魂.
品牌建设是企业永恒的主题，必须倾注全身心的努力。
品牌是企业最为宝贵的资源,必须点点滴滴加以呵护。
急功近利是品牌建设的大敌，必须扎扎实实巩固基础。
建立优势品牌经营发展战略,充分发挥无形资产效益。【质量理念】
企业生命,员工品质,社会责任.
以质量创造价值，以质量促进和谐.
质量优则企业兴，质量劣则企业衰。
用手创造，用心负责，用情承诺，用爱奉献。
诚实守信，遵章守纪，严准细精，持续改进。
质量在我手中,满意在你心中。
质量就是信誉，产品即是人品。
【安全理念】
安全第一，预防为主,以人为本,综合治理。
安全是最大效益，事故是最大浪费。
不良习惯是隐患,违章操作是祸根；
劳动防护要做好,岗前饮酒要戒除.
生产环境勤改善，隐患部位严治理;
安全互保结对子，不留疏漏保安全.
多学一点知识，就多增一分安全；
多练一点技能，就多加一份保险.
只有安全，才有团圆。
【风险理念】
细节疏漏是风险之源。
风险存在于企业运营的每一个细节。
风险具有潜在性，要居安思危，不断强化全员的风险意识.
风险具有突发性,要未雨绸缪,建立风险评估的预警机制.
风险具有扩散性，要处置周全,树立防范风险的群体意识.
时刻把握控制投资、担保、资金、安全、法律等风险。【执行理念】
令行禁止，雷厉风行.
有令必行、有禁必止，保证政令畅通;
快速高效、全面具体，杜绝片面拖沓;
减少环节、讲求协同，增强协同能力;
责任到位、功过分明,明晰管理流程;
加强反馈、增进沟通，缩短流程时间。
【服务理念】
主动，热情，周到。
工作流程就是服务过程，服务客户就是服务企业；
服务是充满自信的表现,服务是把握主动的良方。
强化工序间的服务意识，主动配合、杜绝推诿；
强化对客户的服务意识,服务客户，留住客户;
强化管理中的服务意识，主动帮助，相互支持。
【组织理念】
运行高效，协同一致。
坚持扁平化和运行高效原则,
精简管理层级，持续优化流程,完善集中管理,提升管理效率；
坚持专业化和协同配合原则，
通过资源整合，打造专业板块,增强协同能力，形成协同效应；
坚持职能细化和相互制约原则,
明确部门职能，明晰职责界限,提倡多方参与，防范管理风险;
坚持组织适应和服务战略原则，
组织构架设计,必须服务战略，必须适应市场，必须动态匹配；
坚持增进沟通和信息共享原则，
建设信息平台，动态处理信息，实现信息共享,增进沟通协调。【廉洁理念】
诚信守法,节俭勤勉,廉洁从业。
建立健全惩防体系，实施过程监督。
发扬勤俭节约传统，倡导廉洁文化。
五耐畅想……
畅想激情，我们凝聚融合；
畅想完美,我们执着追求;
畅想未来，我们迎接挑战。
五耐情怀
从龙山走来,汇集名山古刹，穿越大山峻岭；从山的深处走来，凿开万年熔岩，走向五洲四海。
从远古走来，万年文化真情地融入，孕育了千古名流;从古老的文明走来，五耐人顽强地开凿，造就了五耐第一气概。
从昨天走来，穿越了艰辛险阻,生生不息,心潮澎湃;从昨天的思考走来，古老的巷道怎样延伸，领先的五耐品牌如何承载。
我们一路走来,凝聚的力量，谁能阻碍。
五耐品格
我们不断凝聚融合.纳天地之气，聚人脉之源;聚龙山精髓,锤炼成一簇金色的品牌。与员工融合，荣辱与共；与客户融合，携手共赢；与自然融合，保护环境；与社会融合,服务人民.
我们不断开拓创新.接天地人和之气，冲决一切阻碍，一往无前；气势浩荡，风扫一切陈腐,生生不息.今天的成就，源于昨日的创新；明天的成就，源于今日的创新;创新产品,创新技术，创新管理，创新机制，创新永无止境。
我们不断追求卓越.豪情万丈，淘汰一切惰性与虚浮;商海横流，成就几多至善与执着。产品是企业人格的代表，完美的品质和卓越的服务是企业的生命，我们追求生命的完美和卓越。追求卓越是走向辉煌的行动,我们始终行动着。
五耐风貌
迎着朝阳，波影闪烁着光亮，我们意气风发，依然年轻。经过四十年岁月的磨砺，我们虽面临资源、装备、人才、理念的多种挑战,但我们不会松懈,我们依然保持着澎湃的激情。
向着太阳，越高山之气，我们坚守使命，始终执着。走过崇山峻岭的艰难，我们虽面临观念、目标、意志、纪律的多种考验，但我们不会迷失，我们依然保持着坚定的志向。
朝着未来，走向无限广阔的市场。我们追求一流目标，超越永无止境；建立共同价值观,打造一流团队,彰显凝聚力量；树立更具活力的形象，打造国际品牌，展示一流风采。
公司企业文化(理念)手册[1]【模板范本】
河南省第五耐火材料集团有限公司 企业文化（理念)手册 引言 河南五耐集团实业有限公司地处中原腹地巩义市北山口镇，南倚嵩山，北望黄河，紧临310国道，陇海铁路近在咫尺,交通运输十分便利。 我公司创建于1968年，是炼铁系统用耐火材料为主的现代化大型专业生产企业。下设八个分厂、巩义市五耐科技开发有限公司、巩义市高效耐火材料有限公司、郑州建兴高科炉材有限公司和洛阳莱福工贸有限公司（外贸公司）。总面积30余万m2，固定资产1。5亿元，自有流动资金2.5亿元。职工总数约2000人，其中技术人员280余人，研发人员85人，年产各种耐火材料20余万吨，广泛用于冶金、建材、陶瓷、石化、机械等行业的高温窑炉，产品畅销全国三十多个省市的200多家用户，并出口美国、日本、俄罗斯、荷兰、印度、巴西、土耳其、意大利、乌克兰、哈萨克斯坦、墨西哥等数十个国家和地区。 我公司始终坚持“以质量求生存，靠科技求发展”的方针。从1986年起先后同武汉科技大学、武汉钢铁设计院、洛阳耐火
材料研究院、武汉冶金建材研究所、河南科技大学等院校和科研单位建立了广泛的合作关系，具有较强的自主研发能力。先后开发出了高炉热风炉用低蠕变系列产品，高炉陶瓷杯系列产品，微孔模压碳砖、烧成微孔铝碳砖，铁水预处理用Al2O3-SiC-C系列，莫来石堇青石砖及各种不定形耐火材料等.多种产品技术上居国际先进或国内领先水平，多项填补了国内空白。1999年通过GB/T 19001—2000－ISO 9001：2000质量体系认证，是河南省“高新技术企业"。我公司的微孔刚玉砖、高导热微孔模压碳砖、铁水预处理用新型Al2O3-SiC-C砖等被授权为国家技术发明专利。 从1986年起我们聘请武汉科技大学教授级高工林彬荫为总工程师,技术实力不断提高，形成了以武汉科技大学和河南科技大学的知名耐火材料专家为依托的研发队伍，以武汉钢铁设计研究院为依托的窑炉设计专家队伍和以一冶为依托的预砌施工专 家队伍，为我公司的生产、质量和现场服务提供了强有力的保证。至今已为宝钢、鞍钢、武钢、首钢、攀钢、马钢、本钢等现代化钢铁企业的一百多座大型高炉、热风炉及炼钢系统生产供应了各种耐火材料，并承接了各大中型钢厂的球顶、管道、燃烧口、风口、铁口、渣口、陶瓷砌体的设计、生产和预砌组合，受到用户好评,并成为宝钢优秀供应商。我公司在国内率先于1988年与达涅利(原霍戈文公司）合作生产红柱石砖应用于武钢3200m3高炉。2001年在国内首次采用俄罗斯卡鲁金技术的莱钢750 m3高炉热风炉用耐火材料由我公司生产供应.为达涅利技术和卡鲁金技术在中国的推广应用和高炉热风炉的长寿起到了巨大的推动 作用。
企业文化理念1
湖北新冶钢有限公司企业文化理念手册 目录 第一部分新冶钢文化理念体系结构 第二部分新冶钢核心价值理念体系 一、企业使命 二、企业愿景 三、企业价值观 四、企业精神 第三部分新冶钢专项应用理念体系 一、经营理念 二、管理理念 三、执行理念 四、人才理念 五、研发理念 六、生产理念 七、质量理念 八、安全健康理念 九、环保理念 第二部分新冶钢核心价值理念体系 企业文化核心价值理念体系是企业的“上层建筑”，是对企业发展历史及未
来长远发展的哲学思考，是引领支撑公司持续发展的精神动力。认清并肩负使命，明确并坚持愿景，明晰并践行价值观，培育并发扬精神，才能实现新冶钢的持续卓越发展。 一、企业使命 【办大办好】 “办大办好”是毛泽东主席亲临冶钢视察时的殷切嘱托，也是新冶钢的历史 责任和企业使命。“办大”是企业发展的前提，“办好”是企业发展的目标。 办大：扩大特钢生产规模，提高特钢占有比，建设特钢强企。立足“三大特 钢基地”（中国高合金中厚壁特种无缝钢管生产基地、中国高合金钢锻材生产基地、中国合金钢棒材生产基地），整合资源优势，发展高技术含量、高附加值特钢产品；扩大市场份额，以特钢市场的长远需求和潜在需求为导向，提高公司产品在高端特钢市场的占有率。 办好：产品质量“好”，新冶钢要根据市场需求，为市场和客户提供高品质、 高附加值、高性价比的产品和服务；经济效益“好”，新冶钢要加快开发高端产品、高端市场、高端用户，引进先进设备、先进技术、先进工艺，有效降低成本、降低消耗，从而创造更好的经济效益；社会责任履行“好”，新冶钢致力于科学 发展，在保护环境，安全健康的前提下，主动履行社会责任，贡献国家，造福社会。 二、企业愿景 【建成最具核心竞争力的特钢企业】
企业文化手册
企业文化手册 第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部目录第一篇：公司企业文化手册第二篇：企业文化手册内容第三篇：企业文化手册第四篇：企业文化手册第五篇：企业文化手册大纲正文第一篇：公司企业文化手册公司企业文化手册 企业文化就是企业做事的准则及习惯方式。 通过对公司的文化分析,将公司企业文化定义为三个层次: 1. 理念层企业文化──使命与远景、企业精神、经营理念、核心价值观。 2. 制度层企业文化──质量方针、经营模式、内部机制、规章制度等。 3. 行为层企业文化──企业形象、口号、歌曲、礼仪、仪式等外化的活动。 一、企业精神 企业精神:勇于拼搏进取、发挥团队力量、共创辉煌。 公司坚信优良的企业精神是员工重要的精神食粮,也是员工不断进取、赢得市场竞争优势的动力源泉。 公司崇尚拼搏进取的企业精神，崇尚团队协作的工作作风，凝聚全体员工的智慧与力量，共创企业辉煌。 二、核心价值观 速度、团队、忠诚、执着、创新。 1．速度——果断决策、快速服务、高效运作；迅速行动、及时响应市场，永远领先一步。 2．团队——优势互补、相互协作，创造激情、高效、目标一致、同舟共
济、勇于挑战的团队。 3．忠诚——光明磊落、忠于企业、诚信为本。 4．执着——坚定不移、知难勇进、永不放弃、始终如一地对事业和生活积极追求。 5．创新——不断改进、挑战自我、超越自我、完善新体制、研发新成果、拓展新领域。 三、经营理念 培养优秀人才、实施完善体制、共享企业成果。 人才是企业兴旺发达之本。有了人才，企业才有希望。有了人才，企业才会发展。有了人才，企业必定成功。人才是企业生存、发展的重要因素。公司不断建立完善的企业制度，并且不折不扣地落实执行、保障企业竞争力的不断强化，从而不断实现企业目标。 公司与员工共同分享企业创造的成果，激励员工不断进取，为公司的发展进一步贡献力量。 九、发展战略、质量方针、服务准则 1．发展战略。 第一阶段：抓两头、建网络、稳队伍、练内功。完善客户关系管理，拓展营销网络、稳定员工队伍、提高组织效能，通过自身管理水平的提升，巩固企业的核心竞争优势。 第二阶段：树品牌、活机制、显威力、创价值。公司建立优良的品牌和高度灵活有效的企业机制来激发企业活力，使企业永远保持强大的竞争力，赢得市场青睐，为客户、为企业、为员工、为社会创造价值。
(完整版)企业文化手册
xxxx 电子商务有限公司公司文化手册编号： CS-1-QYWH版次： 公司文化手册 目录 一、董事长寄语 二、编者阐释 三、战略篇 1、公司使命 2、公司愿景 3、公司主旨 四、理念篇 1、公司信条 2、经营理念 3、公司精神 4、生计理念 5、人力资源理念 6、管理理念 7、市场理念 8、客户关系与服务理念 9、产品理念 10、竞争理念 11、成本理念 12、发展理念 五、行为篇 1、公司格言 2、员工守则 第1页共13页
深圳市 XX电子商务有限公司公司文化手册编号：CS-1-QYWH版次： 董事长寄语 人类因梦想而伟大，公司因文化而繁华。公司从创办以来，历经风雨，经过一批批员 工不懈的努力才有公司今日的成绩。我们从 哪里来、要到哪里去？什么是公司永续经营的力量源泉？我们的中心竞争力又是什么？长 期以来我们一直在思虑着这些问题。 连续不断的学习与创新，使我们有所收获；国际、国内伟大公司的雄伟成就，使我们心 存敬重之余，也赐予了我们激烈的震惊。伟大的公司必然有伟大的使命做为基础。从头修正与 升华我们的公司使命与愿景已成为我们自觉的行动。 我们是一个有理想、有追求、讲思想、重文化的公司，或许当前我们还很微小，但终 归会变得强盛。由于我们拥有激烈的使命感、我们的同事忠诚并富裕责任感、我们期望成就 并获得成功。我们都是一群平庸的人、在做着一件非凡之事。 物质资源终会枯竭，只有精神力量生生不息。公司文化建设是为了实现公司的使命、 反映员工的追求、保持公司的青春活力、一致 XX人的思想、观点、态度、行为和价值观取 向。 昨天，公司上下经过长久的工作实践与总结，于2004年初提炼出了《公司价值观与 发展定位》；今日，公司经营再次超越，我们从头提炼与整理出了拥有 XX特点的《公司文化手册》；明日，我们将永不断步地为公司的使命、愿景与主旨而奋斗。 家是心灵的港湾、家是吸取力量的加油站、家是相互的支持与辅助、家是心甘情 愿的付出、家是成长与分享的乐园。 XX就是我们的大家庭，我们都应饰演好自己的角 色，共同的相信和相互的理解是我们快乐奋斗的桥梁和纽带。我们尊敬每一位员 工、公司的利益与每一位员工休戚有关。 “用文化凝集人心、用制度驾御人性、用使命成就人生”一直是我们努力的方向。希 望本手册能成为公司发展的强盛引擎、发挥出汹涌的动力！让朋友们携起手来，共同实 现我们美好的将来！ 董事长： 2014年 8月 13 日 第2页共13页
(完整版)企业文化(范本)
(完整版)企业文化(范本) (完整版)企业文化(范本) 一、企业宗旨 我们的企业宗旨是以人为本，科技创新，为客户提供优质的产品和服务，成为业内顶尖的企业。 二、企业愿景 我们的愿景是成为世界领先的企业，以卓越的技术和创新的产品满足客户的需求，并为社会创造更大的价值。 三、企业使命 我们的使命是推进社会进步，服务客户，创造优质产品，让民族产业振兴，让全员共同发展。 四、核心价值观 1.客户至上 我们的企业文化最重要的一项价值观，就是客户至上。我们坚信客户是创造我们企业价值的核心，我们将一直尽最大的努力来满足客户的需求。 2.诚信为本 我们的信誉是团队的生命线，我们坚持高度的诚信原则。我们承诺维护公平、透明、诚信和可靠的市场秩序非常重要。
3.勇于创新 我们是一支勇于创新的团队，不断努力推陈出新，敢为人先。我们在技术上与时俱进，始终保持领跑者地位，成为业内的先行者。 4.团队合作 我们的企业文化非常强调团队的合作精神。我们相信团队合作的力量，也深知团队中协同性的重要性，共同创造出更好的工作成果。 五、员工理念 1.优先考虑员工 智慧、诚信、尽责、投入、求新、创意，这是我们企业员工的理念，我们相信只有优质的员工，才能创造出优质的产品和服务，因此员工是我们企业发展的核心。 2.人才梯队 我们重视人才培养和发展，努力为员工搭建一个向上爬升的平台，生产优秀的人才梯队。我们鼓励员工在专业知识、职业能力、领导能力等各个方面积极进取，进一步完善个人能力的同时，向团队内融合更多的专业意见。 3.员工激励 我们注重员工才能调动和激发积极性，为其提供自我发挥的平台。我们恪尽奖惩分明的激励制度，鼓励员工勇于创新，并给予充分的表现机会和奖励。
企业文化手册(经典版)
目录 第一部分：梦想与蓝图 (1) 1 XX梦想 (1) 2 XX蓝图 (1) 第二部分：XX企业文化体系 (2) 1 精神层文化 (2) 1.1XX寓意 (2) 1.1.1 寓意一 (2) 1.1.2 寓意二 (2) 1.2XX使命 (2) 1.3XX愿景 (3) 1.4XX核心价值观 (3) 1.4.1选项一：实干创新诚信责任 (3) 1.4.2选项二：人品能力智慧 (3) 1.4.3选项三：速度团队忠诚执着创新 (4) 1.5XX企业理念 (4) 1.5.1 整体理念 (4) 1.5.2 分类理念 (4) 1.6XX企业道德 (6) 1.7XX企业精神 (6) 2 制度层文化 (7) 2.1 一般制度 (7) 2.2 特殊制度 (7) 2.3 组织风俗 (7) 2.4 其他相关制度 (7) 3 物质层文化 (7) I
2.2 企业产品包装与设计 (7) 2.3 企业广告表现系统 (7) 2.4 企业其他文化物质载体 (7) 4 企业文献 (7) 2.1 企业事迹 (7) 2.2 企业专利 (7) 2.3 企业获奖 (7) 2.4 企业发展史 (7) 2.5 企业其他相关文献 (7) 第三部分：XX企业文化体系模型与依据 (9) 1 XX企业文化体系模型：同心圆模型 (9) 1.1精神层文化 (10) 1.2制度层文化 (10) 1.2.1 一般制度 (10) 1.2.2 特殊制度 (10) 1.2.3 组织风俗 (10) 1.3物质层文化 (10) 2XX企业文化体系依据 (11) 2.1文化的起源 (11) 2.2文化的定义 (11) 2.2.1 广义的文化 (12) 2.2.2 狭义的文化 (12) 2.3 文化表现实例 (12) 2.4 什么是企业文化 (12) 2.5建设企业文化的意义 (13) 2.6建设企业文化的目的 (13) II
企业文化手册
企业文化手册 企业文化是企业的灵魂，是企业发展的动力，也是企业成功的关键。企业文化不仅体现了企业的价值观和愿景，还对员工的行为和态度产生了深远的影响。因此，制定一本企业文化手册对于企业来说非常重要。 一、企业愿景与使命 企业的愿景和使命是企业文化的基础。企业的愿景是企业未来的目标和愿景，而使命则是企业对于社会和客户的承诺。一个好的愿景和使命不仅能够激发员工的热情和动力，还能够让客户和合作伙伴更加信任和支持企业。 二、核心价值观 企业的核心价值观是企业文化的核心。企业的核心价值观是指企业在经营过程中所坚持的基本信念和价值观，是企业对员工和客户的行为准则。一个好的核心价值观不仅能够提高员工的归属感和忠诚度，还能够提升企业的品牌形象和市场竞争力。 三、行为准则
企业的行为准则是企业文化的重要组成部分。企业的行为准则是企业在经营过程中所坚持的行为准则和规范，是企业对员工和客户的行为要求。一个好的行为准则不仅能够规范员工的行为，还能够提高客户对企业的信任和支持。 四、团队建设 团队建设是企业文化的重要方面。企业的团队建设是指企业在员工管理、团队合作、团队沟通等方面所采取的措施和方法。一个好的团队建设不仅能够提高员工的归属感和忠诚度，还能够提高团队的凝聚力和战斗力。 五、社会责任 企业的社会责任是企业文化的关键方面。企业的社会责任是指企业在经营过程中对社会、环境、客户等方面的责任和义务。一个好的社会责任不仅能够提高企业的社会形象和市场竞争力，还能够促进企业的可持续发展。 六、持续发展 企业的持续发展是企业文化的最终目标。企业的持续发展是指企业在经营过程中所追求的长期发展和成功。一个好的持续发展不仅能够提
企业文化宣传手册模板(一)
企业文化宣传手册模板(一) 企业文化宣传手册是企业宣传的重要手段，它不仅能够全面展示企业的文化内涵和价值观，同时也是吸引顾客和员工的有效工具。为了让企业文化宣传手册更具有说服力和专业性，以下介绍几个常见的企业文化宣传手册模板。 一、企业简介 在企业文化宣传手册中，企业简介是必不可少的。介绍企业的历史，规模，发展战略以及业务范围等方面的内容，有助于让读者更好地了解企业的整体情况。同时，可以突出企业文化与企业发展之间的关联性，丰富企业文化内涵。 二、企业精神和价值观 企业精神和价值观是企业文化的核心，也是企业的灵魂。它们由企业的使命、愿景、价值、文化、战略和品质等构成。在企业文化宣传手册中，应该将这些内容呈现出来，使读者清楚了解企业的文化底蕴以及企业愿景，帮助员工自我认同企业文化、进一步的加深企业文化的理解和团队凝聚力。 三、产品或服务特点 在宣传手册中，应该突出公司的产品或服务特点。通过全面、系统的介绍，可以让读者更好地了解及认识到产品或服务的独特价值和核心竞争力，进而刺激客户的购买意愿，赢得客户的信任和支持。 四、员工风采
在企业文化宣传手册中，应该突出员工风采，让读者看到企业是一个 团队合作、互相学习的文化环境。展现企业优秀员工的事迹和成功经验，有利于促进员工之间的合作，激发他们的工作积极性和内生动力。 五、荣誉和成就 不管是从产品的质量，市场的销售成绩还是企业文化的内涵，企业的 荣誉和成就越多，越能够彰显和展示企业实力和信誉度。把企业的荣 誉和成就列为宣传手册的重要元素之一，有利于印证企业的实力和信 誉度，进而赢得更多客户的支持和关注。 企业文化宣传手册模板要严谨、合理、有序，在内容和形式上更有说 服力。企业应该根据实际情况，充分融入自己的特色，创造出独具特 色的宣传手册。这样才能更好地让顾客和员工了解企业文化，提高企 业形象的整体实力和商业价值。
汽贸公司企业文化手册理念篇
辽宁汽贸有限公司企业文化手册 理念篇 企业使命 愿景追求 核心价值观 企业精神 人力资源愿景 人才理念 经营理念 管理理念 四个“观念”
企业使命： 用我们的努力促进人们生活方式的进步（改变）。 备选： 追求卓越、服务社会。 用我们的营销服务促进汽车的普及。 愿景追求： 塑造辽宁汽贸品牌，建设基业常青企业 长期目标： 中期目标： 短期目标： 核心价值观： 顾客：创造价值 员工：人力资本增值 股东：回报超值 社会：献身公益、服务社会 为顾客创造价值： 以顾客价值为中心而不是以企业价值为中心； 通过价值创新活动，不断创造顾客需求、引领市场趋势； 用优质的产品和创新的服务使顾客获得最大的满足感。 使人力资本增值： 强调人力资本不断增值的目标优先于财务资本增值的目标； 员工不是成本，而是公司的资本，是公司的核心资源；员工是活生生的人，不是机器，应该受到尊重；员工有各种各样的需求，这是很正常的事，公司所要做的是尽力满足员工的需求；员工为公司作出了奉献，公司将充满感激；只有员工获得了发展，公司才能够发展； 以尊重个人知识才能的价值观为基础，激发员工的聪明才智和创新潜能，成就员工的事业愿望，提升员工的精神境界； 以机会牵引人才，为员工创造一个能开放公正的健康成长氛围，不断提供员工在职学习与再教育机会，培育员工创造新知识学习新技能的竞争能力，使员工在与企业共同进步中，实现自己的人生价值和事业追求； 为员工提供更多自我激励，承担使命，做出岗位价值贡献的机会 回报股东超值效益 以维护公众公司形象为基础，按照股东对企业的要求与愿望，尽企业最大的努力为社会创造效益，以回报股东； 献身社会公益事业，服务社会 以社会道德责任为标准，以企业发展创造赢利，创造就业机会为前提，承担起对社会应尽的责任与义务，维护社会公德，处理好企业与社会的公共关系，尽所能贡献于社会公益事业；国家兴亡，匹夫有责。以强盛民族经济，振兴民族产业为已任。 企业精神：诚信、敬业、团队、创新 诚信： 以诚待人、以信取利； 强调忠诚于企业和工作职责，尽忠职守，重视个人信用； 诚信精神是企业和员工个人安身立命之本，是企业建立良好的沟通氛围和互相信任的前提；强调企业与客户、员工与企业、上级与下级之间的承诺兑现，说到做到；
企业文化手册
企业文化手册 一、引言 企业文化是指企业在长期发展过程中形成的一种共同价值观、行为准则和组织风格，是企业内部员工共同遵循的行为规范和思维模式。本手册旨在向全体员工介绍我们公司的企业文化，帮助员工更好地理解和融入公司文化，提升团队凝聚力和工作效率。 二、公司使命和价值观 1. 公司使命 我们的使命是为客户提供优质的产品和服务，创造持续的价值，成为行业的领导者。 2. 公司价值观 （1）客户至上：我们始终以客户需求为导向，不断提升产品和服务质量，满足客户的期望和要求。 （2）团队合作：我们鼓励员工之间的合作与分享，共同努力实现个人目标和公司目标。 （3）创新进取：我们鼓励员工提出创新想法，勇于尝试新的方法和技术，不断追求卓越。 （4）诚信正直：我们要求员工诚实守信，遵守职业道德和公司规章制度，保持良好的商业道德和行为准则。 三、公司文化元素 1. 共同目标
我们鼓励员工与公司共同成长，实现个人与公司的双赢。公司会提供培训和发展机会，帮助员工不断提升自身能力，并与公司的发展目标保持一致。 2. 开放沟通 我们倡导开放、透明的沟通氛围，鼓励员工积极表达意见和建议。公司会定期组织员工交流会议和团队建设活动，促进团队合作和信息共享。 3. 创新创造 我们鼓励员工提出创新想法，并提供相应的支持和资源。公司会设立创新奖励机制，鼓励员工积极参与创新活动，推动企业不断发展。 4. 精益求精 我们追求卓越，不断提高工作质量和效率。公司会定期开展质量评估和绩效考核，激励员工持续改进和追求卓越。 5. 和谐共处 我们倡导和谐、友善的工作环境，鼓励员工相互尊重、理解和支持。公司会定期组织员工活动和福利措施，增强员工的凝聚力和归属感。 四、行为准则 1. 诚实守信 我们要求员工诚实守信，不得从事任何违法、违规或不道德的行为。员工应遵守公司的规章制度和职业道德，保护公司利益和声誉。 2. 尊重他人 我们鼓励员工相互尊重、理解和支持，不歧视任何人，不进行人身攻击或恶意诋毁。员工应积极参与团队合作，共同营造和谐的工作氛围。 3. 保护环境
公司企业文化理念范文3篇
公司企业文化理念范文3篇 企业文化，或称组织文化，是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。下面是店铺为你带来的公司企业文化理念范文，欢迎参阅。 公司企业文化理念范文1 一坚持企业文化建设的重要性和必要性 (一)企业文化核心理念是企业发展的动力之源、活力之本、制胜之策。 作为湛江港(集团)自动化水平最高的分公司，随着霞山宝满码头的重载投产，公司将迎来一次实力的跨越和自我的革新，在国内同行中的地位更加巩固和提高。面对新形势、新任务以及实现未来几年发展目标的新要求，坚持企业文化核心理念，将企业文化有机融入公司发展中显得刻不容缓。通过引进先进的管理理念，不断深化和优化我司的的企业文化，形成与华南铁矿石龙头港地位相适应，有利于提高港口核心竞争力和企业管理水平，有利于员工健康成长的良好环境。这是保持湛江港生产建设持续快速增长的需要，是实现湛江港重归全国沿海十大港口之列目标的重要保证。 (二)企业文化核心理念是适应航运业新形势的精神动力 在过去九年的经营实践中，我司已经具有了一定的企业文化积淀。通过多年理论上的探索和实践中的初步尝试，全体员工思想认识不断提高，企业文化基本构架逐步成型，为促进港口经济公司生产和发展起到了积极作用。在海运业外部环境的大变化，公司自身生产建设实现新的跨越发展和市场竞争压力不断加剧的新形势下，本着与时俱进的精神，有必要发扬我司企业文化，通过积极挖掘和提炼湛港人揽桩精神等核心理念，在传统企业文化在充分整合的基础上，融入当代先进的价值观念和经营理念，形成具有有效推动力，能够在我司发展前进的路上给予精神动力的的企业核心文化。 二企业文化核心理念对公司生产经营的推动作用 作为公共码头运营下属的矿石码头分公司，我司的企业性质决定
公司企业文化手册【范本模板】
公司企业文化手册 一、写在前面 二、公司简介 三、创业历程 四、公司业务 五、公司资信 六、公司荣誉 七、公司文化理念 1、企业宗旨 2、企业精神 2.1中国石油精神 2。2柴达木石油精神 3、企业目标 3.1中国石油发展目标 3.2青海油田发展目标 4、发展战略 4.1油气并举战略 4.2质量效益战略 4。3科技创新战略 4。4持续发展战略 4.5人才强企战略 5、价值观 5.1核心价值观 5。2核心经营管理理念 5。3科技理念 5.4服务理念 5.5人才理念 5.6学习理念 5。7健康安全环境理念 6、工作作风 7、企业道德 7.1青海油田道德观 7.2中国石油职业道德规范 7。2.1总裁致高级管理人员的信 7.2.2高级管理人员职业道德规范 7。2.3员工职业道德规范 7。3社会主义荣辱观 8、公司形象 8。1队伍形象 8.2管理形象 8.3品牌形象 8.4服务形象 9、礼仪规范 9。1工作礼仪
9.2会议礼仪 9。3电话礼仪 9.4家庭礼仪 9。5文明礼貌日常用语 10、企业形象用语 11、企业歌曲 我们有一个共同的家园—-xxxx. 我们有一个共同的目标-—“5355”三步走，年产油气一千万,全面建设高原千万吨级大型油气田。 我们有一个共同的精神—-爱国、创业、求实、奉献。 家园是我们的立身之本，我们的一生都要与这个家园同呼吸、共命运,家园发展壮大，我们的事业和生活才能更加美好。 “‘5355’三步走,年产油气一千万,全面建设高原千万吨级大型油气田”是我们奋斗追求的目标,是全体员工实现自身价值的平台.只有实现这个目标,才能实现我们的人生价值。 “爱国、创业、求实、奉献"是我们自强不息、战胜困难的动力源泉，弘扬这种精神，才能使我们前进的步伐更加稳健坚定。 既然我们选择了青海油田这个家园，那么，为了建设这个家园，贡献你的忠诚和智慧吧！ 既然我们有一个共同奋斗追求的目标,那么，为了实现这个目标,付出你的勤劳和汗水吧！ 既然我们共同铸就了这种精神，那么，为了秉承光大这种精神，把你的勇气和你的坚韧，也折射在她灿烂的光芒中吧！ 你现在要做的是,忠诚、协作、创新,并为你是一个青海石油人而自豪！ xxxx简介 xxxx公司地处素有“聚宝盆”之称的柴达木盆地，是隶属中国石油天然气股份有限公司的地区分公司.公司是1999年按照国务院和中国石油天然气集团公司重组改制工作的统一部署,在青海石油管理局（青海油田）的基础上重组分离而成,于2000年1月1日正式运行。 公司主要从事柴达木盆地的石油天然气勘探开发、生产销售、管道运营，以及石油天然气工程技术服务和生产技术服务。青海油田是一个老油田，盆地的石油天然气勘探始于1954年。青海油田是一个好油田,根据第三次资源评价结果,盆地油气资源量为46。5亿吨，其中石油资源量21.5亿吨，天然气资源量25000亿立方米。经过几代柴达木石油人50多年艰苦的勘探开发,累计发现地面构造140个，潜伏构造103个，油气田26个。探明加控制石油地质储量3亿多吨，探明加控制天然气地质储量3000多亿立方米。累计生产原油3000多万吨，天然气100多亿立方米。目前,具备了年产油气550万吨的能力。 创业历程 青海油田的发展经历了五个发展阶段： 第一阶段:艰难创业，冷湖建成大油田（1954年—1959年） 新中国成立后，1954年，伴随着阵阵驼铃,青海石油人挺进了人迹罕至的柴达木盆地，开始了青海石油工业的艰难创业。面对恶劣的自然环境和艰苦的工作条件，青海石油人抱定“我为祖国献石油”的信念，风餐露宿，不畏艰险，发现了冷湖油田,建成了30万吨产能,使青海油田一举成为中国四大油田之一，有力地支援了青藏两省区的经济建设，为巩固国防做出了贡献。 第二阶段：克服困难,东征西战找资源(1960年—1977年) 上世纪六十年代初，在国家“石油工业战略东移”的情况下,青海石油人顾全大局,抽调精良设备和优秀人员支援大庆会战。同时,克服自然灾害、投资锐减、人员下放、物资匮乏等困难，稳中求进，坚持生产;重返西部建家园;挥师东进，组织了涩北会战.探明了涩北一号
公司公司文化手册全套样板含发展理念、文化形象与各项规章守则.doc
公司企业文化手册全套模板(含发展理念、文化形象与各项规章制度)1 《XXX公司企业文化手册》 撰写:总经办 时间：年月日 目录 第一章：XXX公司简介(1) 第二章：XXX发展篇..................................2-3第三章：XXX 管理篇..................................4-5第四章：XXX理念篇..................................6-7第五章：XXX形象篇. (8) 第六章：XXX员工管理制度篇.........................9-37 6.1 行为准则 6.2 人事管理制度 6.3 考勤制度 6.5 工资制度 6.6 质量赔偿制度 6.7 考核制度 6.8 保密制度
6.9 食堂管理规定 6.10 劳动安全管理规定 6.11 紧急事故处理规定 第一章XXX公司简介 略 第二章XXX公司发展篇 一、XXX公司发展的三个阶段 （一）、品牌战略阶段（2000年---2008年） 特征：这个阶段只做家居智能锁，企业在探索并积累了企业管理的丰富经验，为今后的发展奠定了坚实的基础，总结出了一套可复制、可移植的管理模式。 （二）、多元化战略阶段（2009年---2014年） 特征：这个阶段专注于家庭防盗系统的研发、生产、销售，从单一产品向多款产品发展，在最短的时间里以最低的成本把规模做大，把企业做强。 （三）、电子商务化战略（2015年---） 特征：通过零距离销售的模式，形成网上销售基础，运用信息技术，实现网络化管理、营销，为XXX公司电子商务打下基础。
华为公司企业文化手册【完整版】
企业文化手册
行业文化架构体系 行业的共同价值观：国家利益至上消费者利益至上行业的愿景：责任烟草诚信烟草和谐烟草 行业的使命：报效祖国回报社会成就员工 行业精神：宽容开放改革创新敬业奉献自律自强行业行为信条：潜心做事低调做人 行业行为准则：讲责任讲诚信讲效率讲奉献
知行力文化 何谓知行力？简言之就是从知到行的能力，把知和行有机的统一起来的一种能力，其中包括学习力和执行力。而两者的合力正是构成企业发展力核心要素。 学习力，就是以最快速度，最短时间学到新知识，获得新信息。然后把知识资源转化为知识资本的能力。 执行力，就是以正确的方法做正确事情的能力，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。 员工是企业的细胞，如果他们不具备执行力，则任何宏伟的目标和美丽的蓝图都将成为泡影，成为无根之木，无源之水。形象一点，执行力就是战斗力，市场如战场，一支没有战斗力的队伍上了战场，其结果可想而知。 学习力和执行力决定企业发展力，企业发展力，就是企业在生产经营和社会实践活动中所获得的持续创造经济价值、社会价值和实现以人为中心的全面发展的能力。 因此，淮安烟草未来要全面协调可持续发展，下一步必须要全面增强学习力，提高执行力，提升企业发展力。
知行力文化理念体系 宣传口号：知行合力创新致远 核心价值观：国家利益至上消费者利益至上 使命：报效国家回报社会成就员工 愿景：责任烟草诚信烟草和谐烟草 企业精神：务实创新求效争先 社会责任：为国家贡献财富为社会创造和谐----------------------------------------------------------------------------------------- 管理理念：以人为本德才兼备德为先 以法为纲严爱相济爱为上 经营理念：与客户共创成功 营销理念：创商业品牌占领市场 凭网络建设提升水平 靠优质服务赢得客户 ----------------------------------------------------------------------------------------- 服务宗旨：注重细节创造价值 服务理念：沟通零距离服务零缺陷 -----------------------------------------------------------------------------------------
企业文化手册
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公司企业文化手册 目录 总经理致辞 第一章公司概况 第二章公司文化 第三章员工权利义务 第四章员工思想行为规范 第五章员工培训 第六章员工沟通渠道 第七章员工奖惩 第八章附则 附录 总经理致辞
亲爱的员工，您好！ 欢迎您加盟我们的团队，您的到来使广西桂圈电子商务有限公司又增添了一份新的活力。 公司以精诚服务、创造美好为核心价值观，以造福员工、回报社会为宗旨，争创同行一流、集团品牌是我们为之奋斗的目标和共同的使命。我们期待着与您一起，以智慧和汗水，描绘公司的美好前景，以我们全体员工的不懈努力，实现我们的崇高理想。 公司致力于培养并聚集了各层次的管理人才，这些人才是公司最宝贵的财富。希望您能把握一切机会，虚心向老员工请教学习，他们的指点会有助您在工作中尽快进入角色，会使您受益匪浅，更重要的是，这种善于学习的心态本身就是获得成功的要素。 公司对全体员工鼓励，并努力营造公平竞争的环境。“先耕耘，后收获”是公司提倡的价值取向与理念。如果您能从最基础的工作做起，脚踏实地，一步一个脚印往前走，您在本公司将有许多成功的机会，您的人生价值也将得到体现。 这本《文化手册》介绍了公司的文化，同时也是您了解公司，指导工作的行为指南，认真阅读会对您有所帮助。希望您尽快融入公司的文化之中，爱岗敬业，恪尽职守，努力学习，创新奉献，与公司全体员工和衷共济，团结协作，携手共创美好的未来！ 祝您在公司这个大家庭中学习进步、工作顺利、事业成功、生活愉快！ 第一章公司概况 一、公司简介
2023年企业文化手册_1
2023年企业文化手册 2023年企业文化手册1 作为一名刚入职不久的的新谷民，自从学习了《欢乐谷2023年企业文化手册》，我清楚地了解公司的愿景、使命、核心价值观、竞争力等等，让我深刻的认识到欢乐谷为行业引领了方向，为欢乐文化凝聚人心，为中国、为世界带来了新的欢乐体验。 在欢乐谷不断发展、成长的过程中，逐渐形成了我们今天所认识到的企业文化，让员工与游客共同“体验开心之旅，感受欢乐文化”。在工作中我们要先学会微笑，保持友善，向游客展现我们的活力与热情。欢乐谷“倡导三先服务，追求五会完美”的服务理念，即“先注视、先微笑、先问候”；“会导览、会赞美、会细节、会表演、会合作”，服务于每位游客，使每一位来到欢乐谷的游客都感到欢乐文化，致力亲和力，使其感受到新、奇、特的游玩体验，从而更加支持我们，关注我们，真正意义上的突出“打造世界一流的连锁主题公园”的愿景。 欢乐谷的创新理念：求新求变，敢于突破。创新原意有三层含义：创造更新的东西，改变，也就是利用已有的基础知识和可以利用的材料，并掌握相关学科的前沿知识，产生某种新颖、独特有社会价值或个人价值的思想、观点、方法和产品的能力。欢乐谷始终秉承这一理念，致力求变，敢于突破，突出我们的欢乐主题文化，把握时尚、动感、激情主旋律，敢于拓展市场资源，成功成为中国主题公园的领头羊。由此看出欢乐谷是多么注重创新，只有创新才是企业进步的源泉，创新管理，才能使企业获得一种持续追求的动力，只有创新，不断改变，改变我们这一时代，使我们领先时代时尚，创新我们欢乐文化，使我们领先欢乐文化主题，才能使欢乐谷屹立于巅峰之上，使我们更加先进，并实现我们最终愿景。 总而言之，欢乐谷始终是中国主题公园的领跑者，从而可以感受到欢乐谷的企业文化是多么的优秀。作为公司的实习生，需要更加深入的学习，深刻理解，
建筑公司企业文化手册
建筑公司企业文化手册一、绪论 序 二、企业理念识别系统 A、企业精神 B、企业目标 C、企业宗旨 D、企业管理理念 E、企业经营理念 F、企业发展理念 G、企业服务理念 H、企业安全理念 I、企业环境理念 J、企业质量理念 K、企业行动理念 L、企业领导理念 M、企业员工理念 三、企业视觉识别系统 A、基本识别（基础系统）
B、应用识别（应用系统） 四、企业行为识别系统 A、团队形象 B、企业员工行为规范 C、管理人员行为规范 D、技术人员行为规范 一、绪论人类因梦想而伟大，企业因文化而繁荣。 企业文化是建立在共同目标和统一的价值观基础上的企业做事的风格和习惯。企业文化包括企业的经营哲学、企业精神、企业目标、企业道德、企业制度、企业形象等内容。企业文化是企业的灵魂，是企业的血脉，是企业的动力和源泉，是企业的核心竞争力。 二、企业理念识别系统 A、企业精神 •锐意进取追求卓越 阐述： ♦"锐意进取追求卓越" 一个人，一个企业，只有永不满足
已经取得的成绩和荣誉，不断地挑战自我，超越自我，锐意进取，追求卓越，才能永葆激情，不断发展。 永不满足，就是永远不满足一般标准，追求更高标准；永远不满足既有成就，追求再造辉煌；永远不满足眼前利益，追求更大发展；永远不满足自身发展，追求回报社会。追求卓越，就是要超越常规超越自我，超越传统的思维模式和发展模式。追求卓越需要勤于思辨探索，需要以战略的眼光，深邃的思想谋划企业发展方向；追求卓越需要善于抢抓机遇，必须实际而不是空洞地、具体而不是笼统地抓住每一个机遇，为企业健康发展赢得先机；追求卓越需要勇于迎接挑战，在激烈的市场竞争中，在严峻挑战面前，必须有敢为人先百折不挠的勇气和胆略，战略上举重若轻战术上举轻若重；追求卓越需要敢于自我加压，必须有"跳起来摘苹果"的进取精神，敢冒风险、加压驱动、创造机遇、超常发展。 B、企业目标 •筑精品工程创团队辉煌 阐述： ♦"筑精品工程"，是对安泰主业方向与企业属性的高度概括，是安泰追求卓越品质的体现，也是安泰恪守职业道德、服务和谐社会、以诚信构筑未来的践行实践。 ♦“创团队辉煌"，是安泰继续始终胸怀远大目标和强烈的进取开拓之心的体现，强调的是安泰在发展目标上实现从卓越到跨越的转
商贸公司企业文化【范本模板】
企业文化 公司理念:三赢：客户得实惠，员工得福利，公司得发展。 公司自省：客户为什么会选择我们？我们凭什么让客户选择我们？ 公司管理：尊重劳动、人尽其才、鼓励创新、赏罚分明. 公司精神：奉献、担当、团结、无私、严谨、坦诚、效率。 公司目标：物料配送行业的航空母舰 公司准则：绝对服从，立刻执行；团结一致，永不退缩； 言行一致，说到做到。职业自信,工作认真。 公司口号：为了客户更满意，我们一直在努力! 人才理念:认同价值、合理分工、聚合智慧、耐心培养。 公司心得: 面对诱惑：不以小利而障目,但求鸿途而奋发;吃亏是福！ 面对工作：不以小事计斤两，只为征途付此身;坚定目标！ 面对争端：杜绝矛盾从源头开始，解决问题以战略高度；高瞻远瞩！ 面对管理:小功不赏大功不立，小恶不惩大恶必生；严格的管理是一种爱！面对未来：在心比天高和脚踏实地之间，寻找平衡，我们坚信没有比脚更长的路，没有比人更高的山，在这里，每一步都是新的起点！
安徽火车头商贸管理制度 为完善公司的行政管理机制，建立规范化的行政管理,提高行政管理水平和工作效率，使公司各项行政工作有章可循、照章办事,特制订本制度. 员工规章制度 1. 员工守则： (1)遵守客户、公司制定的各项规章制度，服从公司安排、调动。 (2)热爱工作，团结友爱，文明礼貌，实事求是，工作积极。 （3) 坚守岗位，忠于职守，按时上、下班,不拉帮结派，损公肥私；不得擅自离岗、脱岗、迟到、早退。 (4）上班时，保持良好的精神面貌，态度热情，服务周到. （5）上班时统一说普通话，不准讲粗话、脏话、家乡话。 (6）上班时不能随地吐痰、吃零食、吸烟，不得大声喧哗、聊天或看书、看报、做与本职工作无关的事情。 （7) 员工代表公司形象，在与你所服务的人员发生冲突时，不得顶撞，尽量保持克制，不得将个人情绪带到工作中去而有损公司形象。 （8）在岗位上要认真工作,不得做与工作无关的事情，与同事和上司相互配合,努力做好上级安排所定任务,并按时保质保量完成工作失职或不安全因素,保持工作效率达标. （9) 不得盗窃公司、客户、同事的财物，一经发现,照价赔偿和承担全部处罚，扣除当月工资作抵押，并作开除处理，情节严重送公安机关处理，未经允许，不得向外泄漏公司和客户的机密。
企业文化手册范本5篇
企业文化手册范本5篇 企业文化手册范本（篇1） 做为中国农业发展银行科尔沁右翼前旗支行的一名员工，学习《企业文化手册》让我更加认识到企业文化对前旗农发行的发展和管理建设的重要性。学习企业文化绝不是表面功夫，企业文化是能否长期成功发展的基石。《企业文化手册》是我们对企业在发展过程中形成的具有特色的文化理念、文化形式和行为模式及与之相应的制度和组织结构，体现了企业及其成员的价值准则、行为规范、共同信念和凝聚力。 企业文化的树立，不仅仅是一种宣传手段，最重要的是如何将其落实下去，让前旗农发行里的每一位员工都能深刻的体会到企业文化对前旗农发行发展的重要性，使其目标以接力形式传承并永续经营。只有当员工深刻的意识到自己的行为是符合企业文化要求的，处处以企业文化来严格要求自己，那么企业文化才能真正的发挥其最终的效果。形成优秀的企业文化，也就为企业打造了高素质的员工队伍，而这支由企业文化武装起来的员工才是真正的核心竞争力。企业文化的功能是鼓舞士气，陶冶情操，塑造知识型职工，培育奉献精神，为提高基层的凝聚力、战斗力提供有效的战略机遇期。 企业文化的学习使我们无论对家人、对朋友、对合作伙伴、
对他人还是对社会，都要秉着务实诚信、换位思考、设身处地、替人着想、提供帮助、贡献价值，这样才能够收获价值，也才能够持续，而只有持续才能够发展，只有发展才能够做大。从思利及人出发，就会信任同事；就会尊重合作伙伴，共谋发展；就会体会造福社会、与人分享成果的快乐。 企业文化手册范本（篇2） 健康向上的企业文化是一个企业战无不胜的动力之源。企业文化作为企业发展的灵魂和新型生产力，已经成为企业核心竞争力的重要因素。现代企业只有着力培育以人本思想为价值取向的企业文化，只有着力营造和谐稳定的内外部环境，只有切实履行起应尽的社会职责与使命，才能真正形成自己的企业文化生产力，从而在纷繁复杂的市场竞争和社会角逐中永葆活力、永续发展。 肩负着繁荣双矿经济，振兴销售事业的煤炭销售公司一路披荆斩棘，走过了坎坷发展的风雨，走过了煤炭销售的低谷，也走过了商海的潮头浪尖，从曾经的徘徊迷茫到现在的果敢坚强，销售人以诚信、创新、团结、奉献的企业精神，以克难攻坚刚柔并济的坚韧性格，开辟出了煤炭销售事业的辉煌发展之路。这辉煌中浸透的是销售人辛勤的汗水，同时也尽显销售公司深厚的文化底蕴。经过多年的工作实践与精密整合，销售公司独具特色的企业文化建设正以其巨大的感召作用有机的融入到企业生产经营管
公司企业文化手册
公司企业文化手册
公司企业文化手册 一、写在前面 二、公司简介 三、创业历程 四、公司业务 五、公司资信 六、公司荣誉 七、公司文化理念 1、企业宗旨 2、企业精神 2.1中国石油精神 2.2柴达木石油精神 3、企业目标 3.1中国石油发展目标 3.2青海油田发展目标 4、发展战略 4.1油气并举战略 4.2质量效益战略 4.3科技创新战略 4.4持续发展战略 4.5人才强企战略 5、价值观
5.1核心价值观 5.2核心经营管理理念 5.3科技理念 5.4服务理念 5.5人才理念 5.6学习理念 5.7健康安全环境理念 6、工作作风 7、企业道德 7.1青海油田道德观 7.2中国石油职业道德规范 7.2.1总裁致高级管理人员的信7.2.2高级管理人员职业道德规范7.2.3员工职业道德规范 7.3社会主义荣辱观 8、公司形象 8.1队伍形象 8.2管理形象 8.3品牌形象 8.4服务形象 9、礼仪规范 9.1工作礼仪
源量21.5亿吨，天然气资源量25000亿立方米。经过几代柴达木石油人50多年艰苦的勘探开发，累计发现地面构造140个，潜伏构造103个，油气田26个。探明加控制石油地质储量3亿多吨，探明加控制天然气地质储量3000多亿立方米。累计生产原油3000多万吨，天然气100多亿立方米。目前，具备了年产油气550万吨的能力。 创业历程 青海油田的发展经历了五个发展阶段： 第一阶段：艰难创业，冷湖建成大油田（1954年—1959年） 新中国成立后，1954年，伴随着阵阵驼铃，青海石油人挺进了人迹罕至的柴达木盆地，开始了青海石油工业的艰难创业。面对恶劣的自然环境和艰苦的工作条件，青海石油人抱定“我为祖国献石油”的信念，风餐露宿，不畏艰险，发现了冷湖油田，建成了30万吨产能，使青海油田一举成为中国四大油田之一，有力地支援了青藏两省区的经济建设，为巩固国防做出了贡献。 第二阶段：克服困难，东征西战找资源（1960年—1977年）