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企业文化ppt

第一篇：企业化ppt演讲稿

企业化是企业在生产经营实践中，逐步形成的，为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念，以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。

企业的价值观，是指企业职工对企业存在的意义、经营目的、经营宗旨的价值评价和为之追求的整体化、个异化的群体意识，是企业全体职工共同的价值准则。只有在共同的价值准则基础上才能产生企业正确的价值目标。有了正确的价值目标才会有奋力追求价值目标的行为，企业才有希望。因此，企业价值观决定着职工行为的取向，关系企业的生死存亡。只顾企业自身经济效益的价值观，就会偏离社会主义方向，不仅会损害国家和人民的利益，还会影响企业形象；只顾眼前利益的价值观，就会急功近利，搞短期行为，使企业失去后劲，导致灭亡。

企业精神是指企业基于自身特定的性质、任务、宗旨、时代要求和发展方向，并经过精心培养而形成的企业成员群体的精神风貌。

企业精神要通过企业全体职工有意识的实践活动体现出来。因此，它又是企业职工观念意识和进取心理的外化。

企业精神是企业化的核心，在整个企业化中起着支配的地位。企业精神以价值观念为基础，以价值目标为动力，对企业经营哲学、管理制度、道德风尚、团体意识和企业形象起着决定性的作用。可以说，企业精神是企业的灵魂。

企业精神通常用一些既富于哲理，又简洁明快的语言予以表达，便于职工铭记在心，时刻用于激励自己；也便于对外宣传，容易在人们脑海里形成印象，从而在社会上形成个性鲜明的企业形象。如王府井百货大楼的“一团火”精神，就是用大楼人的光

和热去照亮、温暖每一颗心，其实质就是奉献服务；西单商场的“求实、奋进”精神，体现了以求实为核心的价值观念和真诚守信、开拓奋进的经营作风。

导向功能：通过它对企业的领导者和职工起引导作用。企业化的导向功能主要体

现在以下二个方面：

1. 企业共同的价值观念规定了企业的价值取向，使员工对事物的评判形成共识，有着共同的价值目标，企业的领导和员工为着他们所认定的价值目标去行动。

2.企业目标的指引:企业目标代表着企业发展的方向，没有正确的目标就等于迷失

了方向。完美的企业化会从实际出发，以科学的态度去制立企业的发展目标，这种目标一定具有可行性和科学性。企业员工就是在这一目标的指导下从事生产经营活动。约束功能：企业化的约束功能主要是通过完善管理制度和道德规来实现。

1. 企业制度是企业内部的法规，企业的领导者和企业职工必须遵守和执行，从而形成约束力。

企业文化课件ppt【完整版】

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企业文化的继承和吸收寻现代企业文化的根，了解中国企业应如何吸纳母文化的精髓，吸收异文化的营养，从文化开展的历史逻辑获取企业文化的理论逻辑。一、对中华优秀文化传统的继承 1、中华民族悠久的文化传统及其中华文化的内核。〔1〕中华民族的悠久文化传统 ❖任何企业文化都是民族传统文化的产物，民族文化传统是现代企业的根。 ❖中国是世界四大文明古国之一，作为世界文化的主流，创造了举世闻名的中华文化，有着极为深厚的历史资源。 ❖中华传统文化不仅是中国企业文化的根，同时也是世界企业文化的根，它给我们提供了取之不尽、用之不竭的营养。〔2〕中华文化的主要特性和合理内核 ❖在处理人与自然关系上，中华文化讲谐调、讲合一，追求天人合一的至高境界。 ❖在处理人与社会的关系上，中华文化讲认同、讲守常，追求社会本位的合理状态。 ❖在处理人与人的关系上，中华文化讲凝合、讲依存，追求人伦情怀的深厚底蕴。 2、中国传统组织文化的精髓〔1〕中国古代管理之道中国古代管理文化博大精深，源远流长。历史上，各学派对管理各有自己的独到之处。总而言之： ❖管理宗旨：追求实现天下大义。孔子曰：“修身、养性、齐家、治国、平天下〞。 ❖管理方式：治人治心，攻心为上。老子?六问六章?：“欲上民，必以言下之；欲先民，必以身后之。处上不觉压，处前不为害，天下乐推而不厌。〞管子?心术篇?：“心安那么国安，心治那么国治，安也者心也，治也者心也。〞武侯祠名联“能攻心，那么反那么自消，自古知兵非好战；不审势，那么宽严皆误，后来治蜀要深思。〞取胜之本，在于五气。管理之道，激气励志。 ❖管理方法：追求精巧，讲究权术。不课不用，知人善用；德才兼备，选贤任能；用人不疑，疑人不用；刚柔相济，奖罚清楚；勤于教养，百年树人。 ❖管理保证：率先示范，治身为上。 ?孔子家语?：“欲政之速行也，莫善乎以身先之；欲民之速服也，莫善乎以道御之。〞〔2〕中国古代经营之道 ❖“生〞的原那么：创生、创造性原那么 ❖“变〞的原那么：变宜、变通制宜原那么 ❖“和〞的原那么：和达、和谐、多样性统一原那么 ❖“中〞的原那么：中道、中庸之道、无过无不及原那么 ❖“义〞的原那么：道义、君子义以为质、见利思义原那么。❖“敬〞的原那么：敬业、敬人，重质量重信誉，诚信无欺原那么。 ❖“群〞的原那么：集群、社会至上、团结协作的原那么。❖“无〞的原那么：虚灵、无为无不为、无用之用乃大用的原那么。 3、对中国传统文化的批判继承〔1〕中国传统文化是在封建社会这种背景中构建起来并系统化的。〔2〕中国传统文化的糟粕：小农思想、平均主义；皇权思想、等级制度；三纲五常、三从四德；顺天理灭人欲、否认个性；鼓吹中庸、反对进取；学而优那么仕、官本位趋向；封闭保守、排斥外来文化；〔3〕批判地继承才是唯一正确的态度。二、对外来文化的合理吸收民族性是文化的根本特性。欧美文化是世界文化开展中的主要流派之一。 1、欧美文化的渊源和特征〔1〕地中海文化：古希腊哲学、古犹太宗教、古罗马法律。地中海文化对欧美文化的奠基及其文化特质。〔2〕基督教文化在神圣的灵光中，三流归宗。基督教文化给欧美文化打上的烙印。〔3〕欧美文化的近现代变迁 ❖由“神本〞而“人本〞，由“王权〞而“民权〞——民主文化。❖由“小农思想〞而“市场观念〞，由“行帮文化〞而“企业文化〞——工业文明。 ❖由“迷信〞而“科学〞，由“愚昧〞而“知识〞——科学思想。 2、欧美文化的精神支柱。〔1〕理性主义；〔2〕个人主义；〔3〕实用主义；〔4〕“资本主义〞。 3、欧美企业文化造就的企业经营管理模式。 4、美国的企业文化的特点强调以人为中心，注重培养员工；尊重顾客；强调产品质量与优质效劳；鼓励创造创造，不断向市场投放新的产品；领导身体力行，带着公司员工，坚持公司的价值观和哲学观念；都有明确的企业目标和行为准那么，全体员工都共同为之奋斗。具体地说，主要展现在以下几个方面： 1、强调个人主义注重绩效及个人能力的发挥。 ⏹富有冒险精神的移民纷纷西进，寻求致富之路 ⏹美国人明显具有信奉个人能力主义和流动及变动性的特点⏹美国式的个人主义，引发出美国文化中注重实用和务实以及个人能力的发挥。在美国哲学中，实用主义一度占有绝对优势。任何一项创造或发现能否被美国人接受，关键在于能否在现实中加以应用，能否在社会生活中产生效应。 ⏹这种务实的特点也反映在企业管理模式及企业文化模式中。美国企业用人不把职工的资历、学历、地位、职务等作为衡量人才的砝码，只是注重职工的表现和个人对企业奉献及绩效的大小。 2 、重视个人责任和权利。 ⏹美国的企业多通过鼓励员工的个人主义使其与企业合作到达较好的水平，从而获得较高的经济效益。 ⏹美国个人权利倍受重视，是以尊重别人的权利为前提条件的。 ⏹个人主义的平等观念要求同一个团体中各个分子的地位相同，个人不能侵犯大家的权利，大家也不能剥夺个人的权利，同时，作为个人主义的自我保护，个人作为国家的一个公民，有强烈的法制观念，它要求团体不能抹杀个人，只能在个人愿意交出的一些权利上控制个人。 ⏹社会上权利与义务的界限非常明确，而且是客观的、不带有感情色彩的。 ⏹由于美国社会是以金钱来衡量个人的实用价值的社会，也是以金钱来推动美国社会和企业运行的，因此在企业文化关系上，表现为企业与员工之间的关系是纯粹金钱雇佣关系,这样在一定的程度上影响了雇员的工作积极性。 3、具有典型的西方价值观。 ⏹价值观是一个企业的根本概念和信仰，它为企业员工规定出

活动方案之企业文化建设方案ppt

企业文化建设方案ppt 【篇一：2014企业文化建设实施方案】企业文化建设实施方案一个公司的核心竞争力就是公司的文化力。企业文化是企业综合实力的体现，是一个企业文明程度的反映，也是知识形态生产力转化为物质形态生产力的源泉。企业文化建设与企业的发展息息相关，是企业发展的灵魂，更是关系到企业前途命运的大事。企业文化建设本质上是公司对员工价值观的革命，更是对员工精神气质和生活态度的革命。企业文化建设是一场长期持续的运动，更是公司内部深邃的改革。企业文化建设的核心就是企业价值观的统一，整个文化建设实施过程，是公司成员自我反省、自我超越的的过程，是对自身思想深处价值观的检讨过程，是对自身习惯性思维方式、行为方式的反思、改进过程。人是倾向于维持均衡状态的，企业文化的变革与演进需要外界压力提供强大的动力，使公司及全员的变革的动力大于自身惯性的阻力。公司企业文化建设，是最辛劳但也是最伟大的自我投资。绵阳标准创立几年来，积淀了一定的文化底蕴，但在面临新的形e 势和新的任务的情况下，想要在激烈的市场竞争中获胜，就必须树立“用文化管企业”、“以文化兴企业”的理念，就必须对原有企业文化进行整合和创新。营造培育先进的企业文化，努力用先进的企业文化推动公司的改革发展，提高公司的创新力、形象力和核心竞争力。营造“公司有生气，服务有名气，领导有正气，员工有士气”的发展环境和精神面貌。思想的跳跃是为了行动的飞跃。文化只有和行动统一起来才有意义，企业文化理念的落地生根远远重于其表述形式。一个公司的文化之所以伟大，不在于提出了多少漂亮的口号，而在于是否长期坚持了一些基本的价值观，把他们渗透到整个公司当中，形成员工共同的心理契约，从而自然而然地规范员工的言行。只有行动，标准文化才能落到实处；只有行动，标准文化才会焕发勃勃生机；只有行动，标准文化才有永恒的生命力。一、总体思路

会议策划方案ppt模板

会议策划方案ppt模板篇一：会议策划方案模板 XXX 年度工作总结暨表彰大会第二小组 XX-11-10 1 / 8公司会务策划书目录前言一、会议主题???????????3 二、会议目的???????????3 三、会议时间???????????5 四、会议地点???????????5 五、会议组织???????????5 六、邀请嘉宾???????????5 七、参会人员???????????5 八、会议内容???????????5 九、日程与议程??????????5 十、会场布置???????????5 十一、组织与分工?????????5 十二、筹备程序??????????5 十三、费用预算??????????5 十四、注意事项??????????10 十五、附录????????????10 2 / 8

********会议策划方案前言(自拟：注意组织语言和措辞) 7月28日是鑫源公司的厂庆日，每年的这一天鑫源公司都将开展一系列的活动。去年7月28日，鑫源公司隆重推出了鑫源等离子摩托车，在摩托车市场上刮起了一股鑫源等离子旋风，引起了摩托车行业不小的震动。一年来，鑫源等离子摩托虽然在市场上产生了一定的影响，但等离子摩托的销量却不甚理想。特别是XX年1—3月，等离子摩托的销量持续下降，到3月份达到最低的909辆。虽然4月份以后，公司采取了一些奖励政策，加之常规车型停产，等离子摩托的销量开始逐月回升，但仍未恢复到去年的最好水平，更无法达到支撑公司销量的水平。除了行业的大环境外，经销环节推等离子摩托的积极性不高，是重要原因。加之今年公司广宣政策的调整，上半年公司没有组织全国性的等离子摩托的推广活动，而各片区开展的活动也参差不齐，也是原因之一。当然产品线的问题、产品质量的问题也影响了等离子摩托销量的提升。为此，公司决定在下半年打出一系列组合拳，助推等离子摩托销量的提升。在产品上将进一步扩大等离子摩托的产品线，并开展等离子摩托的全面质量整顿，使等离子摩托的质量得到全面的提升，产生一个质的飞跃；在政策上将针对代理商和零售商出台一系列奖励政策；在推广上将

海尔集团案例分析

海尔集团案例分析【篇一：海尔集团案例分析】 ppt制作：张帅资料整理：朱笑生资料搜集：陈文洁 ppt宣讲：吕望公司慨况公司慨况企业简介企业历程企业架构经营成果成功之道成功之道市场定位分析发展战略企业文化管理特色新型理念其他其他公益事业启示海尔集团是世界白色家电第一品牌、中国最具价值品牌。在全球建立了29个制造基地， 8个综合研发中心，19个海外贸易公司，全球员工总数超过6万人，已发展成为大规模的跨国企业集团。在首席执行官张瑞敏确立的名牌战略指导下，先后实施了名牌战略、多元化战略和国际化战略，并于2005年底，进入了第四个战略阶段——全球化品牌战略阶段。经过创业24年的拼搏努力，海尔品牌在世界范围的美誉度已大幅提升。自2002年以来，海尔品牌价值连续8年蝉联中国最有价值品牌榜首。海尔品牌旗下冰箱、空调、洗衣机、电视机、热水器、电脑、手机、家居集成等 19个产品被评为中国名牌，其中海尔冰箱、洗衣机还被国家质检总局评为首批中国世界名牌。目前海尔已跻身世界级品牌行列，其影响力正随着全球市场的扩张而快速上升。2008年大事记董事长推进本部监事会主席资金流入本部物流推进本部商流推进本部产品本部技术装备本部商用空调产品本部洗衣机产品本部信息产品本部电冰箱产空调产品本部董事长秘书独立董事副董事长董事总经理副总经理职工监事监事财务负责人组织结构职能对应关系类型时间奖项名称奖项说明品牌 2009.06.09 市场年度销量第一品牌海尔洗衣机蝉联08年中国洗衣机市场销量第一品牌。 2009.05.19 中国空调市场品牌三强海尔空调在专家评价分析的五项指标上不仅综合得分明显高于其他国产品牌，为海尔空调进入中国空调市场品牌三强一举奠定胜局。也大大缩小了与日本国际化大品牌的差距。 2009.05.15 国家机关政府采购招标综合排名第一在“2009-2010年度中央国家机关空调集中采购项目”中，凭借领先的省电技术、卓越的产品质量以及完善的售后服务，海尔省电空调在此次投标的10 多家国内外企业中脱颖而出，成为中标型号最多且综合排名第一的企业。

化妆品企业文化ppt

化妆品企业文化ppt 【篇一：化妆品企业的企业文化建设】化妆品企业的企业文化建设化妆从古至今已有千年历史，无论中国西汉时期貂婵的“牛奶沐面”, 还是古埃及艳后的“花瓣胭脂”“面铅粉饼”，既使化妆品以企业模式在世界发展也有百余年的历史，如成立于1892年的日本资生堂，运作于1886年的美国雅芳，就连建立于1964年的法国圣罗兰（时间）短的世界知名品牌）都无不渗透着深邃的历史与文化。化妆品的整个发展史铭刻着清晰的文化艺术，其实化妆品企业本身就更需要强而有力的企业文化来推进（这是企业管理的要求，企业文化是企业管理的最高形态）。我们深刻地关注优秀文化在化妆品企业中的运用，用世界的眼光来剖析化妆品企业的文化建设，于是我们发现有几大明显的特征。一、科技性是化妆品企业文化的商标由于化妆品是紧密地为人之肌肤而服务，这样对于肌肤的安全性及保效性显得尤为关键。对于安全性而言（如对于肌肤是否过敏等），如果产品原料及工艺流程没有相对应的技术保障可能就影响产品品质对安全性方面的要求。对于保效性而言，能否准确地对肌肤有保护作用或改善作用，对科技含量的要求就更高了。至于时代对化妆品的同步及领先潮流的要求实际上也很高（如什么香型，何种形态）。以上三点已固然决定化妆品对科技的要求，因此凡是有条件的化妆品企业都有自己的科研r&d中心，如欧莱雅全球有三大研制中心，1000多名科技人员，每年能推出近700多件专利。不光大企业如此，小企业也必然有自己的技术出路，如转让或贴牌，总之科技性是化妆品企业的共性。因此，化妆品企业必须把科技性放在头等重要的位置上加以重视与运用。所以，化妆品在塑造自己的企业文化时（含管理）必须将科技性放在首要位置，将科技性灌输于企业特别是企业管理者的每一根神经，只有这样，我们的化妆品企业及品牌才能长久。二、人文性是化妆品企业文化的精髓由于化妆品是时尚类的消耗品，她是精致生活的体现，此消费人群的主体具备蕴致的文化内涵，即使其他的消费者也有极强地对文化的崇拜性，因此化妆品企业文化必须富有丰富的文化基因。诚然文化是考虑人文性的首要。

公司年终总结ppt模板四篇

公司年终总结ppt模板四篇【篇一】公司年终总结ppt模板紧张而有序的一年又要过去了，忙碌的一年里，在领导及各位同事的协助下，我顺利完成了本年度的工作。为了今后更好地总结经验，创新工作，本人就20xx年度的工作总结如下：在政治思想方面，始终坚持全心全意为人民服务的主导思想，坚持改革、发展和进步，持续提升自己的政治理论水平。积极参加各项政治活动、服从领导安排、团结同志、工作任劳任怨，具有良好的职业道德和敬业精神。网络管理工作方面一是即时对本司电脑软件、硬件、邮件、网络、打印机的维护。尽可能的降低设备使用故障率，在电脑出现故障的时候，做到即时解决。二是对本司每台电脑安装防病毒软件，避免了病毒在办局域网内自我复制相互传播，占用局域网的网络资源，甚至使得系统崩溃，丢失硬盘的重要资料等各种危害，并即时的对软件实行升级，定期的清除隔离病毒的文件夹。三是即时对系统补丁实行更新，防止了病毒通过系统漏洞实行的破坏和攻击。四是对交换机、路由等网络硬件设备的维护，屏蔽中心不用的端口，安全设置等，保证本司所有电脑的安全正常工作，优化路由运行速度，节约带宽，提升上网的速度化和稳定化，使我们上网的速度大大提升，保证网络顺畅。

近一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好本职工作，从不把情绪带到工作中。在思想上、学习上、工作上取得了新的进步。但我也理解到自己开拓创新意识不强等不足，在新的一年里，我将尽心尽责、全力以赴地把工作做好!努力工作，快乐生活! 【篇二】公司年终总结ppt模板 20XX年在紧张和忙碌中过去了，回顾过去，展望未来，我的心情难以平静。在这艰难的一年里，公司的管理发生重大变化，生产经营遇到了前所未有的困难，公司领导班子带领全体员工，团结一致，克服困难，完成了年初公司下达的生产经营任务和企业管理目标，保持了职工队伍的基本稳定。今年我作为公司行政部副经理，主要分管企业文化，负责内部刊的采编、后勤保障、展开文化活动等方面的工作，今年是我从部队复员到地方的第一年，也是我从一名标准的军人转变为企业管理工作的一年。一年来，我克服重重困难，增强学习，实现了军人向管理者的转变。现将我一年来的工作情况总结如下：一、培育先进企业文化，增强员工的凝聚力。 1、企业精神是企业文化的核心，企业文化建设需要通过各种各样的方式、利用各种载体去培养、去创造。 “齐心协力、坚持到底、发展日升、信心决心”是我们公司的企业精神，为了把此精神深入到全体员工心中，形成一个蓬勃向上的团队，朝着既定的奋斗目标去前进，年初，我就定了目标，通过一年的努力，基本完成了今年企业文化工作的第一步，完成了年初的目标。利用淡季组织公司全体员工军训为提升公司全体员工的凝聚力、战斗力和向心力，大张旗鼓的宣传公司的企业文化工作，利用淡季时间对全体员工实行为期4天的军训时值暑天高温，温度高达37。为节约开支，军训活动的教官由我和潘理帅担任，没有邀请部队军人。嗓子哑了，买点消炎药，中暑了，休息一下，喝点绿豆汤，保证了军训的成

科主任竞聘报告ppt模板

科主任竞聘报告ppt模板篇一：竞聘报告PPT模板免费下载竞聘报告ppt模板办公室主任、综合行政部总经理竞聘演讲稿冬天来了，我也来了！难道春天还会远吗？在座的各位领导、各位评委、各位同事，大家好！（请伸出各位宝贵的双手，时不时给点掌声表示鼓励！）我叫**，1996年广东省邮电学校程控交换专业毕业后，就在农话工作。几年来，我当过维护员、统计员、管理员。除了干好本职工作外，我参加了重邮函授本科的学习。因而，可以说技术和业务与我形影相伴，而文学和网络则是我的好朋友。我来自农村，纯朴自然、崇尚品德、爱好文学和富于创意是我的特点。我没有过人的聪明才智，也没有大起大落的坎坷经历，更没有轰轰烈烈的豪迈事迹。我有的只是一种坚忍不拔的精神，和矢志不移的信念，以及对学习和工作的满腔热情。以天下兴亡为己任是孟子的思想，以电信兴亡为己任是我的理想。对于一位有强烈责任感的职工来说，我参加今天的竞选演说，是不需要理由的，不参加才需要理由！！今天，我演讲的主题是--继往开来有所作为选拔一个勤奋好学，具有良

好的敬业精神和职业道德、精技术懂业务、有较强的文字驾驭能力，且善于文化管理的办公室主任或副主任是**州电信分公司的人心所向，更是**电信企业文化建设的希望所在。综合办公室有文秘宣传和行政管理两方面的职能，是**电信对外的形象代表。下面，我谈一谈对综合办公室工作的四点认识、构想与建议：第一、认识本位，勤于服务众所周知，办公室是综合部门，是领导工作和机关工作的参谋部门与服务部门。在整个企业中处于承上启下、服务左右、应酬各方的枢纽地位和中心位置。我认为，办公室是服务部门，应该做好三项服务工作：一、为领导服务。当然不是狭义上的为领导的个人服务，而是指为领导的工作服务，为领导的思想和决策服务，当好部门主管的助手，当好公司高层领导的参谋。二、为各部室服务。办公室在传达上级指示，在贯彻领导旨意或在催办、督办时，要从团结科室或班组，共同做好工作的良好愿望出发，要充分尊重每个职务角色的重要性，体现平等的原则。如果遇到困难，要学会换位思考，置身于

工作总结ppt演讲稿(共18篇)

工作总结ppt演讲稿（共18 篇）篇1：工作总结ppt演讲稿工作总结ppt演讲稿三两篇 ppt总结发言稿之最简单说清楚的文章，不用再烦恼总结会上自己需要讲什么好了！一起来看看吧个人年终总结发言稿回顾这半年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将半年来的工作情况总结如下:一、办公室的日常管理工作。办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人，我清楚地认识到，办公室是总经理办公室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作比较复杂，在起草文件、提供研究材料和数量等方面，都要为决策提供一些有用的信息和数据。有文件处理，文件管理，文件审批，会议安排，迎送，用车管理。

面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。 1、理顺关系，办理公司有关证件。公司成立伊始，各项工作几乎都是从头开始，需要办理相关的手续及证件。我利用自己在xx部门工作多年，部门熟、人际关系较融洽的优势，积极为公司办理各类证件。通过多方努力，我只用了月余时间，办好了xxx证书、项目立项手续xxxx产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。 2、及时了解xxxxx情况，为领导决策提供依据。作为xxxxx企业，土地交付是重中之重。由于xxx的拆迁和我公司开发进度有密切关联，为了早日取得土地，公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一，利用一切有利资源，采取有效措施，到xx、xx拆迁办等单位，积极和有关人员交流、沟通，及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室，公司领导在最短时间内掌握了xxxxxx及拆迁工作的进展，并在此基础上进一步安排交付工作。 3.积极响应公司号召，进行深入的市场调研。根据公司(0x号办公会议精神要求，我针对目前xx房地产的发展情况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了详细的市场调查。

完美商业计划ppt的标准页数是(精选10篇)

完美商业计划ppt的标准页数是商业计划是指为了启动或者发展一个企业而制定的详细计划。而商业计划ppt一般是商业计划的一种展示方式，它通过图文并茂的方式呈现给投资人或者合作伙伴，从而更具说服力。一个完美的商业计划ppt可以帮助发起人获得成功的融资机会，因此它的制作非常重要。那么，完美商业计划ppt的标准页数是多少呢？下面，我们从商业计划的结构、内容和展示等多个方面来探讨此问题。商业计划ppt的结构一般包括封面、目录、概述、市场分析、产品或服务说明、营销策略、管理组织架构、财务分析、投资回报预测、竞争分析、风险分析和附录等部分。因此，对于一个完美的商业计划ppt来说，标准页数应该在30到50页之间。不过，在实践中我们发现，企业发起人一般已经进行了市场调研、竞争分析、财务预测等环节，因此可以将相应的内容进行压缩或者精简，从而将页数控制在20到30页之间。下面我们来看一下商业计划ppt各部分应该包含的内容。在封面部分，应该包括企业名称、logo、联系方式等信息；在目录部分，应该列出ppt的各个章节以便读者快速了解ppt内容；在概述部分，应该简要介绍企业背景、目标、市场领域、产品或服务概述等内容；在市场分析部分，应该分析市场规模、市场趋势、消费者画像等重要信息，以便企业发起人了解市场行情；在产品或服务说明部分，应详细介绍产品或服务的特点、功能、技术难点等。在营销策略部分，应该包含品牌定位、销

售渠道、促销策略等；在管理组织架构部分，应该详细介绍管理团队、组织架构、流程制度等内容；在财务分析部分，应该列出成本结构、预测销售额、现金流分析等；在投资回报预测部分，应该详细列出投资额、预期收益等；在竞争分析部分，应该对市场上的竞争情况进行分析和比较；在风险分析部分，应该分析市场环境、经营风险、技术风险等可能会影响企业发展的因素；在附录部分，应该附带相关的资料、数据、证明等。在制作商业计划ppt的过程中，我们还应该注意展示效果、内容连贯性、语言简练等方面。例如，在展示效果方面，我们可以使用简洁明了、图文并茂的方式，注意字体大小、颜色搭配；在内容连贯性方面，我们可以使用标题、加粗、缩进等方式来突出重点、凸显层次；在语言简洁方面，我们可以使用通俗易懂、简单明了的语言来降低读者阅读难度和提高阅读效果。总之，制作一份完美的商业计划ppt不仅需要各个部分的内容丰富精细，更需要注意页数、展示效果、内容连贯性和语言简洁等方面的综合考虑。只有做到这些，才能帮助企业发起人成功获得资金，实现企业发展目标。

经验分享：PPTer从菜鸟到达人的成长之路

经验分享：PPTer从菜鸟到达人的成长之路导读/ 我们为什么要学习PPT？我们需要达成怎样的PPT水平？职场中人如何学习与提升PPT技能？高校学生如何学习PPT 技能？最快捷的PPT技能提升之路是什么？甚至是如何通过PPT来挣钱？今天教程，让布衣公子一并解答了。刚毕业进入职场或是刚接触PPT的新手经常会问及：我们为什么要学习PPT？我们需要达成怎样的PPT水平？职场中人如何学习与提升PPT技能？高校学生如何学习PPT技能？最快捷的PPT技能提升之路是什么？甚至是如何通过PPT来挣钱？云云。今天教程，让布衣公子一并解答了。下面的九大问题，是我在系统讲述PPT技能之前想要探讨的一些问题，只代表我个人的观点。我自己从无意间对PPT感兴趣到成为PPT达人，是一个偶然的过程，那时候思考不多，纯粹就是爱好，或者说是不断发布新作品给自己带来的成就感激励自己对PPT爱好的长期坚持，而后才意识到，这可以成为我自身品牌的标签，我才开始重视起来，持续提升PPT 的制作水平，并乐于分享PPT的技能及经验技巧。随着最近百度的PPT热点事件，我感觉大环境对PPT又愈发

重视起来。大众对PPT学习的热情与紧迫感进一步提升。最近，我经常会在公司遇到同事问我，“仝工，你什么时候在公司再开展PPT培训呢？” 下面这九大问题我将一一谈谈我自己的观点。 1、我们为什么要学习PPT？ 2、我们需要达成怎样的PPT水平？ 3、职场中人如何学习与提升PPT技能？ 4、高校学生如何学习PPT技能？ 5、PPT小白如何开始PPT的学习之旅？ 6、是否需要报线上或线下的培训课程？ 7、是否要购买相关的PPT书籍？ 8、最快捷的PPT技能提升之路是什么？ 9、如何通过PPT来挣钱？

华为业务领先模型(BIM)方法与实践.ppt

华为业务领先模型(BIM)方法与实践.ppt 业务领先模型是指是一个完整的战略规划方法论。这套方法论是IBM在2003年的时候，和美国某商学院一起研发的。后来，这个方法论成为IBM 公司全球从公司层面到各个业务部门共同使用的统一的战略规划方法。本期为大家介绍精品资料《华为业务领先模型(BIM)方法与实践.ppt》，供学习参考。资料详细展示如下以上就是本期礼包内容介绍，详细内容大家下载后自己慢慢欣赏吧。领取方式下载方式长按识别下方二维码进入公众号后台回复关键字“221” 回复关键字“221” 回复关键字“221”

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工作汇报之质量奖现场汇报材料

质量奖现场汇报材料篇一：市长质量奖现场评审准备工作事项】准备事项一、汇报材料（ppt ） ppt 的要求：有目录、格式基本统一（同一风格，各有特点）、内容尽量与标准、自评报告协调，可以补充和丰富证明材料，有的文件可用链接。 1 、高层领导（35-45 分钟）：组织概述、领导、战略、领导方面的结果（财务、资源） 2 、资源部分（15 分钟）：部门职责、组织结构、人员构成、资源的描述（方法、优势）、资源结果 3 、各大过程（15-20 分钟）：（部门职责、概况）过程识别与设计、过程的实施与改进、过程结果 4 、典型案例二、现场评审时准备材料（ppt 与自评报告相关的材料） 1 、企业文化及战略的文件（公司使命、愿景和核心价值观，经营理念和企业文化的宣传资料、战略分析报告及战略目标的相关文件、召开战略研讨会、经济活动分析会和专业例会、战略制定计划、部署等支撑性记录）战略风险分析与措施； 2 、公司高层领导与员工进行双向沟通的记录、高层领导和治理机构的绩效指标考核结果（组织、高层、部门）及使用（相应的表格） 3 、组织体系、结果及预测的结果（含标杆、竞争对手）、绩效分析和评价证据 4、公益项目及社会捐赠证书或票据、员工手册、道德规范、内部刊物等 5 、财务管理制度，财务预算管理，财务风险管理，财务资金运用效能评价资料； 6 、上年度财务内、外审计报告、有关的资金预算、财务报表 7 、客户满意度调查表、报告、定期评价及采用的方法的改进证据、竞争对手的信息对比

8 、人力资源计划及对员工绩效进行定量和定性的评价和考核（工作职位的设计和管理资料。如薪酬、奖励、认可、晋升等物质和非物质的激励政策员工的教育、培训计划、记录，经费和设施保证及效果评价、考核表。） 9 、员工满意度调查表、报告、工会活动计划与记录 10 、信息化发展计划、企业信息的收集、分析和运用，企业知识管理、共享资料 11 、技术、研发发展计划、实施结果，企业产品和技术现状评价资料,与同行、国际先进水平进行比较分析资料。研发全过程的一个案列 12 、基础设施更新改造计划、案列 13 、应急系统（质量、环境、健康、安全、运营-包括信息系统） 14 、确立的合作伙伴名单与确立原则、战略合作协议等（供方、顾客、社会、技术院校等） 15 、各个关键过程的实施情况统计、分析、改进的证据（月、年度统计表、分析报告、改进实施情况及实施效果—前后 2 月的对照） 16 、改进与创新方法的管理与应用案列（可ppt 演示） 17 、所有结果的相关证据（证明、专利证书、奖状等）【篇二：市长质量奖各部门汇报内容】质量奖汇报内容各部门： 1 、组织结构。简要介绍部门的组织结构，岗位设置以及领导部门 2 、人员构成。部门人员数量、岗位分布、学历结构等基本情况。 3 、部门所涉及的过程：过程的识别、过程主要要求的确定、过程设计；一、生产部 1 、如何选择、合理配置所需的设备，主要（关键）设备的配置情况。 2 、设施管理制度（设备台账、保养维修计划及记录）。

酒店人力资源部工作总结ppt模板(新版)

酒店人力资源部工作总结ppt 模板(新版) The work summary can correctly understand the advantages and disadvantages of the past work; it can clarify the direction and improve the work efficiency. ( 工作总结) 部门：_______________________ 姓名：_______________________ 日期：_______________________ 本文档文字可以自由修改

酒店人力资源部工作总结ppt模板(新版) 作为领导的参谋和助手，部门员工不断提高服务水平，沟通内外，协调关系，有效地将各部门的思想统一到酒店领导决策上来，有力地推进了各项工作的健康发展。现作如下汇报。一围绕中心工作，提高服务水平。俗话说，火车跑的快，全靠车头带。高层领导决策和指示精神事关酒店全局的健康发展，是酒店的中心工作。上半年，在酒店总经理的正确领导下，人力资源部紧紧围绕领导决策，不断提高服务质量与服务水平，上传下达，有力地促进了各项决策的的贯彻执行。为了促进经营管理的科学化，提高酒店的营销与服务水平，按照领导思路和指示精神，人力资源部深入酒店各个部门，深入客户群体，开展细致的调查研究，认真征求各部门的意见与建议，进一步完善了酒店的各项管理措施与服务制度。酒店人力

资源部工作总结由精品学习网提供! 半年内，起草了《》、《 ##》、《》等32个文件，为建立健全各项制度奠定了坚实基础。经领导研究、批准后，我部人员又将各类文件发放，细致沟通，解释文件精神，为坚决贯彻各项决策奠定了良好基础。会议是研究问题、解决问题的重要形式，也是下情上达、上情下达的重要工作方法。我部充分发挥办文、办事、办会的优势，认真组织各类会议。根据每次会议的主题，事前细致准备，确保通知到位;事中，积极参与，做好会议记录;事后，跟踪服务，整理会议内容，形成书面文件，传达发放各个部门。半年总计组织大小会议场，制作会议条幅##个。二围绕人力资源工作，为酒店发展提供人才与智力支持。人力资源是保证酒店健康发展的前提条件。为了招聘更多的

人本集团简介

人本集团简介好的企业介绍是打开与客户间合作之门的钥匙。企业简介犹如电影的海报、宣传片花等，一是简单扼要，二是亮点突出。根据不同的场合和条件，企业简介也要有不同的版本。俗话说台上一分钟，台下十年功，根据相关资料和个人经验，整理了一下资料，请参考借鉴并不吝指正完善。精简版适用于：时间较短，非正式座谈的场合。如走进客户总经理或其他领导办公室，客户没有请座，站着给客户做一个简要的介绍。概要：人本集团创立于1991年，是中国最大的轴承生产企业之一，现有职工11000余人，资产总额40.5亿元，2009年实现销售收入60.8亿元(其中轴承产业的销售收入为31.89亿元，销售量3.25亿套)。荣誉：人本集团先后被评为“中国驰名商标”，“中国名牌产品”，“中国轴承行业最具市场竞争力品牌”等荣誉称号。产能规模：人本集团目前在国内有七大专业轴承生产基地，分别是温州、杭州、无锡、上海、南充、芜湖和黄石等，集团能生产内

径1.5mm至4000mm范围内的轴承三万余种，年生产能力达3亿多套，质量和生产总量在国内排名前列；销售网络遍布全球，在国内设有6 0多个销售服务处，在美国、日本和德国等设有海外公司。品质定位：替代进口。已配套的代表性的客户列举。标准版适用：正式办公场合座谈，但没有条件利用PPT资料展开讲解。概要：人本集团创立于1991年，成立于1997年，是中国最大的轴承生产企业之一。现有职工11000余人，资产总额40.5亿元，20 09年实现销售收入60.8亿元(其中轴承产业的销售收入为31.89亿元，销售量3.25亿套)，完成利税2.43亿元。荣誉：人本集团被评为“中国机械工业企业核心竞争力100强企业”、“全国民营企业500强企业”。“人本（Ｃ＆Ｕ）”商标是“中国驰名商标”，“人本”轴承被评为“中国名牌产品”，“Ｃ＆Ｕ”品牌被国家商务部评定为“中国轴承行业最具市场竞争力品牌”。

宣传片文案模板

宣传片文案模板宣传片文案范本序面向蓝海，面向太阳，人类正在走进互联网文明的新世界。不论你，愿意或者不愿意，主动或者被动。每一个国家，每一个地区，每一个城市，每一个人，都深深陷入网络世界全新的生存与竞争体系。新危机，新的机遇，就在这里。从这里开始。 1.土壤在世界的东方，在太平洋蔚蓝之滨，在南中国的国家中心城市，广州。这是广州的天河，也是中国的天河，亚洲的天河，世界的天河。天河有广州最为悠久的新石器文明遗址。广州的文明在这里孕育，成长，光大。在中华民族的文化谱系中，广府文化以创新、包容、务实的内涵独树一帜，民国以降，更是独领风骚，传播四海。天河，广府文化的核心区。在这片土地上，一年四季盛开着光荣和梦想的美丽鲜花。 2.奇迹这是闻名遐迩的广州CBD，天河珠江新城中央商务区。这是建设中的广州智慧新城。这是未来的广州国际金融城。在中国，在世界。同时拥有中央商务区和科技创新城，从而实现“双核驱动”空间发展格局的城区只有天河。

在这片神奇的土地上，迅速崛起了中国移动互联网第一街的——天河科韵路。天河是中国互联网的传奇。天河是中国移动互联网的产业洼地。科技和文化在这里融合，萌芽并生长成为一片生机盎然的移动互联网产业生态。成长为全球最具活力的互联网产业新势力。创新和创意，在天河的土地上绽开。对我们来说，这是追逐的征途，这是扎根的沃土。天河互联网创意博览会，在这里找到属于自己的位置。ICIE在这里寻找到了自己的使命。春暖花开，背负着多少人期待，我们在太阳升起的时候出发。 3.未来绿野，鲜花。珠水，白云。包容，微笑。这是天河的城市脸谱，这是天河的城市脸书。一百平方公里的城区，承载着千千万万知识人的光荣和梦想。创新的土壤，梦想的种子，日以继夜的萌芽。永无止境的科技创新，宁静人心的文化创意，激荡世界的科技文化融合，永续地澎湃着我们鲜活的内心世界。人和人零距离的社交，我们收获了信任。天河收获了移动互联网产业的金秋，周而复始。天河，正在从移动互联网产业第一街，走向更宽阔更深远的蓝海。 ICIE，从天河出发，走向新世界。中国国际漫画节?天河互联网创新产业博览会(ICIE) ，在广州天河正式启航～篇二:公司宣传片策划范文3篇

企业制作ppt[修改版]

第一篇：企业制作ppt 企业制作ppt 一、集团公司概况： 1、企业性质：企业性质为有限责任公司 2、全称：黑龙江省宽河桃源峰水电有限公司 3、资产： 4、员工人数： 5、旗下公司：①北京盛世华庭房地产开发有限公司②信昌地质科技有限公司 ③绥化市盛世华庭物业管理有限责任公司④呼玛渔业有限公司⑤绥化市盛世华庭大酒店二、子公司概况 1、业绩及重大项目：①北京盛世华庭房地产开发有限公司---（绥化市）开发了粉米新村、中心市场、黑龙新村、盛世华庭小区、明水一中等三、企业文化建设 1、核心价值观：用心做好每一件事、成就大我、实现小我，为国家、为社会、

为自己身边的人做贡献，天道酬谢。 2、愿景：成为世界一流的房地产开发公司，成为世界一流的服务品牌。 3、使命：为所有中国人提供最好的房子。 4、经营理念：专业、积极、一流的人、一流的服务、一流的品牌、诚实守信、做人比做事更重要。四、公司外景照片五、公司业绩及荣誉六、集团公司级旗下子公司的框架及隶属关系第二篇：ppt制作一、把PPT转WORD形式的方法 1．利用"大纲"视图打开PPT演示文稿，单击"大纲"，在左侧"幻灯片/大纲”任务窗格的“大纲”选项卡里单击一下鼠标，按"Ctrl+A"组合健全选内容，然后使用"Ctrl+C"组合键或右键单击在快捷菜单中选择"复制"命令，然后粘贴到Word里。

提示：这种方法会把原来幻灯片中的行标、各种符号原封不动的复制下来。2．利用"发送"功能巧转换打开要转换的PPT幻灯片，单击"文件"→"发送"→"MicrosoftWord"菜单命令。然后选择"只使用大纲"单选按钮并单击"确定"按钮，等一会就发现整篇PPT文档在一个Word文档里被打开。提示：在转换后会发现Word有很多空行。在Word里用替换功能全部删除空行可按"Ctrl+H"打开"替换"对话框，在"查找内容"里输入"^p^p"，在"替换为"里输入"^p"，多单击几次"全部替换"按钮即可。("^"可在英文状态下用"Shift+6"键来输入。)3．利用"另存为"直接转换打开需要转换的幻灯片，点击"文件"→"另存为"，然后在"保存类型"列表框里选择存为"rtf"格式。现在用Word打开刚刚保存的rtf文件，再进行适当的编辑即可实现转换。 4．PPTConverttoDOC软件转换 PPTConverttoDOC是绿色软，解压后直接运行，在运行之前请将Word和PPT程序都关闭。选中要转换的PPT文件，直接拖曳到"PPTConverttoDOC"程序里。单击工具软件里的"开始"按钮即可转换，转换结束后程序自动退出。提示：如果选中"转换时加分隔标志"，则会在转换好的word文档中显示当前内容在原幻灯片的哪一页。转换完成后即可自动新建一个Word文档，显示该PPT文件中的所有文字。 ps：