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毕马威(KPMG)面试真题和答案

17.The purchasing behavior of consumers is unpredictable.

22 The boundaries of a corporate entity can only be assessed in the context of wider environment trends.

23. A corporate mission statement enables top management to define the future direction of a business.

24 Marketing planning does not often take account of the corporate mission statement.

Others:

ECBE

CAAD

EACE

GBEC

CFDB

EGAA

36T

example: TFCF A:CTCC

B:FCFT

C:CTCC

D:FTCF

E:17 C, 18 F,20 F F: T

G:CCTF

H:29 T, 31 C, 32 F I:CCTC

J: F

others:

E: FT

F: C

毕马威面试流程

毕马威面试流程毕马威（KPMG）是全球四大会计师事务所之一，为了确保招聘的员工具备足够的能力和素质，毕马威面试流程非常严谨。下面将为大家介绍毕马威的面试流程。首先，毕马威的面试流程一般包括三个阶段：初试、复试和终试。初试是为了筛选出更多合适的候选人，复试则是进一步考察候选人的能力和经验，而终试是最后的决定环节。第一阶段，初试主要是通过在线申请。毕马威的官方网站上有一个在线申请系统，候选人可以在网站上填写个人信息和简历。在填写完个人信息后，候选人需要回答一些题目，这些题目涉及到实际工作中可能遇到的情况和解决方案。通过初试筛选后，符合要求的候选人将收到进一步的面试邀请。第二阶段，复试主要是通过电话面试和在线测评进行。候选人会收到毕马威的面试官的电话面试邀请，面试官将在电话中就个人经历、求职动机、工作经验等进行问询和评估。同时，候选人还需完成在线测评，这些测评会考察候选人的数学推理能力、情商、英语水平等方面的能力。第三阶段，终试是最后阶段的面试，也是最关键的一步。在终试中，候选人将与面试官面对面地进行交流。终试一般分为多个环节，包括个人面试、小组讨论和案例面试等。个人面试是候选人与面试官进行一对一的深入交流，面试官将更多地了解候选人的个人能力、职业规划以及潜力。小组讨论是考察候选人在团队合作和沟通能力方面的临场表现，候选人将与其他候

选人一起解决一个实际问题。案例面试是为了评估候选人的分析和解决问题的能力，面试官会给出一个实际案例，候选人需要分析问题并给出有效的解决方案。整个面试过程中，面试官将根据候选人在不同环节的表现进行评估和打分。综合各个环节的评分结果，最后选出合适的候选人。总体来说，毕马威的面试流程非常严谨和细致，旨在选拔具备优秀能力和潜力的人才。如果想要加入毕马威，候选人需要做好充分的准备，了解公司的背景和业务，并在面试中展示出自己的优势和潜力。

网申开放性问题原题及回答open question示例

OPEN QUESTIONS开放性问题回答大合集 OPEN QUESTIONS的目的是让recruiter更好的了解candidate, 所以大家要认真对待。回答OQs的最重要的原则是be honest，千万不能为了追求所谓的“丰功伟绩”而编造自己没有的经历。做OQs, 就是要从做过的事情中发掘自己的潜质。第一部分四大OPEN QUESTIONS情况简介 1，KPMG KPMG的网站是四大里面做得最好的，内容丰富，有中文版，网速飞快。KPMG网申的开放式问题有代表性，建议大家认真写。写完一次之后，再申请后面三家就方便了 1）Please give a brief summary of your current recreational and leisure activities, including sports and hobbies. （热身问题） 2）What clubs and societies are you a member of and in what capacity? （团队合作经历的引子） 3）What factors have influenced your career choice? （重要问题，答案最好跟申请的工作有关） 4）Outline your career ambitions and objectives. （重要问题，“N年内做经理+ 我的CICPA考试计划”） 5）Describe your greatest success or a situation where you exceeded your own expectations. （看性格） 2，PwC 1) Why are you applying for this position? （工作性质，职业生涯目标，公司声望等） 2) Please explain how your personal qualities, skills, knowledge and working experience will help you to be successful in the position for which you are applying. （关键问题，见“准备篇”） 3) What community or students? clubs do you belong to and t o what extent are you involved? 4) Any additional information? （把KPMG其余的答案写上去吧：） 3，EY 1）Please describe your career objective and what you have done to date to achieve it. (Maximum 100 English words) 2）Please include any other information which you may consider relevant to your application. (Maximum 100 English words) 有了前两家的经验，会写了吧。 4，DTT DTT的网申是无OPEN Q的，页数也特别少，只有两页。但DTT的网站速度比

毕马威求职-KPMG实习面经

往届KPMG实习面经时间：2013-6-29 面试类型：中文面试，小组面试面试题目： 1 . 内容是15分阅读一份英文材料，讲一个公司要组织一个活动，有4种方案，有四个地点的门票，餐饮，交通的花费，还有公司员工的信息，男女性别比，结婚的员工比例，个人爱好，还有就是日历

面试类型：中英文面试，群面面试题目： 1 . 一分钟自我介绍（英文） 2 . 要求你介绍你做的项目，还有你在项目中的角色、责任和成绩，你碰到的难题和解决方法等等 3 . 为什么会选择会计行业，你的专业优势是什么 4 . why KP, why elite, difference between KP and other big four firms 5 . 小组讨论：案例是为一个一天的graduate starter program设计方案，还有一个组是为年夜饭设计方案，综合下来貌似都有涉及简单的计算成本之类，所以大家可以带一个计算器经验：这里我个人的建议是，希望大家不要过多关注细节，拿到案例大概翻一遍了解方案需要确定的未知量以及他们的内在联系，再进行进一步的阅读，也方便规划时间。就拿我们的案例来说，要确定讲师的人选、酒店的地点、培训的日期，而这些未知量与成本和各个未知量本身之间都有他们的内在联系，必须要梳理出一定的逻辑顺序，否则容易造成讨论到最后突然发现有因素没考虑而被迫推翻原有方案的窘境。至于一些细节，大家可以不必要过多记录，比如具体的成本和日期，只需要对明显有区分度的特征留有印象就行。比如ABCDE 都是外部讲师，而F是内部员工，不要花钱。那么这个就需要在读案例时留意。其余的，比如A3000一小时之类的，讨论的时候对照就可以。最关键的还是梳理逻辑啊！！不然别人说看时间你就去看时间，别人说看地点你就去看地点，不仅仅很被动，容易给人附和的感觉，而且万一别人的思路是错的，有可能最后会面临窘境。

毕马威管理咨询公司(KPMG Consulting).doc

中国上海南京西路1168号电话：86 21 5292 5392 中信泰富广场3101，200041 传真：86 21 5292 5391 毕马威管理咨询公司简介毕马威管理咨询公司是全球最大的咨询服务集团之一,也是第一家从会计/审计部门分离出来的管理咨询公司，并成功地在纳斯达克上市。毕马威会计师事务所的历史可以追溯到1870年。是全球五大会计师事务所之一。毕马威会计师事务所在全球的155个国家的760个城市设有分支机构，拥有10万多名专业服务人士，为全球客户提供审计、税务、财务咨询等一系列的财务服务。90年代，毕马威管理咨询从其有130多年历史的母公司毕马威独立出来，并在2001年成功上市。毕马威管理咨询总部设在美国Virginia的McLeann于2001年2月8日在纳斯达克上市 (KCIN). 2001财政年度收入为30亿美元, 比2000年增加21%.毕马威管理咨询在全球拥有1万多名员工，为超过2,500个客户服务毕马威管理咨询的咨询顾问都拥有丰富的行业经验、卓越的专业技能和良好的教育背景，同时还接受公司为他们提供的各种培训。通过使用科学的方法论和符合国际标准的工作流程，我们的员工在实施项目的技术和能力方面始终保持领先优势。毕马威管理咨询已经将亚太总部从香港移到上海，目前，在中国上海和北京建立公司，年底将开设广州办事处，有中国员工达三百五十多名。由于毕马威管理咨询骄人的增长业绩，因此世界著名的思科(Cisco)和微软(Microsoft)投资于毕马威管理咨询成为最大的投资商之一。毕马威管理咨询主要提供以下咨询服务：企业战略和流程改进，客户关系管理解决方案，供应链解决方案，企业解决方案，系统集成服务，系统架构服务，业务外包服务，移动和无线技术服务。毕马威管理咨询美文欣赏

公司面试问题及答案(优秀10篇)

公司面试问题及答案（优秀10篇）这是我们老师上课时和我们讲的她好像也是从哪找来的资料总之我是受益匪浅发来都看看~挺不错的！(记的不全面)为了让您对于公司面试问题的写作了解的更为全面，下面山草香给大家分享了10篇公司面试问题及答案，希望可以给予您一定的参考与启发。关于面试问题篇一 1、自我介绍。在自我介绍时，很多人都只介绍自己姓名学历等基本情况。其实这些简历上都有，面试官更希望听到一些你自身的特长，以及针对这份工作的专长。你要尽量表现出你是适合这份工作的不二人选。 2、你个性上的优/缺点。阐述优点时，不必过多，可以说些冷静沉稳，意志坚定，适应能力强等，依据你个人情况来回答。最重的是缺点，很多企业都喜欢问这个问题，但是你千万不要直接回答自己哪不好，哪不好，可以说一些优点中的不足，并表示正在努力学习改进，最后重点还要回归优点。 3、为什么离开原来的公司？回答这个问题时一定不要抱怨前公司。说一些与自己的职业规划发展目标不同或者工作没有发展的空间等。 4、为什么你是这份工作的最佳人选？可以说一下你相关的工作经验，表明自己的优势。但太多的相同工作经历并不一定能证明自己很优秀，所以还要介绍一下自身的技能与专长。要记得虽然自信是好的，但要避免过于傲慢。

5、你期望在这个职位中获得什么？想找到一个好机会，不但可以运用自己的知识与能力为公司发展做出贡献，同时也能为自己创造进一步发展的机会。或者说想让自己的努力被公司认同等。关于面试问题篇二社交网络Twitter可以让我们获取很多新闻资讯，可以让我们随心所欲地使用。在这样的公司工作，真是妙不可言啊。但是，想进Twitter又谈何容易！它的面试过程极其严格，其中包含有很多棘手的麻辣问题。罗列了求职者在Twitter面试中被问到的一些问题，下面辑录其中一些最引人深思的问题，以飨读者。试一试你能够回答其中多少个问题！ “挑选你感兴趣的任何话题，如你的业余爱好，你读过的书，你参与的项目等等。请用五分钟时间来说明一下。” “说一说你觉得营销做得不错的一些品牌，或你觉得营销做得很差劲的一些品牌。” “Twitter有什么让你感到兴奋的？是它的品牌吗？” “如果你的同事坚决不同意采纳你的意见，你会怎么做？” “你可以给我们带来什么？” “你觉得到Twitter工作是你事业上的退步吗？” “你愿意为这份工作搬家吗？” “校车里可以装多少个高尔夫球？” “我们为什么不该录用你？”

KPMG面试经验小组面试

KPMG面试经验小组面试 KPMG面试：一面正常模式是小组讨论，这个在网上可以搜出许多kp的面经。但我经历的完全不一样，因为去年kp是去大连补招的，所以是一对一的经理面试。KPMG面试经理很和蔼，先就简历用英语问了些问题，像你的专业都学什么，在学校参加过什么活动阿，班里的职务阿什么的，比较大众化的问题。接下来就是专业化的问题了。因为我的专业更证券还比较相关灸何经理聊起这个，结果撞到枪口上了。经理正好在做这个项目，剩下的时间就一直在聊对于中国股市的看法，股市的各种预测模型。结束后我的脑子完全木掉，英文的术语跟中文的就是对不上，转不过来啊。正常小组讨论时6个人左右一组，发一个话题大家讨论，并在结束时给一个结论或解决办法。在讨论的过程中，四个墙角各做一名经理或助理，对每个人在讨论中的表现打分。KPMG面试主要看你的team work的能力，不要坚持己见到固执，也不要随声附和，要表现出自己的主见，最忌讳什么都不说和一直在说。因为以后工作都是以team的形式作项目，所以1 12的能力在kp是很看重的。 KPMG面试：二面一般由partner出面，一对一。我面的时候那个par很恐怖，面部没有表情，我说什么他都非常不满意，典型的压力面试。结果后来在party上再见到那个par，笑得跟花一样。所以说par的面试可能很恐怖，但这也只是他们的策略，坚定自己，把想要表达的意思完整的表达出来，就好了。par面的程序和二面一样，先就简历问些问题，在问些更专业的问题。我居然被问到对审计这个行业怎么看，当初在准备的时候论坛上的人都说这个问题已经是化石了，肯定没人问，结果居然真就被问到了，好容易才支吾过去。所以网上的面试100题什么的老问题还是要全部准备一下的，说不定转了一个圈又转回去。 KPMG面试经验：kp超看重专业性，着装要professional，说话要professional，行为举止要professional。我们常开玩笑说我们睡觉也要

毕马威KPMG试题和答案

KPMG经典24题 TheClassical 24Numerical Reasoning

"The big economic difference between nuclear and fossil-fuelled powerstations is that nuclear reactors are more expensive to build and decommission, but cheaper to sun. So disputes

答案详解 1. E (28x200+25x100)/(100%-10%)=9000 2. C (20x250+16x300) x6%=588 3. B Region E (permanent: temporary)=3:2 Region SE Total: 400 Permanent: 150 Temporary: 250 (New) Permanent: 400x3/5=240 Temporary: 400x2/5=160 所以我们可以得出P增加了90人，T减少了90人 90x(30-18)=1080 (我们可以用其他方法算，但是却不是最节约时间的算法) 4．E 目测，（SE和SW的P每小时接的电话数是最高的，而且SW的P的人数多，所以总数上SW可定比SE要高。虽然E的每小时接电话数不高，但是他人数最多，所以总数也很高） 5. C (43200+80000+16000) x105%-60-4640=73232 6. A (40x120x4-1600)/16000=20% 7. A 43200/48-44000/50=20 8. D 80000/50/25=64 9. E A C E (1-20%)/=36% 13. G (70-50)x4x40x3=9600 14. B 50x40x4x6+50x4x4x10=56000 15. E 3/=10

毕马威笔试题目全集

2007 KPMG实习生笔试数字题&笔试题图表1：ABCDE五个店铺的日销售额图标横轴分别是5个店铺；纵轴是男性，女性消费者的数量，另有每个店铺男性和女性的平均消费金额（单位澳元）题目是： E店铺的销售金额比目标金额少20％，问你E店铺一天的目标金额是多少；如果C店铺的男女比例跟E一样而总数保持不变，那它的销售额变化多少；哪两家店铺男性的消费额较高；图表2：机票价格目标销售额，4个星期为一周期图表横向是去三个目的地（暂定为ABC吧，具体地方英文名不记得了）的机票单价、4星期的目标销售额、第一星期的收入、第二星期的收入；纵向是三个目的地题目是：如果4周目标销售额增长5％的话，那么还需要完成多少销售额；如果去C地单价提高为55$（原价是50$）,那么如果完成销售额可以少卖多少张机票；如果一个公车16座的，票已经卖完，那么要完成去A地的销售任务，需要派多少辆公车；图表3：计算投票人数图表横向是90，91，92，94，96，98，06等；纵向是可投票人数、实际投票人数、邮寄投票比例（单位百万）题目是：如果2006年到2014年的可投票人数和实际投票人数增长幅度等同于98年到06年，问你2014年没投票的人数； 94年如果邮寄投票比例是*%，问你亲自到现场投票人数将是多少；某年实际投票人数与没投票人数的差额；某年邮寄投票比例变化为*%，问你，亲自现场投票变化多少人；图表4：关于计算工人工资和咨询电话量，4周为1个周期图表横向是ABCDE5个公司；纵向是每个公司员工数量；另还有每个员工每个小时可接销售电话量为9个，每周正常工作时间35小时，工人的基本工资是每小时5 元，加班工资是没小时8元题目是：

(完整版)100个面试常见问题及答案

100个面试常见问题及答案工作动机、个人愿望 (1）问题：请给我们谈谈你自己的一些情况回答：简要的描述你的相关工作经历以及你的一些特征,包括与人相处的能力和个人的性格特征。如果你一下子不能够确定面试者到底需要什么样的内容，你可以这样说：“有没有什么您特别感兴趣的范围?" 点评:企业以此来判断是否应该聘用你。通过你的谈论，可以看出你想的是如何为公司效力还是那些会影响工作的个人问题。当然，还可以知道你的一些背景。 (2）问题：你是哪年出生的？你是哪所大学毕业的？等等回答：我是XXXX年出生的。我是XX大学毕业的。点评:这类问题至为关键的是要针对每个问题简洁明了的回答，不可拖泥带水,也不必再加什么说明。完全不必再画蛇添足的说“我属X，今年XX岁”之类的话。至于专业等或许主考官接下来的问题就是针对此而言的，故而不必迫不及待和盘托出。（3）问题：请谈一下你对公司的看法，为什么你想来公司工作? 回答：可根据你先前对该公司的情报收集，叙述一下你对公司的了解.适当的对公司的声誉、产品和发展情况予以赞美。还可以提提你为了了解公司的情况所做的努力然后就说你非常喜欢这个工作，而且你的能力也非常适合并能胜任这份工作。点评：此问目的测试一下你对公司的了解和喜欢的程度，看看你的能力是否符合公司的要求和方向。看看你是真正地愿意为公司效力,还是仅仅冲着公司的福利、声望和工作的稳定。（4）问题：你认为对你来说现在找一份工作是不是不太容易，或者你很需要这份工作? 回答: 1。是的. 2.我看不见得。点评：一般按1回答，一切便大功告成. 有些同学为了显示自己的“不卑不亢“,强调个人尊严，故按2回答。结果，用人单位打消了录用该生的念头，理由是：“此人比较傲“一句话,断送了该生一次较好的就业机会。 (5)问题:你是怎么应聘到我们公司的？

KPMG经典24题36题

目前最全KPMG09笔经整理截止10.19（附所有用的上的资料） [此帖已被设为推荐] 整理了目前网上出现的08年KPMG的笔经，为接下来笔试的同志们提供方便~~攒rp 附件里打包今年最重要的24题和经典36题及24题的答案。供大家参考，更多练习题请下SHL全套。所有资料来源网络，尽可能的注明了原作者，让我们再一次感谢他们，并对他们进行深深的祝福~~ verbal经典36题，numerical24及解答在本楼 SHL全套在2-6楼，太大了，不得不分五个部分 18号武汉笔经by caoweijia2008 中文数字+英文逻辑。我感觉大家不一定要一味追求速度，毕竟正确率是很重要的。我数学做了2/3，还有两道空着了，我并没有任何的不安，我感觉前面我做的差不多多能做对吧，毕竟难度不是很大。逻辑题全做完了，后三篇不是看得很细，基本上属于边看边猜型的，碰到了2道经典36题，对了，数学碰到了汇率，虽然不是经典24题中的那题，但是用到了一些原理，希望后面考的同学好好做下经典题，祝大家考试顺利，希望我能进面试哦！稳扎稳打，步步为营！呵呵 KPMG 10月14日笔经by liu861201 今天刚刚笔试好，上来和大家分享下。 Numerical时间很紧，图卡很烦。没有exchange rate的题目，有可能太难今年不考。出现了经典24题后三张图的题型。 V erbal 有36题的原题，分别是Section A B E 还有补充部分的F,所以大家可以好好看看，至少理解深刻，考场上不用读题，节省时间个人建议靠前把24题认认真真做一边，所有题目的思路必须理清初，要做到在考场上马上反映出思路的状态，不用想直接做，把事件留给没见过的题目。希望大家都可以过。我上传了24和36题，大家就不用到处乱找了。有了面试和其他笔试经历我会继续和大家分享。 2008年10月18日南京笔经by yang_618 南京：今天上午9点--kpmg 做verbal题时，时间没把握好，以至于后面剩下两三个短文都没时间看，于是乱选，并且还没把机读卡圆圈涂满，草草涂的，也不知道机器读的出来不numerical还好，但有几道题算出来没答案，我还“不抛弃不放弃”的把那几个题算了四五遍，最后还是没算出答案，结果乱选。总结：一定事先得练习啊，像我这种不怎么练习就去冲锋陷阵的人，不知道到底能不能冲进对方的阵营啊！没什么重要的笔经可以贡献给后人，抱歉，因为我自己也记不得verbal的文章内容了……就几句话说说：1.verbal是英文，numerical是中文 2.时间很紧，速度一定要快！ 3.我没做到笔经上的原题，不知道是不是我没认真做笔经，大家有空的话，多看看笔经和多练练手吧！还是有很大必要的！anyway，已经考完了，不再纠缠，成败听天命了！马上要去笔摩根的IT了，不懂技术，准备裸奔。但不管如何，祝我好运！ “革命”尚未成功，同志仍须努力by 蓝色骄阳 18号下午12点，我提前来到南京审计学院准备13点的KPMG笔试。由于来的早点，想找个地方坐下来歇会。在考场旁边有一个长廊，坐满了和我一样来考试的人。每个人都拿着和我一样的传说中的“经典24题”，利用最

面试问题大全及答案大全(精选100条)

面试问题大全及答案大全一：工作动机与个人愿望问题：你现在最感兴趣的是什么? 回答：做个人网站，练习口语，但越做越感到自己知识欠缺。点评：可以简述你的兴趣，及这个兴趣带给你个性或能力的正面效果。问题：你认为这份工作最重要的是什么? 回答：最重要的是对自己的挑战和提升。点评：对工作要加上自己的看法。问题：你是否可以接受加班? 回答：我愿意接受挑战。在自己责任范围内的工作，不能算是加班。点评：这是面试者针对应聘者的工作热忱而提的问题，因无理的加班不一定是好的。问题：请问你有什么样的工作观? 回答：我认为工作是为了实现自己的人生价值，发挥自己的潜能，解决自己的生活问题。点评：此话是问工作在你的生活中意味着什么?为何而工作?从工作中得到了什么?几年后想变成怎样等。因此，别把它想得太复杂，可根据自己的具体情况回答。单位问题：在单位想做什么样的工作? 回答：现在想在某工作方面冲刺，将来则希望能在某方面努力等。朝自己想要的目标陈述即可。

点评：同时招聘很多职种的单位，最有可能问到这样的问题，这是判断应聘者个人的能力倾向。面试者如果不论职种都回答“可以”的话，反而会让人怀疑工作态度。如果这家单位只招聘一个职种，还是被问到这个问题时，是为了确认应聘者有无犹豫，应聘者只要清楚的叙述自己想做的事就可以了。问题：你为何选择应聘我们单位? 回答：我对贵单位有一定的了解，特别对单位的XX经营理念，产品质量及员工培训比较看好。点评：为了表明应聘原因及工作意愿，应聘者在回答时要了解单位状况，不要笼统回答因为自己将来有发展，更不要回答为了安定等答案。问题：你在以前实习的单位从事什么样的工作? 回答：在具体说明对工作的理解程度和熟悉度时，回答要领有三个方面：担任的工作内容、职务、成绩三项。点评：这个问题可以让单位知道面试者是否符合所要招聘的职位，以前在其他单位的职位是否重要，来判断应聘者的发展可能。问题：你为什么要应聘我们单位? 回答：看了贵单位的要求，感到自己比较符合单位的招聘条件，另外，对贵单位也有些了解，自己若能有幸成为贵单位的一员，是能有助于自己能力的发挥与发展的。点评：这样的回答，可显示出自己积极进取的态度。在谈论用人单位时，态度要诚恳、谦和。不论大单位或小单位，都有其优胜和劣势，应试者应视其实际情况，提出自己的见解，不要牵强附会，如果一味往对方脸上贴金，反而会令人反感。问题：如果我能给你任何你想要的工作，你会选择什么?你真正想做的是什么工作?

毕马威面试-KPMG案例

Case 4: NSM-North Sports Motor Case 内容：版本1：中国最大汽车制造商进入印度，进入高端汽车市场，可是遇到了质量和安全的问题。版本2：我的case是个叫North Sports Motor的中国公司，在中国发展的不错，主打价格低廉的SUV，市场份额很高，公司在进军国际市场的初期还顺利，但品牌口碑并不好，产品安全问题，设计抄袭问题层出不穷。所以公司也建造了测试中心来改进问题。版本3：case就是NSM公司卖汽车的，中国市场老大，suv卖的特好，但是欧洲市场有侵权问题，澳洲市场因为安全问题进行汽车回购。现在公司要进行品牌的转型，给大家一个安全可信赖的品牌感觉版本4：NMS是个中国的汽车生产商，，主打产品是SUV和light vans 啥的，它的SUV 在中国市场排名第一。但是这个公司最近遇到了很多负面问题，后面第三页有写具体是那些负面问题，一个是被意大利的一个企业告他侵权，另一个是澳大利亚发现他的toxic chemical不合格，然后发现他的safety and health standard 低于澳大利亚的市场标准，被召回啥的。还有就是它的发动机太小，然后性能也不太好，售后做的也不太好，消费者有很多complaint 。它的reputation是：sellable but unsafety , 为了扭转现状，公司制定了新战略，即“quality，safety and reliability” 版本5：以前这个car manufacturer发展很好，SUV销售量一直不错，后来出现质量上的问题。分了三个region说问题，一个是poor quality，一个是copyright的问题，还有一个是没有达到health and safety的standard，之后说这个公司打算转型进入luxury market神马神马的。版本6：第一面是简介NSM公司：NSM公司是中国领先的汽车制造商，SUV产品在中国占据很大的市场份额，同时还生产Sports Truck（个人感觉是皮卡，就是学车的时候学的那种车型）和Light Van（个人感觉是一种小货车？）。说明了NSM公司主攻低端市场，市场表现非常好。但是市场评价是“unsafe but sellable”。中间附有三种主要车型的图片。最下面是企业发展的时间表，成立、生产SUV、香港上市、出口海外等等具体的关键时间点。第二面是简介NSM公司的Operation，楼主理解的是汽车制造厂的信息。中国总部是在河北保定，然后再泰国和保加利亚有两个分厂。第三，四，五面详细介绍了NSM公司三个车型在不同市场的表现，销量，增长率，市场占有率等等。第五面下面还有两个表格，好像是有关财务的，不过楼主没有看。总体大意就是NSM公司目前在中国市场SUV基本是垄断的，非常有优势。在国外市场面临非常激烈的竞争。这部分楼主太不专业，就不多说了，免得影响大家的判断。第六面是介绍NSM公司在国际和国内收到的负面媒体评价。在欧洲市场上，2009年意大利Fiat公司控告其抄袭该公司著名品牌Panda汽车的设计，然后意大利法院判决抄袭成立，然而中国的专利部门并不认可这一判决。不过这件事情被欧洲媒体炒作，一家媒体还报道说NSM公司抄袭了Toyota等众多汽车制造商。在澳洲市场上，2012年澳洲经销商召回一批皮卡车和LV，因为排放不达标。这对NSM公司带来了显著地负面影响。一家印度汽车公司（竞争者）利用这一新闻，宣传自己的产品“比中国车安全，比日本车便宜”，从而抢夺了NSM公司的市场。在中国本土，消费者反应汽车存在安全问题，包括车门问题，发动机太小与SUV不匹配问题，空调系统和制动系统失灵问题等等。面对这些投诉，NSM公司售后部门仅仅是公开检测报告，说明产品符合安全标准，但是拒绝为消费者提供赔偿等服务。

毕马威案例分析

毕马威案例分析【篇一：毕马威案例分析】先说一下卤煮背景八，卤煮是上海复旦大学旁边的某个知名财经大学的学生，专业是工商管理，成绩一般般，在工商管理班是属于倒数的，不过放到年级上就是前30%的水平，所以填成绩排名时从来只敢填年级排名，不敢填班级排名的，六级英语也是刚过，成绩是450到460的中间，以前又是将粤语的，所以普通话和英语也是有一点口音的，不算太标准。卤煮的实习也不算很牛，只在一个证券公司（熟人介绍进去的，其实也没有学到什么东西），还有智联招聘（只实习过一个星期，每天都在打电话）实习过。我说这些是让你们有信心，无论实习还是成绩还是英语不太好都要对自己有信心，卤煮也有过迷茫的时候的，不过最后还是走出来了，好了下面到正题了。 10月12日上海理工大学笔试卤煮在笔试之前出去外地玩了，然后11号开始看24+36题，然后12号就去考试了，其实笔试还是有蛮多人的，我笔试是先开始英文阅读的，大家去笔试时候最好记得自己学校的英文名字与专业名称，卤煮笔试的时候一开始考官要求写学校的英文名称和专业英文名，卤煮一下就愣住了，我清楚的记得business写成了bussine，不过应该没有事的吧。还有24+36题有一定作用的，卤煮在笔试的时候就遇到了一道一模一样的题目，然后很重要的是运气八，卤煮英文阅读只有第一到第三篇是专心看的，然后因为旁边的人看得有点快，所以心有点乱了，后面很多就扫了一两眼就选了，最后一篇就是24里的原题。所以说做英文阅读你要有实力或者运气中的一样，然后坐到数字运算，基本数据从图表中都可以看出，就是时间比较紧，不过卤煮同学有比较牛的，就说能做完，还有时间检查一下。其实这是卤煮第一次笔试，按计算时手都是抖的，而且我觉得我的运气比较好八，后来问到hr姐姐时，她们说kpmg笔试是刷人最多的大约80%左右。

20个经典面试问题及答案(精彩10篇)

20个经典面试问题及答案（精彩10篇）面试问题大全及答案篇一问题1：“请你自我介绍一下”。思路： 1、这是面试的必考题目。 2、介绍资料要与个人简历相一致。 3、表述方式上尽量口语化。 4、要切中要害，不谈无关、无用的资料。 5、条理要清晰，层次要分明。 6、事先最好以文字的形式写好背熟。问题2：“你为什么选择我们公司？” 思路： 1、面试官试图从中了解你求职的动机、愿望以及对此项工作的态度。 2、提议从行业、企业和岗位这三个角度来回答。 3、参考答案――“我十分看好贵公司所在的行业，我认为贵公司十分重视人才，并且这项工作很适合我，相信自我必须能做好。” 问题3：你找工作时，最重要的研究因素为何？ A.公司的远景及产品竞争力。 B.公司对员工生涯规划的重视及人性化的管理。 C.工作的性质是否能让我发挥所长，并不断成长。 D.合理的待遇及主管的管理风格。解答：以C居多，因为公司要找工作表现好、能够真正有贡献的人，而非纯粹慕名、求利而来的人。问题4：为什么我们应当录取你？ A.因为我深信我比别人都优秀。 B.因为我有很强烈的企图心，想要与贵公司共同成长。 C.您能够由我过去的工作表现所呈现的客观数据，明显地看出我全力以赴的工作态度。 D.我在这个产业已耕耘了8年，丰富的人脉是我最大的资产。

解答：这题梦想的回答是C.你如何让对方看到你的好？单凭口才，是很难令对方信服的，所以，从履历表资料或之前的回答资料中，如果能以客观数字、具体的工作成果，来辅助说明，是最梦想的回答。问题5：请谈谈你个人的最大特色。 A.我人缘极佳，连续3年担任福委会委员。 B.我的坚持度很高，事情没有做到一个令人满意的结果，绝不罢手。 C.我十分守时，工作以来，我从没有迟到过。 D.我的个性很随和，是大家公认的好好先生。解答：这题梦想的回答是B.A、C、D虽然都表示出应征者个性上的优点，但仅有B的回答，最能和工作结合，能够与工作表现相结合的优点、特质，才是面谈者比较感兴趣的回答。问题6：你对我们公司了解有多少？ A.贵公司在去年里，长达8个月的时间，都高居股王的宝座。 B.贵公司连续3年被某某杂志评选为“求职者最想进入的企业”的第一名。 C.不是很清楚，能否请您做些介绍。 D.贵公司有意改变策略，加强与国外大厂的OEM合作，自有品牌的部分则透过海外经销商。解答：以D居多。道理很简单，他们期望求职者对所申请的工作有真正的了解，而不仅仅是慕名而来。问题7：“谈谈你的家庭情景” 思路： 1、况对于了解应聘者的性格、观念、心态等有必须的作用，这是招聘单位问该问题的主要原因。 2、简单地罗列家庭人口。 3、宜强调温馨和睦的家庭氛围。 4、宜强调父母对自我教育的重视。 5、宜强调各位家庭成员的良好状况。

项目经理面试常见真题汇总及答案(最新分享)

项目经理面试常见真题汇总及答案（最新分享）问题一、你管理的最大或最具挑战性的项目是什么？答案分析：你必须为此项目经理面试问题做好准备。因为，你对此问题的回答将显示你对自己体验的限制。请注意，此问题可能会附带其他问题，询问团队中有多少人？你向谁报告？以及你同时管理的项目总数等。在参加面试之前，请先回想一下你的经历。选择你参与的最具挑战性的项目。问题二、你有预算管理经验吗？答案分析：预算管理是项目管理的一个重要方面。如果候选人被选中担任该职位，那么这个问题在项目经理面试中非常重要。根据项目经理在公司中的角色和职责，项目经理可能不需要预算管理。特别是，在供应商中，需要预算管理，而在服务提供商中工作的项目经理可能不需要预算管理。问题三、你有没有在一个项目中失败过？你有处理失败的经验吗？答案分析：成功与失败，这些都是生活中不可避免的事实，也是你的职业生涯。甚至不要回答“不，我从来没有在一个项目中失败过”。在你的评价中，这是一个积极的标记。实际上，这个项目经理面试问题会评估你的风险管理经验。因此，请考虑项目中遇到问题的事件，会议，活动或时刻。然后，相

应地回答这个问题。问题四、你如何监控项目是否正常进行？答案分析：该项目经理面试问题将评估你的监控和控制技能以及你对项目管理工具的熟悉程度。项目经理的主要职责是按照协议质量水平按时和按预算完成项目范围。为此，项目经理必须使用他或她的技能和项目管理工具。问题五、如何激励项目团队？答案分析：项目团队的动机对于项目的成功至关重要。如果项目团队没有动力，就无法实现项目目标。或者，即使你达到项目目标，项目质量也会受到影响。该项目经理面试问题对于深入了解候选人的人员管理技能至关重要。问题六、你是否有外包人员或供应商管理经验？答案分析：管理外包人员或供应商是一种不同的项目管理技能。如果你申请的是与外包人员或供应商合作的公司，该项目经理面试问题将是一个选修课程。如果你在供应商中拥有项目管理经验，那么你很可能也会获得外包和供应商管理经验。让我们首先定义外包和供应商是什么。外包人员仅在有限的时间内或特定项目中由公司雇佣或获得。例如，假设你正在为项目范围内的实用程序服务提供程序安装数据库。这项工作需要数据库管理员。但是，你的公司没有全职数据库管理员。你必须在有限的时间内雇佣或外包数据库管理员才能为你的项目工作。

《毕马威求职宝典》

《毕马威求职宝典》 .1.3企业文化篇一文化员工与客户同等重要 Our people are as important as our clients; The culture of KPMG revolves around people. The people who work at KPMG, and the people that we work with -our clients. We believe that our people make the difference and so we nurture, train, support and develop each and every one of our employees so that all of us can make our distinct contribution. 价值观毕马威之道是我们对我们的身份﹑我们所做的和应怎样去做的认定，它的基石正是我们的价值观，而我们的价值观，就是我们追求最高个人和职业操守水平的文化和承诺。以身作则为人表率-各个级别的人员都从我做起，用行动给同事和客户做榜样。上下一心团队精神-让每个人发挥所长，建立密切和谐的工作关系。互敬互重群策群力-尊重每个人的个性，尊重他们个人以及作为团体成员的知识﹑技能和经验。实事求是卓见精辟-求证假设，探究事实，名符其实成为客户值得信赖和客观的合作伙伴。开诚布公言行一致-经常地﹑有建设性地分享信息﹑观点和建议，凭勇气和真诚战胜困难。热心公益回馈社会-承担作为企业公民的责任，通过参与社会公益活动，进一步巩固我们的技能﹑经验和洞察力。诚信为本守正不移-时刻坚持最高的专业准则，提供切实可行的建议，一丝不苟地维护我们的独立性。 .1.1企业名片篇二公司Logo：公司全称：毕马威国际合作组织英文名称：KPMG International Cooperative 公司类型：瑞士协会成立时间：1987 年来历：由四家公司逐步合并而成总部地点：阿姆斯特丹，荷兰（全球总部）重要人物：蒂姆弗林（主席兼C EO）、约翰哈里森（毕马威亚洲区主席）、本范德威尔（毕马威欧洲、中东及非洲区主席）产业：专业服务（会计师行业）服务审计税务咨询事务所官网： .1.2发展历程篇三英文企业背景介绍KPMG is a global network of professional firms providing Audit, Tax and Advisory services. We have 140,000 outstanding professionals working together to deliver value in 146 countries worldwide. 中文企业背景介绍毕马威是网络遍布全球的专业服务机构，设有由优秀专业人员组成的行业专责团队，致力提供审计、税务、咨询等专业业务。毕马威的目标是把其所掌握的知识升华增值，裨益客户、员工，贡献资本市场。毕马威(KPMG)于一八九七年由Peat Marwick International (PMI)和Klynveld Main Goerdeler (KMG)的各个成员机构合并而成。毕马威历史悠久，发展跨越三个世纪，KPMG的四个字母分别代表其主要创办人的英文名称缩写。 K代表Klynveld Piet Klynveld于一九一七年在阿姆斯特丹成立了Klynvel Kraayenhof amp; Co.。

毕马威网申答案

1) Please give a brief summary of your current recreational and leisure activities, in clud ing sports and hobbies. My curre nt recreati onal and leisure activities are as follows: Reading: I am fond of reading detective novels, thrillers (e.g. Alfred Hitchcock's); Movies and TV play series: I am a moviegoer and recently I saw Sch in dler's List, which is directed by Steve n Spielberg. My favorite TV play series are American sitcoms (e.g. Friends); Dancing: I am lear ning ballroom dance as an elective course; Sports: I always go jogg ing and rope skipp ing to keep fit; Drawing: I enjoy doodling and I'm very good at facsimile. You can find my graffito on my sketch paper or the bla nk places of my textbooks. 2) What clubs and societies are you a member of and in what capacity? I worked as a team player on the student team belonging to Market Research Secti on in Beiji ng New Orie ntal School last year (Ja n. 2008-Sep. 2008). New Orien tal Educati on & Tech no logy Group focuses on foreig n Ian guage educati on and training. The group was listed on the New York Stock Exchange on September 7, 2006, the first private education compa ny to achieve this feat in Chi na. Main goal of our team: Collect and analyze useful data from activities of other educati on and training compa nies and the n tran sfer the data in to in