特许经营加盟指南手册
特许经营加盟指南手册
一、引言
特许经营加盟是当今商业发展中的一种常见模式，它为企业提供了
向其他企业授权使用商标、产品和经营模式的机会，同时也为加盟商
提供了共享品牌声誉、产品供应以及市场支持的机会。本手册旨在为
那些有意加入特许经营行列的企业和个人提供一份全面且实用的指南，帮助他们更好地了解和应对这一模式的挑战与机遇。
二、特许经营加盟的基本原理
特许经营加盟在商业领域取得了广泛应用，其基本原理可以归纳为
以下几点：
1. 商标授权：加盟方被授权使用特许经营企业的商标，以及商标相
关的产品、服务和标识符号。
2. 经营模式复制：加盟方可以获得特许经营企业的经营模式、管理
制度和运营流程等全套业务经验。
3. 品牌支持：特许经营企业为加盟方提供品牌营销支持、市场宣传
策略以及广告物料等。
4. 供应链管理：加盟方可以享受到特许经营企业建立的完善供应链
体系所提供的优势。
三、特许经营加盟的优势与挑战
1. 优势
特许经营加盟模式具有以下几个显著优势：
- 共享品牌声誉：加盟方可以借助特许经营企业已建立的品牌声誉，快速进入市场并获得认可。
- 成熟的经营模式：加盟方无需从零开始摸索经营方法，可以直接
使用特许经营企业验证过的成功模式。
- 市场支持和培训：特许经营企业会提供各类市场推广支持和培训，帮助加盟方更好地开展业务。
2. 挑战
特许经营加盟模式也面临一些挑战，包括：
- 高额加盟费用：加盟方需要支付一定的加盟费用，以及后续的管
理费用和品牌使用费等。
- 依赖性较强：加盟方在很大程度上依赖特许经营企业的品牌、产
品和市场支持，如果特许经营企业出现问题，加盟方可能会受到影响。
四、特许经营加盟的步骤与流程
特许经营加盟的步骤与流程因企业和行业而异，但基本上可以分为
以下几个阶段：
1. 筛选与评估：加盟方需要对多个特许经营企业进行筛选和评估，
包括考察企业的口碑、财务状况、市场前景等。
2. 协商与洽谈：加盟方选择心仪的特许经营企业后，需要与其进行
详细的协商和洽谈，包括商标使用授权、费用支付、经营权益等。
3. 签署合同：双方达成一致后，会签署特许经营合同，明确双方的
权益和责任。
4. 培训与准备：加盟方会接受特许经营企业提供的培训和指导，准
备好开展业务所需的知识和资源。
5. 开业与运营：加盟方根据特许经营企业的要求，开设门店或开展
业务，并按照既定的经营模式进行运作。
五、成功案例与经验分享
特许经营加盟模式在市场上已取得了许多成功案例，例如KFC、麦
当劳等知名连锁企业。这些成功案例中蕴含着一些宝贵的经验与教训，不同的企业可以从中吸取灵感和借鉴，并根据自身情况进行调整和创新。
六、总结
特许经营加盟作为一种商业模式，在市场中发挥着重要的作用。本
手册旨在帮助加盟方更好地了解和应对这一模式的优势与挑战，并提
供了相关的指导和步骤。希望本手册能对有意加入特许经营行列的企
业和个人提供有益的参考和指导，帮助他们在特许经营领域取得成功。
某特许经营加盟手册(doc 36页)
某特许经营加盟手册(doc 36页)
Year 2003 特 许 经 营 加Array盟 手 册
目录 第一部份 XX品牌的特许经营优势 ?XX品牌及发展远景 (2) ?XX品牌管理系统 (3) ?XX对特许经营商的强大支援 (4) 第二部份 XX特许加盟店营运手册 ?加盟商应具备的条件 (5) ?开业细则及预算 (8) ?特许经营合作细则 (10) ?导购人员管理 (13) 第三部份 XX特许经营管理条例 ?XX特许经营的概念 (21) ?特许经营权的实施权限 (22) ?对特许加盟店经营行为的约束 (23) ?对特许加盟店经营行为的考核 (24) ?对特许加盟店的奖惩办法 (25) ?特许经营的渠道管理 (26) ?特许经营的市场问题反映 (28) ?特许经营的违规处罚 (28) 第四部分 XX服装面料的特点 (31) 第五部份附件表格 (35)
第一部份XX品牌的特许经营优势 XX品牌及发展远景 自1998年进入中国市场以来，XX独特的板型、时尚的设计、高品质的服务，立即受到白领阶层消费者的关注和欢迎，明星们的频频参与，更使XX加速成为极具竞争力的服装品牌之一。为更好的树立形象加大宣传力度，进入2003年，公司投资200多万元进行广告宣传。 XX是一个极具生命力的服装品牌，短短的时间内已成为中国众多休闲品牌中独具个性的一个，它的品牌魅力就像它的品味永远具有年轻的生命力。韩国XXX集团公司的资金投入、公司的重新改组、年轻团队的协作精神，会使它稳步而快速的发展壮大起来。自1998年至今XX形成了以北京为中心在全国24个城市的30多家分店的营销网络。为了进一步在全国范围内拓展营销网络，向更高的目标迈进，北京XXX服装有限公司还将继续在全国各大城市发展特许经营业务，我们将向各地加盟商提供最佳的加盟条件，以使更多的企业和个人通过加盟XX营销网络得到更多的利益，我们将与您携手联盟，倾力合作，为了共同的目标，共同努力。 在当今日趋激烈的竞争环境里，市场机会对创业者来说已是越来越少。加盟特许经营网络，可以从总部获得企业全面管理及专业技术
加盟手册范本.doc
加盟手册范本 一个成功的加盟离不开一份完整有效的加盟合同，那么如何制定适合公司的加盟手册呢?下面我给大家介绍关于加盟手册范本的相关资料，希望对您有所帮助。 加盟手册范本篇一 甲方:XXXXXXX 地址: 号. 乙方: 地址: 第一章:总则 第一条:本合同的订立以《中华人民共和国合同法》《商业特许经营管理条列》以及相关国家法律法规为依据. 第二条:鉴于甲方为提高服务水平,保障产品的供应,确保XXXXXXX产品的合理定价,拓展店的市场.维护消费者的合法权益,推出《XXXXXXX品牌有限公司特许品牌加盟体系》计划. 第三条:鉴于乙方受邀加入《XXXXXXX品牌有限公司特许品牌加盟体系》计划,成为《山西XXXXXXX品牌有限公司特许品牌加盟体系》的成员,在甲方整体策划并提供经营指导的前提下,独立开办特许经营店,使之成为XXXXXXX品牌店的合法特许经营者. 第四条:满足人们生活节奏日益加快的需求,提高XXXXXXX 产品的销售与服务水平,维护消费者的合法权益,树立XXXXXXX 品牌的良好形象是此协议的精神所在. 第五条:甲乙双方本着自愿/平等/公开/诚实/信用的原则,本着充分友好协商的精神签订
本合同,让双方共同恪守. 第二章合同宗旨 第一条订立本合同旨在双方共同遵守XXXXXXX品牌有限公司特许品牌加盟之规则. 第二条订立本合同的目的在于乙方加入甲方推行《XXXXXXX品牌有限公司特许加盟品牌体系》计划后,确保乙方商品供应情况,服务水平及销售定价. 第三条订立本合同并不表示甲方任命乙方担任甲方或甲方有关企业的代理商,代理人或受雇人.甲乙双方为各自独立的经济实体,各自经营,独立核算,自负盈亏.任何一方对另一方的债务不承担任何责任.乙方也不得代表甲方或甲方有关企业以甲方名义行使权利或承担义务. 第四条双方必须遵守国家法令法规以从事本特许品牌加盟事业. 第五条本合同所涉及的附件合同,附件协议与本合同具有相同的法律效力. 第六条为了更加规范和完善本特许品牌加盟事业和经营运作,甲方根据实际运作情况可随时追加《XXXXXXX品牌有限公司特许品牌加盟合同书》条款. 第三章合同期限 第一条本合同期限依据双方合作意向和XXXXXXX品牌有限公司特许品牌加盟规则,甲乙双方合作期限最短为五年,正常情况下合同期满后,双方可以终止品牌加盟合同,也可以继续签
加盟手册范本
加盟手册范本 加盟手册范本篇一 甲方:XXXXXXX 地址: 号. 乙方: 地址: 第一章:总则 第一条:本合同的订立以《中华人民共和国合同法》《商业特许经营管理条列》以及相关国家法律法规为依据. 第二条:鉴于甲方为提高服务水平,保障产品的供应,确保XXXXXXX产品的合理定价,拓展店的市场.维护消费者的合法权益,推出《XXXXXXX品牌特许品牌加盟体系》计划. 第三条:鉴于乙方受邀加入《XXXXXXX品牌特许品牌加盟 体系》计划,成为《山西XXXXXXX品牌特许品牌加盟体系》的成员,在甲方整体策划并提供经营指导的前提下,独立开办特许经营店,使之成为XXXXXXX品牌店的合法特许经营者. 第四条:满足人们生活节奏日益加快的需求,提高XXXXXXX产品的销售与服务水平,维护消费者的合法权益,树立XXXXXXX品牌的良好形象是此协议的精神所在. 第五条:甲乙双方本着自愿/平等/公开/诚实/信用的原则,本着充分友好协商的精神签订本合同,让双方共同恪守. 第二章合同宗旨 第一条订立本合同旨在双方共同遵守XXXXXXX品牌特许品牌加盟之规则.
第二条订立本合同的目的在于乙方加入甲方推行《XXXXXXX品牌特许加盟品牌体系》计划后,确保乙方商品供应情况,服务水平及销售定价. 第三条订立本合同并不表示甲方任命乙方担任甲方或甲方有关企业的代理商,代理人或受雇人.甲乙双方为各自独立的经济实体,各自经营,独立核算,自负盈亏.任何一方对另一方的债务不承担任何责任.乙方也不得代表甲方或甲方有关企业以甲方名义行使权利或承担义务. 第四条双方必须遵守国家法令法规以从事本特许品牌加盟事业. 第五条本合同所涉及的附件合同,附件协议与本合同具有相同的法律效力. 第六条为了更加规范和完善本特许品牌加盟事业和经营运作,甲方根据实际运作情况可随时追加《XXXXXXX品牌特许品牌加盟合同书》条款. 第三章合同期限 第一条本合同期限依据双方合作意向和XXXXXXX品牌特许品牌加盟规则,甲乙双方合作期限最短为五年,正常情况下合同期满后,双方可以终止品牌加盟合同,也可以继续签订合同. 第二条本合同有效期自___年___月__日起,至____年___月__日止,有效期为____年. 第三条乙方自愿在____市_____区______街_____号开设面积为_____平方米的”XXXXXXX便利”____号________店. 第四条除非本合同已提前终止.任何一方均可在合同有效期满前一个月向另一方提出续约之书面请求,经双方协商同意,重新签订新合同,以做双方执行相关义务及权利之依据, 未按时办理续签合同手续者,自合同期满之日起合同即自行终止,甲方收回其特许经营权.
特许经营加盟商投资指南
特许经营加盟商投资指南 第一部分商业特许经营的由来与发展 商业特许经营这种商业模式起源于19世纪的美国，也是在美国逐步发展成熟。因此，美国特许经营的发展史就代表了特许经营商业模式的发展历程。 美国早期的特许经营主要是以产品为中心，以分销产品或服务为目的，特许商并不要求所有受许人在经营的一致性方面严格遵守固定的规则。 20世纪30年代，并不围绕或并不完全围绕产品的推广，而是以经营模式的“克隆”为中心的特许经营在美国开始出现。直到第二次世界大战结束后，50年代以麦当劳、肯德基、假日酒店开展特许经营为代表，真正具有现代意义的特许经营——“商业模式特许”诞生，并在全美获得了高速发展和超常扩张。 60年代，各种行业都开始加入到特许经营的行列。但由于发展迅速，大批的投机商和肆无忌惮的投资人开始转向特许经营，他们采取各种不道德的方法以迅速获取利润，导致出现严重的欺骗问题。直到70年代各州实行登记制度，美国特许经营才得以健康发展。 70年代以来，特许经营发展势头更为强劲，先是在美国，而后在欧洲，到了80年代已经席卷了整个世界。 目前，全球特许经营发展最成熟的国家仍然是美国。到2005年，美国已有2800多个特许经营体系，其中有400个特许商已经实现了跨国经营，而且美国全部零售业销售额的一半是在特许加盟店中实现的。 中国特许经营的起步，是以20世纪90年代上海“荣华鸡”等国内快餐企业推行特许经营，以及肯德基等“洋快餐”的进驻中国为标志的。截止到2005年底，中国已拥有2320个特许经营体系，涉及我们日常生活中的很多行业领域。 第二部分商业特许经营的概念 一、商业特许经营的在中国的法律定义 2007年5月1日开始实施的《商业特许经营管理条例》对“商业特许经营”（以下简称“特许经营”）的定义是：拥有注册商标、企业标志、专利、专有技术等经营资源的企业（以下称被特许人），以合同形式将其拥有的经营资源许可其他经营者（以下称被特许人）使用，被特许人按照合同约定在统一的经营模式下开展经营，并向特许商支付特许经营费用的经营活动。 *条例定义中的“特许人”在本书中统称“特许商”，“被特许人”在本书中统称“加盟商”。 二、商业特许经营的本质特征 商业特许经营是拥有产品或服务的企业以其经营资源使用权的授予为核心，以相对低的成本达到快速市场扩张目的的一种商业模式。其本质特征可以从以下几个方面来理解： 1.特许商必须是拥有注册商标、企业标志、专利、专有技术等经营资源的企业，企业以外 的其他单位和个人不得作为特许商从事商业特许经营活动。 2.特许经营是特许商利用自己的经营资源与加盟商的资本相结合，来进行市场扩张的一种 商业模式。因此，商业特许经营模式是市场份额和品牌价值的扩张而不是资本的扩张。 3.特许商和加盟商之间是一种合同关系，商业特许经营本质上是一种民事行为，双方的关 系是依赖于特许经营合同而存在及维系的。 4.特许商与加盟商是相互独立的法律主体和财务主体，各自独立承担对外的法律和财务责
特许经营操作手册指南
特许经营操作手册 特许经营操作手册的作用《营运手册》是特许加盟店的营运操作指南。它包涵了单店管理的各方面信息，供受许人在日常营运中获得相关的支持信息。所有成功的特许连锁体系，其核心是一个符合连锁特点的单店管理系统，用以确保整个特许经营网络的营业水准的稳定。这个系统的资料会全面及明确地记录在《营运手册》中，并在开展特许经营业务时分发给各受许人。《营运手册》专为受许人及其分店的营运人员所设计，里面载有特许业务日常营运的所有相关资料。为了不断提升受许人的商业管理知识及特许业务知识，受许人会得到特许人所提供的全面系统的培训，但是仅仅凭借这些培训还不能让受许人完全掌握特许业务的操作标准。《营运手册》的制定恰恰弥补了培训的不足，它为受许人进行日常营运管理提供了全面的工作指导。 特许经营操作手册应包括的内容一般的手册应包含以下内容： 1、简介：概括性地指出受许人对特许人的期望和特许人对受许人期望。 2、业务体系：说明业务体系的各个细节，如业务如何建立，它的各个组成部分如何相互配合。 3、设备：说明业务经营所需的设备，应详尽地解释需要什么样的设备，设备的功能以及如何操作它。 4、经营指令： 1) 营业时间; 2) 交易方式;3) 员工安排;4) 标准工作形式和程序;5) 对员工仪表的要求;6) 员工培训程序;7) 招聘和处罚员工的程序及需遵守的义务;8) 定价政策;9) 产品标准;10)采购政策与交货安排;11)服务标准;12)员工职责;13)特许权使用费的支付;14)受许人应采用的会计方法、内容和程序;15)现金和信贷管理程序;16)广告和市场营销;17)对营业场所风格的要求及使用特许人商标或服务标记的方式;18)存货控制程序。 5、标准形式：提供对上述各项的参考样本。 6、特许人的信息。 7、常用的电话号码。
特许经营管理操作手册-特许经营管理办法
特许经营管理操作手册 第一章企业组织结构 一、公司简介 ******技有限公司(以下简称“***”），是一家集研发、生产、销售、服务发展五位一体，专注为行政办公、商务办公、休闲娱乐、养生美容、私人会所等各种高端领域打造健康呼吸空间的科技型企业。 ***位于***美丽的后花园***市，xxxxxxx 二、公司文化 xxxxxx 三、企业组织架构 1、组织架构 2、职能设计和岗位说明 （1）“总经办”包括行政和人力资源，行政负责行政后勤、档案管理、考勤管理等，“人力资源部”负责招聘、培训、绩效、薪酬等。 （2）财务部”包括“会计”、“出纳”，可能还有“投融资”。 （3）行政副总经理：行使所管辖部门的监管和完善；管理体系的建立和维护。下设综合办公室、研发部、营销中心。主要负责日常行政管理、人力资源事务等，其内部职能与现有体系基本不变。
（4）综合办公室：主持并领导办公室全部日常工作，及时与有关领导及各部门协调工作，完成上级部门和经理交办的事宜，综合各单位和部门情况，及时转达给有关领导，以便领导决策与管理。 （5）研发部：主要根据公司发展战略，研究市场和用户的潜在需求，开发、设计新产品，或对现有产品和工艺进行改进，制定年度产品开发计划，建立技术档案管理制度等。研发中心下设“技术研发部”、“产品设计部”。 ①“技术研发部”负责新产品、新技术的调研论证、技术研发计划的制定与实施、技术研发阶段的测试与审核、技术专利申请、科技成果鉴定及技术标准编制等。 ②“产品设计部”负责调研分析、产品设计方案的制定和实施、设计进度与质量的管理、设计图纸的绘制与出图管理等。 （6）品牌营销中心：主要负责部门日常管理、消费需求调查、产品定位、价格策略制定、营销战略规划、销售策略制定和活动执行等系列工作。品牌营销中心包括“企划部”、“电子商务部”。 ①“企划部”可设置“媒体”、“公关”、“活动执行”、“策划”，其中“媒体”负责宣传推广、广告创意、制定媒体计划和费用预算等。“公关”负责维护公共关系、制定危机公关策略和有效执行等。“策划”负责新品推广、促销策划、制定品牌推广方案和活动方案等。“活动执行”负责各种商业活动的执行和内外部协调等。 ②“电子商务部”可设置“网络编辑”、“网络销售”、“网络推广”，其中“网络编辑”负责产品图片拍摄编辑、产品描述、文字排版等。“网络销售”负责在线咨询与零售，网络分销渠道的招募、管理、订单处理、发货与支持等。“网络推广”负责网络宣传推广，包括网络广告发布、软文推广，搜索引擎优化、友情链接、网店推广联盟等。 ③销售拓展中心：主要任务是根据市场战略，对销售渠道进行整体规划与整合，并保证销售渠道的覆盖能与终端开拓紧密结合。销售拓展中心下设“区域经理”、“商用空优事业部”、“家用空优事业部”、“销售内勤”、“市场督导”。 ◆“区域经理”负责规定区域市场的全面拓展，建立和完善各地的分销网络，提高本区域核心分销商的运转效率，组织实施营销推广计划，完成区域的销售目标和利润目标。 ◆“商用空优事业部”和“家用空优事业部”负责制定和实施招商计划，执行各级经销商客户的管理制度和相关政策，目标市场的拓展、合作伙伴的开发和维护等。 ◆“销售内勤”负责客户服务和日常业务洽谈，编制销售计划及销售计划的督促、落实，建立和保管各类商业客户档案，对客户进行销售政策的传达，各种报表的统计、汇总等。 ◆“市场督导”负责终端门店运营政策的执行和门店管理的督导、终端门店店员导购商务礼仪和销售话术的培训，以及终端信息和消费者信息的搜集、整理分析工作等。 ◆售后服务中心：主要负责客户关系维护、客户异议处理、会员档案管理等。“客服部”具
加盟手册模板
加盟手册模板 人生是一台戏，精彩的剧情演绎着你加盟的艰辛和成功的喜悦。做好加盟最好是完善加盟手册的内容，那么下面是店铺整理的加盟手册模板，就随小编一起去看看吧，希望能够有所帮助。 加盟手册模板一： 一、加盟简介 华玉珠宝通过整合多年积淀下来的品牌、加工、产品、创新、经营等优势资源，结合加盟连锁这一模式，制定了一个美丽、高雅的“造富计划”： 我们提供保真、包换、包退、保修的产品我们提供全方位的品牌支持我们帮您开起店铺我们给您培训如何经营、管理我们帮您解决一切经营管理方面的问题最后，加上您的勤奋 由华玉珠宝加盟连锁总部“制造”的第一个富人，就这么诞生了! 我们将通过玉器，这一美丽、高雅的商品，借助这一方式，在两年的时间内“制造”100个富人。 当然，如果您在合约期满后不想在经营此项目，只要产品没有质量或认为方面的损坏，我们将按照供货的原价，全额回收产品，解决您的后顾之忧! 二、华玉加盟体系的优势及特点 (一)华玉加盟体系 全方位品牌导入支持： 形象的统一：统一的VI设计、CI系统 活动的统一：包括各种开业庆典、促销活动等 品牌与产品文化的统一 经营理念的统一 强大的供货、产品研发及创新支持： 100多家玉器厂的供货支持，极大的降低产品成本，提高市场竞争力 系统的产品开发，配合市场销售
联合众多玉雕大师推出的个性化产品定制服务业界独有 量身定制的产品研发确保产品市场化，区域化特点 系统的培训管理专业支持 完善的开店前及开业后的阶段培训体系保证加盟店销售运营的顺畅实施专业的培训团队定期的培训及指导，确保加盟店的销售能到达专业标准专业的市场营销体系支持 自成体系的营销模式 区域营销特色的促销专案 贴合市场需求的营销计划 完善的营销支持体系 1+1扶植计划，加盟商经营有所保障 全国市场营销资源优势共享 首推的数据库行销及渠道行销保证经营持续稳定 完备快捷的物流及咨询体系 三位一体的物流运转体系，保证全国的加盟店面的货品配送最快到达高科技高效的物流管理手段让全国加盟商的需求最快调整及满足因地制宜的货品配置计划保证所有加盟商的货品适销对路 24小时“360度”营销客服接待体系及咨询保障所有市场服务的畅通 (三)华玉加盟体系的特点 华玉加盟总部的八个基本职能： 一综合规划、二打造品牌、三各项培训、四建店策略、五开店作业、六物流建设、七门店营运、八开店实战; 特许加盟机构的八个基本职能达成目的： 双赢的经营模式，稳定合作关系——保障加盟商利益 团队协作，统筹兼顾——共同打造“华玉”品牌 盈利模式的快速复制——品牌持续、稳定的成长 三、华玉加盟政策 全方位的品牌导入支持 统一形象推广总部提供完整的“华玉”VI系统：
特许经营专卖店开设运作指南加盟商手册
特许经营专卖店开设运作指南加盟商手册第一章：前言 感谢您选择特许经营专卖店，作为加盟商，您将进入一个充满机遇和挑战的行业。本手册旨在为您提供开设和运营专卖店所需的指导和建议，以帮助您取得成功。 第二章：了解特许经营 2.1 什么是特许经营？ 特许经营是一种商业模式，在该模式下，特许人授予加盟商使用其品牌和经营模式的权利。特许经营为加盟商提供了快速进入市场的机会，并受到特许人的支持和指导。 2.2 特许经营的优势 特许经营有许多优势，包括品牌认可度高、市场定位明确、运营模式成熟等。加盟商可以借助特许经营的优势，降低创业风险并获得更好的经营结果。 第三章：开设专卖店的准备工作 3.1 选址与装修 选择适宜的店铺位置是成功经营的关键。要考虑人流量、竞争情况等因素。同时，合理的装修设计也能为店铺营造良好的消费环境。 3.2 人员招聘与培训
合适的员工队伍是店铺运营的重要组成部分。根据业务需求，招聘具有相关经验和技能的员工，并为他们提供培训和发展机会。 第四章：专卖店运营 4.1 库存管理 合理的库存管理是保证销售顺利进行的基础。根据市场需求和销售情况，及时补充和调整库存，并保持良好的库存周转率。 4.2 客户服务 提供优质的客户服务是吸引和保留客户的关键。培训员工以提供友好、专业和高效的服务，并及时回应顾客的反馈和投诉。 第五章：市场推广与销售 5.1 制定市场推广计划 制定详细的市场推广计划，包括促销活动、广告投放、社交媒体营销等。根据目标市场和预算，选择合适的推广方式，提高品牌知名度和销售量。 5.2 销售分析与改进 定期分析销售数据及市场反馈，了解产品和服务的销售情况。根据分析结果，调整销售策略和优化产品组合，以提高销售业绩。 第六章：经营风险管理 6.1 竞争风险
特许经营操作手册
特许经营操作手册 特许经营是一个非常流行的商业模式，它涉及到一个品牌所有者让其他企业或个人使用其商标和经营模式。这种模式通常出现在连锁店或食品行业。但是，特许经营并不是简单的模仿，它还需要确保企业遵循特许品牌的规则和标准，这样可以保证品牌的一贯性和质量。因此，在每个特许品牌中，都有一份特许经营操作手册，其目的是确保每个特许企业都可以了解如何营运该品牌。 特许经营操作手册是一份详细的文件，它包括品牌的历史背景、公司标准、财务、管理和人力资源策略等等。它的目的是建立一个明确、简单但有用的指南，以确保所有特许企业都可以按照品牌所有者的标准运营他们的业务。 在特许经营操作手册中，你会发现品牌的历史和使命陈述，它们解释了品牌目标、核心价值，以及该品牌所追求的产品或服务的标准。此外，该手册还规定了特许企业必须遵守的操作规则和标准，以及他们如何在品牌标准下运营他们的业务。 例如，在食品连锁店中，特许经营操作手册确定了如何准备各种食物并保持食品安全、保质期。手册还规定了如何在店内装修
过程中使用品牌的商标，以及如何使用品牌色彩和标志等。特许经营操作手册也规定了特许企业的营销策略，这些策略都要符合品牌所有者的标准。总之，手册确保所有特许企业都以相似的方式运营，并保持品牌的一致性。 此外，特许经营操作手册还规定了特许企业应如何处理不良事件和企业问题。手册通常包括错误和失误的纠正的方式，也会列出可以做出的决策，并规定了特许企业内部的沟通渠道，以便他们随时与品牌所有者沟通。 尽管每个品牌的特许经营操作手册具有许多相同的特征，但它们也有一些不同之处，因为它们必须考虑到品牌自身的特性。例如，房屋修理行业所需要的品牌标准就是关于防水、安装、维护和清洁的标准。在这种情况下，特许经营操作手册就需要深入探讨防水、安装等特定问题。 尽管特许经营操作手册看起来像是一本巨大而枯燥的书，但实际上这是一个非常重要的文档，它对于特许经营企业来说至关重要。该手册的主要任务是帮助特许企业了解品牌，并确保他们的企业以品牌所有者的标准和策略运营。除此之外，该手册也是一
餐饮特许经营招商加盟政策
餐饮特许经营招商加盟政策 1. 招商加盟政策概述 本餐饮特许经营招商加盟政策旨在为有意与本公司合作的商家提供具体的加盟资格和要求，并明确相关权益和义务，以确保双方在合作中的公平与互惠。 2. 加盟商资格要求 为了维护品牌形象，保证加盟店的经营质量，加盟商需要满足以下基本要求： - 具备一定的商业经营能力和经验； - 具备良好的商业信誉和财务状况； - 具备一定的市场分析与开拓能力； - 具备相关行业背景或加盟经验者优先。 3. 加盟费与费用
3.1 加盟费 加盟商在正式加盟前，需要支付一定的加盟费。加盟费的具体数额会根据加盟店的规模和地理位置而有所不同。 3.2 费用 除了加盟费之外，加盟商还需要承担以下日常经营费用： - 店面租赁费用； - 原材料采购费用； - 员工工资及福利费用； - 广告宣传费用； - 水电费等基础设施费用。 4. 产品供应 本公司作为特许经营总部，将负责向加盟商提供标准化的产品供应。加盟商需要按照总部的要求进行产品选购和供应链管理，并及时反馈市场需求和销售情况。
5. 品牌支持 作为加盟商，您将享受到总部提供的品牌支持，包括但不限于以下方面： - 品牌宣传推广支持； - 统一的店面装修设计风格； - 售后服务保障； - 运营管理培训等。 6. 合作期限与终止 加盟商与本公司签订的合作协议将明确合作期限，并规定双方的权益、义务以及违约责任等事项。根据合同约定，双方有权在合同到期前提前终止合作，但需提前向对方书面通知一定期限。 7. 其他事项 7.1 保密协议
为了保护商业机密和品牌利益，加盟商需签署保密协议，承诺 不泄露与本公司合作相关的商业机密信息。 7.2 知识产权 本公司享有相关产品和品牌的知识产权，加盟商在合作期间需 严格遵守知识产权相关法律法规，并承诺不侵犯他人的知识产权。 7.3 纠纷解决 对于合作过程中的纠纷，双方应尽力协商解决。如果协商未果，可申请仲裁或提起诉讼等法律程序解决。 8. 联系方式 如有任何疑问或意向，请联系本公司： - - 地址：北京市某某路1号
全聚德特许连锁加盟指南
全聚德特许连锁加盟指南 （2021版） 一、加盟条件 1、城市条件 ·城市人都可支配收入在2万元/年以上，经济较为发达，经贸活动较为活跃。 ·A类城市：城区人口总量在150万至300万之间； B类城市：城区人口总量在50万至150万之间； 2、选址条件 ·城市核心商业区域或地标性建筑周围； ·周边3千米范围内高级写字楼及较高收入人群的居住区较为密集、具有餐饮消费水平客单价在100元以上及餐厅上座率50%以上的消费客群； ·交通便利，消费者便利易达。 3、物业条件 ·独栋建筑物、四、五星级酒店或高端写字楼、商业中心（如为商业综合体），建筑面积在1800 -3500平方米； ·建筑物外立面可视性好，广告位明显夺目； ·停车位充沛（租赁面积每1000建筑平米很多于15个停车位）； ·租赁或利用期限10年以上； ·衡宇权属及用途清楚并无瑕疵。 4、基础设施条件（签约前具有或通过投资改造能够实现）
·天然气系统：主管道接入租赁区域内，主管径≥Φ100mm，流量120-140m3/h； ·电力系统：主管线接入租赁区域内，电力负荷≥200kw/千平米。 ·消防系统：烟感、喷淋、消防广播、消火栓、监控系统完备； ·空调、暖通系统：空调主管道接入租赁区域内，单位面积冷、热负荷别离为≥和≥，暖通主管道接入租赁区域内；·上下水系统：主管道接入租赁区域内，上水主管径≥Φ50mm，下水主管径≥Φ200mm，上水管材质为PPR管，下水管材质为钢管； ·排风道风量：2个排烟道，如有风机那么风量≥80000 m3/h；·隔油池：隔油池容积≥9立方米。 5、加盟商条件 ·认可全聚德品牌战略定位，志愿加盟全聚德连锁经营体系，同意并遵守全聚德对加盟商在外派人员（店副总和烤鸭师）、烤鸭炉、配送、餐饮运算机收银系统、菜单与菜品治理制度等方面的规定和要求； ·具有公司法人资格，具有加盟开店的经济实力（企业或个人可用于投资的现金资产很多于1500万元人民币）； ·富有企业家精神和较强的商业背景，整体素养较高； ·信誉良好，资信靠得住，有成功经营企业的记录。 二、加盟商需缴纳费用
教育培训特许加盟手册
资料范本 本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 教育培训特许加盟手册 地点：__________________ 时间：__________________ 说明：本资料适用于约定双方经过谈判，协商而共同承认，共同遵守的责任与义务，仅供参考，文档可直接下载或修改，不需要的部分可直接删除，使用时请详细阅读内容
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目录 TOC \o "1-3" \h \z HYPERLINK \l "_Toc60462933" 前言PAGEREF _Toc60462933 \h 5 HYPERLINK \l "_Toc60462934" 第一部分：中国教育市场发展分析PAGEREF _Toc60462934 \h 6 HYPERLINK \l "_Toc60462935" 第二部分：关于**** PAGEREF _Toc60462935 \h 12 HYPERLINK \l "_Toc60462936" 2.1. ****资质 PAGEREF _Toc60462936 \h 12 HYPERLINK \l "_Toc60462937" 2.2. ****理念 PAGEREF _Toc60462937 \h 12 HYPERLINK \l "_Toc60462938" 2.3. ****资源 PAGEREF _Toc60462938 \h 12 HYPERLINK \l "_Toc60462939" 2.4. ****目标 PAGEREF _Toc60462939 \h 14 HYPERLINK \l "_Toc60462940" 2.5. ****发展大事记 PAGEREF _Toc60462940 \h 15 HYPERLINK \l "_Toc60462941" 第三部分：为什么加盟**** PAGEREF _Toc60462941 \h 17 HYPERLINK \l "_Toc60462942" 3.1. 发展战略 PAGEREF _Toc60462942 \h 17 HYPERLINK \l "_Toc60462943" 3.2. ****优势 PAGEREF _Toc60462943 \h 17 HYPERLINK \l "_Toc60462944" 3.3. 支持保障系统 PAGEREF _Toc60462944 \h 18
特许经营操作手册
鞋柜/SHOEBOX 特许经营操作手册 目录 公司介绍………………………………………………………………………03页特许经营的优势 八大优势………………………………………………………………………04页五大保障……………………………………………………………………。。04页六大统一………………………………………………………………………04页特许经营条件 加盟理念………………………………………………………………………05页加盟商人选条件……………………………………………………………..05页加盟场所条件要求……………………………………………………….05—06页特许经营政策 授权权限.................................................................................07页授权期限. (07) 加盟保证金及特许费.............................................................07-08页特许经营等级和优惠原则......................................................。08—11页特许经营店铺开业配置要求....................................................12—13页特许经营合作流程..................................................................。。14页特许经营投资及回报分析. (15) 特许经营标准编制及排班……………………………………………………16页市场价格维护规则………………………………………………………。17-18页
特许经营加盟指南手册
特许经营加盟指南手册 目录 第一节特许经营概述 一、特许经营的概念 按照我国的商业特许经营管理条例规定：特许经营是指拥有注册商标、企业标志、专利、专有技术等经营资源的企业以下称特许人;以合同形式将其拥有的经营资源许可其他经营者以下称被特许人使用;被特许人按照合同约定在统一的经营模式下开展经营;并下特许人支付特许经营费用的经营活动.. 从严格意义上说;特许经营并不是一种行业;而是以经营管理权控制所有权的一种智能型商业经营模式..它以规模化、低成本、智慧型的商业扩张方式;通过低成本扩张及标准化服务事先规模化经营和科学化管理;已经成为当今世界上颇为盛行的企业扩张和个人创业途径.. 二、其他相关概念 2.1特许人：也称盟主或特性总部;指将特许权授予出去的主体;也即在特许经营活 动中;将自己所拥有的商标、商号、产品、专利和专有技术、经营模式及其他营业标志授予受许人使用的组织;通常为法人单位.. 2.2被特许人：也称受许人、加盟商、分店等..是指加盟某一特许经营体系的独立 的企业或者其他经营组织;亦即在特许经营活动中;通过付出一定的费用来获
得其他商业单位的商标、商号、产品、专利和专有技术、经营模式及其他营业标志一定期限使用权的企业或者其他经济组织.. 2.3特许经营权：是指特许人所拥有的商标、商号、专利、经营诀窍、经营模式等 无形资产以及有形产品、无形服务等.. 2.4加盟金：特许人将特许经营权授予受许人时所收取的一次性费用..它体现的是 特许人所拥有的品牌、专利、经营技术诀窍、经营模式、商誉等的价值和对受许人开业前的培训和帮助;以及开业之处供应的相应物品如有的补偿.. 2.5特许权使用费：又称权益金、管理费等;指的是被特许人在经营过程中按一定 的标准或者比例向特许人定期支付的费用.. 2.6加盟申请人：指向特许人递交加盟申请企业或者其他经济组织.. 2.7加盟意向书：在签订正式的特许经营合同之前;加盟申请人和特许人之间签订 的合作意向——加盟意向书签订后双方进入谈判的实质性阶段.. 三、特许经营对被特许人的优势 3.1获得市场机会.. 3.2节约经营成本.. 3.3获得技术和管理的支持.. 3.4获得商业区域的保护.. 第二节特许人介绍 特许人简介包括特许人的名称、发展历史、企业文化、组织结构、人员构成等.. 第三节特许经营模式 特许人的特许经营模式以特许加盟合同为基础;许可加盟商使用其商标、商号、产品、专利和专有技术、经营模式及其他营业标志..特许人收取特许经营费用、加盟商自主经营;自负盈亏.. 四、特许加盟店实行九大统一 统一的经营理念 统一的店面形象
服装公司特许经营加盟手册制度格式
Year 2003 特 许 经 营 加 盟 手 册
目录 第一部份 XX品牌(de)特许经营优势 XX品牌及发展远景 (2) XX品牌管理系统 (3) XX对特许经营商(de)强大支援 (4) 第二部份 XX特许加盟店营运手册 加盟商应具备(de)条件 (5) 开业细则及预算 (8) 特许经营合作细则 (10) 导购人员管理 (13) 第三部份 XX特许经营管理条例 XX特许经营(de)概念 (21) 特许经营权(de)实施权限 (22) 对特许加盟店经营行为(de)约束 (23) 对特许加盟店经营行为(de)考核 (24) 对特许加盟店(de)奖惩办法 (25) 特许经营(de)渠道管理 (26) 特许经营(de)市场问题反映 (28) 特许经营(de)违规处罚 (28) 第四部分 XX服装面料(de)特点 (31) 第五部份附件表格 (35)
第一部份 XX品牌(de)特许经营优势 XX品牌及发展远景 自1998年进入中国市场以来,XX独特(de)板型、时尚(de)设计、高品质(de)服务,立即受到白领阶层消费者(de)关注和欢迎,明星们(de)频频参与,更使XX加速成为极具竞争力(de)服装品牌之一.为更好(de)树立形象加大宣传力度,进入2003年,公司投资200多万元进行广告宣传. XX是一个极具生命力(de)服装品牌,短短(de)时间内已成为中国众多休闲品牌中独具个性(de)一个,它(de)品牌魅力就像它(de)品味永远具有年轻(de)生命力.韩国XXX集团公司(de)资金投入、公司(de)重新改组、年轻团队(de)协作精神,会使它稳步而快速(de)发展壮大起来.自1998年至今XX形成了以北京为中心在全国24个城市(de)30多家分店(de)营销网络.为了进一步在全国范围内拓展营销网络,向更高(de)目标迈进,北京XXX服装有限公司还将继续在全国各大城市发展特许经营业务,我们将向各地加盟商提供最佳(de)加盟条件,以使更多(de)企业和个人通过加盟XX 营销网络得到更多(de)利益,我们将与您携手联盟,倾力合作,为了共同(de)目标,共同努力. 在当今日趋激烈(de)竞争环境里,市场机会对创业者来说已是越来越少.加盟特许经营网络,可以从总部获得企业全面管理及专业技术等方面(de)支持,对创业者来说,是一条通往成功(de)捷径.
连锁加盟(特许经营)操作方案及连锁超市收货作业指导手册
连锁加盟（特许经营）操作方案 连锁加盟（特许经营）自十九世纪中叶起源于美国以来，已经成为全球第三产业最成功的营销方式。而在中国，随着国内的经济与法规等条件的成熟，以及政府的肯定与支持，连锁加盟必将成为二十一世纪中国经济发展的热点。 美国中小企业局针对美国商业十六年的追踪统计显示，自行开店五年后仅32％幸存，而加盟连锁店五年后却仍高达94％存在。另外一个日本零售业的统计则显示，自行开店能撑到五年者仅8％，而加盟连锁店能支持到第五年的约达77％。 绿巨人特许连锁经营总部是金鼎高新技术集团所属企业，它以先进的特许经营方式经营所属系列涂料产品，是国外涂料行业较早开展规范特许连锁经营的公司，并越来越被众多销售商、开发商、消费者等认同。2003年,绿巨人连锁经营进入中国大陆一年来,取得娇人的成绩,累计加盟店二十余家。 （以店面20平方米的区级或县级连锁店为例计算） 投资预算 一、商品周转金—————————————————————约15000元 二、装修费概算 1．室内
墙壁装饰—————————————————20×3.5=70平方米×10元=700元 木制装修————————————————————15平方米××30元=450元 电器——————————————————————————300元 地板————————————————————————20平方米×20元=400元 安装电话————————————————————————500元 传真——————————————————————————1000元 电脑——————————————————————————约4000元 2．室外 招牌、门头、墙壁涂饰、玻璃装饰、灯箱——————————1000-1500元 三、设备概算 各种展示牌、办公桌椅、展示架、货架———————————2000元 房租——————————————————————————10000元