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公司管理制度-修改版..(1)1

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山东奥博森医药科技有限公司药谷国际规章制度

为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，特制订以下公司管理制度守则。

一药谷国际团队管理制度大纲

1、全体员工必须遵守部门各项章程、规章制度和决定。

2、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何人做有损公司利益、形象、声誉或破坏工作部发展的事情。

3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、销售水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种责任制不断壮大公司实力和提高经济效益。

4、公司提倡全体员工刻苦学习各个方面的知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强的员工队伍。

5、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。

6、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司同样为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；工作部推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者要予以表彰、奖励。

7、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。

8、员工必须维护公司纪律，对任何违反章程部门和各项规章制

度的行为，都要予以追究。

二、药谷国际员工守则：

1、遵纪守法，坚决服从上级的管理，杜绝与上级顶撞。严格遵守公司的各项规章制度。

2、禁止对同仁品头论足。禁止对公司的制度及处理问题的方法和其它一切与办事处有关的事宜进行议论。如对某些问题不理解或不认同可通过书面方式反映或直接与上级管理人员陈述，以便最终做出理解。

3、不得谈论其他员工的工作表现及自己对该职工的看法，更不得探听其他员工的报酬及隐私。

4、员工之间的关系要简单化，不得勾心斗角，互不买帐。如有此情况发生，只要影响到公司的利益，将受到严肃处理。

5、工作时间要衣冠整齐，不得打闹、不得影响别人工作。

6、不得有意怠慢工作或工作不努力，及私自用办公电话。

7、应做到笔记本不离身，对客户的疑问、上级安排的任务及同事拜托的事情都应做记录，并尽快落实或一一答复（回话）。自己解答或解决不了的问题应立即解释清楚并向有关人员汇报，任何事情都必须有个回话。杜绝石沉大海、有始无终。

8、对公司要忠实，不谎报情况，不散布流言蜚语及报喜不报忧。

9、讲文明，懂礼貌，不说脏话、粗话；真诚待人，塌实做事。

10、竖立：比、学、赶、帮、超的快速学习方法：

（1）、层层签订军令状、层层进行挑战；部与部之间，组与组之

间，员工与员工之间开展签订军令状和挑迎战活动，把军令状和挑迎战书张贴上墙。

（2）、在评比中出竞争，评比中出销量，评比中出服务；要灌输评比竞争的意识，比话术、比演练、比业绩、比招商会到会人数、比招商会到会签单数量、比电话量、比深度沟通、比回款、比客户维护、比客户转介等。永立潮头，争做第一，打造优秀的

团队，打造一支社会认可、代理商依赖的会销模式团队。

一、卫生管理规定：

目的：为创造一个舒适、优美、整洁的工作环境，树立公司的良好形象，制定本制度。

1、公司环境卫生管理的范围为公司办公区域、生活区域和公共区域的卫生.保持干净整洁，如：办公桌椅、照明灯、门窗、四壁、电脑、及其附属等物品，要求物品摆放整齐，室内外环境卫生清洁干净、无蛛网、无灰尘，干净整洁；电脑、打印机等设备保养良好，地上无杂物。

2、卫生清洁实行值日轮班责任制，每日环境卫生以值日表为准,各办公室的卫生，公共区域卫生实行区域划分并责任到人。

4、公司整体卫生清理分组进行清理，日常保洁由行政办公室随时进行卫生检查。发现当日不做卫生者，连续一个星期做值日。

二、财务报销管理制度

目的：为了加强企业公司内部管理，规范企业公司财务报销行为,倡导一切以公司整体为重的指导思想，合理控制费用支出，特制定本

制度。

1、本制度根据相关的财务制度及企业公司的实际情况，将财务报销分为日常办公费用、工薪福利及相关费用、以下分别说

明报销相关的流程及各项支出具体的财务报销制度和报销流程。

2、本制度适用企业公司全体员工。

3、日常费用报销规定及流程

日常费用主要包括因公产生的一切的相关费用，交通费，水电费，物业费等。在一个预算期间内，各项费用的累计支出原则上不得超出预算。

3.1办公室日常费用申请流程

3．11金额低于或等于1000元时，需要填写“付款申请单”（财务部门管理），按照自己的用途、预借款数额如实填写，然后找上级领导签字批准后交由财务部门请款。如果上级领导不在办公室时需要打电话或发QQ与之确认后备注确认时间，财务部门会根据付款申请单再次与领导确认后划款（财务部门申请备用金流程同上）。金额高于1000元时，在以上基础上需要告知总经理，签字同意后方可请款。

扶贫慰问演出，具有十分特殊的意义。值此，我代表XX供电公司党政班子，代表3000名公司职工向大河南乡及木府村的父老乡亲们表示深切的问候和良好的祝愿。

2002年9月，我们XX供电公司与XX市涿鹿县大河南乡木府村结成帮扶对子，三年来，我们根据党中央、国务院和省委省政府有关扶贫工作的通知精神，把扶贫开发工作列入公司领导班子的重要日程，制定了具体的帮扶计划和工作目标。从讲政治、讲稳定、讲大局的高度有效地做好扶贫开发工作。三年来，XX 供电公司党政工领导和离退休老干部先后20余次深入木府村开展扶贫工作，多次与乡、村两级领导研究制定扶贫开发项目，先后为木府村投入扶贫资金59.48万元，直接用于每户扶贫资金7000余元。扶贫资金的来源都是我们党员交一次特殊党费，团员交一次特殊团费，职工献一份爱心的自愿捐款。这些款项帮助木府村发展养殖业、建希望小学、实施引水工程、修路架桥、开办木器工厂，以及开展文化卫生扶贫工作，都发挥了重要作用。通过过广大村民艰苦创业，木府村的生活发生了深刻变化，走上了一条摆脱贫困，自我生存、良性发展的轨道。

回顾过去，XX供电公司虽然在扶贫工作中取得了一些成绩，但这与河北省委、省政府、省扶贫办领导的高度重视，与XX市各级党委、政府的大力支持和配合是分不开的，是全体村民共同努力的结果。为此，我代表XX供电公司表示由衷的敬意。

在今后的扶贫工作中，我们还将继续按照江泽民总书记“三个代表”的要求，进一步贯彻《中国农村扶贫开发纲要》精神，为贫困地区的乡亲尽快走上富裕之路做出我们应有的贡献。最后，非常感谢各位领导，乡亲们来观看我公司和大河南乡共同组织的手拉手扶贫慰问演出，预祝演出成功！谢谢大家！

集团型公司管理制度大全(完整版)

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目录第一章总则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 一、公司管理大纲. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 二、员工守则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 第一部分公司管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 第一章文件管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . .5 第二章档案管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 7 第三章保密制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9 第四章印章使用管理制度度. . . . . . . . . . . . . . 10 第五章证照管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 15 第六章证明函管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 15 第七章会议管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 16 第八章办公用品管理制度. . . . . . . . . . . . . . . 18

第九章车辆使用管理制度. . . . . . . . . . . . . . . 20 第十章车辆管理补充制度. . . . . . . . . . . . . . . 21 第十一章交通费用补贴制度. . . . . . . . . . . . . . 23 第十二章考勤管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 24 第十三章出差管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 26 第十四章通讯管理制度. . . . . . . . . . . . . . . .29 第十五章公司宴请接待制度. . . . . . . . . . . . . 29 第十六章员工工作餐管理制度. . . . . . . . . . . . .32 第十七章借款和报销旳`规定. . . . . . . . . . . . . 32 第十八章员工招聘、调动、离职等规定. . . . . . . . .34 第十九章计算机管理制度. . . . . . . . . . . . . . .36 第二十章合同管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 36 第二十一章卫生管理制度. . . . . . . . . . . . . . 45

公司管理制度大全(完整版)

第九章车辆使用管理制度. . . . . . . . . . . . . . . 20 第十章车辆管理补充制度. . . . . . . . . . . . . . . 21 第十一章交通费用补贴制度. . . . . . . . . . . . . . 23 第十二章考勤管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 24 第十三章出差管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 26 第十四章通讯管理制度. . . . . . . . . . . . . . . .29 第十五章公司宴请接待制度. . . . . . . . . . . . . 29 第十六章员工工作餐管理制度. . . . . . . . . . . . .32 第十七章借款和报销的规定. . . . . . . . . . . . . 32 第十八章员工招聘、调动、离职等规定. . . . . . . . .34 第十九章计算机管理制度. . . . . . . . . . . . . . .36 第二十章合同管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 36

公司管理规章制度(修改版)

公司管理规章制度第一章员工守则一、遵守公德第一条公司员工必须遵纪守法、做维护社会公德的模范，公司绝对不允许违背公德、违反法律的现象存在。二、爱岗敬业第二条爱岗敬业：热爱自己的工作，勤奋努力，不断提高工作效率和工作质量。第三条尽职尽责：要求员工必须做到三负责，即对社会负责，对公司负责，对自己负责。全力以赴地完成工作任务和履行职能，对自己的失误承担责任。第四条服从领导：员工必须服从领导安排，与领导保持一致把工作做好，不与领导背道行事。第五条逐级上报：员工有事应向所属直接领导汇报，除直接领导有重大失误或特别情形下，看直接向上级汇报。三、团结协作第六条紧密团结，精诚合作，工作中相互协调，相互支持，建立起融洽的人际关系。

第七条严以律己宽以待人，相互关心，相互尊敬，开展批评与自我批评。第八条不搞小团体、小帮派，倡导同事间密切和谐的关系。第九条不拨弄是非，无中生有，挑拨离间，说不利于团结的话。第十条保持积极的生活态度和工作态度，以积极包容的心态对待公司管理中的问题，主动提出改进性的建议和意见，以成熟的方法解决问题。四、遵守纪律第十一条下级服从上级是公司管理的基本原则，员工应自觉服从领导的安排和工作调动，不得公开顶撞领导，不得无故拒绝、拖延、敷衍或擅自终止领导安排的工作。第十二条遵守公司制定的作息时间，不迟到，不早退，上下班要打考勤卡。第十三条公司员工必须严格遵守工作纪律，上班下班时间不擅离职守，不串岗及私自外出、不聊天、听音乐、吃零食、嬉闹、大声喧哗。未经他人允许，不得翻阅他人文件、资料，动用他人物品。第十四条工作时间要专心工作、精神振作、紧张有序，不用办公电话打私人电话、上班期间不在公司岗位接待亲友、不办理个人私事，不在禁烟区吸烟，不阅读与工作无关的杂志书刊和不做其他与工作无关的事。

公司考勤管理制度完整版

考勤管理制度为维护正常工作秩序，提高工作效率，强化全体员工的纪律观念，根据国家相关法律法规及《劳动法》的规定，结合公司实际情况，制定本制度。第一章考勤规定第一条考勤制度是加强公司劳动纪律，维护正常的工作秩序，提高企业管理的一项重要工作。全体员工要提高认识，自觉、认真执行考勤制度。第二条本制度适用于公司全体人员，公司考勤管理由人事管理部门负责实施。各部门负责人对本部门人员的考勤工作负有监督的义务。考勤记录作为个人工作考评的参考依据。第三条工作时间（一）工作时间为每个工作日的上午8:00-12:00 ；下午 2:30-5:30 （夏令时为15:00-18:00 ）。周末、节假日前的最后一个工作日下午可以提前半个小时下班，周末、节假日后第一个工作日及周四上午可延迟半个小时上班。（二）轮班人员原则上按四个班次三班倒排班，轮班人员按实际排班时间执行。（三）值班执行24小时值班制，周末值班时间为上午 8:30-12:00;下午15:00-17:30 （冬令时15:00-17:00 ），其余时间不得离开开发区内；法定节假日、按上级部门或公司有关规定启动应急响应值班的排班表执行。第四条考勤办法

（一）公司实行打卡制度。员工应亲自打卡，严禁员工之间以假指纹或其他形式代打卡。原则上上班前30分钟、下班后30分钟以内为有效签到时间。在规定上班时间后打卡的视为迟到，在规定下班时间前打卡的视为早退。在规定上班时间1小时后打卡或未在事前履行请假或报告手续擅自离岗的视为旷工。（二）轮班人员应在规定的交接班时间内打卡。（三）公司驻工地现场的业主代表无法在公司打卡的由所在部门负责考勤。（四）食堂人员在保障员工正常用餐的情况下，下午上班时间可推迟1小时打卡。（五）公司高层后备干部及以上管理人员不用执行打卡制度。第五条无法打卡情况（一）员工因公务出差的需提前向部门负责人报备并填写《出差申请单》。（二）员工因公事无法打卡的应提前向部门负责人报备，并填写《考勤补充登记表》，考勤补充登记部门负责人以下人员登记表由部门负责人确认，部门负责人由分管领导确认。（三）各部门负责人应公平公正对员工的考勤进行确认，若有包庇、瞒报等行为，一经发现将上报公司总经理办公会研究并按相关规定给予处罚。第六条加班（一）中层副职及以下人员因工作需要加班的应提前填写《加班申请单》。程序为:

公司管理制度完整版(修订稿)

公司管理制度发布日期：2021年01月01日实施日期：2021年01月01日深圳*********有限公司发布

目录第一部分总则 (4) 一、公司管理制度大纲 (4) 二、员工守则 (5) 第二部分企业公司管理制度 (6) 第一章文件管理制度 (6) 第一条管理要点 (6) 第二条制度规范 (6) 第三条文件管理流程设计 (7) 第二章档案管理制度 (8) 第三章保密制度 (9) 第四章印章使用管理制度 (10) 第五章证照管理制度 (12) 第六章证明函管理制度 (13) 第七章会议管理制度 (14) 一、总经理办公会议制度 (14) 二、企业公司月度例会制度 (15) 三、党政联席会议制度 (16) 第八章办公用品管理规定 (17) 一、采购、印刷品印制： (17) 二、领用 (18) 三、保管 (18) 第九章公司车辆管理制度 (18) 第十章交通费用补贴制度 (20) 第十一章考勤请销假管理制度 (21) 第一章总则 (21) 第二章工作时间 (21) 第三章考勤与刷卡管理 (22) 第四章请销假办理流程及其权限审批人 (24) 第五章请（休）假假别及执行细则 (26) 第六章附则 (33) 第十二章出差管理制度 (34) 第十三章通讯管理制度 (37) 第十四章公司招待制度 (38) 第十五章员工工作餐管理规定 (40) 第十六章借款和报销制度 (41) 第十七章员工招聘、调动、离职制度 (43) 一、招聘 (43) 二、任免 (44) 三、员工调动 (44) 四、离职 (44) 第十八章计算机管理制度 (45)

第十九章合同管理制度 (46) 第十九章卫生管理制度 (52) 第二十章财务管理制度 (53) 第二十一章财务报销管理制度 (55) 第二十二章员工工资发放管理制度 (59) 第二十三章廉政建设管理制度 (61) 第三部分各中心职责 (62) 第一章人力行政中心职责 (62) 第二章财务中心职责 (63) 第三章营销中心职责 (64) 第四章技术中心职责 (65) 第五章生产中心职责 (65) 第六章采购中心职责 (66)

公司通用管理制度修正版

公司管理制度人员管理暂行条列第一节总则为使公司各项工作规范化、制度化和统一化，使公司员工的管理有章可循，提高工作效率和员工责任感、归属感，特制定本制度。第一条公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理；第二条本制度所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员；第二条本公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作，可聘用临时员工，临时员工的管理依照合同或其它相应规定，或参照本规定办理。第四条关于试用、实习人员，新进员工的管理参照本规定办理或修订之。第二节考勤管理第五条工作时间（如有调整另行通知）每周正常工作时间为天，员工每日正常工作时间为小时：上午：8：00 －12 ：00 下午：13 ：00 －18 ：00 第六条所有员工必须严格遵守公司考勤制度，实行打卡签到制度。第七条迟到、早退、旷工 1.员工均需按时上、下班，工作时间8:00开始后半小时内到班修正版

者为迟到，超过30分钟以上者，按旷工半日论处。 2.工作时间下班前半小时内下班者为早退，早退一次安旷工处理； 3.员工当月内迟到、早退合计每三次以旷工一日论； 4.无故迟到超过半小时者以旷工半日论； 5.无故提前半小时以上下班者，以旷工半日论； 6.未经请假或假满未经续假而擅自不到职以旷工论处。 7.员工旷工，不发当日薪资，并扣除月度奖金和季度奖金。 8.连续旷工三日或全月累计旷工六日或一年累计旷工达十二日者，予以除名，不发给资遣费。第八条请假制度事假和病假，必须提前准备好假条，由负责人签字方可生效，电话请假得到许可后，假后要及时补上假条并找负责人签字。 1.病假员工须于上班开始的前一个小时内，即7 ：00 －8 ：00前致电负责人，请假一天以上的，病愈上班后须补假，并向行政部出示县级以上医院就诊证明。 2.事假 2.1 一般性事假需提前一天以上告知相关负责人，并及时办理请假手续； 2.2紧急突发事情必须由本人，不得委托他人告知负责人，经负责人核准，方可离开工作岗位，否则按旷工论处。事假

公司规章制度完整版

第一章总则第二章员工招聘与培训教育第三章劳动合同管理第四章工作时间与休息休假第五章工资福利与社会保险第六章辞职与辞退管理第七章职业准则第八章奖励与惩罚第九章薪酬福利制度第十章保密制度与竞业限制第十章附则

第1条为规范公司和员工的行为，维护公司和员工双方的合法权益，根据《劳动法》、《劳动合同法》及其配套法规、规章的规定，结合本公司的实际情况，制定本规章制度。第2条本规章制度适用于公司所有员工，包括管理人员、市场人员和培训老师；包括试用工和正式工；对特殊职位的员工另有规定的从其规定。第3条员工享有取得劳动报酬、休息休假、获得劳动安全卫生保护、享受社会保险和福利等劳动权利，同时应当履行完成劳动任务、遵守公司规章制度和职业道德等劳动义务。第4条公司负有支付员工劳动报酬、为员工提供劳动和生活条件、保护员工合法劳动权益等义务，同时享有经营决策权、劳动用工和人事管理权、工资奖金分配权、依法制定规章制度权等权利。第二章员工招用与培训教育第5条公司招用员工实行男女平等、民族平等原则，特殊工种或岗位对性别、年龄等情形有特别规定的从其规定。第6条公司招用员工实行全面考核、择优录用、任人唯贤、先内部选用后对外招聘的原则，不招用不符合录用条件的员工。第7条员工应聘公司职位时，一般应当年满18周岁，身体健康，符合岗位录用条件。第8条员工应聘公司职位时，必须是与其他用人单位合法解除或终止了劳动关系，必须如实正确填写《员工登记表》，不得填写任何虚假内容。第9条员工应聘时提供的身份证、毕业证等证件必须是本人的真实证件，不得借用或伪造证件欺骗公司。公司录用员工，不收取员工的押金（物），不扣留员工的身份证、毕业证等证件。第10条公司十分重视员工的培训和教育，根据员工素质和岗位要求，实行职前培训、职业教育或在岗深造培训教育，培养员工的职业自豪感和职业道德意识。第11条公司用于员工职业技能培训费用的支付和员工违约时培训费用的赔偿问题由劳动合同另行约定。第12条公司对新录用的员工实行试用期制度，根据劳动合同期限的长短，试用期为1至6个月：合同期限三个月以上不满一年的，试用期不超过一个月；合同期限满一年不满三年的，试用期不超过三个月；合同期限满三年以上的，试用期不超过六个月。试用期包括在劳动合同期限中，并算作本公司的工作年限。第三章劳动合同管理第13条公司招用员工实行劳动合同制度，自员工入职之日起即订劳动合同，劳动合同由双方各执一份。员工领取劳动合同时应当签收。第14条劳动合同统一使用劳动局印制的劳动合同文本，劳动合同必须经员工本人签字、公司加盖公章方能生效。第15条劳动合同自双方签字盖章时成立并生效；劳动合同对合同生效时间或条件另有约定的，从其约定。第16条公司与员工协商一致可以解除劳动合同。员工应当签署双方协议一致解除劳动合同的协议书。双方协商一致可以变更劳动合同的内容，包括变更合同期限、工作岗位、劳动报酬、违约责任等。第17条员工有下列情形之一的，公司可以解除劳动合同：（1）在试用期内被证明不符合录用条件的；

公司基本管理制度(修改版)

新疆中小企业融资担保股份基本管理制度第一、用人原则、入职条件、试用期和入司手续一、用人原则：公开招聘、公正选拔、公平使用、德才兼备、品学兼优。二、入职人员条件：具备所聘岗位所需的年龄、学历、专业、执业资格等条件，兼备敬业团结、学习创新的工作精神，严守职业道德。三、试用期：通过招聘，符合公司用人原则和入职条件的新员工，根据岗位和合同所签用工年限，试用期为1-3个月。四、新入职员工根据公司要求，填写《员工信息登记表》，提供、学历证书原件及复印件等相关资料，由办公室办理入司手续并建立员工档案。第二、考勤管理及各种假期规定一、总体要求及说明： 1、为维护正常的工作秩序，增强员工的纪律观念，确保各项工作顺利开展，制定本规定。 2、考勤管理是企业管理的一项基础性工作，全体员工要提高认识，认真自觉地加以对待和服从。 3、公司中高层管理人员要带头执行和模遵守考勤管理规定，并对员工的考勤工作负有监督义务。

4、其他未尽事宜，由公司根据情况另行规定。二、考勤管理办法：（一）工作时间 1、本公司全体员工每日工作时间一律以7.5小时为标准。 2、工作时间：上午10：00—14：00 下午15：30—19：00。（二）考勤管理 1、公司日常的考勤管理由公司办公室负责实施。 2、公司考勤实行点名或签到方式。员工上、下班均由办公室点名或员工签到（每日2次）。签到时不得由他人代签。 3、每月考勤记录作为员工月度发放工资和个人年度工作考评的依据和参考。（三）加班管理公司要求员工在工作时间完成本职工作，确因工作量增加或负担额外工作需要延长工作时间者，应于加班前填写?加班审批单?，经部门经理签字同意并报送总经理核批；未经审批私自延长时间不视为加班。员工加班按实际加班时间给予等时间调休；员工遇事，可用调休抵假；确实不能调休可按本人日平均工资计发加班工资。调休不能跨年度使用。（四）迟到、早退处理 1、上班时间5分钟以后到达，视为迟到；下班时间10分钟以前离开，视为早退。 2、考勤按月统计，当月第一次迟到早退扣罚10元，第二次迟到早退扣罚20元；第三次迟到早退扣罚30元；超过

公司管理制度【完整版】

目录第一部分总则............ 一、企业公司管理大纲......... 二、员工守则............. 第二部分企业公司管理制度...... 第一章文件管理制度......... 第二章档案管理制度......... 第三章保密制度........... 第四章印章使用管理制度度...... 第五章证照管理制度......... 第六章证明函管理制度........ 第七章会议管理制度......... 第八章办公用品管理制度....... 第九章车辆使用管理制度....... 第十章车辆管理补充制度....... 第十一章交通费用补贴制度......

第十二章考勤管理制度........ 第十三章出差管理制度........ 第十四章通讯管理制度........ 第十五章企业公司宴请接待制度.... 第十六章员工工作餐管理制度..... 第十七章借款和报销的规定...... 第十八章员工招聘、调动、离职等规定. 第十九章计算机管理制度....... 第二十章合同管理制度........ 第二十一章卫生管理制度....... 第二十二章财务管理制度....... 第二十三章财务报销管理制度..... 第二十四章员工工资发放管理制度... 第二十五章廉政建设制度....... 第三部分各部门管理制度....... 第一章行政办公室职责........ 第二章财务部职责.......... 第三章销售部职责.......... 第四章技术部职责.......... 第五章采购部职责..........

第一部分总则为加强企业公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进企业公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及企业公司章程的规定，特制订本企业公司管理制度大纲。一、公司管理制度大纲 1、企业公司全体员工必须遵守企业公司章程，遵守企业公司的各项规章制度和决定。 2、企业公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损企业公司利益、形象、声誉或破坏企业公司发展的事情。 3、企业公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善企业公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大企业公司实力和提高经济效益。 4、企业公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 5、企业公司鼓励员工积极参与企业公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。 6、企业公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；企业公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；企业公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。

完整word版,一套完整的公司规章制度

公司规章制度为加强公司的规范管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司规章制度。一、总则 1、公司全体人员必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。 2、公司禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 3、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。 4、公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以奖励。 5、公司内不得公开或私底下恶性漫骂、批评、散播不实谣言及挑拨是非，破坏员工彼此团结与和谐。勿于同事或客户面前谈论他人之不是，亦不得在同事同仁、客户面前指责他人，主管、客户及公司间任何之不是，一经查实，定严惩重罚之。 6、尊重主管人员的领导立场，不可发生争吵、殴打及冷战，必须服从领导。 7、公司实行“个人责任制”，在部门资产列报、部门环境清洁、部门业务业绩等，皆由部门主管及部门每个人负责到底，决不推诿。 8、严禁员工在未得到总经理许可下，私自使用公司的各式设备、设施和各种工具、器材、物品做私活、办私事。 9、经通知的任何会议和培训，任何人不得迟到。开会及培训时，除总经理及总经理助理外，任何人请关闭手机或调成静音。 10、在公司工作期间，不得赌博、饮酒、玩牌、睡觉、看小说、吃零食。 11、任何干部及员工，不得在部门间、公司内，拉帮结派、搞小团体、排斥他人。 12、员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。 13、员工要注重个人仪态仪表，工作时间的着装及修饰须大方得体。二、办公室管理制度 1、员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。 2、作息时间规定（根据季节调整）作息时间表上午时间 08:00—11:30 (夏季、秋季) 上午08:00--11:30 (冬季、春季) 下午时间 13:30—18:00 (夏季、秋季) 下午13:00—17:30 (冬季、春季）新疆办事处作息时间表：上午时间 10:00—14:00 下午时间 15:30—19:30 3、员工上下班施行签到打卡制，上下班均须本人亲自签到，不得托、替他人签

(完整版)公司行政管理制度大全

开发有限公司行政管理制度受控文件不得外传持有部门：持有人：文件编号： JLHT－XZZD-001 发布日期： 2012年 5月 30日实施日期： 2012年 5 月30日编制人：郭宇审核人：批准人：

目录 1 说明 ...................................................... 2 行政事务管理.............................................. 2.1 工作环境管理规定 ...................................... 公司人员出入公司时间记录表 ............................... 来宾登记表 ............................................... 2.2 考勤管理制度 .......................................... 员工考勤统计表 ........................................... 员工请假单 ............................................... 2.3 低值易耗品与办公用品管理办法 .......................... 低值易耗品与办公用品需求计划表 ........................... 低值易耗品与办公用品采购申请单 ........................... 低值易耗品与办公用品领用登记卡 ........................... 2.4 车辆管理规定 .......................................... 车辆行驶记录 ............................................. 车辆使用记录 ............................................. 车辆报修单 ............................................... 行驶事故处理报告书 ....................................... 2.5 档案管理办法 .......................................... 附件一：文书档案管理细则 ................................. 附件二：人事档案管理细则 ................................. 附件三：经营档案管理细则 ................................. 附件四：会计档案管理细则 ................................. 附件五：工程技术档案管理细则 ............................. 附件六：影像档案管理细则 ................................. 附件七：实物档案管理细则 ................................. 文件移交归档登记表 ....................................... 借用档案登记表 ........................................... 2.6 文件管理办法 ..........................................

公司奖惩管理制度(完整版)

公司奖惩管理制度文件编号：版本号：编撰人：审核人：批准人：日期：

一、目的：为了加强企业管理，教育员工遵守国家法规和政令，遵守社会公德、职业道德以及公司各项规章制度，维护正常的工作秩序，奖优罚劣，更好的调动员工的积极性，发挥主人翁精神，特制订本制度。二、制定原则：遵守有章可循，有章必依，违章必惩，有奖有罚，奖罚分明，奖罚有度，精神鼓励与物质奖励相结合，教育与惩罚相结合的原则。三、适用范围：全体员工四、内容：奖励管理制度第一条奖励目标： 1、对个人做出超越本职工作的杰出贡献的认同。 2、对优秀工作及时加以宣传及赞扬。 3、对于业务目标与奖励系统的有效连接。 4、提高公司内部奖励计划的透明度。 5、加强奖励过程的公证性、目标性。第二条奖励条件：员工表现符合下列条件之一者，公司将酌情给予奖励： 1、对改进公司经营管理、提高企业效益方面有重大贡献的； 2、在完成工作任务、提高服务质量方面有显著成绩的； 3、在发明、技术改进或提出合理化建议，取得重大成果或使公司在经营管理中取得显著效益； 4、为公司节约资金和能源的； 5、防止或挽救事故有功，使国家和公司利益免受重大损失的； 6、检举、揭发损害公司利益或违规行为，抵制歪风邪气，事迹突出的； 7、一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公，舍己为人或做好人好事事迹突出的； 8、见义勇为，舍己为人或做好人好事事迹突出的； 9、其它应当给予奖励的。第三条奖励形式： 1、精神奖励：1）口头表扬；2）通报表扬；3）通令嘉奖；4）记功；5）授予荣誉称号。 2、物质奖励：1）奖金、奖品；2）晋级、晋职。晋级、晋职人员的工资级别随之调整。第四条奖励程序：凡符合奖励条件者（除口头表扬外），由所在部门主管将事迹填写在《优秀员工提名表》，经公司总经理签署后执行。第五条奖项的分类：公司的奖项设立为综合奖项和单项奖项。 1、综合奖分别是：1）龙骑天际金奖(年度)；2）龙旗天际银奖（年度）。 2、单项奖分别是：1）最佳员工奖(季度)；2）最快进步奖（季度）；3）最佳业绩奖（季度）；4）优秀作品奖（季度）；5）优质服务奖（季度）；6）优秀管理奖（季度）；7）突出贡献奖（季度）；8）特别奖（季/年度）；9）最佳团队奖（季度）。第六条奖项的评选标准 1、综合奖项：龙骑天际金奖、银奖两项大奖的评选标准：获得单项奖的优秀员工得以参加以上两项大奖的评选。 2、单项奖项： 1）最佳员工奖：连续三个月考评业绩最佳的员工，极其出色的完成上级与公司布置的任务，符合公司各项行为规范标准，并能为公司赢得荣誉和可观效益。 2）最快进步奖：工作努力出色，刻苦钻研业务，面对困难和压力具有强烈的抗争能力，并能在相当短时间内适应工作规范操作要求，得到上司赞扬和为同仁楷模者，个人考评和个人业绩优秀，成绩显著者。 3）最佳业绩奖：连续三个月内考评业绩最佳的市场开发人员及其他岗位人员，能超额完成指标50%以上者；优秀体现专业业绩，并为公司争得荣誉和效益者。 4）优秀作品奖：季度考评业绩突出，一项或多项设计作品极其优秀，获得公司和客户的一致认同和称赞，作品新颖富有创意，同时对后期施工又有良好的配合。

管理制度修改版

公司管理制度2015.03

第一部分组织架构及岗位职责1组织结构示意

2岗位职责 2.1销售部经理 2.1.1负责客户经理的日常监督管理，完成公司下达的销售指标和任务 2.1.2定期组织市场调研，及时了解与项目有关的市场信息，将市场变化信息反馈给公司；并根据市场变化，及时调整销售策略 2.1.3负责本部门培训工作 2.1.4负责营销策略的制定和贯彻执行 2.1.5负责业务执行的督导 2.1.6与公司各部门或合作部门做好协调工作 2.1.7接待客户投诉并作处理，解决突发事件 2.1.8关爱团队，培养骨干，激发斗志，加强和提高团队凝聚力 2.1.9监督规章制度的执行，对销售人员工作表现做奖惩措施 2.1.10按公司工作要求完成相关各类销售报表及工资佣金核算 2.1.11监督并督促客户经理销售情况和催收销售余款 2.1.12对案场人员的违规违纪情况做出记录和处罚意见，上报销售部经理。 2.2客户经理： 2.2.1熟知项目情况及周边市场状况，做到灵活运用、对答如流并随时反馈市场信息；

2.2.2负责客户的接待、考察、解答、回访、谈判、直至与客户签定销售合同；部门经理部署的其他工作 2.2.3负责对本人接待的客户、成交客户进行归类统计、填报及分析，并及时录入系统； 2.2.4负责自已客户及指派客户的联络、沟通、跟踪及催款工作，完成销售任务； 2.2.5负责开发新客户，协助建立完整的客户资料； 2.2.6若客户出现违约现象的有义务通知该客户； 2.2.7作为公司直接对外的形象代表，负责对外展示公司形象，外界信息收集及反馈； 2.2.8对客户的服务要热情、周到、专业、善解人意，提供最高品质的服务，不得与客户发生争吵； 2.2.9熟记自身项目的各项数据指标，不得随意给客户相关承诺。 2.2.10主动学习农业方面等相关知识，努力提升自身综合素质。 2.2.11认真完成上级领导交予的其它工作。 2.3生产厂长： 3.3.1负责全厂的日常及行政管理工作，并对总经理负责。 3.3.2负责全厂人员的工作状态，指挥生产的正常有序运转。 3.3.3负责组织全厂各项规章制度的制定，并监督执行。

公司管理制度修改版

公司管理制度员工守则第一条为加强公司的人事管理，使公司人事管理工作有所遵循，同时也为使本公司员工了解企业内部规章制度，特制定本手册。员工应自觉遵守相应条款。第二条适用范围所有经本公司正式录用的员工，属公司编制的各职能人员均适用。培训人员、试用人员或因业务需要而聘用的特约人员、顾问在相关范围内适用。第三条手册公布须知 1. 手册执行时，应在本公司内公布，内容变更时，变更部分会及时公布。 2. 本手册在公司录用员工时，即提供当事人亲自阅读，了解所有内容后签字确认。当员工违反本手册规定的内容时，不得以不知其内容为理由或接口推卸责任或免除处分。第四条工作守则 1. 熟悉并认同公司的理念与企业文化，将个人成长与企业发展相结合。 2. 有高度的责任心和事业心，处处以公司的利益为重，为公司的发展努力工作。严守公司机密，保护公司财产。 3. 自觉维护团体荣誉，有团队合作精神和强烈的集体荣誉感，时刻保护公司形象。 4. 培养良好的职业道德，对内乐于提供建议，对外不谈论公司是非。禁止私下议论公司的制度、处理问题的方法和其他一切与公司有关的事情。员工对公司有意见和建议，可通过书面的方式向公司反映，也可以要求公司召开专门会议倾听其陈述，以便公司做出判断。 5. 不断学习新知识，开拓思路，具备创新能力，通过培养学习新知识使个人素质与公司发展保持同步。员工必须做到笔记本不离身。上级安排的任务、客户的要求、同事的委托，均需记录，并在规定的时间内落实、答复或回话。自己解决或解决不了的问题应立即向有关人员汇报，不得拖延。杜绝问题石沉大海、有始无终。 6. 对工作要协调合作，对同事要互相帮助，有敬业精神。公司倡导员工之间在业务上应互相帮助取长补短，但工作时间不允许聊与工作无关的话题。工作时间业务问题直接找组长解决、员工之间不允许互相交流，不得影响别人工作。

2018年企业管理制度汇编(修改版)

目录一总经理办公室制度员工行为准则 (6) 经理办公会议管理制度 (11) 传真机使用管理制度 (14) 复印机使用管理制度 (15) 保密管理制度 (17) 劳动争议调解委员会工作规则 (21) 礼仪、仪容、仪表管理规定 (26) 印章、介绍信使用管理规定 (30) 档案管理办法 (34) 编制周（月）工作计划及总结的管理制度 (38) 制定颁布规章制度的管理办法 (40) 合同法律风险防范管理制度 (43) 领导干部任前公示制度 (49) 二行政事务制度文件收发管理制度 (52) 办公用品管理办法 (54) 关于客、货车的管理规定 (55) 通勤费管理制度 (63) 塑胶网球场、篮球场管理制度 (65) 通勤大客车管理制度 (66) 房屋土地建筑物管理制度 (68) 绿化卫生管理制度 (70) 行政备品、设施管理制度 (71) 行政收费管理制度 (73) 给排水设施维修管理制度 (75) 闭路电视及电话管理制度 (78) 水暖维修管理制度 (79) 独身宿舍管理制度 (81) 大学生公寓管理办法 (83) 食堂管理制度 (89) 车辆交通安全管理制度 (93) 三顾客服务制度顾客产品在企业内部联络及协调管理制度 (96) 营销技术支持管理制度 (99) 客户档案管理制度 (101) 外部科研院所协作管理制度 (103) 整理审核管理制度 (105) 产品市场信息搜集整理管理制度 (107)

合同评审及产成品入库前评价 (109) 技术服务管理制度 (112) 售后服务问题反馈调查的管理制度 (114) 营销工作管理制度 (115) 经销员出差报告审批制度 (118) 新产品促销制度 (121) 产品促销活动管理办法 (122) 四生产管理制度计算机工作管理制度 (124) 统计工作管理制度 (134) 生产计划管理制度 (138) 生产调度工作管理制度 (143) 生产半成品管理制度 (146) 生产用材料补发管理制度 (148) 各生产单位中间库的管理制度 (150) 外委项目管理暂行办法 (151) 备料分厂下料管理制度 (153) 带料外委加工管理制度 (155) 五质量安全制度质量事故分析处理制度 (157) 环境事故应急预案 (161) 安全生产管理制度 (175) 安全生产检查制度 (191) 安全生产教育制度 (194) 安全生产应急预案 (199) 班组安全管理制度 (206) 高空作业安全规程 (212) 劳动防护用品管理制度 (214) 违章操作控制管理制度 (220) 污染物排放管理制度 (225) 消防管理制度 (230) 劳动健康保障管理制度 (237) 职工劳动防护用品发放标准细则、办法试行规定 (240) 职工工伤事故管理制度 (247) 员工安全通则 (253) 质量事故分析处理制度 (259) 重大突发事件应急预案 (262) 外协、外委项目质量控制管理（暂行）办法 (266) 六审计制度采购招标管理制度 (270) 内部审计制度 (276)

公司管理守则修改版(1)1.doc

公司管理制度修改版(1)1 公司管理制度员工守则第一条为加强公司的人事管理，使公司人事管理工作有所遵循，同时也为使本公司员工了解企业内部规章制度，特制定本手册。员工应自觉遵守相应条款。第二条适用范围所有经本公司正式录用的员工，属公司编制的各职能人员均适用。培训人员、试用人员或因业务需要而聘用的特约人员、顾问在相关范围内适用。第三条手册公布须知 1. 手册执行时，应在本公司内公布，内容变更时，变更部分会及时公布。 2. 本手册在公司录用员工时，即提供当事人亲自阅读，了解所有内容后签字确认。当员工违反本手册规定的内容时，不得以不知其内容为理由或接口推卸责任或免除处分。第四条工作守则

1. 熟悉并认同公司的理念与企业文化，将个人成长与企业发展相结合。 2. 有高度的责任心和事业心，处处以公司的利益为重，为公司的发展努力工作。严守公司机密，保护公司财产。 3. 自觉维护团体荣誉，有团队合作精神和强烈的集体荣誉感，时刻保护公司形象。 4. 培养良好的职业道德，对内乐于提供建议，对外不谈论公司是非。禁止私下议论公司的制度、处理问题的方法和其他一切与公司有关的事情。员工对公司有意见和建议，可通过书面的方式向公司反映，也可以要求公司召开专门会议倾听其陈述，以便公司做出判断。 5. 不断学习新知识，开拓思路，具备创新能力，通过培养学习新知识使个人素质与公司发展保持同步。员工必须做到笔记本不离身。上级安排的任务、客户的要求、同事的委托，均需记录，并在规定的时间内落实、答复或回话。自己解决或解决

不了的问题应立即向有关人员汇报，不得拖延。杜绝问题石沉大海、有始无终。 6. 对工作要协调合作，对同事要互相帮助，有敬业精神。公司倡导员工之间在业务上应互相帮助取长补短，但工作时间不允许聊与工作无关的话题。工作时间业务问题直接找组长解决、员工之间不允许互相交流，不得影响别人工作。 7. 以饱满的工作热情，积极的工作态度、严谨的工作作风，从事各自岗位的工作。 8. 员工的一切工作均应以实现公司目标为目的，对于上级的指示，应予以遵守和从速执行。坚决服从上级的管理，杜绝与上级顶撞。 9. 明确公司的奋斗目标和个人工作目标。 10.员工与外界交往须不卑不亢，不得对外界吹嘘、炫耀公司及其有关事件。不允许以任何形式透露公司项目机密。 11.员工对公司要忠诚，不得谎报情况，不得散布流言蜚语。第一章办公室管理制度第一条公司所有员工都必须严格遵守公司的各项规章制度。