公司修订规章制度

公司修订规章制度

规章制度与劳动合同共同构成员工关系管理的依据，规章制度涉及着劳动者员工的切身利益。规章制度是任何一个公司或者群体的核心之本，制定优秀又适合的规章制度让很多人都困扰，规章制度我们可以从哪些方面入手呢？“公司修订规章制度”是一个非常有趣的话题让我们深入了解它，我相信您能从这篇文章中得到答案！

一、起因：

鉴于公司各类规章制度在实际实施过程中存在的一些问题及相关现实情况的变化，有必要对公司各类规章制度进行一次全面的汇总、修订、公示工作，以适应现实发展的需要。

二、目的：

通过对公司各类规章制度的汇总、修订、公示，使之更加适应实际情况及现实的发展变化需要，并通过公司板报逐步公示于众。

三、实施机构：

由公司综合发展部牵头实施，各部门指定一名熟悉部门内部相关情况的'联络人员（以中层为主），协助收集、研究、修订等相关工作。

四、工作步骤：

1、由各部门联络人员负责收集汇总各自的部门规章制度，经部门领导审核是否全面、完整、详细之后，报综合发展部。

2、各部门联络人员要召集基层骨干、员工代表等，进行部门内部制度的研究、讨论、修订完善等工作，后经部门领导把关审核之后，报综合发展部。

3、由综合发展部会同各部门联络人员及员工代表三方，对部门修订后制度进行再修订完善工作。

4、经三方修订完善后，报公司主要领导审核裁定。

5、最后，将公司各类规章制度逐步在公司报刊栏进行公示。

一、注塑车间安全生产通则：

1、设备正常运转时，除注塑机前安全门、控制面板外，严禁接触设备任何部位。

2、任何生产异常的处理必须等待在设备停止运转后方可进行。

3、各设备必须建立专人负责制(定人定机制)，未经设备安全培训，并经取得操作资格，不得操作该设备;故障维修由车间指定人员进行，非指定人员不得进行维修操作。

4、按操作规程正确操作、精心维护设备，保持作业环境整洁，搞好文明生产。

5、严格执行工艺纪律和操作纪律，做好各项记录，交接班必须交接安全情况。

6、各类设备安全防护装置必须齐全，如有损坏，必须及时报修，待修复后才能使用。

7、正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。如发生事故，

要果断、正确处理，及时如实地向上级报告，并保护现场，做好详细记录。

8、上岗必须按规定着装，长头发要扎起来，不准披发，不准穿背心、短裤或裙子，不准穿拖鞋。

9、使用电动工具前必须检查电线、插头、塑料外壳有无破损。

10、更换气接头时关闭气源，防止接头飞出伤人。

11、维持通道畅通，在通道内严禁长时间作业或堆放工件。

12、设备使用完毕必须关闭电源，注塑机PC料保温时例外。

二、注塑机安全生产须知：

1、注塑机半自动正常生产时，只有如下动作可以进行：

a.打开前安全门

b.取出产品和料杆

c.关闭前安全门

如需要额外动作，必须经技术员确认属正常生产必须动作，方可作业。

2、除此以外的任何动作，必须在手动状态下，关停油泵后进行;涉及电气的，还必须关闭电源，比如工作可能接触射嘴及熔胶筒时，必须关闭电源，以策安全，清理工模或调整任何机械零件之前，必须切断电源;

3、设备自动报警时，作业人员必须立即从设备范围内撤出，切换到“手动”状态。

4、发生紧急事件(人身事故，设备、模具突然发出异常响声)时，立即按下紧急停

止按钮，并大声求援。

5、机器运转时，严禁将身体任何部位伸入关闭的安全门内;把手伸入模具前先将安全门打开;检查、修理时如上半身进入两模板中间，应关掉油泵;无论什么场合，整

个身体进入两模板时都应先切断电源。

6、机器运转时，必须关闭后安全门，必须使用前安全门来控制模具的开锁模。

7、机器运转时。除注塑机操作者外的任何人接触注塑机前，必须通知注塑机操作

者调到手动状态，关停油泵。特别是多人协同作业时，任一方有异常动作前，必须通知协同人员，得到确认后方可作业。

a.注塑机操作者就是操作注塑机进行生产、调试的人，可能是挡车工，顶岗人员，

也可能是调试人员。

b.异常动作：除第一条款列出的动作之外的动作。

8、分别在手动、半自动状态下，检查拉开安全门能否切断油泵和电源。

9、检查紧急停止按钮是否有效，按下时能否切断油泵和电源。

10、保证设备及设备周围无油、无水，保障行走安全。

11、发现注塑机的异常情况(漏油、电线损坏、电器插头损坏等等)及时向班长或技术员报告。

##结束

公司各部门：

制度建设是企业一项艰巨的且需要持续改进的工作，是企业各项工作正常有效开展的基础，是企业健康有序发展的有力保障，也是提高工作效率和工作质量、降低业务运作风险的重要管理手段。目前，中源化学产销分离和安棚地区生产企业一体化运营管理已经基本完成，中源化学组织机构及相关业务流程发生了很大变化，随着工作的深入推进，强化公司规章制度建设已显得非常关键，也给企业基础管理工作提出更高要求。为此，经公司研究，自8月份起，开展内部规章制度的评审工作，旨在通过内部评审和修订完善，保持公司内部规章制度的有效性和适用性，适应公司管理和发展需要。同时，充分利用全面评审和修订公司规章制度的契机，进

一步规范公司管理流程，强化制度的约束作用，提高执行力。具体评审工作计划如下：

一、准备和摸底阶段

成立工作小组，明确职责和任务。开展规章制度的摸底工作，整理出目录以待评审。

二、评审阶段

系统评审制度的实用性和有效性，提出评审意见。

三、修订阶段

按照“废、留、改、立”的原则对规章制度性文件进行修订、对已不符合当前发展要

求或与现行的法律法规及文件精神不符合的文件，予以废止；新近制定，符合形势政策和法律要求的文件，予以保留；部分内容不合时宜的文件，予以修订；管理制度存在空白的，结合公司实际情况予以建立新的规章制度。

四、宣贯阶段

规章制度修订工作完成之后，人力资源部将最后审定的规章制度总结整理，向全公司公布，以指导工作，方便落实。

五、检查和监督阶段

制度建设的重要性规范化管理是企业一项艰巨的、需要持续改进的工作，它是企业各项工作正常有效开展的基础，是企业健康有序发展的有力保障。

一、制度体系的基本情况：

截至到目前，公司内部制定并仍有效、在沿用的规范性文件（含各类管理办法、实施细则、工作流程）共计57份，其中：安全、综治管控类11份，生产组织、服

务质量管控类13份，固定资产、设备及工程管控类6份，人力资源管控类（包括

干部管理、薪酬及绩效管理、员工教育培训、考勤休假加值班管理、社会统筹管理等）14份，物资采购、后勤管控类4份，财务管控类3份，其它管控类6份。

今年年初，按照集团“持续改善管理”的目标要求和自身开展“制度执行年”的工作所需，公司对20xx年之前出台的规范性文件进行了集中清理，结合管控实际需要整

理出60份现行规章制度，并分门别类提出了保留、修订、废止的意见。60份规

范性文件中，公司将其中仍可沿用的45份文件汇编成册并印发到各单位、各部门

供日常查阅，同时为后一步深入推进“制度执行年”的工作提供基础；另外对其中的12份文件提出了修改意见并明确了主责部门和完成时限，同时废止了3份文件。二、制度执行情况及相关措施：

总体上来说，以“制定好”和“执行好”为主线，通过近两年多措并举的方式，公司在

制度执行力方面有了较大的改观，突出表现在中层管理团队、基层员工对集团、公司各方面的管控要求、管控目的更明白，对规章制度的具体内容掌握的比较到位，能做到“心中有数”；二是在日常工作中能时时刻刻按规则处事，大到一个项目的运作、一项工作的推进，小到一支笔、一件工具的购臵，都能按照集团和公司的规定去处理。采取的具体措施：

总的来说把握了以下原则：

1、抓好制度的“制定”环节：

一是要求出台的制度要简洁、适用、有效。公司近两年推出的各项管理规定，文字上基本上没有“穿衣戴帽”的废话，都是结合日常工作实际、有明确管控要求、可操

作性强的实质性内容。二是要求制度要有相对的稳定性，同时相互之间不存在冲突。这两个要求既是为了保证制度的严肃性，同时也是为了避免操作部门和人员“无所

适从”。同时通过“必要会签”的环节，避免“各自为政”、互不通气，保证制度之间不发生冲突或遗漏。

三是制度要成体系，有连贯性，要求各部门在制度制定过程中要实现集团—公司—分公司—员工自我管理几个环节的无缝联结、全面对接，使公司规章制度执行规范化、常态化。制度草案拟定后，第一步是制度主管部门，企划部会签，这个目的一是要对制度的内容、统一格式等进行审核把关，二是要对规范性文件给于单独的序列编号，确保公司内控规则体系的一致性、整体性。

2、抓好制度的“执行”环节：

一是成套整理了集团近两年下发的规章制度，并将电子版提供给了下属各单位、各部门供学习、备查。后期将择机将集团层面的规章制度也汇编成册，提供更为直观的书面版。

二是清理、完善了公司的内控制度。将20xx年之前推出的45份有效制度汇编成

册提供给了下属各单位、各部门，清理的过程中废止了3份制度，并计划后期修

订12份制度。对于20xx年及今后年度出台的规章制度，公司将以年度为单位成

套整理、汇编成册，并形成惯例，方便查阅。

三是抓好集团、公司两个层面规章制度的宣贯培训，让干部员工在准确掌握这些规范性文件的同时，在实际工作中能践行到位。通过培训抓制度执行，是20xx年以

来公司为提高规章制度规范、有效执行的重要举措。公司规定，对集团、公司出台的规范性文件，相关工作的对口部门必须事先仔细研读，在透彻掌握、领会要义的基础上，要及时组织系统的宣贯培训。在培训师资的选择上，既有集团职能部门领导、公司领导负责授课，也有公司职能部门负责人，甚至是专业技能过硬、基层实践经验丰富的部门员工负责授课；在培训内容的选择上，我们根据轻重缓急，结合季节性重点工作，有的放矢的选择内容，保证学习培训与一个时期的重点工作尽量挂钩，以增强学习效果；在培训方式的选择上，既有全员轮训集中学的方式，也由自上而下、从公司到班组分层分批分散学的方式；在具体授课的方式上，既有制度条款的详细解读，也有结合日常实际、图文并茂的案例分析。

完善和修订《集团公司规章制度汇编》工作是继集团公司理顺工资关系之后的又一项重点工作内容。集团公司党委和工会为进一步深化分配和岗位制度，结合重组整合后建立的各项规章制度，建立健全企业的机制体制，对不符合集团公司今后发展的规章制度加以补全和修订，从而达到更加科学，更加合理，更加完善的企业规章制度。

一、企业文化、企业精神、企业制度是标志着、指引着企业发展航行的灯塔，建立健全而又完善的规章制度是企业规范运营的重要方式之一，也是企业更加科学发展、平稳、流畅、高效运作的重要保障。

同时还要彰显规章制度保障及执行力，是企业各项工作顺利运作的生命线。因此做为集团公司的每一位员工都要充分认识到规章制度的重要性和明示性以及约束性。

本人自20xx年11月参加《集团公司规章制度汇编》的修订和完善工作，首先在

工作之初，我与工作小组成员按着分工进行认真详细的阅读。阅读后将现有制度不完善、需要修订之处进行标记，在集团工会主席的指导下会同小组成员进行讨论和

修改，同时本人将每一次召开的会议和讨论修改的内容都认真的做好会议记录。通过每次修改制度工作会议，都有了不同的感受和收获以及不同程度提高了认识。感受和收获：

1、集团公司党委和工会为进一步深化企业内部管理和为实现一定的制度约束，经

营管理企业长足发展的宏伟目标，结合重组整合后建立的各项规章制度与理顺工资关系后的现实状况，对不符合企业内部管理体制、机制建立起来的规章制度加以补充和修订，从而达到更加科学、更加合理、更加完善的企业规章制度。充分体现企业文化、企业精神和科学化管理。

2、在此次修订补充和完善集团公司企业内部规章制度中，首先完善了总经理的工

作职责，从而明确了总经理监督检查一年一度的竞聘上岗工作。同时在修订原制度部分的条款中，以结合理顺工资关系大纲和具体配套实施方案来进行修订的，从而使全体员工在竞聘上岗时有章可循，充分体现了公平、公正、公开的工作原则。

3、在此项工作进行中，针对企业内部员工内退方面，增补了新规定，做为集团党

委和工会考虑到集团员工的年龄结构和社会现实难上岗，借鉴其他企业的现行办法，从多种因素考虑，经过多次讨论，形成了适合集团公司内部实际情况的规章制度。从而通过讨论形成《集团公司对内招录员工子女讨论稿》。经过集团员工的认真讨论，大家一致认为，做为集团公司党委和工会能够想员工之所想，急员工之所急，这一做法充分考虑到了广大员工子女就业难的问题，体现了集团公司党委和工会对员工最深切的关怀，这种特殊制度的制定和落实更加增强了集团公司党委和工会与员工之间的凝聚力、向心力，也是作为集团公司工会所倡导的“职工之家”的重要体现。

4、《集团公司规章制度汇编》的修订中，将建立健全的规章制度不规范的地方加

以了修饰。在此次修订中明确要求：①党务和政务要分开，人力资源方面要提升，劳资方面单独要实名，项目、工期、策划、营销方面也要提升，专业性强。同时要求，人力资源和项目前期策划营销这两块，要尽快完成形成。②工程开发方面要

有流程图相对应，集团公司所属子公司之间章程要对应。③集团公司组织机构流

程示意图要表述、上下对应。这都充分体现了修订后制度的可操作性和合理性。二、提高和认识方面

通过这一年的工作，与小组成员相互配合，尤其感谢集团领导的指导和信任，给了我人生当中最受鼓舞和感受以及得到肯定成绩的一次学习机会，让我懂得了做好每一件事都有如何程度的难度，提高本身的工作能力是一方面，关键是另一方面在于你对工作的态度。另外还要抓住事物的本质，发挥好个人与大家的智能和智慧。只有这样才能做好每一件事，才能不断提高自己的工作水平，才能把握各种工作的实际需要，才能实现修订和完善《规章制度》的最优组合，形成一整套合理科学的运作机制，发挥好整体效率。所以说，做为一个长足发展中的企业有一个可操性和延续性的规章制度非常重要。这体现着企业与劳动者在共同工作中必须遵守的劳动原则和范围。因此在今后的工作中我将恪尽其守地认真学习贯彻各项规章制度，规范自身行为，认真履行职责做好每一项工作。

公司规章制度修订总结（精选5篇）

公司规章制度修订总结（精选5篇） 公司修订总结篇1 一、制度体系的基本情况： 截至到目前，公司内部制定并仍有效、在沿用的规范性文件（含各类管理办法、实施细则、工作流程）共计57份，其中：安全、综治管控类11份，生产组织、服务质量管控类13份，固定资产、设备及工程管控类6份，人力资源管控类（包括干部管理、薪酬及绩效管理、员工教育培训、考勤休假加值班管理、社会统筹管理等）14份，物资采购、后勤管控类4份，财务管控类3份，其它管控类6份。 今年年初，按照集团“持续改善管理”的目标要求和自身开展“制度执行年”的工作所需，公司对20xx年之前出台的规范性文件进行了集中清理，结合管控实际需要整理出60份现行规章制度，并分门别类提出了保留、修订、废止的意见。60份规范性文件中，公司将其中仍可沿用的45份文件汇编成册并印发到各单位、各部门供日常查阅，同时为后一步深入推进“制度执行年”的工作提供基础；另外对其中的12份文件提出了修改意见并明确了主责部门和完成时限，同时废止了3份文件。 二、制度执行情况及相关措施： 总体上来说，以“制定好”和“执行好”为主线，通过近两年多措并举的方式，公司在制度执行力方面有了较大的改观，突出表现在中层管理团队、基层员工对集团、公司各方面的管控要求、管控目的更明白，对规章制度的具体内容掌握的比较到位，能做到“心中有数”；二是在日常工作中能时时刻刻按规则处事，大到一个项目的运作、一项工作的推进，小到一支笔、一件工具的购臵，都能按照集团和公司的规定去处理。采取的具体措施： 总的来说把握了以下原则： 1、抓好制度的“制定”环节： 一是要求出台的制度要简洁、适用、有效。公司近两年推出的各项管理规定，文字上基本上没有“穿衣戴帽”的废话，都是结合日常

修改企业管理规章制度7篇

修改企业管理规章制度7篇 在学习、工作、生活中，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。想学习拟定制度却不知道该请教谁?下面是由我给大家带来的修改企业管理规章制度7篇，让我们一起来看看! 修改企业管理规章制度篇1 (一)考勤请销假和外出告示制度 1、大厅全体工作人员必需严格遵守劳动纪律，按时上下班，做到不迟到、不早退，不擅自离岗，不串岗谈天。 2、上班时间:上午:8:00—11:45，下午2:30—5:45。 3、工作人员因事(病)等缘由需要请假的，应事先填写请(销)假条，经主管会计、带班主任加留意见后，中心主任批准，方可休息，上班后准时销假。 4、上班时间因公外出办事，需向带班主任请示，由带班主任统一支配，离岗告示，不得随便缺岗、离岗，影响正常报账业务。 5、带班主任负责考勤检查，记录当日工作人员出勤状况，办公室月终进行统一汇总。 6、大厅实行岗位健康补助，按实际考勤每人每天5元，按月考核发放，缺勤一天扣5元，迟到一次扣2元。 (二)值班(日)制度 1、大厅实行领导(主任、副主任)带班、工作人员轮番值班日制度。

2、值带班人员各负其责，确保大厅平安、有序、洁净、干净。带班领导早上7:40到岗开门，组织值日人员清扫大厅内外卫生，下班后，检查机房、保险柜、电脑、门窗、水管、电源，确认平安后上好门锁，最终离开大厅。 3、值日人员早上提前半小时到岗，负责柜台及办公桌灰尘擦拭、大厅内外地板清洁，下班后把大厅内外、微机房、更衣室、档案室、卫生间、盆花、装饰瓶、防盗门、墙壁等擦拭洁净，并将垃圾放到指定点，做到地板洁净，柜台洁净，拖布、抹布洁净，用品存放整齐。 4、每周星期一早上大厅全体工作人员进行清理，包括清理卫生死角，浇、剪花草，整理个人办公桌、抽屉内外资料等。 5、每月初进行一次大清洗，包括擦洗玻璃、卫生间，整理机房、档案室、更衣室，清洗窗帘、床单等。 6、大厅全体工作人员要遵守值日制度，各负其责，相互监督，有良好的行为习惯，共同制造和维护洁净干净、和谐开心的办公环境。 (三)计算机操作规程 1、大厅工作人员要仔细学习计算机基础学问，提高操作技能。 2、大厅计算机统一编号，工作人员固定使用并设置个人操作密码，由系统管理员统一管理。 3、操作人员严格按规定步骤开、关计算机，按操作权限进出和使用财务软件系统，不得登录与本核算组无关的其他账套，不得擅自动用他人计算机，不得随便拷贝与工作无关的其他软件系统。

公司修订规章制度

公司修订规章制度 规章制度与劳动合同共同构成员工关系管理的依据，规章制度涉及着劳动者员工的切身利益。规章制度是任何一个公司或者群体的核心之本，制定优秀又适合的规章制度让很多人都困扰，规章制度我们可以从哪些方面入手呢？“公司修订规章制度”是一个非常有趣的话题让我们深入了解它，我相信您能从这篇文章中得到答案！ 一、起因： 鉴于公司各类规章制度在实际实施过程中存在的一些问题及相关现实情况的变化，有必要对公司各类规章制度进行一次全面的汇总、修订、公示工作，以适应现实发展的需要。 二、目的： 通过对公司各类规章制度的汇总、修订、公示，使之更加适应实际情况及现实的发展变化需要，并通过公司板报逐步公示于众。 三、实施机构： 由公司综合发展部牵头实施，各部门指定一名熟悉部门内部相关情况的'联络人员（以中层为主），协助收集、研究、修订等相关工作。 四、工作步骤： 1、由各部门联络人员负责收集汇总各自的部门规章制度，经部门领导审核是否全面、完整、详细之后，报综合发展部。 2、各部门联络人员要召集基层骨干、员工代表等，进行部门内部制度的研究、讨论、修订完善等工作，后经部门领导把关审核之后，报综合发展部。 3、由综合发展部会同各部门联络人员及员工代表三方，对部门修订后制度进行再修订完善工作。 4、经三方修订完善后，报公司主要领导审核裁定。 5、最后，将公司各类规章制度逐步在公司报刊栏进行公示。 一、注塑车间安全生产通则： 1、设备正常运转时，除注塑机前安全门、控制面板外，严禁接触设备任何部位。 2、任何生产异常的处理必须等待在设备停止运转后方可进行。 3、各设备必须建立专人负责制(定人定机制)，未经设备安全培训，并经取得操作资格，不得操作该设备;故障维修由车间指定人员进行，非指定人员不得进行维修操作。

公司规章制度的修订与执行

公司规章制度的修订与执行 在现代企业管理中，公司规章制度起着重要的作用，既是内部管理 的基础，也是员工行为规范的指导。然而，随着时代的不断变迁和企 业的发展，公司规章制度也需要不断修订与完善，以适应新的业务需 求和法律法规的要求。本文就公司规章制度的修订与执行进行探讨， 旨在明确规章制度的重要性，规定修订的原则和程序，并提出有效的 执行措施，以确保规章制度的有效实施。 一、规章制度的重要性 公司规章制度是企业行为和管理的准则，对于维护企业的正常运行 和促进员工的良好行为至关重要。它可以明确员工的权利和义务，规 范员工的行为，保护企业的利益，确保企业内部的秩序和稳定。规章 制度还可以提高企业的效率和竞争力，促进企业良性发展。 二、修订规章制度的原则和程序 修订规章制度需要遵循一定的原则和程序，以确保修订的公正合理 和有效实施。首先，修订规章制度应该与企业的战略和发展目标相一致，符合企业的实际情况和业务需要。其次，修订规章制度应该与国 家的法律法规相符合，不违反相关法律法规的要求。最后，修订规章 制度应该充分听取各方的意见和建议，形成集体决策，确保修订的公 正和民主。 修订规章制度的程序应该包括以下几个步骤：首先，明确修订的目 标和范围，确定修订的必要性和紧迫性。其次，组织专门的修订小组，

负责制定修订方案和时间表。修订小组应该包括各个部门的代表，以 确保修订的全面性和代表性。然后，修订方案应该进行公示和征求意见，听取员工的意见和建议，并根据实际情况进行相应的调整和修改。最后，修订后的规章制度应该进行内部宣传和培训，确保员工了解和 遵守规章制度。 三、执行规章制度的措施 规章制度的修订只是第一步，真正的考验是它的执行。为了保证规 章制度的有效执行，企业可以采取以下措施。首先，加强宣传和培训，让员工充分了解规章制度的内容和重要性。企业可以通过内部刊物、 会议、培训等形式，向员工宣传和解读规章制度，使员工理解和接受 规章制度。其次，建立健全制度执行机制，明确责任和权利。企业可 以设立专门的制度执行部门，负责监督和检查规章制度的执行情况， 并及时制定相应的纠正和奖励措施。同时，还可以设立制度执行考核 指标，将制度执行情况纳入员工考核体系，形成激励和约束机制。最后，加强监督和反馈，及时发现和纠正问题。企业可以通过建立举报 制度、投诉热线等方式，接受员工的监督和反馈，及时解决问题，确 保规章制度的有效执行。 结论 公司规章制度的修订与执行是企业管理的重要环节，直接关系到企 业的运行效率和员工的行为规范。只有不断修订与完善规章制度，并 采取有效的执行措施，才能确保规章制度的有效实施。企业应该始终

公司规章制度最新修订范本【5篇】

公司规章制度最新修订范本【5篇】 公司规章制度范本篇1 作为一名超市员工，必须要以超市的形象、利益为出发点，以方便顾客为宗旨，本着对超市兢兢业业工作，全心全意为顾客服务的态度，凡是本超市服务员必须遵守以下规章制度、 1.服务员在工作时间必须穿由本超市统一订制的工服。不能妆容夸张;不能衣冠不整;不能披肩散发;上班时间必须佩戴工作牌，下班时间没到不得提前脱工作服或摘工作牌。 2.员工与员工之间互相监督，举报各种违纪行为，根据事情的严重性给予20-100元奖励。员工不得私自带包入卖场内，下班不得夹带卖场内任何物品出门，不得偷吃偷拿卖场内任何物品。 3.爱惜本超市的所有物品，发现损坏根据产品的价值赔偿;不能乱写乱涂，尤其不能在产品和标价签上、货架等处乱写乱画，听从管理人员的统一安排。 4.要勤俭节约。不能浪费水、电、胶带及散装物品和包装散称物品所用的一次性手套、塑料袋等，下班之前各区域必须关灯、关秤、关水。 5.不迟到，不早退，按时上下班，高高兴兴上班来，平平安安回家去。 6.临期产品提前下架问题、保质期2-3年的产品提前6个月下架;保质期12个月的产品提前2个月下架;保质期18个月的产品提前3个月下架;保质期6-10个月的产品提前40天下架，不按规定下架临期产品，发现过期导致货物不能及时退换出去，该区域服务员承担全部责任，自己将过期产品买走。 7.货物的摆设要整齐，产品要干净，日期要新鲜，摆货规则、新日期在里，老日期在外;同等价位，同等类别摆在一起，纵向摆货，新货破损或包装漏气，日期临近不新鲜等问题，应及时报告店长，产品销售后要及时向移动和补加货架上库存的货。 8.称散货时要认真查看PLU号，不能出错，员工对自己区域的物品价格、位置要清楚，顾客询问物价时要如实回答，无标价签应及时

公司规章制度更新

公司规章制度更新 随着社会的发展和企业的不断壮大，公司规模逐渐扩大，为了更好地管理和运营企业，公司规章制度的更新成为必要的举措。本文将从以下几个方面介绍公司规章制度更新的必要性、更新的内容和步骤，以及更新后的效果。 一、必要性 随着时间的推移，原有的公司规章制度可能已经无法适应企业的发展需求。首先，随着公司规模的扩大，原有的规章制度可能存在漏洞或不足之处，无法满足新的管理要求。其次，随着法律法规的不断变化和完善，公司规章制度需要及时更新以符合最新的法律要求。此外，公司规章制度的更新也可以提高员工的工作积极性和归属感，进一步促进企业的发展。 二、更新内容和步骤 1.明确更新目标：在更新公司规章制度之前，需要明确更新的目标和方向。例如，是否需要增加新的规定，是否需要修改原有的规定等。 2.收集意见建议：在更新公司规章制度之前，可以通过员工调研、部门会议等形式，征求员工的意见和建议。这样可以更好地了解员工的需求和问题，为规章制度的更新提供参考。 3.制定更新方案：根据收集到的意见和建议，制定公司规章制度的更新方案。更新方案应该具体明确，包括更新的内容、时间安排、责任人等。 4.内部审批：更新方案制定完成后，需要进行内部审批。通过内部审批可以确保更新方案的合理性和可行性，避免出现不必要的问题。 5.公示和培训：在更新公司规章制度之前，需要进行公示和培训。公示可以让员工了解到规章制度的更新内容，培训可以帮助员工更好地理解和遵守新的规定。

三、更新后的效果 1.提高管理效率：通过更新公司规章制度，可以更好地规范企业内部的管理， 提高管理效率。新的规章制度可以明确员工的权责，减少管理层的繁琐工作，提高工作效率。 2.增强员工凝聚力：公司规章制度的更新可以让员工感受到公司的关心和重视，增强员工的凝聚力和归属感。新的规章制度可以更好地满足员工的需求，提高员工的工作积极性和满意度。 3.适应法律法规变化：随着法律法规的不断变化和完善，公司规章制度的更新 可以使企业更好地适应新的法律要求。更新后的规章制度可以更好地保护企业和员工的合法权益，降低潜在的法律风险。 总结： 公司规章制度的更新是企业管理的必然需求，通过更新可以提高管理效率，增 强员工凝聚力，适应法律法规变化。在更新过程中，需要明确更新目标，收集意见建议，制定更新方案，进行内部审批，进行公示和培训。更新后的规章制度可以更好地适应企业的发展需求，为企业的稳定发展提供有力支持。

公司规章制度修订与优化建议

公司规章制度修订与优化建议 随着公司的发展壮大，规模不断扩大，原有的规章制度可能已经无法适应当前的需求。为了更好地管理和运营公司，我在此提出一些建议，以修订和优化公司的规章制度。 一、加强沟通与协调 1. 建立定期沟通机制：制定明确的会议安排，确保各部门之间、上下级之间的信息传递畅通，及时解决问题，提高工作效率。 2. 强化内部沟通渠道：建立内部社交平台或者使用即时通讯工具，方便员工之间的交流和合作，促进团队协作。 3. 鼓励跨部门合作：设立跨部门协作项目，鼓励不同部门之间的合作，促进资源共享和知识传递。 二、优化考核与激励机制 1. 设立明确的绩效考核指标：制定科学合理的绩效考核指标，使员工的工作目标明确可量化，提高工作的针对性和有效性。 2. 引入激励机制：建立奖惩制度，对表现优秀的员工进行奖励，激发员工的工作积极性和创造力。 3. 加强培训与发展：提供员工培训机会，提升员工的专业能力和综合素质，为员工的职业发展提供支持。 三、完善员工福利制度 1. 薪酬福利体系：根据员工的工作表现和贡献，合理制定薪酬待遇，提高员工的工作积极性和满意度。

2. 健康保障：提供全面的健康保险和医疗福利，关注员工的身体健康，提高员工的工作安全感。 3. 工作生活平衡：提供灵活的工作时间和休假制度，关注员工的家庭和个人生活需求，提高员工的生活质量。 四、加强制度执行与监督 1. 建立健全的制度执行机制：明确制度的执行责任人，建立相应的监督机制，确保制度的有效执行。 2. 加强内部审计与监督：建立内部审计部门或者委员会，对公司的规章制度执行情况进行监督和评估，及时发现问题并提出改进意见。 3. 建立投诉处理机制：设立投诉处理渠道，鼓励员工积极反映问题，及时解决员工的困扰，维护员工的权益。 通过以上的修订与优化建议，相信公司的规章制度能够更好地适应公司发展的需要，提高管理效率，增强员工的归属感和满意度，推动公司的可持续发展。希望公司能够重视这些建议，并在实际操作中加以落实。

公司规章制度的修订与更新

公司规章制度的修订与更新随着社会的发展和企业的发展，公司规章制度的修订和更新变得尤为重要。本文将就公司规章制度修订与更新的必要性、方法和注意事项进行论述。 一、修订与更新的必要性 随着公司业务的不断拓展和发展，原有的规章制度可能已经无法适应新的市场环境和业务需求。对于公司而言，修订与更新规章制度能够帮助公司更好地适应市场变化、保持竞争力，同时也能够提升员工的工作积极性和工作效率。 其次，修订与更新规章制度还能够帮助公司更好地遵守法律法规。法律法规的更新变化是常态，公司需要根据最新的法律法规要求来修订规章制度，保证公司在业务运营中的合法性和合规性。 最后，修订与更新规章制度还能够提升公司的管理水平和效率。通过对规章制度的修订与更新，可以优化工作流程，明确员工的职责和权利，提高工作效率和管理效果。 二、修订与更新的方法 1.明确修订与更新的目标 在开始修订与更新之前，公司需要明确修订与更新的目标和方向。这包括修订与更新的范围、内容和重点等方面的规划。只有明确了目标，才能有针对性地修订与更新规章制度。

2.收集信息和意见 公司在修订与更新规章制度时，需要广泛征求员工的意见和建议。可以通过员工调查、座谈会等方式收集员工的意见和建议，并加以整理和分析。这样能够更好地了解员工的需求和关注点，从而制定更符合实际情况的制度。 3.制定修订与更新方案 根据收集到的信息和意见，公司可以制定相应的修订与更新方案。该方案应该明确修订与更新的内容、时间节点、责任人等信息，确保修订与更新工作的有序进行。 4.组织修订与更新工作 公司可以成立专门的修订与更新工作小组来负责相关工作。该小组应该由不同部门的代表组成，确保各个部门的利益得到充分考虑。该小组应该按照制定好的修订与更新方案，对规章制度进行逐条逐项的修订与更新。 5.宣传与培训 修订与更新规章制度后，公司应该通过内部培训和宣传的方式，向全体员工进行解读和说明。员工应该清楚了解新的规定和要求，以便能够在工作中更好地遵守和执行。 三、修订与更新的注意事项 1.与员工保持沟通和互动

公司规章制度的修订与制定

公司规章制度的修订与制定 随着企业的发展和运营，公司规章制度的修订和制定是必不可少的。规章制度 的修订与制定旨在规范员工行为，维护公司的正常运转和员工的权益。本文将从修订和制定的目的、流程和注意事项等方面进行探讨。 一、修订与制定的目的 公司规章制度的修订与制定有以下几个主要目的： 1.规范员工行为：通过规章制度的修订和制定，明确员工的权利和义务，规范 员工的行为准则，确保员工的工作符合公司的要求和利益。 2.优化管理流程：随着公司规模的扩大和业务的发展，原有的规章制度可能无 法适应新的情况和需求。修订和制定规章制度可以优化管理流程，提高工作效率。 3.维护公司利益：规章制度的修订和制定可以明确公司的权益和利益保护措施，防止员工的违规行为对公司造成损失。 二、修订与制定的流程 公司规章制度的修订与制定需要经过一系列的流程，以确保规章制度的合理性 和可执行性。 1.调研和分析：在修订和制定规章制度之前，需要进行调研和分析，了解当前 的管理情况和存在的问题，确定修订和制定的重点和方向。 2.起草和讨论：根据调研和分析的结果，起草修订或制定的规章制度。起草完 成后，需要组织相关部门或人员进行讨论和意见征集，确保规章制度的全面性和可行性。 3.审批和公示：经过讨论和意见征集后，规章制度需要经过公司领导的审批。 审批通过后，需要对规章制度进行公示，让全体员工了解和遵守。

4.培训和执行：规章制度修订和制定完成后，需要对员工进行培训，确保员工 了解和理解规章制度的内容。同时，需要建立执行机制，对规章制度的执行情况进行监督和评估。 三、注意事项 在修订和制定公司规章制度时，需要注意以下几个问题： 1.合法合规：规章制度的修订和制定需要遵守相关法律法规和政策规定，确保 规章制度的合法性和合规性。 2.明确权责：规章制度应明确员工的权利和义务，明确各个岗位的职责和权限，避免模糊不清的情况发生。 3.灵活可调：规章制度应具有一定的灵活性和可调性，以适应公司发展和变化 的需求。同时，应设立修订机制，及时对规章制度进行调整和完善。 4.公平公正：规章制度的修订和制定应公平公正，不偏袒任何一方，维护员工 的合法权益和公司的整体利益。 总结： 公司规章制度的修订与制定是企业管理的重要环节，它能够规范员工行为，优 化管理流程，维护公司利益。在修订和制定规章制度时，需要明确目的和流程，注意合法合规、明确权责、灵活可调和公平公正等问题。只有做到这些，才能确保规章制度的有效执行和公司的良好运转。

公司规章制度的修订与更新

公司规章制度的修订与更新 公司规章制度的修订与更新 随着社会不断发展，企业规模不断扩大，公司制度的完善和规范要求也越来越高。在这个多变的时代，定期修订和更新企业的规章制度是非常必要的，这不仅有助于公司内部的管理，也能够保证公司的合法性和稳定性。本文将探讨公司规章制度的修订与更新，介绍其意义和方法。 一、意义 制定企业规章制度的目的是提高劳动生产率，促进企业稳定。修订和更新企业规章制度的主要目的是: 1. 适应时代需求 随着科技和社会的不断进步，企业的经营环境也在不断变化，公司规章制度的更新和修订，可以使其适应新的法规和政策要求，推进企业不断发展。 2. 优化管理方式 企业的规章制度是企业管理的核心，通过不断修订和更新规章制度，可以优化管理方式，强化管理效果，实现企业的长足发展。 3. 提高员工满意度 员工是企业的重要因素，企业的规章制度可以对员工进行约束，保障员工的合法权益，有效地提高员工的满意度和忠诚度，进而提高企业的生产效益和经济效益。 二、方法 公司规章制度的修订与更新应该采取以下方法：

1. 制定更新计划 在规章制度的修订和更新过程中，制定一个清晰的计划非常必要。企业可以根据每个制度的实施情况，定期制定更新计划，并通知员工进行知晓。这样可以避免规章制度的过时以及出现混淆操作的情况。 2. 集体讨论修改 规章制度的制定过程应让有关员工共同参与，所有人的贡献需要在制定过程中被广泛采纳。因此公司应该通过工会或人力资源部门等途径，建立一个广泛讨论的平台，让员工自由地表达自己的意见和建议，从而修订和更新规章制度。 3. 逐步实施 修订和更新规章制度是一个持续的过程，公司不应该过于急功近利，而要逐步实施。多次的会议和沟通让员工逐渐接受制度改变，而制度的实现也需要适当的时间。当规章制度更新完毕后，公司也应该注重制度的宣传和培训，让每个员工了解到制度的新修改和细节。 三、2023年的规章制度 到2023年，公司规章制度的修订和更新应该以何种方式呈现？ 1. 新型劳动关系 随着社会的进步，人与人之间的关系也在悄悄改变，企业也应该注意到这一点，并适应新型劳动关系。例如,安全生产、目标管理系统等企业制度需要加强新技术。 2. 环保意识 由于环保问题变得日益严重，企业需要制定更严格的环保规章制度，确保企业的环境保护和可持续发展。

正规公司规章制度最新修订(5篇)

正规公司规章制度最新修订(5篇) 正规公司规章制度篇1 1．洗衣房工作人员洗涤衣物时，严禁在洗衣房内嘻笑、打闹，切实注意安全，防触电、防意外事故，发现不安全因素及时上报，妥善处理。 2．洗衣房工作人员工作前先清点物品，如：实做好记录，并参照物品配置表进行对照，如有差错及时上报。 3．各值日组长及时、全面的组织好组内的一切事务，确保衣物整洁。工作人员因病或有事不能工作者要及时请假。 4．待人礼貌和气，服务主动热情，不准与学生或他人吵架斗殴，不准隐瞒事故及个人过失。 5．洗衣房工作人员要时刻树立以学生为本的理念，积极努力做好工作，不断提高服务质量，创优质服务。 6.．遵守安全操作规程，精心爱护设备，节约水、电、洗衣粉等。 7．每周给洗衣机消毒一次，每天打扫好卫生并保持地面卫生，做到室内干净、整洁，无异味。 8．工作人员不得在洗衣房内擅自使用其他电器，如发现将给予批评教育，严重者给予清退处理。 9．洗衣员严格操作程序，为客户送洗衣服，必须填写好登记表，并凭洗衣单领取衣物。 10．工作人员不得私自免费帮助他人洗衣或不按价目表进行收费，如发现处5倍以上罚款，多次发现做清退处理。 11．工作人员要团结友善，搞好协作，对工作要有敬业奉献精神，对客户要明礼诚信，按时按质完成工作。正规公司规章制度篇2 一、目的： 为了规范员工上下班行为，提高工作效率，为结算工资、福利补贴等提交准确依据，特制定本制度。 二、适用范围： 总经理以下全体员工。 三、考勤：

(一)考勤时间： 1、作息时间： 夏季：上午9：00—12：00;下午13：00—17：30 冬季：上午9：00—12：00;下午13：00—17：00 2、每月考勤时间为当月1日起至当月30日(月小或月大以最后一天截止)。 (二)工作制度： 1、公司除总经理外，均应在打卡考勤之列。早晚上、下班各打卡一次。 2、未按规定正常打卡者，于2日内在行政部《非正常打卡情况登记表》上登记并请直接上级签字确认(主管及以上人员在表上予以登记，由行政人事部负责人月底前签字确认)，在次月1号前仍未登记的，视为迟到、早退或旷工，早上未打卡视为上午半天旷工，下午未打卡视为下午半天旷工。 3、一般人员上班时间需外出办事时，应征得直接上级同意;所有外出人员外出前应在前台处《外出登记簿》上予以登记，方便转接电话和留言。如遇特殊情况未在登记簿上登记的，由行政助理询问外出人员直接上级后代为填写(主管以上人员询问本人)。 4、行政人事部根据打卡记录、《请/休假申请表》、《未打卡情况登记表》，一并审核并编制《月考勤统计表》，报财务部作为薪金计算依据，由于个人原因造成考勤记录不全的，以考勤记录为结算依据。 (三)公司遵守国家法定节假日制度 (四)考勤设置及基本定义： 全勤、迟到、早退、旷工、请假、出差、加班等。 1、全勤：员工工作时间内全部正常出勤。 2、迟到：指未办理相关手续，未按公司规定工作时间打卡上班延迟30分钟(含)以内的行为。 3、早退：指未办理相关手续，比规定的下班时间提前30分钟(含)以内离岗; 4、旷工：以下情形之一均视旷工 (1)未办理妥善请假手续、外出手续而私自离开岗位或不到岗位;

公司规章制度修订工作计划

公司规章制度修订工作计划 一、背景介绍 随着公司业务的不断发展，原有的规章制度已无法完全适应新的业务 需求和管理要求。为了提高内部管理效率，规范人员行为，确保公司各项 工作有序进行，必须对现有规章制度进行修订，以适应新的经营环境。 二、修订目标 1.配合公司业务发展目标，优化规章制度内容，提高管理效率。 2.系统梳理规章制度，填补空白和漏洞，弥补原有制度体系的不足。 3.统一规章制度，确保各部门行为一致，增强公司凝聚力。 三、修订原则 1.适应实际情况：修订的规章制度必须符合公司实际经营情况，实施 起来可行。 2.公平公正：修订后的规章制度要公平公正，不能偏袒任何一方。 3.灵活性：制度要具有一定的灵活性，以便根据实际情况调整和补充。 4.规范性：制度要规范人员行为，能够实现内部各部门协调工作。 四、修订步骤 1.规划阶段 -成立规章制度修订小组，明确组织架构和人员职责； -相关人员的思路和建议收集；

-调研市场上同行业企业的规章制度，借鉴其他企业的优秀经验。 2.评估阶段 -对现行规章制度进行全面评估，发现问题和不足； -审查现行规章制度的适用性，与发展目标是否一致； -梳理规章制度的执行情况，寻找存在的漏洞。 3.制定修订方案 -设计修订方案，明确修改的内容和具体操作步骤； -根据调研结果和评估分析，提出修订意见； -针对每一项制度，制定修订方案，明确责任人。 4.内部讨论 -修订方案提交公司主管领导审核； -召开内部讨论会，邀请各部门负责人和相关人员参与； -收集各部门的反馈意见、建议和需求。 5.修订草案 -综合内部讨论的意见和建议，逐条修订规章制度； -编制修订草案，明确修改内容和理由； -草案发布给各部门，征求意见。 6.公开征求意见 -草案公开征求公司全体员工的意见；

修订规章制度

修订规章制度 一、引言 公司作为一个组织实体，为了保证组织运行的有序性、规范性和公正性，需要制定一套规章制度来约束员工的行为。由于公司运行环境和外部法律法规的变化，规章制度需要及时修订，以适应新的情况和要求。本文将介绍公司修订规章制度的流程、注意事项和常见问题，并提供相关模板和示例。 二、修订规章制度的流程 1.制定修订计划 –定期评估规章制度的适用性和效果，确定是否需要修订。 –设定修订目标和时间计划。 2.调研和收集意见 –听取员工、管理层和相关部门的意见和建议。 –研究外部法律法规的变化，了解行业最新动态。 3.制定修订方案 –根据调研结果，确定需要修订的具体内容。 –确定修订的原则和方法。 4.草拟修订版本

–根据修订方案，起草新的规章制度版本。 –在起草过程中，要考虑清晰简明的表达和可执行性。 5.评审和审批 –将草拟版本提交给相关部门和管理层进行评审。 –根据评审意见进行修改和完善。 –经过审批通过后，发布修订版本。 6.培训和宣传 –向员工进行相关培训，确保他们理解和遵守修订后的规章制度。 –在公司内部广泛宣传修订后的规章制度，提高知晓度和遵守度。 7.监督执行 –设立监督机构或人员，负责监督规章制度的执行情况。 –定期对规章制度的执行情况进行检查和评估。 三、修订规章制度的注意事项 1.与法律法规保持一致 –修订过程中要与外部法律法规保持一致，避免违反相关法律法规。 –可以委托法务部门或专业律师对修订后的规章制度进行法律风险 评估。 2.及时沟通和协调

–修订规章制度是一个复杂的过程，需要与相关部门和员工密切配合。 –及时沟通和协调能够有效减少因修订引起的不必要的纷争和问题。 3.突出核心要点 –规章制度修订后应该更加精简，突出核心要点。 –以简明扼要的表达方式，提高员工的理解和执行效果。 四、常见问题和解决方案 1. 反复修订的问题 有些规章制度可能因为变化太快或者内部管理要求的不断调整而频 繁修订，造成员工无法及时适应和理解。解决这个问题的方法是： •在修订前制定明确的变更标准，避免频繁修改规章制度。 •定期评估规章制度的适用性，确保其与公司实际需求相匹配。 2. 规章制度与业务流程冲突的问题 在修订规章制度时，可能会出现与业务流程冲突的情况。解决这个 问题的方法是： •在规章制度修订前与相关部门进行充分沟通，了解业务流程的具 体要求。 •在修订过程中，注意与业务流程的协调和整合，避免冲突。