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交接班管理规定.doc
交接班管理规定
交接班主要指连续生产运行班组的交接班过程，包括基层单位交接班会议、交接班巡回检查、岗位班组交接、每日值班人员交接等内容。
交接班是已在岗从事生产运行的班组即将完成规定期限工作任务下班，下一个准备从事生产运行的班组即将上班，两个倒班工作的班组进行工作交接的过程。
交接班的基本规定
(一)交接班双方应按规定时间和交接班内容进行交接班，办理完交接手续双方签字后交班者方可离开岗位。
(二)交班者应如实反映本班生产运行情况，不得对存在的问题隐瞒。接班者要仔细检查，防止遗留问题。
(三)遇有故障处理或在倒闸操作过程中，不得进行交接班。
(四)本班生产中的问题，要解决清楚后才准交班。
(五)在交接班过程中，发生异常情况需及时处理时，应由交班人员负责处理。接班人员在交班班长指挥下可协助工作。
(六)每天班组内部的上下班交接，在班组长组织下，班员之间一对一、面对面交接，交接记录直接记入生产值班日志。
(七)对交接班发现的问题，接班人员要认真填写巡检运行交接班记录表，并及时反馈给本单位技术人员或领导。
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