爱婴医院工作计划

爱婴医院工作计划

爱婴医院工作计划1

为了巩固我院爱婴医院成果，规范爱婴医院管理，进一步完善各种制度，提高母乳喂养率，根据部《爱婴医院监督管理指南》和《爱婴医院管理工作规范》，结合我院实际情况，制定如下工作规划：

一、指导思想：

建立以“儿童优先，母亲安全”为中心的服务思想，坚决贯彻落实国际《促进母乳喂养成功的十点措施》和《国际母乳代用品销售手册》的规定。

二、总体目标：

巩固爱婴医院成果，可持续地保护、促进和支持母乳喂养，提高母乳喂养率，降低婴儿的发病率和死亡率，创建“母婴平安妇幼保健院”。

三、具体措施：

（一）、完善巩固爱婴医院的领导机构

1、设立由文昌玉院长为组长的爱婴医院管理领导小组，根据医院人事工作安排调整爱婴医院管理小组成员，把爱婴医院的管

理工作列为全院工作的管理目标，加强监督与考核，形成长效管理机制，使爱婴医院管理工作得到可持续性发展。

2、成立母乳喂养技术指导小组，促进母乳喂养支持组织的建立，开展母乳喂养健康教育和技术指导工作。

（二）、加强爱婴医院日常工作的`环节管理

1、加强产科、新生儿科等各项工作的落实，杜绝无证上岗。抓好产科病历质控，严格掌握剖宫产指征，降低剖宫产率，加强产科危重症急救及新生儿窒息复苏等技术培训，定期检查抢救设备、急救药品，使其处于良好备用状态，降低孕产妇及婴幼儿死亡率。

2、坚持早接触、早吸吮、早开奶。做到产后1小时内母婴早接触早吸吮率达90%，母婴同室率达95%，对产儿科医务人员培训率100%，对住院孕产妇健康教育率100%；院内出生新生儿纯母乳喂养率达95%。禁止在医院内接受奶粉商的馈赠以及在医院范围内张贴婴儿奶粉广告和使用宣传代乳品的物品。

3、加强产、新生儿科病房的感染控制。设置产房和隔离产房，严格实行消毒隔离制度，严格控制入产房人数，对隔离孕妇按要求对产房进行擦拭和消毒；新生儿恒温箱按规程进行消毒与管理；对婴儿淋浴用具做到一用一消毒，使用一次性用品，淋浴完毕进行紫外线空气消毒。

4、加强产前门诊工作及孕妇学校的建设

（1）产前检查必须由获得执业医师资格证的医师承担，为孕、产妇及家属做好母乳喂养的健康教育。做好母乳喂养知识宣传，适时地对孕产妇实行产前、产时、产后的宣教工作。

（2）深化乳房门诊工作，对问题乳房进行有效的指导并落实纠正措施，确保分娩后母乳喂养能顺利实施。

（3）继续落实好母乳喂养咨询门诊，开通咨询电话，对产妇在母乳喂养中存在的问题给予及时指导。

（4）做好艾滋病、梅毒、乙肝的咨询监测工作，预防母婴传播。

（5）加强孕妇学校工作，根据孕前期、孕中期、孕晚期、产褥期及新生儿期的特点与保健教育知识，每周授课一次，并做好登记。

（三）加强母乳喂养措施的落实

1、大力宣传母乳喂养的好处，将母乳喂养的好处制成宣传资料，图片及电教片融入日常生活中，使之通俗易懂，易于推广落实。

2、硬件支持：完善配奶间，添置电冰箱、微波炉及娃娃及乳房模型。

3、认真落实爱婴医院的相关制度：如《促进母乳喂养成功的

十条措施》《国际母乳代用品销售手则》及本院的《母乳喂养规定》等。

4、制定新上岗人员母乳喂养培训和产儿科医务人员的复训计划：

（1）产科、儿科在职人员每年完成3小时以上有关母乳喂养知识的复训，并由各科技术指导小组再行强化技能培训；

（2）产科、儿科新上岗医护人员由科主任、护士长讲课，时间不少于18小时，并安排母乳喂养技术操作实习3小时。

（4）其他科室科室新上岗人员及进修、实习生的培训时间由护理部安排，时间不少于3小时；

（5）在培训后，由护理部进行考试考核，合格者方能上岗。

5、产科责任护士指导每个产妇掌握正确的哺乳技巧和挤奶手法。

6、将有关爱婴医院管理相关规定纳入产科、新生儿科的入院告知书、护理常规、护理记录、岗位职责、环节质控、健康宣教等内容中。

7、有专人负责随访工作，设24小时热线电话服务（电话xxxxxx），承担母乳喂养知识的咨询工作并做好记录。

8、制定有关母乳喂养工作的各项工作常规和制度，产科、新生儿科人员要求掌握并按照制度与常规实施，护理部随机抽查。

9、积极开展新生儿疾病筛查和听力筛查，筛查率达规定要求。

10、及时更新母乳喂养的知识，在妇产科门诊、产科病区、儿科病区张贴医院母乳喂养的措施、宣传、版画等，打印有关母乳喂养知识的健康教育处方发放给孕、产妇。

11、制定有效的监督机制，爱婴医院管理领导小组每月进行督导检查，提出整改措施并组织落实。

（四）、加强母乳喂养支持组织的管理。

1、做好儿童系统管理，对出院的婴儿生长发育进行评价及母乳喂养指导。

2、将出院母亲保健卡转交给母乳喂养支持组织，定期产后访视，协助解决产妇对母乳喂养的困难和问题，以保证6个月内纯母乳喂养，设立24小时母乳喂养咨询热线电话：xxxxxx。

（五）、在接受上级复审的基础上进一步完善各项工作，随时准备接受上级爱婴医院复审。爱婴医院工作计划2

走过具有里程碑意义的20xx年，我们满怀希望与信心迎接着20xx年的到来，在新的一年里我们新生儿科的全体医护人员将齐心协力、患难与共、共同奋斗一如既往的圆满完成各项工作任务。现将一年的护理计划整理如下：

一、认真执行院部、护理部及院感办下达的各类制度及工作

任务。并积极组织学习，督导各项工作完成情况。

二、加强重症监护室的消毒隔离制度及基础护理质量，完善母婴同室的健康宣教。

三、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质

(一)抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作

1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。

2、加强专科技能的培训：制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每月组织考试、考核一次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。

3、基本技能考核：入科护士必须人人掌握各类仪器的操作、常见病的护理措施及新生儿复苏抢救技术。

4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查规章制度的执行情况。

(二)更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提高专业知识水平。计划如下：

1、3月、6月各派一名科内业务骨干参加自治区新生儿专科

培训班

2、其余每月份里分别派送科内护理人员进修学习，改变护理理念，从而提高自身素质和临床护理质量。

四、加强护理质量过程控制，确保护理工作安全、有效

(一)尤其是需提高护士发现问题，解决问题的能力，同时又要发挥科室质控小组的督导作用，明确各自的.质控点，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。

(二)建立检查、考评、反馈制度，发现护理工作中存在问题，及时查找原因、提出整改措施。

(三)进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采取质控员--护士长，定期进行护理记录缺陷分析与改进。

(四)加强护理过程中的安全管理：

1、每月进行护理安全隐患及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的个人，追究个人的有关责任。

2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的安全管理责任，杜绝严重差错及事故的发生。

3、加强科室硬件设施的常规检查意识，平时注重对仪器性能及安全性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。

五、深化亲情服务，提高服务质量

(一)在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。

(二)注重收集护理服务需求，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反馈信息，及时的提出改进措施，同时对护士工作给予激励，调动她们的工作积极性。

六、做好教学、科研工作

(一)指定具有护理师以上职称的护士负责实习生的带教工作。

(二)重视带教工作，经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平，安排小讲课，了解实习计划的完成情况，做好出科理论及操作考试。

(三)增强科研意识，力争年内开展新技术项目1～2项。

我们相信只要努力认真做好以上工作，我们在20xx年中的工作中一定能取得更好的成绩。

2024年爱婴医院工作计划(优秀模板9篇)

2024年爱婴医院工作计划（优秀模板9篇） 2024年爱婴医院工作计划第1篇 为了巩固爱婴医院创建成果，使爱婴医院管理各项制度措施执行到位，以保障母婴健康为核心，“儿童优先、母亲安全”为宗旨，围绕长效管理，可持续保护、促进和支持母乳喂养，提高母乳喂养率，以降低婴儿发病率和死亡率。根据本院爱婴行动实施方案要求特制定工作计划如下： 一、加强组织管理，巩固爱婴医院成果 1、成立爱婴医院领导小组和技术指导小组、(母乳喂养)质量检查组，人员组织符合要求，职责分工明确。每年召开1-2次爱婴医院领导小组会议，讨论和研究我院爱婴工作的开展，把爱婴医院的管理工作列为全院工作的管理目标，加强督导与考核，形成长效管理机制，使爱婴医院工作得到可持续性发展。 2、制订我院母乳喂养、新生儿安全管理制度及保护婴儿健康和安全的有关规定，并及时传达到全体医护人员。 3、制订爱婴医院年度工作计划、总结，每月由(母乳喂养)质量检查组督导检查，有记录和改进措施，并把检查情况向爱婴医院领导小组汇报。 4、根据WHO《促进母乳喂养成功十项措施》、《国际母乳代用品销售守则》、《母乳代用品销售管理办法》和《医疗机构新生儿安全管理制度》等有关规定制定我院《促进母乳喂养成功十项规定》，并组织实施。 5、在产科、儿科的门诊、病房、候诊区和公共区域展示、张贴促进母乳喂养成功的有关规定和宣传母乳喂养的好处。 6、严禁医务人员推销、宣传母乳代用品。 7、将住院期间纯母乳喂养率和非医学需要剖宫产率纳入产、儿科医疗质量管理体系，纳入产、儿科医护人员岗位责任目标体系，每月检查一次，作为绩效工资发放参考之一。

二、加强爱婴医院的管理和技术培训工作 1、组织对全体医护人员开展形式不同的母乳喂养政策和知识的培训， 并进行书面理论考试。对新分配、新调入人员、实习生进行母乳喂养政策和 知识、技术岗前培训18小时，考试合格后方可上岗。 2、加强重点科室医务人员的业务培训工作，每年对产科、儿科、行政、后勤等职能科室人员进行母乳喂养知识和复训，时间不少于3小时。每月对 妇产科、内儿科人员进行母乳喂养知识考试考核，妇产科每月组织母乳喂养 技巧考核一次，理论知识书面考试一次。 3、选派人员参加爱婴医院相关学术活动及培训班，学习新知识和新技术，确保专业技术水平与时俱进。 三、加大宣传力度，使所有孕妇及母亲知道母乳喂养的好处。 1、通过产科门诊、孕妇学校、产科病房对孕产妇等途径，对产妇进行 母乳喂养知识和技能教育。 2、住院后由责任护士进行母乳喂养的知识和技能宣教。 3、继续办好孕妇学校，孕妇学校按要求布置，环境温馨舒适，完善宣 教设备和模具，每月开课一次，由接受省级师资培训并取得合格证的老师讲 授孕期保健、优生优育、母乳喂养、产后保健、新生儿护理等知识，并努力 拓宽授课内容，要求涵盖孕前期、孕早期、孕中期、孕晚期、产褥期及新生 儿的特点与保健等健康教育知识，滚动循环。要求授课形式以互动式为主， 图文并茂，声像结合，有角色扮演、操作演练、小组讨论、案例分析等，形 式活泼、生动，让孕妇轻松掌握母乳喂养知识。 4、妇产科、内儿科定期出母乳喂养宣传版报，产前门诊、产科病房通 过讲课、播放录像及VCD、发放宣传小册子等方式向孕妇、母亲及亲属介 绍有关母乳喂养知识和技能。 通过以上宣传教育，使100%的孕产妇接受过母乳喂养的宣教。 四、帮助产妇在产后1小时内开始母乳喂养。

爱婴医院儿科工作计划精选

爱婴医院儿科工作计划精选 篇一： 走过具有里程碑意义的20XX年，我们满怀希望与信心迎接着20XX年的到来，在新的一年里我们新生儿科的全体医护人员将齐心协力、患难与共、共同奋斗一如既往的圆满完成各项工作任务。现将一年的护理计划整理如下： 一、认真执行院部、护理部及院感办下达的各类制度及工作任务。并积极组织学习，督导各项工作完成情况。 二、加强重症监护室的消毒隔离制度及基础护理质量，完善母婴同室的健康宣教。 三、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质 抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作 1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。 2、加强专科技能的培训：制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每月组织考试、考核一次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。 3、基本技能考核：入科护士必须人人掌握各类仪器的操作、常见病的护理措施及新生儿复苏抢救技术。

4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查规章制度的执行情况。 更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提高专业知识水平。计划如下： 1、3月、6月各派一名科内业务骨干参加自治区新生儿专科培训班 2、其余每月份里分别派送科内护理人员进修学习，改变护理理念，从而提高自身素质和临床护理质量。 四、加强护理质量过程控制，确保护理工作安全、有效 尤其是需提高护士发现问题，解决问题的能力，同时又要发挥科室质控小组的督导作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。 建立检查、考评、反馈制度，发现护理工作中存在问题，及时查找原因、提出整改措施。 进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采取质控员--护士长，定期进行护理记录缺陷分析与改进。加强护理过程中的安全管理： 1、每月进行护理安全隐患及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问

爱婴医院工作计划

爱婴医院工作计划 爱婴医院工作计划1 为了巩固我院爱婴医院成果，规范爱婴医院管理，进一步完善各种制度，提高母乳喂养率，根据部《爱婴医院监督管理指南》和《爱婴医院管理工作规范》，结合我院实际情况，制定如下工作规划： 一、指导思想： 建立以“儿童优先，母亲安全”为中心的服务思想，坚决贯彻落实国际《促进母乳喂养成功的十点措施》和《国际母乳代用品销售手册》的规定。 二、总体目标： 巩固爱婴医院成果，可持续地保护、促进和支持母乳喂养，提高母乳喂养率，降低婴儿的发病率和死亡率，创建“母婴平安妇幼保健院”。 三、具体措施： （一）、完善巩固爱婴医院的领导机构 1、设立由文昌玉院长为组长的爱婴医院管理领导小组，根据医院人事工作安排调整爱婴医院管理小组成员，把爱婴医院的管

理工作列为全院工作的管理目标，加强监督与考核，形成长效管理机制，使爱婴医院管理工作得到可持续性发展。 2、成立母乳喂养技术指导小组，促进母乳喂养支持组织的建立，开展母乳喂养健康教育和技术指导工作。 （二）、加强爱婴医院日常工作的`环节管理 1、加强产科、新生儿科等各项工作的落实，杜绝无证上岗。抓好产科病历质控，严格掌握剖宫产指征，降低剖宫产率，加强产科危重症急救及新生儿窒息复苏等技术培训，定期检查抢救设备、急救药品，使其处于良好备用状态，降低孕产妇及婴幼儿死亡率。 2、坚持早接触、早吸吮、早开奶。做到产后1小时内母婴早接触早吸吮率达90%，母婴同室率达95%，对产儿科医务人员培训率100%，对住院孕产妇健康教育率100%；院内出生新生儿纯母乳喂养率达95%。禁止在医院内接受奶粉商的馈赠以及在医院范围内张贴婴儿奶粉广告和使用宣传代乳品的物品。 3、加强产、新生儿科病房的感染控制。设置产房和隔离产房，严格实行消毒隔离制度，严格控制入产房人数，对隔离孕妇按要求对产房进行擦拭和消毒；新生儿恒温箱按规程进行消毒与管理；对婴儿淋浴用具做到一用一消毒，使用一次性用品，淋浴完毕进行紫外线空气消毒。

2023年爱婴医院年度工作计划(4篇)

2023年爱婴医院年度工作计划(4篇) 爱婴医院年度工作计划1 为了有效地执行我国与联合国儿童基金会～1995年促进母乳喂养，创爱婴医院过渡周期项目，实现《九十年代中国儿童发展规划纲要》中确定的母乳喂养率以省为单位达到80％的目标，我院开展了创建爱婴医院活动，9月上旬通过爱婴医院的评估和验收。我们体会到，创建爱婴医院找到了临床与保健相结合的操作点，促进了健康教育工作，建立了爱婴服务机制，加强了制度建设；提高了婴儿生命素质，促进了医德医风建设；扩大了医院服务功能，是巩固和提高人民群众健康水平的新举措，为医院工作的发展注入了活力。特制定本计划： 一、巩固创建爱婴医院，促进健康教育 制定书面的母乳喂养十条措施，它包括了WHO／UNICEF《促进母乳喂养成功的十条措施》和《国际代乳品销售守则》中的内容，我们组织全院每个职工认真学习，并将其张贴在医院内所有为母亲婴儿和儿童的服务场所。对全院卫生人员进行全面的技术培训，使其能实施有关规定，编写母乳喂养培训教材。对妇产科、小儿科重点培训，反复强化，把有关母乳喂养的好处及方法告诉所有孕妇。建立了产前门诊，印发了《母乳喂养好》的小册子和《母乳喂养问答》、《母乳喂养新知识》、《母婴同室好》等宣传单，在门诊及病房发给孕产妇。制作宣传板、标语牌、横幅分别挂在门厅、产科、儿科、孕妇学校和走廊等处。建立母乳喂养咨询室及孕妇学校，利用录像、录音和示教进行教育。广泛宣传妇幼保健知识及其重要地位和作用，进行保健知识讲座和咨询服务，提高女职工妇幼保健知识水平。针对少年儿童特点，有目的、有计划地普及卫生保健知识，为儿童健康成长打下基础。加大宣传教育的力度，促进了我院的健康教育工作。 二、巩固创建爱婴医院，加强制度建设

爱婴医院工作计划(6篇)

爱婴医院工作计划(6篇) 爱婴医院工作计划篇一 详细目标： 组织学习医院下发的《医疗质量暂行规定》，认真履行职责，激发护理人员的服务热情，增高护理服务质量。 实施措施： 1、组织全体护理人员认真学习《医疗质量暂行规定》，按规定规范护理工作。 2、在护理工作中做到视病人为亲人，以“一切为了病人，为了病人一切，为了一切病人”为工作指导，认真履行护士职责，增高护理人员对服务意识的认识水平，激发护理人员的工作热情。 3.组织全体护理人员认真学习护士素养和礼仪规范，强化服务意识。坚持上班前着装的仪式，使护士在工作中保持整洁、优雅、端庄、大方，为给患者提供舒适的服务打下良好的基础。 详细目标： 继续开展整体护理，规范护理程序，提高整体护理病历质量，丰富健康教育内容，更好地为患者开展整体护理。 实施措施： 1、组织学习《儿科学》，熟悉有关疾病的病因、病理及发病机制，丰富健康宣教内容。责任护士深入到病房，加强对患儿家属的健康宣教，增高用护理手段解决问题的能力，促进患儿早日康复。

2.让有经验的老护士给新护士讲课，传授整体护理经验。遇到概念模糊的情况，大家一起讨论解决问题。 3.每月组织一次教学查房，分析存在的问题，提出改进措施。 4、电子病历及时评价，护士长坚持每周检查2-3次，医学,全在线.提供发现问题及时纠正并通知到责任护士，防止类似问题再次发生。 详细目标： 以《儿科护理学》为基础，不断学习业务知识。加强十五项护理技术及急救能力训练，增高护理质量，培养一支业务技术精，素质高的护理队伍。 实施措施： 1、制定20xx年训练计划，每月组织一次专题讲座。鼓励护士自学并做好读书笔记。 2、低年资护士加强十五项护理技术训练，增高小儿头皮静脉穿刺成功率，增高技术程度。 3、高级护士加强急诊和急救能力培训。在工作中为低年资护士树立榜样，以身作则，发扬儿科团结协作的优良作风。 4、大力表扬星级护士及“5.12”优秀护士，激发护士爱岗敬业热情，更好的为病人提供爱心服务。 5、加强护理人员法律意识，强化法律观念，组织学习有关法律知识，并灵活运用到工作中去。 详细目标：

2024年爱婴医院工作计划例文

2024年爱婴医院工作计划例文 亲爱的团队成员， 首先，我要感谢大家在过去一年里对爱婴医院的辛勤付出和专业服务。在新的一年即 将开始之际，我希望我们可以共同努力，继续提供高质量的医疗服务，为每个新生儿 和他们的家庭带来健康和幸福。 以下是我们2024年的工作计划： 1. 提高服务质量：我们将继续加强和改进我们的医疗设施和设备，以提供更先进的医 疗技术和更舒适的环境。我们还将培训和教育我们的医护人员，确保他们具备最新的 专业知识和技能。 2. 深化团队合作：我们将进一步加强和改善各个部门之间的沟通和协作，以实现高效 的工作流程。我们将定期举办团队建设活动，增强团队凝聚力和合作精神。 3. 提升患者体验：我们将重视患者的需求和意见，并采取措施改进他们在医院的体验。我们将建立更加人性化的接待流程和服务，为患者和他们的家属提供温暖的支持和关怀。 4. 加强社区合作：我们将积极与社区合作伙伴合作，开展健康教育活动和母婴护理培 训等活动。我们将主动参与社区的健康宣传和预防工作，提高社区居民对新生儿健康 的重视和认识。 5. 推动科研创新：我们将鼓励和支持医护人员参与科研项目和学术交流，推动医疗技 术和儿科领域的创新。我们将建立科研团队，并提供必要的资源和支持，以促进新的 医疗发展和进步。

通过以上工作计划，我们希望能够不断提升爱婴医院的专业水平和服务质量，为每个新生儿和他们的家庭带来更好的医疗体验和幸福感。我坚信，在团队的共同努力下，我们能够实现这些目标。 最后，我想再次感谢大家的辛勤付出和奉献精神。让我们携手共进，为2024年的爱婴医院创造更加美好的未来！ 祝愿大家新年快乐，万事如意！ 爱婴医院院长

妇幼保健院工作计划5篇

妇幼保健院工作计划5篇 制定工作计划的过程是个思考的过程，制定好工作计划以后，在心中基本上对某个项目已经有谱了，“胸有成竹”了。下面是小编为大家整理的妇幼保健院工作计划，希望能够帮助到大家! 妇幼保健院工作计划1 20____年，为巩固我院爱婴医院创建成果，使爱婴医院管理各项制度措施执行到位。我院继续全面贯彻实施《中华人民共和国母婴保健法实施办法》，围绕长效管理，可持续保护、促进和支持母乳喂养，提高母乳喂养率，以降低婴儿发病率和死亡率，推动爱婴医院进一步建设和发展，特制定20____年爱婴医院工作计划： 一、指导思想 建立一切以“爱母、爱婴”为中心服务思想，坚决贯彻落实“双十条”。 二、总体目标： 巩固爱婴医院成果，创建“母婴平安医院”。 三、加强组织管理 1、继续设立以李和平院长为组长的巩固爱婴医院管理领导小组，取得院领导对爱婴医院工作的支持，把爱婴医院的管理工作列为全院工作的管理目标，加强督导与考核，形成长效管理机制，使爱婴医院工作得到可持续性发展。 2、在爱婴医院领导小组的领导下，促进母乳喂养技术指导小组，促进母乳喂养健康教育小组，促进母乳喂养支持组织，让他们各司其职，开展爱婴医院管理的日常工作。 四、重培训，保质量 1、为了确保巩固爱婴医院成果，要加强对医护人员的强化培训和复训工作。 2、对新上岗人员进行操作指导并进行爱婴医院知识培训，考核合格后方可上岗。

3、对原在岗人员进行复训，并与三基考核相结合，进行一次理论考核，不合格立即进行强化培训。 五、加强爱婴医院日常工作的环节管理 1、加强产科病历质控，严格掌声握剖宫产指征，努力降低剖宫产率，完善抢救组织，抢救设备、药品处于备用状态，功能良好。在保证母婴安全的基础上，落实爱婴医院的各项管理工作，禁止奶瓶、奶头、奶粉进入产科病房，坚持早期母婴皮肤接触，早吸吮，坚持母婴同室，做到产后30分钟皮肤接触，早吸吮率达90%以上，24小时母婴同室率达95%左右，院内新生儿纯母乳喂养率保持在95%左右。 2、加强产前门诊工作，认真做好产前宣教，产前检查必须由获得执业医师资格证的医师承担。为孕产妇及家属做好母乳喂养知识的健康教育，要求工作人员认真做好母乳喂养知识的宣传，适时地对每一位孕产妇实行产前、产时、产后宣教工作，并进行登记管理，要求每一位孕产妇对母乳喂养知识基本掌握。 3、加强母乳喂养措施的落实工作：努力落实我院关于爱婴医院的相关制度：如《促进母乳喂养成功的十点措施，《国际母乳代用品销售手册》，本院《巩固爱婴医院十点措施》等。努力加大母乳喂养知识的宣传力度：使来院的孕产妇及家属能更一步掌握母乳喂养的好处，利用宣传栏，宣传标语、医院网站加强母乳喂养知识的宣教工作，在产科病区，儿科病区，产科门诊张贴母乳喂养宣传画。设24小时热线电话服务(0355—8774565)，随时回答产妇提出的问题。利用医院专门宣传母乳喂养知识而设立的孕妇学校，购置有多媒体教学设备，对前来住院的孕、产妇及其家属进行母乳喂养宣教。并分发《母乳喂养》宣传资料，利用孕妇学校每月定期进行母乳喂养知识授课宣教，要求培训面达100%，是接受培训的孕妇家属掌握母乳喂养的好处及母乳喂养的相关技能。 六、加强产儿科急救和规范化建设 1、为认真体现“儿童优先，母婴安全”的宗旨，今后的工作重点立足于产儿科急救及规范化建设。 2、提高产儿科技术水平，降低剖宫产率，加强高危妊娠的筛选、

2023年爱婴医院工作计划方案

2023年爱婴医院工作计划方案 一、背景和目标 作为一家专门从事儿科医疗服务的医院，爱婴医院的使命是提供高质量的儿科医疗服务，保障儿童的健康和成长。2023年，我们将继续致力于提供卓越的医疗服务，提高患者的满意度并进一步扩大我们的影响力。我们的主要目标如下： 1.提高儿科医疗服务的质量和安全性，确保每一位患者都能够得到最佳的治疗结果。 2.增加医院的知名度和影响力，吸引更多患者和合作伙伴。 3.提高员工的专业水平和职业满意度，建立一个忠诚、高效的团队。 4.加强科研和学术交流，推动医院的创新和发展。 二、关键策略和措施 1.提高儿科医疗服务的质量和安全性 (1) 实施全面的质量管理体系，强化医疗风险管理和事件报告机制。 (2) 完善医疗流程和规范，确保医疗服务的标准化和规范化。 (3) 引进先进的医疗设备和技术，提高医院的诊疗水平。 2.增加医院的知名度和影响力 (1) 扩大媒体宣传和广告投放，提高医院的品牌知名度。

(2) 加强社交媒体和网络宣传，提高医院在互联网上的曝光率。 (3) 积极参与社区活动和健康教育，增加医院与患者的互动和信任。 3.提高员工的专业水平和职业满意度 (1) 加强员工培训和进修，提高医生和护士的专业水平。 (2) 建立激励机制，提供良好的待遇和晋升空间，提高员工的职业满意度。 (3) 加强团队建设和交流，营造良好的工作氛围。 4.加强科研和学术交流 (1) 组织举办学术研讨会和医学讲座，提高医院的学术影响力。 (2) 加强国内外合作与交流，吸引优秀的学术人才和合作伙伴。 (3) 加强科研项目的管理和推进，推动医院的科研创新和发展。 三、实施计划 1.提高儿科医疗服务的质量和安全性 (1) 建立质量管理部门，制定和实施质量管理制度和流程。 (2) 建立医疗风险管理小组，定期组织医疗风险评估和处置。 (3) 完善医疗流程和规范，定期组织内部培训和演练。

母乳喂养工作计划

母乳喂养工作计划 第一篇：母乳喂养工作计划 母乳喂养工作计划 根据医院管理各项制度措施,本着以爱婴为核心,“儿童优先、母亲安全”的宗旨,围绕长效管理,可持续保护、促进和支持母乳喂养,提高母乳喂养率,以降低婴儿发病率和死亡率.特制定工作计划如下： 一、加强组织管理,巩固爱婴工作成果 1.继续设立以×××院长为组长的巩固爱婴工作管理领导小组,并根据医院人事工作安排变动调整爱婴工作管理小组成员,取得院领导对爱婴工作的支持,把爱婴工作列为全院工作的管理目标,加强督导与考核,形成长效管理机制,使爱婴工作得到可持续性发展. 2.在爱婴行动领导小组的领导下,促进母乳喂养技术指导小组,促进母乳喂养健康教育小组,促进母乳喂养支持组织,各司其职,开展爱婴行动日常工作.二、加强爱婴行动日常工作的环节管理 1.根据《二级专科医院等级达标评审要求》改进产科各项工作。加强产科病历质控,严格掌握剖宫产指征,努力降低剖宫产率,完善抢救组织,抢救设备、药品处于备用状态,功能良好。在保证母婴安全的基础上,落实爱婴行动的各项管理工作。禁止奶瓶、奶头、奶粉进入产科病房,坚持早期母婴皮肤接触,早吸吮；坚持母婴同室，争取产后30分钟皮肤接触,早吸吮率达90%以上,24小时母婴同室率达95% 左右,院内新生儿纯母乳喂养率保持在95%左右.2．加强产前门诊工作,认真做好产前宣教,产前检查由获得执业医师资格证的医师承担.为孕产妇及家属做好母乳喂养知识的健康教育,要求工作人员认真做好母乳喂养知识的宣传,适时地对每一位孕产妇实行产前、产时、产后宣教工作,并进行登记管理,要求每一位孕产妇对母乳喂养知识基本掌握.3．加强孕妇学校工作,孕妇学校按要求布置,环境温馨舒适,并努力拓宽授课内容, 要求涵盖孕前期、孕早期、孕中期、孕晚期、产褥期及新生儿的特点与保健等健康教育知识,每周授大课一次,滚动循环.要求授课形式以互动式为主,图文并茂, 声像结合,有角色扮演、操作演练、有奖问答、小组讨论、案例

2020医院妇幼保健工作计划最新范文5篇

2020医院妇幼保健工作计划最新范文5篇 工作计划是提高工作效率的一个前提。我们企业的计划有年度计划、季度计划、月计划、周计划这些计划明确了我们这个月要完成什么任务，这个季度要完成什么任务，以及当年要完成的任务。那你知道医院妇幼保健工作计划都有那些吗?下面是小编为大家收集的关于2020医院妇幼保健工作计划最新范文5篇。希望可以帮助大家。 医院2020妇幼保健工作计划篇一 为了切实加强我镇孕产妇及儿童保健工作，提高两个系统管理质量，更好地为人民健康服务，不断提高人民的健康水平，力争把2020年成绩再提高一节。2020年的妇幼保健工作要全面落实上级有关妇幼卫生保健工作要求，切实履行妇幼卫生的公共职能，保障母婴健康，降低孕产妇和婴儿的死亡率，控制和减少出生缺陷，全面提高出生人口素质。根据有关文件精神和，结合本院工作实际，制定如下计划： 一、总体目标与具体工作指标 (一)总体目标 降低全镇孕产妇死亡;降低婴儿和5岁以下儿童死亡率，全面推动孕产妇及儿童管理工作，提高辖区妇幼保健质量。 (二)具体工作指标 1.每月按时完成并上报各种月报表、季报表及年报表。 2.加强儿童保健工作，规范使用《儿童保健手册》，做好全镇0-6岁儿童保健工作，0-6岁常住儿童全部建立居民健康档案，并进行系统管理即0-36个月按0、3、6、8、12、18、24、30个月分别进行体格检查。3-6岁儿童每年进行一次体格检查，发现异常儿童及时进行指导及转诊。提高儿童保健系统管理率，促进儿童健康成长。 3.做好孕产妇系统管理工作。推行住院分娩，做好孕产妇系统化管理，降低孕产妇死亡率。 4.落实妇女孕前期及早孕期的叶酸增补率，完善产前检查，减少畸胎及出生缺陷发生率。 5.实施预防艾滋病、梅毒和乙肝母婴传播项目，提高孕期检测率。

工作计划产科年度工作计划

产科年度工作计划 XX年妇产科工作计划 又一个新的起点，又一轮努力的新开始，用新的希望，充满新一年的征程。计划也是新的突破： 一、加强细节管理，培养良好的工作习惯。 细节决定质量，产科随机性强，2 0 XX年将继续把精力放在日常质控工作，从小事抓起，将质控工作贯穿于每日工作中，每周质控一到两项，形成规范，让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯，减少懒散心理及应付心理，真正从方便工作，方便管理为出发点。另外继续发挥质控员及责任护士的作用，将一些日常质控工作交给她们，提高大家参与意识，动员全科人员参与管理，有效提高自我管理意识，提高科室管理的效率。 二、规范业务查房，提高查房效果。 改变往年查房应付的局面，由管床护士负责病历选取，真正选取科室疑难病历，书写护理计划，责任护士负责讨论该病的疑、难点护理问题，集思广义，提出解决问题的办法，达到提高业务水平，解决护理问题的目的。同时，讨论的过程也是学习的过程，学习专科疾病的知识，规范专科疾病护理常规，每规范一种专科疾病，便将此种疾病的护理常规应用于日常工作，逐步提高护理工作的规范性。 三、加强业务学习，提高整体专业水平。 加强专科业务知识学习，系统学习产科学，围产期知识，新生儿复苏，产科急症护理及应急程序，全科人员参与，大家

轮流备课，每月一次。并进行产科急症抢救演练，人人过关，提高应急能力及专科护理水平。四、准备开展气囊助产技术。（主要用于 四、加强病房管理，完成日常各项工作及质控工作。 病房管理是科室管理的薄弱环节，XX年病房管理工作细化，每项工作指定一位负责人，小组长总负责全面质控工作，全面提高病房的管理工作。同时加强院内感染控制及监测工作，完成各项护理质量控制与管理。 五、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护士长经常深入病室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施。 六、进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书米取三级考评制度质控护士一护士长一出院病历终末，定期进行护理记录缺陷分析与持续改进，强调不合格的护理文书不归档。 七、加强护理过程中的安全管理。 1、继续加强护理安全三级监控管理，每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身的角度进行分析，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的个人，追究护士长管理及个人的有关责任。 2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的安全管理责任，杜绝严重差错及事故的发生。 3、强化对科室硬件设施的常规检查意识，平时加强对性能及安全性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。

2024年创建爱婴医院工作计划

2024年创建爱婴医院工作计划 一、项目背景和目标： 随着人口老龄化趋势的逐渐加剧，对婴幼儿健康的重视程度不断提高。为了满足社会对高品质婴幼儿医疗保健服务的需求，我们决定在2024年创建爱婴医院。爱婴医院将以提供高品质的婴幼儿医疗保健服务为宗旨，打造全方位的医疗保健服务体系，提供个性化、专业化的医疗保健服务，确保每个宝宝在成长过程中得到最好的照顾和关爱。 二、项目建设思路： 1. 建立专业团队：招募儿科医生、护士和其他相关专业人员，形成一支高素质且专业化的医疗团队。 2. 购置先进设备：配置先进的儿科医疗设备，包括婴儿监护仪、无痛分娩设备、婴儿保健设备等，确保医疗设备的完善性和可靠性。 3. 建设婴幼儿病房：设置符合卫生和安全标准的婴幼儿病房，为患儿提供良好的住院环境和舒适的治疗空间。 4. 制定医疗标准和流程：建立完善的医疗标准和流程，确保医疗服务的质量和安全性，提升医院的竞争力。 5. 宣传与推广：通过多种渠道宣传及推广医院，吸引患者前来就医，提高知名度和美誉度。

6. 建立婴幼儿社区服务平台：与社区合作，建立婴幼儿健康档案、家庭医生服务等，为婴幼儿及其家庭提供全方位的医疗保健服务。 三、具体工作计划： 1. 建立医院组织结构和管理体系： a. 设立医院董事会和管理团队，负责医院日常决策和管理。 b. 制定医院管理制度，包括质量管理、人力资源管理、资金管理等相关制度。 c. 招聘和培训医疗团队成员，提高员工的业务水平和服务质量。 2. 购置先进设备和建设婴幼儿病房： a. 调研市场需求和先进设备，选择适合医院发展和患儿需求的医疗设备。 b. 根据市场需求和医院规模，建设婴幼儿病房，提供高品质的住院环境和治疗空间。 3. 建立医疗标准和流程： a. 建立婴幼儿医疗标准，包括诊疗标准、手术标准、护理标准等，确保医疗服务的规范性和安全性。 b. 制定婴幼儿医疗流程，包括就诊流程、住院流程、手术流程等，提高医疗服务的效率性和体验度。 4. 宣传与推广：

医院周工作计划范文8篇

医院周工作计划范文8篇 工作计划通常需要在项目启动前制定，以确保一切有序进行， ，工作计划通常是组织目标的一部分，有助于实现长期愿景， ，以下是作者精心为您推荐的医院周工作计划内容8篇，供大家参考。 医院周工作计划内容篇1 为了巩固爱婴医院创建成果，使爱婴医院管理各项制度措施执行到位，以保障母子健康为核心，“儿童优先、母亲安全”为宗旨，围绕长效管理，可持续保护、促进和支持母乳喂养，提高母乳喂养率，以降低婴儿发病率和死亡率。根据本院爱婴行动实施方案要求特制定工作计划如下： 一、加强组织管理，巩固爱婴医院成果 1、继续设立以李道乾院长为组长的巩固爱婴医院管理领导小组，并根据医院人事工作安排变动调整爱婴医院管理小组成员，取得院领导对爱婴医院工作的支持，把爱婴医院的管理工作列为全院工作的管理目标，加强督导与考核，形成长效管理机制，使爱婴医院工作得到可持续性发展。 2、在爱婴医院领导小组的领导下，促进母乳喂养技术指导小组，促进母乳喂养健康教育小组，促进母乳喂养支持组织，让他们各司其职，开展爱婴医院管理的日常工作。 二、加强爱婴医院日常工作的`环节管理 1、根据《二级助产医院等级达标评审要求》改进产科各项工作。加强产科病历质控，严格掌握剖宫产指征，努力降低剖宫产率，完善抢救组织，抢救设备、药品处于备用状态，功能良好。在保证母婴安 全的基础上，落实爱婴医院的各项管理工作，禁止奶瓶、奶头、奶粉进入产科病房，坚持早期母婴皮肤接触，早吸吮，坚持母婴同室，做到产后30分钟皮肤接触，早吸吮率达90%以上，24小时母婴同室率达95%左右，院内新生儿纯母乳喂养率保持在95%左右。 2、加强产前门诊工作，认真做好产前宣教，产前检查必须由获得执业医师资格证的医师承担。为孕产妇及家属做好母乳喂养知识的健康教育，要求工作人员认真做好母乳喂养知识的宣传，适时地对每一位孕产妇实行产前、产时、产后宣教工作，并进行登记管理，要求每一位孕产妇对母乳喂养知识基本掌握。

母乳喂养工作计划

母乳喂养工作计划 篇一：XX年母乳喂养工作计划 XX年产科母乳喂养工作计划 为了巩固爱婴医院创建成果,使爱婴医院管理各项制度措施执行到位,以爱婴为核心,“儿童优先、母亲安全”为宗旨,围绕长效管理,可持续保护、促进和支持母乳喂养,提高母乳喂养率,以降低母婴发病率和死亡率。XX年母乳喂养工作，将根据本院爱婴行动实施方案要求，进一步以保护、促进和支持母乳喂养为目标，特制定工作计划如下： 一、加强组织管理,巩固爱婴医院成果，努力落实我院关于爱婴医院的相关制度：《促进母乳喂养成功的十点措施,《国际母乳代用品销售手册》,本院《巩固爱婴医院十点措施》等，做好爱婴医院的各项工作。 二、加强母乳喂养措施的工作落实 1、加强产前门诊工作,认真做好产前宣教。为孕产妇及家属做好母乳喂养知识的健康教育,要求工作人员认真做好母乳喂养知识的宣传,适时地对每一位孕产妇实行产前、产时、产后宣教工作,要求每一位孕产妇对母乳喂养知识基本掌握。 2、加强孕妇学校工作,孕妇学校按要求布置,环境温馨舒适,并努力拓宽授课内容,要求涵盖孕前期、孕早期、孕中期、孕晚期、产褥期及新生儿的特点与保健等健康教育知识,

每周授大课一次,滚动循环，让孕妇轻松掌握母乳喂养知识。 2、制定母乳喂养复训和培训计划：为了更一步规范爱婴医院管理,认真落实母乳喂养措施,制定全院工作人员复训计划和新上岗人员的培训计划并组织实施,根据相关要求对科室新上岗人员的资质管理,杜绝无证上岗，并坚持进行18小时岗前培训,考试合格才能上岗,其他人员进行3小时复训,使所有的工作人员对母乳喂养知识能灵活运用,减少临床母乳喂养工作的缺陷。 3、努力加大母乳喂养知识的宣传力度：在产科病区,产科门诊，孕妇学校张贴母乳喂养宣传画。购置多媒体教学设备,对前来住院的孕、产妇及其家属进行母乳喂养宣教，并分发《母乳喂养》宣传资料,使孕妇及孕妇家属了解掌握母乳喂养的好处及母乳喂养的相关技能。 四、加强母乳喂养支持组织的管理 1.加强产后区责任护士对产妇及家属母乳喂养知识宣教和技能指导。 2.积极开展新生儿疾病筛查和听力筛查,新生儿疾病筛查率达、听力筛查达规定要求。 3.将出院母亲保健卡转交给母乳喂养支持组织,定期产后访视,协助解决产妇对母乳喂养的困难和问题,开设热线电话3865831、3865836，以保证4-6个月内纯母乳喂养。 篇二：5、XX年爱婴医院母乳喂养工作计划

妇幼保健年度工作计划

20xx年，为巩固我院爱婴医院创建成果，使爱婴医院管理各项制度 措施执行到位。我院继续全面贯彻实施《中华人民共和国母婴保健法实施 办法》，围绕长效管理，可持续保护、促进和支持母某某某喂养，提高母 某某某喂养率，以降低婴儿发病率和死亡率，推动爱婴医院进一步建设和 发展，特制定20xx年爱婴医院工作计划： 一、指导思想 建立一切以“爱母、爱婴”为中心服务思想，坚决贯彻落实“双十条”。 二、总体目标： 巩固爱婴医院成果，创建“母婴平安医院”。 三、加强组织管理 1、继续设立以李和平院长为组长的巩固爱婴医院管理领导小组，取 得院领导对爱婴医院工作的支持，把爱婴医院的管理工作列为全院工作的 管理目标，加强督导与考核，形成长效管理机制，使爱婴医院工作得到可 持续性发展。 2、在爱婴医院领导小组的领导下，促进母某某某喂养技术指导小组，促进母某某某喂养健康教育小组，促进母某某某喂养支持组织，让他们各 司其职，开展爱婴医院管理的日常工作。 四、重培训，保质量 1、为了确保巩固爱婴医院成果，要加强对医护人员的强化培训和复 训工作。

2、对新上岗人员进行操作指导并进行爱婴医院知识培训，考核合格 后方可上岗。 3、对原在岗人员进行复训，并与三基考核相结合，进行一次理论考核，不合格立即进行强化培训。 五、加强爱婴医院日常工作的环节管理 1、加强产科病历质控，严格掌声握剖宫产指征，努力降低剖宫产率，完善抢救组织，抢救设备、药品处于备用状态，功能良好。在保证母婴安 全的基础上，落实爱婴医院的各项管理工作，禁止奶瓶、某某某、奶粉进 入产科病房，坚持早期母婴皮肤接触，早吸吮，坚持母婴同室，做到产后30分钟皮肤接触，早吸吮率达90%以上，24小时母婴同室率达95%左右， 院内新生儿纯母某某某喂养率保持在95%左右。 2、加强产前门诊工作，认真做好产前宣教，产前检查必须由获得执 业医师资格证的医师承担。为孕产妇及家属做好母某某某喂养知识的健康 教育，要求工作人员认真做好母某某某喂养知识的宣传，适时地对每一位 孕产妇实行产前、产时、产后宣教工作，并进行登记管理，要求每一位孕 产妇对母某某某喂养知识基本掌握。 六、加强产儿科急救和规范化建设 1、为认真体现“儿童优先，母婴安全”的宗旨，今后的工作重点立 足于产儿科急救及规范化建设。 2、提高产儿科技术水平，降低剖宫产率，加强高危妊娠的筛选、管 理和监护，降低孕产妇及婴幼儿死亡率。 3、对产妇母某某某喂养指导实行责任制护士管理，对母某某某喂养 中存在的问题及时进行指导。

爱婴医院工作计划及总结

2016年爱婴医院工作计划 为巩固我院爱婴医院创建成果，使爱婴医院管理各项制度措施执行到位。围绕长效管理，可持续保护、促进与支持母乳喂养，提高母乳喂养率，以降低婴儿发病率与死亡率，推动爱婴医院进一步建设与发展，特制定爱婴医院工作计划： 一、完善创爱的组织机构 巩固爱婴医院成果是一项永久的艰苦工程，为了避免“创爱”后思想松懈，工作下滑，扎实有效的开展工作，继续设立以王球院长为组长的巩固爱婴医院领导小组，把爱婴行动的工作列为全院工作的管理目标，加强督导与考核，形成长效管理机制，使爱婴医院工作得到可持续性发展。 二、重点培训，确保质量 1、为了确保巩固爱婴医院成果，要加强对医护人员的强化培训与复训工作，使标准一致，认识一致，目标一致，质量一致，效果一致。 2、对新上岗人员进行操作指导并在半年内进行爱婴医院知识培训，考核合格后方可上岗。 3、对原在岗人员进行复训，并与三基考核相结合，进行一次理论考核，不合格立即进行强化培训。 三、加强产儿科感染管理，确保母婴安全

1、设置感染管理小组，在院感科的领导下，负责科室内院感工作。 2、设置产房与隔离产房并实行严格的消毒隔离制度，严格控制入房人数，对隔离孕妇按隔离技术规程进行接生与护理，接生完毕后按要求对产房进行擦拭与消毒。 3、新生儿恒温箱按规程进行消毒与管理。 4、对婴儿淋浴用具做到一用一消毒，并使用一次性用品，淋浴完毕，进行紫外线空气消毒。 四、加强产儿科急救与规范化建设 1、为认真体现“儿童优先，母婴安全”的宗旨，今后的工作重点立足于产儿科急救及规范化建设，开通孕产妇绿色通道，继续实施孕产妇免费接送。 2、产科在岗人员全部持有执业医师证与母婴保健证，为医疗安全提供必要的技术保障。 3、提高产儿科技术水平，降低剖宫产率，加强高危妊娠的筛选、管理与监护，降低孕产妇及婴幼儿死亡率。 4、对产妇母婴喂养指导实行责任制护士管理，对母婴喂养中存在的问题及时进行指导。 5、继续落实三级医师查房制，抓好病历书写质量，做到认真如实、及时记录。 五、抓好产前宣教及咨询工作，努力办好孕妇学校 1、抓好门诊宣教工作，每月集中进行孕妇学校知识讲座，对妇

2024年爱婴医院儿科工作计划

2024年爱婴医院儿科工作计划 一、引进先进的医疗设备和技术 1. 增加先进的影像设备，如MRI、CT等，提升儿童疾病的诊断准确性和治疗效果。 2. 引进最新的病理学技术和实验室设备，提高儿童疾病的检测和诊断水平。 3. 推广运用基因检测技术，提供遗传病筛查和基因治疗服务。 二、优化和完善儿科医疗服务 1. 建立儿科急救中心，加强儿童急危重症救治能力。 2. 分设各类专科门诊，如儿童血液科、儿童呼吸科等，提供更细分的诊疗服务。 3. 开展互联网医疗服务，建立远程咨询平台，方便家长随时随地咨询医生。 三、加强医学科研和学术交流 1. 组织举办国际儿科学术研讨会，邀请国内外专家分享最新的诊疗经验和研究成果。 2. 开展临床研究和科研项目，推动儿童疾病的治疗进步。 3. 加强医院内部的学术交流，定期举办病例讨论会、研究会等，提升医生的专业水平。 四、加强儿童健康教育和预防工作

1. 开展儿童营养健康指导，加强家长的营养知识和育儿技能培训。 2. 推广儿童疫苗接种，加强预防接种宣传和服务。 3. 发起儿童眼保健工程，定期进行儿童视力筛查，提供早期干预和治疗。 五、建立健全的医疗服务质量管理体系 1. 建立科室业绩考核制度，提高医生的工作积极性和责任心。 2. 定期对医疗流程和操作规范进行审查和评估，确保医疗服务质量的持续改进。 3. 加强医患沟通和家长满意度调查，改善服务态度和质量。 六、加强与社区和学校的合作 1. 与社区卫生服务中心建立合作机制，共享医疗资源和信息，提供优质的儿童医疗服务。 2. 与学校合作开展健康教育，定期开展健康体检和筛查活动。 3. 参与社区儿童健康管理工作，提供健康咨询和预防保健服务。 七、加强人员培训和团队建设 1. 加强医生、护士和技术人员的专业培训，更新知识和技能。

妇幼保健院工作计划（精选5篇）

妇幼保健院工作计划 妇幼保健院工作计划（精选5篇） 光阴迅速，一眨眼就过去了，我们的工作又将迎来新的进步，现在就让我们好好地规划一下吧。那么如何做出一份高质量的工作计划呢？下面是小编收集整理的妇幼保健院工作计划（精选5篇），欢迎大家分享。 妇幼保健院工作计划1 20xx年，我院各项工作的指导思想是：坚持以人为本，努力营造团结协作、和谐愉快的工作环境，建立平等互信的医患关系。坚持以保健为中心，以生殖健康为目标，保健与临床相结合，面向群体和预防为主的工作方针；加强业务技术建设，扩展服务领域，开拓报务市场，提升服务水准，稳定和发展医疗保健业务；强化制度落实，确保医疗安全；强化机构职能，努力做好公共卫生服务。 按照这一指导思想，确定以下五项年度工作目标： 1、加快医院基础设施建设，积极争取，加强沟通，拓宽筹资渠道，做好改善医院用房的前期工作。 2、强化机构职能，抓好妇幼保健，加强流动人口的孕产妇管理，降低孕产妇死亡率，使相关工作有新的起色。 3、加强行风建设，改善服务态度，重点结合县卫生局下发的《惩防工作计划》积极开展活动，使群众对我院的满意程度有新的提高。 4、加快人才培养，优化人才结构，创建品牌医院，使我院“两个效益”有新的增长。 5、继续加强“医院管理年”活动的开展，强化医疗安全，减少事故纠纷，使医疗卫生服务质量有新的提高。 为保证以上重点工作的落实，全院职工一定要统一思想，牢固树立质量意识，服务观念，纪律观念，自觉服务和服从于全院建设、发展大局。调动一切积极因素，与时俱进，开拓创新，为实现本年度各项工作目标努力奋斗。 妇幼保健院工作计划2

健康教育做为一门新兴学科，是卫生保健事业的重要组成部分，是医学模式转变和现代医学发展的必然趋势，通过健康教育，帮助个人和群体掌握卫生保健知识，树立健康观念，自愿采纳有利于健康的行为和生活方式，减少或消除危险因素，预防疾病，促进健康和提高生活质量。根据《两纲》精神，参照妇幼卫生工作规范要求，结合我院健康教育现状，特制定本方案： 组织管理工作： 1、建立健康教育网络：院成立健康教育工作领导小组，由一名副院长分管健康教育工作。设置健康教育科，有1—2名专业人员负责健康教育工作，各科室有一名兼职人员负责本科室的健康教育工作。 2、进一步完善医院健康教育工作制度，工作明确职责，结合医院实际，制定本年度医院职工健康教育培训计划，将医院的健康教育工作纳入医院规划和年度工作计划。保证计划落实，任务到位；严格考核办法。每周查房、健康教育为必查内容，并随时抽查医务人员和病人及陪伴。医院每季度对各科职工进行考核成绩将与经济挂钩，年终考核评比后，根据成绩和结果，奖惩兑现。 3、有相对独立的业务用房，并有宣教室。 4、制定健康教育制度及考核评分标准，定期检查评比，将健康教育列入各业务科室的考评。 安排一定的健康教育经费，购置健康宣教设备 妇幼保健院工作计划3 巩固爱婴医院成果是一项重要的长期的工程，全院医护人员要不断提高业务水平。在接受上级复核的基础上进一步完善各项工作和制度及流程，随时储备接受上级爱婴医院的复核。 为贯彻落实各级政府部门安全生产工作要求，坚持“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，进一步做好我院安全生产各项工作，现制定2015安全生产工作计划如下： 一、安全生产工作指导思想 认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，认真贯彻执行国家和省安全生产法律、法规、政策和工作要求，切实落实各级卫

妇幼保健工作计划五篇

妇幼保健工作计划五篇 妇幼保健工作计划篇1 20xx年，为巩固我院爱婴医院创建成果，使爱婴医院管理各项制度措施执行到位。我院继续全面贯彻实施《中华人民共和国母婴保健法实施办法》，围绕长效管理，可持续保护、促进和支持母乳喂养，提高母乳喂养率，以降低婴儿发病率和死亡率，推动爱婴医院进一步建设和发展，特制定20xx年爱婴医院工作计划： 一、指导思想 建立一切以“爱母、爱婴”为中心服务思想，坚决贯彻落实“双十条”。 二、总体目标： 巩固爱婴医院成果，创建“母婴平安医院”。 三、加强组织管理 1、继续设立以李和平院长为组长的巩固爱婴医院管理领导小组，取得院领导对爱婴医院工作的支持，把爱婴医院的管理工作列为全院工作的管理目标，加强督导与考核，形成长效管理机制，使爱婴医院工作得到可持续性发展。 2、在爱婴医院领导小组的领导下，促进母乳喂养技术指导小组，促进母乳喂养健康教育小组，促进母乳喂养支持组织，让他们各司其职，开展爱婴医院管理的日常工作。 四、重培训，保质量 1、为了确保巩固爱婴医院成果，要加强对医护人员的强化培训和复训工作。 2、对新上岗人员进行操作指导并进行爱婴医院知识培训，考核合格后方可上岗。 3、对原在岗人员进行复训，并与三基考核相结合，进行一次理论考核，不合格立即进行强化培训。 五、加强爱婴医院日常工作的环节管理

1、加强产科病历质控，严格掌声握剖宫产指征，努力降低剖宫产率，完善抢救组织，抢救设备、药品处于备用状态，功能良好。在保证母婴安全的基础上，落实爱婴医院的各项管理工作，禁止奶瓶、奶头、奶粉进入产科病房，坚持早期母婴皮肤接触，早吸吮，坚持母婴同室，做到产后30分钟皮肤接触，早吸吮率达90%以上，24小时母婴同室率达95%左右，院内新生儿纯母乳喂养率保持在95%左右。 2、加强产前门诊工作，认真做好产前宣教，产前检查必须由获得执业医师资格证的医师承担。为孕产妇及家属做好母乳喂养知识的健康教育，要求工作人员认真做好母乳喂养知识的宣传，适时地对每一位孕产妇实行产前、产时、产后宣教工作，并进行登记管理，要求每一位孕产妇对母乳喂养知识基本掌握。 3、加强母乳喂养措施的落实工作：努力落实我院关于爱婴医院的相关制度：如《促进母乳喂养成功的十点措施，《国际母乳代用品销售手册》，本院《巩固爱婴医院十点措施》等。努力加大母乳喂养知识的宣传力度：使来院的孕产妇及家属能更一步掌握母乳喂养的好处，利用宣传栏，宣传标语、医院网站加强母乳喂养知识的宣教工作，在产科病区，儿科病区，产科门诊张贴母乳喂养宣传画。设24小时热线电话服务（0355—8774565），随时回答产妇提出的问题。利用医院专门宣传母乳喂养知识而设立的孕妇学校，购置有多媒体教学设备，对前来住院的孕、产妇及其家属进行母乳喂养宣教。并分发《母乳喂养》宣传资料，利用孕妇学校每月定期进行母乳喂养知识授课宣教，要求培训面达100%，是接受培训的孕妇家属掌握母乳喂养的好处及母乳喂养的相关技能。 六、加强产儿科急救和规范化建设 1、为认真体现“儿童优先，母婴安全”的宗旨，今后的工作重点立足于产儿科急救及规范化建设。 2、提高产儿科技术水平，降低剖宫产率，加强高危妊娠的筛选、管理和监护，降低孕产妇及婴幼儿死亡率。