公共机构合同能源管理发言稿范文

公共机构合同能源管理发言稿范文

尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位同事：

大家好！我是XX单位的能源管理负责人，非常荣幸能在此向大家分享我们单位的公共机构合同能源管理工作经验。

首先，我想简要介绍一下我们单位的情况。XX单位是一家公

共机构，我们的主要任务是为市民提供各种服务。而为了提高服务质量，我们也十分重视能源的管理和使用。然而，在过去的时期，我们单位的能源管理存在一些问题，例如能源浪费、能源成本过高等。

为了解决这些问题，我们决定引入合同能源管理机制。合同能源管理是指委托专业能源管理公司开展能源管理工作，通过合同的约定，保证能源管理工作的顺利进行。在实践过程中，我们首先找到了一家有丰富经验的能源管理公司，与他们签订了合同。在合同中，我们明确了双方的权责和目标，同时也确保了能源管理工作的持续性和稳定性。

在合同能源管理的框架下，我们单位采取了一系列措施来改进能源管理。首先，我们对能源系统进行了优化设计，更新了老旧设备，提高了能源利用效率。其次，我们制定了严格的能源管理制度，确保能源的合理使用和节约。此外，我们还加大了员工培训力度，提高了员工的能源管理意识，让每个人都参与到能源管理中来。

这些措施的实施取得了显著的成效。在合同能源管理的推动下，

我们单位的能源管理工作得到了全面的改善。能源使用量明显下降，能源成本大幅节约，同时也提高了我们单位的服务质量。我们还取得了一些荣誉，例如能源管理先进单位、节能减排先进单位等。

在分享我们的经验之前，我想强调合同能源管理的重要性。公共机构作为社会的服务提供者，应当充分发挥自身的示范作用，加强能源管理，为社会节约能源、减少排放、保护环境做出贡献。而合同能源管理正是一种有效的方式，可以帮助公共机构改善能源管理，并实现节约能源和降低运营成本的目标。

最后，我希望能与各位一起分享经验，共同推动公共机构的能源管理工作，为我们的社会和环境做出贡献。

谢谢大家！

合同能源管理方案范文

一、合同能源管理详解 2009-09-11 16:33:07| 分类：合同| 标签：|字号大中小订阅 一、合同能源管理的基本概念 1、什么是合同能源管理？ 合同能源管理（Energy Management Contract，简称EMC）是一种新型的市场化节能机制。其实质就是以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能业务方式。这种节能投资方式允许客户用未来的节能收益为工厂和设备升级，以降低目前的运行成本；或者节能服务公司以承诺节能项目的节能效益、或承包整体能源费用的方式为客户提供节能服务。能源管理合同在实施节能项目的企业（用户）与节能服务公司之间签订，它有助于推动节能项目的实施。依照具体的业务方式，可以分为分享型合同能源管理业务、承诺合同能源管理业务、能源费用托管型合同能源管理业务。 2、什么是节能服务公司（EMCo）？ 节能服务公司（EMCoEnergy Management Company：国外也称ESCOEnergy Service Company），又称能源管理公司，是一种基于合同能源管理机制运作的、以赢利为目的的专业化公司。EMCo与愿意进行节能改造的客户签订节能服务合同，向客户提供能源审计、可行性研究、项目设计、项目融资、设备和材料采购、工程施工、人员培训、节能量监测、改造系统的运行、维护和管理等服务，并通过与客户分享项目实施后产生的节能效益、或承诺节能项目的节能效益、或承包整体能源费用的方式为客户提供节能服 务，并获得利润，滚动发展。 3、EMCo的业务特点有哪些？ EMCo是市场经济下的节能服务商业化实体，在市场竞争中谋求生存和发展，与我国从属于地方政府的节能服务中心有根本性的区别。EMCo所开展的EMC业务具有以下特点： 商业性：EMCo是商业化运作的公司，以合同能源管理机制实施节能项目来实现赢利的目的。 整合性：EMCo业务不是一般意义上的推销产品、设备或技术，而是通过合同能源管理机制为客户提供集成化的节能服务和完整的节能解决方案，为客户实施“交钥匙工程”；EMCo不是金融机构，但可以为客户的节能项目提供资金；EMCo不一定是节能技术所有者或节能设备制造商，但可以为客户选择提供先进、成熟的节能技术和设备；EMCo也不一定自身拥有实施节能项目的工程能力，但可以向客户保证项目的工程质量。对于客户来说，EMCo的最大价值在于：可以为客户实施节能项目提供经过优选的各种资源集成的工程设施及其良好的运行服务，以实现与客户约定的节能量或节能效益。 多赢性：EMC业务的一大特点是：一个该类项目的成功实施将使介入项目的各方包括：EMCo、客户、节能设备制造商和银行等都能从中分享到相应的收益，从而形成多赢的局面。对于分享型的合同能源管理业务，EMCo可在项目合同期内分享大部分节能效益，以此来收回其投资并获得合理的利润；客户在项目合同期内分享部分节能效益，在合同期结束后获得该项目的全部节能效益及EMCo投资的节能设备的所有权，此外，还获得节能技术和设备建设和运行的宝贵经验；节能设备制造商销售了其产品，收回了货款；银行可连本带息地收回对该项目的贷款，等等。正是由于多赢性，使得EMC具有持续发展的潜力。 风险性：EMCo通常对客户的节能项目进行投资，并向客户承诺节能项目的节能效益，因此，EMCo 承担了节能项目的大多数风险。可以说，EMC业务是一项高风险业务。EMC业务的成败关键在于对节能 项目的各种风险的分析和管理。

公共机构 合同能源管理 案例

公共机构合同能源管理案例 随着能源消耗的不断增长，全球关注能源管理的重要性也越来越高。在此背景下，合同能源管理（CEM）作为一种有效的能源管理方式 被越来越多的公共机构所采用。本文将通过一个具体案例来阐述公共 机构如何实现CEM，以期为更多的公共机构提供参考和借鉴。 第一步：确定能源管理需求 在开展CEM前，首先需要明确自身的能源管理需求，并制定相应的目 标和计划。例如，某个公共机构可能面临能源消耗过高、能源设备老 化需要更新、能源价格波动等问题。因此，该机构需要制定能源消耗 降低、设备更换和节约能源成本等方面的目标。同时，需进行能源评估，并通过能源管理系统来监控能源使用。 第二步：选择CEM服务商 选择一个可靠的CEM服务商非常重要。服务商需要具有丰富的经验和 专业的技能，能够为公共机构提供定制化和一站式的CEM服务。此外，服务商还需要能够帮助公共机构制定能源管理策略和计划，并提供全 面的技术支持和咨询服务。 第三步：实施节能措施 一旦确定了CEM服务商，就需要开始实施节能措施。这些措施可能包括： - 换热量回收：回收设备废热以减少能源消耗。 - 安装能效更高的设备：安装更加高效的照明、空调和水暖设备以减 少能源消耗。 - 实施能源管理计划：确保能源的合理开发和利用，为公共机构节约 能源成本。 第四步：实施能源监控和评估 在CEM实施过程中，公共机构需要使用能源监控和评估系统来确保项 目的进展和可持续发展。该系统可能包括： - 数据采集和监控：监测能源使用情况并随时提供数据。

- 数据分析和报告：对数据进行分析以便更好地理解能源消耗情况，并生成监控和评估报告。 综上所述，CEM是一个非常有效且可持续的方式，公共机构可以通过CEM来实现能源消耗的降低和能源成本的节约，同时保证公共服务的稳定运作。因此，越来越多的公共机构正在关注和实施CEM，并通过这种方式来实现可持续发展。

深圳市公共机构合同能源管理实施方案

深圳市公共机构合同能源管理实施方案 1. 引言 深圳市作为我国最具活力和创新力的城市之一，其公共机构的能 源管理一直备受关注。在过去的几年里，深圳市公共机构合同能源管 理实施方案备受关注，成为了一个热门的话题。在本文中，我们将深 入探讨深圳市公共机构合同能源管理实施方案的相关内容，包括定义、发展历程、未来趋势等方面的内容。 2. 定义 深圳市公共机构合同能源管理实施方案，简称CEM，是指深圳市政府与能源服务公司（ESCO）签订合同，由ESCO为公共机构提供包括能 源管理、节能改造、能源技术服务和融资等在内的一揽子服务，以实 现能源效率提升和节能降耗。 3. 发展历程 (1)初期阶段：在20世纪90年代初，深圳市开始尝试推 广合同能源管理模式，但由于市场和政策环境的限制，发展缓慢。 (2)增长阶段：进入21世纪，随着国家能源政策的引导 和深圳市政府的倡导，CEM进入了快速增长期。越来越多的公共 机构开始尝试CEM模式，取得了显著的节能效果。 (3)成熟阶段：目前，CEM已成为深圳市公共机构能源管 理的主要模式，覆盖了各类公共建筑、场馆和设施。

4. 未来趋势 未来，深圳市公共机构合同能源管理实施方案将朝着智能化、多元化和可持续化的方向发展。随着科技的发展，智能化系统将为公共机构节能提供更多可能性。多元化的合同模式和可持续的管理理念也将成为未来CEM的发展趋势。 5. 个人观点和理解 作为一种节能降耗的有效管理模式，深圳市公共机构合同能源管理实施方案在未来有着广阔的发展空间。作为写手，我深刻认识到CEM 对于提升能源效率和实现可持续发展的重要性。我们应该加强对CEM 的宣传和推广，让更多的公共机构受益于此。 6. 总结 通过本文的探讨，我们全面了解了深圳市公共机构合同能源管理实施方案的相关内容，包括定义、发展历程、未来趋势以及个人观点和理解。深圳市CEM的发展是一个值得关注的话题，我们期待着在未来看到更多的公共机构受益于这一管理模式。 在知识的文章中，我将探讨更多有关深圳市公共机构合同能源管理实施方案的相关内容。希望本文对你有所帮助。 ### 7. CEM的实施细节 深圳市公共机构合同能源管理实施方案的具体执行包括以下几个方面：

2019年公共机构节能工作自查报告范文5篇

2019年公共机构节能工作自查报告范文5 篇 本文是关于2019年公共机构节能工作自查报告范文5篇，如果觉得很不错，欢迎点评和分享！ 2019年公共机构节能工作自查报告范文(一) 市级机关事务管理局： 20xx年，是实施“十二五”规划的关键之年。一年来，我局认真贯彻落实《公共机构节能条例》和《xx市公共机构节能办法》(渝府令〔2010〕243号)文件精神，按照《xx市市级机关20xx年公共机构节能工作目标考核办法》。(渝机管发〔20xx〕15号)通知要求，紧紧围绕资源节约工作重点，周密部署、精心组织、扎实推进，圆满地完成了资源节约工作既定目标任务，现将20xx年公共机构节能工作情况汇报如下： 一、20xx年工作回顾 (一)高度重视、周密部署，资源节约机制不断完善 我局资源节约工作，在总结去年工作的基础上，结合资源节约工作目标和重点，强化组织领导，完善工作机制，积极推进资源节约工作。下发了《xx市环境保护局办公室关于印发20xx年公共机构节能工作计划的通知》(渝环办发〔20xx〕9号)和《xx市环境保护局办公室关于印发xx市环境保护局20xx年节能工作实施方案的通知》(渝环办发〔20xx〕11号)等文件，继续把资源节约工作纳入局系统目标

中一并实施考核。局党组分别在年初、年中和年末召开会议3次，局领导先后4次在局务会上，亲自研究、部署、推进、考核、验收节能工作，使节能目标责任在组织和领导上得到了落实。 我们认为，抓资源节约工作，必须坚持常抓不懈、持之以恒的原则，年初有部署、季度有推进、年终有考核。首先将各处室、各部门负责人均纳入资源节约工作领导小组之中，形成主要领导亲自抓，分管领导具体抓，职能部门认真抓的格局;二是将资源节约工作纳入各处室年终目标考核范围，各处室负责人责任在肩，赏罚分明，只有平时抓好落实，才能在考核时取得好的成绩;三是把资源节约工作与环保系统工作同部署、同落实、同考核，形成了良性运行机制，在处理好资源节约工作与环保系统工作的关系上，真正做到“两不误、两促进”;四是发挥领导班子在资源节约工作中的引领和示范作用，通过带头厉行节约、控制开支、乘组合车和集体乘座大车参加市里组织的公务活动等实际行动，增强资源节约工作的感召力和影响力。 (二)强化意识、开展活动，资源节约氛围不断浓厚 资源节约是一项基础性、经常性、群众性的工作，仅靠组织和领导干部关注是有限的，广泛开展资源节约宣传教育工作，增强广大职工的主人翁意识，促使人们把公共节约像自家过日子一样，精打细算，才能取得良好的效果。一是强化意识，营造氛围。一年来，我们紧紧抓住《公共机构节能条例》的贯彻落实，专题进行了节约型机关建设的动员教育，要求大家把单位当家来爱、当家来建、当家来管，从一滴水、一度电、一张纸、一粒米抓起，积沙成塔，聚少成多。先后4

能源管理合同范文七篇(参考)

能源管理合同范文七篇 能源管理合同范文七篇 随着广大人民群众法律意识的普遍提高，人们运用到合同的场合不断增多，合同能够促使双方正确行使权力，严格履行义务。那么一份详细的合同要怎么写呢？下面是小编整理的能源管理合同7篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。 能源管理合同篇1 当前，国家倡导“大力推进节能降耗，健全节能市场化体制，加快推进合同能源管理”，对节能方面技术及经验比较薄弱的医院来说，与专业的合同能源公司合作，实施合同能源管理，不失为一个良策。 一、实施合同能源管理的优势 （一）医院零风险 采用合同能源管理模式，节能服务公司可对项目进行全权运行，并向客户承诺节能项目的节能效益。因此，节能服务公司承担了节能项目的所有风险，医院无需承担节能改造的任何风险。 （二）医院零投入 医院在无需任何资金投入的情况下，从项目启动起即可节省节能改造、能源消耗等费用支出，并且在合同期满后还可得到节能服务公司所投入的节能设备，继续享受项目所带来的源源不断的节能收益，同时节能改造落实了节能减排的目标，可谓一举两得。 （三）节省设备管理

相对于自主聘请节能专家设计节能方案、采购节能设备、督导施工、聘用工程师操作维护、自主运营，合同能源管理模式不但避免医院自主进行节能改造和管理带来的繁冗工作，还可降低医院的运营成本，同时医院也能享受到专业化的能源管理服务，进而可集中精力建设好医疗服务，提升医院的整体服务能力。 （四）保障节能效益 相对于医院自主进行分期分散的局部节能技术改造，专业节能服务公司拥有专家团队，并且综合采用成熟的节能技术以及稳定高效的节能设备进行项目整体运作，可避免重复投资造成的浪费，而且使整体节能收益更有保障。 二、合同能源管理的应用与分析 上海交通大学医学院附属精神卫生中心与某能源科技公司历经近9个月，通过对节能改造项目的前期策划、方案论证、节能设备的比较，以及节能项目的实际测试及节能效果的理论预测等步骤，经双方多次讨论研究、专家咨询论证、科学分析，最终双方确定签订了为期7年的节能效益分享型能源管理合同。 （一） 项目概况 上海交通大学医学院附属精神卫生中心闵行院区位于沪闵路3210号，占地9万平方米，建筑面积约5 万平方米，核定床位数1300张。整个医院由24栋单体建筑组成，全院共有19个病区，其中普通精神科病房11间，老年病房4间，传

公共机构合同能源管理发言稿范文

公共机构合同能源管理发言稿范文 尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位同事： 大家好！我是XX单位的能源管理负责人，非常荣幸能在此向大家分享我们单位的公共机构合同能源管理工作经验。 首先，我想简要介绍一下我们单位的情况。XX单位是一家公 共机构，我们的主要任务是为市民提供各种服务。而为了提高服务质量，我们也十分重视能源的管理和使用。然而，在过去的时期，我们单位的能源管理存在一些问题，例如能源浪费、能源成本过高等。 为了解决这些问题，我们决定引入合同能源管理机制。合同能源管理是指委托专业能源管理公司开展能源管理工作，通过合同的约定，保证能源管理工作的顺利进行。在实践过程中，我们首先找到了一家有丰富经验的能源管理公司，与他们签订了合同。在合同中，我们明确了双方的权责和目标，同时也确保了能源管理工作的持续性和稳定性。 在合同能源管理的框架下，我们单位采取了一系列措施来改进能源管理。首先，我们对能源系统进行了优化设计，更新了老旧设备，提高了能源利用效率。其次，我们制定了严格的能源管理制度，确保能源的合理使用和节约。此外，我们还加大了员工培训力度，提高了员工的能源管理意识，让每个人都参与到能源管理中来。 这些措施的实施取得了显著的成效。在合同能源管理的推动下，

我们单位的能源管理工作得到了全面的改善。能源使用量明显下降，能源成本大幅节约，同时也提高了我们单位的服务质量。我们还取得了一些荣誉，例如能源管理先进单位、节能减排先进单位等。 在分享我们的经验之前，我想强调合同能源管理的重要性。公共机构作为社会的服务提供者，应当充分发挥自身的示范作用，加强能源管理，为社会节约能源、减少排放、保护环境做出贡献。而合同能源管理正是一种有效的方式，可以帮助公共机构改善能源管理，并实现节约能源和降低运营成本的目标。 最后，我希望能与各位一起分享经验，共同推动公共机构的能源管理工作，为我们的社会和环境做出贡献。 谢谢大家！

论合同能源管理在公共机构节能减排中的作用

论合同能源管理在公共机构节能减排中的作用 摘要：本文分析了合同能源管理在国内应用现状与本次天津市公建改造中具体应用情况, 提出部分应用过程中遇到的问题, 为合同能源管理在后续公建改造中得到更好地发展提出建议。 关键词：合同能源管理; 公共建筑; 节能改造;公共机构节能减排 一、前言 合同能源管理最早于20世纪70年代产生于世界爆发能源危机之时, 起源于美国, 其业务在欧美国家发展迅速。自90年代末以来, 我国也对合同能源管理的引进、应用及推广也做出了大量尝试和努力, 并已经取得了一定成效, 包括成立示范公司, 与外部合作引进资金和技术完成"世行/EGF中国节能促进项目";示范等。由于合同能源管理对公建业主来说具有零投入、风险小、技术门槛低等特点所以具备较大吸引力, 补贴政策也因其减小资金压力提高收益等因而对能源公司有利好作用, 将两者合理的结合是未来公建节能改造的有效推动力和发展的主要方向。 二、具体案例分析 目前国同主要应用的类型包括节能量保证型、节能效益分享型、能源费用托管型等多种, 天津公建改造中合同能源管理示范项目主要采用的也是节能效益分享型为主, 本次天津公建改造涉及合同能源管理的项目数量约10个、合计面积约为50万平方米, 占到全部项目总面积约八分之一, 下面将结合案例的实际情况和遇到的问题进行分析和探讨。A医院是一家大型三甲专科医院, 于2009年投入使用, 建筑物地下一层、地上六层, 总建筑面积约7.9万平方米, 建筑主要用途包括诊区、办公、住院部等。于2012年进行节能改造, 本次改造实施主体为合同能源公司。改造内容主要包括冷站系统优化、自控系统优化、全变水量控制、太阳能生活热水系统优化等内容。改造总投资133万元, 按本次公建补贴政策申请补贴资金66万元。改造边界范围为冷站, 改造后折合年总节能量67万k Wh, 节能率在20%以上。改造过程中合同能源管理公司自行完成融资并100%承担改造费用, 包括技术支持、设备采购、安装调试和日常维修等内容;项目具体实施步骤主要包括能源审计、方案设计、谈判及签署合同、采购施工、项目验收、节能量监测及分享等步骤。合同能源管理方式为与项目业主按约定分享节能改造收益, 其分享收益方式为长期型, 分享总时长在五年以上, 项目完成后改造选用的各类设备及自控系统等归业主所有并在接下来的时间里可长期使用。

公共机构合同能源管理指导思想

公共机构合同能源管理指导思想下载温馨提示：该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后， 能够帮助大家解决实际的问题。文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢! 并且，本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料，如教育随笔、日 记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，如想了解不同资料格式和写法，敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by the editor. I hope that after you download them, they can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! In addition, our shop provides you with various types of practical materials, such as educational essays, diary appreciation, sentence excerpts, ancient poems, classic articles, topic composition, work summary, word parsing, copy excerpts, other materials and so on, want to know different data formats and writing methods, please pay attention! 公共机构在如今社会发展中承担着越来越重要的角色，而在面临全球 能源危机和环境保护压力下，节能减排已经成为公共机构必须重视的问题。合同能源管理作为一种有效的节能减排方式，正在逐渐被公共机构采纳和推广。本文将深入探讨公共机构合同能源管理指导思想，以期为公共机构实施

公共机构合同能源管理的暂行办法

公共机构合同能源管理的暂行办法 **Public Institution Contract Energy Management Interim Measures** To promote the efficient use of energy in public institutions and achieve sustainable development, the Interim Measures for Contract Energy Management in Public Institutions have been formulated. These measures aim to establish a market-based mechanism for energy conservation in public sector entities, encourage the adoption of advanced energy-saving technologies and management methods, and ultimately reduce energy consumption and emissions. Under this framework, public institutions enter into contracts with professional energy service companies (ESCOs) to implement energy-saving projects. The ESCOs are responsible for investing in, operating, and managing the energy-saving facilities, while sharing the economic benefits generated from the reduced energy consumption with the public institutions. This arrangement not only alleviates the financial burden on public institutions but also ensures the effectiveness and sustainability of the energy-saving measures. The Interim Measures outline the principles, procedures, and responsibilities involved in contract energy management. They specify the requirements for selecting and evaluating ESCOs, the contracting process, project implementation and monitoring, as well as dispute resolution mechanisms. The measures also emphasize the

公共机构合同能源管理政策及项目实施

公共机构合同能源管理政策及项目实施 作者：张志勤 北京市盈科律师事务所节能减排法律事务部主任 中华全国工商业联合会新能源商会法律顾问 “十二五”时期国家把大幅度降低能源消耗强度、二氧化碳排放强度和主要污染物排放总量作为重要的约束性指标，并将强化各项政策措施。公共机构节能不仅是节能减排的重要组成部分，而且公共机构节能具有重要示范和指导作用。但是许多公共机构节能改造项目面临节能改造资金不足问题。合同能源管理作为市场化的节能机制，为公共机构不增加投入但又实现节能目标提供了解决方案。那么，当前国家关于公共机构实施合同能源管理的法律法规和政策如何，合同能源管理如何实现零投资节能，具体操作流程如何，如何控制项目风险就成为公共机构关心的问题。本文在疏理相关资料的基础上，针对上述问题进行简要说明。 一、公共机构采取合同能源管理方式实施节能改造的法律依据 1、公共机构的节能义务 2008年4月1日起实施的《中华人民共和国节约能源法》规定，节约资源是我国的基本国策。国家实施“节约与开发并举、把节约放在首位”的能源发展战略。国家实行节能目标责任制和节能考核评价制度，将节能目标完成情况作为对地方人民政府及其负责人考核评价的内容。任何单位和个人都应当依法履行节能义务，有权检举浪费能源的行为。该法将公共机构节能与工业节能、建筑节能、交通运输节能、重点用能单位节能并列，对公共机构节能作出专门规定，要求公共机构应当制定年度节能目标和实施方案，加强能源消费计量和监测管理。2008年10月1日起施行的《公共机构节能条例》，条例规定：“公共机构应当加强用能管理，采取技术上可行、经济上合理的措施，降低能源消耗，减少、制止能源浪费，有效、合理地利用能源”。 中华人民共和国财政部和中华人民共和国住房和城乡建设部二〇一一年五月四日下发财建[2011]207号《关于进一步推进公共建筑节能工作的通知》。通知提出：“争取在‘十二五’期间，实现公共建筑单位面积能耗下降10％，其中大

公共机构推广应用合同能源管理存在的问题

公共机构推广应用合同能源管理存在的问题 近年来，虽然国家和各省市相继出台了一系列相关政策积极鼓励公共机构使用合同能源管理机制，为其发展提供了良好的外部环境。但目前在公共机构推广应用合同能源管理机制依然存在一些瓶颈和障碍，对深入推广合同能源管理造成一定影响。 1、体制、机制及政策方面规定不明确 1）缺乏强制性的规定及经济激励手段 在现行财政预算体制下，绝大部分公共机构的经费来源为财政全额拨款或差额拨款，并且将上一年度公共机构实际支出作为核定下一年度的资金预算的基数。在公共费用支出预算中统筹考虑其能源费用支出，并且实行实报实销。能源资源消耗的降低，可能会减少未来能源费用预算，公共机构积极主动性难以调动。 2）财政支付问题尚未完全解决 合同能源管理项目风险主要由节能服务公司承担，从后期实现的节能效益中回收投资和取得利润。但财政部门在支付节能公司这部分节能效益时没有财政支付科目，导致节能服务公司应获收益无法从节约的费用中提取。 3）受制于传统政府采购流程与模式 开展节能技改项目工程技术复杂，还具有一定的风险，采用合同能源管理模式，不属于政府财政投资项目，合同能源管理项目的招标问题和采购方法未纳入采购法中，使得公共机构合同能源管理项目招标无章可循。

2、参与各方能力有待进一步提升 1）公共机构节能基础工作仍需加强 公共机构对合同能源管理机制宣传指导针对性不足，对其实质、模式、操作程序等方面缺乏深入了解。同时，公共机构合同能源管理工作中对能源的统计与监测仍有欠缺，基础设施建设还不够完善。目前，能源计量与监测点建立的科学性不足，部分主要耗能设施尚未做到单独计量和监测，能耗统计结果的可靠性和真实性受到影响。 2）节能服务公司综合服务能力难以满足市场需求 当前，合同能源管理服务市场竞争日趋激烈，用能单位已不再满足于提供单项节能改造，而是希望得到一揽子整体节能解决方案，比如统筹考虑物业管理。这就要求节能服务公司具有管理、融资、法律风险防控等多方面能力。但是我国多数节能服务公司处于成长期，掌握核心技术较少，缺少企业资信记录，仍以中小型为主，龙头骨干企业的示范带动作用有待进一步提高，企业的综合服务能力难以满足节能市场的综合性需求。 3）第三方机构数量和质量不能满足产业发展需求 节能项目实施后的节能量评价，需要一套具有权威性的审核队伍和评价体系。目前，节能审核机构和人员的数量都远远无法满足日益增长的节能业务市场需求。合同能源管理市场涉及工程咨询、节能诊断、评估检测、能源审计、业务培训等多项中介业

【合同范本】深圳市龙岗区公共机构合同能源管理项目合同书

能源合同登记（备案）号： 深圳市龙岗区公共机构合同能源管理项目 （修订稿） 合 同 书 实用文档

深圳市龙岗区发展和改革局深圳市龙岗区节能减排办公室 二○一四年 实用文档

鉴于本合同双方同意按“合同能源管理”模式就项目（以下简称“项目”或“本项目”）进行专项节能服务，并支付相应的节能服务费用。双方经过平等协商，在真实、充分地表达各自意愿的基础上，根据《中华人民共和国合同法》、《龙岗区公共机构合同能源管理暂行办法》及其他相关法律法规的规定，达成如下协议，并由双方共同恪守。 第1节术语和定义 双方确定：本合同及相关附件中所涉及的有关名词和技术术语，其定义和解释如下： 1.1 公共机构合同能源管理 节能服务公司与公共机构以契约形式约定节能项目的节能目标，节能服务公司为实现节能目标向公共机构提供必要的服务，公共机构以节能效益支付节能服务公司的投入及其合理利润的节能服务机制。 1.2 合同能源管理项目 公共机构以合同能源管理机制实施的节能改造项目。 1.3 节能服务公司 提供节能项目设计、融资、改造（施工、设备安装、调试）、运行管理等服务，与公共机构以契约约定节能目标，从公共机构的节能效益中获取投入回报的专业化公司。 1.4 能耗基准 由公共机构和节能服务公司共同确认的，公共机构或用能设备、环节在实施 实用文档

合同能源管理项目前某一时间段内的能源消耗状况。 1.5 项目节能量 在满足同等需求或达到同等目标的前提下，通过合同能源管理项目实施，公共机构或用能设备、环节的能源消耗相对于能耗基准的减少量。 第2节项目期限 2.1 本合同期限为月，自年月日始，至年月日。（根据附件一项目方案填写） 2.2 本项目的建设期为月，自年月日始，至年月日。（根据附件一项目方案填写） 2.3 本项目的节能效益分享期的起始日为年月日,效益分享期为月。（根据附件一项目方案填写） 2.4所约定效益分享期在节能量审核后会有调整，具体计算如下。 通过节能量审核后，未达到或达到合同约定的节能率的项目，效益分享期以2.3约定的效益分享期为准，不进行调整； 通过节能量审核后，超过合同约定的节能率的项目。根据节能量审核报告确定的年节能效益支付费用，实际效益分享期以“实际效益分享期=审计结算报告确定的投资额/节能量审核报告确定的年节能效益”的方式确定，合同约定的效益分享期进行相应调整。 第3节项目方案设计、实施和项目验收 3.1 乙方应按照甲方招标文件及有关规定进行项目方案设计，项目设计应符 实用文档

合同能源管理商业模式[工作范文]

合同能源管理商业模式 篇一：合同能源管理的业务模式及财务核算 合同能源管理的财务核算 一、合同能源管理的商业模式： 合同能源管理（EMC）是70年代在西方发达国家开始发展起来一种基于市场运作的节能新机制，其实质就是以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能业务方式。这种节能投资方式允许客户用未来的节能收益为工厂和设备升级，以降低目前的运行成本；节能服务公司与用能单位以契约形式约定节能项目的节能目标，节能服务公司为实现节能目标向用能单位提供必要的服务，用能单位以节能效益支付节能服务公司的投入及其合理利润的节能服务机制。 图1：节能服务公司节能改造流程 合同能源管理模式包括节能效益分享型、节能量保证型、能源费用托管型、融资租赁型、混合型等类型的合同。其中节能效益分享型是推荐合作模式，以充分调动业主的节能积极性。所谓“节能效益分享型”，是指节能工程的前期投入由节能服务公司担负，客户无需投入资金。在项目完成后，客户在一定的合同期内，按比例与公司分享由节能项目产生的节能效益。 图2：节能分享型收益分配

节能服务项目特点 （1) （2) 节能效率高：项目的节能率一般在10％－40％，最高可达50%。客户零投资：全部设计、审计、融资、采购、施工监测等均由节能服务公 司负责，不需要客户投资。 （3) 投资回收短：项目投资额较大，投资回收期短，从已经实施的项目来看回 收期平均为1－3年。（一般项目毛利50%以上） （4) 节能更专业：节能服务公司提供能源诊断、改善方案评估、工程设计、工 程施工、监造管理、资金与财务计划等全面性服务，全面负责能源管理。 二、合同能源管理要素： 合同能源管理项目的要素包括用能状况诊断、技术与可行性分析、能耗基准确定、节能措施、量化的节能目标、节能效益分享方式、测量和验证方案等。 重点需要与业主通过合同方式书面确定下来以下几项： (1)能耗基准 需要用能单位和节能服务公司共同确认，根据用能单位或用能设备、环节在实施合同能源管理项目前某一时间段内的能源消耗状况确定能耗基准。能耗基准确定、测量和验证

合同能源管理合作合同(生物质锅炉改造范本)范文

合同能源管理合作合同 合同编号： 甲方（改造方）：广州博恩能源有限公司 乙方（用汽方）： 合同签定日期：2014年月日 合同签订地点：广州市白云区

第一条合作内容 乙方现有两台燃油蒸汽锅炉，型号为WNS2-1.25-Y南雁蒸汽锅炉1台，WNS2-1.0-Y上海华中蒸汽锅炉1台（以后留为备用），甲方将南雁2吨锅炉由燃用轻油改造为燃用纯木质颗粒，甲方提供所有的改造设备，并负责安装验收，和以后的锅炉运营。乙方按合同约定方式向甲方支付按蒸吨计算的蒸汽费用，每月结算一次，以达到节约能源开支的目的。甲方通过投资、改造后为乙方提供纯木质颗粒和负责锅炉运行、管理等，从乙方收取按蒸吨计算的蒸汽费用来回收投资和取得收益。 第二条价款总额及合作方式 甲方按本合同附件一《锅炉改造设备清单》约定的内容，给乙方改造一台WNS2-1.25-Y 蒸汽锅炉设备。共计改造费用为人民币元。费用由甲方承担。乙方配合甲方的改造工作。 乙方向甲方支付甲方投资总额的30%即万元作为合同履约保证金，并承诺按合同约定每月向甲方支付蒸汽量不少于蒸吨的费用。合同期内，甲方改造提供的设备所有权归甲方所有，合同期结束后，甲方改造提供的设备所有权全部归乙方所有。 第三条合同期限 本合同期限三年，甲乙双方同意继续合作，应另行签订补充协议。 第四条合同履约保证金 乙方应自本合同签订之日起 3 个工作日内向甲方支付合同履约保证金人民币万元。乙方按约定支付保证金后，甲方开始履行本合同项下之义务。合同期满，甲方无息全额退还乙方合同履约保证金。 第五条锅炉改造设备的运输、安装及调试 1.自乙方向甲方全额支付合同履约保证金起日内，甲方应将锅炉改造的设备运抵 乙方并完成安装，乙方须在改造设备到达当日进行签收，并负责妥善保管。 2.甲方须在合同签订10天内将该项目安装所需技术图纸提交给乙方，乙方应按图提供方 便。 3.在改造设备安装时，乙方应积极配合安装工作，提供电源、水源等和甲方需要协助的 事项，并配合做好设备的调试运行工作。 4.乙方负责锅炉房外部的设施基建工程（包括照明、排水等）。 第六条锅炉改造的验收及合同期内年审 1.甲方负责办理锅炉改造的技术监督局相关手续。并承担相应费用。

公共机构节能管理制度标准范文(二篇)

公共机构节能管理制度标准范文 一节电管理制度 （一）合理设置空调温度，办公室、会议室等办公区域夏季温度高于____度以上启用空调，空调温度设置不低于____度，做到无人时不开空调，开空调时不开门窗。 （二）办公室、会议室、走廊、通道等场所全部使用节能灯具，尽量采取自然光照明，做到人走灯灭，杜绝长明灯。 （三）尽量减少电梯使用，提倡三楼以下不搭乘电梯。 （四）计算机、打印机、复印机、电视机等电器设备在不使用时要及时关机，减少待机耗电。 （五）办公室内禁止使用电炉、电水壶、热得快等大功率用电器（具）。 （六）对水电管道、照明线路、照明用灯，应每月检修一次。 二节水管理制度 （一）机关工作人员要采取有效措施，节约每一滴水，树立勤俭节约的传统美德。 （二）积极推广使用节水器具，用水后要及时关好阀们，杜绝跑冒滴漏。 （三）科学设置办公区（楼）绿化地和景观灌溉用水，提倡雨水、河水浇灌。

（四）加强供水管的巡查，发现有管道泄露的情况及时处理，防止水资源的浪费。 （五）爱护给水和供水设备，不得随意拆卸设备部件，杜绝人为故意损坏。 三节约公务用车燃油管理制度 （一）加强公车燃油管理，实行定点加油制度，努力降低燃油消耗。 （二）严格公务用车配备标准和编制管理，优先选用节能环保型车辆。 （三）积极开展驾驶员节油培训，推广节油经验。 （四）合理安排车辆出行路线和用车人员，减少车辆空驶里程，提高公务用车使用效率，提倡在集体公务活动集中乘车，严禁公车私用。 四节约办公用品管理制度 （一）严格办公用品配置标准，打印机、复印机、传真机、电话机等设备，能共享的一律实现共享，提高办公设备利用率。 （二）循环使用办公用品。提倡使用钢笔书写和双面使用纸张，尽量减少使用圆珠笔或其它一次性签字笔。饮水提倡使用茶杯，尽量减少一次性纸杯和瓶装饮用水。