人力资源(本)网上作业2

中南大学《人力资源管理》课程作业(网上作业)二及参考答案

(一) 单选题 1. 下列情况中，最不适宜使用外部培训师的是( )。 (A) 培训内容专业 性强 (B) 培训内容涉及 商业秘密 (C) 受训员工为数众多 (D) 培训项目持续时间长 参考答案： (B) 2. 人力资源部门的培训职责不包括( )。 (A) 协调各种培训 资源 (B) 指导 在岗培训 (C) 安排脱岗培训 (D) 聘请培训师资 参考答案： (B) (A) (B) (C) (D) 参考答案： (D) 4. 成功的汽车推销员、学校管理人员、公务员和心理医生最可能具有( )。 (A) 实际性向 (B) 调研 性向 (C) 社会性向 (D) 常规性向 参考答案： (C)

(A) (B) (C) (D) 参考答案： (A) 6. 一般来说，( )不适于采用情景模拟测试方法进行挑选。 (A) 服务人员 (B) 事务性工作人员 (C) 销售人员 (D) 技术性研发人员 参考答案： (D) (A) (B) (C) (D) 参考答案： (B) 8. 职业生涯规划的第一步就是( )。 行动规划 员工自我评估 实际检验 目标设定

(A)(B) (C) (D) 参考答案： (B) (A) (B) (C) (D) 参考答案： (B) 10. 组织层面的需求分析，指的是( )。 (A)了解与绩效问题有关的部门的工作的详细内容 (B) 分析任职对象绩效现有状况与应有状况之间的差距 (C) 分析组织目标、资源、特质、环境等因素 (D) 培训时间是否合适 参考答案： (C) (A) (B) (C)

(D) 参考答案： (B) 12. 小张是某著名电脑公司的电脑程序设计员，他不仅拥有精湛的电脑程序技术，还 拥有良好的经营管理能力。最近他想调任销售或财务经理的职位，然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法，最后他辞了职，自己开了一家小型电脑公司。 上述例子说明该公司至少未做好哪方面的工作( )。 (A)员工的培训 (B) 绩效考核 (C) 双通道的职业生涯管理 (D) 薪酬管理 参考答案： (C) (A)(B) (C) (D) 参考答案： (D) 14. 开放式的提问和封闭式的提问各有其目的，那么，封闭式的提问，目的是( )。 (A)获得更多有关应聘人员的信息 (B) 尽快确认自己对应聘人员的判断 (C) 了解应聘人员的职业道德 (D) 了解应聘人员的工作技能

2020年春季人力资源管理(专)网上作业2

2020年春季人力资源管理（专）网上作业2 一、单选题 1. (5分)员工根据自己的意愿在企业提供的福利领域决定每种福利的多少，但是总福利水平不变，一种福利的减少意味着员工有权选择更多的其他福利，属于那种福利计划实施方式：（） ? A. 附加福利计划 ? B. 混合匹配的福利模式 ? C. 核心福利项目计划 ? D. 标准福利计划 纠错 得分：5 知识点：2 展开解析 答案B 解析2. (5分)工资就是劳动供给和拉动需求两者均衡时的价格。这是以下哪种薪酬管理理论：（） ? A. 生存工资理论 ? B. 工资基金论 ? C. 边际生产力论

? D. 工资市场决定论 ? E. 利益分享论 纠错 得分：5 知识点：2 展开解析 答案D 解析3. (5分)喜欢和人在一起的工作，基于组织或经济收益，去影响说服人们或从事任务的执行、领导或管理，属于那种职业性向：（） ? A. 传统型 ? B. 艺术型 ? C. 企业型 ? D. 实际型 ? E. 社交型 纠错 得分：5 知识点：2 展开解析 答案C 解析4. (5分)安静、稳重、沉着，善于忍耐，但沉默寡言，情绪不宜外露，反应较慢，不够灵活，属于哪类气质类型特征：（） ? A. 多血质

? B. 粘液质 ? C. 胆汁质 ? D. 抑郁质 纠错 得分：5 知识点：2 展开解析 答案B 解析5. (5分)人力资源管理部门参与战略实施，不参与战略形成，这种关系属于：（） ? A. 行政关系 ? B. 单向关系 ? C. 双向关系 ? D. 一体化关系 纠错 得分：5 知识点：2 展开解析 答案B 解析6. (5分)高级管理人员的招募最适合采用以下什么渠道：（） ? A. 就业服务机构 ? B. 广播

2023年电大13春人力资源管理网上形考作业二答案

第1题](单选题) 与员工同甘共苦、同舟共济，反映了人本管理哪方面的基本内 容?( ) A.人的管理第一 B.以激励为重要方式 C.积极开发人力资源 D.哺育和发挥团队精神 [第2题](单选题)我国的社会保险制度体系重要涉及( )、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等内容。 A.健康保险 B.生活保障 C.就业保险 D.养老保险 [第3题](单选题)在培训中，先由教师综合介绍一些基本概念与原理，然后围绕某一专题进行讨论的培训方式是( )。 A.讲授法 B.研讨法 C.角色扮演法

D.案例分析法 [第4题](单选题)下列方法中不属于考评指标量化方法的是( )。 A.加权 B.标度划分 C.赋分 D.计分 [第5题](单选题)甑选程序中不涉及的是( )。 A.填写申请表 B.职位安排 C.寻找候选人 [第6题](单选题)工作程序的变化性比较有限，工作性质是半反复性的，需要一些决策运作。这是一种什么样的培训策略?( ) A.平常工作 B.按细节说明的工作 C.工作操作程序有变化 D.计划和操作复杂的工作

[第7题](单选题)下列方法中不属于考评指标量化的方法是( ) A.加权 B.标度划分 C.赋分 D.计分 [第8题](单选题) 甑选程序中不涉及( ) A.填写申请表 B.职位安排 C.寻找候选人 [第9题](单选题)公司对新录用的员工进行集中的培训，这种方式叫做( ) A.岗前培训 B.在岗培训 C.离岗培训 D.业余自学

[第10题](单选题)员工考评指标设计分为( )个阶段。 A.4 B.5 C.6 [第11题](单选题)招聘中运用评价中心技术频率最高的是( )。 A.管理游戏 B.公文解决 C.案例分析 [第12题](单选题)让被试根据一个或一组图形或文字材料讲述一个完整故事的测评方法被称为( ) A.联想技术 B.构成技术 C.表现技术 D.个案分析技术 [第13题](单选题)相对比较判断法涉及( )。

人力资源作业二

人力资源作业二 工作分歧小组讨论。（共1道试题，每题50分） 一个机床操作工把大量的机油洒在他机床周围的地面上。车间主任叫操作工把洒掉的机油清扫干净，操作工拒绝执行，理由是工作说明书里并没有包括清扫的条文。车间主任顾不上去查工作说明书上的原文，就找来一名服务工来做清扫。但服务工同样拒绝，他的理由是工作说明书里也没有包括这一类工作。车间主任威胁说要把他解雇，因为这种服务工是分配到车间来做杂务的临时工。服务工勉强同意，但是干完之后立即向公司投诉。 有关人员看了投拆后，审阅了三类人员的工作说明书： 机床操作工、服务工和勤杂工。 机床操作工的工作说明书规定： 操作工有责任保持机床的清洁，使之处于可操作状态，但并未提及清扫地面。服务工的工作说明书规定： 服务工有责任以各种方式协助操作工，如领取原材料和工具，随叫随到，即时服务，但也没有明确写明包括清扫工作。勤杂工的工作说明书中确实包含了各种形式的清扫，但是他的工作时间是从正常工人下班后开始。 问题： (1)对于服务工的投诉，你认为该如何解决?有何建议? (2)如何防止类似意见分歧的重复发生? (3)你认为该公司在管理上有何需改进之处? 要求： 以学习小组形式（每组5-6人）现场讨论或在课程论坛-小组活动区开展讨论，分别记录发言内容，由小组长综合本组成员发言内容并进行归纳总结。并由小组成员分别提交word附件形式到本形考测评系统。报告形式如下：

1.组长本人观点： 对服务工应该表扬，对操作工来讲，我们要分析他为什么会把大量的机油洒在机床的周围，到底有什么用意。 2.小组成员发言： __xx__同学发言（记录主要观点）： 同意组长观点，员工这样做事如果不是情绪有问题或搞破坏的情况的话，可能有其它的原因。 __董浩鹏__同学发言（记录主要观点）： 工作说明书有时候不能完全概况所有的工作，应该在工作说明书上加上“部门领导交办的其它工作”这项就可以了。__赵艳梅__同学发言（记录主要观点）该企业在员工入职时应该对员工进行工作主动性及协作精神的讲解，让大家都有服务意识。 _刘乐_同学发言（记录主要观点）车间主任的工作态度也有问题，不问原因就让操作工把洒掉的机油清扫干净。不了解情况就去判断问题。 3.组长归纳总结： (1)对于服务工的投诉，你认为该如何解决?有何建议? 对服务工应该表扬，对操作工来讲，我们要分析他为什么会把大量的机油洒在机床的周围，到底有什么用意，必须调查清楚。从案例中不可能看出，在这种情况下我们没办法判断到底是怎么回事。但是不管怎么讲，洒了还不搞干净，我们对操作工来说应该给予批评。 (2)如何防止类似意见分歧的重复发生? 对车间主任也应适当的批评，为防止类似的问题在次发生，说明我们工作时有些事是控制不了的，不是一个人说了算的，这时我们应对说明书进行修改，对操作工要增加一个功能，洒了还要负责清扫，在工作的时候要保持周围环境的清洁。要求操作工对清洁环境承担一定的保洁的责任。事情发生之后，

华东理工大学网络学院人力资源管理(本科)作业 2

人力资源管理（本）-1 选择题 [1]人力资源的数量构成包括以下几个方面：(ABCDE) A适龄就业人口B未成年劳动者C老年就业人口D待业人口E就学人口 [2]以华盛顿大学的弗伦奇(Fr E n C h，1998)为代表，一些学者从管理的历史背景出发，人力资源管理发展的六阶段论中包括以下阶段：(ACD) A科学管理运动阶段B建立阶段C人际关系运动阶段D劳工运动阶段E反省阶段 [3]人力资源经理也是客户经理，所谓客户经理，就是要为企业各层级提供一揽子的人力资源系统解决方案。主要包括：(ABCDE) A共同愿景B价值分享C人力资本增值服务D授权赋能E支持与援助 [4]对于人力资源管理内部环境的分析主要是从以下几个方面进行考虑：(ACDE) A企业发展战略B供应商C企业组织结构D企业生命周期E企业文化 [5]工作描述主要包括以下几方面：(ABC) A职务名称B工作任务C工作关系D心理要求E学历要求 [6]工作分析人员要依据六个计分标准（即使用程度、时间长短、重要性、发生的可能性、适用性及特殊计分）对每个工作要素进行衡量，从而进行信息收集的方法是：(B) A职能性工作分析法B职位分析问卷法C工作要素法D任务清单分析法 [7]进行人力资源需求分析时，最常用的统计法包括：(ABC) A趋势预测法B回归预测法C比率预测法D德尔菲法E自上而下法 [8]企业应付人员供给不足的措施通常有：(ABCDE) A额外雇佣B内部招募C加班D工作重新安排E使用临时工 [9]为了顺利实施既定的招聘计划，组织需制定相应的招聘策略。招聘策略包括：(ABCD) A招聘地点的选择B招聘渠道的选择C招聘时间的确定D招聘的宣传策略 E筛选的方式 [10]工作申请表应当能够反映以下一些信息：(ABCDE) A应聘者的个人信息B应聘者的身体特征C应聘者的受教育状况 D应聘者的工作经验与业绩E应聘者的受训情况

人力资源作业2

单选题：（共10道试题，每题2分） 1． "结构简单，统一；权责关系明确；内部协调容易；管理效率比较高。"具有以上特点的组织 结构类型是（）。 A．直线型 B．直线职能制 C．事业部制 D．矩阵制 2．比率分析法是根据以往的经验对人力资源需求进行预测，这种方法适用于（）。A．技术较稳定的企业的短期人力资源需求预测 B．技术不稳定的企业的短期人力资源需求预测 C．技术较稳定的企业的长期人力资源需求预测 D．技术变化快的企业的长期人力资源需求预测 3．马尔可夫分析法是一种常用的（）方法。 A．内部人力资源供给预测 B．外部人力资源供给预测 C．内部人力资源需求预测 D．外部人力资源需求预测 4．（）结构适合规模小，业务简单的企业 A．直线制 B．直线职能制 C．事业部制 D．矩阵制

5．下面哪个组织结构类似"军队式结构"（） A．直线制 B．直线职能制 C．事业部制 D．矩阵制 6．下面影响组织人力需求的因素中，（）选项更主要。 A．组织外部 B．组织内部 C．个人因素 D．社会因素 7．组织的阶层减少和管理跨度加大体现了现代组织的（）特征。 A．灵活性 B．可塑性 C．柔性化 D．扁平化 8．充分考虑环境的变化、积极主动适应环境的变化体现了人力资源规划的（）原则。 A．动态性 B．目标性 C．兼顾性 D．灵活性 9．

( )是以穷追不舍的方式针对空缺职位工作中的某一事项发问，逐步深入，详细而彻底，直至 应试者无法回答为止。 A．压力式面试 B．系列式面试 C．陪审团式面试 D．非定型式面试 10．人员招聘的直接目的是为了( )。 A．招聘到精英人员 B．获得组织所需要的人 C．增加单位人力资源储备 D．提高单位影响力 多选题：（共5题每题4分） 1．组织战略的基本特征包括：（） A．长远性 B．纲领性 C．风险性 D．发展性 E．全局性 2．人力资源规划作为人力资源管理的一项基础性活动，其核心部分包括（） A．人力资源需求预测 B．人力资源供给预测

人力资源管理作业及参考答案 2

《人力资源开发与管理》作业及参考答案 一、名词解释： 1、人力资源：所谓人力资源是指在一定范围内能够为社会创造物质财富和精神财富、具有体力劳动和脑力劳动能力的人口的总和。 2、人力资本：人力资本是通过对人的教育、训练和卫生保健等方面投资而形成的资本。它凝结于劳动者身上，体现为知识、智慧、技能与健康等方面。 3、人力资源管理：所谓人力资源管理是依据组织和个人发展需要，对组织中的人力这一特殊资源进行有效开发、合理利用与科学管理的机制、制度、流程、技术和方法的总称。 4、人本管理：人本管理是一种把“人”作为管理活动的核心和组织最重要的资源，把组织全体成员作为管理的主体，围绕着如何充分利用和开发组织的人力资源，服务于组织内外的利益相关者，从而同时实现组织目标和组织成员目标的管理理论和管理实践活动的总称。 5、公平理论:公平理论又称社会比较理论，该理论侧重于报酬对人们工作积极性的影响。其基本观点是，当一个人做出了成绩并取得报酬以后，他不仅关心所得报酬的绝对量，而且关心自己所得报酬的相对量。 6、强化理论：强化理论认为，当人们的行为结果对他有利时，这种行为就重复出现；当行为结果对他不利时，这种行为就会减弱或消失。这就是环境对行为强化的结果。 7、德尔菲法：又称专家预测法，主要是依赖专家的知识、经验和判断分析能力，对于人力资源的未来需求作出预测。 8、绩效管理：绩效管理是有效管理员工以确保员工的工作行为和产出与组织目标保持一致，进而促进个人与组织共同发展的持续过程。 9、绩效考核：绩效考核是指收集、分析、评价和传递有关某一个人在其工作岗位上的工作行为表现和工作结果方面信息的过程。 10、绩效反馈：绩效反馈是指在绩效周期结束时，上级和员工之间进行的绩效反馈面谈，由上级将考核结果告诉员工，指出员工在工作中存在的不足，并和员工一起制定绩效改进的计划。 11、职业生涯：职业生涯是一个人一生中所有与工作相联系的行为与活动，以及相关的态度、价值观、愿望等连续性的经历过程，也是一个人一生中职业职位变迁及工作理想的实现过程。 二、判断题 1、人力资源规划是人力资源管理的基础工作，是人力资源规范化科学化的前题。 错。人力资源分析是人力资源管理的基础。 2、公共部门与私人部门都关注微观管理。 错。公共部门关注宏观管理。 3、组织中的最高管理者是第一位的人力资源管理者，从这个意义上说，人力资源管理是一把手工程。对 4、基本薪酬是薪酬体系中最基本部分，通常考虑内部公平和外部公平。对 5、人力资源具有主观能动性，总是能推动组织目标的实现。 错。有时起制约作用。 6、工作分析与工作设计只是说法不同，其实二者并没有区别。 错。两者有联系，但也有本质的区别。 第一章人力资源管理导论 简答题 1、人力资源开发的内涵及其主要路径有哪些？ 人力资源开发：指综合利用培训与开发、职业生涯开发、组织开发、管理开发等手段来改进个人、群体和组织的效率。人力资源开发可以分为横向开发和纵向开发。 人力资源开发途径：①自我开发②家庭开发③学校开发④国家开发⑤用人单位开发. 2、公共部门人力资源开发与管理的发展趋势表现在那些方面 ①知识经济时代是一个人才主权时代，也是一个人才赢家通吃时代； ②人力资源管理的重心是知识型员工； ③组织与员工关系的新模式：以劳动契约和心理契约为双重纽带的战略合作伙伴关系； ④人力资源管理在组织中的战略地位上升，管理责任下移； ⑤人才流动速度加快，流动交易成本与流动风险增加，人才流向高风险、高回报的知识型新型企业； ⑥人力资源管理的核心任务是构造智力资本优势，人力资本管理的角色重化、职业化。 3、如何理解人力资源管理的内涵？与人力资源开发有何关系？ 人力资源管理是从组织战略、组织内部环境和人的特点出发，以充分发挥人在组织中的作用为目标而进行的人员管理方面的政策制定和实践活动。即人力资源管理是指社会或组织对从业人员招聘、培训、使用、调配直至退休的全过程进行的管理，可分为宏观、中观和微观三个层次。 关系：人力资源开发与人力资源管理两者既有区别又有联系。可以这样比喻，人力资源开发如同对一块田块的开垦和播种，人力资源管理则是对庄稼精工细作，施肥浇水的具体过程。因此，一般情况下，简称人力资源开发与管理。 4、人力资源同其他资源相比有哪些特点?

电大人力资源管理作业二(答案)

姓名： 人力资源管理作业二 一、单项选择题 1．组织的阶层减少和管理跨度加大体现了现代组织的（Ｄ扁平化）特征。 2.充分考虑环境的变化、积极主动适应环境的变化体现了人力资源规划的（Ａ动态性）原则。 3. ( Ａ压力式面试)是以穷追不舍的方式针对空缺职位工作中的某一事项发问，逐步深入，详细而彻底，直至应试者无法回答为止。 4.(Ｄ工作规范)又称职位要求，主要说明某项工作对从业人员的品质、特点、技能以及工作背景或经历等方面要求的书面文件。 5.马尔可夫分析法是一种常用的（Ａ内部人力资源供给预测）方法。 二、多项选择题 1.组织战略的基本特征包括：（ＡＢＣＥ）A长远性 B纲领性 C风险性E全局性 2.工作说明书的编写要求包括（ＡＢＣＥ）A清晰B具体C简单E组织保证 3.人力资源招聘的基本流程大致分为（ＡＣＤＥ）阶段。A招募C录用D评估E甄选 4.影响人力资源招聘的内部因素主要有：（ＡＢＤ）A职位性质B招聘预算D组织形象 5.现代组织变化的特征表现为（ＡＢＣＤＥ）Ａ扁平化Ｂ柔性化Ｃ可塑性Ｄ灵活性Ｅ虚拟化 三、判断并改错题 1.人力资源规划的双赢性原则是尽量达到组织和员工双方的共同发展。（Ｘ）改为：兼顾 性原则 2. 德尔菲法是一种依靠管理者主观判断的预测方法。（Ｖ） 3.工作分析的主体是组织内部的各个职位，客体是工作分析者。（Ｘ） 改为：主体是工作分析者，客体是组织内部的各个职位。 4.工作分析是对工作的一个全面的评价过程，一般可以分为工作分析计划、工作分析设计、信息收集分析、工作分析结果表达阶段。（Ｘ） 差：工作分析结果运用等五个阶段 5.人力资源招聘是建立在两项工作基础之上的：一是组织的人力资源规划；二是组织战略。（Ｘ） 改为：二是工作分析 四、名词解释题 1．人力资源规划 答案：人力资源规则是组织战略规划的一部分，是人力开发与管理过程的初始环节，也是人力资源开发与管理各项活动的起点。 2．工作分析 答案：工作分析又称之为分析，是对各类职位的性质、任务、职责、劳动条件和环境，以及员工承担本职任务应具备的资格条件所进行的系统分析和研究，并制定出工作说明书、工作规范等人是文件的过程。 3．人力资源招聘 答案：人力资源招聘简称招聘，是“招募”与“聘用”的总称，是指在总体发展战略规划的指导下，根据人力资源规划和工作分析的数量与质量要求，制定相应的聘位空缺计划，并通过信息发布和科学甄选，获得所需要合格人员填补职位空缺的过程。 4．甄选

2023年福建师范大学人力资源管理学在线作业二

福建师范大学《人力资源管理学》在线作业二 一、单选题（共8道试题，共16分）1.关于发布广告，下列描述不对的的是 A.广告是内部招聘最常用的方法 B.通常的做法是在一些大众媒体上刊登出单位岗位空缺的信息，吸引对这些空缺岗位感爱好的潜在人员应聘 C.工作空缺的信息发布迅速，可以在一两天内就传达给外界【）.有广泛的宣传效果，可以展示单位实力 满分：2分对的答案:A 2 .（）是工作分析人员通过让员工运用工作日记的形式将工作任务和工作过程记录下来, 为工作分析提供信息和依据。 A. 问卷调查法 B.员工记录法 C.职位分析问卷法 D.观测法 满分：2 分对的答案：B 3.0为员工培训和员工发展提供信息A.工作说明 B.绩效评估 C.工作规范 D.工作分析 满分：2分对的答案:D 4.适当拉开员工之间的薪酬差距体现了（）原则 劳动者患病或者因工负伤的，在病休期间，用人单位支付病假工资不得低于最低工资标5. 准的70%A.错误 B.对的满分：2分 对的答案:A人力资源规划的预测应涉及人力资源需求预测和人力资源供应预测，两者的差额就是组织对人力资源的需要。 A.错误 B.对的 满分：2分对的答案：B 6.从人力资源管理的角度来看，激励的核心作用是提高公司的竞争力。 A.错误 B.对的 满分：2分对的答案：A

7.岗位分析为公司员工的考核、晋升提供了基本依据A.错误 B.对的满分：2 分 对的答案：B传统的人事管理与现代人力资源管理在对员工的态度上是没有区别的。 A.错误 B.对的 满分：2 分对的答案:A1 0.公平竞争的晋级规定属于培训激励制度的基本内容 A.错误 B.对的 满分：2 分对的答案:B 11.工作所需的能力是有效的招聘信息应当涉及的•个信息。 A. 错误 B.对的 满分：2 分对的答案:B 12.人力资源供应预测就是估计组织未来需要多少员工，需要什么类型的员工。 A.错误 B.对的 满分：2 分对的答案：A 1 3.我国现行的雇用劳务人员可称为雇员A.错误 B.对的 满分：2分对的答案：B 14.所谓人力资源规划是指组织为了实现其目的，不断地审阅其人力资源需求的变化以保证在组织需要时可以获得一定数量的具有一定知识和技能规定的人力资源的一个系统过程。A.错误B.对的 满分：2分对的答案：B.选择招聘渠道的重要环节是:①分析单位的招聘需求;②分析潜在应聘人员的特点;③ 拟定适合的招聘来源；④选择适合的招聘方法。 A.错误 B.对的 满分：2分对的答案:B 1 6 .雇员是与雇主相对的一个概念,通常可以理解为基于劳务协议，为雇主提供劳动的人 A.错误 B.对的 满分：2分对的答案：A

东财《人力资源管理》在线作业二(随机)

东财《人力资源管理》在线作业二（随机） 一、单选题（共20道试题，共80分。） v 1.对总经理、副总经理的撤职须要（）判决。 a.人事部门负责人 b.董事长 c.董事会 d.总经理本人满分：4分后 2.在员工报酬的各部分中，职工均能享受，与其贡献关系不太大的利益是（）。 a.基础工资 b.津贴 c.奖金 d.福利 e.保险满分：4分后 3.员工通过劳动取得的报酬来补偿在劳动过程中的脑力与体力的消耗，以恢复劳动能力。这体现了报酬的（）功能。 a.补偿功能 b.激励功能 c.调节功能 d.凝聚功能满分：4分 4.人们在出席社会劳动过程中所构成的社会关系，就是（）。 a.狭义的劳动关系 b.广义的劳动关系 c.劳动社会关系 d.社会关系满分：4分后

5.（）是制定人力资源规划的基础。 a.调查、搜集和整理牵涉企业总体发展战略和经营环境的各种信息 b.搞清现有企业人力资源的状况 c.预测人力资源供需状况 d.以上说法都不正确满分：4分 6.人力资源的调整既必须立足于内部，充分发挥企业人才存量的促进作用，同时也必须立足于外部，擅于利用国内外人才资源。这彰显了人事调整的（）原则。 a.依法调整 b.有助于生产经营 c.适才适用 d.内外并重满分：4分后 7.员工符合退休条件，但因企业工作需要必须缓退，经有关部门批准后，其延长期不得超过（）。 a.5年 b.4年 c.3年 d.2年 满分：4分后 8.企业以总体战略目标为出发点，综合考虑各种因素的影响，运用科学的方法，对企业未来人力资源的数量、质量和时间进行估计的活动是（）。 a.人力资源分析 b.人力资源需求分析 c.人力资源供给分析 d.人力资源状况估计满分：4分

人力资源管理作业2

一、单选题（每题2分，共15题） 1、人力资源管理科学化的基础是（ B ）。正确 A工作评价 B工作分析 C岗位设计 D开发成本 2、基本工资的计量形式有（B ）。正确 A基本工资和辅助工资 B计时工资和计件工资 C岗位工资和技能工资 D定额工资和提成工资 3、通过示范，教一名工人如何操作一台车床，这是人力资源管理的哪项工作？（ A ）正确 A员工培训 B绩效考核 C人员招聘 D职业管理 4、影响招聘的内部因素是（A ）。正确 A企事业组织表象 B劳动力市场条件 C法律监控

D国家宏观调控 5、第11题：按照薛恩的观点，获得早期职业的正式成员资格阶段是在哪个年龄阶段？（ B ）正确 A16-25岁 B17-30岁 C35-45岁 D40岁以后直到退休 6、管理人员定员的方法是（ C ）。正确 A设备定员法 B劳动效率定员法 C职责定员法 D比例定员法 7、在确定人员的净需求以后，就可以估计所选择的人力资源管理政策和措施能否减少人员的短缺或剩余。这是制定人力资源规划时的哪一个步骤？（ D ）正确 A预测未来的人力资源供给 B预测未来的人力资源需求 C供给与需求的平衡 D制定能满足人力资源需求的政策和措施 8、关注组织发展战略的人力资源供给保障，如将人力资源管理置于组织经营发展系统，促进组织基业常青和绩效的长效化、最大化。这指的是哪一方面？（ B ）正确 A人力资源战略

B战略人力资源 C组织战略 D军事战略 9、确切地说智力是人力资源的哪一部分？（ A ）正确 A基础 B总体 C客体 D载体 10、劳动合同一般都有试用期限。按我国《劳动法》的规定，试用期最长不超过（ B ）。正确 A4个月 B6个月 C8个月 D10个月 11、既吸收了传统型的养老保险制度的优点，又借鉴了个人账户模式的长处；既体现了传统意义上的社会保险的社会互济、分散风险、保障性强的特点，又强调了员工的自我保障意识和激励机制。这种养老保险制度叫做（ D ）。正确 A投保资助型养老保险 B强制储蓄养老保险 C国家统筹养老保险 D社会统筹与个人账户相结合的基本养老保险

吉林大学网上作业人力资源2

1：（），又称国际化，是指未来企业组织的经营活动往往不局限于本国，而在全球范围内进行。 1.跨国经营 2.劳务输出 3.全球化 2：挫折容忍力是指个体遇到挫折时免于（）的能力。 1.失去理智 2.造成损失 3.行为失常 3：（）是指个体向下级指派他们力所能及的工作，并赋予相应的权利，最终更快更好地完成组织目标的过程。 1.命令 2.号召 3.授权 4：职业是指在不同组织、不同时间，从事（）的一系列工作的总称。 1.不同活动 2.相似活动 3.不同专业 5：人力资源主要指企业组织内外具有（）的人的总和。 1.劳动能力 2.创造能力

6：职业计划是指确立职业目标并采取行动（）的过程。 1.修整职业目标 2.实现职业目标 3.明晰职业目标 7：职业咨询是帮助（）找到合适的工作，或是重新选择职业，同时向他们提供一部分资助以帮助他们渡过职业转换期。 1.被解职的员工 2.大学毕业生 3.转业军人 8：（）是指个体具有不需要外界奖励和惩罚作为激励手段，为设定的目标自我努力工作的一种心理特征。 1.自我奋斗 2.自我惩罚 3.自我激励 9：企业中，人力资源开发与管理的绩效标志之一是员工的（）提高了多少。 1.工作效率 2.创造能力 3.工作生活质量 10：习惯是指个体由于反复练习而巩固下来的一种不需要经过大脑清晰思考的一种（）的行为方式。

2.固定化 3.自动化 11：（）是工资的重要补充，是激励员工的重要手段。 1.福利 2.奖金 3.报酬 12：人是一种社会性动物，（）是人生存的重要条件。 1.信息沟通 2.人际关系 3.社会地位 13：责任是指个体在工作岗位上需要完成的（）。 1.大部分任务 2.所有工作 3.临时任务 14：辞职是指员工根据本人意愿，并经用人单位同意批准，与所在单位解除（）的行为。 1.劳动合同关系 2.劳动契约关系 3.彼此制约关系

2023年天大秋人力资源开发与管理在线作业二答案

天大１5秋《人力资源开发与管理》在线作业二10０分答案 1.职务等级工资制属于（） A.组合工资 B.工作工资 C.能力工资 D.职能工资 对旳答案: B 满分：２．5 分得分：2.5 2．确定关键绩效指标旳SMＡRT原则中，“详细旳”原则是指( ) A.目旳细化，并可随情境变化 B.目旳可度量或可行化 C.目旳成果可观测或可证明 人力资源开发与管理试题及答案 D.在适度时间内可实现 对旳答案: Ａ满分:2．５分得分:2．5 ３. 人员培训旳主线目旳是（) A.提高劳动者素质 B.提高劳动者文化 C.提高劳动者思想觉悟 D.提高劳动者技术 对旳答案: A 满分:2．5 分得分：2.5 4．人员酬劳中最重要旳部分是() A.工资

B.奖金 C.津贴 D.超时奖 对旳答案:A满分:２.5 分得分:2．5 5．影响员工晋升旳重要原因,说法错误旳是() A.工作能力 B.过去旳工作经验与工作业绩 C.工作态度 D.工作责任心 对旳答案: C 满分：２.5 分得分:2．５ 6. 为了使绩效持续改善有重要旳动力,考绩中最关键旳一环是( ）． A.绩效考核旳反馈 B.绩效辅导 C.绩效监控 D.绩效计划确实定 对旳答案： A 满分:2.5 分得分：2．5 7．人力资源信息系统不包括( ) A.职工基本概况 B.职工工资 C.职工数量 D.职工福利 对旳答案： C 满分：2．５分得分:2.5

8．在实行岗位技能工资时,技能工资水平确实定是根据员工旳（） A.责任程度 B.劳动强度 C.劳动条件 D.劳动技能水平 对旳答案： D 满分:2.5 分得分：2.5 ９. 员工流失旳直接成本重要包括（）。 A.企业士气旳下降 B.隐含成本 C.招聘、筛选、培训新员工旳费用 D.客户旳流失 对旳答案： C 满分：2.5分得分:2．5 1０.一家企业在许多国家设有企业机构,由总部负责经营，那么这家企业属于( ） A.进出口贸易企业 B.跨国企业 C.国有企业 D.全球性企业 对旳答案： D 满分:2．5 分得分:2.5 11.以提高员工分析和决策能力、书面和口头沟通能力、人际关系技巧能力等为重要内容旳培训属于（） A.技能培训 B.知识传授培训

人力资源管理网上形考作业二

人力资源管理网上形考作业二（A）参考答案 一、单项选择题（共 10 道试题，共 30 分。） 1. 不同社会形态，不同的文化背景，都会反映和影响人的价值观念、行为方式、思维方式。这说 明人力资源具有什么特征？A 2. 在理论界通常将（B ）看作人力资本理论的创立者、人力资本之父。 3. 人力资源开发要抓住人的年龄最有利于职业要求的阶段来实施最有利的激励措施，这是因为人 力资源具有（B ）特征。 4. 确保组织生存发展过程中对人力资源的需求的人力资源管理环节是（B ）。 5. 人力资源需求预测方法中的专家判断法又称（A ）。 6. 由组织的各级管理者，根据需要预测对各种人员需要量，人力资源管理的规划人员把各部门的 预测进行综合，形成总体预测方案，这种方法称为（C ）。 7. 工作性质完全相同的职位系列称作（B ）。 8. 工作评价的对象是（A ）。 9. （B ）就是要评定工作的价值，制定工作的等级，以确定工资收入的计算标准。 10. （A ）的缺点是备选对象范围狭窄。 二、多项选择题（共 10 道试题，共 30 分。） 1. 人力资本与物质资本具有以下特点（AB ）。 2. 人力资源具有以下特征：ABCD 3. 人力资源供给小于需求，可以采取的办法是（ABC ）。 4. 以下哪句话是正确的？（ABCD ） 5. 工作分析的结果以（CD ）形式呈现出来。 6. 工作分析又称（BD ）。 7. 以下属于工作评价的方法是（CD ）。 8. 外部招聘的渠道有（ABCD ）。 9. 员工招聘应遵循的原则有（ ABCD）。 10. 媒体广告招聘的优点有（AB ）。 三、判断题（共 20 道试题，共 40 分。） 1. 人力资源得不到合理开发，就不能形成强大的人力资本，也无法解决可持续发展问题。（√） 2. 人力资源管理是所有管理者的职责。（√） 3. 人力资本的所有权不具备继承或转让属性。（√） 4. 在现代企业中，人力资源管理部门是具体的业务部门，而不是战略部门。（×） 5. 战略人力资源管理理论的提出和发展，标志着现代人力资源管理的新阶段。（√） 6. 比率分析法主要适用于中长期人力资源需求预测。（×） 7. 德尔菲法属于人力资源需求预测方法的定量预测方法。（×） 8. 人力资源规划，是各项具体人力资源管理活动的起点和依据，它直接影响着组织整体人力资源 管理的效率。（√） 9. 宏观经济形势和行业经济形势、技术的发展情况等组织外部环境不影响组织的人力资源规划。 （×） 10. 人力资源的结构不平衡，是指组织中某些部门或岗位出现人员过剩，而另一些部门或岗位人员 短缺。（√） 11. 总经理、秘书等属于职位。（√） 12. 职位排序法是比较传统的方法，它首先列出企业内的所有职位，然后按照类似高低排序的方式， 对这些职位做重要性比较，最后排列出各职位的相对位置。（√） 13. 工作评价就是要评定工作的价值，制定工作的等级，因此评价对象是任职者。（×）

福师《人力资源管理学》在线作业二

一、单选题 共8题，16分 1 2分 （C）能使员工完成任务的内容、形式和手段发生变化 •A建工作小组 •B工作丰富化 •C工作扩大化 •D岗位轮换 2 2分 培训管理的首要制度是（D） •A培训服务制度 •B培训考核制度 •C培训激励制度 •D培训奖惩制度 3 2分 （A）就是指员工的绩效不只是由他的上级主管予以评估，同时还应由他的下属、同事以及客户，分别从不同的立场和角度加以评估。 •A多方面反馈 •B互相反馈 •C立体反馈 •D360度绩效反馈 4 2分 法定休假日安排劳动者工作的，应支付不低于工资（C）%的工资报酬 •A100

•B200 •C300 •D400 5 2分 在培训需求信息的收集当中，（A）比较适用于生产作业和服务性工作人员，而对于技术人员和销售人员则不太适用 •A观察法 •B重点团队分析法 •C面谈法 •D工作任务分析法 6 2分 职工代表大会依法享有审议企业（C），监督行政领导和维护职工合法权益的权利 •A劳动制度 •B劳动定员 •C重大决策 •D制定劳动纪律 7 2分 （C）是工作分析人员通过结构化的问卷要求任职者和他们的主管以书面形式记录有关工作分析的信息。 •A访谈法 •B观察法 •C问卷调查法 •D职位分析问卷法 8 2分 以下不是内部劳动规则特点的是（D） •A制定主体的特定性

•B企业和劳动者共同的行为规范 •C企业经营权和职工民主管理权相结合的产物 •D内部劳动规则是由用人单位和劳动者协商一致订立的 二、多选题 共20题，40分 1 2分 培训控制要注意哪几个方面？ •A要注意观察，要善于观察 •B要与培训师进行沟通 •C要抓住培训目标的大方向 •D与受训者及时交流，了解真实反映 •E要运用适当的方式 2 2分 跨国企业外派员工的薪酬方案主要组成部分是（） •A基本工资 •B驻外补贴 •C津贴 •D福利 3 2分 人力资源规划的作用 •A使组织及时了解由于企业经营活动变化而导致的人力资源管理方面的变化。 •B使组织能够预见未来人力资源不足或过剩的潜在问题。 •C有助于组织获得并且留住能满足企业需要的具有一定知识、技能和经验的人力资源。 •D使组织充分有效地利用人力资源。 •E为开发培训提供信息，使员工能够适应不断变化的环境需要。 4

福师20春《人力资源管理学》在线作业二答案057

福师20春《人力资源管理学》在线作业 二答案057 A:劳动者 B:劳动力 C:劳动者与劳动力 D:单位与劳动力 正确答案: C 单选题)2:岗位分析为企业员工的考核、晋升提供了（）A:坚实基础 B:必要条件 C:基本依据 D:必要前提 正确答案: C 单选题)3:在（）阶段，“人”被视为“物质人” A:传统管理 B:经验管理 C:科学管理 D:现代管理 正确答案: B 单选题)4:以下关于劳动合同的表述错误的是（）

A:劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确核算各方权利义务的协议B:劳动合同订立的目的是在劳动者和用人呢单位之间建立起劳动法律关系 C:劳动合同履行中，劳动者必须参加到用人单位的劳动组织区，担任一定的职务D:劳动合同是劳动关系当事人自愿制定的，只要双方自主自愿就可以，不以法律为依据正确答案: D 单选题)5:（）为员工培训和员工发展提供信息 A:工作说明 B:绩效评估 C:工作规范 D:工作分析 精确谜底: D 单选题)6:品质主导型的绩效考评，以考评员工的（）为主 A:品德 B:知识 C:行为 D:潜质 精确谜底: D

单选题)7:（）创建了最早的工作绩效评价系统，被称为“人事管理之父”。A:XXX B:雨果•XXX C:XXX•XXX D:乔治•埃尔顿•XXX 正确答案: C 单选题)8:关键事件法的缺点是（） A:无法为考评者提供客观依据 B:不能作定量分析 C:不能贯穿考评的始终 D:不能了解下属若何消除不良绩效 精确谜底: B 多选题)9:XXX认为人的需要能够分为： A:生理需要 B:安全需要 C:社交需要 D:尊重需要 E:自我实现的需要 正确答案: A,B,C,D,E 多选题)10:人力资源规划应包括以下几个过程：

人力资源管理概论》在线作业2【最新版】

人力资源管理概论》在线作业2 一、单选题(共35 道试题，共70 分。) 1. 人力资源管理的吸纳功能是通过( )实现的。 A. 人力资源规划 B. 员工招聘 C. 培训与开发 D. 绩效管理 正确答案: 2. 对代表企业绩效的某种指标进行衡量，并以衡量的结果为依据来对员工支付薪酬的群体可变薪酬的形式是( )。 A. 利润分享计划 B. 收益分享计划

C. 员工持股计划 D. 斯坎伦计划 正确答案: 3. 人力资源规划，是指在企业发展战略和经营规划的指导下，对企业在某个时期人员的( )进行预测。 A. 供给和需求 B. 数量和质量 C. 规模和范围 D. 知识和技能 正确答案: 4. 在企业的不同发展阶段，其薪酬形式也是不同的，下列描述错误的是( )。

A. 在企业的开创阶段，可变薪酬应当较高 B. 在企业的稳定阶段，基本薪酬应当较高 C. 在企业的衰退阶段，间接薪酬应当较高 D. 在企业的创新阶段，三种薪酬所占比重应大致相当正确答案: 5. 劳动争议处理的最后一道程序是( )。 A. 劳动争议诉讼 B. 劳动争议协商 C. 劳动争议调解 D. 劳动争议仲裁 正确答案:

6. 下列关于职位分析步骤表述正确的是( )。 A. 准备阶段、调查阶段、分析阶段、完成阶段 B. 准备阶段、分析阶段、调查阶段、完成阶段 C. 调查阶段、准备阶段、分析阶段、完成阶段 D. 调查阶段、分析阶段、准备阶段、完成阶段正确答案: 7. 下列属于人力资源总体规划的是( )。 A. 人员接替和晋升计划 B. 工资激励计划 C. 人力资源供需比较结果 D. 退休解聘计划

2021年人力资源管理在线作业2

您此次作业分数为: 97分单选题 1.组织因故提出与职员终止劳动契约一项人事调整活动是（）。 • A 解聘 • B 辞职 • C 资遣 • D 调出 正确答案:C 单选题 2.人员流动中处罚性方法是（ )。 • A 解聘 • B 辞职 • C 资遣 • D 调出 正确答案:A 单选题 3.考评中最常见考评方法是（）。 • A 自我考评 • B 同级考评 • C 下级考评 • D 上级考评 正确答案:D 单选题 4.以下调查方法中应用最广泛方法是（）。 • A 访谈法 • B 观察法

• C 填表法 • D 会议法 正确答案:C 单选题 5.“人力资源”一词是由（）提出。 • A 泰罗 • B 甘特 • C 彼得德鲁克 • D 梅奥 正确答案:C 单选题 6.以提升职员分析和决议能力、书面和口头沟通能力、人际关系技巧能力等为关键内容培训属于（）。 • A 技能培训 • B 知识传授培训 • C 态度转变培训 • D 工作方法改善培训 正确答案:A 单选题 7.人事管理理论把组织职员作为一个（）来看待。 • A 经济人 • B 社会人 • C 理性人 • D 复杂人 正确答案:A 单选题

8.把考评称为“勤务评定”国家是（）。 • A 英国 • B 美国 • C 法国 • D 日本 正确答案:D 单选题 9.世界上大多数国家所采取养老保险模式是（）。 • A 投保资助模式 • B 国家统筹模式 • C 强制储蓄模式 • D 其她 正确答案:A 单选题 10.通常见于选拔业务干部考评方法是（）。 • A 民意测验法 • B 共同确定法 • C 立体考评法 • D 分级法 正确答案:C 单选题 11.职位横向分类依据是（）。 • A 职位工作性质 • B 职位轻重程度 • C 职位任职者身份 • D 职位工作质量