现场管理岗位职责(通用12篇)

现场管理岗位职责（通用12篇）

现场管理岗位职责

现场管理岗位职责篇1

1、负责本车间运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务;

2、负责生产线的组织管理工作，包括人员安排，生产计划执行，生产设备保养清洁及相

关物料的准备及现场管理;

3、负责产品质量的在线制造和监督，确保安全生产：

4、根据生产运作的实际情况。向技术部提出工艺，技术改进的建议：

5、负责产品制造过程的生产成本控制

6、负责并确保生产线的生产效率达到标准要求

现场管理岗位职责篇2

1.负责产品的出入库单统计，并进行货品的入库上架及拣选出库;

2. 整理仓库产品、器械，保证产品摆放整齐、有序，货架记录与货物一致;

3.对退货返厂货物的清点，保管，退货处理;

4.作好仓库及货架的检查与清洁工作，严格遵守仓库安全规定及操作流程;

5.每月按时盘库，保证实际库存与系统库存一致;

现场管理岗位职责篇3

1、负责精密机械生产加工车间计划制定与加工任务排产，确保产品按时交付;

2、对车间人员进行生产操作工艺、质量控制方面的技能培训;

3、人员管理：车间纪律、绩效考核等日常管理;

4、成本与质量：车间物料管控与成本控制，加工质量管控;

5、车间5S落实执行;

6、完成领导交办的其他任务;

现场管理岗位职责篇4

1、熟悉各类款式的缝制工艺，能熟练分解工序，精通流水制作流程;

2、负责生产车间班组的生产与管理，落实班组计划;

3、对班组成员进行生产操作工艺、质量控制方面的技能培训;

4、抓好班组人员管理，检查操作人员的工作，确保操作人员按工艺进行操作;

5、负责班组生产进度的控制，根据生产计划安排生产，按

时完成每班的产量指标

3、团队协作精神、沟通、计划、组织协调能力、处理问题能力，有团队凝聚力

现场管理岗位职责篇5

1、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成;

2、组织实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务;

3、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质;

4、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;

5、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,培训员工,带好队伍。

现场管理岗位职责篇6

1，负责流水线日常生产，按计划、工艺和订单要求控制生产节拍，按时按量完成生产任务;

2，负责流水线的物料管理，协调工厂各部门保证生产顺利进行;

3，把控产品质量;

4，维护流水线工作纪律;

5，完成上级安排的其他工作任务;

现场管理岗位职责篇7

仓库进、出货、存货管理，执行物料管理规定。

登记存货仓库账，序时登记，定期编制存货进出存报表。

仓库存货保管，保证库内存货安全，禁止无关人员及危险物品随意进入仓库。

存货日常管理，根据相关指标进行分类统计，对于存货进行分类码放、整理、标识、及进出库调度。按照存货特性进行分类管理、摆放

核对存货入库、出库、结存数量。对账点数，定期盘点。

执行仓储管理制度，入库按规定，出库凭领单，拒绝不符合采购计划、审批手续的物料入库，拒绝不符合领料程序的物料、用品、工具的领用。

入库登帐，手续检验不合格不准入库;任何物料出库必须有相关部门领导的签字审批，对不符合要求的领料流程不予处理，做好仓库的管理工作及进出库的登记工作。

出库时手续不全不出库，特殊情况须经有关领导签批。按时核对仓库数量与账面是否一致。

有责任提出仓库管理的合理建议。

上级领导交代的其他事项。

现场管理岗位职责篇8

1、负责仓库信息系统数据的录入，相关单证、报表的整理和归档;

2、定期核对数据并实地盘点，检查监督出、入库手续;

3、完成上级交办的其他工作。

现场管理岗位职责篇9

1.及时、准确维护库存管理系统，确保仓库物品的帐、卡、物三者一致，仓库区域划分明确，物料标识清楚，存卡记录连续、字迹清晰;

2.做好仓库物料的收发存管理，严格按流程要求收发物料，并及时跟踪作业物料的发送，协助财务对物料采购与车间生产成本的控制和监督;

3.与车间领料组及采购员密切配合，做好生产物料的调度工作，切实履行物料储备和配送的物流职能，并及时向计划部反馈生产物料的短缺或过量采购等异常情况;

4.对物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性负责，对部品物料的实行分区存放管理，确保库容库貌;定期或不定期向财务报告部品存货质量情况及呆滞积压物料的分布，按要求定期填制提交呆滞报废物料的处理申请表。

5.做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作;

现场管理岗位职责篇10

1、负责仓库日常物资的验收、入库、码放、保管、盘点、对账等工作;

2、负责仓库日常物资的拣选、复核，定期核对数据并盘点;

3、负责保持仓内货品和环境的清洁、整齐和卫生工作;

4、信息系统数据的录入、填写和传递，相关单证、报表的整理和归档。

5. 熟悉出库，装柜等流程。

现场管理岗位职责篇11

1、规范车间工艺管理，确保药品生产过程工艺稳定、操作规范。

2、开展工艺改进、质量改进，不断提升工艺与质量控制水平。

3、负责产品工艺、设备清洁验证和验证后的改进和培训工作。

4、协助车间主任工作，在车间主任不在岗时履行车间主任职责。

现场管理岗位职责篇12

1、负责仓库日常货品的验收、入库、码放、保管、盘点等工作;

2、负责货品出仓及入仓的准确及时性;

3、负责保持仓内货品和环境的清洁、整齐、卫生;

4、仓库数据的统计、存档、帐务和系统数据的输入;

5、部门主管交办的其它事宜。

现场管理员岗位职责(共6篇)

篇一：现场管理人员岗位职责 现场管理人员岗位职责 一、项目主管： 1、为公司派驻工程项目施工现场的负责人，隶属工程管理部管理，负责工程现场甲方的日常管理及现场工作安排协调，必须严格遵循公司管理制度，努力提高现场管理水平和工作质量，树立公司良好的形象； 2、根据公司批准的施工总进度计划，审核工程项目施工组织设计，监督控制工程项目的现场施工进度，确保工程项目按计划进度完成； 3、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督工程项目施工质量，参加组织工程项目检查验收，组织进行材料设备进场检查验收，对工程质量负完全责任； 4、根据公司批准的工程项目总施工预算书，严格监督控制工程项目施工成本，参加工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认，确保工程项目成本控制目标的实现； 5、负责进行现场合同管理，严格执行合同规定，确保合同履约完成，协调处理合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜； 6、负责现场甲方、监理工程师、承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜； 7、负责协调解决工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的涉外关系； 8、负责组织现场项目部的日常管理工作，协调安排各专业工程师的现场配合工作，完成现场施工日志的准确记录； 9、负责工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作； 10、负责组织参加每周的现场施工协调会议，审核监理工程师现场会议记录、工程项目管理报告和其他文件资料； 一般一天的工作流程： 主持工程项目现场工作晨会（汇总通报前一日工程施工情况，安排当天的工作计划和需要解决的问题）——落实、完成当天的工作计划——进一步熟悉施工设计图纸， 一般一周（一月）的工作流程： 总结本周（本月）的工程施工情况，编制本周（本月）工程完成情况统计报表，编制下周（下月）的工程计划安排——准备协调解决相关的设计、施工问题——安排下周（下月）的各专业工程师的工作； 1、填写本周（本月）工作考核表，星期一（月考核表在次月2日）报工程管理部及工程总监进行考核； 二、项目土建专业工程师： 1、项目土建工程师为专业工程师，隶属工程管理部，接受项目主管的直接领导和管理，协助项目主管进行土建工程项目的管理工作； 2、根据公司批准的施工总进度计划，审查土建工程施工组织设计，负责控制土建工程项目的现场施工进度，确保土建工程项目进度计划的完成； 3、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督土建工程项目施工质量，参加土建工程检查验收，参加土建工程材料设备进场检查验收，对土建工程质量负完全责任； 4、根据公司批准的土建工程项目施工预算书，严格监督控制土建工程项目施工成本，参加土

现场负责人岗位职责(共8篇)

篇一：现场负责人岗位职责 现场负责人岗位职责 一．安全职责 1. 安排并协调好工人住宿饮食及生活区的安全（包括工人下班后的管理）； 2. 注意加强工人的素质教育及自我保护意识，杜绝安全事故及出现打击斗殴等突发事件； 3. 对工地及宿舍区临时用电规范性及使用电动工具的安全性的管理； 4. 加强仓库的管理做到安全无事故； 5. 注意加强在施工过程中安全性，包括配带一些自我保护措施 二．工程施工及质量 1. 熟悉掌握图纸，做好图纸会审工作； 2. 施工过程中需按图纸施工，如在施工过程中出现问题应及时跟监理甲方沟通做到无返工及做好以后结算的手续； 4. 工程签证应及时，以及配合预算员投标和决算等工程造价工作； 5. 做好分包班组和土建施工员之间的沟通并协调，以免出现因安装和结构图纸不符出现返工，在施工过程中图纸出现变更应及时到下面班组以免出现返工； 三．材料管理 1. 做好材料分析，做到每个工序材料计划到材料员及仓库保管员，防止材料浪费； 2. 对每个分包班组的材料控制及现场材料的管理； 3. 杜绝现场施工过程中材料浪费做到工完料清； 4. 做到在施工过程中质量和验收不受影响情况下对材料的节省； 四．分包班组管理及工程结算 1. 做好对分包班组的劳务合同及对工人的信息登记和劳务合同，做到流动人员信息的及时变更； 2. 管理好分包班组在施工过程中出现费工及工人在施工过程中出现懒散现象应及时提醒和制止，不听者可以要求分包班组停工或者撤场； 3. 每个月做到对分包班组的考勤及生活费的审核（注：除以劳务公司的形式进行发包可以不要审核）； 4. 对分包班组临时用工应及时审核，以免最后结算出现争议； 5. 对跨年工程年终分配的审核及监督分包班组是否工资发放到每个工人手中，以免出现劳务纠纷； 材料员岗位职责 1. 对工地负责人确认好的材料清单及时购买（注：主材一般7天），对比较急的材料因根据实际情况立即购买； 2. 平时要对材料价格进行摸底，做到对每个材料市场价及最近价的掌握，以免出现材料价格偏差； 3. 材料员应每天跟仓库保管及工地负责人及时沟通，以免因材料的不及时而耽误工期； 4. 购买的材料进仓库必须由仓库保管签字认可方可报账； 仓库保管员岗位职责 1. 材料进入仓库需堆放整齐，做到井序有条； 2. 对工地负责人报的材料计划应及时反映到材料员处，以免因材料不及时而耽误工期；

现场管理岗位职责(通用12篇)

现场管理岗位职责（通用12篇） 现场管理岗位职责 现场管理岗位职责篇1 1、负责本车间运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务; 2、负责生产线的组织管理工作，包括人员安排，生产计划执行，生产设备保养清洁及相 关物料的准备及现场管理; 3、负责产品质量的在线制造和监督，确保安全生产： 4、根据生产运作的实际情况。向技术部提出工艺，技术改进的建议： 5、负责产品制造过程的生产成本控制 6、负责并确保生产线的生产效率达到标准要求 现场管理岗位职责篇2 1.负责产品的出入库单统计，并进行货品的入库上架及拣选出库; 2. 整理仓库产品、器械，保证产品摆放整齐、有序，货架记录与货物一致; 3.对退货返厂货物的清点，保管，退货处理;

4.作好仓库及货架的检查与清洁工作，严格遵守仓库安全规定及操作流程; 5.每月按时盘库，保证实际库存与系统库存一致; 现场管理岗位职责篇3 1、负责精密机械生产加工车间计划制定与加工任务排产，确保产品按时交付; 2、对车间人员进行生产操作工艺、质量控制方面的技能培训; 3、人员管理：车间纪律、绩效考核等日常管理; 4、成本与质量：车间物料管控与成本控制，加工质量管控; 5、车间5S落实执行; 6、完成领导交办的其他任务; 现场管理岗位职责篇4 1、熟悉各类款式的缝制工艺，能熟练分解工序，精通流水制作流程; 2、负责生产车间班组的生产与管理，落实班组计划; 3、对班组成员进行生产操作工艺、质量控制方面的技能培训; 4、抓好班组人员管理，检查操作人员的工作，确保操作人员按工艺进行操作; 5、负责班组生产进度的控制，根据生产计划安排生产，按

现场安全管理职责(8篇)

现场安全管理职责 1、施工现场必须按照文明施工、标准化管理进行布设，按安全规范施工，按规程操作。 2、施工现场坚决反对任何人违章指挥、违章作业、违反劳动纪律、违章施工行为，杜绝一切阻碍安全生产、文明施工的行为。 3、施工现场布置要统一，有明显的安全生产标志、警示、标语牌、规章制度等，操作规程要到现场到岗位。 4、严禁工作时间酒后进入施工现场施工，坚决杜绝酗酒闹事，打架斗殴现象，严禁夏季炎热天气野浴或不假外出野浴。 5、严格劳动纪律，确保机具、物料堆放整齐，标识齐全，工完场清。 6、严禁在地下施工区内、库区、库房、洞内、深坑内存易燃易爆物品或火工品，严禁在此处动用明火或吸烟。 7、施工重地必须备有足够的消防器材及防火用具，防止突发事件的发生。 8、夜间施工必须要有足够的照明设施，特殊危险地段及高空作业要有警示信号，配有专人指挥，防止不安全因素造成的事故。 9、保护施工现场及周边环境，爱护绿地保护植被，严禁随意排放污水、垃圾，避免水土流失现象发生及环境污染引起负面影响。 10、必须避让高温天气时段，合理安排施工时间，防止高温引起人身不适造成事故，严禁雷雨天气室外及高空作业，防止因雷电引发的事故。 现场安全管理职责（二） 1、现场人员管理考核、工作安排、例会召开，物质协调、客户沟通，安全管理、人员招聘; 2、餐前准备工作及检查，菜品验收;

3、现场物资下单; 现场安全管理职责（三） 1.负责幕墙施工过程中与设计单位的对接，充分理解并熟悉施工图纸的细节; 2.负责配合施工单位对幕墙施工过程中各材料加工工厂的对接，落实到每一个具体细节，确保不因加工错误而导致工程进度滞后; 3.根据各材料加工工厂的供货时间节点，监督幕墙施工单位编制幕墙施工总进度计划; 4.审查幕墙施工单位的施工组织设计，依据施工总进度计划，严格控制现场施工进度和工程质量; 5.负责对监理单位的现场工作进行考核，每周提供考核记录; ____组织监理单位，按施工管理规范，对进场材料、设备进行检查、验收; 7.负责现场建设单位、监理单位、施工单位之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理; 8.负责协调解决施工中的设计、施工问题以及现场建设单位的对外关系处理; 9.协助施工单位、监理单位完善工程资料，负责组织幕墙工程的验收工作; 10.完成上级交代的其它工作。 现场安全管理职责（四） 1、对工程部经理负责，协助工程部经理工作; 2、负责本项目安全文明施工管理; 3、负责本项目工程进度管理; 4、负责本项目工程质量管理; 5、负责本项目内外部工程量计量、决算; 6、负责本项目物资的计划、现场管理等;

现场管理岗位职责

现场管理岗位职责 一、引言 为了规范现场管理岗位职责，提高工作效率和工作质量，订立本规章制度，明 确现场管理岗位的职责和要求，便于企业管理和岗位工作的顺利开展。 二、适用范围 本规章制度适用于企业全部担负现场管理岗位的员工。现场管理岗位指负责现 场工作环境、安全、卫生、秩序等方面的管理和协调工作的岗位。 三、管理标准 1.维护和负责现场工作环境的管理，包含但不限于场合、设备、工具等 的保养和维护和修理，确保其正常运行； 2.负责订立和执行现场管理计划，包含安全生产计划、应急预案、工作 流程等，确保现场工作的有序进行； 3.负责现场员工的管理和引导，包含但不限于岗位培训、工作任务调配、 工作考核等； 4.定期巡察现场工作环境，及时发现和解决问题，确保现场工作的安全、 卫生和秩序； 5.协调各部门之间的工作协作，促进信息的畅通和沟通，提高工作效率； 6.确保现场工作符合相关法律法规的要求，定期进行安全检查和整改， 做好相关档案的管理。 四、职责要求 1.具备相关专业知识和技能，了解相关法律法规和管理标准，熟识公司 的现场工作流程和安全制度； 2.具备良好的组织和协调本领，能够订立合理的工作计划和布置，调配 工作任务，并推动落实； 3.具有较强的责任心和事故防范意识，能够做好现场工作的风险评估和 应急处理； 4.重视团队合作和团队精神，能够与各部门的员工沟通顺畅，有效协调 解决问题； 5.具有良好的沟通和表达本领，能够与上级、同事以及下级员工之间保 持良好的工作关系； 6.具备较强的抗压本领和应变本领，能够应对突发事件和工作压力； 7.具备较强的自我学习和提升本领，不绝提高自身的管理水平和专业知 识。

仓库现场管理岗位职责(8篇)

仓库现场管理岗位职责 1、负责仓库日常货品的验收、入库、码放、保管、盘点等工作; 2、负责货品出仓及入仓的准确及时性; 3、负责保持仓内货品和环境的清洁、整齐、卫生; 4、仓库数据的统计、存档、帐务和系统数据的输入; 5、部门主管交办的其它事宜。 仓库现场管理岗位职责（二） 1.及时、准确维护库存管理系统，确保仓库物品的帐、卡、物三者一致，仓库区域划分明确，物料标识清楚，存卡记录连续、字迹清晰; 2.做好仓库物料的收发存管理，严格按流程要求收发物料，并及时跟踪作业物料的发送，协助财务对物料采购与车间生产成本的控制和监督; 3.与车间领料组及采购员密切配合，做好生产物料的调度工作，切实履行物料储备和配送的物流职能，并及时向计划部反馈生产物料的短缺或过量采购等异常情况; ____对物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性负责，对部品物料的实行分区存放管理，确保库容库貌;定期或不定期向财务报告部品存货质量情况及呆滞积压物料的分布，按要求定期填制提交呆滞报废物料的处理申请表。 5.做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作; 仓库现场管理岗位职责（三） 1、负责仓库日常物资的验收、入库、码放、保管、盘点、对账等工作; 2、负责仓库日常物资的拣选、复核; 3、信息系统数据的录入、填写和传递，相关单证、报表的整理和归档; 4、定期与仓库核对数据并实地盘点。

仓库现场管理岗位职责（四） 1、负责仓库日常物资的验收、入库、码放、保管、盘点、对账等工作; 2、负责仓库日常物资的拣选、复核，定期核对数据并盘点; 3、负责保持仓内货品和环境的清洁、整齐和卫生工作; 4、信息系统数据的录入、填写和传递，相关单证、报表的整理和归档。 5.熟悉出库，装柜等流程。 仓库现场管理岗位职责（五） 1、负责仓库信息系统数据的录入，相关单证、报表的整理和归档; 2、定期核对数据并实地盘点，检查监督出、入库手续; 3、完成上级交办的其他工作。 仓库现场管理岗位职责（六） 仓库进、出货、存货管理，执行物料管理规定。 登记存货仓库账，序时登记，定期编制存货进出存报表。 仓库存货保管，保证库内存货安全，禁止无关人员及危险物品随意进入仓库。 存货日常管理，根据相关指标进行分类统计，对于存货进行分类码放、整理、标识、及进出库调度。按照存货特性进行分类管理、摆放 核对存货入库、出库、结存数量。对账点数，定期盘点。 执行仓储管理制度，入库按规定，出库凭领单，拒绝不符合采购计划、审批手续的物料入库，拒绝不符合领料程序的物料、用品、工具的领用。 入库登帐，手续检验不合格不准入库;任何物料出库必须有相关部门领导的签字审批，对不符合要求的领料流程不予处理，做好仓库的管理工作及进出库的登记工作。

物业服务现场管理岗位职责

物业服务现场管理岗位职责 一、现场管理主管（项目经理兼任）工作职责 1、全面负责物业管理相关人员的管理、监督、指导、培训、考核等工作，服从业主的管理和考核，物业管理项目应达到“江苏省物业管理优秀单位”标准。 2、在配合业主工作的前提下，主持召开现场管理人员会议，准确传达上级工作安排，带领现场管理员工做好治安、消防、车辆管理等工作。 3、负责组织本部门人员的业务培训和军事训练，并作好相关记录。 4、切实做好本班的日常事务管理工作，开好每日班前、班后会。 5、负责部门日常事务处理、检查，纠正本部门人员值勤中的违规行为。 6、熟悉本部门各岗位职责和任务，掌握本辖区治安保卫工作的规律和特点。 7、安排本部门员工上班班次，并实施考勤、考核等工作，对不称职的人员报上级领导。 8、负责制定本部门年度、月度工作计划，按计划认真落实。 9、发生突发事件应及时调度人员到现场处理，并及时上报领导和相关部门。 10、带领本部门员工积极完成各项工作任务，并主动配合其他部门做好相关工作。 11、迅速有效的完成公司领导交给的其他工作。 二、现场管理员岗位职责 1、热爱本职，自觉遵守国家法律、法令，负责辖区保卫工作，保障物业管理工作的顺利进行。 2、牢固树立“客人至上，服务第一”的服务宗旨；和“忠诚公司，爱岗敬业”的职业道德。 3、坚持原则，明辨是非，敢于同违法犯罪分子作斗争。如发生火灾、盗窃、凶杀等突发事件，现场管理人员必须做好必要的应急处理并保护好现场，及时通知物业和辖区派出所。

4、坚持预防与打击处理相结合，进行经常性治安防范巡视和防火安全检查，发现隐患及时上报物业。 5、严禁外来形迹可疑人员进入辖区，询查后，准许后方可入内。 6、对进出车辆和停放车辆要严格管理，统一指挥，严禁乱停乱放；未经登记允许不得进入辖区，严禁贮装易燃易爆危险品的车辆进入辖区。 7、做好各项登记及交接班记录。 8、做好上级领导临时交办的工作任务。 三、大门岗岗位职责 1、每次上岗提前15分钟到岗，详细登记记录交接班和外来车辆、人员情况。 2、维持人员进出秩序，对进出车辆进行管理、疏导，保证出入口环境整洁、有序、通畅； 3、严格制止闲杂人员、小商贩、推销人员进入管区，发现进入者劝离此地； 4、提高警惕，发现可疑人员和事情后应及时处理并迅速报告领导； 5、认真履行质量记录制度，详细记录值班中所发生、处理的各种情况； 6、坚持执行大宗及贵重物品凭证出入制度，并进行登记，确保展览馆公共财产安全； 7、积极配合其他秩序维护岗位，做好各项安全防范工作，把好大门关； 8、维护本岗位卫生； 9、爱护公共财产和值班物品。 四、巡逻岗岗位职责 1、按规定着装提前15分钟到岗，保持良好的精神状态。 2、熟悉责任区内的各类设施设备和物品的位置、状态，巡视中注意检查、发现可疑问题，及时查明原因，做好记录并报告上级。

生产现场管理员岗位职责(共11篇)

生产现场管理员岗位职责（共11篇） 工程部现场管理员岗位职责 1：熟悉掌握相关的技术规范，技术标准的内容及其适用条件和范围，科学有效地指导工程施工。 2：熟悉工程材料和设备性能，掌握验收标准、对进场材料进行质量控制。协同监理单位对各施工工序进行质量控制，对施工过程中隐蔽工程进行检查和验收。 3：熟悉专业工程施工技术，操作方法、验收标准、对工程项目施工建设进行管理和检查。 4：根据工程计划，对工程项目质量、进度、实施阶段成本进行全面控制。5：负责专业技术变更和现场签证资料管理工作，并严格履行工作程序。6：督促监理公司监督施工质量，处理质量事故。 7：负责专业部分，分项工程检查验收和项目竣工验收工作。8：完成工程部经理交办的其它工作。 签名： 2018/2/28 保洁现场管理员的岗位职责 岗位职责： ●负责现场协调及巡视督导工作。 ●负责监督员工切实履行各工种岗位职责，遵守各项规章制度。 ●负责本部门全体员工的考勤、绩效管理。 ●解决部门各种突发性事件。

●负责检查员工各种工作检查表和交接班记录。 ●建立良好的团队精神，对上级的工作意图起到上传下达的作用，了解员工的思想状况，及时解决员工的工作难题。 ●全面负责部门保洁设施设备的管理和养护。 ●检查各类保洁机械设备的运行情况,员工的操作程序是否合乎 要求,对员工操作进行培训与监督。 ●负责公司文件资料的登记和管理，完善文书管理。 ●负责文件资料确认、传达、交办、记录、速印、复印、登记和统计等管理工作。●编制并汇总月、周工作会议计划。 ●汇总年度和月度计划。 ●协助部门领导做好对本部门各工种员工的监督、检查、管理。 ●部门档案的汇集、整理、存档。 ●负责部门办公设备管理及办公用品的申领管理及耗材控制。 ●负责部门内固定资产（编号、登记、维护）信息维护。 ●协助部门领导作好新员工的入职辅导工作。 ●人事报表的制作和保管。 ●人员请假、辞职手续及其他事件登记办理及统计。 ●保洁物料申领发放及库房管理。 注：工作时间准备同经理助理进行倒班（原经理助理工作时间为13：00—闭店），拟将运营商管员倒班工作时间引入。 安全生产管理员岗位职责 （一）遵守国家有关安全生产的法律、法规和相关技术标准， 认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定，并负责组织贯彻落实。

现场主管工作职责具体内容(14篇)

现场主管工作职责具体内容 1.保洁现场主管职位，给下属提供引导或支持并监督他们的日常活动; 2.落实实施项目既定计划; 3.负责现场员工管理和培训; 4.协调各方面资源以推进项目进度，督促员工按计划完成既定任务; 5.协调项目组成员的配合工作，以保质保量的完成既定目标。 现场主管工作职责具体内容（二） 1、负责现场QA相关文件的维护和持续改进 2、负责生产现场、公用工程现场改造或验证期间的基本管理和文件整理审核 3、负责生产现场试生产/正式生产时的IPC职责，负责监督生产现场任何与生产质量管理相关的事宜 4、负责完成IPC记录及相关的工作日志填写 5、负责协助其他现场工作的复核，如清场，环境检测等等 6、负责完成QA经理交办的其他任务 现场主管工作职责具体内容（三） 1、负责机场各育婴室的日常运营管理，现场服务人员管理、培训和后期补充招聘; 2、负责与当地政府机构、机场管理部门协调沟通，保障各育婴室正常运转; 3、主持项目推广工作，当地招商管理和接洽，配合公司整体招商工作; 4、负责广告实施监控,，维护客户关系和售后服务; 5、对外关系建立与维护，开展内外部信息收集工作，并与公司内部相关部门及时对接; 6、项目施工全过程管理，包括客户接洽、场地考察、组织施工等。

现场主管工作职责具体内容（四） 1、负责区域内保洁人员日常管理，督导各区域人员保质保量的完成所分配的任务; 2、负责项目保洁人员的招聘、管理及专业技能培训; 3、协助公司进行保洁人员的考勤管理; 4、完成上级领导交办的其他工作事项。 现场主管工作职责具体内容（五） 1、根据生产计划合理排产、人员调配及物料跟进; 2、质量管控、安全生产及6S的监督、执行; 3、车间异常处理及跟进; 4、空缺岗位人员招聘、跟进及新员工的培训; 5、试料、试模的跟进; 6、审核报表; 7、参加各部门与生产相关会议; 8、领导安排的其它事宜的完成。 现场主管工作职责具体内容（六） 1、负责公司外呼组的全面管理，保证外呼组正常运营，完成上级下达的各项指标任务，确保各项考核指标完成; 2、提高团队的外呼服务，确保为客户提供优质服务; 3、定期召开外呼组各项会议，及时落实外呼组范围内的各项制度; 4、对外呼人员的日常工作进行指导与监控; 5、完成上级交办的其它临时性任务。 现场主管工作职责具体内容（七）

现场岗位职责(通用11篇)

现场岗位职责（通用11篇） 现场岗位职责第1篇 工作职责: 1、根据工程总进度计划表,编制各施工现场的各项报表; 2、做好现场施工人员的日常管理和统筹安排工作,以保证工程安全,保质,按期完成; 3、负责对内对外的沟通与协调; 4、协调处理项目施工过程中出现的问题; 5、负责接受物料的接收与点货; 6、做好现场文件资料的管理; 7、做好项目管理的其它工作等等。 职位要求: 1、大学专科及以上学历,建筑、土木、工民建类相关专业; 2、熟练运用cad及其他计算机工作软件; 3、3年以上大型项目外墙及装饰施工现场管理工作经验,有相关证件优先考虑; 4、有较强的沟通、协调和管理能力,责任心强,吃苦耐劳,良好的团队意识和沟通能力; 5、有外墙涂料施工管理经验者优先考虑

5、能适应长期出差。 现场岗位职责第2篇 岗位职责： 1、严格执行工地和项目部对材料管理的一切规章制度，认真做好本职工作，为项目把好材料质量关。 2、熟悉材料的搬运、储存和保管知识，进入现场所有材料按材料特性进行搬运、储存、保管，必须按标准规定做好材料物资的外观检查和质量验收工作。合格后方可接收登记入库，保证入库数量准确、观感质量合格，对不合格品有权拒收。 3、库房所进货物必须建立健全台帐，按材料种类、规格、大小、堆放整齐，保持仓库整洁，标识清楚，以便发放领用忙而有序。 4、对露天存放的材料要根据天气变化情况，及时采取挡雨、防晒措施，保证材料不受损失。 5、做好每月消耗与库存盘点。不能做假帐，以虚充实，弄虚作假，并将每月报表提交财务核对。 6、现场清收各类材料，须亲临接受。按实收数目入帐，杜绝虚报实收数目;杜绝清收不合格产品、成品、半成品。 7、协助资料、试验员做好需做复检材料的准备工作，提供各种材料的材料合格证等。 8、完成领导交办的其它工作。

项目现场管理人员岗位职责(共7篇)

工程现场管理人员岗位职责〔共7篇〕 第1篇：工程工程现场管理人员岗位职责 现场管理人员岗位职责 现场管理人员在工程负责人的领导下对建立工程工程进展监管，负责对工程建立全过程进展详细组织、指导、协调、监视等管理工作，其职责如下:〔一〕协助工程领导做好开工前施工方案审查、图纸会审、技术交底等工作，负责解决施工现场三通一平及有关施工现场设施等问题，确保施工有序进展。 〔二〕认真熟悉图纸，理解工程的全部概况，掌握它们各自的特点，合理安排土建与安装的综合施工，合理安排施工工序〔搭接、先后顺序、穿插作业及平行作业〕，对图纸中出现的问题及时汇报，会同有关技术人员协商解决。 (三)严格要求施工单位按照投标书、施工承包合同、设计及现行施工验收标准的要求施工, 保证每道工序受检。 〔四〕组织进展材料设备进场检查验收。〔五〕现场施工管理人员代表甲方处理工地上的一切事宜，负责施工全过程中质检、变更、验收、计量、隐蔽工程签证等工作。 〔六〕施工管理人员必须纯熟运用根本建立的施工、验收标准、标准以及有关规定，严格按照基建程序办事。

〔七〕定期向分管领导汇报工程工程的阶段性工作，及时解决施工过程中遇见的有关问题.〔八〕基槽验收，钢筋模板等工程，必须由设计单位、质检单位、监理单位、施工单位共同参加，施工管理人员不得擅自做主。 〔九〕遵守有关平安消费的规定，负责检查工地平安隐患，做到平安、文明施工。 (十)催促施工单位、监理做好工程资料的搜集整理，并及时把资料存档。 (十一)负责组织监理和相关人员对工程进度进展审核。〔十二〕工程的变更、施工单位〔或监理单位〕对工作严重不负责任、与监理意见不一致等，应及时向分管领导汇报。 〔十三〕工程开工后做好相关资料的搜集和工程管理以及验收等准备工作。 〔十四〕遵守劳动纪律，不迟到，不早退，上班时间不干私事。 〔十五〕杜绝不正之风，勤政廉洁，不徇私情，不受贿，不吃请、秉公办事。 〔十六〕严把工程质量关，严防偷工减料、偷梁换柱、违法违规操作等一切有损工程质量的现象发生。

现场管理员岗位职责

现场管理员岗位职责 现场管理员岗位职责 【篇一：现场管理员工作职责】 现场管理员工作职责 1、熟悉商场进清场布控和签到签退路线，了解商场各楼层商铺布局并加强对名贵商品、金铺的重点保护。 2、注意直立电梯、手扶电梯的运行情况，发现问题及时通知工程组处理。 3、注意老人、小孩上下手扶电梯的安全情况。 4、禁止精神病患者或行为不正常者及捡垃圾人员进入商场，劝告顾客勿在商场内吸烟并指引顾客到指定的吸烟区吸烟。 5、值班时要提高警惕，勤巡查、密切注意场内动向，维护好商场的正常营业秩序，防止商场和顾客的物品被盗或蒙受损失，若发现可疑人员要加强对其监视并通知领导安排人员跟进。 6、如遇商场内发生起哄，争吵或纠纷时，及时制止并向上级领导汇报。 7、如遇商场内发生突发事件，及时通知相关领导并控制好现场。 8、协助、配合部门领导工作。负责商场营业期间的现场期间的现场巡查组织。 9、熟悉国家有关法律法规、商场管理的规章管理的规章制度及协议条款，做好商铺、顾客的投诉或纠纷的调解处理工作，并将各种投诉及处理结果记录在案。 10、协助上级解决商铺提出的问题。督促商铺履行协议约定及遵守商场各项规章制度，及时处理商铺违约行为。 11、及时派发有关商铺及相关部门的文件、信函。保管好公司及部门的各种文件资料。受理商铺各类申请。 12、严格执行本部门各项工作规程及各种管理规定。 13、认真做好《巡场日记》及其他各项培训记录。 14、协助营企每期的促销活动及抽奖活动。

15、完成上级交办的其他工作任务。 16、熟悉商场内的所有消防设施设备，了解商场各楼层的消防疏散出口，掌握各种灭火设备的使用方法，并巡检场内消防设备是否完好。 【篇二：现场管理人员职责】 生产工长岗位职责 1.宣传国家、铁道部和路局的法律法规及各项规章制度并抓好贯彻 落实。 2.负责所承担工程施工质量、安全、进度和文明施工。 3.负责本队的思想文化建设，基础设施和生活管理。 4.生产工长是施工现场工点的现场负责人，负责工点的全面工作。 5.接受项目经理（工地负责人）领导，对本工点的安全、质量、进 度以及人员调配等负责，实现工点利润、成本、工期、安全质量指标。 6.坚决贯彻落实国家有关安全工作的规定，制定安全制度。落实安 全措施，组织安全施工，消除施工中的一切不安因素，对违章作业、野蛮作业的坚决制止，抓好安全生产。 7.实行全面质量管理，认真做好技术交底，合理调配人员、机械设备、材料，“推行科学管理，质量为先；遵纪守法，关爱环境；以人 为本，安全生产；诚信守诺，追求卓越”的管理方针，严格施工过程 作业程序。 8.会同本项目主要成员对工程材料、设备进行使用和管理，控制工 程成本，贯彻材料管理制度，及时提交材料计划及及消耗报道。 9.管理工地日常事务，考察作业人员工作状况，查处违章、违纪、 违法行为，实行岗位考核制，奖优罚劣。 10.抓好本工点参建人员的教育培训培训工作，定期对施工作业人员 进行卫生、环保、安全法规等方面知识的宣传、培训。重点抓好普 通作业人员，特殊工种的岗前培训教育工作。 11.直接管理作业人员，合理安排、组织、协调、使用作业人员，保 障劳务人员的权利不受侵犯。

施工现场管理人员岗位职责(完整版)

项目经理岗位职责 一、项目经理必须持证上岗，是施工项目第一责任人，应是遵守职业道德规范、能遵守国家法令及各项政策的模范。 二、遵守工程所在地有关工程建设和城市建设管理的政策和法规，执行企业各项规章制度，严格履行工程承包合同，严格履行项目经理目标管理责任书，对所辖施工现场的文明安全生产负全面的领导责任。 三、组织及领导和实施工程组织设计、工程施工计划及技术、质量、安全、工期、成本控制等各项管理措施，确保项目以上各项目标的实现。 四、协调协作单位之间的关系，及时解决施工中出现的问题，并对分包工程质量、安全、进度和文明施工进行监督、控制并承担第一责任。 五、组织编制施工项目的作业计划及劳务、材料、构件、机具设备、资金和技术等生产素的使用计划，并通过签定各项合同以规范和约束各方行为，保证施工顺利进行。 六、根据公司质量方针和质量目标，运用全面质量管理方法，建立健全项目质量保证体系和质量信息反馈系统，积极推进现代化管理方法、手段和科学技术，依靠技术创新求得最佳效益七、组织制定项目的各项规章制度，按照合同规定接受企业有关部门的监督，及时向级公司定期汇报。 八、建立项目核算制度，加强成本管理、预算管理。注重成本信息反馈，定期或不定期组织召开项目经济活动分析会，有效控制各项成本开支。正确处理国家、集体和个人之间的分配关系。 九、加强工程的统计工作和项目各类经济技术资料的管理，及时办理各种签证，积极向建设单位或其他单位办理经济索赔，及时总结项目施工组织与管理经验。 十、对工程项目产品质量和安全负直接责任，负责公司质量体系文件在项目上的落实，制定并落实质量奖惩办法，严格执行各项工程质量检验制度和验收制度，强化三检制。组织工程质量的定期检查、评议、整改和质量评定。 十一、完成领导交办的其它工作。 项目副经理岗位职责 一、协助项目经理搞好全面协调管理工作，向项目经理负责。 二、负责项目现场施工与管理，抓好现场各种方案的落实。 三、与技术人员一起研究制定各种施工方案，确保工程质量和进度计划的完成。 四、制定各种管理制度和管理人员岗位责任制，加强人员的管理。 五、督促各种材料及时进场，并做好检验、实验和成品保护措施。 六、负责工程的进度和工期计划管理。

物流现场管理岗位职责

物流现场管理岗位职责 篇一：物流公司HSE现场业务管理员岗位职责 物流公司hse 现场业务管理员岗位职责 一、hse 现场业务管理员要坚决执行、积极贯彻中石化hse 安全生产法规和标准，学习行业规章制度、标准，掌握hse 管理体系的主要内容。 二、hse 现场业务管理员要做煤场运营中的多面手，熟悉其他岗位的工作流程、设备使用、操作维护和故障排除方法， 明确应该达到的技术标准、质量标准、安全标准，以便高效、安全的完成生产任务。 三、hse 现场业务管理员工作前要制定详细工作计划，工作中要随时了解工作进度和现场情况，进行全面的指挥和控 制，工作后认真总结并向主管领导汇报 四、hse 现场业务管理员负责全程监管场内人员的劳动保护，坚决查处三违现象，严格监管煤场内吸烟，乱丢垃圾的 违章现象 五、hse 现场业务管理员要确保和各岗位间保持良好的沟通协调，负责各岗位间的配合，避免因岗位间的衔接延迟或失 误造成工作上的被动 六、hse 现场业务管理员要定时监控煤堆内部温度，严防煤炭自燃，确保煤场内空气质量，定时安排洒水抑灰，控制车

辆行驶速度减少扬尘 七、hse 现场业务管理员负责对卸煤车辆的检查验收，发现异常及时处理并上报，合理安排车辆的停车位置行驶路线八、hse 现场业务管理员对可能发生的问题提前预判并做应急准备，及时发现处理安全隐患，避免人员和财产受到损害，灵活处理突发事件，超出岗位权限及时向领导汇报，禁止擅自越权指挥和隐瞒不报。 篇二：物流组织架构和岗位职责 组织架构说明：1. 根据XX公司公司战略和运营模式对XX 物流的要求和发展目标设定岗位和职责。 2.根据物流板块从无到有，由小到大的发展规划，在不影响正常运营前提下，同时兼顾人才储备、培训先行，前期人员配备以“一人多岗” 、“一人多能”为原则。具体岗位上，仓管员需收货、分拣甚或小批量的装卸全能，办公文员可兼 职客勤甚或协助车辆调度。因为系统操作培训及实际需要, 首期需招聘办公文员2 名和仓管员4 名保安1名，并侧重肯吃苦、有能力、有潜力，可培训系统操作的种子选手。其后再逐渐根据货量增长需要招聘人员。 3.步入正轨后5000 ㎡的仓库预估可以支撑年4-6 亿元的流量，装卸和配送外包，仓管将需配备25-35 人，并需积极发展仓配业务，同时需配备专职配送调度人员服务驾驶员帮以建立稳健的配送队伍。

现场管理负责人岗位职责(共7篇)

现场管理负责人岗位职责（共7篇） 篇：现场管理负责人岗位职责 现场管理负责人岗位职责 1、认真执行建筑行业的各项政策，法规，遵守企业管理制度，按工程施工规范和验收标准有关规定，按图纸施工内容和质量要求执行施工。 2、熟练图纸设计的工艺操作和细部工序做法，监督按配比和常规做法下料，杜绝浪费材料，做到工完场清。 3、始终贯彻安全生产，确保质量按时交工为目标，贯彻科学公正守法的职业规范，明确施工过程中各阶段的控制重点，做好事前、事中、事后的安全生产和施工质量控制，做好每天的工作记录。 4、坚持以人为核心，以预防为基础，做好施工前的各项技术交底，防止误导造成返工，施工现场杜绝余留安全隐患和质量缺陷。 5、配合生产班组，指导按常规施工操作，制止违章作业和盲目施工；严肃执行违反安全规定处罚；反对串通受贿，给工程带来损失。 6、做好各道工序交接前的检查工作，移交前的清场工作，并做时间登记，使工序互相接轨。 7、每月25日前做完成工程量计算，报进度申请款，报班组完成工程量和各种材料的应用量，完善月份产值中的各项内容报表。 8、做材料进场计划和材料进场的管理应用控制，发现伪劣，短斤欠两，不足量的材料，有权拒绝签字；向供应商索取材料合格证和产品检验报告。 9、事前计划机械和设备的准备工作，事中观察机械设备的可行性，制止机械设备带病运行，并做好机械设备符合应用的验收签单。10、甲乙方业务，参加甲方会议，接受甲方工作检查和相关规定；做好工程变更和现场签证工作，并将资料妥善保存。 11、发现问题及时汇报，及时落实整改纠正，不得有隐瞒虚报，有事

不报的现象，若管理不力造成的损失，应负相应责任。 第2篇：现场负责人岗位职责 现场施工人员岗位职责 一、在项目领导、工程部部长的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。 二、认真熟悉施工图纸、配合工程部长编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和用具、设备计划。 配合工程部长编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成工程的各项施工任务。 四、协同工程部长，保证施工顺利进行，维护项目的信誉和经济利益。 五、根据工程施工现场，合理规划布局现场平面图。 六、配合编制顶目工程进度计划表及各施工班组的进度计划表。 七、向各班组下达施工任务书及材料限额料单。配合工程部长工作。 八、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。 九、配合工程部长合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。 十、配合业主、监理组织隐蔽工程验收，参加部分工程的质量评定。第3篇：现场负责人岗位职责 现场负责人岗位职责 【篇1：施工现场管理人员岗位职责(完整版)】 项目经理岗位职责 一、项目经理必须持证上岗，是施工项目第一责任人，应是遵守职业道德规范、能遵守国家法令及各项政策的模范。 二、遵守工程所在地有关工程建设和城市建设管理的政策和法规，执行企业各项规章制度，严格履行工程承包合同，严格履行项目经理目标管理责任书，对所辖施工现场的文明安全生产负全面的领导责任。

项目部现场管理岗位职责(共8篇)

项目部现场管理岗位职责（共8篇） 第1篇：施工现场项目部岗位职责 施工现场项目部岗位职责 一、现行规定标准要求依据住房和城乡建设部JGJ/T250-2011《建筑与市政工程施工现场专业人员职业标准》规定现场八大员具体岗位名称如下（不包括项目经理、副经理、项目总工程师或技术负责人等管理人员，也不包括技术工人和一般行政、后勤人员）：1、施工员：在建筑与市政工程施工现场，从事施工组织策划、施工技术与管理，以及施工进度、成本、质量和安全控制等工作的专业人员。2、质量员：在建筑与市政工程施工现场，从事施工质量策划、过程控制、检查、监督、验收等工作的专业人员。3、安全员：在建筑与市政工程施工现场，从事施工安全策划、检查、监督等工作的专业人员。4、标准员：在建筑与市政工程施工现场，从事工程建设标准实施组织、监督、效果评价等工作的专业人员。5、材料员：在建筑与市政工程施工现场，从事施工材料计划、采购、检查、统计、核算等工作的专业人员。6、机械员：在建筑与市政工程施工现场，从事施工机械的计划、安全使用监督检查、成本统计核算等工作的专业人员。7、劳务员：在建筑与市政工程施工现场，从事劳务管理计划、劳务人员资格审查与培训、劳动合同与工资管理、劳务纠纷处理等工作的专业人员。8、资料员：在建筑与市政工程施工现场，从事施工信息资料的收集、整理、保管、归档、移交等工作的专业人员。二、公司现场项目部组织机构 本公司目前施工现场项目部岗位配置如下： 三、公司内部岗位职责1、项目经理1.1、主要职责概述针对各项目现场实际情况，组织制定编写现场项目部程序文件、奖惩办法等各项管理文件，并在项目实施中全过程监督、管理。1.2、项目招投标阶段读阅掌握招标文件内的评标重点。熟悉施工图纸，参加施工现场踏勘，组织编制投标用《施工组织设计》，配合答辩等其他工作内容。配合内部招标，拟定分项工程招标技术标准，考核审查意向投标人的信誉度、资金承受度、质量保证度等各项考核指标。参与公司相关部门与意向投标人的谈判工作，提出技术、工艺、措施、价格、付款方式等方面的合理意见。1.3、施工准备阶段完成施工图纸内审，修定切合实际的“施工组织设计”，复核现场数据做好标识保护。完成工程开工前资料的报审工作。组织编制《现场临建专项施工方案》确定施工区域环境情况。编制调配、计划表，明确物资进场时间及临建施工。1.4、施工阶段1.4.1、安全管理，针对本月计划分项工程的特点（识别风险评价出主要风险因素）。每周组织的安全联合检查，每日进行现场巡查，发现安全隐患及时要求进行监督整改。每月对安全员安全资料及时进行审阅，保证现场安全资料能够符合监管部门专项检查要求。1.4.2、质量管理，针对本月计划分项工程的特点组织补充修订现场质量管理细则，每月对施工员、质量员等现场施工记录进行签阅。1.4.3、进度管理，采取四级计划管理（总计划-月计划-周计划-日计划）每日会同项目部管理人员总结当日情况，列出明日待办事宜，在次日逐项跟踪消项。1.4.4、成本管理，按月核定工程产值、成本产值，涉及到现场变更等导致成本增减的增项工程，执行“先确认后施工”的成本管理程序，及时向公司呈报《项目周、月报》。1.4.5、参加周监理例会，在例会中及时提出问题并追溯答复意见。对项目部管理人员进行绩效考核，逐月将项目部管理人员考核结果上报公司。1.5、收尾阶段参加业主、监理组织的项目初验收，对质量缺陷、尾项、漏项等问题编制《工程收尾“三查四定”表》。组织完成竣工资料的编制、汇总和移交，办理有关工程移交事宜，配合公司相关部门完成与业主的工程价款的结算与回收。整理与各分包商、供货商的价款，并配合公司完成支付。组织结余物资的处理，机械设备的移交或转移。2、项目副经理、项目技术负责人配合完成项目经理岗位职责（公司项目暂未配置）。3、施工员3.1、施工组织策划3.1.1、参与施工组织管理策划，参与制定管理制度。3.2、施工技术管理3.2.1、参与图纸会审、技术核定。3.2.2、负责施工作业班组的技术交底。3.2.3、负责组织测量放线、参与技术复核。3.3、施工进度成本控制3.3.1、参与制定并调整施工进度计划、施工资源需求计划，编制施工作业计划。3.3.2、参与做好施工现场组织协调工作，合理调配生产资源；落实施工作业计划。3.3.3、参与现场经济技术签证、成本控制及成本核算。3.3.4、负责施工平面布置的动态管理。3.4、质量安全环境管理3.4.1、参与质量、环境与职业健康安全的预控。3.4.2、负责施工作业的质量、环境与职业健康安全过程控制，参与隐蔽、分项、分部和单位工程的质量验收。3.4.3、参与质量、环境与职业健康安全问题的调查，提出整改措施并监督落实。3.5、施工信息资料管理3.5.1、负责编写施工日志、施工记录等相关施工资料。3.5.2、负责汇总、整理和移交施工资料。4、质量员（包括土建、安装专业）4.1、质量计划准备、标准实施计划4.1.1、参与进行施工质量策划。4.1.2、参与制定质量管理制度。4.1.3、参与企业标准体系表的编制。4.1.4、负责确定工程项目应执行的工程建设标准，编列标准强制性条文，并配置标准有效版本。4.1.5、参与制定质量安全技术标准落实措施及管理制度。4.2、材料质量控制、施工前期标准实施4.2.1、参与材料、设备的采购。4.2.2、负责核查进场材料、设备的质量保证资料，监督进场材料的抽样复验。4.2.3、负责监督、跟踪施工试验，负责计量器具的符合性审查。4.2.4、负责组织工程建设标准的宣贯和培训。4.2.5、参与施工图会审，确认执行标准的有效性。4.2.6、参与编制施工组织设计、专项施工方案、施工质量计划、职业健康安全与环境计划，确认执行标准的有效性。4.3、工序质量控制、施工过程标准实施4.3.1、参与施工图会审和施工方案审查。4.3.2、参与制定工序质量控制措施。4.3.3、负责工序质量检查和关键工序、特殊工序的旁站检查，参与交接检验、隐蔽验收、技术复核。4.3.4、负责检验批和分项工程的质量验收、评定，参与分部工程和单位工程的质量验收、评定。4.3.5、负责建设标准实施交底。4.3.6、负责跟踪、验证施工过程标准执行情况，纠正执行标准中的偏差，重大问题提交公司工程技术部。4.3.7、参与工程质量、安全事故调查，分析标准执行中的问题。4.4、质量问题处置、标准实施评价4.4.1、参与制定质量通病预防和纠正措施。4.4.2、负责监督质量缺陷的处理。4.4.3、参与质量事故的调查、分析和处理。4.4.4、负责汇总标准执行确认资料、记录工程项目执行标准的情况，并进行评价。4.4.5、负责收集对工程建设标准的意见、建议，并提交工程技术部。 第2篇：建筑施工现场项目部岗位职责 （本文档仅供参考用途，所载资料皆来自整理，欢迎大家分享交流） 施工现场项目部岗位职责 一、现行规定标准要求依据住房和城乡建设部JGJ/T250-2011《建筑与市政工程施工现场专业人员职业标准》规定现场八大员具体岗位名称如下（不包括项目经理、副经理、项目总工程师或技术负责人等管理人员，也不包括技术工人和一般行政、后勤人员）：1、施工员：在建筑与市政工程施工现场，从事施工组织策划、施工技术与管理，以及施工进度、成本、质量和安全控制等工作的专业人员。2、质量员：在建筑与市政工程施工现场，从事施工质量策划、过程控制、检查、监督、验收等工作的专业人员。3、安全员：在建筑与市政工程施工现场，从事施工安全策划、检查、监督等工作的专业人员。4、标准员：在建筑与市政工程施工现场，从事工程建设标准实施组织、监督、效果评价等工作的专业人员。5、材料员：在建筑与市政工程施工现场，从事施工材料计划、采购、检查、统计、核算等工作的专业人员。6、机械员：在建筑与市政工程施工现场，从事施工机械的计划、安全使用监督检查、成本统计核算等工作的专业人员。7、劳务员：在建筑与市政工程施工现场，从事劳务管理计划、劳务人员资格审查与培训、劳动合同与工资管理、劳务纠纷处理等工作的专业人员。8、资料员：在建筑与市政工程施工现场，从事施工信息资料的收集、整理、保管、归档、移交等工作的专业人员。二、公司现场项目部组织机构 本公司目前施工现场项目部岗位配置如下： 三、公司内部岗位职责1、项目经理1.1、主要职责概述针对各项目现场实际情况，组织制定编写现场项目部程序文件、奖惩办法等各项管理文件，并在项目实施中全过程监督、管理。1.2、项目招投标阶段读阅掌握招标文件内的评标重点。熟悉施工图纸，参加施工现场踏勘，组织编制投标用《施工组织设计》，配合答辩等其他工作内容。配合内部招标，拟定分项工程招标技术标准，考核审查意向投标人的信誉度、资金承受度、质量保证度等各项考核指标。参与公司相关部门与意向投标人的谈判工作，提出技术、工艺、措施、价格、付款方式等方面的合理意见。1.3、施工准备阶段完成施工图纸内审，修定切合实际的“施工组织设计”，复核现场数据做好标识保护。完成工程开工前资料的报审工作。组织编制《现场临建专项施工方案》确定施工区域环境情况。编制调配、计划表，明确物资进场时间及临建施工。1.4、施工阶段1.4.1、安全管理，针对本月计划分项工程的特点（识别风险评价出主要风险因素）。每周组织的安全联合检查，每日进行现场巡查，发现安全隐患及时要求进行监督整改。每月对安全员安全资料及时进行审阅，保证现场安