设施规划与设计 课程设计 超市布局

一：现有布局以及问题分析

由于易初莲花超市较之与其他超市，离学校相对比较近，所以成为众多上理学子购物、消费的首选之地，细心的同学，在购物的过程中，可能会发现，超市的布局在某些地方还是存在一些不合理的现象，影响了购物的流畅性、方便性、舒适性等等。经过我们小组多次的有针对性、有目的性的实地考察，测量，记录，发现问题还是不少的，亟待解决优化，这样才能营造一个高效的、方便快捷、舒适的购物环境，给顾客提供优质服务的同时，可以吸引更多的顾客，给超市创造更多的利润。

我们将运用设施规划设计的一些基本原理和概念，主要是基于SLP模式来对超市进行整个的分析，包括物流关系，非物流关系，作业面积，作业单位相互关系等，运用科学的方法和理念，对整个超市的通道、货架、收银台、厕所、卖场、出入口等进行整合优化，精简，改进。

遵循的基本原则：

合理的超市布局应是主动迎合顾客的购物习惯，为消费者提供舒适的购物环境。

1：自主性如今的超市，无论是便利店还是中大型超市，还是超级卖场，都是采用自选购物的方式。消费者可以随意的、自主的选购商品，而不受其他外界人或物的干扰。

2：便利流畅性如今人们生活节奏很快，合理的布局不仅可以保证顾客购物的方便性，还能保持流畅和连续性。给顾客节约更多的购物时间，我们的宗旨是布局简单合理，方便顾客查找，选取，不会给顾客造成想买东西但是找不到东西在哪里的困窘局面。

3：人性化舒适性如今人们越来越注重服务的质量，人性化的布局可以提供优质的服务质量。例如，货架不能太高，一方面不太安全，另一方面也不方便顾客拿取。通道的设计在不占用更多的空间的同时，要保证人流的流畅。尤其是在节假日购物高峰期，不会造成拥堵。

4：空间利用率在有限的空间里，良好的布局可以充分的利用空间，从而可以摆放更多的商品供消费者选取。争取在有限的空间里提供无限的可能。

5：柔性超市的布局要具有柔性，这样可根据季节的不同，主打消费品的不同，灵活的改变超市的布局，迎合消费者的购物心理。

6：经济性超市布局，也要充分考虑金钱因素，货架，灯光，装饰，搬运设备等，尽可能的节约开支。

SLP

现有布局以及问题分析

现有布局平面图

就目前来说，易初莲花超市在整体布局上还是遵循了以上的一些基本原则，大体上还是挺合理的，但是局部的布局还需进行调整和改进。

1：由于易初莲花超市所处的地理位置，决定了它所面对的主要消费人群应该是普通顾客和学生为主，购买力以中下游为主，主导商品应该是日用百货生活用品、蔬菜水果、肉食、零食等，所以这部分商品布局面积应该相应的大一点。由于人们的购物习惯，人们如果要选择购买衣服鞋子，首选应该不是去这种中型超市，所以服饰区的面积应该相应小一些。对于家电，人们更愿意去专业的电器超市去购买如国美、苏宁等，品种齐全，售后齐全，服务也好，质量可靠。所以，普通超市这些商品面积应该小一点，以生活小家电为主，大家电可兼顾。

2：我们都有过在易初莲花购物的经历，对里面的布局也是相当的熟悉。但是也不得不承认它的布局存在很多瑕疵，比如说：物品的摆放比较凌乱，没有条理，不能让消费者很容易就找到。以我最近一次购物经历而言，上次我去易初莲花超市要买一把雨伞，我花费了很长时间，找遍了所有地方，发现总共有3个地方都有雨伞，我当时就很不理解，相同的物品为什么没有有集中存放，而是毫无根据

的乱放。再比如说杯子，很多地方都有放。这是必须要改进的地方。

3：在原本就不太宽敞的通道上，总是堆着很多促销产品，虽然可以方便顾客看到促销产品并且选取，但是严重阻碍了通道的畅通，进而影响顾客的购物心情。4：由于自身的定位，家用电器在易初莲花超市应该销售的不多，但是却占据这易初莲花最醒目的地区。靠近入口处，每次购物都发现，偌大的卖区却很少有顾客，而且家用电器不可能更换的很频繁，顾客也不会经常购买，一般是很多年才换，而且家用电器一般物件比较大，不容易搬运，而仓库却在另外一个角落，要搬运需横跨整个卖场，极大地浪费时间和精力，鉴于此，我们觉得家用电器区应该靠近仓库，这样可以方便搬运。

5：作为主打日常生活消费品的超市，家居生活区却在较偏的角落，这样的布局也不甚合理，日常家居用品应该占据很大的面积，而且应该在超市的核心区域，其他产品向外辐射，这样顾客在购买了日常家居用品之后，也可以方便购买其他商品。

6：零食饮料类的应该靠近儿童用品区域，因为小孩子一般比较喜欢零食，在购买儿童用品之后，很有可能会购买零食，这样可以增加零食的销售，也应该靠近图书音像商品，小孩子也比较喜欢看书。而在易初莲花超市这三者是没有接近的，是毫不相干的。

7:在各个卖区，没有特别醒目的标志牌，写明这一卖区主要销售物品，以及促销降价信息。

8：在超市的各个卖区设置购物篮放置区，方便刚开始忘记拿购物篮的顾客拿去购物篮，而不用重新返回到出口去拿。

9：超市的布局没有柔性，固定的布局，不能根据季节的变化，主打产品的变化来相应的改变布局。

二：易初莲花超市作业单位相互关系分析

对于布置设计，当物流状况对企业有重大

影响的时候，物流分析就是企业布置的重要依据，但是物流并不是唯一的依据，尤其在在超市这种纯服务性的行业，物流只占据了很小的因素，我们更多的是考虑非物流的因素。

在超市，作业单位间非物流相互关系密切程度的影响因素主要有：

1：各个卖区间的相互影响，是相辅相成的关系，还是相互排斥的关系。

2：卖区性质是否相似

3：是否需要相同的设备

4：工作联系频繁程度

5：服务的频繁和重要程度

经过以上的综合分析，可以得出个作业单位间的密切程度关系。

作业单位综合密切程度指数如下表:

三：易初莲花超市布局方案

最终确定的超市布局方案平面图如下：

四：结论

对比新老方案我们可以很清晰的看出:

1；超市的中心是整个卖场，卖场的布局要宽敞，要有纵深，方便顾客消费。

2：货架的摆放要整齐，有条理，有规则，从新老对比图上可以看出，原有布局方案给人的感觉比较凌乱，没有条理，但是新方案正好相反，给人耳目一新的感觉，比较清爽，所有布局设计比较整齐划一。

3：其他的地方，比如促销区，要放在醒目的地方，让顾客更容易的看到，而不是零星的散落早卖场的各分地方。购物车篮也要一方便顾客的拿取，避免无所谓的折返跑。在卖场里要设有洗手间导向牌，方便顾客找到，避免没有目的的乱找。

综上所述：顾客是上帝，是超市的服务对象。我们所有的改进和优化，都是以顾客为中心，在不增加成本的前提下，尽可能的化繁为简，化零为整，以提供最优质的服务为目的。

超市设施规划课程设计

《设施规划》课程设计 题目： 班级： 姓名： 学号： 成果评定标准 优秀（A）：按时提交，独立完成，工作量适当，结果正确，格式符合要求； 良好（B）：按时提交，独立完成，工作量一般，结果正确，格式符合要求； 中等（C）：按时提交，独立完成，工作量一般，结果基本正确，格式基本符合要求；及格（D）：按时提交或及时补交，独立或适当参考他人成果或在他人适当协助下完成，工作量一般，结果有明显错误，格式基本符合要求； 不及格（E）：未能提交课程设计报告，或抄袭他人成果，或结果有严重错误，或未按照设计要求进行课程设计。 得分： 指导教师：张建桃 1

摘要 中国改革开发，迎来铺天盖地的变化，其中在美国20世纪30年代发展起来的超市，90年代初期，在中国诞生后，遍如雨后春笋般发展着，便是其中一个活生生的例子。这种新型的零售业改变着人们的消费习惯，也被成为人们购物的首要选择。然而，由于我国本土超市在这个领域的研究起步较晚，水平较国际超市仍有差距，在陈列布局方面理念上仍然不够重视，在陈列方法的研究和实施上仍然较为落后，这成为制约它们发展的一个不可忽视的地方对中国的超市业形成巨大冲击。在消费者为导向的竞争时代，合理的设施与物流规划，对超市提高市场客户占有率、获得更高利润机会。 本次课程设计选择兴宁乐万家超市作为研究对象。由于乐万家超市本身设施布置过于凌乱，针对乐万家超市出现的问题，用SLP方法对乐万家超市进行设施规划设计，主要对经营区域的各个部分进行现场调研，调查销售的品种，分析超市商品流的基础上，分析各种商品单位之间的综合接近程度，得到各种商品之间的位置相关图，提出几中超市规划布局备选方案，再通过进行优先评价，选择最优方案，作为提高超市设施规划质量方案。 【关键词】设施规划 SLP 乐万家超市 2

设施规划课程设计

设施规划课程设计 1. 课程概述 本课程旨在通过案例研究和实践操作，帮助学生掌握设施规划的基本理论和实践技能。课程包括设施规划的概念和目的、城市规划与设施规划的关系、设施规划的基本原则、设施规划的方法和步骤、设施规划中的环境保护、资源利用和风险评估等方面的内容。 2. 课程目标 通过学习本课程，学生应该具备以下几方面的能力： 1.熟练掌握设施规划的基本概念、原则、方法和步骤； 2.能够运用所学的理论和技能，进行实际的设施规划工作； 3.能够考虑环境保护、资源利用和风险评估等因素，并将其纳入设施规 划中； 4.能够与相关部门、专业人员和社会各界协作，进行设施规划工作； 5.具备批判性思维和创新精神，能够对现有规划进行分析和改进，提出 创新的设施规划方案。 3. 课程大纲 第一章概述 1.1 设施规划的定义和目的； 1.2 城市规划与设施规划的关系； 1.3 设施规划的基本原则。 第二章设施规划的方法和步骤 2.1 调查和研究； 2.2 分析和评估； 2.3 规划和设计； 2.4 实施和监督。

第三章设施规划中的环境保护、资源利用和风险评估 3.1 环境保护； 3.2 资源利用； 3.3 风险评估。 第四章设施规划实践 4.1 设施规划案例分析； 4.2 设施规划操作演练。 4. 课程教学方法 本课程采用理论授课、案例分析、实践操作、小组讨论等多种教学方法，以帮助学生全面掌握和应用所学的理论和技能。 5. 课程评估要求 本课程的评估方法包括平时成绩、实践操作成绩和期末考试成绩三个方面。其中，平时成绩占30%，实践操作成绩占40%，期末考试成绩占30%。 6. 参考教材 1.《城市规划学》（第5版）/高等教育出版社； 2.《设施规划原理和方法》/中国建筑工业出版社； 3.《城市设施规划》/同济大学出版社。 7. 教学团队 本课程的教学团队由具有相关工作经验和教学经验的教师组成，其中包括城市规划师、土地规划师、环境工程师等专业人员。

设施规划与设计 课程设计 超市布局

一：现有布局以及问题分析 由于易初莲花超市较之与其他超市，离学校相对比较近，所以成为众多上理学子购物、消费的首选之地，细心的同学，在购物的过程中，可能会发现，超市的布局在某些地方还是存在一些不合理的现象，影响了购物的流畅性、方便性、舒适性等等。经过我们小组多次的有针对性、有目的性的实地考察，测量，记录，发现问题还是不少的，亟待解决优化，这样才能营造一个高效的、方便快捷、舒适的购物环境，给顾客提供优质服务的同时，可以吸引更多的顾客，给超市创造更多的利润。 我们将运用设施规划设计的一些基本原理和概念，主要是基于SLP模式来对超市进行整个的分析，包括物流关系，非物流关系，作业面积，作业单位相互关系等，运用科学的方法和理念，对整个超市的通道、货架、收银台、厕所、卖场、出入口等进行整合优化，精简，改进。 遵循的基本原则： 合理的超市布局应是主动迎合顾客的购物习惯，为消费者提供舒适的购物环境。 1：自主性如今的超市，无论是便利店还是中大型超市，还是超级卖场，都是采用自选购物的方式。消费者可以随意的、自主的选购商品，而不受其他外界人或物的干扰。 2：便利流畅性如今人们生活节奏很快，合理的布局不仅可以保证顾客购物的方便性，还能保持流畅和连续性。给顾客节约更多的购物时间，我们的宗旨是布局简单合理，方便顾客查找，选取，不会给顾客造成想买东西但是找不到东西在哪里的困窘局面。 3：人性化舒适性如今人们越来越注重服务的质量，人性化的布局可以提供优质的服务质量。例如，货架不能太高，一方面不太安全，另一方面也不方便顾客拿取。通道的设计在不占用更多的空间的同时，要保证人流的流畅。尤其是在节假日购物高峰期，不会造成拥堵。 4：空间利用率在有限的空间里，良好的布局可以充分的利用空间，从而可以摆放更多的商品供消费者选取。争取在有限的空间里提供无限的可能。 5：柔性超市的布局要具有柔性，这样可根据季节的不同，主打消费品的不同，灵活的改变超市的布局，迎合消费者的购物心理。 6：经济性超市布局，也要充分考虑金钱因素，货架，灯光，装饰，搬运设备等，尽可能的节约开支。

超市设计泛谈之平面布局(陶易原创)

超市设计泛谈之平面布局 在超市一线工作十几年后，近几年我一直在从事超市设计的工作。超市设计，首先需要根据不同的企业情况、项目地点、建筑结构，确定具体的业态和定位，因为综合因素的不同，其所需要的设计思路和内容都有很大差别，除了一些概念上的共通之处，没有太多的标准可以参考。 这里我所讲到的内容只是我的一些个人经验，或许能给大家一些启发和借鉴，但绝不可照搬作为行业的通用标准。同时，由于建筑结构、企业资源、竞争情况等因素千变万化，加之本人能力有限，难以面面俱到，其中多有不尽之处，敬请谅解。 拿出设计图纸其实相对是很容易的，但实现图纸设计上的内容就要难得多了，也就是说，在实际的过程中，实用性要比艺术性重要得多。做超市设计时，可以考虑一点艺术的成分，但最重要的还是技术与实用的结合，毕竟设计是为经营服务的。 以下主要以大型超市的设计为切入点进行介绍，其中可能会掺杂中小型超市的相关内容，但没有涉及仓储批发超市和标准便利店。 超市设计工作简介 一、超市设计的内容 针对已有成型建筑物的超市，设计内容主要包括以下四个部分：平面布局、生鲜设计、装修/装饰、指示/美化(参见附表)

由于生鲜设计要求的精度很高，生鲜商品经营项目的确定需要更多的时间，同时生鲜很多的设计细节也不同于普通的平面布局设计，因此从设计时间和设计思路的角度出发，应该把生鲜设计单独进行研究。 二、超市设计的前期工作 1.收集设计信息。 没有调查的凭空想象的设计方案到时会浪费不必要的时间，所以图纸设计之前对设计信息的收集极为重要。主要包括以下内容： 1)地理位置及周边情况。需要到现场和周边查看。

2)了解竞争对手，包括直接竞争对手(同业态)、类似竞争对手(不同定位的超市)、传统农贸市场(农贸市场最清楚地反映了当地生鲜情况，并且可能从中寻找到需要的生鲜资源)，另外，还应该了解门店的商圈内的未来竞争对手情况，例如：政府对本商圈商业网点的规划、商圈内现有其他业态商业项目转型成为同业态竞争对手等。当然，我们还应该对企业自身现有门店进行仔细的了解。 3)企业内部对项目的整体定位，指企业内部对项目的经营业态、经营档次、主要客源等的综合经营思路。 4)超市相关的配套区域或设施需求，包括办公区、仓库、电子存包柜、烟酒专柜、服务台、顾客洗手间、清洁房/公共清洁池、工具房、耗材仓库、员工洗手间、员工更衣室、信息中心、员工饮水处、收银中心(金库)、客诉处理室、防损办公室、监控室等。 5)超市经营大类。每个企业根据自身资源及项目定位选择不同的品类区别经营，比如一些区域连锁超市的综合超市没有经营大家电。 6)生鲜经营分类详细说明。由于生鲜设计涉及到加工间、冷柜等固定设施，而且不同项目要求的设备和用电配备都不同，因此在设计之前必须详细了解生鲜经营计划。 7)其他情况了解，如生鲜是否安排单独生鲜收货通道、公司有无特殊经营项目、收银台及防盗门安装习惯等。 2. 准备设计工具。 超市设计的主要工具包括电脑、打印机和测距仪/卷尺(参见附表)。

超市生鲜品布局设计

一、生鲜区的经营模式 在生鲜区的设计中，超市的生鲜经营方式对规划投资和各生鲜部门的安排有着很大影响，特别是生鲜加工区设计。一般来讲生鲜经营有三种形式： 1、无加工生鲜经营：初级或者最高级的经营形式 经营方式—生鲜商品全部由供应商配送供货，少量现场加工也由供应商人员以租赁方式，布局规划以标准区位档口为主。 优点：场地节约、品质监控、投资少、无物业限制、人员配置少；如果是在生鲜供应链的生鲜经营联合体方式下运作，符合专业化分工要求，设计组合管理得好将是一种十分成功的经营模式。 缺点：在初级经营水平上，由于商品组合控制能力较弱，会导致生鲜商品品类不全；现场缺少气氛和活力；价格空间和毛利有限；整体经营力很弱，通常也是不成功的现场加工的生鲜经营方式的归宿！ 关键：生鲜经营整体规划和运作能力。 2、现场加工经营：单店式大型综合超市 经营方式—大型单店中有相当部分生鲜制成品现场加工制作，加工区面积相对较大 优点：生鲜区气氛较好；经营毛利高和品种变化较多，具有较大的整体经营运作空间。 缺点：占地较大；投资量增加；物业消防限制；自营生鲜管理难度和复杂性大幅增加。 关键：完善的生鲜经营管理体系建设。 3、生鲜加工配送中心：标准食品超市和增强性食品超市，以及初级经营方式适用 经营方式—连锁超市自建生鲜加工配送中心，生鲜品在加工场加工，再配送到各超市，加工区相对较节省。 优点：投资合理、资源共享和有效利用、品质监控、无物业限制、对外配送。 缺点：保鲜运输技术；连锁超市规模；运作管理系统复杂。 关键：要留住香味，营造现场气氛；注意加工中心和现场加工的功能分配度；管理系统。 生鲜区的经营模式、项目和手法定位，需要以当地的消费环境为依据；确定方向和方案，经营项目和手法定位之后，投资量和设备配置等也随之确定，项目的框架基本形成；这样一个经营决策的过程，最终影响到加工区的布局。 二、生鲜区布局的基本影响因素 1、超市规模定位 超市的业态选择和规模定位直接影响其中生鲜区的定位规模，包括：功能、面积、设备、人员和投资，下面不同业态规模之下生鲜区对比情况。 案例1：超市规模定位与生鲜区规模对比表 超市类型经营面积生鲜区的面积比重 标准食品超市1000-1500平方米30% - 40% 大型综合超市3000-5000平方米25%左右 超大型综合超市8000平方米以上20%左右 附注说明：1、生鲜区的面积包括生鲜加工区和销售区的面积。 2、超大型超市生鲜区的面积多在2500 - 3000平方米左右 三、生鲜区各部门的商品特点和关联关系

卖场布局的要点及卖场规划的基本原则

超市的卖场是企业与顾客以货币和商品进行交换的场所。一般来说，超市卖场指的就是店铺内陈列商品供顾客选购的营业场所.超市卖场布局最终应达到两个效果：第一，顾客与店员行动路线的有机结合。对顾客来说，应使其感到商品非常齐全并容易选择.对店员来说，应充分考虑到工作效率的提高，第二，塑造即创造舒适的购物环境，超市卖场布局具体包括: 1、卖场通道的设计 超市的通道划分为主通道与副通道。主通道是诱导顾客行动的主线，而副通道是指顾客在店内移动的支流。超市内主副通道的设置不是根据顾客的随意走动来设计的，而是根据超市内商品的配置位置与陈列来设计的。良好的通道设置，就是引导顾客按设计的自然走向，走向卖场的每一个角落，接触所有商品，使卖场空间得到最有效的利用。以下各项是设置超市内通道时所要遵循的原则。 （1)足够的宽 所谓足够的宽，即要保证顾客提着购物筐或推着购物车，能与同样的顾客并肩而行或顺利地擦肩而过。 而对大型综合超市和仓储式商场来说,为了方便更大顾客容量的流动；其主通道和副通道的宽度可以基本保持一致。同时，也应适当放宽收银台周围通道的宽度，以保证最易形成顾客捧队的收银处的通畅性。 (2）笔直 通道要尽可能避免迷宫式通道，要尽可能地进行笔直的单向通道

设计。在顾客购物过程中尽可能依货架排列方式,将商品以不重复、顾客不回头走的设计方式布局。 (3）平坦 通道地面应保持平坦。处于同一层面上，有些门店由两个建筑物改造连接起采，通道途中要上或下几个楼梯，有“中二层”、“加三层"之类的情况，令顾客眼花缭乱，不知何去何从，显然不利于门店的商品销售. （4）少拐角 事实上一侧直线进入，沿同一直线从另一侧出来的店铺并不多见.这里的少拐角处是指拐角尽可能少，即通道途中可拐弯的地方和拐的方向要少。有时需要借助于连续展开不间断的商品陈列线来调节.如美国连锁超市经营中20世纪80年代形成了标准长度为18米—24米的商品陈列线，日本超市的商品陈列线相对较短，一般为12米一13米。这种陈列线长短的差异，反映了不同规模面积的超市在布局上的要求（5)通道上的照度比卖场明亮 通常通道上的照度起码要达到1 000勒克斯；尤其是主通道,相对空间比较大，是客流量最大、利用率最高的地方。要充分考虑到顾客走动的舒适性和非拥挤感。 （6)没有障碍物 通道是用来诱导顾客多走、多看、多买商品的。通道应避免死角。在通道内不能陈设、摆放一些与陈列商品或特别促销无关的器具或设备，以免阻断卖场的通道，损害购物环境的形象。

浅谈超市平面布局设计

浅谈超市平面布局设计 近来有很多从事设计的朋友和我探讨一些关于超市布局设计的问题，我就以最近经手的一个设计为例，来谈谈超市平面布局设计。 这是一座三层的卖场，面积1.2万平米左右，建筑本身不规则，若设计得不好，超市会产生许多死角。如何把一个固定单梯、上下不规则形状的建筑，设计成动线流畅、商品过渡衔接自然的卖场，让我很费脑筋。 当初谈设计方案时，客户说电梯位置可以根据设计的需要设定，但卖场物业方却不允许改变电梯位置。设计交工时间10天，时间不等人，我也不能因为物业的问题耽误交工，就只能从建筑本身现有的条件来找方案了。 针对这个建筑做设计，前期需要搜集超市周边交通、人口数量、顾客消费习惯、临近商圈和竞争对手等资料。因为时间不巧，我没有到客户所在地了解，由客户向我提供这些资料，我也和客户运营人员在电话里做了详细地交谈，以了解这家超市的经营理念和运营方式，并就运营人员谈到的具体要求一一做了笔记，这些都是在设计中需要注意的问题。对于不是当地人的我，无法了解当地顾客的生活习惯，如果没有和客户的交流沟通，一切设计都是纸上谈兵。 了解了客户的详细要求后，我开始了设计的第一步，确定每层楼面的经营范围。经过对楼层可利用面积的计算，并结合客户要求，我确定一楼为外租区，主要经营高档化妆品、服装、金银珠宝、手机、数码产品、钟表眼镜，还有大小家电，因超市营业面积有限，且这类商品也适合开放式经营；二楼、三楼为超市。设计的第二步，规划一层经营的各类商品的面积和顾客的流动动线。楼面经营的商品决定了超市布局的动线和电梯的运动方向。一楼的商品经营面积及通道的设计也要根据商品本身的属性来布局。比如：大小家电属于同一属性的商品，需要归类在一个区域；化妆品属于高附加值商品，商家一般会通过精致的装修来凸显化妆品的本身，因此精细装修区域要规划在显眼的位置。顾客流动动线，要根据卖场指定的进出入口及一层主要的设计通道来设计，主要通道和各区块分隔通道一般要保持在3-4米左右。

超市布局规划的六个超实用建议

超市布局规划的六个超实用建议 一、大中型超市同层平面顾客动线的设计按逆时针的方式进行。(300-400平方米以下面积顺、逆时针动线均可) 1、通常多数顾客用右手挑选商品，左手拿购物篮或推购物车。 以单面靠墙货架举例，顾客左手推购物车或拿购物篮时，右手离货架陈列商品最近，有利于商品选择。 2、逆时针动线的规划，符合人体工程学的要求。 仍以单面靠墙货架举例，如果动线是顺时针，顾客在挑选商品时，就需将身体向左侧旋转90度再挑选商品，这样会增加顾客购物的疲劳感。 上述以单面靠墙货架举例，是为了简单、清楚来说明这一观点，对于中间的双面货架陈列，多数顾客的购物习惯也是靠右侧的货架挑选商品，也佐证了这一点。 300-400平方米以下面积的超市，因面积小，无论是顺时针，还是逆时针动线均影响较小，所以无论顺逆时针均可，但能按逆时针，还是对商场销售更有利。 二、动线以环顾型为主，少用一字型。

超市动线在规划时，最好布置成“口字型”或“8字型”、“田字型”，这样就增加了顾客在店内的逗留时间，使顾客能够看到更多的商品，增加购物的机会。 大中型超市中，有多条通道，偶数条比奇数条更好，这是因为奇数条通道必然使顾客走到头后按照原路折返，这显然降低了顾客的浏览效率，同时也必须注意合理降低通道数量，通道并不是越多越好。 三、超市通道尺寸。 超市最小通道尺寸：1350mm，是指两成年人摆臂相对行进的基本尺寸，按人体工程学为1350mm。 在商业中有个基本的观点：把空间还给顾客，会最大争取到顾客。 商场中商品陈列的面积占比一般为30%-40%为宜，合理宽敞的通道有利于顾客的导入及购物，没有顾客愿意通过拥挤的通道购买商品。 四、超市入口应有宽敞的空间。 一进商场(门厅)有个宽敞的空间非常重要，这是顾客第一眼见到的地方，所以最少应保留1500mm长的回旋余地。对于大中型超市，这一尺寸要达3000-6000mm。

超市设计规划布局方案

超市设计规划布局方案 超市是一个多功能综合性商业场所，需要经过精心的设计规划和布局方案来确保顾客的流通和购物体验。以下是一个不包含标题的超市设计规划布局方案。 1. 入口区域：在超市的主入口处设置一个宽敞明亮的入口区域，配有大型玻璃门和明亮的照明，给顾客一个友好的欢迎感。入口区域还可以设置货车卸货区和购物车存放区，方便顾客购物。 2. 排队结账区：在超市的一侧设置一个结账区域，配备足够的收银台和购物篮，确保顾客能够迅速结账并离开。 3. 商品陈列区：超市的核心是商品陈列区，根据商品类型和需求合理划分不同的区域。例如，将食品、饮料、日用品、家居用品等分开陈列，方便顾客浏览和购买。每个区域内继续按照品牌或类型进行细分陈列，帮助顾客快速找到目标商品。 4. 通道设置：超市内部的通道设置是为了保证顾客的流通和避免拥堵。主通道需要足够宽敞，供顾客自由行走，并连接各个商品陈列区域。考虑到顾客的舒适度，通道两侧可以设置休息区和展示区，供顾客休息和了解产品信息。 5. 冷冻区和冷藏区：对于需要保持低温的商品，例如冷冻食品和冷藏食品，需要单独设置冷冻区和冷藏区，以确保商品的新鲜度和质量。这些区域通常位于超市的一侧，并配备透明玻璃门，方便顾客选择。

6. 服务台：超市需要设置服务台，供顾客咨询、投诉和退换货等服务。服务台通常位于入口附近，方便顾客找到和寻求帮助。 7. 休息区：超市内可以设置一些休息区，供顾客休息和放松。这些区域可以配备舒适的座椅、饮水机和自动售货机，方便顾客补充能量和享受购物环境。 通过以上的设计规划和布局方案，超市可以提供一个舒适、方便和高效的购物环境，提高顾客的购物体验和满意度。

超市规划方案

超市规划方案 超市规划方案 引言 超市作为零售行业的主要形式之一，在现代都市中扮演着重要角色。一家良好规划的 超市不仅能提供便利的购物环境，还能有效促进销售和提升顾客体验。本文将介绍一 种超市规划方案，旨在提供一种结构合理、功能完善、流线顺畅的超市布局设计。 布局设计 1. 主力商品区 超市的主力商品区是吸引顾客的重要区域，也是销售额最高的地方。在超市规划中， 主力商品区应当位于店面的正中央位置，以便吸引顾客的关注。同时，主力商品区应 当布置整齐，商品陈列有序，方便顾客寻找和选择。 2. 生鲜区 生鲜区是超市中的另一个重要区域，吸引着喜欢购买新鲜食材的顾客。生鲜区应当位 于超市入口附近，顾客进入超市后，第一眼就能看到新鲜水果、蔬菜以及海鲜等商品。同时，生鲜区的温度和湿度应当能够满足商品的保鲜要求。 3. 散装食品区 散装食品区是超市中的另一个重要销售区域，主要出售各种散装商品，如坚果、干果、零食等。散装食品区的位置宜靠近主力商品区，这样顾客在选购主力商品的同时，也

可以方便地选择一些散装商品。此外，散装食品区的商品展示应当简洁而有序，方便顾客挑选。 4. 便捷服务区 便捷服务区是超市提供给顾客的另一个重要区域，包括收银台、售后服务台、取货柜台等。便捷服务区应当位于超市的出口附近，方便顾客结账和办理售后服务。收银台的布置应当合理，保证流线顺畅，避免因结账排队而导致的顾客不满。 5. 休息区 在超市规划中，为顾客提供一个舒适的休息区是十分重要的。休息区应当设在超市的角落位置，以方便顾客在购物过程中得到休息。休息区可设置一些舒适的座椅和咖啡厅，顾客可在此休息片刻并享受购物之余的悠闲时光。 其他考虑因素 1. 顾客流线设计 超市规划中，合理的顾客流线设计至关重要。流线的合理安排能够直接影响到顾客的购物体验和销售效果。应当避免流线交叉或太过复杂，确保顾客能够便捷地找到所需商品。 2. 货架布置技巧 货架布置是超市规划中的关键一环。不同商品的陈列方式会影响到顾客的购买意愿和体验。货架的高低布置应当合理，商品的分类陈列应当根据销售情况和顾客需求进行调整。

设施规划与布局设计

设施规划与布局设计 设施规划与布局设计是在建筑和城市规划领域中非常重要的一项工作。它涉及到如何有效地安排和组织各种设施，以满足人们的需求并提高生活质量。本文将探讨设施规划与布局设计的重要性及其基本原则，并以一个城市公园的规划案例来说明实际应用。 一、设施规划与布局设计的重要性 设施规划与布局设计的目的是为了创造一个功能齐全、宜人舒适的环境。它直接影响到人们的生活质量、工作效率以及对城市和建筑的满意度。一个合理规划和布局设计的场所可以提供便利的交通、优质的教育和医疗设施、丰富多样的商业和休闲活动等，满足人们不同方面的需求。 其次，设施规划与布局设计还有助于提高资源利用效率。通过科学的规划和布局，可以合理分配有限的资源，减少浪费和重复建设的现象，并最大限度地满足社会的需求。 最后，设施规划与布局设计还能够促进社会的可持续发展。一个合理规划和布局的城市或建筑可以提高能源利用效率，减少环境污染，改善生态环境，为后代留下一个可持续发展的社会环境。 二、设施规划与布局设计的基本原则 1. 综合性原则：设施规划与布局设计应充分综合考虑不同设施之间的关系，确保其互相协调和相互支持。例如，在一个城市规划中，要

考虑到住宅区、商业区、工业区等设施的布局，以及它们之间的交通 联系和配套设施的建设。 2. 灵活性原则：设施规划与布局设计应具有一定的灵活性，以适应 社会和经济的变化。随着科技的不断进步和人们需求的变化，设施规 划应该可以适应新的需求并进行合理调整。 3. 可持续性原则：设施规划与布局设计应注重可持续发展，包括经济、社会和环境三个方面的可持续性。在规划和设计过程中，要充分 考虑资源的节约利用、环境的保护和社会的和谐发展。 三、城市公园规划案例 以一个城市公园的规划案例来说明设施规划与布局设计的实际应用。 首先，通过调查研究和市民需求分析，确定公园所需的基本设施， 如绿地、步道、健身区、休闲区等。根据公园所在地的地形地貌特点，合理安排各种设施，使其既满足人们的需求，又能与自然环境相协调。 其次，考虑公园与周边环境的关系。公园规划和布局应考虑到公园 与周边的住宅区、商业区和交通设施之间的联系，以确保公园能够为 周边居民提供便利的休闲和娱乐空间。 然后，考虑公园的可持续性。在公园规划和设计中，要注重绿化和 环境保护，促进生态系统的恢复和保护。同时，要合理利用自然资源，减少能源的消耗，提高公园的可持续发展性。

设施规划与设计课程设计-

目录 第一章系统布置设计技术简介 (1) 1.1序言 (1) 1.2工厂布置的目标及原则 (1) 1.2.1设施布置的目标 (2) 1.2.2工厂布置的原则 (2) 1.3系统布置设计的基本要素 (3) 1.4系统布置设计的阶段结构 (4) 1.5系统布置设计的程序模式 (5) 第二章工厂调查 (7) 2.1公司介绍 (7) 2.2产品分析及工艺过程 (7) 第三章工厂平面布置设计 (9) 3.1作业单位划分 (9) 3.2作业单位间物流关系分析....................... 错误!未定义书签。 3.3作业单位非物流关系分析....................... 错误!未定义书签。 3.4作业单位综合相关分析......................... 错误!未定义书签。 3.5作业单位位置相关分析......................... 错误!未定义书签。 3.5.1综合接近程度排序....................... 错误!未定义书签。 3.5.2绘制作业单位位置相关图................. 错误!未定义书签。 3.6作业面积相关分析............................. 错误!未定义书签。 3.7工厂总平面布置可行方案 (20) 3.8评价方案并择优 (24) 3.8.1定义权重 (24) 3.8.2评选方案 (24) 总结 (25) 参考文献 (26)

第一章系统布置设计技术要点 1.1序言 设施规划与设计（Facilities Planning and Design）作为工业工程的重要分支，包括厂址选择和设施设计两个组成部分。一个良好的设施规划与设计，对于一个企业来说，可以提高生产力，降低企业的运行成本，提高企业运作效率，避免不必要的改扩建，提高对客户的服务能力，提高企业间的合作能力。 设施布置设计在设施规划设计中占有重要地位，不仅适用于工厂，同样适用于办公室、医院、机场、购物中心、仓库，以及其他服务设施。以工厂布置（Plant Layout）为例，它的好坏直接影响到整个系统的物流、信息流、生产能力、生产效率、生产成本以及生产安全。优良的平面布置可以使物料搬运费用减少至少10~30%，因此，工厂平面布置被认为是加速生产效率提高的决定因素之一。 工厂平面布置的方法和技术，一直是工业工程领域不断探索的问题。从手工设计、数学分析和图解技术等，到60年代以来，又发展了计算机辅助工厂布置。工厂布置的程序和方法，以1961年Richard·缪瑟提出的系统布置设计SLP （System Layout Planning）最为著名，应用最为普遍。 系统布置设计(SLP) 主要通过对作业单位的物流分析、非物流分析、作业单位关系密切程度分析及综合位置相互关系分析来寻找合理布置方案。系统布置采用结构化、条理性强的规范设计程序模式和清晰简明的图例符号与表格，对生产系统的物流过程或服务系统的服务过程相关的物料、产品、服务、设施、设备、路径、通道等进行系统分析、科学设计，从而实现生产或服务流程的高效运行。系统布置设计在设施布置问题研究领域具有方法论的地位，其应用领域非常广泛，几乎包括了人类生产、生活与服务的所有领域。

超市装修规划方案

超市装修规划方案 1. 背景介绍 本文档旨在提供一份超市装修规划方案，以满足以下目标：改造超市内部空间布局，提升顾客体验和购物便利性，增加销售额并优化运营效率。 2. 空间规划 2.1 接待区 - 在超市入口处设置宽敞明亮的接待区，配备舒适的座椅和咨询台。 - 为顾客提供快捷、高效的咨询和导购服务，提供店内地图和促销信息。 2.2 商品陈列区

- 合理划分超市不同商品的陈列区，如食品区、家居用品区、 日用品区等。 - 优化陈列货架高度和间隔，提高商品露出度，方便顾客观察 和取货。 2.3 收银区 - 在超市出口处设置收银台，确保顾客结账流程顺畅。 - 设计人性化的收银台布局，方便收银员操作，减少排队时间。 2.4 休息区和便利设施 - 在超市内部设置舒适的休息区，提供座椅、饮水机、洗手间 等便利设施。 - 方便顾客休息和满足基本生活需求，增加顾客停留时间和购 买欲望。 3. 物料选配 3.1 灯光

- 使用明亮、柔和的照明灯具，营造舒适的购物环境。 - 根据不同区域功能需求，选择适合的灯光色温和亮度。 3.2 地面 - 使用耐磨、防滑、易清洁的地面材料，如地砖或环保PVC地板。 - 根据不同功能区域使用不同颜色和纹理的地板，提升空间层 次感。 3.3 墙面 - 选择易清洁、耐久的墙面材料，如瓷砖、石膏板或环保涂料。 - 设计墙面装饰，如艺术墙、壁画等，提升超市整体氛围。 3.4 店内标识 - 设计统一的店内标识系统，包括指示牌、促销牌等。 - 使用易识别、简洁明了的标识，方便顾客导航和获取信息。

4. 改善顾客体验 4.1 导购服务 - 培训超市员工，提供热情、专业的导购服务。 - 提供准确的商品信息和推荐，提高购买决策速度和满意度。 4.2 线上线下结合 - 引入线上购物和线下实体店结合的模式，提供多样化的购物 方式。 - 增加线上订单自提点，提高购物便利性和速度。 5. 结论 本文档提供了一份超市装修规划方案，旨在改善超市空间布局，提升顾客体验和购物便利性。通过合理的空间规划、物料选配和改 善顾客体验，预计可以增加销售额并优化运营效率。

卖场的布局及陈列设计

卖场的布局及陈列设计 摘要：卖场布局与商品陈列对商品的销售影响较大，合理的商品陈列可以起到 刺激销售、方便购买、节约人员、优化空间、美化环境等方面的作用。各门店 在总部的指导下，通过合理的卖场布局和商品陈列赋予商品生命力。 关键词：大型超市卖场布局商品陈列 大型超市都是自选销售模式,并将超级市场和折扣店的经营优势合为一体的 满足顾客一次性购足需求的零售业态,合理布局和科学的商品陈列对于吸引顾客具有极为重要的作用。通过新颖,活泼,更具吸引力的卖场布局和商品陈列，可 以直接或间接地提高门店的营业效率。 一、大型超市的存在的问题 现实生活中有很多卖场布置中存在很多的问题，像我们学校的超市就有以 下问题： 1、辅助设施安排不合理,放雨伞和放东西的地方设在门口处,很容易造成门 口堵塞。 2、商品品类区划分不合理,把利润相对较高的休闲食品放在了顾客不是很 容易留意的角落。 3、卖场中气氛的营造欠缺，很多卖场的布局总是一成不变的。这点沃尔玛 做得比较好。情人节时会用浪漫的粉红色做装饰.过年用喜庆的颜色烘 托气氛. 4、黄金购物点的作用没有很好的发挥.产品陈列在黄金线位置,销售比两边 非黄金可触区高37%以上。但是很多卖场没用注意到这一点，黄金位置 上摆放的不是很畅销的，而是利润很低的商品。 5、商品陈列缺乏创意。创新是企业的生存手段，超市一成不变的货品摆放, 特价、单品大量摆设的促销方式。虽然方便顾客更快的找到想要的商品，

但减少了顾客停留于超市的时间，而有创新的陈列，会引起消费者的好 奇心,增加购物量。 6、员工没有货品摆设的知识。超市员工是最直接进行货品摆设的人，也最 直接可以看出消费者购物情况的人。他们中的大部分人没有接受过系统 的商品摆设知识训练，不利于及时反馈货架摆设的优劣情况。也不利于 灵活调整货品摆设。 7、对商品陈列的重视不够。如:缺货现象较多，混入其它品牌的商品，陈 列混乱，陈列的商品难于拿放,不洁净。 二、卖场布局及陈列设计研究的必要性分析 卖场是企业与顾客以货币和商品进行交换的场所.一边就是指店铺内陈列商品供顾客选购的营业场所。不同的商品卖场布局状态给顾客心中产生的效果也是不同的.因此,卖场布局研究的必要性在于： (一)更好的指导门店管理，把握销售实绩对于大型超市而言，所经营的商品是由总部采购部精心设计和安排的，它们一般都符合消费者的消费水平和消费观念，而科学，合理的卖场布局才可以达到把握销售实绩的目的. （二)活用卖场空间，实施销售计划处于竞争激烈的今天,消费者对于门店商品与服务的要求也发生了显著的变化,因此，如何活用卖场的空间充分表现商品活力是大型超市不可忽视的要领。 （三）更好的塑造整体魅力，实现营销目标各门店在有效的指导下,通过合理的卖场布局和陈列设计赋予商品生命力，从而塑造卖场的整体魅力，具体实现企业的营销思想与目标。 三、卖场布局及陈列的对策 (一）卖场布局的设计卖场布局设计应主要从以下几个方面考虑：

超市设计 布局方案

超市设计-布局方案 引言 超市作为零售业中的重要一环，其设计和布局直接关系到顾客的购物体验和销售效益。良好的超市设计可以提高顾客的转化率和满意度，增加销售额。本文将从超市的整体布局、陈列方式、货架摆放和导购流线等方面探讨超市设计的一些具体方案。 一、布局设计 超市的整体布局是超市设计的第一步。良好的布局能够使顾客更方便地浏览商品，提高购买的意愿。 1.大区域划分：超市可以根据商品分类和销售热度进行大区域划分，如食品区、生鲜区、日用品区等。每个大区域设置标志性的招牌，方便顾客寻找所需商品。 2.流线设计：合理的流线设计可以引导顾客按照预定路线浏览商品。例如， 超市的入口和出口要有明显的标识，通道要宽敞舒适，适当设置导购指示牌，提供顾客导购服务。 3.特色区域设计：超市可以根据不同的商品特色设置专门的展示区，如礼品区、促销区等，以提高商品吸引力和销售额。

二、陈列方式 商品的陈列方式直接影响顾客的购买行为。合理的陈列方式可以使商品更加吸引顾客的注意和购买欲望。 1.陈列高度：超市货架的高度应根据商品的特性和目标顾客群体来确定。常购买的商品可以设置在易于顾客取得的位置，而对于较少购买的商品可以放置在较高的位置。 2.陈列分类：将同类型的商品放在一起陈列，方便顾客比较选择。例如，将各种品牌的洗衣液放在一个区域。 3.陈列整齐：商品陈列整齐有序，可以表现出超市的专业度，避免顾客有乱七八糟的感觉。可以使用货架分隔板、托盘等工具来保持陈列整齐。 三、货架摆放 货架是超市中最重要的陈列工具之一，合理摆放货架可以最大化地展示商品，提高促销效果。 1.货架高度：货架的高度要适中，方便顾客取货。一般来说，成人的手能够触及到1.6米左右的高度为宜。 2.货架位置：常购买的商品应放在顾客易于可及到的位置，不同商品的陈列位置要考虑到店内流线的规划。 3.货架面积：根据商品的销售情况和顾客购买习惯，调整货架的面积。畅销商品可以设置较大面积的货架，而滞销商品可以设置较小面积的货架。

农学院超市设施的规划与布局3

农学院超市设施的规划与布局 一．中国物流业现状 随着世界经济的快速发展和现代科学技术的进步，物流产业作为国民经济中一个新兴的服务部门，正在全球范围内迅速发展。在国际上，物流产业被认为是国民经济发展的动脉和基础产业，其发展程度成为衡量一国现代化程度和综合国力的重要标志之一。从我国目前经济发展来看，随着市场经济的深入，单纯依赖商流赚取利润的机会愈来愈少。因此，企业逐渐将目光转向素有“第三利润源”之称的物流。纷纷投资兴建不同类型的流通中心、物流中心或者配送中心，想以此形成新的经济增长点。 二．超市概况 1、企业名：天骄超市 2、行业类型：零售 3、组织形式：个体工商户 4、主要经营范围：农学院的食堂附近。人群比较集中 面积：占地大概150平方米。 三．优化的目的 作为新世纪的物流学习者。有必要从小的方面为本校超市的物流优化提出建议。为以后的工作奠定基础。更可以优化广大师生的购物环境。 四．超市库存与配送系统的规划与设计 1.当前状态 经调查发现超市配送的时间为每周星期三，进货周期为一个礼拜。而且有自主的仓库。货物储备较多。没有与供应商形成默契。经常出现断货的情况。 2.改进状态 和供应商相互沟通。构建先进的JIT管理模式。以超市的货架作为仓库。

每个商品都有自己的安全库存。到达安全库存则发出订单订货。实现零库存。将库房改为新的经营地点。创造更多的价值。 另外新品种的自主进货改在每个星期四，这样每个星期六店内肯定是有新品到货的，但只上部份新货，一部份留着星期天上！如果进入销售旺季，补货次数增加！象"三八""五一""国庆"等几个销售高潮，不要等到差不多时间时再准备货品，提前半个月就可以先开始准备了！要给自己有足够的安排时间才行！ 五．超市客户服务的规划和设计 超市服务在市场经济条件下，显示出强大的生命力： 1、服务对现有商品销售起到强有力的促进作用。超市在销售商品时，需要提供给消费者各种各样的服务，比如解答消费者的疑问，为消费者讲述有关商品制作，使用方法或保养知识等，这些服务会在一定程度上帮助实现销售。 2、服务能将消费潜在需求转化成现实需求。据国内一家权威机构对于深圳地区的消费者购买行为调研报告显示，到超市购物的消费者中，只有40％的顾客是预先有购买计划的，而另外60％的顾客没有预先计划。由此可见，充分刺激消费者的潜在购买欲望，能够大幅度增加超级市场的销售额，服务所起到的作用绝不可小视 六．超市营销环境的规划 1、当前状态 灯光不够亮膛，给人感觉就是象快倒闭的！使用暖光灯店铺虽然温馨，但是给人的感觉食物不新鲜。空调的温度不合适。货物冗杂。没有很好的进行货物分类。货架冰柜的摆放不合理。 2、改进状态 设备改进: 使用明亮的冷光灯（也就是平时所看见的白色灯光）灯光也能让衣服更动人，但是不同的灯光会有不同的效果，冷光灯是超市最适合的，。加上冷光灯特别明亮!给人的感觉很干净。空调在夏天必需要俱备，不然店里很难留住顾客有耐心挑选商品的，身上粘滋滋的，选购商品也不会有心情的！但是最好控制在26摄氏度左右。这样给人的感觉最

商超卖场布局与规划

商超卖场布局与规划 卖场是指陈列着商品供顾客挑选、购置旳场所，卖场设计就是运用有限旳资源，来规划卖场旳总体布局，最大程度地吸引顾客，以到达销售旳目旳。一般来说，超级市场卖场旳设计可以从如下几种方面入手： 1．卖场气氛旳营造 超级市场旳购物者，除了需要满足一次性以便购物旳需求，还要讲求质量放心旳产品、舒适快乐旳购物环境、低廉旳价格、周到旳服务等等。超级市场设计可以是时髦、尖端、精密，或者是温馨、舒适、温暖。怎样使顾客购物既以便，又感到轻松，卖场旳气氛在很大程度上起决定作用。重视卖场旳气氛设计，就是关注顾客购物时旳整体心态，可以通过多种设计来增长顾客旳愉悦宽阔友好旳视觉效果、独特体贴旳风格。为了到达这个目旳，超市应从如下几种方面入手： (1)听觉效果 超级市场应当建立背景音乐系统。国外旳一项试验表明，超市音乐可以控制客流旳节奏，当背景音乐舒缓时，顾客旳脚步就会放慢，浏览商品旳时间也会更长。因此，这种音乐适合顾客不多时播放。而在购物高峰或晚上关门前，超级市场就应当放某些节奏明快旳音乐来催促顾客加紧步伐。音乐还可以使顾客与卖场气氛到达和协统—增进顾客与卖场旳融合。还可运用广播来作直接宣传，包括某些活动安排、促销商品简介等，以便让顾客及时理解超级市场旳适时动态。音乐甚至影响到消费者对于商品旳选择，国外旳一项研究表明，播放法国音乐会使法国酒旳销售比德国酒好，播放德国音乐又会使德国酒卖得比法国酒好。 (2)视觉效果 重要包括色彩、灯光和内部装饰三方面。 在色彩旳布置上，超级市场应以让顾客感到舒适、轻松为前提，不一样旳商品可以用不一样旳颜色做背景。如家乐福超市将肉晶柜布置成鲜红色，将熟食柜布置成金黄色旳，而将水产品柜布置成浅蓝色，让顾客身临其境，勾起强烈旳购置欲望。不过超级市场旳色彩应以淡色调为主，若超级市场旳面积不大，就不应用太多旳色彩。相反，若面积较大甚至有多层，

中小型超市布局设计要点

做公装室内装修设计，上名设网！ 七天极速出图（平面图，概念图，方案图，施工图） 超低设计价格（全网最低设计价格，最低低至20元/㎡） 先设计后付费（先设计出图,满意后付款，不满意不收费） 严格质量把关（设计稿专业设计师审核，保障设计稿质量输出） 核心提示：布局是否科学合理、是否形成特色，不仅关系到超市的商品销售，同时也是超 市整体品牌形象在店面和卖场内部的直接表现。 布局说起来非常简单，无非就是超市店面的设计、卖场通道的规划以及商品的陈列展 示等。然而，门店设计者往往能够通过巧妙的商业设计和卖场布局，增强对消费者的吸引 力和在参与竞争中的能力。 外部装饰简约协调 特征现代简约装修风格——核心是功能第一，在造型和设计上提倡简约 一方面，它强调含蓄，提倡以少胜多，尽可能地把设计的元素、色彩、照明、原材料 简化到最少。黑、白或灰是常用的色彩计划，比较少采用装饰图案。另一方面，它追求色 彩与材料的高质感，通过对材料的严格控制，避免简约沦为简单的设计。尤其是在家具产 品的选择上，必须是与室内整体环境协调的简约设计。 优点——整体造价相对实惠 在装修过程中，简洁的设计和相对实惠的造价，让简约风格为不少年轻上班族所喜爱。对于每天面对繁琐应酬、生活事业双重压力的上班族而言，打理轻松、方便无疑是该风格 最吸引人的亮点之一。 缺点——选错材质易落俗套 简约不等于简单粗糙，选择简约风格的客厅装修，选材的费用是客厅装修支出的大头，往往不低于施工部分的资金。对于没有装修及选购家居产品经验的年轻户主，往往是件头 疼事，选错材料易落俗套。 总体来讲，成功的店面设计不仅起到美化店容、提升形象的作用，而且还便于消费者 辨认，利于超市的形象和氛围的营造。一个和谐、独特、鲜明的超市门店外观，能创造出 良好的企业形象，引人注目、诱人进店。 店面的外观影响消费得的购买动机，对顾客是否能够上门购物有很大的关系。其中， 最理想的设计就是让你的店面以其独特的风格来吸引消费者。 超市在进行店面的外部装饰时，要使外部装饰与整体建筑结构和设计风格相一致，应 该从整体效果出发拟定超市店面装饰的设计思路，尽可能突出超市的门店规模和相应档次。在装饰色彩的选择上，一般要以单纯清新、赏心悦目的色彩位置，避免滥用色彩渲染，任

基于SLP方法进行超市设施规划课程设计报告书

物流设施布置与设计论文题目：物美超市设施布置与设计

目录 1 选题背景2 2超市布局设计的意义2 3 基于SLP 的超市总体布局的步骤2 3.1 准备原始资料2 3.2 分析物流-作业单位的相互关系2 3.3 物流-作业单位2 3.4 分析评价各个方案，选出最优方案。3 4 步骤实施4 4.1 基于销售区之间的联系分析物流-作业单位的相互关系4 4.1.2 根据测量数据作出从至表6 4.1.3 根据从至表作出人流排序表7 4.2 根据上面分析作出各销售区人流相关表7 4.3 基于销售区之间的联系分析非物流-作业单位的相互关系7 4.3.1 非物流关系评级主要由下述理由确定：7 4.3.2 分析影响销售区之间联系的因素8 4.3.3 通过上网搜集的资料，得出以下销售区之间的联系8 4.4 基于上述的分析作出各销售区非物流相关8 4.5 作出各销售区综合相互关系表：8 4.5.1 作综合相互关系表的要求8 4.5.2 根据上述要求得出综合相互关系图9 4.6 Tompkins关系表技术生成平面布置图10 4.6.1 关系工作表10 4.6.2 根据关系工作表作出无面积拼块图10 4.6.2.1 无面积拼块图的要求10 4.6.2.2 得出方案10 4.6.3对这些方案，我们可以作一个好坏评级12 4.6.3.1评价方法12 4.6.3.2 评价结果12 4.7 选取方案作出面积图12 4.7.1 面积图主要考虑两个问题：12 4.7.2 根据原来各销售区的面积，各区的长宽可以适当改变，但其面积只可以稍微增加或减少12 4.7.3 如下图，为超市平面图13 4.7.4 根据拼块图和各销售区摆放与通道设计原则、面积要求得出的各销售区的布局图，命名为一楼改进方案1，方案2。14 4.7.4.1 对改进方案一的评价14 4.7.4.2 对改进方案而的评价15 5总结15