设施规划课程设计

设施规划课程设计

1. 课程概述

本课程旨在通过案例研究和实践操作，帮助学生掌握设施规划的基本理论和实践技能。课程包括设施规划的概念和目的、城市规划与设施规划的关系、设施规划的基本原则、设施规划的方法和步骤、设施规划中的环境保护、资源利用和风险评估等方面的内容。

2. 课程目标

通过学习本课程，学生应该具备以下几方面的能力：

1.熟练掌握设施规划的基本概念、原则、方法和步骤；

2.能够运用所学的理论和技能，进行实际的设施规划工作；

3.能够考虑环境保护、资源利用和风险评估等因素，并将其纳入设施规

划中；

4.能够与相关部门、专业人员和社会各界协作，进行设施规划工作；

5.具备批判性思维和创新精神，能够对现有规划进行分析和改进，提出

创新的设施规划方案。

3. 课程大纲

第一章概述

1.1 设施规划的定义和目的； 1.2 城市规划与设施规划的关系； 1.3 设施规划的基本原则。

第二章设施规划的方法和步骤

2.1 调查和研究； 2.2 分析和评估； 2.3 规划和设计； 2.4 实施和监督。

第三章设施规划中的环境保护、资源利用和风险评估

3.1 环境保护； 3.2 资源利用； 3.3 风险评估。

第四章设施规划实践

4.1 设施规划案例分析； 4.2 设施规划操作演练。

4. 课程教学方法

本课程采用理论授课、案例分析、实践操作、小组讨论等多种教学方法，以帮助学生全面掌握和应用所学的理论和技能。

5. 课程评估要求

本课程的评估方法包括平时成绩、实践操作成绩和期末考试成绩三个方面。其中，平时成绩占30%，实践操作成绩占40%，期末考试成绩占30%。

6. 参考教材

1.《城市规划学》（第5版）/高等教育出版社；

2.《设施规划原理和方法》/中国建筑工业出版社；

3.《城市设施规划》/同济大学出版社。

7. 教学团队

本课程的教学团队由具有相关工作经验和教学经验的教师组成，其中包括城市规划师、土地规划师、环境工程师等专业人员。

超市设施规划课程设计

《设施规划》课程设计 题目： 班级： 姓名： 学号： 成果评定标准 优秀（A）：按时提交，独立完成，工作量适当，结果正确，格式符合要求； 良好（B）：按时提交，独立完成，工作量一般，结果正确，格式符合要求； 中等（C）：按时提交，独立完成，工作量一般，结果基本正确，格式基本符合要求；及格（D）：按时提交或及时补交，独立或适当参考他人成果或在他人适当协助下完成，工作量一般，结果有明显错误，格式基本符合要求； 不及格（E）：未能提交课程设计报告，或抄袭他人成果，或结果有严重错误，或未按照设计要求进行课程设计。 得分： 指导教师：张建桃 1

摘要 中国改革开发，迎来铺天盖地的变化，其中在美国20世纪30年代发展起来的超市，90年代初期，在中国诞生后，遍如雨后春笋般发展着，便是其中一个活生生的例子。这种新型的零售业改变着人们的消费习惯，也被成为人们购物的首要选择。然而，由于我国本土超市在这个领域的研究起步较晚，水平较国际超市仍有差距，在陈列布局方面理念上仍然不够重视，在陈列方法的研究和实施上仍然较为落后，这成为制约它们发展的一个不可忽视的地方对中国的超市业形成巨大冲击。在消费者为导向的竞争时代，合理的设施与物流规划，对超市提高市场客户占有率、获得更高利润机会。 本次课程设计选择兴宁乐万家超市作为研究对象。由于乐万家超市本身设施布置过于凌乱，针对乐万家超市出现的问题，用SLP方法对乐万家超市进行设施规划设计，主要对经营区域的各个部分进行现场调研，调查销售的品种，分析超市商品流的基础上，分析各种商品单位之间的综合接近程度，得到各种商品之间的位置相关图，提出几中超市规划布局备选方案，再通过进行优先评价，选择最优方案，作为提高超市设施规划质量方案。 【关键词】设施规划 SLP 乐万家超市 2

设施规划与物流分析 课程设计

名目 前言 Ⅰ.课程设计的目的 设施与物流分析课程设计是设施与物料搬运课程的重要实践教学环节，要紧是培养学生如何分析、发现现有生产企业布置方面存在的咨询题，并加以改善的工作能力，是学生综合运用所学专业知识，完成工厂布置设计工作而进行的一次全然练习。其目的是培养学生： 1．能正确运用工业工程全然原理及有关专业知识，学会由产品进手对工厂生产系统进行调研分析的方法。 2．通过对某工厂布置设计的实际操作，熟悉布置设计方法中的各种图例符号和表格，掌握系统布置设计方法的标准设计程序。 3.通过课程设计，培养学生如何编写有关技术文件。 4.通过课程设计，初步树立正确的设计思想，培养学生运用所学专业知识分析和解决实际咨询题的能力。 Ⅱ.课程设计内容与要求 1、技术参数和设计要求： 本次设计要求学生依据给定的原始条件，进行系统分析，完成工厂总平面布置设计，并撰写设计讲明书。学生应在教师的指导下，认真、有方案地按时完成设计任务。学生必须以负责的态度对待自己所作的技术决定、数据和计算结果，注重理论和实践的结合，以期使整个设计在技术上是先进的，在经济上是合理的，在生产中是可行的。

技术参数详见设计指导书。 2、设计内容 ⑴液压转向器厂物流分析； ⑵液压转向器厂作业单位相互关系分析； ⑶作业单位位置相关图； ⑷作业单位面积相关图； ⑸液压转向器厂总平面布置图两套； ⑹评价择优选出最正确的总平面布置图。 ⑺撰写设计讲明书〔10000字左右〕。 3、工作方案 〔1〕全然要素分析，明确产品组成和各零件的制作工艺路线，为进一步的物流分析做好准本〔时刻：1天〕 〔2〕按照给定的条件进行液压转向器厂物流分析。〔时刻：3天〕 〔3〕液压转向器厂作业单位相互关系分析。〔时刻：2天〕 〔4〕作业单位位置相关图。〔时刻：2天〕 〔5〕作业单位面积相关图〔时刻：2天〕 〔6〕液压转向器厂总平面布置图两套，并评价择优选出最正确的总平面布置图。〔时刻：2天〕 〔7〕按照要求撰写讲明书〔时刻：2天〕

设施规划课程设计

设施规划课程设计 1. 课程概述 本课程旨在通过案例研究和实践操作，帮助学生掌握设施规划的基本理论和实践技能。课程包括设施规划的概念和目的、城市规划与设施规划的关系、设施规划的基本原则、设施规划的方法和步骤、设施规划中的环境保护、资源利用和风险评估等方面的内容。 2. 课程目标 通过学习本课程，学生应该具备以下几方面的能力： 1.熟练掌握设施规划的基本概念、原则、方法和步骤； 2.能够运用所学的理论和技能，进行实际的设施规划工作； 3.能够考虑环境保护、资源利用和风险评估等因素，并将其纳入设施规 划中； 4.能够与相关部门、专业人员和社会各界协作，进行设施规划工作； 5.具备批判性思维和创新精神，能够对现有规划进行分析和改进，提出 创新的设施规划方案。 3. 课程大纲 第一章概述 1.1 设施规划的定义和目的； 1.2 城市规划与设施规划的关系； 1.3 设施规划的基本原则。 第二章设施规划的方法和步骤 2.1 调查和研究； 2.2 分析和评估； 2.3 规划和设计； 2.4 实施和监督。

第三章设施规划中的环境保护、资源利用和风险评估 3.1 环境保护； 3.2 资源利用； 3.3 风险评估。 第四章设施规划实践 4.1 设施规划案例分析； 4.2 设施规划操作演练。 4. 课程教学方法 本课程采用理论授课、案例分析、实践操作、小组讨论等多种教学方法，以帮助学生全面掌握和应用所学的理论和技能。 5. 课程评估要求 本课程的评估方法包括平时成绩、实践操作成绩和期末考试成绩三个方面。其中，平时成绩占30%，实践操作成绩占40%，期末考试成绩占30%。 6. 参考教材 1.《城市规划学》（第5版）/高等教育出版社； 2.《设施规划原理和方法》/中国建筑工业出版社； 3.《城市设施规划》/同济大学出版社。 7. 教学团队 本课程的教学团队由具有相关工作经验和教学经验的教师组成，其中包括城市规划师、土地规划师、环境工程师等专业人员。

设施规划与设计 课程设计 超市布局

一：现有布局以及问题分析 由于易初莲花超市较之与其他超市，离学校相对比较近，所以成为众多上理学子购物、消费的首选之地，细心的同学，在购物的过程中，可能会发现，超市的布局在某些地方还是存在一些不合理的现象，影响了购物的流畅性、方便性、舒适性等等。经过我们小组多次的有针对性、有目的性的实地考察，测量，记录，发现问题还是不少的，亟待解决优化，这样才能营造一个高效的、方便快捷、舒适的购物环境，给顾客提供优质服务的同时，可以吸引更多的顾客，给超市创造更多的利润。 我们将运用设施规划设计的一些基本原理和概念，主要是基于SLP模式来对超市进行整个的分析，包括物流关系，非物流关系，作业面积，作业单位相互关系等，运用科学的方法和理念，对整个超市的通道、货架、收银台、厕所、卖场、出入口等进行整合优化，精简，改进。 遵循的基本原则： 合理的超市布局应是主动迎合顾客的购物习惯，为消费者提供舒适的购物环境。 1：自主性如今的超市，无论是便利店还是中大型超市，还是超级卖场，都是采用自选购物的方式。消费者可以随意的、自主的选购商品，而不受其他外界人或物的干扰。 2：便利流畅性如今人们生活节奏很快，合理的布局不仅可以保证顾客购物的方便性，还能保持流畅和连续性。给顾客节约更多的购物时间，我们的宗旨是布局简单合理，方便顾客查找，选取，不会给顾客造成想买东西但是找不到东西在哪里的困窘局面。 3：人性化舒适性如今人们越来越注重服务的质量，人性化的布局可以提供优质的服务质量。例如，货架不能太高，一方面不太安全，另一方面也不方便顾客拿取。通道的设计在不占用更多的空间的同时，要保证人流的流畅。尤其是在节假日购物高峰期，不会造成拥堵。 4：空间利用率在有限的空间里，良好的布局可以充分的利用空间，从而可以摆放更多的商品供消费者选取。争取在有限的空间里提供无限的可能。 5：柔性超市的布局要具有柔性，这样可根据季节的不同，主打消费品的不同，灵活的改变超市的布局，迎合消费者的购物心理。 6：经济性超市布局，也要充分考虑金钱因素，货架，灯光，装饰，搬运设备等，尽可能的节约开支。

交通工程设施设计说明书

《交通工程设施设计》课程设计报告书 1 设计范围及内容 交通工程设施设计的设计范围为长沙市主干道芙蓉路K7+060~K7+840路段。交通工程设施设计内容包含芙蓉路K7+060~K7+840路段上的交通管理设施设计、交通安全设施设计、道路照明设计、道路绿化设施设计、道路无障碍设施设计等。 在设计过程中，设计主要步骤包含了该路段上设计资料收集、交通工程设施系统设计、交通工程设施系统复核、平面详细设计和结构设计。在绘制设计图表和图纸后，进行详细设计，撰写课程设计报告，最终完成课程设计答辩。 2 设计依据 《道路交通标志和标线》（GB5768-2009） 《城市道路设计规范》CJJ 37-90． 《城市道路照明设计标准》CJJ 45-2006． 《城市道路和建筑物无障碍设计规范》JGJ 50-2001． 《城市道路绿化规划与设计规范》CJJ 75-97． 《风景园林图例图示标准》CJJ67-95. 《城市道路绿化规划设计规范》CJJ75-97. 《路面标线涂料》（JT/T280-1995）. 《城市道路交通规划设计规范》（GB50220-1995）. 上海市政工程设计研究院．城市道路—交通标志和标线.( 图集05MR601)，2005 天津市政工程设计研究院：城市道路—无障碍设计.( 图集05MR501)，2005 长沙市建设委员会，长沙市道路交通设施设计优化指南（试行），2009 李俊利．《交通工程设施设计》．北京：人民交通出版社，2001． 孟祥海．《交通工程设施设计》．北京：人民交通出版社，2008． 杨晓光．《城市道路交通设计指南》．北京：人民交通出版社，2003． 杨佩昆．《交通管理与控制》．北京：人民交通出版社，2002

台灯厂设施规划课程设计

台灯厂设施规划课程设计 大家好，我是专精设计与教育的严老师，今天给大家分享这款台灯的设计。 首先看产品定义部分 这款灯共有四个模式，宝宝、屏幕、阅读、绘图、很多人肯定会疑惑不就一个灯吗，为什么搞这么复杂？ 这里有一个消费主义陷阱，就是它通过一个产品，给予了四个使用场景，同样给予你四种购买理由、这样是不是消费受众面就广了。 同样是卖饺子，饺子店老板为什么要给你包成韭菜、韭菜鸡蛋、韭菜猪肉、不就是想多割你一点韭菜吗？ 为了防止大家被割韭菜，我整理了个公式，大家留在备用。 商业设菜法则：好产品+好场景=好购买理由 大家不妨用这个商业设计韭菜法则去看看各厂家都是怎样给你 定义需求的？库克不仅仅是要卖IPAD，而且还要把IPAD当成电脑卖给你然后你看着你那台破旧的台式电脑，恩是时候买个IPAD了。 再看一个处在风口浪尖上公司案例。 看到这里大家大概率也就知道了，什么是产品定义了，产品经理根据市场需求、技术的取舍希望产品能做到差异化竞争的目的。通过产品构建更多使用场景，及给予更多使用意义，最终给用户更多的购买理由。 在看产品设计部分，其实这款灯还是很有设计的，我们一一来剖析一下。

首先这款灯外观看起来比小米的更简洁一些，取消掉五零开关，做成大色彩之后，用户更容易察觉，突出易用性小设计。 第二个逻辑，这一小节，因为要做触控不能用金属，而灯管这节用的是金属，金属和塑料表面处理一定会有色彩的，所以你想用一个颜色去做，调色就是一个大工程。 其次我们看产品的底座，这款灯底座更薄的铸铁，保证视觉更薄的同时还用配重，不容易倾倒，在有个底座是后期组装的，并非小米一体式的，这样也有底层逻辑，分体式的，包装起来体积更小，这样包装的用料及运输空间成本都省了很多。 还有设计，比如这个插线，也采用分体式的，如果外销，插座的标准是不一样的，这样也方便更换。 所家可以看，这款灯把产品定义、使用、成本、运输等综合各因素都放置到设计的之内，是一个非常不错的设计落地的典范了，值得大家学习。

《设施规划与物流分析》课程设计

目录 第一章课程设计任务................................................................................. 错误！未定义书签。第二章食品物流园区概述......................................................................... 错误！未定义书签。 2.1 食品物流园区内涵......................................................................... 错误！未定义书签。 2.2 食品物流园区分类......................................................................... 错误！未定义书签。 2.3 食品物流园区的功能..................................................................... 错误！未定义书签。 2.4 食品物流园区的作用..................................................................... 错误！未定义书签。 2.5 食品物流园区作业流程................................................................. 错误！未定义书签。第三章现场调研分析................................................................................. 错误！未定义书签。第四章食品物流园区选址分析................................................................. 错误！未定义书签。 4.1 食品物流园区的基本特点............................................................. 错误！未定义书签。 4.2 食品物流园区选址的影响因素..................................................... 错误！未定义书签。 4.3 食品物流园区选址的步骤和方法................................................. 错误！未定义书签。第五章物流分析......................................................................................... 错误！未定义书签。 5.1 物流分析概述................................................................................. 错误！未定义书签。 5.2 物流分析内容与方法..................................................................... 错误！未定义书签。 5.3 物流强度分析................................................................................. 错误！未定义书签。第六章作业单位非物流相互关系分析..................................................... 错误！未定义书签。第七章作业单位综合相互关系分析......................................................... 错误！未定义书签。 7.1 作业单位综合相关图..................................................................... 错误！未定义书签。 7.2 作业位置相关图............................................................................. 错误！未定义书签。第八章工厂总平面布置............................................................................. 错误！未定义书签。第九章布置方案的评价和选择................................................................. 错误！未定义书签。第十章设计体会和心得............................................................................. 错误！未定义书签。第十一章参考文献..................................................................................... 错误！未定义书签。

设施规划课程设计设计内容

第一章工厂背景 朝阳减速机股份有限公司始建予1956年，是国家定点生产减速机、变速机的专业厂；是行星摆线针轮减速机和油浸式电动滚筒产品开发生产的发源地；是机械工业重点骨干企业；中国减、变速机行业协会理事长单位；原机械工业部机加工工艺样板厂。列为中国机械工业500家大型企业之一，朝阳市百强企业之一。 多年来，企业始终遵循“进取求实，从严创新”的精神迅速发展，以“一切为用户着想”作为企业各项工作决策的宗旨，积极开展广泛的对外交流与合作。在国内外建立了良好的信誉，受到广大客户的认可得到国家及各级政府领导人的关怀与支持。 朝阳减速机股份有限公司技术力量雄厚，企业建有“朝阳市认定企业技术中心”。拥有4名享受国务院特殊津贴、有特殊贡献科技专家作为技术带头人，负责企业产品开发、技术服务和技术支持。 朝阳减速机股份有限公司自90年代初就设立了计算机中心，在产品设计和开发中应用先进的计算机技术，做到产品设计参数的优化，使产品设计得更加完美。 朝阳减速机股份有限公司不断引进先进的加工技术。近几年来，朝阳减速机股份有限公司从瑞士、德国引进了数控强力成型磨床、加工中心、车削中心等先进的数控设备，使产品零部件加工达到精化。 91年朝阳减速机股份有限公司与北京机床研究所共同研制开发的国内第一条减速机机座柔性生产线投产运行。 93年从瑞士引进了减速机针齿壳柔性生产线，采用先进的计算机集成制造系统，配以先进的物流控制系统和精密的加工中心，实现了产品小批量、多品种的柔性加工，适应了快速多变的市场需求。 朝阳减速机股份有限公司于96年7月通过挪威船级社(DNV)ISO9001质量保证体系认证。同时获得英国工贸部颁发金钩证书，于1999年8月通过了第二次认证，2003年通过挪威船级社ISO9001：2000质量体系认证。 朝阳减速机股份有限公司始终坚持“质量第一”的思想。从不松懈在产品质量上的要求，对于每一件产品都经过认真的质量把关，实施全方位质量控制。不断加大对质量的投入，是朝阳减速机股份有限公司获得高质量产品的另一个保证。 减速机的关键零部件都要经过三坐标测量仪进行检测，使产品质量得到强有力的保障。 为了确保减速机整机的质量，采用计算机控制的全负载和超负载性能实验装置对减速机的温升、噪音、承载能力等情况进行检测。使减速机整机性能得到有效控制。 对于外协采购的零部件都要进行检测。以保证整机质量。 朝阳减速机股份有限公司不断追求先进的管理技术和现代化管理手段，不断提高管理水平。使朝阳减速机股份有限公司在国内同行业中始终处于领先地位。在生产管理上采用物流需求计划管理系统MRPⅡ，以满足用户需求为中心，使生产计划管理、生产调度管理、零件生产采购管理、半成品库库存管理更加科学化、系统化、智能化，更加合理地安排生产、降低成本。适应了当今市场快速多

物流设施规划课程设计

目录 6.主要作业单位所需面积及要求计算 1.物料品种、规格、数量及车船型分析 1.1物料品种 由已知条件得物料品种包括集装箱、件杂货和棉花包; 1.2规格分析 20英尺集装箱占集装箱总数的60％,40英尺集装箱占集装箱总数的40％;每个标准箱载重量为5~10吨,以后的计算中折中取８吨; 1.3数量分析 1.集装箱年吞量为20万TEU,其中重箱占68％,空箱占32％,拆装箱占15％,冷藏箱占2％; 2.件杂货年吞吐量为200万吨; 3.棉花包略; 1.4车船型分析 1.集装箱船型：现行河港以30TEU的集装箱自航船为主,船的尺寸为 ⨯⨯; 499.8 2.2m 2.件杂货船型：目前件杂货驳船以载重量为500t的为主,其尺寸为 ⨯⨯; 478.8 2.5m 2.集装箱、件杂货作业流程分析

2.1集装箱作业流程分析 集装箱作业流程为：船——门桥式起重机——集装箱卡车——轨道龙门起重机或空箱堆高机; 2.2件杂货作业流程分析 件杂货作业流程为：船——固定式回转起重机——平板车——轮胎式流动起重机; 3.作业单位分析及辅助作业单位分析 3.1集装箱作业单位 集装箱作业单位有：集装箱码头、集装箱重箱堆场、集装箱空箱堆场、拆装箱堆场; 3.2件杂货作业单位 件杂货作业单位有：件杂货码头、件杂货堆场; 3.3辅助作业单位分析 辅助作业单位有：商务中心大楼、综合楼、前方调度楼、集装箱检验场地、洗箱场地、辅助用房、停车场; 4.作业时间及生产率要求分析 作业时间分析 T:320天； 1)码头年工作日 Y T:查国家标准为350~365天,取为360天； 2)堆场年工作日 YK T:查国家标准为350~365天,取为360天； 3)拆装箱库年工作日 YK

【设计】设施规划与物流分析课程设计最终版

【关键字】设计 目录 附图 (29) 参考文献 (33)

第一章液压转向器的工作原理及结构特点1.1 液压转向器的工作原理 液压转向器：即液压动力式转向器。转向器(也常称为转向机)是完成由旋转运动到直线运动(或近似直线运动)的一组齿轮机构，同时也是转向系中的减速传动装置。它是转向系中最重要的部件。它的作用是：增大转向盘传到转向传动机构的力和改变力的传递方向。 1.2 液压转向器的结构特点 液压转向器是由随动转阀和一幅摆线转定子副组成的一种摆线转阀式全液压转向器。，它与供油泵、溢流阀（或分流阀）、转向油缸及其它连接附件组成的全液压转向系统，广泛应用于农业机械、船业机械、园林机械、道路养护机械、林业机械、工程机械和矿山机械等低速重载车辆上。 第二章公司概况 2.1 介绍 我公司自创建以来.一直致力于动力转向机的研究与开发.是一家非常专业的齿轮齿条式液压动力转向器生产企业。 本厂注重人才引进，重视员工素质培养,不断购进各种专业生产设备.现主要设备有：高精度数控内圆磨床、高精度数控外圆磨床、数控滚齿机、数控车床、数控仪表车床、数控挠槽机、数控铣床、数控深孔钻床、精密珩磨机、抛光机、液压机、调直机、四轴数控加工中心、动力转向器专用测试台及各种精密测量仪器等先进设备。 我公司有很强新产品设计、及开发能力，十分注重品质管理，并本着“技术领先、高效设计、按时交货、诚信合作”的创业原则，欢迎四面八方的用户来合作，我们以精良的设备和过硬的技术及完善的管理作后盾，让我们的公司及产品成为您满意的选择。

相信我们是最有潜力的动力转向机生产厂家,也相信我们会成为你最好的合作伙伴. 不管世界如何变化，埃尔孚人对于企业发展及质量方面精益求精的执着精神永远不变。 2.2 部门（车间）简介 生产一种产品不是单一一个部门（车间）就能完成的，他需要多个部门（车间）相互协作和配合。每个部门（车间）都是企业正常运作生产、正常运营的不可分割的组成部分，每个部门（车间）都承担着各自不同的人物及其特定职能，各部门（车间）相互独立又相互联系。 本厂各部门（车间）的组成和职能如下： 1、生产部门：本部门主要负责企业的生产和加工任务，包括铸造车间，热处理车间，机加工车间，精加工车间，装配车间，性能实验室及设备维修车间。 2、存储部门：本部门主要负责原材料，标准件，半成品件存放，包括原材料库，标准件半成品库和成品库。 3、生产管理部门：主要指办公服务楼，负责研发新产品，生产调度，生产安全，后勤等。 第三章系统布置设计（SLP） 3.1 产品——产量分析 企业生产的产品品种的多少以及每种产品质量的高低，决定着企业的生产类型，进而影响企业的设备，建筑布置形式。根据材料知，该公司计划目标是年产液压器10000套。 3.2 零件图 图3—1 液压转向器零件图 液压转向器由22个零、组件构成，每个零、组件的名称、材料、单件重量及年需求量如下表所示：

设施规划与物流课程设计

课程设计目录 绪论 (2) 一设计题目 (2) 二设计内容与要求 (2) 第一章物流分析 (9) 1.1生产类型与布置原则 (9) 1.2产品工艺过程分析 (9) 1.3自制零件工艺过程图 (10) 1.4总工艺过程图 (13) 1.5物流分析 (15) 第二章作业单位相互关系分析 (20) 2.1 作业单位非物流相关分析 (20) 2.2 非物流作业单位相互关系理由 (20) 2.3制定液压转向器“基准相互关系”表 (21) 2.4建立非物流作业单位相互关系图 (22) 2.5计算作业单位之间的综合关系，绘制作业单位综合相互关系表 (23) 第三章绘制作业单位位置相关图和面积相关图 (26) 3.1作业单位位置相关分析 (26) 3.2作业单位面积相关图 ................................................................................................................................. 第四章绘制总平面布置可行方案图................................................................................................ 第五章评价择优 . (32) 5.1评价因素的确定 (32) 5.2确定加权值 (33) 5.3评价尺度 (33) 5.4评选方案 (33) 5.5评价结果分析 (34) 第六章机加工车间布置设计 (34) 参考文献 (34) （备注：以目录为第一页） 绪论 一、设计题目 液压转向器厂总平面布置设计

物流设施规划与设计课程设计

1.物流园区规划与设计 1.1说明物流园区选址的原那么 (1)可达性。即园区或配送中心须靠近效劳对象或靠近目标市场，这样可以缩短物流企业承接货运业务或是配送的距离，方便开展业务。 (2)交通便利。园区选址一般选择在多种交通运输方式的交会处，以便货物集散。 (3)地源充足、地价相对较低。物流园区建立需要一定规模的用地，因此，园区一般都建立在土地开发资源较好的地区，用地充足，本钱较低，较为适宜的区域大多是城市中心区的边缘地带。 (4〕可利用根底设施较好。物流园区所需的根底设施包括道路、货场、车站、仓库、水电和通信网络等，建立投资大，本钱高，要善于改造，利用已有设施，防止重复建立。 物流园区的规划要具有弹性和经济合理。因此，物流园区在选址时既要考虑其规模，又要考虑其效劳对象;既要考虑当前需要，又要兼顾长远开展。 物流园区的建立要因地制宜，不可一味追求最先进的物流设备，应尽量利用和整合现有资源和已有的各类设施设备，减少不必要的投资。 1.2简述物流园区选址的方法 （1）解析法 （2）最优化线性规划法 （3）启发式方法 （4）仿真法 （5）综合因素评价法 1.3阐述实地考察物流园区选址的优缺点

1.3.1华凌物流园 优点： 〔1〕交通方便，公交站点多，靠近庞大的消费市场。〔2〕展位多，已经形成规模效应，可选择余地大。〔3〕规划布局合理，宣传力度大，知名品牌入驻量多。缺点: （1）空间小，近几年市场几近饱和，开展空间小。 （2）物价高，小商品价格高，卖家坐地起价。 1.4绘制物流园区平面布局图〔手绘，装订〕 2．配送中心的规划与设计 2.1设计资料 2.1.1客户资料 某配送中心拟向城市10个零售商提供配送效劳。零售商的需求、空间位置及交通图如下表、图所示。 配送要求：配送中心拥有5吨、2吨两种车型的货柜车，配送的经济里程为30公里，运输费率为0.05，学号为单号的学生以所给资料为主，学号为双号的同学X、Y坐标互换。

设施规划与物流分析课程设计完整版

设施规划与物流分析课 程设计 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】

《设施规划与物流分析》 课程设计报告 姓名吴文宾 班级 B工业061 学号1 日期 《设施规划与物流分析》课程设计 ————胜利制造有限公司设施规划与物流分析 一、企业调研 1 企业简介 胜利制造有限公司创建于2003年，公司是国内产销规模最大、研发能力最强的专业精密结构模组制造服务商之一，主要从事精密结构模组的研发、设计、生产和后续改进等全流程服务，产品规格齐全，主要产品包括精密金属结构件、精密塑胶结构件、Base、精密模具等。2007和2008年度，公司Base产品的全球市场占有率分别达到%和%。 公司在中国、欧洲等地设有生产、研发及其它设施，已获得了全球前十大品牌电视厂商中七家的供应商资质认定，是全球多家着名品牌电视厂商的供应商。 公司是中国模具工业协会团体会员、江苏省高新技术企业、江苏省民营科技企业。公司拥有较强的产品开发、模具研发技术，具备先进的模具制造设备和检测设备。目前，公司拥有自主知识产权的专利11项，另有10项发明专利、4项实用新型专利和3项外观设计专利已获得授权通知。公司已通过了ISO9001：2000质量管理体系认证和ISO14001：2004环境管理体系认证。 公司实行总经理负责制，全面负责公司的运营管理，下设总经理办公室、研发中心、业务部、物流部、制造部、证券部、行政部、审计部等职能部门。各部门各司其责、协同工作，保障董事会下达的各项经济、管理指标的有效完成。 在模具快速发展的今天，中国大陆模具制造业的前景并不快乐观，主要是模具制造商对模具制造的认识还不够，对模具新技术的应用力度不大，对在模具制造过程中模具标准设计还没有足够的认识，还停留在老的手工制作又一有经验的模具师傅带队的水平线上，试观国外发达国家模具制造，把标准化的模具设计放在了最重要的位置上，其次是设备，管理，有的日本企业设计人员占到了75%，让加工的人能更专心做他该做的事，从设计图上做到按图施工，用规范的设计来保证模具加工的速度、质量，避免了重复作业，重复反修的难题，这样成功的例子实在太多，就看我们国内但凡是做的比较大或是比较有名气的模具企业都对设计有相当的重视，譬如：海尔、海信，常州华威，上海龙洲，HP、等知名企业，都做到了这一点，并还在不断提高设计实力，在譬如：有朋友说浙江的模具发展很快，设备也比较多、还很先进，就是模具质量更不上，主要表现在余姚、黄岩、台洲等地方，很多的厂商把模具拿到这些地方来做都失望而归，但这种状况也正得到改善，很多企业也都意识到了这一点。 在塑料模具设计上，譬如该公司就把它放在核心的地位上，现在把他们的一些设

交通工程设施课程设计报告

交通工程设施课程设计报告交通工程设施课程设计报告 1.0 前言 交通工程设施是指各种用于交通运输的基础设施和设备，包括道路、桥梁、隧道、铁路、港口、机场、地铁等。交通工程设施的建设和管理是促进城市和区域发展的必要条件之一。因此，交通工程设施课程的设计和实施对交通工程师和城市规划师的培养非常重要。 本文档主要介绍我们小组在交通工程设施课程设计中的心得体会。 2.0 设计目标 2.1 课程背景 为适应社会发展的需要，交通工程设施课程的设计应该紧跟时代的步伐，结合市场需求和社会发展的趋势。目前，随着城市化进程的加速和人民生活水平的不断提高，交通问题日益凸显。因此，交通工程设施课程需要更加注重应用实践，提高学生的综合素质和技能水平。 2.2 设计目标 在此背景下，本课程的设计目标如下：

1.为学生提供交通工程设施概论和基础知识，包括交通规划、道路设计、交通运输等方面的原理、理论和方法； 2.为学生提供实践经验，鼓励学生进行实际项目的调研和研究，提高学生的实际能力和应用水平； 3.培养学生的团队合作能力和沟通能力，使学生逐步成长为能独立完成交通工程设施项目的工程师和规划师； 4.鼓励学生关注环境保护和可持续发展，提高学生的环保意识和责任心。 3.0 课程内容 3.1 课程目录 1.交通工程设施概论 2.交通规划原理和方法 3.道路设计原理和方法 4.交通运输管理 5.公共交通与城市交通 6.高速公路建设与管理 7.城市轨道交通建设与管理 8.港口设施建设与管理 9.机场设施建设与管理 3.2 课程特点

交通工程设施课程的独特之处在于其实践性和综合性。在本课程中，学生将学习到交通工程设施的理论和实践，通过实际项目的调研和研究，加强实际应用能力和综合素质。同时，本课程也注重文化素质和社会责任感的培养，鼓励学生站在环境保护和可持续发展的角度看待交通工程设施建设和管理。 4.0 教学方法 4.1 案例分析 本课程采用案例分析的教学方法，鼓励学生分组完成实际项目的调研和研究。通过真实案例的分析和讨论，可以帮助学生更好地理解和掌握交通工程设施建设和管理的理论和方法。 4.2 课堂讲授 本课程的课堂讲授以基础理论为主，以案例分析为辅，旨在为学生打好基础，提高学生的理论水平和分析能力。 4.3 实践操作 本课程的实践操作主要包括实际项目的调研和研究，以及一些基础实验。通过实践操作，可以帮助学生更好地掌握交通工程设施建设和管理的实际方法和经验。 5.0 课程评估 交通工程设施课程的评估主要包括考试成绩、实践报告、调研报告和个人表现等方面。其中，考试成绩主要反映学生对交通工程设施理论知识的掌握程度；实践报告和调研报告主要反映学生对实际项目的处理能力和实践经验；个人表现反映学生的参与度、综合素质和团队合作能力。

基于SLP的医院物流设施规划设计报告(物流设施规划报告课程设计)

烟台山医院物流分析 指导教师: 组员： 一、烟台市烟台山医院简介

烟台山医院位于港城烟台市区北部，黄海之滨，烟台山下，是一所技术力量雄厚、专业门类齐全、重点专科突出、医疗设备先进的大型现代化市级综合性三级医院，是烟台市骨科研究所、潍坊医学院临床医学专业硕士生学位研究生培训基地、烟台市创伤急救中心、烟台市骨科医院。 烟台山医院始建于1860年，前身是法国天主教会建立的“天主教堂施医院”，是山东建院最早的规模性西医医院之一。医院经过一个多世纪的沧桑洗礼，于1986年定名为烟台市烟台山医院并沿用至今，到今天，已发展成为一个集医疗、预防、科研、教学、急救于一体的现代化综合性医院 科室设置及特色：医院设39个临床科室，15个医技科室、11个职能科室。骨科为山东省A级特色专科；生殖医学中心是胶东地区唯一经山东省卫生厅批准认可的可进行不孕不育治疗 的中心；心血管内美丽的烟台山医院科、神经内科属市级重点专科；泌尿外科、神经外科、皮肤科属烟台市特色专科；急诊科是烟台市创伤急救中心，承担着烟台市创伤急救及其它急救任务。医院编制床位900张，开放床位783张，其中设有专门的ICU、CCU 病房。现有在职职工1109人，其中专业技术人员967人，高级职称222人，中级职称328人，硕士生导师24人，硕士、博士、博士后学位53人。医院固定资产3亿元。拥有百万元以上的大型医疗设备16台包括核磁共振、螺旋CT、大型C 型臂、CR机、1000毫安遥控X光机、乳腺X光机、全自动生

化分析仪、中心监护仪、彩色B超系列等，十万元以上的设备近150台。 1999年，医院迁入了投资1.6亿元建成的24层综合医疗大楼，大楼内部功能先进齐全，拥有国际一流的现代化手术室，是国内较早较完善的智能型医疗大楼。医院围绕优美化、洁净化、饮食绿色化、无毒无害化、医疗设施管理安全化等方面对后勤和医院的环境进行了建设，为百姓看病提供了良好的就医环境。 医院始终坚持一切“以病人为中心”的服务宗旨，把群众利益、构建和谐医患关系放在第一位。 医院整体布局：

设施规划与设计课程设计-

目录 第一章系统布置设计技术简介 (1) 1.1序言 (1) 1.2工厂布置的目标及原则 (1) 1.2.1设施布置的目标 (2) 1.2.2工厂布置的原则 (2) 1.3系统布置设计的基本要素 (3) 1.4系统布置设计的阶段结构 (4) 1.5系统布置设计的程序模式 (5) 第二章工厂调查 (7) 2.1公司介绍 (7) 2.2产品分析及工艺过程 (7) 第三章工厂平面布置设计 (9) 3.1作业单位划分 (9) 3.2作业单位间物流关系分析....................... 错误!未定义书签。 3.3作业单位非物流关系分析....................... 错误!未定义书签。 3.4作业单位综合相关分析......................... 错误!未定义书签。 3.5作业单位位置相关分析......................... 错误!未定义书签。 3.5.1综合接近程度排序....................... 错误!未定义书签。 3.5.2绘制作业单位位置相关图................. 错误!未定义书签。 3.6作业面积相关分析............................. 错误!未定义书签。 3.7工厂总平面布置可行方案 (20) 3.8评价方案并择优 (24) 3.8.1定义权重 (24) 3.8.2评选方案 (24) 总结 (25) 参考文献 (26)

第一章系统布置设计技术要点 1.1序言 设施规划与设计（Facilities Planning and Design）作为工业工程的重要分支，包括厂址选择和设施设计两个组成部分。一个良好的设施规划与设计，对于一个企业来说，可以提高生产力，降低企业的运行成本，提高企业运作效率，避免不必要的改扩建，提高对客户的服务能力，提高企业间的合作能力。 设施布置设计在设施规划设计中占有重要地位，不仅适用于工厂，同样适用于办公室、医院、机场、购物中心、仓库，以及其他服务设施。以工厂布置（Plant Layout）为例，它的好坏直接影响到整个系统的物流、信息流、生产能力、生产效率、生产成本以及生产安全。优良的平面布置可以使物料搬运费用减少至少10~30%，因此，工厂平面布置被认为是加速生产效率提高的决定因素之一。 工厂平面布置的方法和技术，一直是工业工程领域不断探索的问题。从手工设计、数学分析和图解技术等，到60年代以来，又发展了计算机辅助工厂布置。工厂布置的程序和方法，以1961年Richard·缪瑟提出的系统布置设计SLP （System Layout Planning）最为著名，应用最为普遍。 系统布置设计(SLP) 主要通过对作业单位的物流分析、非物流分析、作业单位关系密切程度分析及综合位置相互关系分析来寻找合理布置方案。系统布置采用结构化、条理性强的规范设计程序模式和清晰简明的图例符号与表格，对生产系统的物流过程或服务系统的服务过程相关的物料、产品、服务、设施、设备、路径、通道等进行系统分析、科学设计，从而实现生产或服务流程的高效运行。系统布置设计在设施布置问题研究领域具有方法论的地位，其应用领域非常广泛，几乎包括了人类生产、生活与服务的所有领域。

【精品】液压转向器设施规划与物流课程设计

液压转向器设施规划与物流课程设计

设施规划与物流 课程设计说明书 《设施规划与物流》课程设计任务书 一、课程设计的目的 物流工程课程设计是物流工程课程的重要实践性教学环节，是综合运用所学专业知识，完成工厂布置设计工作而进行的一次基本训练。其目的是：（1）能正确运用工业工程基本原理及有关专业知识，学会由产品入手对工厂生产系统进行调研分析的方法。 （2）通过对某工厂布置设计的实际操作，熟悉系统布置设计方法中的各种图例符号和表格，掌握系统布置设计方法的规范设计程序。 （3）通过课程设计，学会如何编写有关技术文件 （4）通过课程设计，初步树立正确的设计思想，培养运用所学专业知识分析和解实际技术问题的能力。 二、课程设计题目与要求 设计题目：液压转向器厂总平面布置设计。 设计要求： （1）工厂物流分析。 （2）工厂作用单位相互关系分析。 （3）绘制作用单位位置相关图。

（4）绘制作用单位面积相关图。 （5）工厂总平面布置图多套。 （6）评价最优，选出最佳平面布置图。（7）编写设计说明书。 三、原始给定条件 当地现有一叉车修理厂，占地面 积为16000m2,厂区南北长为200m，东西宽为80m，所处地理位置如图3—1，该厂职工人数300人，计划改建成年产6000套液压转向器的生产厂，需要完成工厂总平面布置设计。图3-1 待建液压转向器厂厂区图 路 公 路 公 目录 一、基本原理 (5)

二、基本要素分析 (7) 三、产品工艺过程分析 (7) 四、物流分析 (11) 五、作业单位相互关系分析 (14) 六、作业单位间物流与非物流相互关系合并 (16) 七、工厂总平面布置 (18) 八、方案的评价与选择 (25)